coordinación zonal no 2 - 186.47.99.108
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DIRECCIÓN NACIONAL DE
GESTIÓN DE RIESGOS
ELABORADO POR:
EQUIPO TÉCNICO HOSPITAL BÁSICO
CAYAMBE “RAÚL MALDONADO MEJÍA”
2018
Coordinación
Zonal No 2
Plan para Emergencias y Desastres
Hospital Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía”
Plan para Emergencias y Desastres Hospital
Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía”
Pág. 2
GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
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ÍNDICE
ÍNDICE ........................................................................................................................................................................................................ 2 1. Información General ............................................................................................................................................................... 4 1.1. Mapa de Georeferencia ......................................................................................................................................................... 4 1.2. Información del establecimiento....................................................................................................................................... 4 2. Alcance ......................................................................................................................................................................................... 5 3. Marco Legal ................................................................................................................................................................................ 5 3.1. Justificación ................................................................................................................................................................................ 7 3.2. Hipótesis ...................................................................................................................................................................................... 7 3.2.1. Hipótesis frente a eventos internos ........................................................................................................................... 7 3.2.2. Hipótesis frente a eventos externos ........................................................................................................................... 7 3.3. Objetivos ..................................................................................................................................................................................... 7 3.3.1. Objetivo General ................................................................................................................................................................ 7 3.3.2. Objetivos Específicos ........................................................................................................................................................ 7 3.4. Servicios y Capacidades ........................................................................................................................................................ 8 Tabla Nº 1. Portafolio de Servicios ................................................................................................................................................ 8 Tabla Nº 2. Emergencia ...................................................................................................................................................................... 8 Tabla Nº 3. Quirófanos ....................................................................................................................................................................... 8 Tabla Nº 4. Apoyo Extra ..................................................................................................................................................................... 8 Tabla Nº 6. Equipos Médicos de Atención ................................................................................................................................. 9 Tabla Nº 8. Equipos de Apoyo Diagnóstico y Tratamiento Hospital Básico Cayambe ............................................ 9 Tabla Nº 9. Equipo Administrativo ................................................................................................................................................. 9 4. Identificación de Factores de Riesgo ............................................................................................................................ 10 4.1. Características de la Construcción ................................................................................................................................. 10 5. Análisis de Riesgo. ................................................................................................................................................................ 10 5.1. Matriz de Análisis de Amenazas, Vulnerabilidades y Riesgo.............................................................................. 10 Tabla Nº 4. Matriz de Amenazas.................................................................................................................................................. 10 6. Hipótesis ................................................................................................................................................................................... 11 6.1. Hipótesis frente a eventos internos .............................................................................................................................. 11 6.2. Hipótesis frente a los eventos externos ...................................................................................................................... 11 7. Acciones de Preparación y Respuesta ......................................................................................................................... 12 7.1. Acciones Generales .............................................................................................................................................................. 12 7.2. Conformación del Comité de Operaciones de Emergencias y Desastres ..................................................... 12 Funciones Generales del COE-H .................................................................................................................................................. 12 7.3. Equipos Médicos de Atención de acuerdo a la complejidad del hospital.................................................... 12 Tabla Nº 6. Equipos Médicos de Atención en Situación de Emergencia o Desastre Interno ............................ 12 Tabla Nº 7. Funciones de los Equipos de Atención Médica ............................................................................................. 13 7.4. Brigadas Operativas para Emergencia o Desastre Interno .................................................................................. 13 Tabla Nº 10. Brigadas de Intervención Interno...................................................................................................................... 13 Tabla Nº 10. Equipos de Pronta Respuesta ............................................................................................................................. 14 7.5. Funciones de Brigadas ........................................................................................................................................................ 14 7.5.1. Funciones de la brigada contra incendios ............................................................................................................ 14 7.5.2. Funciones de la brigada de evacuación ................................................................................................................ 15 7.5.2.1. Sistema de Evacuación ............................................................................................................................................ 15 7.5.3. Funciones de primeros auxilios ................................................................................................................................. 16 7.5.4. Funciones de Control de Daños ............................................................................................................................... 16 7.6. Flujogramas y protocolos para la atención de víctimas en masa..................................................................... 17 Gráfico Nº 1. Flujogramas y Protocolos de Atención.......................................................................................................... 17 7.7. Nivel de Emergencia en un desastre interno o externo ....................................................................................... 17 7.8. Acciones Generales según nivel de Emergencia ..................................................................................................... 17 7.9. Mecanismos para la notificación del evento adverso y cadena de llamadas ............................................ 18 Gráfico Nº 3. Mecanismo de Notificación ............................................................................................................................... 18 7.10. Mecanismo y responsable de la activación del plan ........................................................................................ 18 7.11. Procedimientos administrativos para la provisión de recursos durante la respuesta al evento ... 19 7.12. Mecanismo y responsable de la declaratoria del final de la emergencia ............................................... 19 7.13. Vocería oficial ................................................................................................................................................................... 19
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7.14. Matriz de Red de referencia y contra referencia ............................................................................................... 19 Tabla Nº 11. Tabla Matriz de Red referencia y contra referencia .................................................................................. 20 7.15. Matriz de Coordinaciones Interinstitucionales ................................................................................................... 23 Tabla Nº 12. Tabla Matriz de Coordinación Interinstitucional ........................................................................................ 23 8. Implementación del Plan de Emergencias y Desastres ........................................................................................ 27 Tabla Nº 13. Cronograma de Implementación del Plan de Emergencias y Desastres. ......................................... 27 9. Anexos. ...................................................................................................................................................................................... 28 Anexo N° 1. Conformación Distrito, COE y EPR .................................................................................................................... 28 Anexo Nº 2. Conformación Distrito 17D10 ............................................................................................................................. 28 Anexo N° 3. Conformación COE & EPR 17D10 ...................................................................................................................... 28 Anexo N° 4. Tarjetas de Acción para el Personal de Equipos de Atención y Brigadas operativas .................. 29 Anexo N° 6. Talento Humano y Recursos disponibles ....................................................................................................... 44 Anexo N° 7. Tabla Matriz de Directorio de Personal ........................................................................................................... 44 Anexo Nº 9. Tabla Matriz para Movilización y transporte ................................................................................................ 45 Anexo N° 10. Mapa de Evacuación ............................................................................................................................................. 46 Anexo N° 11. Mapas de Geo referencia del Cantón Cayambe ....................................................................................... 47 Anexo N° 12. Mapa de Peligros del Volcán Cayambe ........................................................................................................ 48
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1. Información General
1.1. Mapa de Georeferencia
1.2. Información del establecimiento
Nombre del Establecimiento: Hospital Básico Cayambe (HBC) “Raúl Maldonado Mejía”
Actividad Económica Principal del Establecimiento: Prestadora de Servicios de Salud de Primer y
Segundo Nivel.
Situación del Establecimiento: El Hospital Básico Cayambe actualmente desde finales del mes de
febrero del 2016 cuenta con nuevas instalaciones y equipamiento del área de Emergencia.
Dirección: Av. Córdova Galarza s/n y Rocafuerte.
Provincia: Pichincha.
Cantón: Cayambe.
Cabecera Cantonal: Cayambe.
Zona: 2
Distrito: 17d10
Nivel de Atención: Segundo Nivel.
Número de Camas Asignadas: 25.
Número de Camas Disponibles: 31.
Superficie Total: El terreno total del HBC tiene una superficie aproximada de 19,441.38 m2(Referencia
Google maps áreas)
Superficie Útil: El HBC se encuentra dividido en 6 áreas de infraestructura con una superficie
aproximada de 2988.25 m2. (Referencia Google maps áreas)
Cantidad de Población del Establecimiento: 124 (Dato Talento Humano incluido personal de
seguridad)
Horario de trabajo:
Personal Horario de Trabajo
Administrativo y de Servicio Generales (Oficinas, Limpieza y
Mantenimiento) 08h00 – 17h00
Operativo por turnos (Médicos Residentes) 24 horas cada 4 días
Operativo Rotativo (Enfermeras y Auxiliares de Enfermería) 12 horas rotativas mañana y velada.
6 horas rotativas mañana, tarde y noche
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Rotativo (Chofer Ambulancia) 24 horas cada 4 días
Fuente: Dirección HBC.
Elaborado por: Equipo Técnico.
Jornada de Trabajo: Diurno y Nocturno.
Cantidad de visitantes: 300-350 personas/día.
Nombre del Director/a (E): Dr. Carlos Elías Durán Yánez.
Contactos del Director/a del Hospital: Teléfono: (02) 2 361-053 / (02) 2 360-072 / (02) 2 364-502.
Celular: 0999028915. E-mail: carlos.duran@hbc.gob.ec
Nombre del Representante de Gestión de Riesgos y/o Responsable de la Seguridad y Salud
Ocupacional: Ing. Edwin Armando Imbaquingo Imbaquingo.
Contactos del Representante de Gestión de Riesgos y/o Responsable de la Seguridad y Salud
Ocupacional: Teléfono: (02) 2 185-437. Celular: 0980381007. E-mail:
edwin.imbaquingo@17d10.mspz2.gob.ec
Nombre del Representante Legal: Mgs. Byron Vinicio Salinas Salinas (Director Distrital 17D10 -
Cayambe - Pedro Moncayo – SALUD)
Contactos del Representante Legal: Teléfono: (02) 2 185-437. Celular: 0996753641. E-mail:
byron.salinas@17d10.mspz2.gob.ec
Razón Social: Dirección Distrital 17D10 - CAYAMBE - PEDRO MONCAYO - SALUD.
RUC: 1768034440001
Fecha de Elaboración: 12/01/2017
Fecha de Actualización: 27/02/2018
Fecha de Implantación: 21/05/2018
2. Alcance
El alcance de este documento es respecto de las emergencias y desastres que afectan directamente la
estructura y/o al personal del establecimiento y ponen a prueba su planificación y adiestramiento; ya sean de
tipo internas o externas. Este Plan integra a los funcionarios, pacientes y usuarios del Hospital Básico
Cayambe.
Tiempo: El Plan de Emergencias y Desastres del Hospital Básico Cayambe se ejecuta en las fases de
Reducción que es el tiempo de preparación y la mitigación, pasando a la Respuesta que comprende el
intervalo desde el impacto hasta el nudo critico (primeras 72 horas) y la Recuperación ante el evento
adverso, que ocasione una emergencia o desastre.
Calidad: El Plan de Emergencias y Desastres en la recuperación aplicará la política y programa de
Hospital Seguro, garantizando las medidas básicas de la normativa de Índice de Seguridad Hospitalaria
ISH.
Costo: El Plan, no evidencia financiamiento asignado para el 2016, sin embargo las actividades a
desarrollarse se realizarán bajo la cooperación e intervención de la reprogramación presupuestaria y
solicitud a los diferentes niveles de complejidad.
3. Marco Legal
Este Plan de Emergencias y Desastres del Hospital Básico Cayambe se fundamenta sobre la siguiente base
legal:
La Constitución Política del Estado Ecuatoriano contempla, en varios de sus articulados, las actividades que
las instituciones correspondientes deben realizar para enfrentar situaciones que amenacen la salud a causa
de emergencias y desastres.
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Sección Séptima, Art. 32. La salud es un derecho que garantiza el Estado, cuya realización se vincula al
ejercicio de otros derechos, entre ellos el derecho al agua, la alimentación, la educación, la cultura física,
el trabajo, la seguridad social, los ambientes sanos y otros que sustentan el buen vivir.
Cap. III, Art. 35. Define las personas y grupos de atención prioritaria y establece que la responsabilidad
del ámbito público y privado de garantizar una atención prioritaria y especializada. El Estado prestará
especial protección a las personas en doble condición de vulnerabilidad.
Art. 389. El Estado protegerá a las personas, las colectividades y la naturaleza frente a los efectos
negativos de los desastres de origen natural o antrópico mediante la prevención ante el riesgo, la
mitigación de desastres, la recuperación y mejoramiento de las condiciones sociales, económicas y
ambientales, con el objetivo de minimizar la condición de vulnerabilidad.
Art. 390. Los riesgos se gestionarán bajo el principio de descentralización subsidiaria, que implicará la
responsabilidad directa de las instituciones dentro de su ámbito geográfico. Cuando sus capacidades
para la gestión del riesgo sean insuficientes, las instancias de mayor ámbito territorial y mayor capacidad
técnica y financiera brindarán el apoyo necesario con respeto a su autoridad en el territorio y sin
relevarlos de su responsabilidad.
Decisión 584 Instrumento Andino de Seguridad Y Salud en el Trabajo. Art. 16.- Los empleadores,
según la naturaleza de sus actividades y el tamaño de la organización, de manera individual o colectiva,
deberán instalar y aplicar sistemas de respuesta a emergencias derivadas de incendios, accidentes
mayores, desastres naturales u otras contingencias de fuerza mayor.
Resolución 957 Reglamento del Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo. Gestión
de la Seguridad y Salud en el Trabajo, Art. 1, literal d) Procesos operativos básicos, numeral 4.- Planes de
emergencia y numeral 5.- Control de incendios y explosiones.
Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y Mejoramiento del Medio Ambiente de
Trabajo Decreto Ejecutivo 2393 (Ecuador). Título I Disposiciones Generales Art. 15 de la Unidad de
Seguridad e Higiene del Trabajo, numeral 2.- Son funciones de la Unidad de Seguridad e Higiene, entre
otras las siguientes a) Reconocimiento y evaluación de riesgos; b) Control de riesgos profesionales y g)
(agregado por el Art. 12 del Decreto 4217) Deberá determinarse las funciones en los siguientes puntos:
confeccionar y mantener actualizado un archivo con documentos técnicos de Higiene y Seguridad que,
firmado por el Jefe de la Unidad, sea presentado a los Organismos de control cada vez que ello sea
requerido. Este archivo debe tener: 3. Planos completos con los detalles de los servicios de: Prevención y
de lo concerniente a campañas contra incendios del establecimiento, además de todo sistema de
seguridad con que se cuenta para tal fin. 4. Planos de clara visualización de los espacios funcionales con
la señalización que oriente la fácil evacuación del recinto laboral en caso de emergencia.
Capítulo IV, Art. 160 Evacuación de locales, numeral 6.- La organización formulará y entrenará a los
trabajadores en un plan de control de incendios y evacuaciones de emergencia; el cual se hará conocer a
todos los usuarios.
Reglamento de Prevención, Mitigación y Protección contra Incendios (Ecuador). Art. 264.- Todo
establecimiento que por sus características industriales o tamaño de sus instalaciones disponga de más
de 25 personas en calidad de trabajadores o empleados, deben organizar una BRIGADA DE SUPRESIÓN
DE INCENDIOS, periódica y debidamente entrenada y capacitada para combatir incendios dentro de las
zonas de trabajo.
Art. 275.- Todo establecimiento industrial y fabril contará con el personal especializado en seguridad
contra incendios y proporcionalmente a la escala productiva contará con una Área de Seguridad
Industrial, Comité de Seguridad y Brigada de Incendios
La ley Orgánica del Sistema Nacional de Salud, en su Capítulo II, Art. 6, Literales 11 y 13, así como en
Capítulo VI, Arts. 35, 36 y 37.
Ley de Seguridad Pública y del estado.
El Reglamento a la Ley de Seguridad Pública y del Estado
Sistema Nacional de Gestión de Riesgos.
Ac. Ministerial No. 526 – R. Of. No. 347 (02-06-04)
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Ac. Ministerial No. 1187 – 11-10-04
Ac. Ministerial No. 753 – 20-12-05.
Ac. Ministerial No. 476 – 14-08-07.
Ac. Ministerial No. 550 – 27-09-07.
Ac. Ministerial No. 825 – 15-09-11.
3.1. Justificación
Los desastres naturales o provocados por el hombre constituyen una constante amenaza a la población. En la
Provincia de Pichincha, Cantón Cayambe los desastres naturales a que se expone la población son:
Accidentes en Masa, Terremotos, inundaciones, deslizamientos, erupciones volcánicas (caída de ceniza) y
epidemias. Los desastres generados por la actividad humana son: Accidentes de tránsito, violencia social,
incendios, explosiones e intoxicaciones (por agentes químicos, derrames, alimentarios).
Muchos desastres naturales son inevitables pero es posible adoptar medidas que disminuyan nuestra
vulnerabilidad y que permitan reducir el número de víctimas.
Cada evento destructivo por sus características de impacto genera diferentes efectos sobre la salud: físicos,
psicológicos, sociales y ambientales, y los daños a presentarse (funcionales, estructurales y no estructurales)
varían en importancia según la zona afectada.
Con un buen análisis de riesgo y para dar respuesta inmediata a esta problemática, es necesario realizar
acciones de prevención, mitigación, preparación y atención para que al momento de suceder cualquier
evento adverso se ejecute una respuesta eficiente, eficaz y oportuna.
3.2. Hipótesis
3.2.1. Hipótesis frente a eventos internos
El Hospital Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía” al ser Hospital de referencia del distrito 17D10 y estar
en un sitio geográfico con alto riesgo de volcánico, sísmico, además de riesgo de incendios y contaminación
por los insumos que se utiliza entre otras, se puede relacionar con ocurrencia de emergencias y destres.
