construccion 198
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198Incluye
Catálogo de
Expositores
y Programa
General
VIVIENDAproceso y avances del poT en QueTzalTenango
opTimismo ensecTor inmoBiliariode QueTzalTenango
DEL SECTORlisTado de preciosde maTerialesde consTrucción
www.revistaconstrucciongt.com4
Contenido
VIVIENDA
18
2220
27
El Plan de Ordenamiento Territorial de Quetzaltenan-go (POT), aprobado desde hace cuatro años, ha tenido
avances físicos lentos. Sin embargo, Karla Ruiz, de Segeplan, explica que se ha avanzado en la segunda fase. Se espera que el Gobierno impulse su ejecución para lograr que esta ciudad alcance los niveles de desarrollo en servi-cios visualizados de aquí a 2025.
Revista Construcción y/o www.revistaconstrucciongt.com no es responsable de la veracidad de la información
suministrada por el cliente(anuncios, publireportajes e infotécnicas)
EL PROCESO Y
EN QUETZALTENANGO
AVANCES DEL POT
Vivienda Despierta optimismo en el sector inmobiliario de Quetzaltenango
Infraestructura Alcalde de Santa Catarina Pinula comparte proyectos de infraestructura
Vivienda Quetzaltenango en números
De interés Esfera de negocios
www.revistaconstrucciongt.com 5
Guatemala es un país de alto riesgo climáti-co debido a su ubica-ción geográfica, esto ha ocasionado durante los últimos años distin-tos desastres naturales que han dejado grandes pérdidas humanas, así como daños en la in-fraestructura del país, en la cual ha surgido la ne-cesidad de declaratorias de Estado de Calami-dad Pública por el Pre-sidente de la República de Guatemala.
Éste año no ha sido la excepción. El ejemplo más reciente es el sismo del 7 de julio que afectó la zona occidente del país, principalmente a los departamentos de San Marcos, Suchitepéquez y Huehuetenango. Este lamentable suceso, generó la declaratoria de Calamidad, autori-zando las compras, bienes, servicios y contrataciones sin sujetarse a los requisitos que establece la Ley de Contrataciones del Estado.
La declaratoria de un Estado de Emer-gencia tiene como objetivo proteger y garantizar la vida de los guatemalte-cos ante dichos sucesos, así como su bienestar y seguridad de conformi-dad con la Constitución Política de la República de Guatemala y la Ley de Orden Público. Aunado a ello, se bus-ca actuar de manera inmediata ante los acontecimientos catastróficos. Sin embargo, la facultad de prescindir de
los procesos normales de contratación generan un vacío legal, que a su vez genera diversos pro-blemas de discreciona-lidad y falta de respaldo legal de los contratos y por ende, genera incum-plimiento de pagos por parte del Gobierno.
Es por ello que AGCC siempre ha resaltado la importancia de que el país cuente con una
ley o procedimiento específico para la compra y contratación en casos de emergencia. Esta normativa per-mitiría al país tener una herramienta jurídica adecuada para atender los desastres naturales que todos los años se traducen en pérdidas de vi-das humanas y económicas.
Con la herramienta expuesta, por consiguiente, se lograría tener un marco jurídico adecuado que permi-tiera la reconstrucción de la infraes-tructura de manera rápida y transpa-rente, mitigar los daños y así proteger y garantizar la vida y seguridad de las personas.
Atentamente,
Carta Editorial
Ing. Álvaro Mayorga Girón Presidente
Asociación Guatemalteca de Contratistas de la Construcción
Conéctate GRATISEn nuestra sede Muxbal
Afiliados a Cacif, FIICOrdecccac
DIRECTORIO CGC
Ing. Pelayo Llarena CobosPRESIDENTE DE CGC
Ing. Álvaro Mayorga GirónPRESIDENTE AGCC
Lic. Javier Ruiz AsmarPRESIDENTE DE ANACOVI
Paola van der Beek de AndrinoDIRECTORA EJECUTIVA DE CGC
Licda. María Andrea CáceresDIRECTORA EJECUTIVA DE AGCC
María José Pepió PensabeneDIRECTORA EJECUTIVA DE ANACOVI
Licda. Itzsell GuerraCOORDINADORA DE INDUSTRIA, COMERCIO
Y SERVICIOS (ICS)
Licda. Amanda Reyna de VegaGERENTE DE NEGOCIOS
Cynthia VásquezEJECUTIVA DE PUBLICACIONES
Mercadeo Integral, S. A.DISEÑO, DIAGRAMACIÓN
Y COMERCIALIZACIÓN
Cámara Guatemalteca de la Construcción
DIRECCIÓN, EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN
CONSEJO EDITORIAL
Ing. Carlos Aldana / CoordinadorIng. Alfredo Granai
Arq. Eduardo CabarrúsIng. Fernando Callejas
Licda. Esther BrolDr. Raúl Alas
Ing. Fernando CharlesLicda. Amanda de Vega
Cynthia Vásquez
Construcción es una publicación oficial mensual de Cámara Guatemalteca de la Construcción. Está clasificada como correspondencia de segunda clase, bajo el número 2490 en la Admon. de Correos de Guatemala el 24 de junio de 1981.
Los artículos firmados representan la opinión de sus autores. Para cualquier información sobre asuntos editoriales o colaboración escrita diríjase a:
REVISTA CONSTRUCCIÓN,Cámara Guatemalteca de la Construcción
Km 7.5 Carretera antigua a El SalvadorColonia “El Prado” Lote 215, Zona 4
Santa Catarina Pinula, GuatemalaPBX: + 502 2387-2727
E-mail: publicaciones@construguate.com
CONSULTE NUESTRA REVISTA EN INTERNET:
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@construguateconstruguate
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el negocio a largo plazo
RENTABILIDAD
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Eventos Del Sector
on el lema “Xela cons-truye… Construye tú también”, Construfer Xela, evento organi-zado por la Filial de
Occidente de Cámara Guatemal-teca de la Construcción, invita a empresarios de toda la región de occidente a la exposición, venta y demostración de uso de maquinaria y equipo pesado para la construc-ción, agricultura, industria y comer-cio; leasing, materiales, productos, suministros, accesorios y servicios para la construcción, decoración y ampliaciones. Para las familias se presentarán también destacados proyectos habitacionales de Quet-zaltenango, casas prefabricadas con opciones de financiamiento, así como la innovadora opción de dise-ño de interiores y remodelaciones.
Dirigido al empresario de toda la re-gión del occidente del país, la 3a. edición de Construfer Xela estará abierta al público el jueves 7 al do-mingo 10 de agosto, en el Centro Intercultural de Quetzaltenango. El programa dará inicio a las 7:30 de la mañana con la realización de 3 cur-sos de capacitación. La ceremonia de inauguración se realizará a par-tir de las 16:00 horas y contará con la presencia del señor Alcalde de Quetzaltenango, personalidades del Gobierno, empresarios, cuerpo di-plomático, organismos internaciona-les, empresarios de los sectores de la construcción, el agro, la industria y el comercio, así como de las uni-versidades y principales medios de comunicación de la región.
La Filial de Occidente de Cámara Guatemalteca de la Construcción invita desde ya a todos el empre-sariado de la región, a asistir a este magno evento preparado con el objetivo de generar contactos de negocios para generar crecimiento en la construcción de nuestra bella ciudad de Quetzaltenango, comentó el Ing. Hipólito Huertas, Presidente de la Junta Directiva de la Filial de Occidente. Por su parte, el Ing. Álvaro Mayorga Girón, presidente del comité organizador del evento comentó la importancia de la participación en la Expo de empresas fuertes en el sector construcción así como de las empresas desarrolladoras de vivienda en Quetzaltenango. Estamos seguros que Construfer Xela logrará generar grandes negocios para la construcción en el occidente, región que sigue pu-jante año con año; indicó.
En Construfer Xela se reunirán en las diferentes actividades del programa, empresarios constructores de infraes-tructura, desarrolladores de proyectos habitacionales, centros comerciales y oficinas, jefes de compras de ma-quinaria y equipo para la agricultura, comercio e industria, empresas que requieran financiamiento para sus proyectos; ferreterías y distribuidores
de materiales para construcción, pú-blico en general que desee comprar, construir, remodelar o ampliar su vi-vienda, con opciones de financiamien-to bancario.
