109 AÑOS CULTIVANDO AL HOMBRE Y AL CAMPO

DECANA DE LAS REVISTAS AGRARIAS ESTATALES “Año del Centenario de Machu Picchu para el Mundo”

100 Años del Nacimiento del Profesor José Maria Arguedas

AÑO 10 EDICION Nº 34

con cariño Al Maestro Walter Fegan Escobar

RECTOR: Dr. Jesús Abel Mejía Marcacuzco / VICERRECTOR ACADÉMICO: Dr. Jorge Luis Aliaga Gutiérrez/ VICERRECTOR ADMINISTRATIVO: Mg.Sc. Efraín Donald Malpartida Inouye / SECRETARIO GENERAL: Ing Angel Fausto Becerra Pajuelo / JEFE DE LA UNIDAD DE ASESORÍA LEGAL: Dr. Marcial Pimentel Cipriano / OFICINA DE SERVICIOS INFORMATICOS: Ing. Ivan Dennys Soto Rodríguez/ EDIAGRARIA: Mg. Sc. María Olaya Morales/ DECANOS: FACULTAD DE AGRONOMÍA: Ing. Javier Arias Carbajal / FACULTAD DE CIENCIAS: Mg.Sc. Zulema Quintero Carlos / FACULTAD DE CIENCIAS FORESTALES: Mg. Milo Bozovich Granados / FACULTAD DE ECONOMÍA Y PLANIFICACIÓN: Mg. Fernando Reneé Rosas Villena / FACULTAD DE INDUSTRIAS ALIMENTARIAS: Dr. David Carlos Campos Gutiérrez / FACULTAD DE INGENIERÍA AGRÍCOLA: Mg.Sc.Rosa María Miglio Toledo de Rodríguez / FACULTAD DE PESQUERIA: Dr. Aníbal Verástegui Maita / FACULTAD DE ZOOTECNIA: Ing.Mg.Sc. Víctor Hidalgo Lozano / DIRECTOR ESCUELA DE POST GRADO: Dr. Felix Camarena Mayta / OFICINA DE RELACIONES PÚBLICAS: Biol.Mg.Sc. Marta Williams León de Castro / OFICINA RECTORAL DE GESTIÓN INTERNACIONAL: Dra. Patricia Liliana Gil Kodaka / CENTRO DE ESTUDIOS Y PROYECTOS: Dr. Luis Jiménez Díaz / OFICINA ACADÉMICA DE INVESTIGACIÓN: Dra. Carmen Eloisa Velezmoro Sánchez / OFICINA ACADÉMICA DE ESTUDIOS: Mg.Sc. Víctor Cornelio Trejo Cadillo / OFICINA ACADÉMICA DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL: Mg.Sc. Pedro Clemente Ciriaco Castañeda / BIBLIOTECA AGRÍCOLA NACIONAL: Ing. Carlos Rafael Vargas Salas / OFICINA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO Y ASUNTOS ESTUDIANTILES: Ing. Luis A. Ysla Chee / OFICINA ADMINISTRATIVA DE PLANIFICACIÓN: Mg.Sc. Teresa Olinda Velásquez Bejarano / OFICINA ADMINISTRATIVA DE ECONOMÍA: Ing. Ivan Dennys Soto Rodríguez (E) / OFICINA ADMINISTRATIVA DE PERSONAL: Mg. Sc. Milcíades Leonidas Miguel Castro / OFICINA ADMINISTRATIVA DE SERVICIOS GENERALES: Ing. Jaime Eduardo Vásquez Cáceres . REVISTA AGRUM: DIRECTOR: Mg.Sc. Francisco Salas Valerio/ EDITOR: Ing. y Periodista Héctor E. Alcántara Santillán / COORDINADOR: Mg.Sc. José Antonio Alcántara Casquier.E.mail: agrum@lamolina.edu.pe / Telefs. 614-7800 anexo 444; 995-043-730; 999-211-959; 999-624-332.PRODUCCION GENERAL: PROMOTORA LIMA : Email: promotoralima @ yahoo.es .- Cel. 994-550-628HECHO EL DEPOSITO LEGAL EN LA BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERÚ Nº 2005-5943.- UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA.