3.2.2. Hipótesis frente a eventos externos
El Hospital Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía” al ser Hospital de referencia del distrito 17D10 y estar
en un sitio geográfico con alto riesgo de incendios forestales, volcánico, sísmico y elevada cantidad de
accidentes de tránsito, entre otras, se relaciona con alto índice de ocurrencia de emergencias y destres.
3.3. Objetivos
3.3.1. Objetivo General
Garantizar la prestación de servicios de salud, mediante la implementación de acciones para dar
respuesta en situaciones de Emergencia y Desastre, brindando atención integral al mayor número de
usuarios (internos y externos) en coordinación con los diferentes actores de salud, logrando así reducir la
mortalidad, invalidez y obtener la pronta recuperación de las posibles víctimas.
3.3.2. Objetivos Específicos
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Conformar el comité de emergencia que actúen en las diferentes actividades que se desarrollan en
reducción, respuesta y recuperación de una evento adversos.
Garantizar los recursos necesarios para el desarrollo de las actividades contempladas por el Comité
Hospitalario de Emergencia.
Garantizar la recuperación del funcionamiento del hospital de forma inmediata.
Garantizar la continuidad de atención por emergencia al usuario.
Contar con planes de contingencia para eventos internos y externos y plan de salud mental.
Mantener recurso humano capacitado en Gestión de Riesgo.
Disponer de suministros médicos, medicamentos y equipo necesario para cualquier situación de
emergencia.
Disponer de un sistema de comunicación y estadístico efectivo y oportuno.
Mantener la infraestructura en condiciones operativas ante eventos adversos.
Cumplir una adecuada vigilancia epidemiológica para evitar la propagación de enfermedades como
impacto de los eventos adversos con la adopción de medidas que mejoren las condiciones de
saneamiento ambiental.
Verificar la funcionalidad del plan hospitalario.
3.4. Servicios y Capacidades
El Hospital Básico Cayambe inicia sus actividades asistenciales con una dotación según la Tabla N° 1, con los
servicios de: Emergencia, Cirugía, Medicina Interna, Ginecología, Obstetricia, Pediatría, traumatología y sus
anexos.
Tabla Nº 1. Portafolio de Servicios
Servicio Camas Observaciones
Medicina Interna 4
Pediatría 7
Pediatría (Neonatología) 3 Incubadoras de Neonatología Básicas
Cirugía General 8
Obstetricia y Ginecología 12
TOTAL 34
Sala de Partos 2 Dilatación
2 Recuperación
Fuente: Hospitalización HBC.
Elaborado por: Equipo Técnico del Establecimiento de Salud.
Tabla Nº 2. Emergencia
Servicio Camas Observación
Triaje 2 Camilla adulto y pediatría
Trauma 2
Valoración de Ginecología 1 Camilla
Sala de Observación Adultos 6 Incluido 2 de aislamiento
Sala de Observación Niños 3
Sala de Intermedios 2
Fuente: Emergencia HBC.
Elaborado por: Equipo Técnico del Establecimiento de Salud.
Tabla Nº 3. Quirófanos
Tipo Número Observaciones
Sala de Quirófano 2
Recuperación de Quirófano 5 Camillas
Fuente: Quirófano HBC.
Elaborado por: Equipo Técnico del Establecimiento de Salud.
Tabla Nº 4. Apoyo Extra
Tipo Número Observaciones
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Consulta Externa 8 Camillas Estática
Emergencia 3 Sillón estático
Laboratorio 3 Sillón estático
Ropería 13 10 Colchones y 3 colchonetas
Fuente: Calidad HBC
Elaborado por: Equipo Técnico del Establecimiento de Salud.
Tabla Nº 6. Equipos Médicos de Atención
EQUIPO DE ATENCION HOSPITALARIA
EQUIPO INTEGRANTES HORARIO OBSERVACIONES
Eq
uip
o d
e a
ten
ció
n M
éd
ica
Ho
spit
ala
ria
QUIRÓFANO
Cirugías programadas y/o
emergencias
2 Anestesiólogos
1 Médico Residente
3 Enfermeras
8 horas
De lunes a viernes
Especialidad
Quirúrgica de
acuerdo planificación
(Cirugía, Ginecología
o Traumatología)
CENTRO OBSTÉTRICO 1 Obstetriz
1 Auxiliar
24 horas 2 ginecólogos de
apoyo 8 horas
HOSPITALIZACIÓN
Cirugía
Medicina Interna
Ginecología
Obstetricia Pediatría.
Traumatología.
1 Médico Residente
1 Enfermera
2 o 1 Auxiliares de Enfermería
1 Médico Rural
1 Jefe de Enfermería
24 horas
12 horas
6 horas
8 horas
8 horas
Médicos tratantes de
apoyo 8 horas
EM
ER
GEN
CIA
EMERGENCIA 1 Médico Tratante
1 Jefe de enfermería
2 o 1 Enfermera
1 Auxiliar de Enfermería
8 horas
8 horas
12 horas
12 horas
Fuente: Dirección HBC.
Elaborado por: Equipo Técnico del Establecimiento de Salud.
Tabla Nº 8. Equipos de Apoyo Diagnóstico y Tratamiento Hospital Básico Cayambe
EQUIPOS DE APOYO
Los servicios de apoyo seguirán con sus mismas acciones, con una dinámica que le permita responder a la emergencia de
acuerdo al evento presentado.
EQUIPO CONFORMACIÓN HORARIO
DIAGNÓSTICO POR IMÁGENES 1 Técnico en Radiología 24 horas Lunes a domingo
LABORATORIO 1 Líder Bioquímicos
4 Licenciad@ de Laboratorio clínico
1 Licenciad@ de Laboratorio clínico
8 horas lunes a viernes
8 horas lunes a viernes
24 horas Lunes a domingo
FARMACIA 1 Bioquímicos (Líder)
1 Auxiliares de Farmacia
8 horas lunes a viernes
24 horas Lunes a domingo
PSICOSOCIAL 1 Psicólogo Clínico
1 Trabajadora Social
8 horas lunes a viernes
TRANSPORTE 1 Chofer de ambulancia 24 horas Lunes a domingo
NUTRICIÓN 1 Nutricionista
3 Auxiliar de Alimentación
8 horas
12
SEGURIDAD Y VIGILANCIA 2 Guardia de seguridad 24 horas Lunes a domingo
LAVANDERÍA Y ROPERÍA 1 auxiliar de servicio de lavandería
1 auxiliar de ropería
8 horas de lunes a
domingo
8 horas de lunes a viernes
EQUIPO DE MANTENIMIENTO 1 Técnico 8 horas
EQUIPOS DE SERVICIOS GENERALES 3 Auxiliares de limpieza
1 Auxiliar de limpieza externalizado
8 horas
8 horas
Fuente: Gestión de Riesgos Dirección Distrital 17D10.
Elaborado por: Equipo Técnico del Establecimiento de Salud.
Tabla Nº 9. Equipo Administrativo
EQUIPOS DE APOYO LOGÍSTICO ADMINISTRATIVO.
ÁREA PERSONAL
Director 1
Calidad 1
TICs 1
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Planillaje 2
Líder de enfermería 1
Talento Humano 1
Asistente de Dirección 1
8 horas de lunes a viernes
Fuente: Dirección HBC.
Elaborado por: Equipo Técnico del Establecimiento de Salud.
4. Identificación de Factores de Riesgo
4.1. Características de la Construcción
La infraestructura del Hospital Básico Cayambe tiene una construcción de aproximadamente 2988,25 m2 de
forma horizontal, misma que técnicamente se presta para un Hospital Básico.
Tipo de edificación: El área total del terreno es de aproximadamente 19,441.38 m2. Los cimientos son de
zapata aisladas de hormigón armado (según información en digital sobre las cimentaciones), la
Superestructura: cadenas, columnas, vigas y cubierta de perfilaría, los pisos son de cerámica y enlucido
liso; los paredes son de mampostería de ladrillo, los enlucidos son de mortero cemento-arena pulidos, la
cubierta es de estructura metálica. Según la historia la mayor parte de la infraestructura data de los años
60.
6 bloques que conforman la Unidad Hospitalaria, de una sola planta. Bloque 1 (Emergencia, Consulta
externa con un área de 327.25 m2 aproximadamente), Bloque 2 (Hospitalización, Rx y Laboratorio con un
área aproximada de 870 m2), Bloque 3 (Quirófano, Sala de parto, sala de recuperación con un área
aproximada de 975 m2), Bloque 4 (Odontología, Bienestar Laboral, Psicología con un área aproximada de
268 m2), Bloque 5 – 2 pisos (Administración, Financiera, TICs, Bodega, Trabajo Social con un área
aproximada de 408 m2) y Bloque 6 la parte este del hospital con un área aproximada de 140 m
2)
Estado de edificación: El hospital fue parte de un proceso de adecentamiento para los servicios de:
Estadística, Laboratorio, Farmacia, Consulta externa y Emergencia. El área de Hospitalización, Sala de
partos y Quirófano no ha sido intervenida y se encuentra en buenas condiciones. El área de Comedor y
Cocina se encuentra en mal estado y requiere de una intervención urgente.
Material predominante: El material de construcción de la estructura es metálico con paredes de bloque
de cemento.
Número de pisos: una sola planta.
Año de construcción: La antigua edificación que se inauguró el 10 de mayo 1960.
Fecha de la última remodelación o intervención: La última intervención se entregó el 31 de octubre
del 2016.
Categoría obtenida en el ISH: Tipo C.
5. Análisis de Riesgo.
Análisis Histórico del lugar: La zona donde se encuentra el Hospital Básico Cayambe no es propenso a
inundaciones, huracanes, tsunamis, deslaves o avalanchas, pero si existe el riesgo frente a terremotos y
erupción volcánica. El pasado 16 de agosto 2014 a las 11h30, se dio el último sismo de 4 grados que afectó
especialmente a Quito donde hubo deslizamientos de tierra, pero no afectó al hospital.
5.1. Matriz de Análisis de Amenazas, Vulnerabilidades y Riesgo
Tabla Nº 4. Matriz de Amenazas
ORIGEN Tipo de Amenaza Vulnerabilidad Riesgos
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EXTERNO
Terremotos / Sismos
Fallas placas geológicas y tectónicas
Construcciones de viviendas con materiales
inadecuados.
Falta de preparación ante el tipo de amenaza.
Pérdidas de vidas
humanas y materiales
Escasez de alimentos.
Morbilidad.
Epidemias
Erupción Volcánica
Cercanía al nevado Cayambe, asentamientos
humanos.
Ruptura de vidrios por onda.
Afectación a la población de lluvia ácida y ceniza.
Pérdidas de vidas
humanas, materiales
Escasez de alimentos.
Enfermedades
respiratorias.
Víctimas en masa
Accidentes de tránsito: Impericia de Conductores falta
de señalización vial, carreteras y vehículos en mal
estado, alto tráfico vehicular.
Contaminación Ambiental e intoxicaciones: Zonas
industriales, agrícolas.
Violencia civil: Ocasionalmente en fiestas.
Deslizamientos: Por tipos de suelo, zonas de alta
pendiente, manejo inadecuado de cuencas,
urbanizaciones
Epidemias: Deficiencias en prácticas sanitarias y
deficiencias socioeconómicas y culturales.
Inundaciones rápidas: Urbanizaciones y comunidades
a orillas de grandes ríos y en quebradas &
desbordamiento de ríos.
Robos - asaltos: A nivel interno y externo se produce
robos y asaltos a los funcionarios y a la ciudadanía en
general.
Incendios forestales: Se puede tener por los incendios
que ocurren.
Pérdidas de vidas
humanas y materiales.
Morbilidad.
Escasez de alimentos.
Morbimortalidad.
Incendios y/o
explosiones
Gasolineras en zonas urbanas, zonas industriales.
La onda de este tipo de amenaza puede afectar la
infraestructura.
Pérdidas de vidas
humanas y materiales.
Afectación al medio
ambiente.
INTERNO
Incendio
Existencia de calderos, alimentación y dietas,
lavandería, almacén, farmacia, laboratorio, central de
esterilizaciones, sala de operaciones, mantenimiento
y Laboratorio Clínico.
Equipos eléctricos Archivo documental, Bodegas de
productos químicos, central de gas y oxígeno.
Pérdidas de vidas
humanas, quemaduras
graves, pérdida de
material.
Pérdida de equipos.
Eléctrico
Al no tener un buen plan de mantenimiento del
generador no existe un buen sistema de contingencia
de energía eléctrica.
Pérdidas de vidas
humanas, quemaduras
graves, denuncias si
sucede algún proceso
adverso por falta de
energía
Fuente: Gestión de Riesgos Dirección Distrital 17D10.
Elaborado por: Equipo Técnico del Establecimiento de Salud.
6. Hipótesis
6.1. Hipótesis frente a eventos internos
A raíz de un evento adverso se produce daños en los ambientes del Hospital Básico Cayambe produciéndose
heridos entre el personal y pacientes.
6.2. Hipótesis frente a los eventos externos
Por la situación geográfica de la Provincia de Pichincha, el Hospital Básico Cayambe se ve expuesto a
diferentes amenazas externas que generan una gran cantidad de víctimas.
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7. Acciones de Preparación y Respuesta
7.1. Acciones Generales
Realizar y actualizar el plan de emergencias y desastres.
Capacitar, prevenir y mitigar ante un evento adverso al personal del Hospital.
Preparar y habilitar áreas de contingencia y de atención de víctimas.
Activación de sistemas de alerta y brigadas operativas internas y externas.
Coordinación interinstitucional.
Coordinar suministro de servicios básicos y rehabilitación de los mismos.
Gestionar procesos de remodelación y adecuación.
7.2. Conformación del Comité de Operaciones de Emergencias y Desastres
COMITÉ DE OPERACIONES DE EMERGENCIA HOSPITAL BÁSICO CAYAMBE COE-H
Cargo Teléfono Oficina Teléfono Celular Correo
Director/a Hospital Básico Cayambe (02) 2 360-072 Ext. 11 0999028915 carlos.duran@hbc.gob.ec
Líder de emergencia (02) 2 360-072 Ext. 22 0995430951 andrea.jara@hbc.gob.ec
Responsable de farmacia (02) 2 360-072 Ext. 28 0996175386 lilian.urbano@hbc.gob.ec
TICS (02) 2 360-072 Ext. 12 0999490180 cristian.teran@hbc.gob.ec
Mantenimiento (02) 2 360-072 Ext. 11 0995738763 marco.paez@hbc.gob.ec
Funciones Generales del COE-H
A.- FUNCIONES GENERALES DEL COE-H.
PARA
EMERGENCIAS
EXTERNAS E
INTERNAS.
- Establecer, instalar y poner en operación el COE de la I.E.
- Tomar decisiones pertinentes para solventar las situaciones que se presentan.
- Evaluar el proceso de manejo de la situación.
- Recibir información detallada de los diversos problemas que se presenten
- Establecer comunicación con otras instituciones u organismos de socorro (comité de emergencia
Provincial, Zonal y Distrital, y organismos interinstitucionales)
- Coordinar la ejecución de la estrategia de respuesta y rehabilitaciones.
- Dar seguimiento a cada situación por solucionar, así como en cumplimiento de las normas existentes.
- Coordinar y apoyar a los equipos de mitigación y prevención y al equipo de respuesta; así como también
con los miembros de las brigadas.
- Proporcionar información a comunidad y a las instituciones que se requiera.
- Definir y gestionar mediante la presentación de proyectos a las instancias necesarias, los recursos
económicos para la mitigación de los riesgos ante desastres.
- Identificación periódica de las amenazas internas y externas del hospital que puedan presentarse
- Formar las brigadas con los integrantes necesarios tomando en cuenta a todo el personal, delegando
responsabilidades específicas y la coordinación con las mismas.
- Evaluar y actualizar periódicamente el plan de emergencias y desastres.
- Socializar periódicamente el plan de emergencias y desastres.
- Realizar la planificación anual de actividades en el Plan Operativa Anual e incluirlo en el presupuesto
hospitalario.
- Activar y desactivar el plan de Emergencias y desastres.
-
-
Fuente: Gestión de Riesgos Dirección Distrital 17D10.
Elaborado por: Equipo Técnico del Establecimiento de Salud.
7.3. Equipos Médicos de Atención de acuerdo a la complejidad del hospital
Tabla Nº 6. Equipos Médicos de Atención en Situación de Emergencia o Desastre Interno
EQUIPO DE ATENCION HOSPITALARIA
En situaciones de emergencia o desastres la dinámica de atención al usuario se definirá
de acuerdo al evento adverso que se presente.
EQUIPO INTEGRANTES HORARIO OBSERVACIONES
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Eq
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ten
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Ho
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QUIRÓFANO
Cirugías programadas y/o
emergencias
1 Anestesiólogo
1 Médico Residente
3 Enfermeras
8 horas Especialidad
Quirúrgica de
acuerdo planificación
(Cirugía, Ginecología
o Traumatología)
CENTRO OBSTÉTRICO 1 Obstetriz
1 Auxiliar
24 horas 2 ginecólogos de
apoyo 8 horas
HOSPITALIZACIÓN
Cirugía
Medicina Interna
Ginecología
Obstetricia Pediatría.
