amef analisis de citricidad

7/25/2019 amef analisis de citricidad

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Universidad de Oriente

Ncleo BolvarEscuela de Ciencias de la Tierra

Departamento de Ingeniera Industrial

Mantenimiento

Seccin !

"ME# $ "N%&ISISDE C'ITICID"D

(ro)esora* Bac+illeres*

"ra,- Mara #ernanda. "ma,a- Maicol. /012!/

"n3o4tegui- Ender. /012155

Betancourt- "licia. /676!7/

(8re3- 'osangela. /!!157

Ciudad Bolvar- 9unio de /!5.:NDICE

Introduccin 3


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Conceptos Bsicos.. 4

Anlisis de Modo y Efecto de Fallo (AMEF). 4

ipos de AMEF... !

"Cundo iniciar un AMEF#......................................................................... $

%asos para &acer un AMEF..... $

Caracter'sticas de un AMEF efectio..

Anlisis de Criticidad.... *+

%rocesos en los cuales se puede aplicar el Anlisis de Criticidad. **

%asos para reali,ar un Anlisis de Criticidad.... *3

Conclusin. *

Bi-lioraf'a... /+

INT'ODUCCI;N

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El Anlisis de Modo y Efecto de Fallo (AMEF) descri-e paso a paso el

proceso de identificacin0 ealuacin y preencin de deficiencias en los

productos o sericios. El AMEF es una de las &erra1ientas 1s utili,adas en la

planificacin de Calidad0 y se para ealuar el dise2o de un producto y para ealuar

las deficiencias ue puede ocasionar un 1al funciona1iento del 1is1o en el

producto o sericio. El AMEF 1s ue una &erra1ienta es una 1etodolo'a

utili,ada para preenir los pro-le1as antes de ue ocurran.

El Anlisis de Criticidad es una 1etodolo'a ue per1ite erarui,ar

siste1as0 instalaciones y euipos0 para priori,ar el esfuer,o de 1anteni1iento0enfocado a la satisfaccin del cliente0 faoreciendo y pro1oiendo el

aproec&a1iento de los recursos del rea en las actiidades de 1ayor alor. 5u

o-etio es esta-lecer un 16todo ue sira de instru1ento de ayuda en la

deter1inacin de la eraru'a de procesos0 siste1as y euipos de una planta

co1plea0 per1itiendo su-diidir los ele1entos en secciones ue puedan ser

1aneadas de 1anera controlada y audita-le.

"N%&ISIS DE MODO $ E#ECTO DE #"&&O

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de fallo 1s releantes ue se de-en solentar< por ser 1s pelirosos0 1s

1olestos para el usuario0 1s dif'ciles de detectar o 1s frecuentes0 y cules son

los 1enos releantes de los cules no se de-en preocupar< por ser poco

frecuentes0 por tener 1uy poco i1pacto o -ien porue son fciles de detectar por

la e1presa antes de sacar el producto al 1ercado.

Tipos de AMEF

=ay arios tipos de AMEF se;n si se aplica a un producto>sericio o a un

proceso0 pero -sica1ente funcionan iual. Ade1s0 la ersatilidad de este

anlisis per1ite aplicarlo tanto en el desarrollo de productos co1o en

1odificaciones de dise2o y para la opti1i,acin de procesos.

AMEF de Diseo:5e usa para anali,ar co1ponentes de dise2os. 5e enfoca &acia

los Modos de Falla asociados con la funcionalidad de un co1ponente0 causados

por el dise2o. Ee1plos de fallas en dise2o son8 no se dispara el flas& en una

c1ara fotorfica0 fuas en el siste1a de frenos0 fracturas pre1aturas en las

pie,as de un carro0 etc.

AMEF de Proceso:5e usa para anali,ar los procesos de 1anufactura y ensa1-le.

5e enfoca a la incapacidad para producir el reueri1iento ue se pretende0 un

defecto. 9os Modos de Falla pueden deriar de causas identificadas en el AMEF

de ?ise2o. Ee1plos de fallas en procesos son8 fallas en el proceso de pulido de

un carro0 fallas en el proceso de te1plado0 etc.

