capacitación planning - cómo hacer una estrategia de marca y digital

Creative Technology Agency Creative Technology Business Solutions Social Strategymiércoles, 27 de febrero de 13

ALINEARNOS EN CONCEPTOS, NO ALIENAR.

PENSAR POR EL MISMO LADO DE MANERA DISTINTA.

ESTABLECER METODOLOGÍAS, CLARAS Y SIMPLES.

miércoles, 27 de febrero de 13

miércoles, 27 de febrero de 13

POR QUÉ PUTAS, EN ID, NO PUEDE SALIR LA MEJOR PIEZA DEL MUNDO?

miércoles, 27 de febrero de 13

COMO DIJO EL GRAN FILÓSOFO...

miércoles, 27 de febrero de 13

LOS FORMATOS SE HICIERON COMO AYUDAS, NO COMO SOLUCIONES.

miércoles, 27 de febrero de 13

LOS FORMATOS SE HICIERON COMO AYUDAS, NO COMO SOLUCIONES.

SE HICIERON PARA VOLVERLOS MIERDA.

miércoles, 27 de febrero de 13

LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS MARCAS NO DEPENDE SOLO DEL PLANNER. DEPENDE DE LOS BUSINESS MAN QUE TENEMOS EN LA OFICINA.

miércoles, 27 de febrero de 13

QUÉ ES PLANNING?

Encontrar oportunidades de negocio donde nadie las ha visto, que se pueden aprovechar para el proceso de comunicación generando diferenciación para las marcas, cercanía con los usuarios y generando inspiración en el proceso creativo.

miércoles, 27 de febrero de 13

QUÉ ES PLANNING?

Encontrar oportunidades de negocio donde nadie las ha visto, que se pueden aprovechar para el proceso de comunicación generando diferenciación para las marcas, cercanía con los usuarios y generando inspiración en el proceso creativo.

DIFERENCIACIÓN

miércoles, 27 de febrero de 13

miércoles, 27 de febrero de 13

miércoles, 27 de febrero de 13

QUÉ ES UN PLANNER?

ES UN INSPIRADORES UN OPTIMIZADORES UN OBSERVADORES UN CREATIVOES UN LÍDERES UNA PERSONA QUE CONOCE EL NEGOCIO DEL CLIENTE.

miércoles, 27 de febrero de 13

QUÉ ES UN PLANNER?

ES UN INSPIRADORES UN OPTIMIZADORES UN OBSEVADORES UN CREATIVOES UN LÍDERES UNA PERSONA QUE CONOCE EL NEGOCIO DEL CLIENTE.

BUSINESS MAN!

miércoles, 27 de febrero de 13

LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ES MÁS SIMPLE DE LO QUE CREEMOS, PERO SUENA MÁS COMPLICADO DE LO QUE ES.

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CÓMO LO VAMOS A HACER EN ID INTERACTIVE?

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FILOSOFÍA!

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NEWSmiércoles, 27 de febrero de 13

NEWSmiércoles, 27 de febrero de 13

GENERAR NOTICIAS

miércoles, 27 de febrero de 13

GENERAR NOTICIAS

COMO NADIE LO HABÍA DICHO (HECHO)

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SÈVERLA

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miércoles, 27 de febrero de 13

EN DÓNDE ESTAMOS?

PARA DÓNDE VAMOS?

CÓMO LO VAMOS A HACER?

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APLIQUEN ESTA FÓRMULA SIMPLE EN SUS VIDAS!

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EN DÓNDE ESTAMOS?

PARA DÓNDE VAMOS?

CÓMO LO VAMOS A HACER?

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ENTENDER LA SITUACIÓN Y EL NEGOCIO DEL

CLIENTE

NUESTRAS METAS Y NUESTROS OBJETIVOS

NUESTRO CAMINO A SEGUIR.

miércoles, 27 de febrero de 13

EN DÓNDE ESTAMOS?

PARA DÓNDE VAMOS?

CÓMO LO VAMOS A HACER?

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ENTENDER LA SITUACIÓN Y EL NEGOCIO DEL

CLIENTE

NUESTRAS METAS Y NUESTROS OBJETIVOS

NUESTRO CAMINO A SEGUIR.

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MEDIACONTENT SOCIAL MEDIA

SEO

TOUCHPOINTSKPI’S

INSIGHTS

PERFORMANCEStructurePlanning

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GENERAL

ESPECÍFICO

COMPORTAMIENTO

CATEGORÍA

MARCA

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EN DÓNDE ESTAMOS?