1 Médico Residente
1 Enfermeras
2 o 1 Auxiliares de Enfermería
1 Médico Rural
1 Jefe de Enfermería
24 horas
8 horas
6 horas
8 horas
8 horas
Médicos tratantes de
apoyo 8 horas
EM
ER
GEN
CIA
EMERGENCIA 1 Médico Tratante
1 Jefe de enfermería
2 o 1 Enfermera
1 Auxiliar de Enfermería
8 horas
8 horas
24 horas
24 horas
Fuente: Dirección HBC.
Elaborado por: Equipo Técnico del Establecimiento de Salud.
Tabla Nº 7. Funciones de los Equipos de Atención Médica
FUNCIONES DE LOS EQUIPOS DE ATENCIÓN MÉDICA
PARA
EMERGENCIAS
INTERNAS Y
EXTERNAS
Preparación y Recuperación:
- Evaluar las actividades desarrolladas en la reducción, respuesta y recuperación del evento luego de la
declaratoria de fin de la emergencia a través de los voceros oficiales.
- Elaborar y enviar el Informe al COE-H.
- Restablecer lo faltante en el Inventario.
Respuesta:
- Brindar la atención médica pertinente de acuerdo a las necesidades del usuario en los diferentes servicios.
- Recepción de pacientes
- Intervenciones Quirúrgicas
- Hospitalización de Pacientes
- Manejo de cadáveres en masa
- Sistema de Referencia y Contrareferencia
- Presentar informes diarios de las novedades observadas durante su turno
- Ejecutar inmediatamente las acciones pertinentes en caso de emergencias o desastres
- Coordinar con los diferentes servicios del Hospital para la atención y tratamiento oportuno de los posibles
afectados.
- Apoyar en la evacuación en caso de ser necesario.
Reducción:
- Capacitar a la brigada de atención médica en emergencias para eventos adversos
- Mantener los coches de reanimación debidamente equipados en áreas médicas.
- Presentar el informe de necesidades al representante de su brigada dentro del Comité.
- Participar en simulaciones y simulacros.
Fuente: Dirección HBC.
Elaborado por: Equipo Técnico del Establecimiento de Salud.
7.4. Brigadas Operativas para Emergencia o Desastre Interno
Tabla Nº 10. Brigadas de Intervención Interno
BRIGADAS DE INTERVENCIÓN
Dependiendo del horario, el personal de guardia asumirá las responsabilidades de las
actividades por brigadas (Tarjetas de actividades en anexos).
BRIGADA CONFORMACIÓN ORDINARIO CONFORMACIÓN NO ORDINARIO
EVACUACIÓN
- Médico Jefe de guardia (coordinador de
Brigada)
- Enfermería de Hospitalización
- Chofer turno
- Personal de Ginecología
- Guardianía
- Médico Jefe de guardia (coordinador de
Brigada)
- Enfermería de Hospitalización
- Chofer turno
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CONTRA INCENDIOS
- Médico Residente de Hospitalización
(coordinador de Brigada)
- Auxiliar de enfermería de hospitalización
- Personal de turno de laboratorio
- Personal de Pediatría
- Administrativos
- Médico Residente de Hospitalización
(coordinador de Brigada)
- Auxiliar de enfermería de
hospitalización
- Personal de turno de laboratorio
PRIMEROS AUXILIOS
- Emergenciólogo (coordinador de Brigada)
- Auxiliar de enfermería de emergencia
- Personal de turno de rayos x
- Medicina Interna
- Psicología
- Trabajo Social
- Médico Residente Emergencia
(coordinador de Brigada)
- Auxiliar de enfermería de emergencia
- Personal de turno de rayos x
CONTROL DE DAÑO
- Enfermera de Emergencia (coordinador de
Brigada)
- Obstetriz
- Personal de turno farmacia
- Mantenimiento
- Personal de Cirugía
- Traumatología
Fuente: Dirección HBC.
Elaborado por: Equipo Técnico del Establecimiento de Salud.
Tabla Nº 10. Equipos de Pronta Respuesta
BRIGADAS DE INTERVENCIÓN
Dependiendo del horario, el personal de guardia asumirá las responsabilidades de las
actividades por brigadas (Tarjetas de actividades en anexos).
BRIGADA CONFORMACIÓN NO ORDINARIO CONFORMACIÓN ORDINARIO
QUIRURGICAS - No contamos con brigada - Médico Anestesiólogo
(Coordinador de Brigada)
- Líder de enfermería de quirófano
- Tratantes Quirúrgicos
ATENCION EMERGENCIA - Médico Jefe de Guardia (coordinador de
Brigada)
- Lic. Emergencia
- Auxiliar de emergencia
- Personal de turno de apoyo diagnóstico
- Emergencióloga
- Médicos Residentes de
Hospitalización
- Médicos Tratantes Clínicos y/o
Quirúrgicos
- Personal de turno de apoyo
diagnóstico
TRIAJE - Médico Residente de Emergencia
(coordinador de Brigada)
- Auxiliar de enfermería de hospitalización
- Enfermeras de consulta externa
- Atención al usuario
EVACUACION - Enfermera de hospitalización (coordinador
de Brigada)
- Obstetriz
- choferes
- Estadística
- Internas de enfermería
Fuente: Dirección HBC.
Elaborado por: Equipo Técnico del Establecimiento de Salud.
7.5. Funciones de Brigadas
7.5.1. Funciones de la brigada contra incendios
Coordinador
En caso de siniestro, coordina, dirige y lleva el registro de las acciones llevadas a cabo por la brigada
Se coordina con las otras brigadas durante el siniestro para brindarse apoyo mutuamente.
Se asegura que se cumplan los requerimientos de su área en calidad y cantidad
Solicita ayuda externa en caso de ser necesario
Resto de la brigada
Comunicar de manera inmediata el evento al cuerpo de bomberos de la localidad (911)
Actuar de inmediato haciendo uso de los equipos contra incendio(extintores portátiles)
Activar e instruir sobre la activación de alarmas contra incendio que deben estar colocadas en
lugares
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estratégicos de la edificación.
Recibida la alarma, agruparse con urgencia en el lugar siniestrado.
Iniciado el fuego, evaluar la situación e informar a la autoridad para que se tomen las acciones de
evacuación del establecimiento.
Tomar acciones sobre la utilización de los equipos de protección personal para los integrantes que
realicen las tareas de extinción.
Al arribo del cuerpo de bomberos, informar las medidas adoptadas y las tareas que se están
realizando, entregando el mando a los mismos y ofreciendo colaboración de ser necesario.
Presentar informe final.
7.5.2. Funciones de la brigada de evacuación
Coordinador
En caso de siniestro, coordina, dirige y lleva el registro de las acciones tomadas por la brigada según
instrucciones del jefe de servicio.
Se coordina con las otras brigadas durante el siniestro para apoyarse
Se asegura que se cumplan los requerimientos de su área en calidad y cantidad
Solicita ayuda externa en caso de ser necesario
Resto de la brigada
Acuden al lugar del siniestro para empezar con las acciones necesarias para
proteger la vida de los trabajadores y los bienes
No es necesario que el coordinador se encuentre en el área para iniciar las acciones de control
Apoyan la evacuación del área.
7.5.2.1. Sistema de Evacuación
EMERGENCIA Y HOSPITALIZACIÓN
Todo paciente que ingrese a observación de emergencia u hospitalización se le colocará un distintivo en la
cabecera de la cama de color verde para pacientes que pueden salir con sus propios medios con mínimo de
apoyo, amarillo para pacientes estables que no pueden salir con sus propios medios (requieran sillas de
ruedas, tercera edad, etc.), rojos pacientes en estado crítico o de cuidado permanente (poshoperatorio, etc.)
Para la evacuación:
Verde:
- El Auxiliar de cada servicio ayudará a dirigir la evacuación de dichos pacientes
- Pacientes saldrán por sus propios medios.
- Se darán altas tempranas a éstos pacientes.
Amarillo:
- La Enfermera líder o de turno del servicio dirigirá la evacuación de los pacientes solicitando apoyo a
personal de los otros servicios.
- Pacientes saldrán con sillas de ruedas
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- Se transferirán al Centro de Salud de Tabacundo o Yaruquí
Rojo:
- Permanecerá en los servicios hasta tener confirmada recepción y forma de transferencia adecuada de
dichos pacientes
- A cargo de los médicos de cada servicio.
- Se transferirán según su complejidad a hospitales de segundo o tercer nivel.
RESTOS DE SERVICIOS
La evacuación se realizara a cargo del líder de cada servicio, de la siguiente manera:
- Tienen prioridad los usuarios que se encuentren en el área cercana.
- Luego la evacuación y aseguraramiento del servicio.
- Por ultimo apoyo al servicio de emergencia y hospitalización.
7.5.3. Funciones de primeros auxilios
Coordinador
En caso de siniestro, coordina, dirige y lleva el registro de las acciones tomadas por la brigada
Se coordina con las otras brigadas durante el siniestro para apoyarse
Se asegura que se cumplan los requerimientos de su área en calidad y cantidad
Solicita ayuda externa en caso de ser necesario
Resto de la brigada
Contar con un listado del personal que presenta enfermedades crónicas y tener los medicamentos
específicos para tales casos
Reunir a la brigada en un punto predeterminado en caso de emergencia e instalar el puesto de
socorro necesario de ser el caso.
Proporcionar los cuidados inmediatos y temporales a las víctimas en caso de alto riesgo, emergencia,
siniestro o desastre, a fin de mantenerlas con vida y evitarles un daño mayor, en tanto se recibe
ayuda médica especializada.
Entregar al lesionado a los cuerpos de auxilio.
Realizar, una vez controlada la emergencia, el inventario de los equipos que requieren
mantenimiento y de los medicamentos utilizados.
Mantener actualizados, vigentes y en buen estado los botiquines y medicamentos.
Presentar informe final.
7.5.4. Funciones de Control de Daños
Coordinador
En caso de siniestro, coordina, dirige y lleva el registro de las acciones tomadas por la brigada
Realiza un informe de los sucedido para entregar al Director.
Resto de la brigada
Realizar, una vez controlada la emergencia, el inventario de los equipos que requieren
mantenimiento y de los medicamentos utilizados.
Verifica los daños producidos dentro y fuera del hospital
Notifica al Director el número de personal interno que fue afectado por el mismo.
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7.6. Flujogramas y protocolos para la atención de víctimas en masa
Gráfico Nº 1. Flujogramas y Protocolos de Atención
Recepción - atención de pacientes
Ingresado el paciente al Hospital por cualquier medio deberá ser conducido al área de Triaje
previamente establecida (Espacio situado delante de Emergencia).
El Hospital requiere al menos 3 camilleros para el triaje y el traslado desde el triaje hacia las diferentes
áreas.
El uso de la morgue del hospital será exclusivamente para los fallecidos dentro de nuestra institución, lo
que facilitará el trabajo de identificación y manejo de los mismos.
Circulación vehicular.
Se establece que las ambulancias y vehículos que transporten pacientes, serán por la puerta de la Av.
Córdova Galarza, entrada a Emergencia dejando a los pacientes en el área de Triaje (código rojo y
amarillo) y en la puerta de entrada del Auditorio los de código verde y ambulatorios sin código.
Los vehículos oficiales ingresan por la puerta principal de la Av. Córdova Galarza, pudiendo permanecer
en el parqueadero por el tiempo estrictamente necesario, su salida será por la puerta siguiente en la
misma calle.
7.7. Nivel de Emergencia en un desastre interno o externo
Amarillo: Situación que no pone en riesgo a las personas ni a las instalaciones y es fácilmente
controlable, o solo afecta a un área específica o particular, siendo sencillo continuar o volver a la
normalidad en las actividades del hospital.
Naranja: Situación que pone en riesgo la vida de las personas, afecta a las instalaciones y a las
operaciones normales, es difícil volver a la normalidad de inmediato. Se requiere poner en Pre-alerta al
apoyo externo.
Rojo: Situación que pone en peligro la vida de las personas, afecta las instalaciones, mobiliario, equipo,
maquinaria y a las operaciones normales se requiere de ayuda inmediata de apoyo externo con
notificación a autoridades gubernamentales, es muy difícil volver a la normalidad en un tiempo mediato.
7.8. Acciones Generales según nivel de Emergencia
Amarillo: En esta situación no hay riesgo para las personas ni para instalaciones y se mantendrá el
servicio de salud
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normal.
Naranja: Activar plan, coordinar acciones por área de acuerdo a las tarjetas que tiene cada servicio .
Rojo: Acciones inmediatas por servicio se requiere evacuación en el menor tiempo posible.
7.9. Mecanismos para la notificación del evento adverso y cadena de llamadas
Notificación del evento: El conocedor del evento (Jefe Médico/a de Guardia) comunica por Teléfono al
Señor Director/a de la Unidad Hospitalaria.
Declaratoria de alerta: El Señor Director/a como máxima autoridad es el único que puede disponer que
la unidad hospitalaria se declara en emergencia y llamará inmediatamente a los miembros que
conforman el COE-H.
La Central telefónica no podrá ser utilizada para llamadas a familiares ni asuntos personales, sino
exclusivamente para resolver problemas de la Emergencia.
Gráfico Nº 3. Mecanismo de Notificación
Inicio
1.Presencia de
emergencia interna o externa que
involucra al hospital.
2.Evaluación de la
emergencia por el coordinador del
COE-H, con el apoyo de los responsables de las áreas críticas.
¿Es Emergencia Interna?
3.Activación de las
Brigadas de Emergencia,
iniciando acciones e contingencia.
Si
¿Se requiere apoyo externo?
4.Director del
Hospital determina apoyo institucional
requerido.
Si
¿Se ha declarado algún nivel de alerta?
5.Es una Emergencia
Externa.
Si
¿Se controló la situación?
No
6.Desactivar el nivel de alerta y evaluar
la situación
Si
Fin
No
7.Activación del COE-
H, quienes están atentos a la
evolución de la situación.
8.Coordinador activa el Plan, COE-H y la
brigada de emergencias, según
características iniciarán acciones
previstas en el plan
No
7.10. Mecanismo y responsable de la activación del plan
Declaratoria de alerta: El Señor Director/a como máxima autoridad es el único que puede disponer que
la unidad hospitalaria se declara en emergencia y activará el Plan verbalmente de encontrarse fuera de la
institución.
Si el Director/a se encuentra dentro de la institución convocará a los miembros del COE y activará
el Plan.
CODIGOS DE ACTIVACION DEL PLAN
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En nuestro Hospital se establece: como código de Activación del Plan, la frase: “ALERTA, ALERTA, ALERTA, NO
ES UN SIMULACRO, SE ACTIVA PLAN”, se pasará por central telefónica y por grupo de red social, por
disposición del Sr. Director que indica la activación del Plan.
7.11. Procedimientos administrativos para la provisión de recursos durante la respuesta al
evento
EPR Hospital realizará listado de necesidades con justificado en un informe con el apoyo de Gestión de
Riesgos del Distrito.
Si los insumos y medicamentos se terminan durante la respuesta se procederá con la solicitud de
préstamo a los hospitales locales.
En caso de no ser suficiente lo anterior, se procede con la solicitud de apoyo externo- Zona y/o MSP.
Indicaciones generales para todo el Personal
Mantener su teléfono disponible para recibir el llamado.
Mantenerse informado sobre los detalles de emergencias y las posibles necesidades del Hospital a través
de los diferentes medios de comunicación social y oficial.
Comunicarse inmediatamente al Hospital, luego de escuchar que en el cantón se ha producido un
desastre natural o provocado.
Si está de turno, continuar con las actividades y en caso de tener reasignación de funciones reportarse al
Jefe inmediato superior o a su área de asignación.
7.12. Mecanismo y responsable de la declaratoria del final de la emergencia
El Director/a del Hospital como Presidente del COE será quien dé por terminada la emergencia. En su
ausencia su delegado oficial.
Una vez terminada la emergencia el Director/a o el coordinador del comité de emergencia, convocarán a
los miembros del comité para dar por finalizada la emergencia, y darán a conocer a todo el personal del
hospital.
Dispondrá la evaluación de daños.
Dispondrá el inicio de las actividades normales y las acciones de reconstrucción.
7.13. Vocería oficial
El vocero oficial será el Sr. Director/a, y por delegación de el en los casos de:
Evento Epidemiológico será el Epidemiólogo.
Eventos Internos o Externos: El Director/a Médico.
Con apoyo de Comunicación Social de la Dirección Distrital 17D10 se elaborarán los boletines de prensa,
y las líneas argumentales para declaratorias o información a familiares.
Se tendrá el apoyo de una red de contactos en Whatsapp para la comunicación pertinente.
7.14. Matriz de Red de referencia y contra referencia
Los pacientes que sobrepasen la capacidad del servicio y aquellos críticos serán referidos de acuerdo a la
prioridad de gravedad y a la patología (Hospitales locales del IESS y del MSP, de acuerdo a distancia,
especialmente prioridad.