Se espera contar con una afluencia de visitantes provenientes de Quet-zaltenango, Retalhuleu, Coatepeque, Huehuetenango, San Marcos y po-blaciones aledañas al occidente.
Junta Directiva Filial OccidentePresidente: Ing. José Hipólito HuertasVicepresidente: Ing. Manuel GutiérrezSecretario: Arq. Álvaro HerreraTesorero: Arq. José GutiérrezVocal I: Ing. Iván de LeónVocal II: Ing. Luis BarcárcelVocal III: Ing. Gustavo MoralesDirectora Ejecutiva: Arq. Analicia Pineda
XELA CONSTRUYECONSTRUYE TÚ TAMBIÉN
Extendemos una cordial invitación a todos los empresarios de la región de occidente y otros lugares del país, para participar en las diferentes actividades del programa de Construfer Xela, que incluye cursos de capacitación, charlas técnicas, una visita técnica a un proyecto en construcción, actividades sociales para empresarios, concursos de maquinaria; así como la rifa de 2 kits de casa para construir por cortesía de PreCon y Megaproductos.
Licda. AMANDA REYNA DE VEGAGerente de Negocios de CGCavega@construguate.com
del jueves 7 al domingo 10
de agosto de 2014Centro Intercultural de Quetzaltenango,
Antiguo Museo del Ferrocarril
www.revistaconstrucciongt.com10
GYFSAVenta, renta y servicio de mantenimiento y calibración (estaciones totales, equipos GNSS, SIG, sistema RTK,
software para manejo de datos, accesorios topográficos) trípodes, bastones, prismas, bípodes, mini prisma y mini
bastón, cascos, chalecos, plomadas, niveles, toda clase de equipo forestal
Edgar Salguero, Gerente de Ventas
3a. calle A 1-48, zona 102331-8211, 2334-7646esalguero@gyfsa.net
www.gyfsa.net
10
CLAROAsesoría y atención personalizada para la
infraestructura y montaje de la red de claro a desarrolladores, empresas constructoras y
servicios masivos para el cliente final
Arq. Ruth Rodríguez de Orozco
6a. calle 7-73, zona 9, edificio Tívoli, nivel 32420-6457
ruth.rodriguez@claro.com.gtwww.claro.com.gt
3
IMPELSALuminarias, equipo de telecomunicaciones,
equipo de transmisión, equipo industrial, cables, herramientas, equipo de baja y alta tensión
4a. calle 1-15, zona 104010-9114, 2312-1414yrebulla@impelsa.com
servicioalcliente@impelsa.comwww.impelsa.com
4
GRUPO SEREAEquipos, suministros y mantenimiento para aire
acondicionado tipo minisplit y split residenciales, comerciales e industriales
Lic. Stanley López, Gerente Comercial
3a. avenida 13-74, zona 3 de Mixco, Colonia el Rosario, ofibodegas Bodasa, bodega 24
2263-0918gerenciacomercial@gruposerea.com
www.gruposerea.com
5
GRUPO I3
Construcción en Lote Propio CLP (asesoría legal y financiera), ampliación, remodelación, infraes-tructura civil, diseño, planificación, supervisión,
ejecución, administración de proyectos
Eduardo Cifuentes, Asesor de Proyectos
Vía 5 3-65, zona 4, edficio El Ángel3450-9515, 2360-1145
edu.grupoicubo@gmail.com
7
GRUPO INMECO, S.A.Todo lo relacionado a estructuras metálicas (bo-
degas, techos, gasolineras, entrepisos, hangares, ofibodegas, tanques de agua y combustible,
tuberías de gran diámetro, edificios y puentes)
Licda. Anabella Rivera
Km 29.9 carretera a Chimaltenango, Residenciales Jardines de San Lucas IV, lote 49
7830-1722, 23, 7830-1721servicioalcliente@grupoinmeco.com
www.grupoinmeco.com
8
POLARIS INTERNACIONALTablayeso, piso laminado, techo shingle y
acabados de construcción
Oscar Ventura, Gerente de Ventas
Avenida Hincapié 23-85, zona 13, bodega A2333-7956, 2333-8438
oventura@polarisinternacional.comwww.polarisinternacional.com
9
DEPRO SOLARSistemas fotovoltaicos de conexión a red para ahorro
en factura de empresa eléctrica, sistemas fotovoltaicos aislados para área rural, sistemas fotovoltaicos para respaldo de energía eléctrica y calentadores solares
Licda. Paulette de Lima, Ejecutiva de Marketing
Km 14.5 carretera a El Salvador, ofi-bodegas Gran Plaza No. 310
2366-9143, 2366-5375, 2363-1159info@deprosolar.com, merida@deprosolar.com
www.deprosolar.com
11
GENTRAC
Retroexcavadora 416E, excavadora 349, motoniveladora 120M, cargador frontal 924 H, tractor D8T, mini cargador 242B. generador,
plataforma de elevación ginie
Maria José Cartagena, Inteligencia de Mercados
Calzada Aguilar Batres 54-41, zona 12
Sucursal Xela9a. calle 0-67, zona 7, periférico, Quetzaltenango
2328-9000, 7767-0712 / 13
mariac@gentrac.com.gt
sucursal.xela@gentrac.com.gt www.gentrac.com.gt
12 13 E
IMVIQSA
Construcción y Venta de Proyectos Habitacionales (lotes y casas)
Berta Lily Juárez Rosales, Gerente de Ventas
1a. calle 5-87 zona 9, Quetzaltenango5868-0030, 4941-9463
imvIqsa.construvensa@gmail.comwww.imviqsa.com
6
FHAVivienda proyectada, vivienda existente, sesión dederechos, liberación de gravámen, reestructura dela deuda, construcción en lote propio y seguro de
desgravámen
Lic. Jorge Escalante, Jefe de Mercadeo
Avenida Reforma 7-62, zona 9,edificio Aristos, nivel 2, oficina 207
2323-5656, 2362-9048jorge_escalante@fha.gob.gt
www.fha.gob.gt
1
www.revistaconstrucciongt.com 11
DISFERGO “ LA CASA DEL SOLDADOR”Taladros magnéticos, cortadores anulares,
herramienta, seguridad industrial y equipos para soldar, electrodos, accesorios para soldar MIG, TIG y plasma; herramienta manual y eléctrica, zapatos industriales y marcadores industriales
Raquel Bolaños, Asistente de Gerencia; Nataly Cerón, Asistente de Ventas
Calle Martí 12-16, zona 22505-6000
raquel.bolanos@disfergo.comventas@disfergo.com
www.disfergo.com
14
ARQUITECTURA DE GUATEMALAConstrucción, muebles europeos, eco cemento cement design y centro de apoyo al diseñador
Monik Ochaita, Diseñadora de Interiores
Diagonal 6, 12-42, edificio Design Center, nivel 2, local 209, 210, zona 10
2261-8835ddne@arquitecturadeguatemala.comwww.arquitecturadeguatemala.com
26
NETCORE, S. A.Equipos para topografía, geodesia, gis, mapeo, láser para construcción, aplicaciones aéreas y
toda clase de accesorios para topografía
Mario Méndez Chévez, Gerente General
13 calle 2-60, zona 10, edificio Topacio Azul, nivel 6, oficina 603
2385-4323mariom@netcoretechno.com
www.netcoretechno.com
17
18
MASTER SERVICES, S.A.Sistemas de impermeabilización y recubrimiento
Lesbia Dávila, Gerente de Master Services
2a. calle 3-21, zona 132388-0000, 2388-0002
lesbia.davila@grupomisol.comwww.grupomisol.com
19
GRUPO CONSTRUTECVentanas de PVC, molduras, zócalos,
decks, pisos laminados
Edgar Díaz Emes, Gerente General
23 avenida 33-83, zona 12, colonia Santa Elisa2477-0088
edgar.diaz@grupoconstrutec.comwww.grupoconstrutec.com
21
MONOLITMateriales prefabricados para la construcción
Sergio Morales, Gerente de Proyectos
Avenida Petapa 19-05, zona 122328-9800
www.grupomonolit.com
22
compras@decocreteinternational.comwww.decocreteinternational.com
DECOCRETE INTERNATIONALGran variedad de diseños para darle clase y elengancia a su fundición de concreto. Empresa lider de fabricación de
endurecedor color, desmoldantes en polvo y selladores acrílicos, para concreto estampado decorativo. Elaboración de moldes para estampado en concreto; con más de 15 años de experiencia a nivel nacional y centroamericano. Asesoría en el
proceso de fundición de estampado en concreto y/o aplicación de selladores acrílicos para garantizar la óptima calidad y
excelencia de su acabado final.