CULTURA

CATEGORÍA

CONSUMIDOR

CLIENTE

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CLIENTE

CULTURA CATEGORÍA

CONSUMIDOR

- FACTORES EXTERNOS COMO EL MEDIO AMBIENTE, LA ECONOMÍA, CULTURALES,

CREENCIAS.

LO QUE PASA EN EL NEGOCIO DEL CLIENTE, SUS COMPETIDORES, SUS PRODUCTOS

SUSTITUTOS, PERCEPCIONES

LO QUE HACE Y LO QUE PIENSA, SUS RITUALES, SUS FORMAS DE CONSUMIR

PRODUCTO Y UNA MARCA

QUÉ ES LA MARCA ACTUALMENTE? CÓMO PIENSA? CÓMO ACTÚA? QUÉ HA HECHO? QUÉ HA HECHO BIEN Y MAL?

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ALGUNAS PREGUNTAS QUE PUEDEN AYUDAR.

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CULTURA

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- Qué cosas en el ambiente afectan tu marca?- Hay alguna fuerza externa que afecta el negocio, el producto o la marca? Qué pasa en la economía que afecte el negocio del cliente?- Hay alguna amenaza fuerte? - Hay alguna barrera cultural?- Existe algú nritual importante para tener en cuenta?

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CATEGORÍA

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- Están trabajando duro tus competidores en digital? - Qué tan activa es la categoría en el mundo digital?- Cuáles son los canales más importantes y relevantes en el mundo digital?- Qué están haciendo los competidores? De qué hablan?- QUé contenidos rondan tu marca y la de los competidores?- Qué tipo de comentarios generan los contenidos creados por las marcas de la categoría?

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CONSUMIDOR

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- Cuáles son los principales comportamientos del target en su vida diaria? En el mundo digital?- Hay algún insight importante para resaltar?- Describe un día en la vida de tu target estableciendo las necesidades de contenido, herramientas y touchpoints. - El consumidor es el mismo comprador? viceversa?- Quiénes son los influenciadores de la compra?- Quiénes son personas referentes en tu target? - Quiénes los inspiran?

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Path to Purchase

OBJETIVO:Simplificar el proceso del PTP y de consideración a través de la innovación.

Consideración Experiencia

OBJETIVO:Crear la mejor y la experiencia ideal a través del mejor uso de la tecnología.

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DESPERTAR INTERÉS INFORMAR ACTUAR COMPARTIR RECOMPRA

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Cómo logramos que los usuarios nos pongan

atención?

Cómo interceptarlos en el momento que nos

buscan?

Cómo lograr que el usuario llegue a

nuestro producto?

Cómo vamos a lograr que el usuario comparta la

información y la satisfacción o experiencia

con nuestro producto?

Cómo aseguramos que vuelva a estar con

nosotros?

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CLIENTE

miércoles, 27 de febrero de 13

- Quién eres como marca?- Qué tipo de relación se está estableciendo actualmente entre los consumidores y tu marca?- En qué touchpoints digitales?- La marca ha hecho algún tipo de esfuerzos en el mundo digital?- Históricamente... Qué ha hecho la marca?- Cómo cuenta la marca las historias?

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HAY MILES MÁS!

miércoles, 27 de febrero de 13

EN DÓNDE ESTAMOS?

PARA DÓNDE VAMOS?

CÓMO LO VAMOS A HACER?

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ENTENDER LA SITUACIÓN Y EL NEGOCIO DEL

CLIENTE

NUESTRAS METAS Y NUESTROS OBJETIVOS

NUESTRO CAMINO A SEGUIR.

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CLIENTE

CULTURA CATEGORÍA

CONSUMIDOR

GRAN CONCLUSIÓN GRAN CONCLUSIÓN

GRAN CONCLUSIÓN GRAN CONCLUSIÓN

miércoles, 27 de febrero de 13

CLIENTE

CULTURA CATEGORÍA

CONSUMIDOR

QUÉ ES LO MÁS IMPORTANTE EN LA CULTURA QUE AFECTA (PARA BIEN O

PARA MAL) A TU MARCA?

CUÁL ES EL ESPACIO PARA HACER ALGO COMPLETAMENTE DIFERENTE Y RELEVANTE

DENTRO DE LA CATEGORÍA?

