5 s's training-spanish
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7/25/2019 5 s's Training-SPANISH
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IMPLEMENTACION DE PROGRAMA 5Ss
5S, Es la abreviatura de las palabras Japonesas
Seiri, Seiton, Seison, Seiketsu, and Shitsuke,que son simples pero efectivos metodos para
organizar el lugar de trabajo.
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Que es 5S?
Las 5 Ss traducidas al Espaol sonOrden, Acomodo,Limipieza, Estandarizacion y Disciplina . Estas son las
definiciones
Orden. Separar los objetos necesarios de los que no se
necesitan. !antener solamente lo que es inmediatamente
necesario en el lugar de trabajo.
Acomodo."rganizar el lugar de trabajo de tal forma que losobjetos que se necesiten puedan ser facil # rapidamente
alcanzados. $n Lugar para todo # todo en su Lugar.
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Disciplina.%odos entienden, obedecen # pratican estas reglas
cuando estan en la planta.
Limpieza.&arrer, %rapear, Lavar # Limpiar absolutamente
todo lo que rodea a el area de trabajo.
Estandarizacion.!antener todo limpio.
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LAS 5 Ss SON UNA METODOLOGIA QUE NOS PERMITE
CREAR UN ENTORNO DE TRABAJO LIMPIO, ORDENADO YAGRADABLE
5 Ss
'mbiente
'gradable #
efectivo
desarrollado
por el
programa de las
5 Ss
(ealizaci)n
de
'ctividades
en una
area
limpia,
ordenada
# segura
*Sistema de calidad
*+rograma de
+roductividad
+roducto
Servicio de
-alidad
-ompetitiva
!a#or
participaci)n
en el mercado
S
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S E E
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!!ES"
# roducti$idad" %&ncremento de la roducti$idad'
! # !alidad %(e)oramiento de la !alidad'
! # !ostos %*educcion de !ostos de (anu+actura'
D # Entrea %Aseura entrea a tiempo'
S # Seuridad %roporciona un am-iente de ra-a)o Seuro'
Benefcios Potenci!es "e !s 5 Ss
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O*DE/.Separar los objetos que se necesitan de los que no.
!antener solamente los objetos que se estan necesitando en ese
momento.
EJEMPLOS PRACTICOS
No SeNecesitn
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Acomodo."rganizar el lugar de trabajo de tal forma que los
objetos necesarios sean facil # rapidamente alcanzados. $n lugar
para todo # todo en su lugar.
Asi#n$%n !%#$&$ e!Mte$i! Asi#n$
%n !%#$
&$ e!P$o"%ctoTe$'in"o (&$ !scnst
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Limpieza.&arrer, %rapear, Lavar # Limpiar todo alrededor del
area de trabajo.
Mntene$!i'&i e!
$e "et$*+o (t$t$ conn%e)os'eto"os&$e)it$%e !s$e**s!!e#%en !&iso-
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Estandarizacion.!antener todo limpio.
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Disciplina.%odos entienden, obedecen # practican las reglas en
la planta.
'rea mas
Limpia2222222
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*E0LAS
1. odos los tra-a)adores aplican las 5 Ss cuando esten
en la planta
3 4ue pasa si no se aplican El encargado de inspeccionar las
5 Ss llena el reporte indicando las discrepancias encontrados # lossupervisores tienen que dar contramedidas para que el mismo
problema no vuelva a suceder.
3 4ue pasa si #o 6supervisor7 no le puedo dar solucion a unproblema de 5 Ss %engo que pedir la cooperacion de los demas
departamentos para que me a#uden. Los demas deptos. %ienen la
obligacion de darme soporte.
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2. &nspector de 5Ss hace dos inspecciones diarias en
cada area para 3eri+icar el cumplimiento de las 5 Ss
3 4ue pasa si se encuentra que no se estan cumpliendo las 5 Ss
Se llena el reporte indicando las discrepancias encontrados # los
supervisores tienen que dar contramedidas para que el mismo
problema no vuelva a suceder.
3 4ue pasa si #o 6nspector7 veo que el mismo problema se
presenta repetidamente # no se esta solucionando con las medidas que
da el supervisor nformo a (ecursos 8umanos para que se tomenacciones
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4. !omite 5 Ss 3eri+ica la implementacion de las 5 Ss
en toda la planta
3 4ue pasa si se encuentra que no se estan cumpliendo las 5 Ss
Se revizan los problemas encontrados con el inspector de las 5 Ss,
supervisores # (ecursos 8umanos, se toman acciones para
corregirlos.
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