Glenda Paola Soto, Encargada de Compras
6a. avenida 14-14, zona 1, Interior Parqueo la Concordia
2253-1292, 2253-1293, 2253-1286
23
EOS POWERInstalaciones de generación de energía eléctrica solar de tipo industrial, comercial, residencial y
agrícola, entre otros
María José Castillo, Publicidad y Diseño Gráfico
13 calle 5-10 B, zona 102313-0100
info@eos-power.commjcastillo@eos-power.com
www.eos-power.com
24
CEMEXCemento, concreto, premezclado, agregados,
materiales de construcción, soluciones integrales de vivienda y soluciones de pavimento
Ing. Rafael Sazo Ruano, Gerente de Soluciones para el Constructor
3a. avenida 13-78, zona 10, torre Citibank, nivel 7, oficina 701
2204-5600, 2204-5615erwingrafael.sazo@cemex.com
www.cemex.com
25
BOTAS TODO TERRENOBotas de hule
Oswaldo Samayoa, Gerente de Mercadeo
26 avenida 5-10, zona 4 de Mixco, El Naranjo2436-0950, 2243-5700
todoterrenomercadeo@gmail.com
27
ARRENDMaquinaria y equipo, vehículos e inmobiliarios
Eduardo Mazariegos, Mercadeo
7a. avenida 7-07, zona 9edificio Arrend, nivel 7
2329-3131emazariegos@leasing.com.gt
www.leasing.com.gt
28
GREENCalentadores solares y paneles fotovoltaicos para
generar energía eléctrica
Caleb Castañeda, Gerente de Ventas
11 calle 3-16, zona 142318-1900
caleb@green.com.gtwww.green.com.gt
29
GRUPO PORTOTECVentanas y estructuras de UPVC y portones
americanos
Olivia Mazariegos, Asesoría y Ventas
9a. calle 7-15, zona 9, Quetzaltenango5506-4040
oliviabarillasportotec@gmail.comwww.portotec.webs.tl
16
DYPCO, S. A.Bienes Raíces
Ana Constanza Gutiérrez Valdizán, Gerente de Ventas
13 avenida 5-16, zona 1, Quetzaltenango7761-2981, 5595-6266
difiori.xelaju@gmail.comwww.difiori.com.gt
15
CÁMARA GUATEMALTECA DE LA CONSTRUCCIÓN FILIAL OCCIDENTEAtención al asociado, información de eventos
del sector construcción en el occidente
Analicia Pineda, Directora Ejecutiva
Avenida las Américas 7-62, zona 3, Torre Pradera Xela, nivel 8, oficina 802, 803, 804 / Tel: 7931-7600
filialxela@construguate.com
Km 7.5 Carretera antigua a El Salvador Colonia “El Prado” Lote 215, Zona 4 Santa Catarina Pinula / PBX: 2387-2727
eventos@construguate.comwww.construguate.com
20
www.revistaconstrucciongt.com12
ACEROS ARQUITECTÓNICOSEstructuras metálicas
Andrés Rivera Najera, Gerente de Ventas
km 26.240 carretera CA-9 sur, Amatitlán6644-2555
ventas@acerosarq.comwww.acerosarq.com
32
PRECON
Block, blocon, adoquín, decopav, vigueta, bovedilla, vigas, molde LK, sistemas geotécnicos
Fernando Oliva, Ventas; Sofia Mayen, Coordinadora de Marketing
9a. Calle “D” 1-25, zona 8 Quetzaltenango
5a. avenida 5-55, zona 14, Europlaza, torre II, nivel II
2328-8000
foliva@precon.comsmayen@precon.com.gtwww.grupoprecon.com
33 34 35 36
CASAS TIPO CANADIENSESCasas de madera
Sergio Tello, Director de Ventas
1a. calle 1-58, zona 132472-0036, 2472-0504
stello@casastipocanadienses.cominfo@casastipocanadienses.comwww.casastipocanadienses.com
D
CRÉDITO HIPOTECARIO NACIONALBANCO DEL NIÑO (CHN)
Cuenta infantil del Banco del niño
Roberta López, Coordinadora
7a. avenida 22-77 zona 12223-0429
roberta.lopez@chn.com.gtwww.chn.com.gt
37
DAESA SERVICESMantenimiento y limpieza en centros comerciales,
residenciales e industrial
Jessica Díaz, Gerente Administrativo
45 calle 19-40, zona 12, Centro Comercial El Gran Portal, nivel 4
2460-3622jessica.diaz@grupodaesaservices.com
www.grupodaesaservices.com
38
DEBURSAProyectos Inmobiliarios
Arq. Álvaro Herrera, Director Técnico
Avenida las Américas 7-62, zona 3, torre Pradera Xela
7931-7600alvaro.herrerascheel@gmail.com
www.debursa.com
31
CEMENTOS PROGRESOMercadeo Cementos Progreso
Diagonal 6, 10-01, zona 10, Centro Gerencial las Margaritas, torre III, nivel III
2368-8700
A
REVISTA CONSTRUIRRevistas especializadas
Javier Cruz, Brand Manager
7a. avenida 14-44, zona 9, edificio La Galeria, nivel 3, oficina 302
(502) 2493-3300javier.cruz@grupocerca.com www.revistaconstruir.com
LOBBY
MEGAPRODUCTOSMateriales de construcción (block, losa, adoquín,
tubería, fachaleta, muro)
Víctor Bal, Gerente de Ventas
6a. avenida A 0-25, zona 2 de Mixco, Colonia El Tesoro
2326-3600vbal@megaproductos.com www.megaproductos.com
LOBBY
SERVICIOS Y EQUIPOS CONSTRUCTIVOS DE OCCIDENTE, S.A.
Retroexcavadora, martillos hidráulicos, martillos de demoli-ción, equipo de compactación y equipo de nivelación
Roberto Rivera, Asesor Comercial de Maquinaria para Construcción
Avenida las Américas CB-245E, zona 1, Quetzaltenango
7765-8314syscongt@gmail.comwww.syscongt.com
C
LA ROCAMateriales para la construcción: piedrín y arenas trituradas, block de concreto, pavimentos decorativos e industriales, block rústico y fachaletas decorativas, bordillos, cuentas
y embolsados.
Norma Meléndez, Departamento de Ventas
12 calle 1-25, zona 10, edificio Geminis 10, torre norte, oficina 11-06
Cantón Tierra Colorada Baja, Quetzaltenango2381-6767
servicioalcliente@laroca.com.gtwww.laroca.com
B
TEXMOSuministros, instalación y aplicación de cielo
suspendido de PVC, repellos, cernidos, adhesivos, pinturas, productos cernitex, multitex, sellatex,
pintutex y cielo plast
Juan Carlos Paz Arriola, Gerente General
5a. calle 33-00, zona 1, Utatlan II2439-6412
jcpaz@texmo.com.gtwww.texmo.com.gt
30
EL QUETZALTECOSuscripciones
Hanny Koppler, Ejecutiva de Telemarketing
Avenida las Américas, centro comercial Supercom Delco 9-50, zona 3 Quetzaltenango
7873-2888hkoppler@elquetzalteco.com.gt
www.elquetzalteco.com
LOBBY
CABLE DX, S.ALic. Sergio Perez SilvaGerente de Mercadeo
14 Avenida 5-19 Zona 3, QuetzaltenangoPBX: 7779-3314, Directo: 5293-8278
sergioperez@cabledx.comwww.cabledx.tv
LOBBY
Vivienda
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ace cuatro años el Consejo Municipal de Quetzaltenan-go aprobó el Plan de Ordenamiento Territorial (POT) de
esta ciudad, con el apoyo de la Secretaría General de Planificación Económica (Segeplan).