CÓMO CAPITALIZAR LOS COMPORTAMIENTOS DIGITALES Y NO

DIGITALES DE NUESTRO TARGET?

CUÁL ES EL GRAN CAMBIO QUE DEBE HACER LA MARCA ADUEÑARSE Y/O

DIFERNECIARSE CON UN TERRITORIO?

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CLIENTE

CULTURA CATEGORÍA

CONSUMIDOR

QUÉ ES LO MÁS IMPORTANTE EN LA CULTURA QUE AFECTA (PARA BIEN O

PARA MAL) A TU MARCA?

CUÁL ES EL ESPACIO PARA HACER ALGO COMPLETAMENTE DIFERENTE Y RELEVANTE

DENTRO DE LA CATEGORÍA?

CÓMO CAPITALIZAR LOS COMPORTAMIENTOS DIGITALES Y NO

DIGITALES DE NUESTRO TARGET?

CUÁL ES EL GRAN CAMBIO QUE DEBE HACER LA MARCA ADUEÑARSE Y/O

DIFERNECIARSE CON UN TERRITORIO?

BUSINESS OPORTUNITY

miércoles, 27 de febrero de 13

EN DÓNDE ESTAMOS?

PARA DÓNDE VAMOS?

FROM TO

ENTENDER LA SITUACIÓN Y EL NEGOCIO DEL

CLIENTE

NUESTRAS METAS Y NUESTROS OBJETIVOS

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DEFINIENDO LOS OBJETIVOS...

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OBJETIVOS

MARKETING

MARCA

COMUNICACIÓN

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MARKETING

MARCA

COMUNICACIÓN

NEGOCIO, PARTICIPACIÓN, MOMENTOS DE CONSUMO

POSICIONAMIENTO

DE CAMPAÑA, DE LAS ACCIONES PUNTUALES

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MARKETING

MARCA

COMUNICACIÓN

Capitalizar un mercado que poco explotan las grandes tarjetas de crédito: los pequeños negocios.

Ser la marca que apoya a todos los negocios sin importar su tamaño.

Desarrollar una acción donde demostremos que apoyamos a

los pequeños negocios.

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miércoles, 27 de febrero de 13

FACTOR CLAVE DE DIFERENCIACIÓN?

miércoles, 27 de febrero de 13

FACTOR CLAVE DE DIFERENCIACIÓN?APOYAMOS TODO TIPO DE NEGOCIO.

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EN DÓNDE ESTAMOS?

CÓMO LO VAMOS A HACER?

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ENTENDER LA SITUACIÓN Y EL NEGOCIO DEL

CLIENTE

NUESTRO CAMINO A SEGUIR.

PARA DÓNDE VAMOS?

2

NUESTRAS METAS Y NUESTROS OBJETIVOS

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BRAND STATEMENTCÓMO REDACTAR UN POSICIONAMIENTO?

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IDENTIFICAR:

- La verdadera necesidad del consumidor- Lo que lo hace compartir y/o retar a otros- La forma en la que se debe comunicar con las personas- Lo que lo hace moverse- Qué tan emocional o funcional es una marca- Las cosas que lo hacen creer.

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FUNCIONAL EMOCIONALLO QUE TE HACE SENTIRATRIBUTOS

miércoles, 27 de febrero de 13

FUNCIONAL EMOCIONALLO QUE TE HACE SENTIRATRIBUTOS

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FUNCIONAL EMOCIONALLO QUE TE HACE SENTIR

ENCONTRAR LA RELACIÓN ENTRE LO FUNCIONAL Y

EMOCIONAL.

NUESTRA MISIÓN!

ATRIBUTOS

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MCDONALD’S VENDE TODO MENOS HAMBURGUESAS

ADAPTARSE A LAS NECESIDADES DEL

CONSUMIDOR

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SIENTO

EMOCIONES

EL CEREBRO...

ACTÚO PIENSO

JUSTIFICACIONESEMOCIONES

95% EMOCIONALmiércoles, 27 de febrero de 13

BRAN

D ST

ATEM

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miércoles, 27 de febrero de 13

En una categoría donde...ENTORNO/ CATEGORÍABR

AND

STAT

EMEN

T

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En una categoría donde...ENTORNO/ CATEGORÍABR

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CONSUMIDOR Las personas que...

