administración de la producción según la tecnologia

por Dr. C.P./ Lic. Victor Eduardo

Barg 1

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

TECNOLOGIA

por Dr. C.P./ Lic. Victor Eduardo

Barg 2

TECNOLOGIA-CONCEPTO• AMPLIO: ES LA APLICACIÓN DEL CONOCIMIENTO

PARA RESOLVER PROBLEMAS HUMANOS.

• ESTRECHO: ES EL JUEGO DE PROCESOS, HERRAMIENTAS, METODOS, PROCEDIMIENTOS Y EQUIPOS QUE SE UTILIZA PARA PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS. EL NIVEL DE TECNOLOGIA ES UNA DECISION INDEPENDIENTE DEL TIPO DE PROCESO. TIENE EFECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS EN EL SER HUMANO. ES UN RECURSO IMPORTANTE. LAS DECISIONES DE PROCESO Y TECNOLOGIA SE TOMAN EN CONJUNTO. SON ESTRATEGICAS. TIENEN ALTO IMPACTO SOBRE TODAS LAS PARTES DE LA ORGANIZACIÓN Y SUS OPERACIONES.

por Dr. C.P./ Lic. Victor Eduardo

Barg 3

Tres áreas primarias de la tecnología.

1- Tecnología de producto: traduce ideas en nuevos productos y servicios para los clientes de la empresa, está a cargo de ingenieros, donde plantean nuevas maneras de hacer las cosas.

2- Tecnología de proceso: se emplean en una cadena de suministros

3- Tecnología de la información: se usa para adquirir, procesar, y transmitir información que ayude a tomar decisiones más eficaces

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Barg 4

TECNOLOGÍA

SOCIAL TECNICO

SISTEMA SOCIOTÉCNICO

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Barg 5

TECNOLOGIA

PROFESIONALIZACION DEL DESARROLLO TECNOLOGICO

RITMO EXPONENCIAL DEL CAMBIO TECNOLOGICO

AFECTA LAS CAPACIDADES COMPETITIVAS TANTO DE LAS COMPAÑIAS COMO DE LAS ECONOMIAS NACIONALES

CONCEPCION DEL FENOMENO TECNOLOGICO COMO UN SISTEMA

TIENE UN LIMITE

CARACTERISTICAS

por Dr. C.P./ Lic. Victor Eduardo

Barg 6

TECNOLOGIA-CATEGORIAS• CLASIFICACION EN FUNCION DE SU IMPACTO

Y RELEVANCIA:1. TECNOLOGIAS FUNDAMENTALES

2. TECNOLOGIAS GENERICAS

3. TECNOLOGIAS DE APLICACIONES

4. TECNOLOGIA REVOLUCIONARIA

PARA APLICARLAS SE DEBE CONSIDERAR:

EL RENDIMIENTO

IMPLICACIONES ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

EL PROCESO EN PROFUNDIDAD ANTES DE LA SELECCION

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Barg 7

CREACIÓN Y APLICACIÓN DE TECNOLOGÍA

Investigación y desarrollo

• Investigación básica

• Investigación aplicada

• Desarrollo

• Fusión de tecnología

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Barg 8

TECNOLOGIA Y SOCIEDAD

LA TECNOLOGIA ES NO NEUTRAL

AVANZO DEMASIADO EN TERMINOS DE EFICIENCIA Y MECANIZACION HASTA UN PUNTO EN DONDE LOS VALORES HUMANOS Y AMBIENTALES SE HAN VISTO SACRIFICADOS.

LA SOLUCION: TECNOLOGIA APROPIADA Y RESPONSABLE

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Barg 9

COMPONENTES DE LA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION

1. HARDWARE

2. SOFWARE

3. BASES DE DATOS

4. TELECOMUNICACIONES

5. INTERNET E INTRANET (WORLD WIDE WEB) ENCRIPTACION.

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Barg 10

TECNOLOGIA

INTEGRACION DE ESTRATEGIAS TECNOLOGICAS Y EMPRESARIAL (ARMA COMPETITIVA)