De acuerdo con Karla Ruiz, se ha avanzado en la segunda fase del POT de Xela que consiste en el “Análisis de las dinámicas terri-toriales”. Para concluirla esperan únicamente los resultados de los estudios elaborados por el Ban-co Interamericano de Desarrollo (BID). Además, añade, ya se inició con la tercera fase que comprende los “Escenarios y directrices mu-nicipales”. La primera etapa com-prendió la “Preparación para los proceso del POT”.
Esta metrópoli, la segunda ciu-dad en importancia del país, des-pués de la capital, tiene una serie de dificultades con desórdenes en tránsito, mercados, tratamiento de desechos, entre otros. Con la im-plementación del POT se espera que la ciudad tenga un crecimiento ordenado y sustentable en todas sus áreas.
De acuerdo con el diseño del POT, su gran objetivo ha sido lograr que en el año 2025, la ciudad altense alcance altos niveles de desarrollo pues es una estrategia bien arti-culada, siempre y cuando se logre ejecutarla.
Un vistazo al Plan
Fue en agosto de 2010, cuando el Consejo Municipal dio su visto bueno en la integración de una comisión técnica, la cual estaría coordinada por la Comisión de Urbanismo, el sector de la cons-trucción privada y ordenamiento territorial. Su trabajo consiste en formular una propuesta de orde-namiento territorial.
Con el POT se busca regular el uso del territorio y trazar las principales vías del departamento.
EL PROCESO Y
EN QUETZALTENANGO
AVANCES DEL POT
El Plan de Ordenamiento Territorial de Quetzaltenango (POT), aprobado desde hace cuatro años, ha tenido avances físicos lentos. Sin embargo, Karla Ruiz, de Segeplan, explica que se ha avanzado en la segunda fase. Se espera que el Gobierno impulse su ejecución para lograr que esta ciudad alcance los niveles de desarrollo en servicios visualizados de aquí a 2025.GRUPO REDACTORRevista Construcción / CGC
www.revistaconstrucciongt.com 15
De ejecutarse, tiene la visión de lograr que en el año 2025, Quetzaltenango y sus pobladores, cuenten con servicios públicos eficientes e incluyentes.
En el área de Comunicaciones se prevé la transformación de redes viales con la construcción de un anillo periférico metropolitano y un aeropuerto de categoría internacional, por ejemplo.
Otro eje implica el desarrollo de políticas y acciones encaminadas a pro-mover la industria turística en la región, así como la construcción de com-plejos comerciales, además de impulsar zonas agrícolas de la zona.
Quienes participan en el Plan han coincidido en que de no ejecutarse, se perderían grandes inversiones, y el futuro para Quetzaltenango sería una similitud con la capital, con los mismos conflictos de viabilidad y seguri-dad, entre otros problemas.
Según las autoridades municipales, los Juegos Centroamericanos y del Caribe, habrían impulsado grandemente el POT, especialmente porque se habían previsto inversiones externas de unos US$100 millones y otros Q2 mil millones que aportaría el gobierno Central. Estos recursos se des-tinarían a la construcción de proyectos de infraestructura, con lo cual se ordenarían las vías de comunicación y los mercados. No obstante, según Segeplan, el POT estaba diseñado con o sin Juegos Centroamericanos y deportivos.
Los ejes de trabajo e infraestructura• Centros logísticos.• Relleno sanitario.• Apoyo a productores de hortalizas.• Establecer la zona exclusiva para producir papas.• Centro histórico.• Aeropuerto.• Bosques.• Pastos y matorrales.• Carreteras principales.• Periférico.• Anillo Metropolitano.
Proyectos estratégicos• Construcción de un rastro metropolitano.• Construcción de un parque agroindustrial y centro de acopio.• Centro Cultural.• Centro histórico patrimonial.• Subestación eléctrica.
I: Preparación para el procesoEn ésta etapa se define el tipo de ordenamiento territorial que se desea impulsar en el municipio y por qué. Se verifica si existen las condiciones mínimas para la reali-zación del proceso y se determina en base al conocimiento prelimi-nar del lugar, cuál es la problemá-tica que se pretende resolver con la implementación de un plan de ordenamiento territorial.
II: Análisis de las dinámicas territorialesEl objetivo de esta fase es analizar información y desarrollar un acer-camiento al territorio que permita comprender las dinámicas territo-riales. La recolección de informa-ción requiere que el planificador reflexione y piense anticipadamen-te en los mecanismos más efec-tivos para completar esta tarea antes de comenzar a recolectar de manera indiscriminada o mecá-nica, sean estos relevantes o no. Por otro lado, persigue establecer una línea base confiable, conside-rado el primer paso para adoptar mecanismos efectivos de monito-reo y evaluación de resultados.
III: Escenarios y directrices municipalesEsta se considera la parte más interesante del proceso de plani-ficación. Aquí es donde se pre-paran y presentan los escenarios futuros, posibles y deseables. Las ideas presentadas deben ser siempre revisadas de tal forma que las instancias de decisión local y sectorial, tanto públicas como privadas, puedan dar su apoyo dentro del marco legal de su competencia. Esta fase con-cluye con la adopción y la divul-gación del Plan.
IV: Gestión e implementación del POTEn esta fase se recomienda re-visar una vez más las inconsis-tencias y otras herramientas de planificación para armonizar las estrategias. Un elemento funda-mental del POT es la elaboración de las normativas de ordenación del territorio.
Apoyo españolEn el diseño del POT ha colaborado el Gobierno Municipal de las Islas Baleares de España. Vicente Cañellas, arquitecto español, visitó el año pasado la ciudad de Quetzaltenango para brindar su asesoría a los técnicos que están a cargo de la estrategia.
En su visita, Cañellas dijo que su intención es aportar a este Plan. “Ahora estamos en la fase del plan ordenativo tras el diagnóstico; y vemos que es muy ambicioso, pero para que sea positivo debe ser aplicado por la Municipalidad”, dijo el experto.
En su visita, el profesional español dijo que el desafío principal del POT es el transporte y las inundaciones, pero consideró que será efectivo porque está tomando en cuenta las opiniones de diferentes sectores de la ciudad.
También dijo que Quetzaltenango tiene un serio problema de tránsito vehicular y de no ser solucionado se convertirá en un caos.
Las estapas del POT
Vivienda
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in embargo, el único plan vigente para el área metropolitana de la ciudad es el “Plan Regulador del Desarrollo Urbano-
Rural del Área Metropolitana del Valle de Quetzaltenango” publica-do en el Diario de Centro Améri-ca el 1 de Agosto de 1983. Que, en su artículo No. 3, establece su Jurisdicción temporal hasta el año 2000. Y dice: “…Sí para el año 2000 no se hubiere emitido nue-vo reglamento, continuará vigente el presente, hasta que se emita el que debe sustituirlo o sea actuali-zado el presente.” El propio documento acepta su temporalidad y, por lo tanto, la ne-cesidad de actualizarlo, modificarlo
o sustituirlo. Pese a ello, a trece años de su vencimiento, aún no se ha puesto atención a la inevitable evolución del mismo.
Consecuencia de esto es que, a la fecha, se siguen aplicando con-ceptos retrógrados como lo son: segregar las áreas o regiones se-gún su uso y separarlos por tama-ños mínimos de lotes o parcelas. Conceptos que han probado ser erróneos en prácticamente todas las ciudades del mundo que los usaron. Producto de lo anterior-mente expuesto, es que ahora te-nemos una ciudad desordenada. Las condiciones de vida son cada vez más hostiles para los vecinos; delincuencia, vulnerabilidad ante los fenómenos naturales, altos costos y disminuida calidad de
JUNTA DIRECTIVA / Filial de Occidente de Cámara de la Construcciónfilialxela@construguate.com
Es con preocupación que vemos a nuestra ciudad Quetzaltenango y sus municipios cercanos, cada vez más desordenados. El plan de ordenamiento territorial (POT) es una necesidad urgente e im-portante para nuestra comunidad.
vida, en especial para los menos favorecidos, son el resultado.
Es necesario evolucionar hacia un concepto de uso mixto, que fa-vorezca la densificación. Es vital darle un giro a la ciudad en bus-ca del desarrollo sostenible. No podemos ignorar que este es un problema más importante y a más largo plazo que las emergencias municipales recientes, pero no se le ha dado la importancia y la prioriza-ción que requiere. Sin duda alguna, podrá ser la causa de los peores problemas de nuestra comunidad, en un futuro no muy lejano.
