ministerio de salud pÚblica coordinaciÓn zonal 6 …

MINISTERIO DE SALUD PÚBLICACOORDINACIÓN ZONAL 6 – SALUD

HOSPITAL LUIS F. MARTÍNEZ .

HOSPITAL LUIS F. MARTÍNEZ MISIÓN , VISION INSTITUCIONAL


DISTRITO 03D02 CAÑAR

MISIONEjercer la rectoría, regulación, planificación, coordinación, control y gestión de la salud pública ecuatoriana através de la gobernanza y vigilancia y control sanitario y garantizar el derecho a la salud a través de laprovisión de servicios de atención individual, prevención de enfermedades, promoción de la salud eigualdad, la gobernanza de salud, investigación y desarrollo de la ciencia y tecnología; articulación de losactores del sistema, con el fin de garantizar el derecho a la salud.

VISIONEl Ministerio de Salud Pública, ejercerá plenamente la gobernanza del Sistema Nacional de Salud, conun modelo referencial en Latinoamérica que priorice la promoción de la salud y la prevención deenfermedades, con altos niveles de atención de calidad, con calidez, garantizando la salud integral de lapoblación y el acceso universal a una red de servicios, con la participación coordinada deorganizaciones públicas, privadas y de la comunidad.

HOSPITAL LUIS F. MARTÍNEZ RESEÑA HISTÓRICA



El 28 de agosto de 1975, el coronel Raúl Maldonado Mejía. En presencia de autoridades provinciales, cantonales y de la ciudadanía engeneral declara inaugurado el centro de salud Hospital de Cañar al sur de la ciudad para dar servicio médico al Cantón Cañar, siendo parala época considerado uno de los mejores Hospitales cantonales de la República del Ecuador, por ser de los pocos hospitales que contabancon cinco servicios de salud, por su cobertura y acción que cumplía.Se construye en el tiempo de la junta militar, con 25 camas y con los siguientes servicios; Consulta Externa, Emergencia, Hospitalización,Rayos X, Laboratorio, Odontología, Farmacia, Quirófano y Sala de Partos; en el año 1976, se incrementa el servicio de Trabajo SocialSe realiza la ampliación de hospitalización a 50 camas a los 15 años de su creación, manteniéndose hasta la presente fechaInicia la casa de salud con 19 empleados y 53 trabajadores en el año de 1975, contando en la actualidad con un total de 97 empleados y38 trabajadores.En 1992 debido a la presencia de la enfermedad del cólera, la misión luterana Sudamericana de Noruega implementa dos salas parainfectología, y la Misión Bautista de El Tambo construye un pozo séptico con el debido tratamiento de las aguas servidas.En Enero de 1995 la Dirección Provincial de Salud, se organiza en diferentes áreas. Designando al Hospital como Jefatura del área 4 deSalud del Cañar, posteriormente como Área de Salud 2 del Cañar y mediante Acuerdo Ministerial 4920, se ejecuta el proceso dedesconcentración del Hospital.

En el año 2020, debido a la pandemia COVID-19 se implementa el área atención a pacientes con COVID-19 adecuando la sala en que seatendía emergencia y en base a convenio Interinstitucional con el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia del Cañar se crea lasala de espera.

