3-costos economia

7/25/2019 3-COSTOS ECONOMIA

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COSTO Y GASTO

El Gasto o egresos sonsalidas de fondos. Es un

recurso consumido. El gasto va a prdidas y

desaparece. Cuando una empresa es comercial slo

las compras son consideradas como costo y todas

las erogaciones que demande el sostenimiento de la

empresa como gastos. Los gastos generalmente se

agrupan bajo la denominacin genrica de costo del

perodo, siendo los ms importantes los de

administracin y ventas, los de financiacin, los de

publicidad, etc.

El costoon los valores de los recursos reales o

financieros utili!ados para la produccin o

comerciali!acin de bienes o servicios. e puede

decir tambin que el costo es un desembolso en

efectivo o en especie "ec"o en el pasado, en el

presente, en el futuro o en forma virtual

El estudio de costos eval#a programas de

e$ploracin o desarrollo o dise%o de ingeniera en

trminos econmicos. Cada dise%o es una nueva

combinacin de conocimientos previos, mientras que

el estimado de costos en si es la prediccin


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numrica de resultados econmicos, la que debido

a su naturale!a multidisciplinaria requiere cierto

dominio de aspectos tcnicos tales como geologa,geofsica, minera, metalurgia, as como un buen

conocimiento de tcnicas econmicas y

matemticas.

Los costos actuales difieren de los estimados

porque no "ay tcnica que permita predecir el

futuro y siempre "ay limitaciones en tiempo, dinero

y el personal disponible para desarrollar el

estimado.

Clasificacin de Costos

a) de acuerdo a su comportamiento

Costo fijo: llamado tambin costo de

propiedad, son aquellos costos que permanecen

invariables con los cambios de volumen deproduccin. &ara reconocer un costo fijo se debe

observar, s al cesar la produccin el costo

permanece 'c. fijo( o tambin cesa 'c. variable(. e

puede decir que el costo fijo varan con el tiempo

ms que con la produccin) forman parte de este


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grupo de costos* las remuneraciones, alquileres,

depreciaciones, inversin, seguros, impuestos,

mantenimiento programado, etc.Costo variable: llamado tambincosto de

operacin, son aquellos cuyas variaciones en

totales, obedecen a los cambios de volumen de

produccin, es decir que guardan relacin directa

con las unidades de produccin) forman parte de

este grupo de costos* las reparaciones, combustible,

energa, lubricacin, llantas, servicios, etc.

Los costos no pueden clasificarse como

fijos y variables permanentemente, debido a que en

general, cualquier costo puede ser alterado por

medio de una acciones administrativas enrgicas o

por otra parte permanecer constantes como

resultado de la falta de accin, como ejemplo

podemos mencionar el costo de energa elctricapuede reducirse cerrando secciones de la fbrica


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Figura 5: se muestra el costo fijo y variable

5.1.3.2 De acuerdo con su identificacin a una actividad

b) De acuerdo con su identificacion a una

actividad

Costo directo: aquellos que pueden asignarse

directamente a la ejecucin del producto, disminuye en

proporcin a la duracin del proyecto; forman parte de

este grupo de costos: materia prima, operacin,

supervisin, costo de mano de obra y equipos; es decir los

costos directos de propiedad-operacin.

Costo indirecto: aquellos que resultan del

sostenimiento de la empresa y que no corresponden a la

produccin misma, aumenta en proporcin a la duracin

del proyecto; forman parte de este grupo de costos:

administracin, tiles de oficina, pago de jornal al

personal eventual, etc.


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Figura : costo directo y costo indirecto

Siendo: C.T. : !osto total

C.I. : !osto "ndirecto

C. D. : !osto #irecto

mprevistos

En cualquier estimacin de costos e$iste una

serie de elementos que se valorarn como un

porcentaje de la suma de todos los dems

componentes, que se conocen como imprevistos o

contingencias, y que son el resultado de una

definicin cuantitativa incompleta del contenido del

proyecto. La partida de imprevistos tambin incluye

los posibles errores asociados al procedimiento de

estimacin aplicado, as como otro tipo de errores

C.D

C.I

C.T

Tiempo

Costo


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que suelen cometerse en la preparacin de una

estimacin.

La cuanta de los imprevistos dependeobviamente del tipo y precisin de la estimacin. En

estudios de proyectos mineros en la etapa de

estimaciones definitivas los imprevistos permiten

"acer frente a posibles variaciones de los precios de

los equipos, omisiones de determinados equipos de

peque%a envergadura, e$tras, etc. +n valor usado

normalmente es el - por del costo de capital

total de los equipos. Cuando se poseen ofertas de

empresas suministradoras, ese porcentaje puede

reducirse "asta el - /.

C! "eglas clave para la estimacin de

costos

0ada la importancia de los estimados de

costos, se recomiendan las reglas siguientes como

metodologa que ayudar en lograr mejores

resultados*

1 &repare una lista de verificacin. Las

omisiones son la mayor fuente de errores en la


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estimacin de costos.

1Comience el estimado con un plano de mina,

un diagrama o por lo menos con un bosquejo.

2esulta de e$tremada importancia asegurarse

de que los conceptos puestos en el plano de

mina son prcticos. &odra "aber problemas

con relacin a las caractersticas de la roca,

"ec"o que podra notarse en el dise%o que se

prepar.

1 +tili!ar la lista o relacin de equipos para

determinar las necesidades de energa.

1 Cono!ca lo esencial acerca de fuentes de

suministro de materiales, proveedores de

insumos, de madera para la mina,

proveedores de energa elctrica, etc.

1

0edique suficiente tiempo para preparar elestimado. 3erifique cada dato o informacin

tantas veces sea necesaria.

1 Continuamente obtenga y clasifique datos y

fuentes de informacin de costos de

publicaciones, revistas, c"arlas, eventos y de


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fuentes internas.

1 Calcule sus propios ndices y factores que

mejor se acomoden a sus proyectos.

1 4seg#rese que los datos de mercado

asumidos para los productos son los correctos.

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