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Tabla Nº 11. Tabla Matriz de Red referencia y contra referencia
NOMBRE DE LA
INSTITUCIÓN
DIRECCIÓN MEDIO DE
COMUNICACIÓN
DISPONIBLE
TITULAR DEL
ESTABLECIMIEN
TO
SERVICIOS QUE PRESTA CAPACIDAD
HOSPITALARIA
HOSPITAL
ALBERTO CORREA
CORNEJO DE
YARUQUÍ
CALLE ELOY
ALFARO S/N Y
PANAMERICANA
VIA AL QUINCHE
S/N
(02) 2 777-201
(02) 2 777-192
(02) 2 081-385
Dr. Ivar
Gonzales
1. Laboratorio
2. Rayos X
3. Maternidad
4. Terapia Familiar
5. Ecografías
6. Cirugía
7. Pediatría
8. Medicina Interna
9. Ginecología
10. Traumatología
HOSPITAL GINECO
OBSTÉTRICO
ISIDRO AYORA
Juan León Mera
N26-38 y Santa
María
02) 2 224-502
Ext. 221
(02) 2 234-520
02) 2 567-460
02) 2 238-900
02) 2 234-520
0999447089
Dr. Humberto
Navas López
1. Adolescencia
2. Alimentación
3. Anestesiología
4. Centro obstétrico
5. Centro quirúrgico
6. Consulta externa
7. Enfermería
8. Farmacia
9. Laboratorio clínico
10. Neonatología
11. Patología obstétrica
12. Recursos humanos
13. Trabajo social
230 camas
HOSPITAL
GENERAL
DOCENTE DE
CALDERON
Avenida Geovanni
Calles y Derby
02) 3952-700
Dr. Andrés
Sotomayor
1. Servicio de Enfermería
2. Servicio de Odontología
3. Servicio de Neonatología
4. Unidad de Cuidados Intensivos
5. Servicio de Endocrinología
6. Servicio de Gineco – Obstetricia
7. Laboratorio Clínico
8. Cardiología
9. Medicina Transfusional
10. Servicio de Consulta Externa
11. Servicio de Imagen
12. Servicio de Neumología
13. Servicio de Ortopedia y
Traumatología
14. Servicio de Endoscopía y
Gastroenterología
15. Servicio de Anestesiología
16. Servicio de Docencia e
Investigación
17. Servicio de Medicina Física y
Rehabilitación
18. Servicio de Cirugía y
Recuperación
19. Servicio de Oftalmología
20. Servicio de Medicina Interna
21. Servicio de Dermatología
22. Servicio de Otorrinolaringología
23. Servicio de Nutrición
HOSPITAL SAN
LUIS DE OTAVALO
Calle Sucre s/n y
Estados Unidos
Imbabura/Otavalo/
El Jordán
Vía telefónica
(06) 2 920-700
Dr. Hector
Mauricio
Anrango
Cotacachi
mauricio.anrang
o@hslo.gob.ec
Emergencia, Cirugía, Pediatría,
Medicina Interna, Cardiología
Psiquiatría, Traumatología,
Nutrición
93 camas
HOSPITAL
GENERAL SAN
VICENTE DE PAÚL
Luis Vargas Torres
11-56 y González
Gómez Jurado
Imbabura/Ibarra
Vía telefónica
062950533/
062957247
Dr. Lyther Galo
Reyes López
lyther.reyes@hs
vp.gob.ec
Emergencias, Pediatría, Medicina
general/Interna,
Ginecología/ Obstetricia,
Traumatología, Cirugía,
Neonatología, UCI
185 camas
Plan para Emergencias y Desastres Hospital
Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía”
Pág. 21
GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
www.salud.gob.ec
HOSPITAL
GENERAL
PABLO ARTURO
SUÁREZ
Ángel Ludeña y
Machala Oe5261.
0999718930
(02) 2 292-640
(02) 2 598-101
(02) 2 596-371
(02) 2 593-333
(02) 2 298-985
(02) 2 292-643
(02) 2 598-101
(02) 2 596-371
(02) 2 593-333
(02) 2 292-642
Dr. Glubis
Zanzzi,
Director/a/a
Estratégico
24. Servicio de Enfermería
25. Servicio de Odontología
26. Servicio de Neonatología
27. Unidad de Cuidados Intensivos
28. Servicio de Endocrinología
29. Servicio de Gineco – Obstetricia
30. Laboratorio Clínico
31. Cardiología
32. Medicina Transfusional
33. Servicio de Consulta Externa
34. Servicio de Imagen
35. Servicio de Neumología
36. Servicio de Ortopedia y
Traumatología
37. Servicio de Endoscopía y
Gastroenterología
38. Servicio de Anestesiología
39. Servicio de Docencia e
Investigación
40. Servicio de Medicina Física y
Rehabilitación
41. Servicio de Cirugía y
Recuperación
42. Servicio de Oftalmología
43. Servicio de Medicina Interna
227 camas
EUGENIO DE
ESPECIALIDADES
ESPEJO
Av. Gran Colombia
S/N y
Yaguachi
(02) 2 507-906
(02) 2 230-211
(02) 2 650-273
(02) 2 507-919
(02) 2 507-925
(02) 2 541-742
(02) 2 541-220
(02) 2 507-927
(02) 2 230-212
Ext. 2485/2486
Dr. Miguel Imaz
Díaz
1. Unidad de Trasplante
2. Servicio de Infectología
3. Taller de Ortesis y Prótesis
4. Servicio de Cenacodif
5. Servicio de Unidad de Atención
Integral al Adulto Mayor
6. Servicio de Reumatología
7. Servicio de Imagenología
8. Pediatría
9. Oncología
10. Odontología
11. Neurología Clínica
12. Medicina Interna
13. Medicina Física y Rehabilitación
14. Laboratorio Clínico y Patología
15. Inmunología
16. Servicio de Hematología
17. Servicio de Emergencias
18. Servicio de Epidemiología
19. Servicio de Coloproctología
425 camas
HOSPITAL CARLOS
ANDRADE MARÍN
HCAM
Av. 18 de
Septiembre S/N y
Ayacucho
(02) 2 564-939
(02) 2 560-904
(02) 2 521-082
(02) 2 564-939
Iván Almeida
Galarza
Director/a
Administrativo
1. Clínica (Medicina Interna,
Infectología, Endocrinología,
Hematología, Gastroenterología,
Salud Mental y Psiquiatría,
Neurología, Neumología,
Cardiología, Dermatología,
Alergología, Oncología y
Radioterapia, Fisiatría y
Rehabilitación, Nefrología)
2. Cirugía (Cirugía General, Vascular
Otorrinolaringología,
Oftalmología, Neurocirugía,
Cardiotorácica, Urología, U.C.I.,
Emergencia, traumatología,
Unidad de Quemados,
Hemodinámica, Trasplante Renal,
Máxilo Facial, Odontología)
3. Servicios de Apoyo al Diagnóstico
y Tratamiento (Laboratorio
Clínico, Patología, Genética,
Imagenología, Farmacia,
Nutrición)
4. Materno Infantil (Ginecología,
Obstetricia, Neonatología y
Pediatría)
647 camas
Plan para Emergencias y Desastres Hospital
Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía”
Pág. 22
GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
www.salud.gob.ec
HOSPITAL
PEDIÁTRICO
BACA ORTIZ
Av. Colón y 6 de
Diciembre
Sector San Juan
(02) 2 526-237
(02) 2 222-207
(02) 2 222-900
(02) 2 220-978
0998529957
Dra. Catalina
Vásquez Hahn
Director/a/a
1. Consulta Externa.
2. Hospitalización (Cirugía
Pediátrica, Clínica de
Especialidades, Clínica General,
Lactantes, Neurocirugía,
Onchematología, Ortopedia y
Traumatología, Infectología,
Unidad de Cuidados Intensivos,
Unidad de Quemados)
3. Emergencia.
4. Nefrología y Diálisis.
5. Servicio de Información y
atención al paciente.
6. Gestión de Enfermería.
7. Rehabilitación.
8. Anatomía Patológica.
9. Central de Esterilización.
278 camas
HOSPITAL SAN
FRANCISCO DE
QUITO IESS
Av. Jaime Roldas
Aguilera y
Mercedes González
(Sector Carcelén)
(02) 3 952-000
Eco. Tamara
Villacís.
DIRECTOR/AA
ADMINISTRATI
VA
1. Servicio de Urología
2. Servicio de Traumatología
3. Servicio de Oftalmología
4. Servicio de Medicina Interna
5. Servicio de Anestesiología
6. Laboratorio Patológico
7. Laboratorio Clínico
8. Servicio de Neumología
9. Servicio de Cirugía Vascular
10. Servicio de Ginecología y
Obstetricia
11. Servicio de Cirugía General
144 camas
HOSPITAL
ENRIQUE GARCÉS
Chilibulo S/N y Av.
Enrique Garcés
(02) 2 654-039
(02) 2 660-252
Mba. Henry
Cisneros Calero
1. Servicio de Imagenología
2. Servicio de Pediatría
3. Unidad de Cuidados Intensivos
4. Servicio de Gineco – Obstetricia
5. Servicio de Medicina Interna
6. Servicio de Neonatología
7. Servicio de Odontología
8. Servicio de Otorrinolaringología
9. Servicio de Cirugía II
10. Servicio de Oftalmología
11. Servicio de Cirugía General
329 camas
Hospital
Metropolitano
Av. Mariana de
Jesús s/n y Nicolás
Arteta
Teléfono:
(02) 3 998-000
Línea Gratuita: 1-
800 hmetro
(463876)
Fax:
(02) 2 269-824
Dr. Rafael Arcos
Presidente del
Director/aio
rarcos@hmetro.
med.ec
1. Hospitalización
2. Emergencia
3. Consulta Externa
4. Cardiología
5. Medicina Crítica
6. Pediatría
7. Gastroenterología
8. Cardiotorácica
9. Urología
10. Neumología
11. Ginecología
12. Obstetricia
13. UCI
14. Laboratorio (Clínico/
Endocrinológico/ Inmunológico
15. Banco de Sangre, Microbiológico
y patológico)
16. Radiología Simple y contrastada
17. Ecografía y Ecocardiografía
18. Resonancia Magnética Simple
19. Tomografía
20. Angiografía
139 camas
Plan para Emergencias y Desastres Hospital
Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía”
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GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
www.salud.gob.ec
Hospital General
de las Fuerzas
Armadas del
Ecuador
Queseras del
Medio 521 y Av.
Gran Colombia
(02) 2 568-009
(02) 2 568-020 (02)
2 568-024 (02) 2
565-616 (02) 2
521-334 (02) 2
230-465
ORTIZ CARLOS
CRNL. EMC
DIRECTOR/A
GENERAL DEL
HE-1
1. Laboratorio
2. Centro de Imagen
3. Emergencia
4. Hospitalización
5. Consulta Externa
6. Clínicas
7. Unidades
8. Bancos
9. Clubes
10. Centro de Ortesis y Prótesis
11. Chequeo Médico Ejecutivo
12. Trabajo Social
232 camas
SOLCA Núcleo de
Quito (Hospital
Oncológico Solón
Espinoza Ayala)
Av. Eloy Alfaro N-
53-94 y Los Pinos
Fax:
(02) 2 403-123
Teléfonos:
(02) 2 419-773
(02) 2 419-780
Gral. Solón
Espinosa Ayala
Presidente
1. Medicina Nuclear
2. Banco de Sangre
3. Imagenología
4. Cirugía Oncológica
5. Radioterapia
6. Departamento Clínico
154 camas
Bancos de sangre:
IESS
Hospital Carlos
Andrade
Marín
Avenida 18 de
Septiembre, entre
Ayacucho y
Avenida
Universitaria
(02) 2 564 939 /
2560904 / 2564939
No se tiene
Cruz Roja
Ecuatoriana
Antonio Elizalde
E4-31 Y Av. Gran
Colombia
(02) 2582482
No se tiene
Hemocentro Cruz
Roja
Ulpiano Becerra
s/n y Geovanny
Calles, el Clavel I,
Carapungo
(02) 2029903 /
2582482
No se tiene
Fuente: INEC 2013 y páginas web de hospitales.
Elaborado por: Equipo Técnico del Establecimiento de Salud.
Se gestionará en situación de emergencia o desastre para que los directores conozcan que se va a referir
7.15. Matriz de Coordinaciones Interinstitucionales
Tabla Nº 12. Tabla Matriz de Coordinación Interinstitucional
BASE DE DATOS CONTACTOS
MESA TÉCNICA DE TRABAJO 2 DISTRITO 17D10 - CAYAMBE - PEDRO MONCAYO - SALUD
INSTITUCIÓ
N
Ubicación
Cantón
Descripció
n Tipología Dirección
Nombres
y
Apellidos
Cargo
Teléfon
o de
Oficina
Teléfono
Celular Correo
MINISTERIO
DE SALUD
PÚBLICA
DIRECCIÓN
DISTRITAL
17D10 -
CAYAMBE -
PEDRO
MONCAYO -
SALUD
COORDINACI
ÓN ZONAL 2
ZONA 2 ZONA ADMINISTRAT
IVO
Dir. Av. 15 de
Noviembre y 12
de Febrero
Srta. Dra.
Karla
Estefania
Baquero
Lozada
Coordinadora Zonal
2 - Salud
(06) 2
870-089
(06) 2
886-420
099529626
5
karla.baquero@msp.
gob.ec
CAYAMBE
Y PEDRO
MONCAYO
DISTRITO ADMINISTRAT
IVO
Av. Córdova
Galarza 9-05 y
Quiroga
(Antiguo CAAP
2° PISO).
Sr. Mg.
Byron
Vinicio
Salinas
Salinas
Director Distrital de
Salud 17D10
Cayambe Pedro
Moncayo,
Subrogante
(02) 2
185-437
099675364
1
byron.salinas@17d1
0.mspz2.gob.ec
Plan para Emergencias y Desastres Hospital
Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía”
Pág. 24
GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
www.salud.gob.ec
IESS
INSTITUTO
ECUATORIAN
O DE
SEGURIDAD
SOCIAL
CAYAMBE
CENTRO
DE SALUD
CAYAMBE
TIPO B
Calle Juan
Montalvo y
Sucre
Sr. Dr.
Harvi
Gunther
Reascos
Paredes
Director Centro de
Salud B - Cayambe
(02 ) 2
360-182
099463897
0
hreascosp@iess.gob
.ec
PEDRO
MONCAYO
CENTRO
DE SALUD
TABACUN
DO
TIPO B
Calle
Panamericana
Norte Km 60 y
Vicente Estrella
Sr. Dr.
Marco
Antonio
Echeverría
Domíngue
z
Director Centro de
Salud B -
Tabacundo
(02 ) 2
366-733 S/C
maecheverria@iess.
gob.ec
CAYAMBE
Y
PEDRO
MONCAYO
SSC
SEGURO
SOCIAL
CAMPESIN
O
ADMINISTRAT
IVO S/D
Sr. Lic.
Rafael
Alberto
Jarrin Erazo
Coordinador
Provincial del
Seguro Social
Campesino
Pichincha
S/T 099257207
9
rjarrine@iess.gob.ec
ficojarrine@hotmail.
com
epozor@iess.gob.ec
ECU 9-1-1 PICHINCH
A
SERVICIO
INTEGRAD
O
UNIDAD
INTEGRADA
Calle Julio
Endara s/n.
Sector Parque
Itchimbía
Ing. Andrés
Sandoval
Vargas
Director General del
SIS ECU 911
(02) 3
800-700 S/C S/C
CRE
CRUZ ROJA
ECUATORIAN
A
CAYAMBE
Y
PEDRO
MONCAYO
INDEPENDI
ENTE
CENTRO DE
CONCENTRAC
IÓN Y
CAPACITACIÓ
N
Calle Manchena
y Restauración
Barrio Las
Orquídeas
Sr. Luis
Felipe
Mendez
Jaramillo
Presidente de la
Cruz Roja
Ecuatoriana Junta
Cantonal Cayambe-
pedro Moncayo
S/T
098280653
1
099100465
8
099828065
3
099282401
3
098330870
6
presidencia@cruzroj
a-cayambe.org.ec
presidencia.crejcc@
gmail.com
cristye07@gmail.co
m
CBC
CUERPO DE
BOMBEROS
CAYAMBE
CUERPO
DE
BOMBERO
S
CAYAMBE
UNIDAD DE
BOMBEROS
Calle Ascázubi
S3-00 y Calderón
Sr. Tcnl.
Carlos
Wilson
Tipán Vaca
Primer Jefe del
Cuerpo de
Bomberos Cayambe
(02) 2
361-217
(02) 2
360-310
098222984
4
099664915
1
097902604
0
comandancia@bom
beroscayambe.gob.
ec
ctipan@bomberosc
ayambe.gob.ec
secretaria@bomber
oscayambe.gob.ec
PEDRO
MONCAYO
CUERPO
DE
BOMBERO
S PEDRO
MONCAYO
UNIDAD DE
BOMBEROS
Panamericana
Norte N° 02-05-
005 y Calle Quito
Sr. Tcnl.
Wilmer
Emanuel
de la Torre
Duque
Primer Jefe del
Cuerpo de
Bomberos Adscrito
al Gobierno
Autónomo
Descentralizado del
Cantón Pedro
Moncayo
(02 ) 2
365-871
(02) 2
365-337
099662088
9
wilmer_delatorre@y
ahoo.es
sebasju_2006@yaho
o.es
Plan para Emergencias y Desastres Hospital
Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía”
Pág. 25
GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
www.salud.gob.ec
PNN
POLICÍA
NACIONAL
CAYAMBE
Y
PEDRO
MONCAYO
MINISTERI
O DEL
INTERIOR
UNIDAD DE
POLICÍA
Calle Bolivar y
Juan Montalvo
Sr. Tcnl.