Hasta hace pocos años se ini-ció la creación de un nuevo Plan de Ordenamiento Territorial (POT) por parte de la Municipa-lidad, apoyado por la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN). Esta medida era ya necesaria, pero se necesita urgentemente el compromiso preciso por parte de la Municipalidad y el Estado, en proveer de los recursos (huma-nos, económicos y legales) para afrontar la titánica tarea. Preocupa también que la Municipalidad no busque el consenso con los acto-res sociales. A partir de allí, lograr establecerlo legalmente y acompa-ñarlo de un reglamento coherente que proporcione certeza a los in-versionistas, será otra odisea que enfrentar. Mientras tanto, la ciudad se hunde en un pantano de incertidumbre legal, donde se aplican algunos de los conceptos anticuados del Plan del ‘83, mezclados con crite-rios subjetivos de los actores mu-nicipales de turno. Logrando con esto, desincentivar a los inversio-nistas y dejar abiertas las puertas a la corrupción.
URGE EN QUETZALTENANGOIMPLEMENTACIÓN DEL POT
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Vivienda
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mpresas desarrolladoras y corredores de bienes y raíces de la región de occidente consideran que durante el presente año se ha observado más deman-
da y, por consiguiente, mayor dinamismo en este sector. En ese sentido, la Direc-tora de planificación Urbana de la Muni-cipalidad de Quetzaltenango, Arquitecta Silvia Rivera, reconoce que “hay un boom”. Explica que están en proceso de autorización de estudios de factibilidad y desarrollo, proyectos para la construc-ción de centros comerciales, hospitales, hoteles y edificios de oficinas.
Pero también hay muchos proyectos nuevos de vivienda en las zonas 5, 6, 7, 9 y 10 en la ciudad Altense, por citar al-gunos. Aunque no precisa los montos de inversión, explica que son montos impor-tantes que contribuirán al desarrollo de Quetzaltenango.
Ana Silvia Campos, de Casa Ideal, una firma dedicada a la promoción y mercadeo de bienes y raíces, también señala que Quetzaltenango y sus alrededores muestran un buen desempeño en el sector construcción.
Según ella, la formación educativa uni-versitaria le ha dado empuje al sector, como lo muestra el nuevo campus de la Universidad Mariano Gálvez. Asimismo, la Universidad Rafael Landívar, impulsa la construcción de su sede; “estos son puntos de desarrollo que contribuyen al impulso de la educación y al sector in-mobiliario”, precisa la experta en bienes inmuebles. “Yo me muevo mucho en este sector y hay muchas opciones en vivienda aquí en Quetzaltenango”, indica Campos.
Y es que la construcción, según ella, se mueve al unísono con otros sectores económicos. En ese sentido, explica que el comercio registra un buen desempeño hasta el momento, con marcas globales
Utz Ulew MallQuetzaltenango
GRUPO REDACTORRevista Construcción / CGC
DESPIERTA
DE QUETZALTENANGO
OPTIMISMO EN EL SECTOR INMOBILIARIO
La industria inmobiliaria quezalteca
tiene buenas expectativas
de crecimiento para el presente año luego de un estancamiento
registrado en 2013.
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de franquicias y almacenes. “Xela siempre va en desarrollo y ahora lo estamos viendo muy positivo”, añade. En comparación con 2013, considera que lo que va de 2014 ha sido mucho mejor.
Y en la segunda mitad del año prevé que será mucho mejor, como siempre ha sucedido en otros años. “Se desa-rrollan proyectos triple A, condominios tipo B y C”, agrega. Un factor impor-tante que impulsa el sector inmobilia-rio es la baja en las tasas de interés para préstamos bancarios, la cual se sitúa en alrededor del ocho por ciento anual, indica.
Vivienda horizontal
El modelo de vivienda horizontal (edifi-cios de apartamentos) apenas da indi-cios. Utz Ulew Mall, es de los pocos proyectos, que tendrá 13 niveles, tres sótanos y dos para área comercial y oficinas. Otro proyecto que se desarrolla es el Condominio San Joaquín. En pro-yecto tienen dos torres de cinco ni-veles y 15 apartamentos cada una, las cuales comenzarán a construirse entre 2016 y 2017, con una inversión US$8.5 millones.
Según el último censo poblacional (2002), realizado por el Instituto Na-cional de Estadística (INE), el índice de ocupación por vivienda en Quetzalte-nango era de 4.36 habitantes por cada casa. No existen datos del déficit habi-tacional en este departamento aunque estimaciones de expertos indican que el 40 por ciento de las familias que re-siden carece de una vivienda propia. Es notable entonces que la demanda ha incrementado la oferta, creando así oportunidades de negocios para em-presarios a través de ofrecer a la po-blación de Xela.
Vivienda1. Portal de La Floresta2. Las Luces de La Floresta3. Burgos4. Difiori
Comercios y edificios1. Edificio de Clínicas Médicas, Inversiones Regionales de Occidente2. Plaza Ciani3. Albamar4. Distun Xela5. Multigroup
Gobierno1. Comisaría policial de Quetzaltenango2. Módulo de la Facultad de Medicina, del Centro Universitario de Occidente USAC3. Edificio Registro de La Propiedad
Resumen de proyectos en construcción en Quetzaltenango
Más demanda en Xela
Carlos Ortiz, ejecutivo de ventas de la empresa Remax, coincide con Campos. Agrega que esta firma impulsa la venta de 12 proyec-tos inmobiliarios en Quetzaltenango y todos se mueven a un mejor ritmo que el pasado. Considera que, debido a las buenas tasas de interés, la gente ha entendido bien el concepto en el sentido de que es mejor pagar una propiedad que alquilarla pues las cuotas casi son iguales. Por el momento reconoce que es una buena tempora-da para la compra-venta de viviendas y de apartamentos en todo el departamento.
Desde el año pasado, la Municipalidad de Quetzaltenango informó que al menos 27 familias diarias buscan la compra o renta de una vivienda, debido principalmente a la afluencia de estudiantes univer-sitarios que llegan de otros departamentos del occidente del país.
Hasta el año pasado, el auge comercial de Quetzaltenango y la lle-gada de nuevos estudiantes universitarios ha disparado la demanda de viviendas, por lo que la Municipalidad aprueba al menos dos proyectos habitacionales cada mes. La ciudad de Quetzaltenango es la segunda más poblada de Gua-temala. Cuenta con más de 412 mil habitantes, un 182 por ciento más que 2009, cuando la población era de 145 mil 637 personas.
También se estima que la población flotante es de 30 mil personas diarias (incluidas 18 mil estudiantes) según las estadísticas de la Municipalidad de Quetzaltenango. La Secretaría General de Planifi-cación (Segeplan) proyecta que para 2032 la población de Quetzal-tenango sobrepasará los 2.3 millones de habitantes, convirtiéndola en una mega ciudad. Ese crecimiento poblacional se convierte en una gran oportunidad para empresas, constructoras, bancos y comercios, que se benefi-cian con el incremento de las demandas de los hogares.
Vivienda
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Al 30 de Junio de 2012, según las proyecciones de po-blación del Instituto Nacional de Estadística, el número de habitantes en Quetzaltenango, fue de 807 mil 571 o el equivalente al 5.4 por ciento de la población to-tal del país, estimada en 15 millones para ese año. Su crecimiento fue de 2.31 por ciento, ligeramente inferior al promedio total del país, que fue de 2.32 por ciento. Según el INE, el 48 por ciento son hombres y 52 por ciento, mujeres.
En 2012 se registraron 21 mil 31 nacimientos, 5.9 por ciento más que en 2011. La relación de nacimientos re-gistrados fue de 103 niños por cada 100 niñas.
En los últimos cinco años el número de matrimonios se incrementó en 88.4 por ciento.
En los últimos cinco años el índice de analfabetismo en el departamento presentó una tendencia decreciente, pasando de 19.6 por ciento en 2008 a 16.4 por ciento en 2012.