HOSPITAL LUIS F. MARTÍNEZ ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL



HOSPITAL LUIS F. MARTÍNEZTALENTO HUMANO



16

84%

PERSONAL OPERATIVO/ADMINISTRATIVO

ADMINISTRATIVOS CODIGO

PERSONAL OPERATIVO/ADMINISTRATIVO

ADMINISTRATIVOS 15OPERATIVOS 118

TOTAL 131

CONVENIO DE COOPERACIÓN INTISTITUCIONAL: INTERNOS

ROTATIVOS

UNIVESIDAD CATOLICA DE CUENCA , UNIVERSIDAD

ESTATAL DE CUENCA

30

HOSPITAL LUIS F. MARTÍNEZ MODALIDAD LABORAL



MODALIDAD LABORALNOMBRAMIENTO

PROVISIONAL 38NOMBRAMIENTO

PERMANENTE 16CONTRATO DEVENGANTE DE

BECA 2

CONTRATOS OCASIONALES 37

CODIGO DE TRABAJO 38TOTAL 131 0

5

10

15

20

25

30

35

40

MODALIDADLABORAL

NOMBRAMIENTOPROVISIONAL

NOMBRAMIENTOPERMANENTE

CONTRATODEVENGANTE DE

BECA

CONTRATOSOCASIONALES

MODALIDAD LABOARAL

Serie 1 Serie 2 Serie 3

HOSPITAL LUIS F. MARTÍNEZ BRECHA DE TALENTO HUMANO



PERSONAL DISTRIBUIDO POR UNIDAD ORGÁNICA FBRECHA DE TTHH

ANESTESIOLOGIA Y REANIMACION 2

CIRUGIA GENERAL 1MEDICINA GENERAL EN FUNCIONES HOSPITALARIAS 4

EMERGENCIA ( ECU ) 1

GINECOLOGIA Y OBSTETRICIA 2IMAGENOLOGIA 2

QUIMICO BIOQUIMICO FARMACIA 1TECNOLOGO O LCDO EN LABORATORIO 1MEDICINA ATENCION PREHOSPITALARIA 1ENFERMERIA 8TOTAL 23

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

ANESTESIOLOGIA Y REANIMACION

CIRUGIA GENERAL

MEDICINA GENERAL EN FUNCIONESHOSPITALARIAS

EMERGENCIA ( ECU )