Jhonny
Fabian
Jurado
Bolaños
Jefe del Distrito de
Policía Cayambe -
Pedro Moncayo
(02) 2
111-609
(02) 2
363-367
(02) 2
784-071
(02) 2
361-792
(02) 2
365-871
(02) 2
365-337
(02) 2
158-474
099741386
0
098673008
0
pichincha.cayambe.s
ecretaria@policiaec
uador.gob.ec
pichincha.secretaria
@policiaecuador.go
b.ec
CN
COMISARÍA
NACIONAL
CAYAMBE
Y
PEDRO
MONCAYO
MINISTERI
O DEL
INTERIOR
UNIDAD DE
SEGURIDAD
Calle Terán Y
Sucre a lado de
la Coop. 23 de
Julio (2do Piso)
Ab. Fidel
Acero
Director de Control
y Orden Público S/T
099759196
6
cominal.cayambe@
ministeriodelinterior
.gob.ec
fidel1961fa@gmail.c
om
fidelacero@hotmail.
com
MIES
MINISTERIO
DE
INCLUSIÓN
ECONÓMICA
Y SOCIAL
CAYAMBE
Y
PEDRO
MONCAYO
INSTITUCI
ONES
INFANTILE
S Y DE
ADULTOS
MAYORES
CENTROS
GERONTOLÓG
ICOS Y CIBV
Barrio 23 de Julio
de Cayambe
Sr. Mgs.
José
Ricardo
Carrillo
Navarrete
Representante Legal
Centro
Gerontológico MIES
Cayambe
S/T 099635297
1
ricardo.carrillo@incl
usion.gob.ec
erika.mera@inclusio
n.gob.ec
MINEDUC
MINISTERO
DE
EDUCACIÓN
CAYAMBE
Y
PEDRO
MONCAYO
INSTITUCI
ONES
EDUCATIV
AS
UNIDADES
EDUCATIVAS
Isla Seymur
OE022 y
Humberto Fierro
Sr. Dr.
Jaime
Rodrigo
Torres
Marmol
Director Distrital de
Educación 17D10 -
Pichincha -
Cayambe - Pedro
Moncayo
(02) 2
363-226
(02) 2
361-071
(02) 2
363-856
099839137
1
jaime.torres@educa
cion.gob.ec
SEGURIDAD
CAYAMBE
Y
PEDRO
MONCAYO
SEGURIDA
D
UNIDAD DE
SEGURIDAD S/D
Sr. Ing.
Bruno
Ernesto
Gerstung
Jijón
Asesor de Seguridad
Ciudadana Gobierno
de la Provincia de
Pichincha
S/T S/C brunohh13@hotmai
l.com
FISCALIA
CAYAMBE
Y
PEDRO
MONCAYO
FISCALIZA
R
UNIDAD DE
FISCALIZACIÓ
N
Calle
Restauración N1-
96 y Vivar
S/N S/C S/T S/C S/C
JP
JEFATURA
POLÍTICA
CAYAMBE
JEFATURA
POLÍTICA
CAYAMBE
UNIDAD
POLÍTICA
Calle Terán y
Libertas
Sr. Ab.
William
Enrique
Cisneros
Andramuñ
o
Jefe Político del
Cantón Cayambe S/T
099202672
2
enriquecisneros@ho
tmail.com
jefepolitico.cayambe
@mdi.gob.ec
Plan para Emergencias y Desastres Hospital
Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía”
Pág. 26
GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
www.salud.gob.ec
PEDRO
MONCAYO
JEFATURA
POLÍTICA
PEDRO
MONCAYO
UNIDAD
POLÍTICA S/D
Sr.
Augusto
Benjamín
Cisneros
Cabascang
o
Jefe Político del
Cantón Pedro
Moncayo
S/T 099288261
7
augustoc55@yahoo.
es
EMELNORTE
EMPRESA
ELÉCTRICA
REGIONAL
NORTE
CAYAMBE
Y
PEDRO
MONCAYO
ELECTRICI
DAD
UNIDAD DE
ENERGÍA
ELECTRICA
Calle Córdova
Galarza y
Humberto Fierro
Ing.
Oswaldo
Ramiro
Posso
Andrade
PRESIDENTE
EJECUTIVO
(02) 2
360-054
(02) 2
361-667
S/C rposso@emelnorte.c
om
EMAPAAC EP
EMPRESA
PÚBLICA
MUNICIPAL
DE AGUA
POTABLE,
ALCANTARIL
LADO YASEO
DEL CANTÓN
CAYAMBE
CAYAMBE EMPRESA
DE AGUA
ADMINISTRAT
IVO
Calle Terán S0-
54 y Sucre
Juan Montalvo y
Alianza , 2do
piso Centro
Comercial
Popula
Sr. Ing.
David
Echeverría
Gerente General
EMPRESA PÚBLICA
MUNICIPAL DE
AGUA POTABLE
ALCANTARILLADO Y
ASEO CAYAMBE
EMAPAAC E.P
(02) 2
110-917 S/C
gerencia@emapaac.
gov.ec
emapaac-
ep@emapaac.gob.e
c
EMASA EP
EMPRESA
PÚBLICA
MUNICIPAL
DE AGUA
POTABLE,
ALCANTARIL
LADO Y
SANEAMIENT
O BÁSICO
DEL CANTÓN
PEDRO
MONCAYO
PEDRO
MONCAYO
EMPRESA
DE AGUA
ADMINISTRAT
IVO
Calle Juan
Montalvo y Av.
Cochasqui(Diago
nal a
EMELNORTE)
TABACUNDO-
ECUADOR
Sr. Ing.
Diego
Alejandro
Morales
Escobar
Gerente General
EMPRESA PÚBLICA
MUNICIPAL DE
AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO
BASICO DE PEDRO
MONCAYO EP -
EMASA - PM
(02) 3
836-586
099684409
5
diego.morales@ped
romoncayo.gob.ec
info@emasapm.gob
.ec
GAD
GOBIERNO
AUTÓNOMO
DESCENTRAL
IZADO
CAYAMBE
GOBIERNO
AUTÓNOM
O
DESCENTR
ALIZADO
INTERCULT
URAL Y
PLURINACI
ONAL DEL
MUNICIPI
O DEL
CANTÓN
CAYAMBE
ADMINISTRAT
IVO
Calle Terán S0-
54 y Sucre
Sr. Mgs.
Luis
Guillermo
Churuchu
mbi
Lechón
Alcalde del
Gobierno
Autónomo
Descentralizado
Intercultural y
Plurinacional del
Municipio del
Cantón Cayambe
(02 ) 2
361-591
(02 ) 2
360-052
099690606
6
gchuruchumbi@yah
oo.com
Sr. Md.
Richard
Iván
Bejarano
Arévalo
Médico Ocupacional
del GADIP del
Cantón Cayambe
S/C ivancito.bejarano@h
otmail.com
Sr. Mgs.
Juan
Francisco
Méndez
Guzmán
Director de
Seguridad
Ciudadana -
Consejo de
Seguridad
Ciudadana del
GADIP del Cantón
Cayambe
(02 ) 2
185-425
098565425
8
jfrank1808@hotmail
.com
Plan para Emergencias y Desastres Hospital
Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía”
Pág. 27
GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
www.salud.gob.ec
Sr. José
Agustín
Quishpe
Coyago
Responsable de la
Unidad de Gestión
de Riesgos del
Consejo de
Seguridad
Ciudadana del
GADIP del Cantón
Cayambe
098260248
3
defensacivilcayambe
@hotmail.com
PEDRO
MONCAYO
GOBIERNO
AUTÓNOM
O
DESCENTR
ALIZADO
DEL
MUNICIPI
O DEL
CANTÓN
CAYAMBE
ADMINISTRAT
IVO
Calle Sucre No.
981 (Parque
Central Homero
Valencia)
Sr. Mgs.
Frank
Borys
Gualsaqui
Rivera
Alcalde del
Gobierno
Autónomo
Descentralizado del
Municipio del
Cantón Pedro
Moncayo
(02 ) 3
836-560
096909411
3
frank.gualsaqui@pe
dromoncayo.gob.ec
frank_borys@yahoo.
com.mx
Sr. Ing. Luis
Robalino
Fernández
Coordinador de la
Unidad de
Participación y
Seguridad
Ciudadana del
Gobierno
Autónomo
Descentralizado del
Municipio del
Cantón Pedro
Moncayo
098223446
7
luis.robalino@pedro
moncayo.gob.ec
MATERNIDA
D MITAD DEL
MUNDO
CAYAMBE
RED
COMPLEM
ENTARIA
CLÍNICA
AV. NATALIA
JARR N 9 DE
OCTUBRE JUNTO
A LA IGLESIA
SALESIANA
CAYAMBE
Dra.
Carmen
Cadena
Responsable (02) 2
361-287
099799498
5
matermm1@hotmai
l.com
CLÍNICA SAN
FRANCISCO
CALLER
RESTAURACI N
BOL VAR
Dr. Luis
Pinto Responsable S/T
098056844
0
099803123
3
drluis.pinto@hotmai
l.com
CAMPBELL
CALLE
ROCAFUERTE
29 DE
SEPTIEMBRE
FRENTE AL
HOSPITAL
B SICO
CAYAMBE
Tec
Carmen
Vásquez
Responsable
(02) 2
360-980
(02) 2
110-482
099902304
6
clinicacampbell@ya
hoo.com
Fuente: Dirección HBC.
Elaborado por: Equipo Técnico del Establecimiento de Salud.
8. Implementación del Plan de Emergencias y Desastres
Tabla Nº 13. Cronograma de Implementación del Plan de Emergencias y Desastres.
Actividad Responsable Fecha
Actualización del Plan de Emergencias y Desastres Equipo Técnico - HBC 12/02/2018
Socialización del Plan de Emergencias y Desastres Equipo Técnico - HBC 24/03/2018
Capacitación de Brigadas Equipo Técnico - HBC 01/04/2018
Ejecución de Simulación Equipo Técnico - HBC 24/05/2018
Plan para Emergencias y Desastres Hospital
Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía”
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GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
www.salud.gob.ec
Ejecución de Simulacro Equipo Técnico - HBC 03/06/2018
Fuente: Dirección HBC.
Elaborado por: Equipo Técnico del Establecimiento de Salud.
9. Anexos.
Anexo N° 1. Conformación Distrito, COE y EPR
ORGANIZACIÓN DE LA RESPUESTA: Representa la estructura orgánica que el hospital adoptará para dar
cumplimiento a las acciones de respuesta previstas. Las funciones generales y composición básica de cada
órgano. De esta manera se presenta el acta de conformación del COE.
Anexo Nº 2. Conformación Distrito 17D10
DIRECCIÓN DISTRITAL 17D10 CAYAMBE – PEDRO
MONCAYO
HOSPITAL
CENTRO DE SALUD
1. ASCÁZUBI
2. CANGAHUA
3. SANTA ROSA DE CUZUBAMBA
4. ESPIGA DE ORO
5. JUAN MONTALVO
6. OTÓN
7. OLMEDO
8. PESILLO
1. URBANO CAYAMBE
TIPO A
TIPO BBÁSICO
1. CAYAMBE “RAÚL MALDONADO MEJÍA”
1. TABACUNDO
1. LA ESPERANZA
2. MALCHINGUÍ
3. TOCACHI
4. TUPIGACHI
TIPO C
2. AYORA
CANTÓN CAYAMBE
CANTÓN PEDRO MONCAYO
Anexo N° 3. Conformación COE & EPR 17D10
COMITÉS DE OPERACIONES DE EMERGENCIA Y EQUIPOS
DE PRONTA RESPUESTA MTT2
COE SALUD 17D10
GESTIÓN DE RIESGOS
EPIDEMIOLOGÍA
SALUD Y AMB IEN TE
SUGMI
EPR SALUD 17D10
PROVISIÓN DE SERVICIOS DE SALUD
COMUNICACIÓN, IMAGEN Y PRENSA
DIRECTORA DISTRITAL
PROVISIÓN DE SERVICIOS DE SALUD
PROMOCIÓN DE SALUD
EPIDEMIOLOGÍA
GESTIÓN DE RIESGOS
TALENTO HUMAN O
COE HOSPITAL BÁSICO CAYAMBE
EMERGENCIA
CALIDAD
ENFERMERÍA
LABORATORIO
EPR HOSPITAL BÁSICO CAYAMBE
NUTRICIÓN
PSICO LOGÍA
DIRECTOR HBC
LIDER DE EMERGENCIA
LIDER DE ENFERMERÍA
TICS
MANTENIMIENTO
TALENTO HUMAN O
COE EPR CENTRO DE SALUD TABACUNDO TIPO C
EMERGENCIA
ENFERMERÍA
LABORATORIO
EPR CENTRO DE SALUD TABACUNDO TIPO C
CONSULTA EXTERNA
PSICO LOGÍA
ADMINISTRADOR CST
LIDER DE EMERGENCIA
LIDER DE ENFERMERÍA
TICS
MANTENIMIENTO
TRABAJO SOCIAL
DIRECTOR
PSICOLOGÍA
ESTADÍSTICA
CENTROS DE SALUD TIPO A Y B
ENFERMERÍA
ODONTOLOGÍA
Plan para Emergencias y Desastres Hospital
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GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
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Nombres y Apellidos Cargo Teléfono Oficina Teléfono Celular Correo
Sr. Dr. Carlos Elías Durán
Yánez
Director (E) Hospital Básico
Cayambe (02) 2 360-072 Ext. 11 0999028515 carlos.duran@17d10.mspz2.gob.ec
Sra. Lic. Sonia Rubi
Amaguaña Tuquerres Enfermera 3 (02) 2 360-072 Ext. 31 0959538060 sonia.amaguana@hbc.gob.ec
Srta. Ing. Karina Elizabeth
Arias FloresAnalista de Talento Humano (02) 2 360-072 Ext. 11 0992752007 karina.arias@17d10.mspz2.gob.ec
Sr. Ing. Cristian Neptali Terán
Endara Analista de TICs 1 (02) 2 360-072 Ext. 0999490780 cristian.teran@hbc.gob.ec
Sra. Lic. Laura Yolanda
Vásquez QuincheEnfermera (02) 2 360-072 Ext. 19 0985581064 laura.vasquez@hbc.gob.ec
Sr. Téc. Marco Antonio Paez
Monteros
Médico GeneralTécnico de
Mantenimiento (02) 2 360-072 Ext. 0995738763 marco.paez@hbc.gob.ec
COMITÉ DE OPERACIONES DE EMERGENCIA HOSPITAL BÁSICO CAYAMBE COE-H
Nombres y Apellidos Cargo Teléfono Oficina Teléfono Celular Correo
Srta. Md. Ana Gabriela
Bermeo Granda Analista de Calidad 3 (02) 2 360-072 Ext. 31 0983454790 ana.bermeo@hbc.gob.ec
Sra. Lic. María Del Carmen
Pazmiño PérezEnfermera (02) 2 360-072 Ext. 11 0992668026 maria.pazmino@hbc.gob.ec
Sra. Dra. Kattya Patricia
Urbina VizcainoAnalista de Laboratorio Clínico (02) 2 360-072 Ext. 17 0997686956 kattya.urbina@hbc.gob.ec
Sra. Tlg. Ivón Jacqueline
Albuja NavasTecnólogo Médico (02) 2 360-072 Ext. 17 0995315566 ivon.albuja@hbc.gob.ec
Srta. B.Q.F. Lilian Aracely
Urbano Castillo
Químico / Bioquímico
Farmacéutico (Farmacia) (02) 2 360-072 Ext. 28 0998765609 lilian.urbano@hbc.gob.ec
Sr. Dr. Aquiles William
Coyago de la CruzMédico General (02) 2 360-072 Ext. 11 0999622377 aquiles.coyago@hbc.gob.ec
EQUIPO DE PRONTA RESPUESTA HOSPITAL BÁSICO CAYAMBE COE-H
Anexo N° 4. Tarjetas de Acción para el Personal de Equipos de Atención y Brigadas operativas
A. BRIGADAS DE INTERVENCIÓN
B. TARJETAS DE ACCIÓN ANTE DESASTRES INTERNOS O EXTERNOS.
Nº 1.
DIRECTOR/A DEL HOSPITAL
DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.
- Dirigir y coordinar las acciones de preparación, respuesta y rehabilitación, Garantizando la participación de todos los servicios.
- Convoca, Preside e Instala el Comité Operativo de Emergencias y Desastres Requiere Información del Evento.
- Declarar el inicio de la emergencia, activar el Plan Hospitalario y disponer la finalización de la misma.
- Declara la Situación de Alerta según corresponda.
- Solicita se emitan al COE-H los Informes preliminares de la Evaluación de Daños.
- Dispone la emisión de reportes de Situación así como las necesidades locales a la ZONA/MSP.
- Declara en sesión Permanente al COE - H
- Convocar al Director/a del Hospital dando inicio a la Cadena de llamadas
- Tomar la decisión de evacuación del Hospital en caso de considerarse necesaria.