E@isten otros tipos ue se aplican a 5euridad0 5ericio o Ensa1-le. Co1o

se aprecia en los ee1plos anteriores0 final1ente una falla en dise2o (producto) o

en el proceso repercute en el cliente0 ya sea interno o e@terno por ee1plo8

9as fallas y o-stculos i1piden ue la instalacin de un euipo sea fcil y

rpida. 9os 1odos de falla potenciales ue o-staculi,an ue el 1anteni1iento y >o

el sericio a un euipo sea fcil y rpido. 9a facilidad de utili,acin de un euipo.

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a1-i6n a aspectos de confia-ilidad0 1anteni1iento y dura-ilidad del

euipo0 as' co1o seuridad y riesos a1-ientales.

Cundo iniciar un AMEF?

Cuando el proceso es 1uy co1pleo. Cuando un producto o sericio nueo est siendo dise2ado. Cuando un proceso es creado0 1eorado o redise2ado. Cuando productos e@istentes0 sericios0 o procesos son usados en for1as

nueas o nueos a1-ientes. ?espu6s de co1pletar la 5olucin de %ro-le1as (con el fin de eitar la

incidencia del pro-le1a). En el AMEF de siste1a0 despu6s de ue las funciones del siste1a se

definen0 aunue sea antes de seleccionar el &ardare espec'fico. En el AMEF de dise2o0 despu6s de ue las funciones del producto son

definidas0 aunue antes de ue el dise2o sea apro-ado y entreado para su

1anufactura. En el AMEF de proceso0 cuando los di-uos preli1inares del producto y

sus especificaciones estn disponi-les.

Pasos para hacer un AMEF

1 Deter!ine el producto o proceso a anali"ar#

$ Deter!inar los posi%les !odos de falla:9o pri1ero es crear un rupo de

tra-ao de 4 o ! personas ue tenan conoci1ientos so-re el

producto>sericio>proceso ue se est desarrollando. 9o ideal es ue el rupo sea

1ultidisciplinar y ue incluya arios perfiles diferentes0 co1o dise2adores0inenieros0 t6cnicos e incluso usuarios finales. ?e esta for1a conseuire1os una

isin a1plia y con diferentes opiniones.

Con el rupo reunido0 procedere1os a enu1erar los 1odos de fallo del

dise2o8 los fallos ue podr'a tener el producto aca-ado0 y ue pueden ser desde

defectos est6ticos0 funcionales0 de seuridad0 pro-le1as relacionados con el 1al

uso0 etc. %ara &acer esto se reco1ienda desco1poner el producto en pie,as y er

c1o podr'a fallar cada una de ellas. a1-i6n &ay ue pensar en cul es el uso

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esperado ue se a a &acer del producto8 "Est enfocado a usuarios e@pertos o a

ente con pocos conoci1ientos# "5e a a usar en situaciones cr'ticas# "Du6

pasar'a si el usuario final lo usa sin leer las instrucciones# "5i se ro1pe puede

poner en rieso la ida de aluien#

& 'istar los efectos de cada potencial !odo de falla#

( Asi)nar el )rado de se*eridad de cada efecto#

5eeridad8 Es la consecuencia de ue la falla ocurra o ta1-i6n la raedad

del fallo perci-ida por el usuario. Es por esto ue para esti1ar el rado deseeridad0 se de-e de to1ar en cuenta el efecto de la falla en el cliente. 5e

utili,a una escala del * al *+8 el * indica una consecuencia sin efecto. El

*+ indica una consecuencia rae.

+ Asi)nar el )rado de ocurrencia de cada !odo de falla#

Gcurrencia8 Es la pro-a-ilidad de ue la falla ocurra.

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, Asi)nar el )rado de detecci-n de cada !odo de falla#

?eteccin8 Es la pro-a-ilidad de ue la falla sea detectada antes de ue

lleue al cliente0 es decir0 de ue no detecte1os el error antes de ue el

producto se use.

. Calcular el /P0 /u!ero Prioritario de 0ies)o de cada efecto:Es un alor

ue esta-lece una erarui,acin de los pro-le1as a tra6s de la 1ultiplicacindel rado de ocurrencia0 seeridad y deteccin0 6ste proee la prioridad con la ue

de-e de atacarse cada 1odo de falla0 identificando 'te1s cr'ticos. Este alor nos

dir la i1portancia del 1odo de fallo ue esta1os anali,ando.