GINECOLOGIA Y OBSTETRICIA

IMAGENOLOGIA

QUIMICO BIOQUIMICO FARMACIA

TECNOLOGO O LCDO EN LABORATORIO

MEDICINA ATENCION PREHOSPITALARIA

ENFERMERIA

BRECHA DE TTHH

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL



HOSPITAL LUIS F. MARTÍNEZ

TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL

GASTO CORRIENTE PLANIFICADO

GASTO CORRIENTE EJECUTADO

GASTO DE INVERSIÓN PLANIFICADO

GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO

4`049.700,1 3`263.866,4 3`259.639,9 622.095,46 578.626,12

34%

28%

28%

5%5%

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL

TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL

GASTO CORRIENTE PLANIFICADO

GASTO CORRIENTE EJECUTADO

GASTO DE INVERSIÓN PLANIFICADO

GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO

ASIGNACION PRESUPUESTARIA



ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS

PRESUPUESTO CODIFICADOPRESUPUESTO

EJECUTADO

% CUMPLIMIE

NTO

GRUPO 51 GASTOS DE PERSONAL 2´468.474,9 2´468.474,9 100GRUPO 53 BIENES Y SERVICIOS DE

CONSUMO 557.743,79 553.517,26 99,24GRUPO 57 OTROS GASTOS

CORRIENTES 23.982,24 23.982,24 100GRUPO 58 TRANSFERENCIAS Y

DONACIONES CORRIENTES 213.665,47 213.665,47 100GRUPO 71 GASTOS DE PERSONAL

PARA INVERSION 622.095,46 578.626,12 93,01

TOTAL 3`885.961,86 3`838.265,99 95,58


INVERSIÓN EN SALUD PÚBLICA



0

1000000

2000000

3000000

4000000

5000000

6000000

7000000

8000000

GRUPO 51GASTOS DEPERSONAL

GRUPO 53 BIENESY SERVICIOS DE

CONSUMO

GRUPO 57 OTROSGASTOS

CORRIENTES

GRUPO 58TRANSFERENCIAS

Y DONACIONESCORRIENTES

GRUPO 71GASTOS DE

PERSONAL PARAINVERSION

TOTAL

GRUPO 51 GASTOS DE PERSONALGRUPO 53 BIENES Y SERVICIOS DE

CONSUMOGRUPO 57 OTROS GASTOS

CORRIENTESGRUPO 58 TRANSFERENCIAS Y

DONACIONES CORRIENTESGRUPO 71 GASTOS DE PERSONAL

PARA INVERSIONTOTAL

% CUMPLIMIENTO 100 99,24 100 100 93,01 95,58

PRESUPUESTO EJECUTADO 2468474,9 553517,26 23982,24 213665,47 578626,12 3838265,99

PRESUPUESTO CODIFICADO 2468474,9 557743,79 23982,24 213665,47 622095,46 3885961,86

ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS

PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO


HOSPITAL LUIS F. MARTÍNEZ INDEMNIZACIÓN POR JUBILACIÓN GG 58



INDEMNIZACIÓN POR BENEFICIO DE JUBILACIÓN

DESCRIPCION COMPROMETIDO DEVENGADO % EJEC

Beneficio por Jubilación 213,665.47 213,665.47 100%

HOSPITAL LUIS F. MARTÍNEZ PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD SEGUNDO NIVEL



PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD SEGUNDO NIVEL


Remuneraciones Unificadas 1`025,053.00 1`025,053.00 100.0

Salarios Unificados 337,773.02 337,773.02 100.0

Décimo Tercer Sueldo 133,587.47 133,587.47 100.0

Décimo Cuarto Sueldo 49,810.33 49,810.33 100.0

Compensación por Transporte 2,943.00 2,943.00 100.0

Alimentación 24,574.00 24,574.00 100.0

Por Cargas Familiares 660.0 660.0 100.0

Subsidio de Antigüedad 9,047.42 9,047.42 100.0

Horas Extraordinarias y Suplementarias 95,747.75 95,747.75 100.0

Servicios Personales por Contrato 377,550.32 377,550.32 100.0

Contratos Ocasionales para el Cumplimiento de la Devengaciónde Becas 63,384.00 63,384.00 100.0

Aporte Patronal 63,384.00 63,384.00 100.0

1025053,00

337773,02

133587,47

49810,33

2943

24574

660

9047,42

95747,75

377550,32

63384

63384,00

1025053

337773,02

133587,47

49810,33

2943

24574

660

9047,42

95747,75

377550,32

63384

63384,00

R E M U N E R A C I O N E S U N I F I C A D A S

S A L A R I O S U N I F I C A D O S

D É C I M O T E R C E R S U E L D O

D É C I M O C U A R T O S U E L D O

C O M P E N S A C I Ó N P O R T R A N S P O R T E

A L I M E N T A C I Ó N

P O R C A R G A S F A M I L I A R E S

S U B S I D I O D E A N T I G Ü E D A D

H O R A S E X T R A O R D I N A R I A S Y S U P L E M E N T A R I A S

S E R V I C I O S P E R S O N A L E S P O R C O N T R A T O

C O N T R A T O S O C A S I O N A L E S P A R A E L C U M P L I M I E N T O D E L A D E V E N G A C I Ó N D E B E C A S

A P O R T E P A T R O N A L

TÍTULO DEL GRÁFICO

COMPROMETIDO DEVENGADO

HOSPITAL LUIS F. MARTÍNEZEJECUCION PRESUPUESTARIA GRUPO 53




Almacenamiento - Embalaje - Desembalaje Envase Desenvase y Recarga de Extintores 373.59 373.59 100,00%Servicios de Aseo -Lavado de Vestimenta de Trabajo- Fumigación - Desinfección Limpieza de Instalaciones manejo de desechos contaminados recuperación y clasificación de materiales reciclables 82,578.62 82,578.62 100,00%Repuestos y Accesorios 18,257.28 18,257.28 100,00%Edificios- Locales- Residencias y Cableado Estructurado (Instalación - Mantenimiento y Reparación) 2,579.6 2,579.6 100,00%

Maquinarias y Equipos (Instalación- Mantenimiento y Reparación) 52,143.56 52,143.56 100,00%Vehículos (Servicio para Mantenimiento y Reparación) 31,187.38 0,187.38 96,79%Alimentos y Bebidas 57,889.89 57,889.89 100,00%Vestuario- Lencería- Prendas de Protección- y- Accesorios para Uniformes del personal de protección vigilancia y seguridad 21,569.69 21,569.69 100,00%Combustibles y Lubricantes 7,718.90 7,718.90 100,00%Materiales de Oficina 9,478.21 9,478.21 100,00%Materiales de Aseo 17,355.89 16,926,61