Hay quienes creen que los próxi-mos 10 años, serán – desde el punto de vista agronómico – una

réplica de los 10 años pasados. Es decir, una agricultura ideal, caracterizada por costos bajos de producción y precios al-tos de ventas.

Pues craso error. Es verdad que el mundo, sobre todo el hemisferio Norte, seguirá demandando alimentos sanos y nutritivos en forma creciente, y que el Perú sacará provecho a su competitivi-dad en la producción de frutas y hor-talizas frescas, pero lo más probable, o mejor dicho, lo que de hecho va a suceder, es que los costos van a subir, como que están subiendo, y los precios de nuestros productos en el mercado internacional tenderán a la baja.

Con respecto a los costos de pro-ducción, nada podrá contener el alza de los precios de las tierras, tanto para la compra como para el alquiler de las par-celas. Con decir que en algunos casos se está pagando cerca de US$ 25,000 / ha por la compra de tierras; y en cuanto a alquileres, la cifra de US$ 1,000 / ha / año, ya se considera razonable en la agricultura costeña; cuando hasta hace poco tiempo, se pagaba la mitad o has-ta la tercera parte de lo que se paga hoy en día. Igual sucederá con el costo del agua, que subirá sustancialmente has-ta alcanzar una tarifa cercana a los US$ 0.10 / m3, que coincide con la tarifa fi -nal que tendrán que pagar los empresa-rios que logren adjudicarse terrenos en el proyecto Olmos.

Editorial

Edicion 34 / Diciembre 2010 - Enero 2011IMAGEN DEL FUTURO DEL AGRO PERUANO

AUTORIDADES UNALM

Pero ahí no termina la cosa. La mano de obra, concretamente los jornales, que como se sabe constituyen unos de los principales componentes del costo de producción frutícola y hortícola, tam-bién subirán de nivel. Por lo pronto, ya prácticamente no existe salario mínimo en la agricultura exportadora de la Costa peruana. En todo caso, los salarios rea-les que se pagan hoy en día en este tipo de agricultura, duplican y – en algunos casos – hasta triplican el salario mínimo legal, y todo indica que los jornales se-guirán aumentando en los años venide-ros. Inclusive, muchas empresas agroex-portadoras están asumiendo cada vez más costos adicionales relacionados al personal, como son el transporte, la ali-mentación, y – en ciertos casos – hasta hospedaje para captar la gran cantidad de trabajadores que requiere este tipo de agricultura.

Se trata pues de advertir a nuestros empresarios agrarios que la agricultura de los próximos años va a ser mucho más exigente en efi ciencia y producti-vidad que la agricultura de los años pa-sados. En buena cuenta, los peruanos debemos prepararnos para afrontar con inteligencia y realismo, lo que Chile está viviendo actualmente, que en resumi-das cuentas es “costos altos y precios bajos”.

Efectivamente, respecto a los pre-cios de venta de nuestros productos del campo, es posible que la sola oferta creciente del Perú, propicie una caída generalizada en los precios de nuestros

productos como espárragos, uvas de mesa, paltas, mangos, pimientos, alca-chofas, etc.

Frente a estas fuerzas restrictivas que confrontaremos en el futuro, nues-tra respuesta tendrá que estar del lado de la efi ciencia de nuestras empresas. Me refi ero a un control riguroso de los costos y rendimientos de nuestros cam-pos, a la optimización de la calidad de nuestros productos, a la buena gestión de los recursos humanos, incluida la capacitación y entrenamiento del per-sonal, a la diversifi cación de nuestros mercados… en síntesis, a la gestión efi -ciente de nuestras empresas.

Todo un gran reto el que nos espera por delante.Fernando Cillóniz

Editorial 1Profesor Emerito Fegan 2-8 Aduna 9-10Aegunalm 11Congreso Agrario 12-20Jose Maria Arguedas 22-23 Semana Forestal 24Patronato 25-28Bonos de Carbono 29Ingenieria Agricola 30-31Seguro Agrario 32-33 Conservacion de Raices 34-35Agrobanco continua labor 37Fondos Concursables 39-40

Indice Pag.

