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CENSO CREA 2019
Área de Economía
I+D-CREA
Abril 2019
1
Conociéndonos mejor nos
ayuda a definir la estrategia y
plantear las acciones hacia
el 2025
PLANTEO CENSO CREA 2019
2
Conocer el perfil del empresario CREA, los factores que inciden
en sus decisiones y sus vínculos con la
comunidad ¿Qué cambiamos y cuánto?
2014 2019
Visión CREA 2025 Las empresas CREA, integradas a la comunidad, son referentes de
innovación y sostenibilidad.
¿Cómo es CREA en relación al Universo no
CREA de Argentina? CNA 2018
¿Cómo es CREA en relación a sectores agro del mundo?
2025 ¿Qué características
mantenemos?
¿Qué?
Descripción de la población de empresas CREA:
• Cómo son las empresas CREA?
• Cómo son los empresarios CREA?
• Cómo es el movimiento CREA?
3
Objetivos
¿Para qué?
• Conocernos mejor, como miembros y movimiento, Visión 2025
• Compararnos y mostrar lo que somos y hacemos
Proceso de censado
4
•Participan Unidades, Comisiones y Mesas técnicas
•Formulario digital y off-line (uno por empresa)
•Compilación de datos centralizada y automática Diseño
•El censista es el Asesor CREA
•Se capacita a los asesores para el censado
•Asesor y miembro completan juntos el formulario
•El asesor sube a una web las planillas de su grupo
Relevamiento
• Almacenamiento en base de datos relacional
• Desarrollo de “scripts” para análisis automático y visualización web interactiva
• Distribución de resultados a miembros
Procesamiento
Fuente: Censo CREA 2014 5
• Caracterización estructural: Preguntas para caracterización estructural, con respuestas vigentes en período inter-censal (5 años).
• Evitar redundancia: No incluir preguntas que ya se hacen en otros relevamientos del Sistema de Información CREA (DAT, GPG, Gestiones lecheras y ganaderas, SEA-CREA, etc.).
• Información útil: Las preguntas deben responder a las necesidades de los usuarios (¿qué queremos/necesitamos saber?, ¿Para qué?, ¿hay otras fuentes de info?).
• Comparabilidad: Preguntas y formatos compatibles con Censo CREA 2014 y Censos Nacionales.
Premisas
Calendario tentativo
6
Diciembre
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2018 2019 2020
Calendario tentativo
7
Diciembre
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Diseño formulario - Revisión Censo 2014
- Comparación CNA 2018
2018
Calendario tentativo
8
Diciembre
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Diseño formulario Definición de
premisas
2019
Calendario tentativo
9
Diciembre
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Diseño formulario - Temas a incluir:
I+D y Unidades Considerando las
premisas
2019
Calendario tentativo
10
Diciembre
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Revisión de temas Comisiones
Mesas técnicas Otros técnicos
2019
Calendario tentativo
11
Diciembre
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Formulario I+D
Unidades Expertos externos
2019
Calendario tentativo
12
Diciembre
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Testeo formulario I+D
Unidades Referentes
2019
Calendario tentativo
13
Diciembre
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Ajustes al formulario
I+D Unidades
2019
Calendario tentativo
14
Diciembre
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Capacitación asesores
I+D Coordinadores
2019
Calendario tentativo
15
Diciembre
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Relevamiento (1/9 – 31/10)
Asesores Coordinadores
I+D
2019
Calendario tentativo
16
Diciembre
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Procesamiento de los datos
2019
Calendario tentativo
17
Diciembre
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Análisis I+D
Resultados preliminares
Marzo
Envío de resultados
finales
2019 2020
18
¿Qué temas no deberían dejar de incluirse?
(agregar, quitar, modificar)
¿Qué queremos saber de esos temas?
¿Por qué? ¿Para qué?
Ej: ¿Los miembros CREA están a la vanguardia tecnológica?, ¿Cuál es la heterogeneidad entre los miembros en cuanto a la adopción tecnológica? ¿El
Movimiento CREA está envejeciendo? ¿Cuán integrados estamos en las comunidades?
Consignas
Miembro CREA ¿Cómo es? ¿Qué hace? ¿Dónde?
Empresa CREA ¿Cómo es? ¿Qué hace? ¿Dónde? ¿Cómo
evolucionaron los últimos años (intercensal)?