Materiales de Impresión- Fotografía- Reproducción y Publicaciones 4,682.67 4,682.67 100,00%Insumos Materiales y Suministros para Construcción Electricidad Plomería Carpintería Señalización Vial Navegación Contra Incendios y placas 2,768.79 2,768.79 100,00%Menaje y Accesorios Descartables 856.17 856.17 100,00%

Tasas Generales- Impuestos- Contribuciones- Permisos- Licencias y Patentes 580,69 580,69 100,00%Seguros 23,401.55 23,401.55 100,00%

INVERSIÓN EN SALUD PÚBLICA COMPRAS PÚBLICAS




TIPO DE CONTRATACIÓN

NÚMERO TOTAL

VALOR TOTAL NÚMERO

TOTAL VALOR TOTAL

Ínfima Cuantía 131 217.015,89 131 217.015,89

Subasta Inversa Electrónica

5 120.832,09 5 120.832,09

Catálogo Electrónico

156 92.154,07 156 92.154,07

131

156

TIPO DE CONTRATACIÓN

Ínfima Cuantía Subasta Inversa Electrónica Catálogo Electrónico

HOSPITAL LUIS F. MARTÍNEZ CONSULTA POR ESPECILALIDADES



0

50

100

150

200

250

300

CONSULTA POR ESPECIALIDADES

CONSULTAS POR ESPECIALIDADES 2020 CLINICA

CONSULTAS POR ESPECIALIDADES 2020 CIRUGIA

CONSULTAS POR ESPECIALIDADES 2020 PEDIATRIA

CONSULTAS POR ESPECIALIDADES 2020 GINECO OBST

CONSULTAS POR ESPECIALIDADES 2020 ODONTOLOGIA

CONSULTAS POR ESPECIALIDADES 2020 PSICOLOGO

CONSULTAS POR ESPECIALIDADES 2020

MESES CLINICA CIRUGIA PEDIATRIAGINECO

OBSTODONTOL

OGIAPSICOLOG

O TOTAL

ENERO 264 121 158 206 167 145 1061

FEBRERO 220 66 149 138 88 137 798

MARZO 166 71 81 70 70 65 523

ABRIL 1 0 0 0 16 125 142

MAYO 0 0 0 0 27 153 180

JUNIO 32 6 9 6 50 140 243

JULIO 95 34 32 41 78 89 369

AGOSTO 47 49 32 58 67 115 368

SEPTIEMBRE 124 54 59 123 87 119 566

OCTUBRE 157 65 60 103 75 102 562

NOVIEMBRE 128 70 86 106 91 122 603

DICIEMBRE 135 103 75 129 90 60 592

TOTAL 1369 639 741 980 906 1372 6007

HOSPITAL LUIS F. MARTÍNEZ CONSULTA POR ESPECILALIDADES



PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD POR CONSULTA EXTERNA 2020