NEUTRALIZACION DE LA AVERSION AL CAMBIO TECNOLOGICO

RESPALDO DE LOS PORTEROS TECNOLOGICOS

INCENTIVO A LOS CAMPEONES DE LA INNOVACION

ATENCION A LA FORMACION Y PROGRESO DE LOS INVESTIGADORES

CONSIDERACIONES

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Barg 11

FUNCION TECNOLOGICA

ORGANIZACION

FORMAS DE ORGANIZACION

POR LINEAS DEPRODUCTOS

DIRECCION DEPROYECTOS

MATRICIAL

DIRECCION DE RIESGOS

POR ESPECIALIDADES

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Barg 12

PROGRESO TECNOLOGICO

• “ESTA LIGADO AL PROGRESO CULTURAL”

MODALIDADES:

SALTOS ESTRUCTURALES

EVOLUCION GRADUAL

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Barg 13

COMERCIALIZACION DE TECNOLOGIA FORMAS

INGENIERIA DE DETALLE

INGENIERIABASICA

KNOW HOW

PRODUCTOS

por Dr. C.P./ Lic. Victor Eduardo

Barg 14

TECNOLOGIA MODALIDADES DE TRANSFERENCIA

MODALIDADESDE

TRANSFERENCIA

INCORPORADA

DESINCORPORADA

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Barg 15

TECNOLOGIAS EN MANUFACTURASISTEMAS DE SOFTWARE

MP&CS CAM

CAD

por Dr. C.P./ Lic. Victor Eduardo

Barg 16

TECNOLOGIAS EN MANUFACTURASISTEMAS DE HARDWARE

SISTEMA FLEXIBLE DE

MANUFACTURA

CALIDADDE

MANUFACTURASISTEMAS

AUTOMATIZADOSDE

MANEJO DEMATERIALES

ROBOTSINDUSTRIALES

CENTROS DE

MECANIZADO

MAQUINASDE CONTROLNUMERICO

SISTEMASDE

HARDWARE

por Dr. C.P./ Lic. Victor Eduardo

Barg 17

LA FABRICA DEL FUTURO

CAM

MP & CS

CAD

ROBOTICA

BASE DEDATOSINTEGRADA

MIC

por Dr. C.P./ Lic. Victor Eduardo

Barg 18

TECNOLOGIAS DE SERVICIOS - EJEMPLOS

por Dr. C.P./ Lic. Victor Eduardo

Barg 19

BENEFICIOS POR ADOPCION DE NUEVAS TECNOLOGIAS

REDUCCION DE COSTOS DE:1. MANO DE OBRA

2. MATERIALES

3. INVENTARIO

4. TRANSPORTE O DISTRIBUCION

5. CALIDAD

6. OTROS COSTOS

MAYOR VARIEDAD DE PRODUCTOS

MEJOR CALIDAD

CICLOS MAS CORTOS

por Dr. C.P./ Lic. Victor Eduardo

Barg 20

RIESGOS POR ADOPCION DE NUEVAS TECNOLOGIAS

• TECNOLOGICOS

• OPERACIONALES

• ORGANIZACIONALES

• AMBIENTALES

• DE MERCADO

• POR OBSOLECENCIA

• OTROS

CATEGORIZACION

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Barg 21

Estrategia de Tecnología

En virtud de que la tecnología cambia permanentemente y

debido a la multiplicidad de tecnologías disponibles, los gerentes de operaciones deben tomar hoy decisiones inteligentes y bien informadas sobre las nuevas tecnologías de producto y proceso.

La estrategia de tecnología se refiere no sólo a la selección tecnológica sino también al decidir si una organización deberá encabezar el cambio tecnológico ó seguir los pasos de otras y cómo evaluar tecnologías radicalmente nuevas cuando no es posible hacerlo con el análisis financiero convencional.

por Dr. C.P./ Lic. Victor Eduardo

Barg 22

CONCLUSIONES

LA TECNOLOGIA HA DESEMPEÑADO UN PAPEL PREPONDERANTE EN EL INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA MAYOR PARTE DE LOS PAISES, Y LE HA DADO UNA VENTAJA COMPETITIVA A LAS EMPRESAS QUE LA HAN ADOPTADO PRONTO Y LA HAN APLICADO CON ÉXITO.AUNQUE CADA UNA DE LAS TECNOLOGIAS SON UNA HERRAMIENTA PODEROSA POR SI SOLA, Y SE PUEDE ADOPTAR DE MANERA INDEPENDIENTE, SUS BENEFICIOS CRECEN DE MANERA EXPONENCIAL CUANDO SE INTEGRAN UNAS CON OTRAS, ES DECIR CREAN UN CIRCULO VIRTUOSO Y SINERGIZANTE.