barreras a la innovación en las empresas

EL DESAFÍO DE LA INNOVACIÓN:

PRINCIPALES BARRERAS

BARRANQUILLA, FOROS EL HERALDO, 13 AGOSTO 2014@pabloalamopabloalamo@gmail.com

EJERCICIO

NO ES FÁCIL LOGRAR

UNA CULTURA INNOVADORA…

…¿PARA QUÉ INNOVAR?

…EXISTEN MÚLTIPLES BARRERAS

No quiero

No puedo

No conozco

¿QUÉ ENTENDEMOS POR INNOVACIÓN?

Innovar es utilizar el conocimiento científico ytecnológico, y generarlo si es necesario, para crearproductos, servicios o procesos, que son nuevospara la empresa, o mejorar los ya existentes,consiguiendo con ello tener éxito en el mercado.―MANUAL DE OSLO, 1997.

Innovación es la implementación de un producto (bien o servicio) oproceso nuevo o con un alto grado de mejora, o un método decomercialización u organización nuevo aplicado a las prácticas denegocio, al lugar de trabajo o a las relaciones externas.

(Manual, 2005)

LA INNOVACIÓN ES…TODO CAMBIO QUE GENERA VALOR:

IMPLEMENTACIÓN DE NUEVAS PROPUESTAS.

¿DÓNDE ESTÁ EL VALOR?

MÚLTIPLES BARRERAS

LA INNOVACIÓN CUESTIONA EL LIDERAZGO Y EL STATUS QUO

INTERNO DE LAS EMPRESAS…

…Y PONE EN EVIDENCIALAS LIMITACIONES Y PROBLEMAS INTERNOSEXISTENTES EN LAS ORGANIZACIONES.

ALGUNAS RAZONES

RESISTENCIA A ENFOQUES DIFERENTES:INSUFICIENTE MENTALIDAD DISRUPTIVA

RECHAZO CULTURAL AL FRACASO, QUEINFLUYE EN LAS INTERPRETACIONES, MERMAEL CORAJE Y AFECTA A LAS DECISIONES

FOCO EN EL CORTO PLAZO Y EN SOLUCIONESDENTRO DEL CORE BUSINESS DEL NEGOCIO

ALGUNAS RAZONES

FALTA ANÁLISIS MÁS PROFUNDOS DE LOSELEMENTOS ESENCIALES DE LA INNOVACIÓN

EXCESIVO CONTROL JERÁRQUICO OBUROCRÁTICO EN DETRIMENTO DE LA AGILIDADEN LAS DECISIONES

ENDOGAMIA Y FALTA DE DIVERSIDAD EN LOSEQUIPOS

EXCASA COMUNICACIÓN Y COLABORACIÓNINTERDEPARTAMENTAL

ALGUNAS RAZONES

EXCESIVO ANÁLISIS QUE PENALIZA LAEXPERIMENTACIÓN

RECHAZO A QUE LOS EMPLEADOS SEDIVIERTAN Y “PIERDAN” EL TIEMPO

VISIÓN LIMITADA: ENFOQUE REDUCIDOAL SECTOR

PÁNICO DE LA GERENCIA A LAINTUICIÓN Y MIEDO A SER PIONEROS

EJERCICIO¿QUÉ BARRERA ES MÁS FUERTE?

CASOS DE ÉXITO

Habilidad de generar ideas y convertirlas en valor a una velocidad que garantice su liderazgo en el mercado.

LA CREATIVIDAD,PUERTA DE LA INNOVACIÓN.

La creatividad es un proceso de generación de ideas, mientras que la innovación es la generación de una

solución funcional basada en una nueva idea.

Creatividad es pensar en nuevas ideas.

Innovación es hacer cosas nuevas.

―THEODORE LEVITT

• Se crea valor añadido sobre un productoya existente, agregándole cierta mejora.

• Se mejora un producto o servicio enmodos inesperados para el mercado

LAS BARRERAS MÁS FUERTES NO SON

PSICOLÓGICAS SINO CULTURALES

FUENTES BIBLIOGRÁFICAS:

-Acosta Prado y Fischer (2014)-Christiensen (1997)

-Dyer, Gregersen y Christensen (2009)-Harvard Business Review (2007)

-Jimenes (2013)-Schumpeter (1975)

-Overdoof (2000)-Porter y Kramer (2011)

-Reyero (2013)-Unsworth (2001)

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