- Establecer comunicación con los niveles superiores del Sistema de Salud, con los Servicios de respuesta a fin de comunicar la situación y las
necesidades en forma periódica
- Verificar que las decisiones del COEH se cumplan.
- Autorizar la emisión de los boletines a la prensa y ser el vocero oficial.
- Mantener reuniones permanentes con los miembros del COEH, durante la fase de respuesta.
- Participar activamente en el Comité Operativo de Emergencia cantonal y provincial de ser necesario.
- Coordinar acciones del plan de Emergencias con las instituciones responsables a nivel extra e intrahospitalario.
- Presentar informe final en el COE-Salud y autoridades institucionales
(Reverso)
DIRECTOR/A DEL HOSPITAL/ PRESIDENTE DEL COE-H.
Función de Mando. Es la más alta función del Sistema Comando de Incidentes Hospitalario SCIH y consiste en administrar coordinar, dirigir y controlar
los recursos en el evento adverso. El mando se ejerce de dos maneras: Mando Único o Comando Unificado.
Plan para Emergencias y Desastres Hospital
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GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
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- Las responsabilidades son:
- Asumir el mando, asegurar la autoridad de acuerdo con la política y con los procedimientos del hospital
- Establecer el Puesto de Comando (PC).
- Velar permanentemente por la seguridad en el incidente.
- Evaluar la situación.
- Informar a las autoridades, de acuerdo al procedimiento establecido en el Plan Hospitalario.
- Determinar los objetivos de incidente, sus prioridades inmediatas, la(s) estrategia(s) y táctica(s) a seguir.
- Establecer el nivel de organización necesaria, monitorear continuamente la operación y la efectividad de la organización.
- Administrar los recursos.
- Coordinar las actividades del Staff de Comando y Secciones.
- Aprobar solicitudes de recursos adicionales o su desmovilización.
- Autorizar la entrega de información a los medios noticiosos.
- Aprobar la desmovilización de los recursos cuando sea apropiado.
- Asegurar que los reportes post-incidente estén completos.
- Presentar el Informe Final.
Nº 2.
CALIDAD
DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.
- Llamar al Médico Jefe de Emergencia y líder de Enfermería.
- Monitorear las acciones de las diferentes Brigadas
- Verificar la presencia y ejecución de actividades de todos y cada uno de los responsables de los equipos de atención médica.
- Disponer la participación de los profesionales presentes, de acuerdo a la magnitud del evento para lograr una adecuada atención a los pacientes.
- Coordinar con Hospitales de la Red el apoyo que pueda requerirse en un momento dado
- Coordinar con los Jefe de Brigada las acciones de respuesta interna
- Informar al Director las novedades y necesidades para solventar la respuesta inmediata.
- Participar en el Comité Hospitalario de Emergencia
- Establecer comunicación con los niveles superiores, a fin de comunicar la situación y las necesidades en forma periódica.
- Asegurar que las decisiones del Comité Hospitalario de Emergencia sean cumplidas.
- Apoyar la toma de decisión de evacuación del Hospital en caso de considerarse necesaria.
- Coordinar con la máxima autoridad la Declaratoria el tipo de alerta y el nivel de respuesta del Hospital.
- Verificar la disponibilidad de la Oferta de Servicios en los Establecimientos de Salud en la jurisdicción. (Camas, Personal, etc.)
- Verificar el funcionamiento del Sistema de Referencia y Contrareferencia.
- Presenta el informe final al COEH.
Nº 3
LÍDER DE ENFERMERIA
DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.
- Llama a Líder de Enfermería de Emergencia, Hospitalización, Consulta externa y Centro Quirúrgico
- Coordinar con la Dirección la asignación y redistribución del personal de enfermería según prioridades mientras dure el evento.
- Coordinar con los Jefes de las Brigadas de intervención, para solventar requerimientos.
- Colaborar en la evacuación si esta fuera necesaria.
- Verificar la disponibilidad de equipos médico-quirúrgicos e insumos requeridos.
- Informar de las necesidades que se presenten durante la emergencia a los miembros del COEH.
- Presentar informe final al COE-H
Nº 4
MEDICO TRATANTE DE ATENCION EN EMERGENCIA
DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.
- Estar al tanto del Número aproximado de víctimas, tipo de evento, tipo de lesionados
- Hora estimada de arribo de las víctimas.
- Colaborar con el médico encargado del triaje.
- Proceder con la estabilización de pacientes y su derivación respectiva.
- Informar al equipo médico, de enfermería de la llegada de las víctimas.
- Coordinar con la Líder de Enfermería del Servicio la existencia de materiales, equipos y medicamentos.
- Apoyar en la evacuación de los usuarios presentes en el servicio.
- Evacuar familiares y pacientes que no requieran de una atención médica urgente del servicio.
- Coordinar los equipos de estabilización presentes en el hospital.
- Disponer el alta temprana o transferencias de pacientes que ameriten.
- Informar a la Dirección el requerimiento de los equipos de atención médica y de apoyo.
- Presentar su informe final en el COE-H.
Nº 5
EQUIPO DE HOSPITALIZACIÓN - MEDICO.
DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.
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- Determinar la disponibilidad de camas en forma inmediata.
- Dar de alta a pacientes de estudio, cirugías electivas y otros que no requieran de permanecer hospitalizados.
- Prever la necesidad de utilización de otras áreas de ampliación de acuerdo a los ambientes establecidos con anterioridad, coordinando con el Jefe
de Enfermería del Hospital y el Coordinador Clínico Quirúrgico del Hospital.
- Brindar la atención médica a los pacientes hospitalizados que la requirieran.
- Mantener informado al Jefe del Servicio, sobre la disponibilidad de camas y necesidades de recursos humanos y físicos.
Nº 6
ENFERMERO/A DE CUIDADO DIRECTO.
DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.
- Constatar la presencia de personal auxiliar en cada una de las salas, alas o pabellones.
- Informar al Médico de Hospitalización sobre aquellos pacientes que pudieran ser dados de alta, al igual que aquellos que debieran permanecer
en el Hospital.
- Efectuar los procedimientos e instaurar los tratamientos indicados.
- Supervisar los traslados internos de los pacientes (salas de cirugía. Servicios de apoyo diagnóstico. etc.).
- Ordenar la ampliación de zonas de hospitalización de acuerdo a las necesidades establecidas.
- Mantener un censo permanente de los pacientes hospitalizados, anotando las prioridades para posibles evacuaciones en caso de ser necesarias.
- CIRUGÍA/QUIROFANO:
- Verificar la presencia de instrumentistas, auxiliares y demás personal asignado a los quirófanos.
- Asegurar la disponibilidad de equipos, estado de operación así como material de sutura, fármacos e instrumental.
- Informar al Jefe de Enfermería del Hospital sobre actividades y necesidades en los quirófanos.
- Determinar la necesidad de ubicar en salas, mayor cantidad de personal al asignado.
- Coordinar la atención de los pacientes que van a ser intervenidos quirúrgicamente, los que se encuentran en quirófanos y aquellos que están en
recuperación.
- Establecer el orden de entrada a quirófanos de acuerdo a las prioridades establecidas por el líder de los cirujanos.
Nº 7
EPIDEMIOLOGO/A (APOYO DISTRITO)
DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.
- Proporciona la información de la Sala Situacional actualizada.
- Propone la Declaratoria de Alerta Epidemiológica Según corresponda.
- Dispone la Movilización de Brigadas Epidemiológicas para la búsqueda activa de casos.
- Dispone la Elaboración del Boletín epidemiológico conteniendo el impacto del evento
- Informa al Comité de las Recomendaciones a aplicarse para el manejo de Agua Segura en situaciones de Desastre.
- Informa del manejo de Excretas y residuos sólidos en los albergues, y escenarios urbanos más afectados.
- Dispone a sus equipos técnicos la determinación del impacto ambiental post desastre de ser necesario.
- Informa al Comité la situación de Vectores en la jurisdicción a fin de controlar el probable aumento de vectores.
- Solicita Información a su Equipo Técnico sobre la probabilidad de Derrame de Materiales Peligrosos en la jurisdicción.
- Propone la declaración de alerta ambiental según corresponda.
Nº 8
ADMINISTRATIVO
DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS
- Da Trámite a los requerimientos logísticos del COEH para la atención del evento.
- Aprueba la movilización de recursos disponibles para la atención del evento.
- Implementa los procedimientos abreviados de compras por situaciones de emergencias.
- Informar de la Emergencia a los demás miembros del Comité Hospitalario de Emergencia
- Verificar la presencia del personal administrativo que tenga funciones en situaciones de emergencia.
- Verificar la evacuación de las visitas que puedan estar en un momento dado en el hospital.
- Será el responsable del correcto desempeño de los equipos a su cargo
- Talento humano, Tics, departamento administrativo: (guarda almacén, activos fijos y mantenimiento.
- Dadas las características fundamentales de los equipos de comunicaciones y transportes, deberá recalcarse la supervisión directa a los mismos.
REVERSO
ADMINISTRATIVO
SCI-H: Función de Administración / Finanzas Responsable del control de todos los aspectos administrativos y financieros del incidente. Incluyen:
- Llevar el control del personal y de los equipos,
- Mantener un registro de los costos asociados con el incidente y preparar el informe de gastos.
- En ocasiones si el evento se prolonga en el tiempo puede ser necesario negociación de contratos y servicios
- Función de Logística.- Proporciona todos los recursos y servicios requeridos para facilitar y apoyar las actividades durante un incidente. La función
de logística entre otras es: Garantizar el bienestar del personal de respuesta proporcionando alimentación y descanso adecuado, transporte y
cualquier cosa que se necesite durante el incidente.
Nº 9
MANTENIMIENTO.
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Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
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DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.
- Asegurar el funcionamiento de los servicios básicos, en caso de requerirse coordinará con otras instituciones, será el responsable de establecerla.
- Evaluar el estado de las áreas que hayan sido calificadas como vulnerables en la evaluación previa a la emergencia.
- Verificar el libre acceso al Hospital, así como internamente la libre circulación del personal y de los pacientes durante la atención de una
emergencia externa como en caso de una evacuación.
- Revisar la disponibilidad de extintores hidrantes; y otros elementos que sean necesarios para atender una emergencia interna.
- Determinar el período de autonomía del Hospital (Duración de las reservas de agua, combustible para plantas eléctricas, calderas, etc.).
- Informar permanentemente al COE-H., sobre las estructuras afectadas y la necesidad de evacuaciones parciales o totales, de igual forma solicitar
los elementos y equipos necesarios para asegurar el buen funcionamiento del hospital.
Nº 10
FARMACIA
DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.
- Actualizar inmediatamente los inventarios existentes.
- Evaluar y adquirir los elementos que se consideren indispensables.
- Identificar los depósitos del área circunvecina a fin de determinar lugares en donde efectuar adquisiciones urgentes, en caso de ser necesario.
Previa coordinación con las Instituciones, almacenes y depósitos identificados.
- Despachar pedidos a los diferentes servicios de acuerdo a prioridades.
- Mantener contacto permanente con el administrador
Nº 11
SEGURIDAD.
DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.
- Vigilar y controlar los bienes del hospital.
- Proporcionar las llaves de acceso a los ambientes del hospital al personal autorizado.
- Responder las llamadas de la central en horario extraordinario.
- Activar o desactivar puertas de emergencia o pánico.
- Controlar el ingreso y egreso del personal a las diferentes áreas del hospital.
- Asegurar el tránsito de vehículos de acuerdo al flujo establecido.
- Coordinar con la Policía los voluntarios, personal de transporte y otros el servicio a prestar.
- Garantizar que las vías de acceso y evacuación se mantengan libres.
- Mantener informado sobre cualquier cambio al Administrador y al Comité Hospitalario de Emergencia
(REVERSO)
SEGURIDAD
Función de Seguridad SCI H: Responsable de identificar los problemas relacionados con la seguridad del incidente para el personal del hospital, entre
las funciones están
- Garantizar la seguridad del personal de respuesta (bioseguridad)
- Evaluar situaciones peligrosas.
- Desarrollar medidas de seguridad para el personal.
- Detener acciones inseguras o abortar una operación.
Nº 12
ESTADISTICA.
DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.
- Verificar la presencia de una persona de estadística debidamente entrenada en cada uno de los equipos del hospital con un coordinador
central, con énfasis en los equipos de triaje, observación, consulta externa, hospitalización y salas de cirugía.
- Registrar el ingreso egreso y movimientos internos de los pacientes, para lo cual deberá contarse con instrumentos de registro de emergencia
(tarjetas de triaje, formularios, cuadros, etc.) garantizando su disponibilidad en todas las áreas donde se requieran.
- Mantener un cuadro actualizado de camas disponibles.
- Verificar que todos los registros de los pacientes cumplan con requisitos como llenado de historia clínica, fórmulas, laboratorios, etc.
- Organizar en la Morgue un sistema adecuado de registro e identificación de cadáveres.
- Informar al Comité Hospitalario de Emergencia sobre ingresos, egresos, camas disponibles, etc.
Nº 13
RESPONSABLE DE COMUNICACIONES.
DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.
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- Mantener contacto con e/lugar del desastre, las agencias de rescate, hospitales vecinos y servicios de salud.
- Transmitir mensajes que sean autorizados por el Comité Hospitalario de Emergencia
- Mantener un listado actualizado de todo el personal del hospital incluyendo nombre, teléfono y estación de policía más cercano, que permitan
una fácil localización en caso de ser necesario.
- En caso de contarse con un sistema de intercomunicación interno, será responsabilidad la transmisión de mensajes en voz calmada y con
contenidos cortos, limitados a lo estrictamente necesario.
- Estar en permanente contacto con el Comité Hospitalario de Emergencia.
- AL PÚBLICO.
- Único canal autorizado para transmisión de información verbal o escrita fuera del hospital, durante la emergencia roja.
- Por orden del Comité Hospitalario de Emergencia, emitirá boletines de prensa e información sobre hospitalizados, remitidos y atendidos
ambulatoriamente.
- Colaborará en la búsqueda e identificación de pacientes así como en la localización de familiares
Nº 14
RESPONSABLE DE TRABAJO SOCIAL.
DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.
- Atender las necesidades de información de las víctimas y pacientes admitidos y evacuados.
- Investigar la residencia y paradero de los familiares de las víctimas.
- Coordinar con transportes y otras entidades extra hospitalarias para el traslado de víctimas o evacuados a su residencia y otras instituciones.
- Colaborar en la búsqueda e identificación de víctimas.
- Establecer el puente con el coordinador de voluntarios. Coordinar el Centro de Información.
- Mantener permanentemente contacto con el Comité Hospitalario de Emergencia
Nº 15
EQUIPO DE RADIOLOGÍA.
DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.
- Mediante la evaluación de disponibilidad de placas, Líquidos de revelado y estado de funcionamiento de los equipos, etc. se podrá definir el
período de autonomía del hospital.
- Efectuar los estudios que sea ordenados por los médicos, teniendo en cuenta las prioridades establecidas.
- Identificar en los depósitos y centros radiológicos particulares la disponibilidad de material y equipos necesarios, en caso de presentarse alguna
contingencia
Nº 16
EQUIPO DE LAVANDERÍA.
DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.
- Evaluar los daños, capacidad operativa del personal, instalaciones, local y recursos disponibles.
- Coordinar con el Administrador los requerimientos Inmediatos de ropa, de acuerdo a prioridades (ropa quirúrgica, campos, etc.), con destino a
Urgencias, salas de cirugía y cuidados especiales.
- Informar las necesidades de elementos, material y recurso humano, al Administrador.
- Solicitar al coordinador de voluntarios la manufactura de material y lencería.
Nº 17
RESPONSABLE DEL AREA PROVISIONAL DE MANEJO DE CADAVERES
DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.
- Verificar las condiciones del lugar escogido para la morgue.
- Ordenar las expansiones necesarias de acuerdo a las áreas funcionales.
- Coordinar con la Policía, los responsables de estadística y otras autoridades para lo referente a Identificación y reporte legal de los fallecidos.
- Mantener un tarjetero que informe sobre los fallecidos incluyendo objetos personales, huellas digitales, prótesis, etc.
- Determinar la existencia de equipos como fundas plásticas, equipos de formolización, formularios y papelería.
- Coordinar con la Trabajadora Social, a través del Centro de Información a fin de localizar los familiares de los pacientes fallecidos.
Nº 18
RESPONSABLE DE FARMACIA.
DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.
- Verificar las existencias de medicinas básicas para emergencias, de acuerdo al listado existente.
- Establecer el lugar y personal necesario para almacenar y clasificar los medicamentos que sean donados.
- Despachar las medicinas y suministros a las áreas respectivas de acuerdo a las necesidades.
- Identificar las farmacias y depósitos del área circunvecinas a fin de determinar lugares en donde efectuar compras de urgencia en caso de ser
necesario.
- Mantener un contacto permanente con el administrador
Nº 19
RESPONSABLE DE
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LABORATORIO.
DESASTRES INTERNO Y/O
EXTERNOS.
- Verificar la existencia de
materiales y reactivos, que
determinen la
autosuficiencia
de/laboratorio.
- Evaluar el estado de los
equipos.
- Verificar las reservas de
sangre y derivados.