AGRUM - DECANA DE LAS REVISTAS AGRARIAS ESTATALES

CEREMONIA DE INVESTIDURA: PROFESOR EMÉRITOIng. Walter Fegan Escobar,

PROGRAMA

- Lectura de la Resolución Nº 0954 por el Ing. Angel Fausto Becerra Pajuelo, Secretario General de la UNALM.

- Semblanza del homenajeado por el Ing. Fernando Rosas Villena, Decano de la Facultad de Economía y Planifi cación.

- Imposición de la medalla de inves-tidura y entrega de diploma por el Rector de la UNALM.

- Palabras de Agradecimiento del Profesor Emérito, Ing. Walter Fegan Escobar.

- Palabras del Dr. Jesús Abel Mejía M., Rector.

- Brindis de honor.

SEMBLANZA DEL ING. WALTER FEGAN ESCOBAR

PROFESOR EMÉRITO UNALM 2010

Los hombres que construyeron en su vida un camino de entereza personal y profesional e hicieron de la activi-dad pedagógica, un solvente caudal de conocimientos dedicando muchí-simo tiempo a la investigación cientí-fi ca, ellos jamás esperan, por su sen-cillez y modestia, reconocimiento o galardón alguno. Sus vidas pasan en su tiempo de meditación y estudio.

Ese es el singular ejemplo de nuestro maestro Ing. Walter Antonio Fegan Escobar, a quien hoy, su Alma Máter, con el aplauso cariñoso de todos nosotros, le reconoce como Profesor Emérito de la Universidad Nacional Agraria de la Molina.

La hoja de vida, o dicho mejor, el árbol de vida del Ing. Fegan Escobar, ingeniero agrónomo, desde muy jo-ven, docente principal de la UNALM, universidad que conoce sus trajines y sus quehaceres de maestro, es un árbol de sabiduría.

Expresar en palabras toda su labor resultara muy poco para manifestar en este instante su trayectoria acadé-mica, de seguro que cualquier expre-sión de nuestro idioma.

Podemos decir, porque así está registrado, que otorgar esta alta dis-tinción de Profesor Emérito, se hace en reconocimiento a la calidad profe-sional y es otorgada por el Rector con el acuerdo del Consejo Universitario y se concede a los académicos de la más alta jerarquía que hayan cesado en sus funciones y sean dignos de este reconocimiento por sus méritos y contribución al saber superior.

El Ing. Fegan nació en la ciudad de Lima, el 12 de Junio de 1935, ingeniero agrónomo, con amplia ex-periencia en la investigación agrícola, así como en la docencia universita-ria, tanto a nivel pregrado como de postgrado, en cursos de estadística experimental.

Como investigador agrario, ha desarrollado e integrado el grupo de investigadores del Programa Coope-rativo de Investigaciones en Maíz de la UNALM, un intenso trabajo en el área del Mejoramiento Genético del Maíz Amarillo Duro, en las condicio-nes de la costa central del país; ha-biendo logrado con su conducción el lanzamiento a la Agricultura Nacional de los Híbridos de Maíz PM 212 y PM 213.

Tiene una amplísima experiencia en la evaluación de proyectos univer-sitarios, integrando equipos multidis-ciplinarios de Evaluación del Consejo Nacional para la Autorización de Fun-cionamiento de Universidades.

Nuestro ilustre maestro está casa-do con la Sra. Yolanda Justo de Fegan y, tiene cuatro hijos: Walter Cesar Martín, María del Pilar, Rafael Antonio y Marcos Antonio.

