competitividad del municipio de la paz
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COMPETITIVIDAD EN EL
MUNICIPIO DE LA PAZ
Gestión 2001 -2010
Lic. Soraya Fernández Jáuregui
Lic. Carola Sangueza Soza La Paz, diciembre 14, 2011
La Paz Competitiva
Oportunidades y Desafíos
Foto extraída de la Memoria del Bicentenario publicada por el GAMLP
CONCEPTO Y DISEÑO
METODOLOGICO
“La competitividad de una nación depende de la
capacidad de su industria para innovar y mejorar. Y
su principal meta económica es alcanzar un alto y
creciente nivel de vida para sus ciudadanos lo cual
depende principalmente de la productividad con la
cual se emplean sus recursos, trabajo y capital”.
Porter 1990
Ventajas Comparativas vs.
Competitivas
Ventaja Comparativa
Aquella que se deriva de costos o disponibilidad de
factores (materias primas, costos de insumos,
cercanía a los mercados, etc.)
Ventaja Competitiva
La que se desarrolla con habilidades particulares
como ser: tecnología, marcas, equipos de trabajo,
etc.
Competitividad Sistémica
en el contexto municipal
Micro: Emprendimiento
y ambiente de negocios
Meso: Atracción de
Inversiones
Macro: Poder de
Negocios
Meta: Estructura
Económica del Municipio
Competitividad Urbana
«La competitividad de una ciudad se basa en la oferta urbana que presentan las distintas urbes o ciudades para hacer y atraer negocios e inversiones, así como también las condiciones de infraestructura que brinda la ciudad a las empresas que desean hacer negocios e invertir».
América Economía Intelligence-2008. Reporte de Mejores Ciudades para hacer Negocios.
Fotografía: Fernando Cuéllar
ENTORNO COMPETITIVO
Entorno Competitivo País
Indice de Competitividad 2003-2009 Pilares de Competitividad
Fuente: Foro Económico Mundial
Factores Limitantes para realizar
negocios en Bolivia
Fuente: World Economic Forum 2011 - 2012
Competitividad en las principales
ciudades de América Latina
Fotografía extractada de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
Ranking 2010
Principales ciudades capitales de
latinoamérica (37)
35 La Paz
www.americaeconomia.com
Qué mide el índice de
competitividad urbana
•Variables de contexto (estabilidad económica y política)
•Variables diferenciadoras (tamaño y dinamismo económico, servicios corporativos, la oferta urbana de servicios personales (calidad de vida, seguridad y entretención), conectividad física (movimiento portuario y aeroportuario, e-goverment), poder de marca y el capital intelectual (creación y difusión de conocimiento).
CARACTERISTICAS DEL
MUNICIPIO
Características del Municipio
Superficie total 201.196 has.
9% área urbana (18.010 has.)
91% área rural (183.186 has.)
9 Macrodistritos 7 urbanos 2 rurales
Macrodistritos
Macrodistritos
Hectáreas
Total Municipio de La Paz 201,196
1 Macrodistrito Centro 522
2 Macrodistrito Cotahuma 1.610
3 Macrodistrito Max Paredes 1.331
4 Macrodistrito Periférica 2.605
5 Macrodistrito San Antonio 2.259
6 Macrodistrito Sur 6.415
7 Macrodistrito Mallasa 3.268
8 Macrodistrito Hampaturi 183.186 9 Macrodistrito Zongo
Fuente: Elaboración propia en base a información de Memoria 2000 – 2009.