- Verificar el registro de
donantes y su
disponibilidad.
- Coordinar con los
laboratorios y bancos de
sangre de otros hospitales
el suministro adecuado y
oportuno de acuerdo a las
necesidades.
- Practicar los exámenes
requeridos.
- Informar en forma
permanente al Coordinador
Clínico Quirúrgico sobre
hallazgos Importantes y
necesidades.
- Revisar la existencia de
paquetes compuestos por
formularios de solicitud de
exámenes, tubos y agujas
para toma de muestras, con
numeración prefijada, que
permitan agilizar los
procedimientos
Nº 20
EQUIPO DE TRIAGE.
DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.
- Examinar en forma ágil e integral a las víctimas, con el fin de determinar la prioridad de Atención médica como de transporte o evacuación.
- Controlar e/llenado de las tarjetas de triaje
- Ordenar las medidas procedimientos y terapéutica necesarios de Iniciarse en forma Inmediata.
- Definir el tipo de transporte más adecuado, de acuerdo a las lesiones y elegir el Centro asistencial según la complejidad de la patología
existente como también de las Instituciones.
- Definir el destino de la víctima de acuerdo a la prioridad establecida.
- Rojo: Critico recuperable
- Amarillo: Transferencia.
- Verde: Levemente lesionado
- Negro: Crítico difícilmente recuperable:
- Muerto: Morgue
- El personal se reincorporará al servicio de Urgencias una vez termine su labor
Nº 21
RESPONSABLE DE LIMPIEZA.
DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.
- Apoyará en todo momento la limpieza de las áreas críticas de forma preferencial.
- Apoyarán en otras acciones en caso de ser necesario (camilleros, mensajeros, etc.).
- Acudir al hospital en caso de requerir su apoyo.
- Apoyar en caso de requerir trasladar pacientes a servicios y/o a la morgue.
C. TARJETAS DE ACCIÓN ANTE DESASTRES INTERNOS O EXTERNOS DE LOS SERVICIOS DEL HOSPITAL
LABORATORIO
Plan para Emergencias y Desastres Hospital
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ACCIONES INICIALES EMERGENCIA INTERNA
Funcionario:
Personal de laboratorio que labora fin de
semana, feriados, veladas y tarde a partir de
las 16:00
Procedimientos
Una vez que se le ha notificado una situación de
emergencia deberá:
1.- Realizar un apagado forzado del contador
hematológico (parte posterior superior derecha del
equipo), luego desconectarlo.
2.- Apagar y desconectar el resto de equipos.
3.- Apagar las luces y asegurar las puertas y
ventanillas de atención al usuario.
2.- Salir por la vía de evacuación más cercana (puerta
1 o 2).
4.- Acudir a laboratorio de tuberculosis.
5.- Desconectar el gas.
6.- Asegurar la puerta.
5.- Acudir al punto de reunión más cercano y seguro.
Contactos
1.- Kattya Urbina
0997686956
2.- Sandra Sánchez
0992423599
Información adicional
Se dispone de un extintor para fuegos
clase B y C.
Se dispone de dos accesos de salida, uno
frontal de atención directa al paciente y
otro lateral posterior en el área misma de
laboratorio de ingreso exclusivo del
personal.
Última revisión:
ACCIONES INICIALES EMERGENCIA INTERNA Funcionario:
Líder de Laboratorio
Procedimientos
Una vez que se le ha notificado una situación de
emergencia deberá:
1.- Calmar a los pacientes que pudieran estar
presentes.
2.- Apagar y desconectar equipo de cómputo.
3.- Cerrar la puerta de la oficina.
4.- Evacuar a pacientes que se encuentren dentro
de las instalaciones de laboratorio por la puerta 1.
5.- Conducir a los pacientes hacia la salida del
hospital.
6.- Acudir al punto de reunión más cercano y
seguro.
Contactos
Información adicional
Se dispone de un extintor para fuegos
clase B y C.
Se dispone de dos accesos de salida, uno
frontal de atención directa al paciente y
otro lateral posterior en el área misma de
laboratorio de ingreso exclusivo del
personal.
Última revisión:
ACCIONES INICIALES EMERGENCIA INTERNA Funcionario:
Tecnóloga de Laboratorio
Plan para Emergencias y Desastres Hospital
Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía”
Pág. 36
GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
www.salud.gob.ec
Procedimientos
Una vez que se le ha notificado una situación de
emergencia deberá:
1. Tomar las llaves y salir de las instalaciones de
laboratorio clínico por la puerta 2.
2. Acudir a las instalaciones de laboratorio de
tuberculosis.
3. Desconectar el gas.
4. Apagar las luces desde el baño y vestidor
hacia el frente de laboratorio.
5. Desconectar equipos en el tramo señalado en
el numeral anterior.
6. Asegurar las puertas.
7. Asegurar las ventanillas de atención al usuario.
8. Salir por la vía de evacuación más cercana
(puerta 1)
9. Acudir al punto de reunión más cercano y
seguro.
Contactos
Información adicional
Se dispone de un extintor para fuegos
clase B y C.
Se dispone de dos accesos de salida, uno
frontal de atención directa al paciente y
otro lateral posterior en el área misma de
laboratorio de ingreso exclusivo del
personal.
Última revisión:
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Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía”
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GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
www.salud.gob.ec
ACCIONES INICIALES EMERGENCIA INTERNA Funcionario:
Tecnólogo de Laboratorio 2
Procedimientos
Una vez que se le ha notificado una situación de
emergencia deberá:
1.- Realizar un apagado forzado del contador
hematológico (parte posterior superior derecha del
equipo), luego desconectarlo.
2.- Apagar y desconectar el resto de equipos que se
encuentran en los mesones de las áreas de
hematología, apoyo de química sanguínea e
inmuno-sereología
3.- Salir por la vía de evacuación más cercana (puerta
2).
5.- Acudir al punto de reunión más cercano y seguro.
Contactos
Información adicional
Se dispone de un extintor para fuegos
clase B y C.
Se dispone de dos accesos de salida, uno
frontal de atención directa al paciente y
otro lateral posterior en el área misma de
laboratorio de ingreso exclusivo del
personal.
Última revisión:
ACCIONES INICIALES EMERGENCIA INTERNA
Funcionario:
Personal de 12 horas en el período de 07:00 a
14:00
Procedimientos
Una vez que se le ha notificado una situación de
emergencia deberá:
1.- Realizar el apagado del equipo de química
sanguínea, luego desconectarlo.
2.- Desconectar el refrigerador.
3.- Apagar y desconectar el resto de equipos que se
encuentran en el mesón central de laboratorio y el
área de pre-análisis.
4.- Apagar las luces del área de procesamiento.
4.- Salir por la vía de evacuación más cercana (puerta
2).
5.- Acudir al punto de reunión más cercano y seguro.
Contactos
Información adicional
Se dispone de un extintor para fuegos
clase B y C.
Se dispone de dos accesos de salida, uno
frontal de atención directa al paciente y
otro lateral posterior en el área misma de
laboratorio de ingreso exclusivo del
personal.
Última revisión:
Plan para Emergencias y Desastres Hospital
Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía”
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GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
www.salud.gob.ec
ACCIONES INICIALES EMERGENCIA EXTERNA
Funcionario:
Personal de laboratorio clínico del Hospital
Básico Cayambe
Procedimientos
Una vez que se le ha notificado una situación de
emergencia deberá:
Líder de Laboratorio:
1.- Calmar a los pacientes que pudieran estar
presentes.
2.- Evacuar a pacientes que se encuentren dentro de
las instalaciones de laboratorio por la puerta 1.
Tecnólogo 1
1.- Tomar las llaves y salir de las instalaciones de
laboratorio clínico por la puerta 2.
2.- Acudir a las instalaciones de laboratorio de
tuberculosis.
2.- Desconectar el gas.
3.- Asegurar la puerta.
Resto del personal y en caso de ocurrir el evento en
fin de semana feriado feriados, veladas y tarde a
partir de las 16:00:
1.- Apagar y desconectar todos los equipos.
2.- Apagar las luces y asegurar las puertas y
ventanillas de atención al usuario.
3.- Salir por la vía de evacuación más cercana (puerta
1 o 2).
Todos:
1.- Coordinar acciones con el COE Hospitalario.
Contactos
Información adicional
Se dispone de un extintor para fuegos
clase B y C.
Se dispone de dos accesos de salida, uno
frontal de atención directa al paciente y
otro lateral posterior en el área misma de
laboratorio de ingreso exclusivo del
personal.
Última revisión:
FARMACIA
ACCIONES INICIALES EMERGENCIA INTERNA
Funcionario:
Líder de Farmacia
0998765609
Procedimientos
Desconectar los artefactos electrónicos del área de
farmacia.
Asegurar el Área de farmacia
Evacuar todo el personal que se encuentre de turno
Contactos
1- Blanca Lazcano
0993479174
2- Juan Cruz
0987130583
3- Santiago Velásquez
0996363400
4- Verónica Velez
0999357072
5-David Rivadeneíra
0983782500
6- Yaima Valdés
0998981479
Información adicional
El pesonal de turno debe evacuar por la puerta
de estadística y salir hasta el punto seguros
(parqueadero)
Última revisión:
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Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía”
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GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
www.salud.gob.ec
ACCIONES INICIALES EMERGENCIA EXTERNA
Funcionario:
Líder de Farmacia
0998765609
Procedimientos
Desconectar los artefactos electrónicos del área de
farmacia.
Empacar y embalar los medicamentos básicos.
Asegurar el Área de farmacia
Evacuar todo el personal que se encuentre de turno
Contactos
1- Blanca Lazcano
0993479174
2- Juan Cruz
0987130583
3- Santiago Velásquez
0996363400
4- Verónica Velez
0999357072
5-David Rivadeneíra
0983782500
6- Yaima Valdés
0998981479
Información adicional
se actuará en base a las directrices
proporcionadas por el coe del hospital,
dirigido por el director del hospital.
Última revisión:
HOSPITALIZACIÓN
ACCIONES INICIALES EMERGENCIA INTERNA
Funcionario:
Líder de Hospitalización
0989581064
Procedimientos
Cerrar las válvulas de gas medicinal
Desconectar todos los equipos eléctricos
Evacuación de pacientes del servicio de
hospitalización en el siguiente orden:
Neonatos
Ambulatorios.
Post quirúrgicos.
Encamados
Contactos
Licenciados/as enfermería:
Betty Yandun
0992731711
Magali Almeida
0997828018
Cesar Tulcanasa 0984154446
Diego Rosero
0993354844
Guadalupe Titumaita
0999489842
Auxiliares de enfermería:
Rosa Garcés 0990731574
Doris Flores
0983751448
José Bosque 0986178092
María Tuquerres
0995572745
María Elena Cuzco 0986256915
Karina Llamba
0999291268
Martha Torres
0996485295
Margarita Reinoso
0980656223
Nancy Pillajo
0984144504
Información adicional
Durante las actividades normales del
servicio de hospitalización se cuenta con
el siguiente personal:
1 médico residente
2 licenciadas en enfermería
3 auxiliares de enfermería.
Cualquier eventualidad que ocurra
durante feriados, fin de semana y
nocturno solo se cuenta con el siguiente
personal:
1 médico residente
1 licenciado en enfermería
1 auxiliar de enfermería Última revisión:
ACCIONES INICIALES EMERGENCIA EXTERNA
Funcionario:
Lic. Laura Vásquez
0989581064
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GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
www.salud.gob.ec
Procedimientos
Asegurar la bodega de insumos y
medicamentos.
Salvaguardar la integridad del equipamiento
médico del servicio de hospitalización.
Entrega de equipo de protección de acuerdo al
incidente que ocurre
Realizar la evacuación del personal a cargo de
acuerdo al escenario que se presente.
Contactos
Licenciados/as enfermería:
Betty Yandun 0992731711
Magali Almeida 0997828018
Cesar Tulcanasa 0984154446
Diego Rosero 0993354844
Guadalupe Titumaita 0999489842
Auxiliares de enfermería:
Rosa Garcés 0990731574
Doris Flores 0983751448
José Bosque 0986178092
María Tuquerres 0995572745
María Elena Cuzco 0986256915
Karina Llamba 0999291268
Martha Torres 0996485295
Margarita Reinoso 0980656223
Nancy Pillajo 0984144504
Información adicional
LAS ACCIONES QUES SE DEBERAN
EFECTUAR EN CASO DE UNA
EMERGENCIA EXTERNA SERAN
COORDINADAS CON EL DIRECTOR DEL
COE
(DIRECTOR DEL HOSPITAL)
Última revisión:
ROPERÍA
ACCIONES INICIALES EMERGENCIA INTERNA Funcionario:
PERSONAL DE TURNO
Procedimientos
DESCONECTAR TODO TIPO DE CABLES
EVACUAR
ASEGURAR LAS INSTALACIONES
Contactos
1- CARLOS DURÁN
0999028915
2- ANA BERMEO
0983454790
Información adicional
LA EVACUACIÓN SERÁ HACIA EL PATIO
TRASERO DEL HOSPITAL QUE ES UN SITIO
AMPLIO SIN OBJETOS O EDIFICIOS QUE SE
PUEDAN CAER. Última revisión:
ACCIONES INICIALES EMERGENCIA EXTERNA Funcionario:
PERSONAL DE TURNO
Procedimientos
AYUDAR A LAS PERSONAS EXTERNAS CON ROPA
O BITUALLAS DEL PROCESO ROPERIA.
COLABORAR EN PROVEER DE LENCERIA PARA
CAMAS Y CAMILLAS DEL HOSPITAL.
Contactos
1- CARLOS DURÁN
0999028915
2- ANA BERMEO
0983454790
3- EDWIN IMBAQUINGO
0980381007
Información adicional
COLABORAR CUANDO LAS PERSONAS
LLEGUEN CON EMERGENCIAS AL HOSPITAL
O EN EL CASO DE QUE SE PUEDA REUNIR A
LAS PERSONAS EN LOS PUNTOS DE
ENCUENTRO SEGUROS.
Última revisión:
NUTRICIÓN
ACCIONES INICIALES EMERGENCIA INTERNA
Funcionario:
Líder de Nutrición
0982533723
Procedimientos
Cerrar las válvulas de los cilindros de gas que
conectan a la centralina de la cocina.
Desconectar las todos los aparatos eléctricos
que se encuentran en el departamento de
nutrición y dietética
Evacuación de todo el personal que se encuentra
en el área de nutrición y dietética incluyendo las
dos primeros cuartos de hospitalización
Contactos
1.- Jenny Rocha
0991742636
2.- Rosa Paguanquisa 0959587987
3.- Sonia Chinchuña 0984924605
4.- Sonia Llerena 0992183085
5.- Marco Zambrano
0939776076
6.- Myrian Moposita
0992948931
7.- Abigail Lara
0994499771
Información adicional
Todo el personal que evacúe se reunirá en
el punto de encuentro (parqueadero
posterior del hospital)
Última revisión:
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GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
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ACCIONES INICIALES EMERGENCIA EXTERNA
Funcionario:
Líder de Nutrición
0982533723
Procedimientos
Cerrar completamente las bodegas de
alimentos del departamento de nutrición y
dietética
Entrega de equipo de protección de
acuerdo al incidente que ocurre
Realizar la evacuación del personal a cargo
de acuerdo al escenario que se presente.
Contactos
1.- Jenny Rocha
0991742636
2.- Rosa Paguanquisa 0959587987
3.- Sonia Chinchuña 0984924605
4.- Sonia Llerena 0992183085
5.- Marco Zambrano
0939776076
6.- Myrian Moposita
0992948931
7.- Abigail Lara
0994499771
Información adicional
LAS ACCIONES QUES SE DEBERAN
EFECTUAR EN CASO DE UNA EMERGENCIA
EXTERNA SERAN COORDINADAS CON EL
DIRECTOR DEL COE
(DIRECTOR DEL HOSPITAL)
Última revisión:
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GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
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RAYOS X
ACCIONES INICIALES EMERGENCIA INTERNA Funcionario:
PERSONAL DE TURNO RAYOS X
Procedimientos
DESCONECTAR TODO TIPO DE CABLES
EVACUAR
ASEGURAR LAS INSTALACIONES
UTILIZAR EXTINTOR EN CASO DE SER
NECESARIO
Contactos
1- CARLOS DURÁN
0999028915
2- ANA BERMEO
0983454790
Información adicional
LA EVACUACIÓN SERÁ HACIA EL PATIO
DELANTERO DEL HOSPITAL QUE ES UN
SITIO AMPLIO SIN OBJETOS O EDIFICIOS
QUE SE PUEDAN CAER.