CIE 10 Descripción CIE 10Consulta

sPorcentaje

I10 Hipertensión esencial 289 4,37

K800 COLELITIASIS 269 4,07

J420 BRONQUITIS 255 3,86

E111 Diabetes mellitus 248 3,75

K291 GASTRITIS 235 3,56

I839Venas varicosas de los miembros inferiores

220 3,33

E282 OVARIO POLIQUISTICO 200 3,03

G409 EPILEPSIA 110 1,67

N390 INFECCION DE VIAS URINARIAS 100 1,51

A099 GASTROENTERITIS 98 1,48

Otras 4582 69,36

Total 6606 100

0

50

100

150

200

250

300

350

I10 K800 J420 E111 K291 I839 E282 G409 N390 A099

PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD POR CONSULTA EXTERNA

Consultas Porcentaje

HOSPITAL LUIS F. MARTÍNEZ PRINCIPALES CAUSAS DE CONSULTA PSICOLOGICA



0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

EPISODIO DEPREVISO MODERADO

TRASTORNO DEPRESIVO

TRASTORNO DEPRESIVO

DEPRESION

DEPRESION

EPISODIO DEPRESIVO

PRINCIPALES CAUSAS DE CONSULTA PSICOLOGICA

GRUPOS DE EDAD NUMERO DE CASOS SEXO/TOTAL

CODIGO CIE-10 CAUSA

NUMERO DE CASOS

GRUPOS DE EDAD

F32.1

EPISODIO DEPREVISO MODERADO 22 15-19 AÑOS

F412TRASTORNO DEPRESIVO 32 20-49 AÑOS

F412TRASTORNO DEPRESIVO 41 20-49 AÑOS

F32 DEPRESION 22 20-49 AÑOS

F32 DEPRESION 27 20-49 AÑOS

F32.2EPISODIO

DEPRESIVO 24 50-64 AÑOS

HOSPITAL LUIS F. MARTÍNEZ EMERGENCIAS ATENDIDAS EN EL AÑO 2020



0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

MEDICINA CIRUGIA PEDIATRIA GINECO

EMERGENCIAS ATENDIDAS EN EL AÑO 2020

INGRESOS ATENCIONES TOTAL

EMERGENCIAS TOTAL ANUAL 2020

INGRESOS ATENCIONES TOTAL

MEDICINA 425 3149 3574

CIRUGIA 431 1621 2052

PEDIATRIA 338 1116 1454

GINECO 967 894 1861

TOTAL 2161 6780 8941

HOSPITAL LUIS F. MARTÍNEZ EMERGENCIAS ATENDIDAS EN EL AÑO 2020



PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD POR EMERGENCIA AÑO 2020

CIE 10 Descripción CIE 10 Consultas PorcentajeJ06.8 FARINGOAMIGDALITIS 379 14,21

A09 GASTROENTERITIS 291 10,91

T000TRAUMATISMOS MULTLIPLES NO ESPECIFICADOS

163 6,11

T01HERIDA QUE AFECTA A MULTIPLES REGIONES

157 5,89

J189 NEUMONIA 114 4,27

N30 INFECCION DE VIAS URINARIAS 92 3,45

R10 DOLOR ABDOMINAL 86 3,22K81.9 COLECISTITIS 83 3,11J00X RESFRIADO COMUN 72 2,7

K59.8 DISPEPSIA ALIMENTARIA 60 2,25Otras 1170 43,87Total 2667 100.00

0

50

100

150

200

250

300

350

400

J06.8 A09 T000 T01 J189 N30 R10 K81.9 J00X K59.8

PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD POR EMERGENCIA


SERVICIOS DE HOSPITALIZACION

MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA

COORDINACIÓN ZONAL 6-DISTRITO 03D02

HOSPITAL LUIS F. MARTINEZ


AREA INGRESOS

MEDICINA INTERNA 445

CIRUGIA 519

PEDIATRIA 471

GINECOLOGIA 1.045

TOTAL 2.480

44

5 51

9

47

1

1.0

45

2.4

80

M E D I C I N A I N T E R N A

C I R U G I A P E D I A T R I A G I N E C O L O G I A T O T A L

SERVICIOS DE HOSPITALIZACION INGRESOS





PRINCIPALES CAUSAS POR EGRESO HOSPITALARIO AÑO 2020CIE 10 Descripción CIE 10 Consultas Porcentaje