Indicadores educativos
En el nivel primario, para 2012 la tasa de escolaridad alcanzó un 114.1 por ciento, en tanto que la tasa de aprobación fue de 87.3 por ciento. Por su parte, la tasa de retención, es decir los alumnos que se inscribieron y continuaron sus estudios en el nivel primario, pasó de 95.4 por ciento a 95.8 por ciento.
En el nivel secundario, la tasa de escolaridad alcanzó un 85.3 por ciento, en tanto que la tasa de aprobación fue de 60.1 por ciento. A su vez, la tasa de retención, es decir los alumnos que se inscribieron y continuaron sus estudios en el ciclo básico, pasó de 92.8 por ciento a 94.7 por ciento.
GRUPO REDACTORRevista Construcción / CGC
El departamento de Quetzaltenango tiene una superficie terri-torial de dos mil 317 kilómetros cuadrados y su cabecera es la segunda ciudad más importante del país. Está compuesto por 24 municipios. A continuación, algunos indicadores.
Número de empresas por actividad (2011)
Número de afiliados al IGSS, según el INE
QUETZALTENANGO EN NUMEROS
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En el ciclo diversificado, la tasa de escolaridad alcanzó un 59.5 por ciento, en tanto que la tasa de aprobación fue de 73.9 por ciento, mientras que el nivel de reten-ción, es decir los alumnos inscritos que continuaron sus estudios en el ciclo diversificado, pasó de 93 por ciento a 96.2 por ciento.
Indicadores económicos
En 2011, el 99.8 por ciento de las empresas registra-das en el Directorio Nacional Estadístico de Empresas (DINESE) se catalogó como pequeñas.
Por otra parte, las empresas clasificadas como grandes y medianas, tuvieron una menor participación. Del total de empresas clasificadas, el 44.9 por ciento se dedica-ba al Comercio; le siguieron, en orden de importancia, con 15.4 por ciento, actividades inmobiliarias; y con 7.8 por ciento, industrias manufactureras, actividades que en conjunto representaron el 68 por ciento. Las restantes ramas de actividad, representaron el 32 por ciento.
El número de préstamos concedidos en el departamen-to durante 2012 fue de 29 mil 133, cifra que representó el 1.5 por ciento del total nacional. Respecto de 2011, el número de préstamos en el departamento se incre-mentó en 39.8 por ciento.
Indicadores de vivienda(Fuente: XI Censo de Población 2002)
Tipos de viviendas totales:
Casa formal
Apartamento
Cuarto casa
Rancho
Casa improvisada
Otro tipo
Total
28,541
1,057
489
155
338
150
30,730
Población Económicamente Activa según segmento
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Infraestructural alcalde de Santa Ca-tarina Pinula, Antonio Coro, compartió con miembros de Cámara Guatemalteca de la Construcción (CGC)
y asociados, el plan “Ordenamien-to Vial y Proyectos 2015”, durante el desayuno mensual organizado el 26 de junio recién pasado.
El funcionario explicó que tiene, entre otros proyectos, la amplia-ción de un carril adicional en la carretera que va de este municipio hacia la 20 calle de la zona diez capitalina. Asimismo, citó la cons-trucción de un paso a desnivel en el kilómetro 9, frente al hotel Vista Real. Con esta obra se pretende desfogar el tránsito por esa vía. Por otra parte, el alcalde anunció la inversión de Q14 millones en el cambio de lámparas del alumbra-do público en todo el municipio. Serán colocadas otras lámparas con tecnología LED, expuso Coro.
Nueva ruta a El SalvadorPero el gran proyecto que la Muni-cipalidad de Santa Catarina Pinula quiere impulsar es la construcción de una nueva vía de salida de la capital y que conectaría con la ca-rretera a El Salvador.
El costo de esta obra es de apro-ximadamente Q250 millones. Se pretende que sea una carretera ex-clusiva y administrada por el sec-tor privado. Y para transitarla los automovilistas pagarían un peaje, explicó. Manifestó que el diseño ha avanzado y ya se ha identifica-do al 85 por ciento de los propie-tarios de terrenos por donde pasa-ría este bulevar, el cual conectaría la zona 14 con el kilómetro 21 de la carretera a El Salvador. Coro explicó que la obra será de diez kilómetros de longitud. En su trayecto también se construirían tres puentes pequeños y otro más gran-de, así como un túnel y carriles de
concreto hidráulico. “Lo más difícil es la identificación de los propieta-rios de las tierras por donde pasará; el departamento de Catastro junto con el Registro de la Propiedad han trabajado en los últimos años para identificarlos, pero aún nos falta el 15 por ciento restante”, manifestó el jefe edil de Santa Catarina Pinula.
Una de las características de esta obra es que los propietarios de los terrenos no venderán sus tierras sino que se convertirán en socios de la inversión. “Por lo tanto, quie-nes inviertan, ya sea en terrenos o con fondos, serán quienes lo ad-ministren”, expuso. El jefe edil también aprovechó para entregar un reconocimiento a los desarrolladores de Casa Corallo, un diseño arquitectónico que este año ganó el “Premio a la Excelen-cia”, otorgado por la empresa Ce-mentos Progreso.
El jefe edil expuso a socios de Cámara Guatemalteca de la Construc-ción, las grandes obras que tiene en agenda. Entre estas destacó la construcción de una carretera que partiría de la zona 14 capitalina.
ALCALDE DE SANTA CATARINA PINULACOMPARTE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
GRUPO REDACTORRevista Construcción / CGC
GENTRAC, el patrocinador
Esta actividad fue patrocina-da por la compañía Gentrac, distribuidor exclusivo para Guatemala, de Caterpillar. La empresa se dedica a la venta y arrendamiento de maqui-naria pesada y liviana para la construcción de carreteras, movimientos de tierra y de-sarrollos inmobiliarios, entre otros. También distribuye la línea de plantas eléctricas, motores marinos, motores in-dustriales, vehiculares y mon-tacargas. Está ubicada al final de la Calzada Aguilar Batres, zona 12. Además cuentan con sucursales en Quetzalte-nango, Zacapa e Izabal.
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De Nuestros Asociados
SHERWIN WILLIAMSPRESENTÓ A LOS GANADORES DEL “CONCEPTS IN COLOR” El 24 de junio recién pasado, se presentó a los ganadores del certamen “Concepts in Color by SherwinWilliams”, desarrollado en Guatemala.
Los ganadores fueron:
• Primer lugar: Jeison James Argueta Ovalle, quien participó en la categoría Intrinsic, con la pieza “si-lla I´k” (silla mecedora). Argueta es graduado en la Universidad de San Carlos de Guatemala. Recibió como premio una MacBook Air de 11 pulgadas.
• Segundo lugar: Dulce Paola de León González, quien participo en la tendencia de color Intrinsic, con la pieza “mesa de centro”. Ella es Licenciada en Arqui-tectura. Recibió como premio un iPad mini de 16 GB.
• Tercer lugar: Gaudy María Yat Girón, en la cate-goría tendencia de color Vintage, con la pieza “es-critorio librera”. Yat es egresada de la Universidad Mariano Gálvez. Recibió como premio un Wacom.
Este concurso es inspirado en las tendencias de color de Colormix 2014. La com-pañía invitó a profesionales y estudiantes de las carreras de Diseño gráfico, Arquitec-tura de interiores, Diseño del producto artesanal, Diseño Industrial y Arquitectura, en donde se inscribieron 83 participantes. Diez fueron los proyectos finalistas. A
cada uno se le proporcionó pintura para que desarrolla-ra su proyecto, así como un capital semilla de US$100, los cuales servieron para comprar materiales.
PARA HACER REALIDAD EL DISEÑO DE SUS SUEÑOSHace mucho tiempo que la industria cerámica ha cambiado para adaptarse a las nuevas nece-sidades de los mercados y a las nuevas tecnolo-gías. Atrás quedaron los tiempos en los que los fabricantes preparaban un solo catálogo gene-ral e invertían miles de dólares para reproducir ambientes reales para mostrar sus productos.
y oficinas utilizando productos Samboro mediante el uso de la aplicación virtual para Ipad’s denominada Samboro Cerámica. La aplicación se encuentra dispo-nible en la Apple Store, a partir de Julio 2014 y es ¡to-talmente Gratis! En la aplicación se encuentran todos los pisos, azulejos de la gama Samboro que cumplen con las nuevas tendencias en diseños, formatos y co-lores, que harán que todos quieran remodelar comple-tamente sus ambientes. Es una excelente herramienta para visualizar ambientes utilizando combinaciones creativas y hacer realidad la mejor propuesta. En esta aplicación, se pueden combinar pisos, azulejos y fa-chaletas, además de elegir el ambiente que se ajuste al estilo de vida preferido. En ella, el usuario puede utilizar toda su creatividad y asegurarse de hacer realidad el ambiente de sus sueños.