En 1955 ingresó a las aulas de la Escuela Nacional de Agricultura La Molina y se tituló de ingeniero agró-nomo, con la sustentación de la tesis “Efecto de Competencia entre Maí-ces Híbridos de la Costa Peruana” (1960) para después partir al Brasil a estudiar Tecnología de Semillas en el Instituto Agronómico de Campinas,

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en 1964 y obtuvo, poco tiempo des-pués, el Grado de Maestro en Cien-cias, en la especialidad de Genética, con énfasis en métodos cuantitativos, en el Colegio de Postgrado de la Es-cuela Nacional de Agricultura Chapin-go, México, en el año de 1970, gra-do académico que alcanzó con la sustentación de la tesis “ Estimación de Efectos Genéticos Aditivos, Do-minantes y Epistáticos (Aditivo x Adi-tivo) en 4 Razas de Maíz de la Costa del Perú” alcanzando el califi cativo de sobresaliente y felicitación por su trayectoria como estudiante y al mis-mo tiempo siguió cursos en diseños experimentales, control de calidad y temas universitarios.

Es miembro fundador y profesor principal del Departamento Académi-co de Estadística é Informática de la Facultad de Economía y Planifi cación, habiendo dictado los cursos de Esta-dística General, Métodos Estadísticos para la Investigación, Estadística Apli-cada I, Estadística Aplicada II y Dise-ños Experimentales.

Los cargos y funciones administra-tivas y académicas que ha desempe-ñado son diversas y mencionaremos sólo algunas: Entre 1973 y 1974 fue Jefe del Departamento Académico de Estadística de la UNALM. Director del Programa Académico de Eco-nomía y Planifi cación entre 1977 y 1984 y miembro de la Junta Direc-tiva del Centro de Informática para la Investigación Agrícola desde 1980 hasta 1982.

Así también, ha sido Director del Programa Cooperativo de Investi-gaciones en Maíz de la Universidad (1987- 1990) y Decano de la Facul-tad de Economía y Planifi cación de esta misma casa de estudios (1990–1996) y Profesor Visitante del Depar-tamento Académico de Estadística e Informática desde el año 2006 a la fecha.

El Ing. Fegan Escobar ha integrado numerosas y representativas comisio-nes interinstitucionales, que verdade-ramente, sería muy amplio detallar, pues abarcan un tiempo prolongado que data desde 1976 hasta el 2008, lapso en el que asume cargos que

van desde consultor, representante, gerente, miembro de comisiones, profesor visitante, docente evaluador, director, consultor de proyectos de innovación; asimismo, ha sido distin-guido en varias oportunidades y en honor a las calidad de las distinciones consideramos importante resaltar en este momento:

1. Diploma al merito otorgado por el Instituto de Investigación y Promo-ción agropecuaria por su valiosa con-tribución de las Ciencias Agrícolas y Pecuarias en el Perú. (1985).

2. Diploma como expositor en la XIII reunión de Maiceros de la Zona Andi-na, organizada por el Instituto Nacio-nal de Investigación Agraria y Agroin-dustrial y el Centro de Mejoramiento de Maíz y Trigo. (1988).

3. Orden al Mérito Agrícola, otorga-do por Resolución Suprema, como miembro del Programa Cooperativo de Investigaciones en Maíz de la Uni-versidad Nacional Agraria de la Moli-na. (1993).

4. Ingeniero del Año, distinción otor-gada por la Sociedad de Ingenieros del Perú. (1994).

5. Distinguido con la Medalla Con-memorativa del Centenario, otorgada por la Universidad Nacional Agraria de la Molina, por su destacada con-tribución al Desarrollo Institucional. (2002).

En los planos de asesoría y patro-cinio muchas son las tesis, que desde

1966 hasta 1990, tuvieron el privile-gio de su guía por lo que alcanzaron altas califi caciones, trabajos de inves-tigación que están en los anales de la UNALM, y que permitieron a sus asesorados aportar al desarrollo cien-tífi co en nuestro país.

Por todos estos merecimientos y en honor a esta ejemplar trayecto-ria, es que su Alma Máter, le entrega el alto reconocimiento de Profesor Emérito, por lo que consideremos que este no es sólo un acto de jus-to honor, sino que va más allá: es el abrazo y cariño de toda la comunidad universitaria, representada por nues-tro rector y las más altas autoridades de todos los niveles institucionales de la Universidad Nacional Agraria La Molina, que hoy le entregan su apre-cio, para decirle GRACIAS MAESTRO por todo lo que nos entregó en más de cinco décadas y por su emblemá-tica trayectoria molinera que usted siempre llevó con orgullo ilimitado.