N(' ASeveridadOcurrenciaDeteccin.

(rioridad de N('*2 ! "lto riesgo de )alla!/2 011 'iesgo de )alla medio

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! !/0 'iesgo de )alla @a=o No eiste riesgo de )alla

2 Priori"ar los !odos de falla:Cuando se &aya calculado el 7%H para todos los

1odos de fallo estudiados0 se clasificar de 1ayor a 1enor. 9os 1odos de fallo

con 1ayor 7%H sern los ue antes se de-an solentar.

3 To!ar acciones para eli!inar o reducir el ries)o del !odo de falla:5i se &a

deter1inado ue un deter1inado 1odo de fallo es inasu1i-le0 e@isten tres 'as de

dis1inuir su raedad8

Actuando para ue si ocurre0 sea 1enos seero (as' dis1inuir su alor 5). Actuando para ue suceda 1enos frecuente1ente (as' dis1inuir su alor

G). Actuando para ue si sucede0 se detecte antes de entrear el producto al

cliente (as' dis1inuir su alor ?).

14 Calcular el nue*o resultado del /P0 para re*isar si el ries)o ha sido

eli!inado o reducido:Con esto (el paso anterior)0 se podr co1parar su 7%H

inicial (antes de aplicar AMEF) con su 7%H final (el 7%H ue se &aya fiado

co1o 1eta despu6s de actuar para reducir la raedad del 1odo de fallo).

El o-etio final del anlisis AMFE es ue tena1os todos los posi-les

fallos controlados0 &a-iendo actuado para dis1inuir el 7%H de los 1s raes.

Caracter5sticas de un AMEF efecti*o

odas las caracter'sticas especiales estn incluidas en el dise2o y en elproceso.

5e &an calculado los 7%H iniciales. 5e &a definido u6 se entiende por Alto. odos los 7%H altos tienen acciones correctias. 5e &an incorporado ele1entos a prue-a de errores (poaJyoe). 9os 7%H se &an recalculado. El AMEF reflea nueos 7%H0 en otras pala-ras estn actuali,ados. 9os 7%H ue a;n estn altos0 se encuentran indicados en el plan de

control y en las instrucciones de operacin.

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"N%&ISIS DE C'ITICID"D

El Anlisis de Criticidad es una 1etodolo'a ue per1ite erarui,ar

siste1as0 instalaciones y euipos0 en funcin de su i1pacto lo-al0 con el fin de

facilitar la to1a de decisiones. %ara reali,ar un anlisis de criticidad se de-e8

definir un alcance y propsito para el anlisis0 esta-lecer los criterios de

ealuacin y seleccionar un 16todo de ealuacin para erarui,ar la seleccin de

los siste1as o-eto del anlisis.

5u o-etio es esta-lecer un 16todo ue sira de instru1ento de ayuda en

la deter1inacin de la eraru'a de procesos0 siste1as y euipos de una planta

co1plea0 per1itiendo su-diidir los ele1entos en secciones ue puedan ser

1aneadas de 1anera controlada y audita-le.

?esde el punto de ista 1ate1tico la criticidad se puede e@presar co1o8

Criticidad A #recuencia Consecuencia

?onde la frecuencia est asociada al n;1ero de eentos o fallas uepresenta el siste1a o proceso ealuado y0 la consecuencia est referida con8 el

i1pacto y fle@i-ilidad operacional0 los costos de reparacin y los i1pactos en

seuridad y a1-iente. En funcin de lo antes e@puesto se esta-lecen co1o

criterios funda1entales para reali,ar un anlisis de criticidad los siuientes8

5euridad A1-iente %roduccin

Costos (operacionales y de 1anteni1iento) ie1po pro1edio para reparar Frecuencia de falla

Procesos en los cuales se puede aplicar el Anlisis de Criticidad

El anlisis de criticidad aplica en cualuier conunto de procesos0 plantas0

siste1as0 euipos y>o co1ponentes ue reuieran ser erarui,ados en funcin de

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su i1pacto en el proceso o neocio donde for1en parte. 5us reas co1unes de

aplicacin se orientan a esta-lecer prora1as de i1plantacin y prioridades en los

siuientes ca1pos8

Manteni1iento Inspeccin Materiales ?isponi-ilidad de planta %ersonal

En el !%ito de !anteni!iento:Al tener plena1ente esta-lecido cuales siste1as

son 1s cr'ticos0 se podr esta-lecer de una 1anera 1s eficiente la prioriti,acin

de los prora1as y planes de 1anteni1iento de tipo8 predictio0 preentio0

correctio0 detectio e inclusie posi-les redise2os al niel de procedi1ientos y

1odificaciones 1enores< inclusie per1itir esta-lecer la prioridad para la

prora1acin y eecucin de rdenes de tra-ao.