Con esta inno-vación, Samboro marca la evolu-ción al permitir que todos los usuarios de iPad puedan deco-rar virtualmente los ambientes que deseen, casas, hogares
NOS TRASLADAMOS
A partir del mes de junio de 2014 las oficinas de INVEST IN GUATEMALA y PRONACOM se encuentran ubicadas en la 13 Calle 3-40 zona 10, Edificio Atlantis, Torre 2, Nivel 3, Oficina 302.
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MARÍA JOSÉ PEPIÓ PENSABENEDirectora Ejecutiva de ANACOVI
direccionanacovi@construguate.com
GestiónGremialGestiónGremial
LICDA. MARÍA ANDREA CÁCERESDirectora Ejecutiva de AGCC
direccionagcc@construguate.com
LEY DE INTERÉS PREFERENCIAL PARA FACILITAR EL ACCESO A LA VIVIENDA SOCIAL Se realizó una presentación al Presidente de la Repúbli-ca, señor Otto Pérez Molina, sobre el proyecto Ley de Interés Preferencial para Facilitar el Acceso a la Vivienda Social, la cual fue muy bien recibida por los distintos entes que integran la mesa. El presidente solicitó al Mi-nistro de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda, Alejandro Sinibaldi la conformación de una mesa técni-ca a fin de comenzar a trabajar de inmediato y realizar una presentación a los representantes del Ministerio de Finanzas Públicas y la Superintendencia de Administra-ción Tributaria (SAT), en donde se espera tener resulta-dos sobre el análisis del proyecto de ley.
Posteriormente, ANACOVI realizó la presentación a re-presentantes de la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT), el Ministerio de Comunicaciones, In-fraestructura y Vivienda y el Ministerio de Finanzas Pú-blicas, como parte de la mesa técnica formada por el Presidente de la República, en ACE Vivienda para dar a conocer la Ley de Interés Preferencial para Facilitar el Acceso a la Vivienda Social y así obtener la aprobación de dichos entes.
MISIÓN COMERCIAL MEDELLÍN 2014
Cámara Guatemalteca de la Construcción y la Asocia-ción Nacional de Constructores de Viviendas (ANACOVI) están organizando una Misión Comercial a Medellín en el mes de agosto para aprovechar la oportunidad de visitar la EXPOCAMACOL 2014, el 29 Congreso de Vi-vienda Infraestructura y Desarrollo Urbano y algunos proyectos habitacionales del sector. Se invita a todos los asociados interesados a participar en dicha misión.Para mayor información comunicarse con Lili López a: asistenteanacovi@construguate.com
CURSO DISEÑO DE CIMENTACIONES PARA PUENTES
El día miércoles 25 de junio de 2014 se realizó la ca-pacitación sobre el Diseño de Cimentación para Puen-tes. El evento fue organizado por la Comisión Técnica de Puentes junto con el Instituto de Capacitación de la Construcción (ICC).
Los conferencistas expertos en los temas fueron:• Ing. Héctor Valdez Arandi: Criterios Geotécnicos
para el Diseño de Cimentaciones para Puentes• Ing. Bidkar Monterroso: Selección de Tipo de
Cimentación para Puentes.• Ing. David del Valle: Procedimientos para el Diseño
de Cimentaciones de Estribos para puentes.
CONVOCATORIA ASAMBLEA AGCC
La Asociación Guatemalteca de Contratistas de la Construcción convoca a sus asociados activos a participar en la ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA a realizarse el miércoles 20 de agosto de 2014 a las 17:30 horas en las Instalaciones de Cámara Guatemalteca de la Construcción, Km 8 carretera a Muxbal. La agenda a discutir es la siguiente:
1. Apertura y comprobación de quórum.2. Aprobación de la Agenda.3. Presentación del Resumen de Memoria de Labores
Junta Directiva Febrero 2014 - Agosto 2014.4. Presentación de Estados Financieros, por el Tesorero de la gremial.5. Elección de Miembros de Junta Directiva: Presidente, Tesorero, Vocal II y Director. 6. Cierre - Cóctel. De no contarse con el quórum requerido a la hora y día indicado, la asamblea se celebrará con el nú-mero de asociados presentes, una hora después el mismo día y en el lugar señalado.
Les recordamos que de conformidad con el Artículo 11º de los estatutos de la Asociación, para poder participar en la Asamblea cada Asociado deberá reunir la calidad de ser Miembro Activo.
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Gestión ICS
LICDA. ITZSELL GUERRACoordinadora
Industria, Comercio y Servicios (ICS)coordinacionics@construguate.com
NORMA TÉCNICA GUATEMALTECA 19 010: APROBADA
El pasado 2 de julio, el Consejo Nacional de Normas, ente superior de COGUANOR, aprobó la Propuesta de Norma Técnica Guatemalteca 19010- Tuberías de plástico. Tubos de poli (cloruro de vinilo), PVC, (SDR) para conducción de agua pluvial por gravedad (Bajada Pluvial, BAP). Especificaciones, encontrándose vigente para su aplicación.
Para la elaboración y revisión de esta norma se contó con la participación de los representantes de distintas entidades públicas y privadas, como el Centro de In-vestigaciones de la Facultad de Ingeniería de la USAC, Colegio de Ingenieros, FHA, Instituto de Fomento Muni-cipal (INFOM), Amanco, Durman, P.V.C Gerfor, Multitu-bo, entre otros.
La misma podrá consultarse en la página web de Cáma-ra Guatemalteca de la Construcción: www.construguate.com
TRANSCURRE PRIMER MES DE VIGENCIA DEL ACUERDO GUBERNATIVO NÚMERO 174-2014
Con base al Acuerdo Gubernativo Número 174-2014, por medio del cual se reforma el Reglamento del libro I de la Ley de Actualización Tributaria, los contribuyen-tes o responsables tributarios que en forma voluntaria solventen sus obligaciones tributarias o formales in-cumplidas, serán exonerados de multas, intereses o recargos según lo estipulado por dicho acuerdo.
Desde la entrada en vigor del presente acuerdo, a transcurrido el primer mes señalado en el inciso a, del artículo 1 del mismo, exonerando en un 100% a aque-llos contribuyentes o responsables tributarios que lo hayan efectuado en este plazo.
El 11 de agosto, se cumplirá el segundo plazo, exo-nerando en un 95% a aquellos que solventen sus obligaciones tributarias durante este segundo mes de vigencia del acuerdo; exhortamos a todas nuestras empresas asociadas a ponerse al día y hacer uso del beneficio de dichas exoneraciones.
De Interés
stá ubicada en la zona 14 y está compuesta, inicialmente, de 28 locales comerciales, distri-buidos en dos niveles; ocupan un espacio de cinco mil metros cuadrados.
El complejo está situado en el sector de la 10a. avenida y 12 calle de la zona 14, área que ofrece una nutrida afluencia de peatones y tránsito vehicular.
La Noria es una plaza a cielo abierto, con una distribución en la que todos los locales se pueden ver desde cualquier punto, convirtiéndose, según sus desarrolladores, en el es-cenario ideal para el “shopping”, inspirado en las tenden-cias modernas. La plaza cuenta con una cubierta retráctil que se cerrará durante los días de lluvia.
Su área de construcción es de 18 mil metros cuadrados, distribuidos en cuatro sótanos para estacionamiento de vehículos. Asimismo, para este año, se tiene planificado ofrecer un servicio de bus shuttle que transportará a los clientes desde los principales edificios de apartamentos y oficinas de la zona 14.
El nombre del comercial se debe al concepto de Noria, una herramienta hidráulica que sirve para captar agua y diri-girla hacia comunidades o regadíos. Este invento ha sido empleado de forma creativa para promover el progreso de muchas civilizaciones.