O809PARTO UNICO ESPONTANEO, SIN OTRA ESPECIFICACION

239 14,24

J189 NEUMONIA NO ESPECIFICADA 103 11,21K359 APENDICITIS 49 4,26N399 INFECCION DE TRACTO URINARIO 44 3,14

O829PARTO POR CESAREA, SIN OTRA ESPECIFICACION

55 2,8

E119DIABETES MELLITUS TIPO 2, SIN MENCION DE COMPLICACION

29 2,69

T000TRAUMATISMO MULTIPLES NO ESPECIFICADO

45 2,58

J441ENFERMEDAD PULMONAR OBSTRUCTIVA CRONICA

26 2,47

A09XDIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO

23 2,24

S069HERIDAS QIUE AFECTAN A MULTIPLE REGIONES

21 2,13

Otras 654 52,24Total 1288 100

0

50

100

150

200

250

300

O809 J189 K359 N399 O829 E119 T000 J441 A09X S069

PRINCIPALES CAUSAS DE EGRESOS HOSPITALARIOS


ENDOSCOPIA




0

2

4

6

8

10

12

14

16

CONSULTA EXTERNA HOSPITALIZACIÓN EMERGENCIA TOTAL

ENDOSCOPIAS ENDOSCOPIAS

ENDOSCOPIAS

COMPONENTESCONSULTA EXTERNA

HOSPITALIZACIÓN

EMERGENCIA

TOTAL

ENDOSCOPIAS 8 7 0 15

ECOGRAFIAS




0

25

4

10

9

12

5

2

11

0

5

60

60

80

16

0

80

90

0

62

47

44

60

20

65

40

70

40

70

60

60

0

78

39 4

5

67

20

60

20

70

20

70

50

50

ECOGRAFIASECOGRAFIAS

MESESCONSULTA EXTERNA HOSPITALIZACIÓN EMERGENCIA

ENERO 254 62 78FEBRERO 109 47 39MARZO 125 44 45ABRIL 2 60 67MAYO 110 20 20JUNIO 5 65 60JULIO 60 40 20

AGOSTO 60 70 70

SEPTIEMBRE 80 40 20

OCTUBRE 160 70 70

NOVIEMBRE 80 60 50

DICIEMBRE 90 60 50TOTAL 1.135 638 589

LABORATORIO CLINICO




LABORATORIO CLINICO

C O M P O N E N T E SCONSULTA EXTERNA HOSPITALIZACIÓN EMERGENCIA TOTAL

HEMATOLOGICOS 5.369 3.019 467 8.855

BACTERIOLOGICOS 2.921 169 97 3.187

QUIMICA SANGUNEA 35.173 12.584 1.898 49.655

MATERIAS FECALES 1.308 145 33 1.486

ORINA 2.866 651 135 3.652

OTROS EXAMENES 1.476 3.055 343 4.874

5.3

69

2.9

21

35

.17

3

1.3

08

2.8

66

1.4

76

3.0

19

16

9

12

.58

4

14

5

65

1 3.0

55

46

7

97 1

.89

8

33 13

5

34

3

8.8

55

3.1

87

49

.65

5

1.4

86

3.6

52

4.8

74

H E M A T O L O G I C O S B A C T E R I O L O G I C O S Q U I M I C A S A N G U N E A

M A T E R I A S F E C A L E S

O R I N A O T R O S E X A M E N E S

LABORATORIO CLINICO




PRUEBAS COVID

COMPONENTE TOTAL

PRUEBAS DE ANTICUERPO

COVID-19

852

HISOPADOS PARA PCR COVID-19 806

TOTAL 1658

85

2

80

6

16

58

P R U E B A S D E A N T I C U E R P O C O V I D - 1 9 H I S O P A D O S P A R A P C R C O V I D - 1 9 T O T A L

TOTAL

HOSPITAL LUIS F. MARTÍNEZ TOTAL DE ANESTESIAS INTERVENCIONES QUIRURGICAS



GENERALES CONDUCTIVA OTRAS

Series1 445 24 278

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

ANESTECIAS

TOTAL DE ANESTESIAS INTERVENCIONES QUIRURGICAS


TOTAL ANUAL 2020

ANESTESIAS

GENERALES445

CONDUCTIVA24

OTRAS 278

T O T A L: 747

ATENCIONES RPIS 2020

MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA COORDINACIÓN ZONAL 6-DISTRITO 03D02


En el año 2020 se coordinó 70 las activaciones la Red Pública Integral de Salud(RPIS) y la Red Privada Complementaria y (RPC) para atenciones médicas.