Actores a caracterizar
19
Miembro CREA
Rol dentro de la empresa
Nacionalidad, Edad, sexo, educación
Lugar de residencia
Cantidad de hijos y edades
Tiempo de dedicación al Movimiento
Distribución de tiempos laborales
Actividad principal actual, y la generación anterior
Actividades extra-agro
Función pública: Tiene función pública. Vínculo con funcionarios
21
22
Datos Generales
Empleo
Capital
Gestión y toma de decisiones
Medio ambiente
Adopción tecnológica
Conectividad
Integración a la comunidad
Actividades
Empresa CREA
23
Datos Generales:
• Ubicación (centro de operaciones productivo y administrativo)
• Forma Jurídica
• Cantidad de socios (cantidad de hijos y edades)
• Cantidad de hijos que se espera continúen con la empresa
• Cantidad de personas cuya fuente principal de ingresos proviene de la empresa
• Actividad principal
• Otras actividades
• Antigüedad
EMPRESA CREA
Empleo
• Permanente y transitorio: Cantidad, funciones/tareas, sexo, edad, antigüedad
• Lugar de residencia habitual del personal
Capital
• Infraestructura (viviendas, galpones, corrales, molinos, capacidad de almacenaje, etc)
• Viviendas para el personal. Características • Maquinaria y rodados • Energía: Fuente de energía eléctrica • Tierra: Régimen de tenencia de la tierra (cantidad de hectáreas
propias, de terceros y cedidas), cesión de tierras propias (destinatario, actividad, motivo de cesión)
24
EMPRESA CREA
Gestión y toma de decisiones
• Integración del directorio (familiares y no familiares) • Asambleas de accionistas, de directorio, de familia • Organigrama • Plan de sucesión de conducción de la empresa (del patrimonio) • Protocolos para la toma de decisiones, de convivencia
familia/empresa • Política de Dividendos, de Financiamiento • Identificación de decisores según procesos • Nivel de Digitalización en las decisiones (uso de software, sistemas
de autogestión, proveedores, web sites o redes sociales, etc). • Comunicación que utilizada habitualmente (Facebook, Skype, WA,
Instagram) • Prácticas de gestión económica, contable y productiva • Asesoramiento contratado
EMPRESA CREA
25
EMPRESA CREA
Medio ambiente
• Nivel de problemática ambiental y tipo
• Certificación de normas y/o procesos
• Indicadores ambientales utilizados
• Gestión de envases
• Gestión de efluentes
• Ordenamiento territorial
Adopción tecnológica
• Nivel actual de adopción de tecnologías digitales y tipo de tecnologías adoptadas
• Perfil del adoptante tecnológico
• Experiencias en la adopción de tecnologías digitales
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¿Cómo es el nivel actual de adopción de nuevas tecnologías digitales? ¿Cuáles
son las características de las tecnologías adoptadas?¿Cuál es la experiencia en la
adopción y uso?
EMPRESA CREA
Conectividad
• Acceso a internet desde establecimiento (funciones que puede realizar adecuadamente)
• La empresa depende de la conexión para tomar decisiones o ejecutar una acción (comercial, productiva, etc)
• Dispositivos utilizados para conectarse
Integración con la comunidad
• Área de RSE
• Reporte de sustentabilidad anual
• Participación en organizaciones de la comunidad: gremiales, agrupaciones agro y no agro
• Aportes o donaciones
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¿Cómo es la conectividad de la empresa? ¿Cómo colabora con
la toma de decisiones? ¿Qué herramientas utiliza?
EMPRESA CREA
Actividades
• Tipos de actividades productivas realizadas
• Uso del suelo (superficie por cada actividad)
• Porcentaje de resultado agro y extra agro
28
¿Qué diversidad hay en el Movimiento?
GANADERÍA BOVINA
29
Stock en cabezas
Prácticas rodeo generales
• Pastoreo rotativo
• Cultivos para silo, verdeos y pasturas con siembra directa
• Duración promedio de pasturas, fertilización anual y re-fertilización
• Rastrojo al servicio de la ganadería
• Forrajes: Ajustes de carga en función de la disponibilidad de forraje, Metodología para realizar presupuestos forrajeros. Monitoreo de forrajes
• Pesaje regular de animales
• Seguimiento individual de los animales
• Control de inventarios
GANADERÍA BOVINA
30
Prácticas en cría
• Análisis sanitario de toros
• Método de selección de toros
• Asesoramiento nutricional, sanitario, genético y reproductivo
• Medición de producción de carne
• Inseminación artificial
Prácticas en engorde
• Trazabilidad
GANADERÍA BOVINA
31
Prácticas cabaña
• Programas de evaluación genética para el cálculo de DEPs o EBV,
• Bancos de ADN
Integración con la cadena
• Canales de compra y canales de venta
• Industrialización
• Productos diferenciados
• Certificación de procesos
Asociaciones
• Tipos de asociaciones realizadas y objetivos
32
¿Qué temas no deberían dejar de incluirse?
(agregar, quitar, modificar)
¿Qué queremos saber de esos temas?
¿Por qué? ¿Para qué?
Ej: ¿Los miembros CREA están a la vanguardia tecnológica?, ¿Cuál es la heterogeneidad entre los miembros en cuanto a la adopción tecnológica? ¿El
Movimiento CREA está envejeciendo? ¿Cuán integrados estamos en las comunidades?
Consignas
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