Muchas gracias

Ing. Fernando Rosas Villena

Decano de la facultad de Economía y Planifi cación

La Molina, 10 de diciembre del 2010

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Que, mediante Resolución Nº 082-10/FEP, la Facultad de Economía y Planifi cación pro-

pone el nombramiento como Profesor Emérito de la Universidad Nacional Agraria La Molina al Ing. Agr. Maest. Cs. Walter Antonio Fegan Escobar, en reco-nocimiento a su prestigiosa trayectoria;

Que, el Ing. Agr. Maest. Cs. Walter Antonio Fegan Escobar ingresó a la Escuela Nacional de Agricultura de La Molina en 1955, habiendo obtenido

RESOLUCIÓN N° 0954-2010-UNALMIng. Walter Fegan Escobar, PROFESOR EMÉRITO

el Título de Ingeniero Agrónomo en 1960.

Obtuvo el Grado de Maestro en Ciencias en la Especialidad de Genética con énfasis en métodos cuantitativos en el Colegio de Postgrado de la Es-cuela Nacional de Agricultura Chapin-go, Mexico (1970), grado académico que fue logrado con la sustentación de la tesis: “Estimación de Efectos Genéti-cos Aditivos, Dominantes y Epistaticos (Aditivo por Aditivo) en cuatro Razas

de Maíz de la Costa Peruana”. Cursos en Diseños Experimentales, Control de Calidad y Temas Universitarios;

Que, en febrero de 1961 fue con-tratado por la UNALM para hacerse cargo del Jardín Agrostológico, inician-do su actividad docente como Jefe de Prácticas, en setiembre se produce una vacante en el Programa Cooperativo de Investigadores en Maíz de la Uni-versidad, dando así inicio a su actividad universitaria como docente e investiga-dor.

Dictó los cursos de Complemen-tos de Matemáticas, Experimentación Agrícola, Estadística General, Métodos

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Estadísticos, Estadística Aplicada I y II y Diseños Experimentales.

Investigador en el Programa Corpo-rativo de Investigaciones en Maíz, par-ticipó en el Proyecto de Mejoramiento Genético del Maíz Amarillo Duro para las condiciones de la Costa Central, tanto en sus aspectos metodológicos, así como de organización y adminis-tración. Consultor en el Proyecto Inno-vación y Competitividad para el Agro Peruano – INCAGRO del Ministerio de Agricultura;

Que, dentro de los cargos desem-peñados se destacó como Jefe (e) del Departamento Académico de Estadísti-ca de la UNALM (1973-1974), Director del Programa Académico de Economía y Planifi cación de la UNALM (1977-1984), Jefe de la División de Apoyo a los Organismos de Investigación y Proyección Social del Centro de Infor-mática para la Investigación Agrícola del Departamento Académico de Esta-dística (1980), Director del Programa Corporativo de Investigaciones en Maíz de la UNALM (1987-1990), Decano de la Facultad de Economía y Planifi cación de la UNALM (1990-1996), Gerente Asociado de la Gerencia Colegiada del Proyecto Transferencia de la Tecno-logía Agraria (1989-1994), Miembro del Grupo de Evaluadores del Consejo Nacional para la Autorización de Fun-cionamiento de Universidades (1995-

2000), Profesor Visitante del Departa-mento de Estadística e Informática de la UNALM (2006);

Que, el Ing. Agr. Maest. Cs. Walter Antonio Fegan Escobar ha sido miem-bro de la Comisión Nacional de Semi-llas en representación de la UNALM (1976-1984), Miembro del Directorio del Área de Matemáticas Aplicadas en el Consejo Nacional de Ciencia y Tec-nología y Representante de la Universi-dad Peruana en la Comisión Consultiva del III Censo Nacional Agropecuaria (1994);

