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Post on 18-Jul-2022
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CONCLUSIONES
La metodología para la evaluación y selección de los procesos
tecnológicos, basada en la determinación de la mejor combinación de
rendimientos operacionales, costos y efecto sobre el ambiente, representa
una herramienta técnico-adminidtrativa de gran utilidad en la ejecución de la
fase de conceptualización de proyectos, puesto que permite asegurar que el
proyecto tenga un comienzo fundamentado sobre bases firmes, es decir,
garantiza el éxito del mismo.
El modelo desarrollado en esta investigación es un instrumento práctico,
sistemático y de fácil utilización por parte de PEQUIVEN o cualquier otra
empresa que desarrolle proyectos operacionales, incluyendo consultoras.
Asimismo, los elementos que la conforman constituyen una base de
referencia para la identificación de brechas tecnológicas y de conocimiento,
para trabajarlas y producir información complementaria que permita a los
niveles correspondientes tomar decisiones de calidad.
Por otra parte, los patrones o secuencia general de eventos utilizados
para analizar y evaluar permiten comparar las tecnologías en competencia y
disponibles en relación con las necesidades y restricciones de la empresa
PEQUIVEN, así como seleccionar la tecnología ajustada a las condiciones
del proyecto.
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De allí pues, que el modelo desarrollado en esta investigación fue
aplicado a un proyecto operacional de PEQUIVEN con resultados
satisfactorios, lográndose sistematizar, ordenar y reducir la subjetividad de
los procesos de evaluación y selección de tecnologías en la unidad de
Proyectos Operacionales de PEQUIVEN.
Asimismo, la aplicación del modelo permitió lograr reducir la
incertidumbre y cuantificar los riesgos asociados al proyecto, seleccionar
la(s) opción(es) preferida(s) de la empresa, y determinar el valor esperado
para la(s) opción(es) seleccionada(s).
Adicionalmente, permitió la reducción de los tiempos y costos debido a
la utilización de criterios, procedimientos y prácticas de trabajos previamente
establecidas.
En resumen, se puede decir que con la aplicación se cumplieron con
todos los objetivos establecidos en esta investigación, ya que se desarrolló
una metodología integrada para la evaluación y selección de procesos
tecnológicos utilizados en los Proyectos Operacionales de la Industria
Petroquímica Venezolana.
Finalmente, esta metodología permite aumentar la confianza de los
niveles de toma de decisiones correspondientes, sobre las recomendaciones
asociadas a la selección de la tecnología, debido a que los métodos de
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análisis son rigurosos, los resultados están bien fundamentados y
estructurados, así como completos y precisos.
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RECOMENDACIONES
q Con el objeto de hacer más efectivo el uso de este modelo, se
recomienda implementarlo en la unidad de proyecto operacionales de
PEQUIVEN El Tablazo, e incentivar su aplicación en empresas consultoras y
en todas aquellas empresas que desarrollan proyectos.
q Desarrollar una metodología para definir y ponderar los criterios de
comparación o selección de las tecnologías, así como una metodología para
la evaluación cualitativa y cuantitativa de riesgos, y manejo de los mismos.
q Continuar la aplicación del modelo con otros proyectos, de manera de
ampliar la muestra y tener resultados más representativos sobre reducción
de incertidumbres y cuantificación de riesgos asociados, tiempos y costos de
ejecución.
q Actualizar con frecuencia anual, los procedimientos empleados en la
evaluación y selección de procesos tecnológicos, para adaptarlos a los
objetivos y estrategias de la empresa PEQUIVEN.
q Con el objeto de hacer más efectivo el uso de este modelo, se
recomienda conformar en la unidad de Proyectos Operacionales de
PEQUIVEN El Tablazo un grupo evaluador para estudiar las propuestas y
emitir recomendaciones, así como la incorporación de un consultor
experimentado en la etapa de evaluación de las tecnologías.
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