Última revisión:
ACCIONES INICIALES EMERGENCIA EXTERNA Funcionario:
PERSONAL DE TURNO RAYOS X
Procedimientos
DESCONECTAR TODO TIPO DE CABLES
EVACUAR
ASEGURAR LAS INSTALACIONES
Contactos
1- CARLOS DURÁN
0999028915
2- ANA BERMEO
0983454790
3- EDWIN IMBAQUINGO
0980381007
Información adicional
COLABORAR CUANDO LAS PERSONAS
LLEGUEN CON EMERGENCIAS AL
HOSPITAL O EN EL CASO DE QUE SE
PUEDA REUNIR A LAS PERSONAS EN LOS
PUNTOS DE ENCUENTRO SEGUROS. Última revisión:
ESTADÍSTICA
ACCIONES INICIALES EMERGENCIA INTERNA
Funcionario:
PERSONAL DE TURNO ESTADÍSTICA
Procedimientos
DESCONECTAR TODO TIPO DE CABLES
EVACUAR
ASEGURAR LAS INSTALACIONES
UTILIZAR EXTINTOR EN CASO DE SER
NECESARIO
Contactos
1- CARLOS DURÁN
0999028915
2- ANA BERMEO
0983454790
Información adicional
LA EVACUACIÓN SERÁ HACIA EL PATIO
DELANTERO DEL HOSPITAL QUE ES UN
SITIO AMPLIO SIN OBJETOS O EDIFICIOS
QUE SE PUEDAN CAER.
Última revisión:
ACCIONES INICIALES EMERGENCIA EXTERNA Funcionario:
PERSONAL DE ESTADÍSTICA DE
Procedimientos
DESCONECTAR TODO TIPO DE CABLES
EVACUAR
ASEGURAR LAS INSTALACIONES
Contactos
1- CARLOS DURÁN
0999028915
2- ANA BERMEO
0983454790
3- EDWIN IMBAQUINGO
0980381007
Información adicional
COLABORAR CUANDO LAS PERSONAS
LLEGUEN CON EMERGENCIAS AL
HOSPITAL O EN EL CASO DE QUE SE
PUEDA REUNIR A LAS PERSONAS EN LOS
PUNTOS DE ENCUENTRO SEGUROS. Última revisión:
Plan para Emergencias y Desastres Hospital
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GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
www.salud.gob.ec
EMERGENCIA
ACCIONES INICIALES EMERGENCIA INTERNA Y EXTERNA
SERVICIO DE EMERGENCIAS
Funcionario:
Líder de emergencia
O medico jefe de guardia
Procedimientos
Una vez que se le ha notificado una situación de
emergencia deberá:
1 - Dirigir la manera de evacuación
2 - Manejo de pacientes rojos, que no puedan ser
evacuados
3 - Apoyo para evacuación de los pacientes del
servicio
4 - Dirigir las brigadas dentro del servicio
5 - Evaluar los daños y notificar al jefe inmediato
6 - Apagar luces
7 - asegurar puertas emergencia en caso de
evacuación total
Contactos
1 - Líder de enfermería de
emergencia 0998206912
2 - Director del Hospital
0999028915
3 -Lider de emergencia
0995430951
4 - Líder de Gestión de
calidad
09983454790
Información adicional
Se dispone de dos puertas de salida,
frontal desde la sala de espera, y desde el
área de observación de emergencia
Última revisión:
ACCIONES INICIALES EMERGENCIA INTERNA
SERVICIO DE EMERGENCIAS
Funcionario:
Líder de enfermería del servicio de
emergencia O licenciada de enfermería
Procedimientos
Una vez que se le ha notificado una situación de
emergencia deberá:
1 - Dirigir en la evacuación de pacientes rojos y
amarillos
2 Cerrar consultorios
3 - Apagar computadoras
4 - Cerrar válvulas de oxigeno
Contactos
1 - Líder de enfermería de
emergencia 0998206912
2 - Director del Hospital
0999028915
3 -Lider de emergencia
0995430951
4 - Líder de Gestión de
calidad
09983454790
Información adicional
Mientras se encuentren pacientes rojos
dentro del servicio, no se cerrará válvulas
de oxígeno
Última revisión:
ACCIONES INICIALES EMERGENCIA INTERNA Y EXTERNA
SERVICIO DE EMERGENCIAS
Funcionario:
Licenciada triaje o
Licenciada de enfermería de apoyo
Procedimientos
Una vez que se le ha notificado una situación de
emergencia deberá:
1 - Evacuar a usuarios y familiares de la sala de
espera
2 - Cerrar la puerta de sala de espera
3 -Apoyar en la evacuación de emergencia
Contactos
1 - Líder de enfermería de
emergencia 0998206912
2 - Director del Hospital
0999028915
3 -Lider de emergencia
0995430951
4 - Líder de Gestión de
calidad
09983454790
Información adicional
Se utilizará la salida de sala de espera.
Se cerrará la sala de espera solo cuando
sea evacuación total.
Última revisión:
ACCIONES INICIALES EMERGENCIA INTERNA Y EXTERNA
SERVICIO DE EMERGENCIAS
Funcionario:
Médicos residentes
Plan para Emergencias y Desastres Hospital
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GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
www.salud.gob.ec
Procedimientos
Una vez que se le ha notificado una situación de
emergencia deberá:
1 - Apoyar en evacuación de pacientes amarillos y
rojos
2 - Desconectar todo equipo de las salas de
observación
3 - Llevar historias clínicas de pacientes para la
evacuación y transferencia
Contactos
1 - Líder de enfermería de
emergencia 0998206912
2 - Director del Hospital
0999028915
3 -Lider de emergencia
0995430951
4 - Líder de Gestión de
calidad
09983454790
Información adicional
Última revisión:
ACCIONES INICIALES EMERGENCIA INTERNA Y EXTERNA
SERVICIO DE EMERGENCIAS
Funcionario:
Auxiliar de enfermería
Procedimientos
Una vez que se le ha notificado una situación de
emergencia deberá:
1 - Apoyar en evacuación de pacientes VERDES
2 - Ayudar con oxígeno de transporte
Contactos
1 - Líder de enfermería de
emergencia 0998206912
2 - Director del Hospital
0999028915
3 -Lider de emergencia
0995430951
4 - Líder de Gestión de
calidad
09983454790
Información adicional
Última revisión:
Anexo N° 6. Talento Humano y Recursos disponibles
Anexo N° 7. Tabla Matriz de Directorio de Personal
Nombres y Apellidos Cargo Teléfono Oficina Teléfono Celular Correo
Mg. Byron Vinicio Salinas
Salinas
Director Distrital de Salud 17D10
Cayambe Pedro Moncayo(02) 2 185-437 0996753641 byron.salinas@17d10.mspz2.gob.ec
Sr. Ing. Edwin Armando
Imbaquingo Imbaquingo
Analista Distrital de Gestión de
Riesgos(02) 2 185-675 Ext. 116 0980381007 edwin.imbaquingo@17d10.mspz2.gob.ec
Sr. Dr. Luis Fernando Freire
RoseroMédico Ocupacional (02) 2 185-675 S/E 0998322141 luis.freire@17d10.mspz2.gob.ec
Sr. Ing. Vicente Geovanny
Quilumbango Maya
Analista Distrital Administrativo
Financiero (02) 2 185-675 Ext. 108 0999193961 vicente.quilumbango@17d10.mspz2.gob.ec
Sr. Ec. Luis Rolando Jarrín
Molina
Analista Distrital de Servicios
Institucionales, Mantenimiento
y Transportes
(02) 2 185-675 Ext. 105 0987595558 luis.jarrin@17d10.mspz2.gob.ec
Sr. Mg. Diego Fernando Vaca
Rueda
Especialista Distrital de
Promoción de la Salud e Igualdad (02) 2 185-675 Ext. 112 0994666273 diego.vaca@17d10.mspz2.gob.ec
COMITÉ DE GESTIÓN DE RIESGOS DIRECCIÓN DISTRITAL 17D10 - CAYAMBE - PEDRO MONCAYO - SALUD CGR-S
Nombres y Apellidos Cargo Teléfono Oficina Teléfono Celular Correo
Sr. Ing. Edwin Armando
Imbaquingo Imbaquingo
Analista Distrital de Gestión de
Riesgos(02) 2 185-675 Ext. 116 0980381007 edwin.imbaquingo@17d10.mspz2.gob.ec
Srta. Lic. Inés del Rosario
Guzmán Galarza
Especialista Distrital de
Vigilancia Epidemiológica(02) 2 185-675 Ext. 113 0985796509 ines.guzman@17d10.mspz2.gob.ec
Sr. Lic. Franklin Stalin
Monteros Cartagena
Analista Distrital de
Comunicación Imagen y Prensa(02) 2 185-675 S/E
0984803466
0992504037franklin.monteros@17d10.mspz2.gob.ec
Sr. Mgs. Paúl Gerardo Flores
Jarrín
Especialista Distrital de
Promocion de la Salud e Igualdad (02) 2 185-675 Ext. 112 0992749783 paul.flores@17d10.mspz2.gob.ec
EQUIPO DE PRONTA RESPUESTA DIRECCIÓN DISTRITAL 17D10 - CAYAMBE - PEDRO MONCAYO - SALUD EPR-S
Plan para Emergencias y Desastres Hospital
Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía”
Pág. 45
GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
www.salud.gob.ec
Nombres y Apellidos Cargo Teléfono Oficina Teléfono Celular Correo
Sra. Md. Lorena de los
Angeles Vizuete Jara
Administrador Técnico del
Centro de Salud Tipo C
Tabacundo
(02) 2 366-472
(02) 2 366-7090986479368 lorena.vizuete@17d10.mspz2.gob.ec
Srta. BQF. Karen Stefanie
Suárez Rosales
Bioquímico Farmacéutico - CST
Tipo C (02) 2 366-527 0999079166 karen.suarez@17d10.mspz2.gob.ec
Sra. Lic. María Teresa
Gutiérrez Leon
Tecnólogo Médico
(Fisioterapia) (02) 2 366-527 0992867565 maria.gutierrez@17d10.mspz2.gob.ec
Sra. Lic. Guadalupe
Margarita Espín CadenaEnfermera (02) 2 366-527 0993037552 guadalupe.espin@17d10.mspz2.gob.ec
Sr. Md. Kepler Mauricio
Ubidia VivancoMédico General - Emergencia (02) 2 366-527 0983856056 kepler.ubidia@17d10.mspz2.gob.ec
Sr. Md. Pedro Gómez Proaño Medico de Emergencia CST Tipo C (02) 2 366-527 0983893467 pedro.gomez@17d10.mspz2.gob.ec
Sra. Lic. Diana Yadira Isizan
PortilloEnfermera (02) 2 366-527 0968120510 diana.isizan@17d10.mspz2.gob.ec
COMITÉ DE GESTIÓN DE RIESGOS CENTRO DE SALUD TABACUNDO TIPO C COE-CS
Cantón Unidad Operativa Nombres y Apellidos Cargo Teléfono Oficina Teléfono Celular Correo
CENTRO DE SALUD URBANO CAYAMBESra. Dra. Elizabeth de los Angeles Tufiño
Carrera
Director (a) del Centro de Salud de
Cayambe(02) 2 361-150 0992685037 elizabeth.tufino@17d10.mspz2.gob.ec
CENTRO DE SALUD AYORASra. Dra. Janella Geomara Cuesta
BenavidesDirector (a) del Centro de Salud de Ayora (02) 2 138-259 0982266466 janella.cuesta@17d10.mspz2.gob.ec
CENTRO DE SALUD JUAN MONTALVO Sra. Od. Esteffany Elizabeth Arboleda CadenaDirector(a) del Centro de Salud Juan
Montalvo (02) 2 127-420 0998923444 esteffany.arboleda@17d10.mspz2.gob.ec
CENTRO DE SALUD OLMEDO Sr. Od. Milton Jendry Tipan LemaDirector (a) del Centro de Salud de
Olmedo(02) 2 115-121 0992527879 milton.tipan@17d10.mspz2.gob.ec
CENTRO DE SALUD PESILLO Srta. Md. Paola Stephanie Cáceres Andrade Director (a) del Centro de Salud de Pesillo (02) 2 115-271 0995653803 paola.caceres@17d10.mspz2.gob.ec
CENTRO DE SALUD CANGAHUASrta. Obst. Nancy Maribel Condor
Anchapanta
Director(a) del Centro de Salud de
Cangahua (02) 3 610-831 0999093829 nancy.condor@17d10.mspz2.gob.ec
CENTRO DE SALUD ESPIGA DE ORO Srta. Obst. Margarita Catalina Iza CampañaDirector (a) del Centro de Salud de Espiga
de Oro S/T 0995690101 catalina.iza@17d10.mspz2.gob.ec
CENTRO DE SALUD OTON Srta. Obst. Ligia Maribel Sanchez Gallegos Director (a) del Centro de Salud de Otón (02) 3 610-250 0979174652 ligia.sanchez@17d10.mspz2.gob.ec
CENTRO DE SALUD SANTA ROSA DE
CUZUBAMBASra. Obst. Sonia Marisol Cumbal Toapanta
Director (a) del Centro de Salud de
Cusubamba (02) 2 164-659 0990453298 sonia.cumbal@17d10.mspz2.gob.ec
CENTRO DE SALUD ASCÁZUBI Srta. Md. Jessica Susana Guevara DuqueDirector (a) del Centro de Salud de
Ascázubi(02) 2 784-326 0987324436 jessica.guevara@17d10.mspz2.gob.ec
CENTRO DE SALUD TABACUNDO Sra. Md. Lorena de los Angeles Vizuete JaraAdministrador Técnico del Centro de
Salud Tipo C Tabacundo
(02) 2 366-472
(02) 2 366-7090986479368 lorena.vizuete@17d10.mspz2.gob.ec
CENTRO DE SALUD LA ESPERANZA Sra. Dra. Betty Elizabeth Almeida AyalaDirector(a) del Centro de Salud La
Esperanza (02) 2 365-795 0987811647 betty.almeida@17d10.mspz2.gob.ec
CENTRO DE SALUD MALCHINGUÍ Sra. Obst. Maricela del Pilar Logroño Arauz Director(a) del Centro de Salud Malchinguí (02 )2 158-266 0983862936 maricela.logrono@17d10.mspz2.gob.ec
CENTRO DE SALUD TOCACHI Srta. Md. Maritza Soraya Viteri Yunda Director(a) del Centro de Salud Tocachi (02) 3 610-790 0998187121 maritza.viteri@17d10.mspz2.gob.ec
CENTRO DE SALUD TUPIGACHI Srta. Md. María Isabel Vargas Mendez Director(a) del Centro de Salud Tupigachi (02) 2 119-036 0987828041 maria.vargas@17d10.mspz2.gob.ec
CONTACTOS UNIDADES OPERATIVAS Y RESPONSABLE DE GESTIÓN DE RIESGOS DIRECCIÓN DISTRITAL 17D10 - CAYAMBE - PEDRO MONCAYO - SALUD
CAYA
MBE
PED
RO M
ON
CAYO
Anexo Nº 9. Tabla Matriz para Movilización y transporte
Denominativo Ubicación Personal Operativo
Ambulancia Marco Polo
Volare
Hospital Básico
Cayambe Dañada
Plan para Emergencias y Desastres Hospital
Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía”
Pág. 46
GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
www.salud.gob.ec
Anexo N° 10. Mapa de Evacuación
PUNTO DE ENCUENTRO
AV. C
ORDO
VA G
ALARZA
CALLE ROCAFUERTE
ACCESO PRINCIPAL
ACC
ESO SECU
NDAR
IO
CAPILLA
AR
EA
DE
CR
EC
IMIE
NTO DEL HOSPITAL
AREA VERDES
AREA VERDES
SALIDA DE EMERGENCIA
AV
. CO
RD
OV
A G
AL
AR
ZA
CALLE ROCAFUERTE
ACCESO PRINCIPAL
AC
CE
SO
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UN
DA
RIO
CAPILLA
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CR
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IMIE
NTO
DE
L HO
SPITAL
AREA VERDES
AREA VERDES
AV
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CALLE ROCAFUERTE
ACCESO PRINCIPAL
AC
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UN
DA
RIO
CAPILLA
AR
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DE
CR
EC
IMIE
NTO
DE
L HO
SPITAL
AREA VERDES
AREA VERDES
Plan para Emergencias y Desastres Hospital
Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía”
Pág. 47
GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
www.salud.gob.ec
Anexo N° 11. Mapas de Geo referencia del Cantón Cayambe
Plan para Emergencias y Desastres Hospital
Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía”
Pág. 48
GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
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Anexo N° 12. Mapa de Peligros del Volcán Cayambe
Plan para Emergencias y Desastres Hospital
Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía”
Pág. 49
GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
www.salud.gob.ec
Plan para Emergencias y Desastres Hospital
Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía”
Pág. 50
GESTIÓN DE RIESGOS
Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437
www.salud.gob.ec
Firmas de Responsabilidad:
ELABORADO Y ACTUALIZADO POR:
Dr. Carlos Elías Durán Yánez Md. Ana Gabriela Bermeo Granda
DIRECTOR (E) HOSPITAL BÁSICO CAYAMBE ANALISTA DE CALIDAD HOSPITAL BÁSICO CAYAMBE
“RAÚL MALDONADO MEJÍA” “RAÚL MALDONADO MEJÍA”
EQUIPO TÉCNICO DE APOYO:
- Dra. Andrea Cristina Jara Peralta
- Ing. Edwin Armando Imbaquingo Imbaquingo
REVISADO POR:
Ing. Edwin Armando Imbaquingo Imbaquingo
ANALISTA DISTRITAL DE GESTION DE RIESGOS
APROBADO POR:
Mg. Byron Vinicio Salinas Salinas
DIRECTOR DISTRITAL DE SALUD 17D10
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