En el !%ito de inspecci-n: El estudio de criticidad facilita y centrali,a la

i1plantacin de un prora1a de inspeccin0 dado ue la lista erarui,ada indica

donde ale la pena reali,ar inspecciones y ayuda en los criterios de seleccin de

los interalos y tipo de inspeccin reuerida para siste1as de proteccin y control

(presin0 te1peratura0 niel0 elocidad0 espesores0 fluo0 etc.)0 as' co1o para

euipos din1icos0 estticos y estructurales.

En el !%ito de !ateriales: 9a criticidad de los siste1as ayuda a to1ar

decisiones 1s acertadas so-re el niel de euipos y pie,as de repuesto ue de-en

e@istir en el al1ac6n central0 as' co1o los reueri1ientos de partes0 1ateriales y&erra1ientas ue de-en estar disponi-les en los al1acenes de planta0 es decir0

pode1os sincerar el stoc de 1ateriales y repuestos de cada siste1a y>o euipo

lorando un costo pti1o de inentario.

En el !%ito de disponi%ilidad de planta:9os datos de criticidad per1iten una

orientacin certera en la eecucin de proyectos0 dado ue es el 1eor punto de

partida para reali,ar estudios de inersin de capital y renoaciones en los

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procesos0 siste1as o euipos de una instalacin0 -asados en el rea de 1ayor

i1pacto total0 ue ser auella con el 1ayor niel de criticidad.

A ni*el del personal: Kn -uen estudio de criticidad per1ite potenciar el

adiestra1iento y desarrollo de &a-ilidades en el personal0 dado ue se puede

dise2ar un plan de for1acin t6cnica0 artesanal y de creci1iento personal0 -asado

en las necesidades reales de la instalacin0 to1ando en cuenta pri1ero las reas

1s cr'ticas0 ue es donde se concentra las 1eores oportunidades iniciales de

1eora y de arear el 1@i1o alor.

%ara deter1inar la criticidad de una unidad o euipo se utili,a una 1atri,

de frecuencia por consecuencia de la falla. En un ee se representa la frecuencia de

fallas y en otro los i1pactos o consecuencias en los cuales incurrir la unidad o

euipo en estudio si le ocurre una falla.

9a 1atri, tiene un cdio de colores ue per1ite identificar la 1enor o

1ayor intensidad de rieso relacionado con el :alor de Criticidad de la

instalacin0 siste1a o euipo -ao anlisis.

Pasos para reali"ar un Anlisis de Criticidad

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1# Definir el ni*el de anlisis:5e de-ern definir los nieles en donde se

efectuar el anlisis8 instalacin0 siste1a0 euipo o ele1ento0 de acuerdo con los

reueri1ientos o necesidades de erarui,acin de actios8

5e reuiere contar con la siuiente infor1acin para reali,ar el anlisis.

Helacin de las instalaciones (se refiere al tipo de instalaciones). Helacin de siste1a y euipo por instalacin (se reuiere a diferentes tipos

de siste1as y euipos). K-icacin (rea eorfica0 rein) y sericio. Filosof'a de operacin de la instalacin y euipo. ?iara1as de Fluo de %roceso (?F%). Heistros disponi-les de eentos no deseados o fallas funcionales. Frecuencia de ocurrencia de los eentos no deseados o las fallas

consideradas en el anlisis. Heistros de los i1pactos en produccin (L perdida de produccin de-ido

a la falla del ele1ento0 euipo0 siste1a o instalacin en estudio0

produccin diferida y costos relacionados). Heistros de los i1pactos en la seuridad de los procesos.