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En una categoría donde...ENTORNO/ CATEGORÍABR

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STAT

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CONSUMIDOR Las personas que...

BENEFICIO prefieren la marca x gracias a...

miércoles, 27 de febrero de 13

En una categoría donde...ENTORNO/ CATEGORÍABR

AND

STAT

EMEN

T

CONSUMIDOR Las personas que...

BENEFICIO prefieren la marca x gracias a...

RAZÓN PARA CREERporque les ofrece...

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En una categoría donde...ENTORNO/ CATEGORÍABR

AND

STAT

EMEN

T

CONSUMIDOR Las personas que...

BENEFICIO prefieren la marca x gracias a...

RAZÓN PARA CREERporque les ofrece...

VALORESde una forma...

miércoles, 27 de febrero de 13

DOÑA GALLINA

En un país donde la cocina es tan importante y es el centro de las familias, las amas de casa prefieren Doña Gallina porque tiene el sabor a gallina criolla, ya que es el único hecho a base de gallinas del campo, resaltando todo el sabor del campo.

miércoles, 27 de febrero de 13

miércoles, 27 de febrero de 13

PERO SE PUEDE HACER DEL PUTAS NO?

miércoles, 27 de febrero de 13

NIKE

En un mundo donde tenemos pocos espacios para hacer deporte, las personas que les gusta el deporte necesitan inspiración y ser retadas para aprovechar cualquier espacio o situación para hacer deporte a su manera.

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miércoles, 27 de febrero de 13

QUÉ ES UN INSIGHT?

miércoles, 27 de febrero de 13

UNA VERDAD OCULTA EN LA VIDA DEL CONSUMIDOR.NECESIDAD NO ARTICULADA (DEDUCCIÓN).ES UN SENTIMIENTO.UNA RAZÓN PORLA QUE VIVIMOS.

miércoles, 27 de febrero de 13

miércoles, 27 de febrero de 13

LAS MUJERES COMPRAN MILES DE ZAPATOS.

LOS HOMBRES NOS LLENAMOS DE CHÉCHERES DE NUESTRAS AFICIONES.

CÓMO PODEMOS CONVIVIR ENTRE TANTA VAINA?

miércoles, 27 de febrero de 13

miércoles, 27 de febrero de 13

EL SOCIAL INSIGHT

miércoles, 27 de febrero de 13

QUÉ HACE QUE LA GENTE SE MUEVA?QUÉ LOS MOTIVA PARA PARTICIPAR EN UN MOVIMIENTO?

miércoles, 27 de febrero de 13

Qué tipo de contenido se comparten las

personas entre ellas?

Existe algún comportamiento

común entre nuestros usuarios?

Qué motiva a los usuarios a participar en

el mundo digital

Existe algún tipo de incentivo que mueva a los usuarios o que los motive para hacer una

acción?

EL SOCIAL INSIGHT

miércoles, 27 de febrero de 13

QUÉ HACER CON TODO ESO?

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UBICAR A LA MARCA!

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Bridgestone Deportes

Recetas Nike

VW

Coca-Cola

Cadburry McDonald’s

CAN

TID

AD D

E C

ON

TEN

IDO

BRAND CONTENT INTEREST - INVOLUCRAMIENTO

Sedal Clear

Helados Helados

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Contenido para conocer más sobre la marca:Call To Actions

CAN

TID

AD D

E C

ON

TEN

IDO

BRAND CONTENT INTEREST - INVOLUCRAMIENTO

Contenido generador de compra

Contenido disruptivo Contenido único y diferencial

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CAN

TID

AD D

E C

ON

TEN

IDO

BRAND CONTENT INTEREST - INVOLUCRAMIENTO

CientíficoProfesionalFuncional

Disrupción Herramientas

EntretenimientoEstilo de Vida

Complementario

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LA ESTRATEGIA DE CONTENIDO

miércoles, 27 de febrero de 13

CAN

TID

AD D

E C

ON

TEN

IDO

BRAND CONTENT INTEREST - INVOLUCRAMIENTO

CientíficoProfesionalFuncional

Disrupción Herramientas

EntretenimientoEstilo de Vida

Complementario

miércoles, 27 de febrero de 13

miércoles, 27 de febrero de 13

miércoles, 27 de febrero de 13

miércoles, 27 de febrero de 13

TOUCHPOINT

CUÁLES SON LOS CANALES EN LOS QUE QUEREMOS

ESTAR?miércoles, 27 de febrero de 13

TOUCHPOINT ACTIVIDAD

A TRAVÉS DE QUÉ ACTIVIDADES VAMOS A INTERACTUAR CON

LA GENTE?