Corporación Victoria se ha dedicado al desarrollo de proyec-tos inmobiliarios. Cuenta con más de 20 años de experien-cia en el mercado guatemalteco, desarrollando proyectos residenciales de apartamentos, edificios de oficinas, vivien-das y urbanizaciones.
La plaza comercial La Noria fue inaugurada re-cientemente. Según la compañía desarrolladora, Corporación Victoria, las instalaciones están cons-truidas con “un carácter innovador y detalles que enriquecen la experiencia de comprar”.
INAUGURARON PLAZA LA NORIA
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De Interés
a Esfera de Negocios busca ser de benefi-cio para todos y cada uno de sus miembros, quienes participan en igualdad de condicio-
nes, sin ninguna atadura que pueda causarles algún conflicto de interés. Adicionalmente, las actividades de Esfera de Negocios se convierten en una fuente de aprendizaje e informa-ción de valor para los clientes de cada miembro, quienes por su parte cuen-tan con un grupo de alta confianza y alta experiencia, que puede apoyarlos en el desarrollo de sus proyectos.
Aspectos importantes
Christabel Córdoba, Gerente de Mer-cadeo de QUALICONS amplía sobre la Esfera de Negocios:
¿Cuándo surgió?Esta iniciativa surge a inicios del 2013.
¿Qué tipo de actividades realizan?1. Reuniones de miembros; cuyo
objetivo primordial es generar nuevas referencias, ampliar el conocimiento acerca del giro de negocio de cada uno y compar-tir información de valor que nos permita optimizar el nivel de ser-vicio confiable de cada uno hacia nuestros clientes.
2. Presentaciones informativas acerca de temas de interés para nuestros clientes, de manera que podamos ofrecerles un valor agregado y consolidar las rela-ciones de confianza que hemos desarrollado con ellos.
¿Cuántos miembros hay actualmente?Actualmente contamos con más de 15 empresas y profesionales como miembros de la Esfera de Negocios. El principal requisito para pertenecer a este grupo es ser una empresa “re-ferible” de manera que sea fácil para todos recomendar sus productos y servicios a nuestros propios clientes.
¿Se reúnen periódicamente?En promedio, generamos una reunión mensual para mantener el contacto entre todos los miembros. Duran-te el año desarrollamos actividades especialmente enfocadas en ofrecer información de valor a los clientes de cada uno, siempre apoyando el obje-tivo principal: generar nuevas oportu-nidades de negocio.
¿Qué tipo de empresas participan?Los miembros invitados son empre-sas que atienden a Desarrolladores Inmobiliarios; esto incluye servicios de diseño arquitectónico, construc-ción, automatización, acabados, artefactos, servicios legales, entre otros. El objetivo es contar con una mezcla de empresas confiables que ofrezcan toda la gama de servicios y asesoría nuestros clientes requieren durante el proceso de planificación y desarrollo de sus proyectos inmobi-liarios.
¿Quienes pueden participar?Participan empresas y profesionales que son conocidos por los miem-bros, quienes reconocen el nivel de servicio confiable que brindan a sus clientes. La forma de participar es siendo invitado por uno de los
miembros actuales; es así como cada vez contamos con más participantes en el grupo. No existe ningún tipo de compromiso ni exclusividad, pero sí es necesario que el nivel de servicio sea altamente recomendable.
¿Están ustedes invitando a formar parte de esta esfera de negocios a los lectores?Principalmente nos gustaría invitar a los lectores que se dedican al desa-rrollo de proyectos inmobiliarios, para que conozcan a las empresas que conformamos la esfera de negocios, como una opción recomendable para apoyarlos durante todo el proceso de planificación y desarrollo. Especial-mente, nos gustaría poder invitarlos a las presentaciones informativas, en donde buscamos acercarles temas de valor para sus proyectos. Este es el segundo año en el que Qualicons ha desarrollado esta diná-mica, y como resultado hemos sido testigos del surgimiento de nuevas oportunidades de negocios para va-rios miembros. De la misma forma, hemos podido generar una fuerte red de nuevos contactos y compartir co-nocimientos que cada uno aplica en sus giros de negocio.
Para mayor información pueden contactar a la señorita Córdova al
correo acordoba@qualicons.com.gt
*Chirstabel CordobaLicenciada en Diseño Gráfico
de la Universidad Rafael LandivarDiplomado en Gerencia de Mercadeo de
Loyola School of BusinessGerente de Mercadeo Qualicons
Con más de 8 años de experiencia en el mercadeo de productos inmobiliarios
y de construcción.
ESFERA DE NEGOCIOSQualicons ha desarrollado una Esfera de Negocios con el fin de reunir em-presas y profesionales expertos en el área de desarrollo inmobiliario y cons-trucción. El objetivo primordial de esta iniciativa es generar puntos de con-tacto entre los participantes, que promuevan el intercambio de información de valor y sobre todo de referencias inter-empresariales que sean el punto de partida de la generación de nuevos negocios para cada uno. La principal premisa sobre la cual se basa la Esfera de Negocios es que “una buena recomendación puede generar grandes oportunidades de negocios”, por lo que el principal requisito para ser miembro es ser “referible” y tener la confianza de referir a los demás. Es por ello que la confianza es uno de los principales pilares sobre los cuales se centra esta iniciativa.
CHRISTABEL CÓRDOBA*acordoba@qualicons.com.gt
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Del Sector
LISTADO DE PRECIOSde materiales de construcción
ING. FERNANDO CHARLES, DIRECTORERICK PELÁEZ, ANÁLISIS DE DATOSDepartamento de Análisis Estadístico de CGCestadistica@construguate.com
PRECIOS INTERNACIONALES
Precios Valor % Cambio respecto mes anterior
Último dato información disponible
Acero Laminado en caliente $672.00 0.60% julio 2014
Estaño $22,500.00 -0.46% julio 2014
Cobre $7,130.00 7.14% julio 2014
Aluminio $1,940.00 5.15% julio 2014
Gasolina U.S.A. $3.68 0.11% julio 2014
Petróleo WTI $104.06 1.54% julio 2014
Petróleo Brent $110.64 2.07% julio 2014
Baltic Dry Index 881.00 -2.76% julio 2014
PRECIOS NACIONALES
Precios Valor % Cambio respecto mes anterior
Último dato información disponible
Cemento, saco 42.5 kg Q73.48 0.00% junio 2014
Hierro grado 40, qq Q386.30 1.73% junio 2014
Hierro grado 60, qq Q430.53 5.43% junio 2014
Piedrín, m3 Q190.14 -0.34% junio 2014
Arena de río, m3 Q102.33 -2.13% junio 2014
Alambre de amarre, qq Q427.48 2.70% junio 2014
Gasolina Súper, Servicio completo, gal Q34.79 0.90% junio 2014
Gasolina Regular, Servicio completo, gal Q33.29 0.91% junio 2014
Diesel, Servicio completo, gal Q30.27 -2.04% junio 2014
Concreto 3500 psi, Ton Q1,262.80 -0.02% junio 2014
Concreto 4000 psi, Ton Q1,310.40 -3.50% junio 2014
Concreto 5000 psi, Ton Q1,405.32 0.00% junio 2014
Clavo 2 1/2"-4", qq Q573.50 0.00% junio 2014
Block Standard de concreto 14x19x39cm, millar Q3,226.00 -4.41% junio 2014
Ladrillo Tubular 6.5x11x23cm, millar Q1,576.00 0.00% junio 2014
Pintura de hule de primera calidad, galón Q237.19 -4.61% junio 2014
Madera de pino rústica, pie de tabla Q6.03 0.00% junio 2014
Material Selecto, m3 Q87.12 -4.96% junio 2014
Tubo P.V.C. de 1" diámetro 160 Psi X 20 pies Q67.67 0.00% junio 2014
Fuente: Departamento de Análisis Estadístico de CGC con información Bloomberg.
Fuente: Departamento de Análisis Estadístico de CGC.
• WTI: Mezcla de petróleo crudo ligero que se cotiza en el New York Mercantile Exchange y sirve de referencia en los mercados de derivados de los EE.UU.
• BRENT: Mezcla de petróleo crudo ligero que se cotiza en el International Petroleum Exchange y sirve de referencia en los mercados de derivados de Europa y Asia.
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