$# Definir la Criticidad:9a esti1acin de la frecuencia de falla y el i1pacto total

o consecuencia de las fallas se reali,a utili,ando criterios y ranos

preesta-lecidos8

Estimacin de la )recuencia de la )alla )uncional* %ara cada euipo puede

e@istir 1s de un 1odo de falla0 el 1s representatio ser el de 1ayor i1pacto en

el proceso o siste1a. 9a frecuencia de ocurrencia del eento se deter1ina por el

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I( A (roduccin Di)erida T((' Costo Unitario del (roductoF

El alor resultante per1itir cateori,ar el I% de acuerdo con los criterios

de la ta-la Cateor'a de los I1pactos. 9os i1pactos asociados a ?a2os de las

instalaciones (?I) se ealuaran considerando los siuientes factores8

Euipos afectados Costos de Heparacin Costos de Heposicin de Euipos

DI A Costos de 'eparacin G Costos de 'eposicin de E?uiposF

El alor resultante per1itir cateori,ar el ?I de acuerdo con los criterios

de la ta-la Cateor'a de los I1pactos.

?e la ta-la Cateor'a de los I1pactos0 el alor u-icado en la colu1na

Cateor'a se asinara a las consecuencias0 y este se e1pleara para reali,ar el

clculo del niel de criticidad. El i1pacto o consecuencia total de una falla se

deter1ina su1ando los alores de las cateor'as correspondientes a cada colu1na

o criterio 1ultiplicado por el alor de la cateor'a o-tenida de la ta-la ue

deter1ina la frecuencia de ocurrencia de falla.

Clculo del ni*el de criticidad: 5e e1plea la fr1ula antes descrita8

Criticidad A #recuencia Consecuencia

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%ara las aria-les se utili,an los alores preesta-lecidos co1o cateor'as de las

ta-las Cateor'a de las Frecuencias de Gcurrencia y Cateor'a de los i1pactos0

respectia1ente.

Kna e, o-tenido el alor de la criticidad0 se -usca en la Matri, de Criticidad0

para deter1inar el niel de criticidad de acuerdo con los alores y la

erarui,acin esta-lecidos.

(# Anlisis 6 7alidaci-n de los resultados:9os resultados o-tenidos de-ern ser

anali,ados a fin de definir acciones para 1ini1i,ar los i1pactos asociados a los

1odos de falla identificados ue causan la falla funcional. Este anlisis final

per1itir alidar los resultados o-tenidos0 a fin de detectar cualuier posi-le

desiacin ue a1erite la reealuacin de la criticidad.

+# Definir el ni*el de anlisis: El resultado o-tenido de la frecuencia de

ocurrencia por el i1pacto per1ite erarui,ar los pro-le1as0 co1ponentes0

euipos0 siste1as o procesos0 -asado en la criticidad. El cual es el o-etio de la

aplicacin de la 1etodolo'a. 9a aloracin del niel de criticidad y laidentificacin de los actios 1s cr'ticos per1itir orientar los recursos y

esfuer,os a las reas ue 1s lo a1eriten0 as' co1o erenciar las acciones de

1itiacin del rieso en ele1entos su-siste1as0 considerando su i1pacto en el

proceso.

5. Determinar la criticidad*%er1ite co1pletar la 1etodolo'a0 sin for1ar parte

de la 1is1a. Cuando en la ealuacin de un actio o-tene1os frecuencias de

ocurrencias altas0 las acciones reco1endadas para llear la criticidad de un alor1s tolera-le de-en orientarse a reducir la frecuencia de ocurrencia del eento. 5i

el alor de criticidad se de-e a alores altos en aluna de las cateor'as de

consecuencias0 las acciones de-en orientarse a 1itiar los i1pactos ue el eento

(1odo de falla o falla funcional) puede enerar.

?entro de las acciones o actiidades ue se reco1iendan0 se pueden incluir la

aplicacin de otras 1etodolo'as de Confia-ilidad0 con el o-eto de8

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Identificar las causas ra', de los eentos de deseados y reco1endar

acciones ue las eli1inen 1ediante el Anlisis Causa Ha', (ACH). Mitiar los efectos y consecuencias de los 1odos de falla y frecuencia de

las fallas por 1edio de las aplicaciones de Manteni1iento Centrado en

Confia-ilidad (MCC) e Inspeccin Basada en Hieso (IBH). Co1ple1entar y>o alidar los resultados 1ediante anlisis HAM.