CUÁLES SON LOS CANALES EN LOS QUE QUEREMOS

ESTAR?miércoles, 27 de febrero de 13

TOUCHPOINT ACTIVIDAD DATA ESPERADA

QUÉ DATOS NECESITAMOS

CAPTURAR DE LAS PERSONAS?

A TRAVÉS DE QUÉ ACTIVIDADES VAMOS A INTERACTUAR CON

LA GENTE?

CUÁLES SON LOS CANALES EN LOS QUE QUEREMOS

ESTAR?miércoles, 27 de febrero de 13

TOUCHPOINT ACTIVIDAD DATA ESPERADA CONTENIDO A GENERAR

QUÉ DATOS NECESITAMOS

CAPTURAR DE LAS PERSONAS?

A TRAVÉS DE QUÉ ACTIVIDADES VAMOS A INTERACTUAR CON

LA GENTE?

CÓMO VOY A ESCONDER ESE CONTENIDO?

CUÁLES SON LOS CANALES EN LOS QUE QUEREMOS

ESTAR?miércoles, 27 de febrero de 13

ATL 360

COSTOSOINEFICIENTE

DESGASTANTE

miércoles, 27 de febrero de 13

ATL 360

PLATAFORMAS 360

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CREAR

MEDIR

APRENDERPLATAFORMA

miércoles, 27 de febrero de 13

EL MODO BETA, TAMBIÉN ES PENSAR EN TÉRMINOS DE NEGOCIO

TAMBIÉS ES ACTUAR CREATIVAMENTE.

miércoles, 27 de febrero de 13

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EL BRIEF

miércoles, 27 de febrero de 13

ES UN DOCUMENTO INSPIRADORES UN DOCUMENTO CORTOES UN DOCUMENTO SIMPLEES UN DOCUMENTO QUE MOTIVA A TRABAJARES UN DOCUMENTO CON UN PENSAMIENTOES UN DOCUMENTO CON UNA OPORTUNIDAD.

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7 CLAVES

miércoles, 27 de febrero de 13

1- LA MARCA SE HA ENFRENTADO A VARIOS RETOS DURANTE AÑOS, CÓMO HA SIDO SU PERFROMANCE EN TÉRMINOS DE NEGOCIO (COMPETENCIA, CRECIMIENTO, MARKET SHARE?

2- DESCRÍBENOS CON TUS PALABRAS LA MARCA:Elevator Speech

3- CUAL ES EL MAYOR RETO AL QUE SE ENFRENTA LA MARCA?a. Por qué has decidido hacer un esfuerzo de comunicación? Qué no te está dejando dormir tranquilo?

miércoles, 27 de febrero de 13

4- CUÁL ES EL RETO PARA LA AGENCIA?a. Qué esperas de nosotros? Qué debemos lograr con esta campaña? Qué debemos presentar?

5- A QUIÉN VAMOS A RETAR A INTERACTUAR CON NOSOTROS? (TARGET GROUP)a. No hagas una descripción típica demográfica (aunque por supuesto sirve), cuéntanos algo interesante sobre él, algo que tú sepas que nadie más sabe.

miércoles, 27 de febrero de 13

6- QUE ESPERAMOS QUE LOGRE NUESTRA COMUNICACIÓN?a. Después de la campaña, qué debe decir el consumidor de nuestra marca?

7- GUÍAS EJECUCIONALES:a. Algún mandamiento o algo específico que debamos saber que no podemos olvidar incluir en la comunicación?

8- PRESUPUESTO:a. El cliente no brindó información sobre este punto.

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NUESTRO PROCESO DE CALIDAD

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Client Understanding

Useful Ideas

Tech Development

Product enhancing

miércoles, 27 de febrero de 13

Se comprende lo quiere el cliente

Es una idea universal, Enorme

Es un buen uso del medio

Mejora el producto, le crea

valor

miércoles, 27 de febrero de 13

Se comprende lo quiere el cliente

Es una idea universal, Enorme

Es un buen uso del medio

Mejora el producto, le crea

valor

NO SALE!

SE VENDE!