Extensión de Macrodistritos y Distritos
Estructura del Sector
Productivo
COTAHUMA MAX PAREDES PERIFERICA SAN ANTONIO SUR MALLASA CENTRO HAMPATURI ZONGO
Agricultura, ganadería y caza 1,0 1,2 1,4 1,9 2,0 15,5 0,6 54,2 61,3
Silvicultura y pesca 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,2 0,0 0,2 0,3
Explotación de minas y canteras0,6 0,4 0,9 0,8 0,9 1,6 0,8 7,0 4,6
Industria Manufacturera 15,9 20,3 16,9 14,9 8,1 6,6 7,8 3,2 1,8
Producción y deistribución de
electricidad, gas y agua 0,3 0,3 0,5 0,4 0,3 0,3 0,3 9,6 17,4
Construcción 5,9 5,6 6,2 7,9 9,4 11,5 2,7 11,8 5,2
Venta y reparaciones 21,0 20,8 21,0 17,7 10,8 9,9 15,2 4,3 1,8
Hoteles y Restaurantes 4,7 4,1 5,4 4,9 2,4 2,8 4,2 2,0 0,3
Transporte, almacenamiento,
comunicaciones 7,6 8,8 9,5 9,8 6,9 8,5 5,1 3,1 1,7
Intermediación financiera 1,9 0,7 1,4 1,4 2,6 1,7 3,1 0,0 0,0
Servicios
inmobiliarios,empresariales y
de alquiler 7,9 4,3 6,4 5,6 8,9 5,4 11,1 1,0 0,2
Adm. Pública, defensa y
seguridad social 7,3 4,0 7,9 6,3 6,2 3,2 11,2 0,4 0,5
Educación 6,9 6,2 7,5 8,0 6,1 3,7 9,4 1,2 2,8
Servicios sociales y de salud 3,6 2,4 3,6 4,2 4,2 2,5 7,1 0,0 0,1
Servicios comunitarios y
personales 6,1 16,0 4,9 10,0 9,0 7,7 6,9 1,0 0,6
Hogares privados 8,9 4,8 6,3 6,1 21,2 18,1 13,9 1,0 1,4
Organismos Territoriales 0,5 0,1 0,2 0,1 0,9 0,8 0,6 0,0 0,0
TOTAL 100,1 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
AREA URBANA Y PERIURBANA AREA RURALACTIVIDAD / MACRODISTRITO
Fuente: Elaboración propia en base a datos del Compendio Estadístico del Bicentenario
Actividad de la población según Macrodistritos
(2008)
Actividad Económica según
Número de Establecimientos
Fuente: Compendio Estadístico del Bicentenario
Gestión Urbana – PLAN
JAYMA – Ejes de Desarrollo
•Eje 1: Programa Barrios de Verdad
•Eje 2: Revive el Centro Urbano
•Eje 3: La Paz Metropolitana y Moderna.
•Eje 4: La Paz Competitiva.
•Eje 5: La Paz sostenible.
•Eje 6: La Paz equitativa e incluyente.
•Eje 7: La Paz participativa e institucionalizada.
FORTALEZAS Y
OPORTUNIDADES
DEL MUNICIPIO
Poder de negocios
El Poder de Negocios se observa en el tamaño de la población, de la economía urbana, en el ritmo de crecimiento real y en el poder adquisitivo de los ciudadanos del municipio de La Paz Foto extraída de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
Municipio de La Paz
DESCRIPCION 2001 2010 (p)
PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA - En bolivianos ( e ) 5.582 14.145
PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA - En dólares
estadounidenses ( e ) 843 2.001
Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA
MUNICIPIO LA PAZ: ESTIMACIONES PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA,
825.000 830.000
835.000 840.000
845.000
2001
2010
831.849
840.209
Crecimiento de la Población 2001 -2010
Crec. 1%
Fuente: Elaboración propia en base a datos del INE
Datos estimados
Saldo Migratorio
Exportaciones Principales Productos Exportados 2001-2010
(En miles de dólares americanos)
Fuente: Elaboración propia en base a información del INE
Principales mercados de
exportación 2010
Importaciones 2001-2010 En miles de millones de $us.
Fuente: Elaboración propia en base a información del INE
Facilidad para Invertir y
Hacer Negocios
Infraestructura Vial
Centro de Negocio
Transporte
Campo Ferial
Fotografías extraídas de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
Emprendimiento y ambiente de
negocios
Mercados Municipales y Servicios
Públicos
Fotografía extraída de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
Atracción de Inversiones
Mejora de la calidad de
vida y Modernización de
los Espacios Públicos
Fotografía extraída de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
Modernización de los
Espacios Públicos
Fotografía extraída de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
NUESTROS DESAFIOS……..
Pilares de la Competitividad
Compleja Geomorfología
Fotografía extraída de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
Infraestructura
Fotografía extraída de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
Conectividad, Tecnología y
E-Business
Seguridad ciudadana
No es lo mismo asociar a una ciudad
con una imagen de caos e inseguridad,
que con una imagen de solidez y
armonía del entorno.
Poder de marca
LA PAZ, CON FUERZA, CON ÑEQ’E¡¡¡¡¡
Gracias….
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