asamblea parroquial 2013 en ppt

Cuentan que en la Carpintería

“Aceptación” hubo una vez una extraña

asamblea.

Fue una reunión de herramientas para

arreglar sus diferencias.

¡Hacía demasiado ruido!

Y, además, se pasaba todo el

tiempo golpeando

El martillo ejerció la

presidencia, pero la asamblea le

notificó que tenía que renunciar.

¿La Causa?

pero pidió que también fuera

expulsado el tornillo; dijo que había

que darle muchas vueltas para que

sirviera de algo.

El martillo aceptó su culpa,

Ante el ataque, el tornillo aceptó

también, pero a su vez pidió la

expulsión de la lija.

Hizo ver que era muy áspera en su

trato y siempre tenía fricciones

con los demás.

Y la lija estuvo de acuerdo, a

condición de que fuera

expulsado el metro

que siempre se la pasaba midiendo

a los demás según su

medida, como si fuera

el único perfecto.

En esto entró el

carpintero,

se puso el delantal e inició su trabajo.

Utilizó el martillo, la lija, el metro y el tornillo.

Finalmente, la tosca madera inicial

se convirtió en un lindo juego de ajedrez.

Cuando la carpintería quedó nuevamente

sola, la asamblea reanudó la deliberación.

Fue entonces cuando tomó la palabra el serrucho, y dijo:

“Señores, ha quedado

demostrado que tenemos

defectos, pero el carpintero

trabaja con nuestras

cualidades. Eso es lo que nos

hace valiosos.

Así que no pensemos ya en

nuestros puntos malos y

concentrémonos en la utilidad

de nuestros puntos buenos”

Ocurre lo mismo con los seres humanos.

Observen y lo comprobaran...

Cuando en una comunidad

las personas buscan a

menudo los defectos de los

demás, la situación se

vuelve tensa y negativa.

En cambio, al tratar con

sinceridad de percibir los

puntos fuertes de los

demás, es cuando florecen

los mejores logros humanos.

La asamblea encontró entonces que

y observaron que el metro era

preciso y exacto.

la lija era especial para afinar y

limar asperezas

el tornillo unía y daba fuerza,

el martillo era fuerte,

Se sintieron entonces un equipo capaz de producir y hacer

cosas de calidad.

Se sintieron orgullosos de sus fortalezas y de trabajar juntos

Es fácil encontrar

defectos, cualquiera lo

puede hacer, pero

encontrar

cualidades, eso

es para las personas que

son capaces de inspirar

todos los éxitos humanos.

1. ¿Qué me dice esta dinámica con respecto a mi

participación dentro del equipo al que

pertenezco?

2. ¿Cómo vemos nuestros grupos en relación a

esta dinámica?

3. ¿Qué me dice esta dinámica en lo personal?

¿Qué me dice en mi participación en la

parroquia?

4. ¿Cuáles valores tenemos claros para seguir

trabajando en la parroquia al ver esta dinámica?

Conclusiones

1. Necesitamos trabajar juntos con la

finalidad de que se haga algo bien

hecho, por lo tanto trabajaremos

organizados en la pastoral de la

Iglesia, programando y calendarizando.

2. Terminaremos diciendo nos

necesitamos entre todos, para una

finalidad, con un objetivo; programar y

calendarizar, no es nada mas por tener

un programa, es para que se haga algo

bueno para la parroquia.

II. BLOQUE

QUE NOS PIDE DIOS EN

ESTE MOMENTO

En nuestras comunidades la gran diversidad de

grupos, actividades y servicios: hablamos del equipo

de liturgia, catequesis, coros, pastoral social, grupos

de jóvenes, movimientos parroquiales, Cofradía del

Santísimo; etc.; toda esta realidad compleja nos habla

de las distintas maneras y experiencias de vivir el

Evangelio.

Introducción

Sin embargo, reconociendo todas estas

manifestaciones de vida pastoral como un don de

Dios, nos encontramos frente al desafío de trabajar

de manera coordinada y con criterios comunes.

Introducción

Ahora se nos pide programar, tal vez hemos

entendido por “Programa” aquello que casi todos los

grupos hacen al inicio de un año o de un período

determinado de trabajo.

Elementos para la Programación

La programación es necesaria para saber

dónde estamos, dónde queremos ir y cómo seguir

caminando.

Razones para Programar

El punto de partida

de la acción pastoral en

nuestra Diócesis es el Plan

Diocesano de Pastoral.

La programación tiene por

finalidad aplicar el Plan

para hacerlo efectivo.

El punto de arranque es el Plan

Lo primero es “apropiarse”

los objetivos y ver el modo cómo pueden cumplirse.

Es imprescindible asumirlos e incorporarlos a

nuestro caminar pastoral.

Hacer propios los objetivos y

trabajar para que se cumplan

A la luz de la situación de nuestra parroquia,

grupo, decanato o diócesis, hemos de ver cómo

podemos abordar algunos de los objetivos descritos

en el Plan para que sean alcanzables, al menos, en

parte.

Hacer propios los objetivos y

trabajar para que se cumplan

Corresponde, pues, a los miembros del Consejo de

Pastoral animar al grupo al que representan, a que

participe y se implique en la programación.

Es la programación el instrumento que hace visible la

responsabilidad de la comunidad.

Hay que tener claro quiénes

deben programar

Para asegurar la coordinación hay que determinar

quiénes van a ser los responsables de la misma y

cuándo se van a reunir.

Es necesaria la coordinación de quienes

desean trabajaran conjuntamente

La evaluación es condición previa a una nueva

programación.

La evaluación debe ser

permanente

Es importante el seguimiento

que debe concluir en una

evaluación final, para ver si

hemos conseguido lo que nos

habíamos propuesto.

Trabajo de discernimiento por

equipos y, en plenario, compartir

los más significativo

¿Que aspectos nos ayudaran a recoger la realidad

que va a encausar a nuestro objetivo, que es

programar y calendarizar?

¿Pongo lo que me toca para que l coordinador

haga su trabajo?

Conclusión

Tenemos que organizarnos trabajar juntos para

lograr la programación de nuestra parroquia.