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1

4

2

3

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UNA MIERDA

ORGULLO

OK

WOW

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miércoles, 27 de febrero de 13

CREANDO USEFUL IDEAS

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SYSTEMS DISRUPTION

ADDITION DESIGN

CONNECTING PRODUCTS AND SERVICES TO CREATE NEW VALUE

MAKING LEGACY BUSINESS MORE VALUABLE

CREATING A NEW VALUE CHAIN

HUMAN CENTERED BUSINESS SOLUTIONS

TRAN

SFOR

MATIV

E VA

LUE

INCR

EMEN

TAL

VALU

E

MARKET FOCUS USER FOCUS

miércoles, 27 de febrero de 13

@plazaspiensa

NUESTRA MISIÓN:

AYUDAR A LAS MARCAS A CONECTARSE CON SUS USUARIOS GRACIAS A SU PRODUCTO Y AL MEJOR USO DE LA TECNOLOGÍA.

miércoles, 27 de febrero de 13

@plazaspiensa

NUESTRA VISIÓN:

LAS MARCAS QUE TRANSFORMAN EL MUNDO Y LAS MÁS RENTABLES, SON LAS QUE CREEN SU PROPIO PULSO.

miércoles, 27 de febrero de 13

@plazaspiensa

Workshop

Beneficios Superiores

Satisfaciendo Necesidades

Reales

miércoles, 27 de febrero de 13

@plazaspiensa

Ejercicio 1.

Yo soy...

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Workshop

Barreras del producto

Beneficio Producto

Beneficios de la competencia

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@plazaspiensa

Ejercicio 2.

Yo soy porque...

miércoles, 27 de febrero de 13

@plazaspiensa

Workshop

Compara (ser realista) su producto con el de la competencia.- Qué lo hace mejor?- Qué lo hace peor?

Internal:Distribución, Marca, Publicidad, Precio, Merchandising, Herramientas, Contenido Estrategia, Íconos, etc...

External:Política, Medio Ambiente, Gobierno, Cultural, Creencias, etc.

miércoles, 27 de febrero de 13

@plazaspiensa

WorkshopFactor Tu marca Competencia Implicación

miércoles, 27 de febrero de 13

BLUE OCEAN STRATEGY:ENCONTRAR EL ESPACIO DONDE NADIE LO HACE

miércoles, 27 de febrero de 13

miércoles, 27 de febrero de 13

@plazaspiensa

Excercise 3.

Lo mejor que puedes ser...

miércoles, 27 de febrero de 13

@plazaspiensa

Key Relevant Question.

Por qué lo uso?

miércoles, 27 de febrero de 13

@plazaspiensa

WorkshopQué es el producto? Cómo funciona? Por qué lo uso?

? ? ?

miércoles, 27 de febrero de 13

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WorkshopPor qué no

funciona mejor?Cómo lo puedo

hacer más rápido?

Cómo puede funcionar

mejor?

? ? ?

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@plazaspiensa

Excercise 4.

Ser un mejor hombre

miércoles, 27 de febrero de 13

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Workshop

? ? ?

Mobile Digital Tools Complements

Qué es el producto? Cómo funciona? Por qué lo uso?

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Workshop

Imagina que tu producto no existe más.

- Cómo lo puedo reemplazar gracias al mundo digital y la tecnología?

miércoles, 27 de febrero de 13

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Caso Special K

Soy un cereal para adelgazar y cuidar la figura

FROM TOSoy la marca que

te ayudar a adelgazar y

cuidar la figura

miércoles, 27 de febrero de 13

@plazaspiensa

Caso Special K

Ceral

FROM TO

Tools/RTB: Digital

miércoles, 27 de febrero de 13

@plazaspiensamiércoles, 27 de febrero de 13

@plazaspiensamiércoles, 27 de febrero de 13

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Ejercicio 4.

Nos Casamos?

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Marcas de tecnología* Marcas del común

Marcas de Medios Marcas Extremos

Your Product

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@plazaspiensamiércoles, 27 de febrero de 13

@plazaspiensamiércoles, 27 de febrero de 13

@plazaspiensa

WorkshopMarcas de Tecnología Tu Marca

Cómo...- Esta marca puede ayudar mi marca?- Cómo puedo usar ésta tecnología para mejorar mi producto para tener un beneficio superior? Para crear contenido?

miércoles, 27 de febrero de 13

@plazaspiensa

A HACER EL MEJOR TRABAJO DEL MUNDO!

miércoles, 27 de febrero de 13