.# 8iste!a de 8e)ui!iento de control:?espu6s de la seleccin de las acciones de

1eora en las frecuencias de ocurrencia de los eentos y 1itiacin de i1pactos

se de-e crear y esta-lecer en 5eui1iento y Control0 para aranti,ar el 1onitoreo

de le eecucin de las acciones seleccionadas y el cu1pli1iento de las

reco1endaciones consecuentes de AC.

9os o-etios de 5eui1iento y Control son8

Aseurar la continuidad en el tie1po de la aplicacin de los planes de

accin resultantes de la aplicacin de la Metodolo'a Anlisis de

Criticidad.

%ro1oer la cultura del dato en todos los nieles de la e1presa. Monitorear los ca1-ios o 1eoras ue pueden deriarse de la aplicacin

de las acciones eneradas co1o resultados de los anlisis para deter1inar

se reuiere un nueo anlisis.

2# Anlisis 6 7alidaci-n de los resultados:5e de-e crear un e@pediente0 con los

reistros y docu1entos resultantes de la aplicacin de los Anlisis de Criticidad

reali,ados a las instalaciones0 siste1a0 euipos y ele1entos.

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CONC&USI;N

El AMEF per1ite recopilar infor1acin para proponer acciones

correctoras ue 1eoran el proceso 1ediante la confia-ilidad de los euipos. %ara

conseuir un resultado o-etio y real del euipo o proceso ue se estudia0 es

funda1ental conocer los pasos a seuir para reali,ar la operacin0 el dise2o del

siste1a y de los euipos a los ue se les aplica0 as' co1o ta1-i6n las aria-les ue

influyen o afectan. ?e lo contrario0 resulta i1posi-le ela-orar un AMEF y o-tener

un resultado sinificatio o indicatio de aluna situacin.

9os criterios para reali,ar un Anlisis de Criticidad estn asociados con

seuridad0 a1-iente0 produccin0 costos de operacin y 1anteni1iento0 co1o

tratar las fallas dndole una eraru'a0 es decir0 priori,ndolas. Estos criterios se

relacionan con una ecuacin 1ate1tica0 ue enera puntuacin para cada

ele1ento ealuado. 5e enera una lista0 la cual es el resultado de un tra-ao de

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euipo ue per1ite nielar los criterios para esta-lecer las prioridades0 y focali,ar

el esfuer,o en ellas y aranti,ar el 6@ito 1a@i1i,ando la renta-ilidad de la

e1presa.

%ara o-tener resultados confia-les0 es i1portante contar con un reistro de

&istrico de fallas ue per1ita conocer el erdadero orien del pro-le1a y en cual

rea o parte del siste1a afecta espec'fica1ente. As' co1o ta1-i6n0 es i1portante

au1entar el personal -ase de 1anteni1iento0 para aseurar una alta disponi-ilidad

de los euipos.

BIB&IOH'"#:"

AMEF0 A79I5I5 ?E MG?G N EFECG ?E 9A FA99A.

&ttp8>>.leansolutions.co>conceptos>a1ef>

Bernal0 Oore O. (/+*3) AMFE8 A79I5I5 MG?A9 ?E FA99G5 N EFECG5 P

QKRA N EOEM%9G5 ?E K5G. de Ounio de /+*$.&ttp8>>.pdca&o1e.co1>3S*>a1feJuiaJdeJusoJdelJanalisisJ1odalJdeJfallosJ

yJefectos>

A7A9I5I5 ?E9 MG?G N EFECG ?E FA99A (AMEF). de Ounio de /+*$.

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Heyes Auilar0 %ri1itio. (/++T). A79I5I5 ?E9 MG?G N EFECG ?E

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E9 A79I5I5 ?E CHIICI?A?0 K7A MEG?G9GQRA %AHA MEOGHAH 9A

CG7FIABI9I?A? G%EHACIG7A9.

&ttp8>>relia-ilitye-.co1>sp>articles>entry>elJanalisisJdeJcriticidadJunaJ

1etodoloiaJparaJ1eorarJlaJconfia-ilidadJope

Metodolo'a Anlisis de Criticidad (AC). *3 de Ounio de /+*$.

&ttp8>>aprendi,[email protected]>nueo>uiasUpdf>uiaUscoUanalisisUcriticidad

.pdf

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amef analisis de citricidad

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