Se tramitaron 600 referencias a hospitales del MSP (Homero Castanier - Azogues,Vicente Corral Moscoso - Cuenca, atención en las diversas especialidades que nocuenta nuestro Hospital por ser básico. Se coordinó prestaciones de servicios aClínicas particulares: Clínica Santa Inés, Hospital del Rio, Hospital Latinoamericano,Hospital Monte Sinaí, Hospital de Niño y Mujer, Clínica Santa Ana, InstitutoEcuatoriano de Seguridad Social, IDIS, de la cuidad de Cuenca, y la activación deMacro Red a Clínicas y Hospitales Guayaquil, Machala y Loja.

TERAPIA DE LENGUAJE



Mediante convenio de apoyo institucional con la Universidad de Cuenca, se designa a internos de fonoaudiología para que realicen su internado rotativo en nuestra institución.

Entre las actividades que se realizan:

Terapia de lenguaje y estimulación a niños con dificultades en el habla

Los primeros meses del año se brindo atención a un promedio de 8 a 10 pacientes diarios en horarios de 8 a.m. a 13:00 p.m. de lunes a jueves.

ÁREAS



• Se realiza la adecuación de las áreas del Hospital para mayor acceso a los servicios para los usuarios que acuden a esta casa de salud. (cambio de techos enáreas criticas y puesto en funcionamiento del caldero bien que se encontraba sin funcionamiento alrededor de 15 años.)

• Adquisición de equipos para el servicio de lavandería: 2 Lavadoras centrifugas con capacidad de 45 a 60 kilogramos y 2 Secadoras industriales a vapor de 60kilogramos a 80 kilogramos.

• Mejorando la atención con especialistas las 24 horas de lunes a viernes: Ginecología, Pediatría, Cirugía Y Anestesiología.• Adecuación de la Sala de Atención a pacientes COVID-19.• Creación y construcción de la Sala de Espera bajo el convenio Interinstitucional firmado con el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincial del

Cañar .• Sala de parto con pertinencia intercultural con los insumos necesarios para un parto en libre posición aplicando acuerdo ministerial 082.• Ampliación del Sistema de video vigilancia en el Hospital Luis F. Martínez• Reconocimiento entrega de presea “VICTOR MIGUEL CRESPO OCHOA” AL Hospital Luis F. Martínez, por parte del Gobierno Autónomo y Descentralizado de

la Provincia del Cañar en merito a la labor humanitaria desarrollada durante la emergencia sanitaria (COVID-19) en beneficio de la provincia.Donaciones.• Monitor multiparametro y concentrador de oxigeno. Fundación Salvar Vidas.• Respirador Manual Fundación Charity Anywhere.

"Nadie podrá ser discriminado por razones de etnia, lugar de nacimiento, edad, sexo, identidad de género, identidad cultural, estado civil, idioma, religión, ideología,filiación política, pasado judicial, condición socio-económica, condición migratoria, orientación sexual, estado de salud, portar VIH, discapacidad, diferencia física; nipor cualquier otra distinción, personal o colectiva, temporal o permanente, que tenga por objeto o resultado menoscabar o anular el reconocimiento, goce oejercicio de los derechos. La ley sancionará toda forma de discriminación.

AMPLIACIÓN DE LA SALA DE ESPERA CONVENIO INTERINSTITUCIONAL CON EL GOBIERNO PROVINCIAL DEL CAÑAR




SALA DE SINTOMATICOS RESPIRATORIOS COVID




ÁREAS DEL HOSPITAL LUIS FERNANDO MARTÍNEZ




CAPACITACION MEDIDAS DE AUTOCUIDADO FRENTE A CORONAVIRUS




AREA CUIDADOS PEDIATRICOS




CALDERO




SERVICIO DE LAVANDERIA

SERVICIO DE LAVANDERIA




SERVICIO DE LAVANDERIA 2 Lavadoras Centrifugas- Capacidad 45 a 60kg.2 Secadoras a Vapor- Capacidad 60 a 80Kg.



Gracias

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