3-costos economia
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7/25/2019 3-COSTOS ECONOMIA
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COSTO Y GASTO
El Gasto o egresos sonsalidas de fondos. Es un
recurso consumido. El gasto va a prdidas y
desaparece. Cuando una empresa es comercial slo
las compras son consideradas como costo y todas
las erogaciones que demande el sostenimiento de la
empresa como gastos. Los gastos generalmente se
agrupan bajo la denominacin genrica de costo del
perodo, siendo los ms importantes los de
administracin y ventas, los de financiacin, los de
publicidad, etc.
El costoon los valores de los recursos reales o
financieros utili!ados para la produccin o
comerciali!acin de bienes o servicios. e puede
decir tambin que el costo es un desembolso en
efectivo o en especie "ec"o en el pasado, en el
presente, en el futuro o en forma virtual
El estudio de costos eval#a programas de
e$ploracin o desarrollo o dise%o de ingeniera en
trminos econmicos. Cada dise%o es una nueva
combinacin de conocimientos previos, mientras que
el estimado de costos en si es la prediccin
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numrica de resultados econmicos, la que debido
a su naturale!a multidisciplinaria requiere cierto
dominio de aspectos tcnicos tales como geologa,geofsica, minera, metalurgia, as como un buen
conocimiento de tcnicas econmicas y
matemticas.
Los costos actuales difieren de los estimados
porque no "ay tcnica que permita predecir el
futuro y siempre "ay limitaciones en tiempo, dinero
y el personal disponible para desarrollar el
estimado.
Clasificacin de Costos
a) de acuerdo a su comportamiento
Costo fijo: llamado tambin costo de
propiedad, son aquellos costos que permanecen
invariables con los cambios de volumen deproduccin. &ara reconocer un costo fijo se debe
observar, s al cesar la produccin el costo
permanece 'c. fijo( o tambin cesa 'c. variable(. e
puede decir que el costo fijo varan con el tiempo
ms que con la produccin) forman parte de este
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grupo de costos* las remuneraciones, alquileres,
depreciaciones, inversin, seguros, impuestos,
mantenimiento programado, etc.Costo variable: llamado tambincosto de
operacin, son aquellos cuyas variaciones en
totales, obedecen a los cambios de volumen de
produccin, es decir que guardan relacin directa
con las unidades de produccin) forman parte de
este grupo de costos* las reparaciones, combustible,
energa, lubricacin, llantas, servicios, etc.
Los costos no pueden clasificarse como
fijos y variables permanentemente, debido a que en
general, cualquier costo puede ser alterado por
medio de una acciones administrativas enrgicas o
por otra parte permanecer constantes como
resultado de la falta de accin, como ejemplo
podemos mencionar el costo de energa elctricapuede reducirse cerrando secciones de la fbrica
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Figura 5: se muestra el costo fijo y variable
5.1.3.2 De acuerdo con su identificacin a una actividad
b) De acuerdo con su identificacion a una
actividad
Costo directo: aquellos que pueden asignarse
directamente a la ejecucin del producto, disminuye en
proporcin a la duracin del proyecto; forman parte de
este grupo de costos: materia prima, operacin,
supervisin, costo de mano de obra y equipos; es decir los
costos directos de propiedad-operacin.
Costo indirecto: aquellos que resultan del
sostenimiento de la empresa y que no corresponden a la
produccin misma, aumenta en proporcin a la duracin
del proyecto; forman parte de este grupo de costos:
administracin, tiles de oficina, pago de jornal al
personal eventual, etc.
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Figura : costo directo y costo indirecto
Siendo: C.T. : !osto total
C.I. : !osto "ndirecto
C. D. : !osto #irecto
mprevistos
En cualquier estimacin de costos e$iste una
serie de elementos que se valorarn como un
porcentaje de la suma de todos los dems
componentes, que se conocen como imprevistos o
contingencias, y que son el resultado de una
definicin cuantitativa incompleta del contenido del
proyecto. La partida de imprevistos tambin incluye
los posibles errores asociados al procedimiento de
estimacin aplicado, as como otro tipo de errores
C.D
C.I
C.T
Tiempo
Costo
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que suelen cometerse en la preparacin de una
estimacin.
La cuanta de los imprevistos dependeobviamente del tipo y precisin de la estimacin. En
estudios de proyectos mineros en la etapa de
estimaciones definitivas los imprevistos permiten
"acer frente a posibles variaciones de los precios de
los equipos, omisiones de determinados equipos de
peque%a envergadura, e$tras, etc. +n valor usado
normalmente es el - por del costo de capital
total de los equipos. Cuando se poseen ofertas de
empresas suministradoras, ese porcentaje puede
reducirse "asta el - /.
C! "eglas clave para la estimacin de
costos
0ada la importancia de los estimados de
costos, se recomiendan las reglas siguientes como
metodologa que ayudar en lograr mejores
resultados*
1 &repare una lista de verificacin. Las
omisiones son la mayor fuente de errores en la
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estimacin de costos.
1Comience el estimado con un plano de mina,
un diagrama o por lo menos con un bosquejo.
2esulta de e$tremada importancia asegurarse
de que los conceptos puestos en el plano de
mina son prcticos. &odra "aber problemas
con relacin a las caractersticas de la roca,
"ec"o que podra notarse en el dise%o que se
prepar.
1 +tili!ar la lista o relacin de equipos para
determinar las necesidades de energa.
1 Cono!ca lo esencial acerca de fuentes de
suministro de materiales, proveedores de
insumos, de madera para la mina,
proveedores de energa elctrica, etc.
1
0edique suficiente tiempo para preparar elestimado. 3erifique cada dato o informacin
tantas veces sea necesaria.
1 Continuamente obtenga y clasifique datos y
fuentes de informacin de costos de
publicaciones, revistas, c"arlas, eventos y de
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fuentes internas.
1 Calcule sus propios ndices y factores que
mejor se acomoden a sus proyectos.
1 4seg#rese que los datos de mercado
asumidos para los productos son los correctos.
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