La Molina, 28 de octubre 2010TR. N° 0954-2010-UNALM Que, dentro de las distinciones resal-ta la Orden al Mérito Agrícola, otorga-do por Resolución Suprema, como Miembro del Programa Cooperativo de Investigaciones en Maíz de la UNALM (1993), Ingeniero del Año, distinción otorgada por la Sociedad de Ingenie-ros del Perú (1994). Distinguido con la Medalla Conmemorativa del Centena-rio, otorgada por la UNALM (2002);

Que, mediante Dictamen Nº 291/10 CD, la Comisión de Docencia recomienda el nombramiento como Profesor Emérito de la Universidad Nacional Agraria La Molina, al Ing. Agr. Maest. Cs. Walter Antonio Fegan Esco-bar;

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Por estas consideraciones, en con-cordancia con el Art. 307º del Regla-mento General de la UNALM y, es-tando a lo acordado por el Consejo Universitario en sesión de la fecha:SE RESUELVE:

ARTÍCULO PRIMERO

Nombrar como Profesor Emérito de la Universidad Nacional Agraria La Molina al Ing. Agr. Maest. Cs. Walter Antonio Fegan Escobar, por su valiosa contribu-ción que viene realizando en nuestra Alma Mater y en reconocimiento por toda una vida dedicada a la investiga-ción.

ARTÍCULO SEGUNDO

Encárguese a la Secretaría General de la Institución y a la Ofi cina de Relacio-nes Públicas, a fi n que procedan a or-ganizar el acto ofi cial de la imposición del grado conferido.

Regístrese,

comuníquese

y archívese.

PROFESOR EMÉRITO DE LA UNALM WALTER ANTONIO FEGAN ESCOBAR

Señores VicerrectoresSeñor Director de la Escuela de Post GradoSeñores DecanosAmigos todos

En esta especial ceremonia honra-mos como Profesor Emérito de nuestra Casa de Estudios al Inge-

niero Agrónomo Molinero Walter An-tonio Fegan Escobar. Maestro en Cien-cias, 1970, especialidad de Genética con énfasis en métodos cuantitativos, por la Universidad Nacional de Agricul-tura de Chapingo, México y en Tecno-logía de Semillas, 1964, del Instituto Agronómico de Campinas, Brasil.

La distinción de catedrático emérito, se confi ere a destacados profesores ce-santes y jubilados, que en el caso del homenajeado es una verdad a medias, dado que este retiro fi gurado le permi-te seguir colaborando como Profesor Visitante en los cursos de postgrado: Seminario de Estadística Aplicada y Experimentación Agrícola Avanzada, el tiempo que la Escuela, previa coordi-nación con el Departamento de Esta-dística e Informática de la Facultad de Economía y Planifi cación, lo requieran.

De la reseña biográfi ca leída por el Decano de la Facultad de Econo-mía, Ingeniero Fernando Rosas Villena, puede inferirse el apego de Walter a su querida alma mater de La Molina, donde ingresó en 1955, hasta egresar el año 1959, con 132 condiscípulos, de la importante Promoción Octavio Velarde Núñez, un esclarecido biólogo, ingeniero agrónomo y profesor de la Escuela Nacional de Agricultura, profe-sor activo durante cuatro décadas, de 1960 al 2000. Walter supo enseñar haciendo fácil lo difícil, para lo cual es indispensable, ante todo, dominar la materia, ser capaz de ver, detrás de la complicación, el interés básico y poder comunicarlo breve y sencillamente, de manera clara y convincente. Otra

cualidad que debemos sumarle, es la entrega del maestro a su profesión, e incluye la disponible consulta, a todas las horas, de los alumnos, ampliando la comprensión de la clase impartida. Efi ciencia que sigue siendo reconocida por estudiantes agradecidos en el país y en el extranjero.

Por el placer de servir, enseñando a los jóvenes alumnos a vivir los valores y a aprender para la vida; y dando lo mejor de sí, volcando todo el fervor de su trayectoria profesional y toda la aspiración de su espíritu noble al alma mater de La Molina. Estamos seguros de que sus ex alumnas y ex alumnos molineros, multiplicarán los frutos de su prolífi ca siembra, en cualquier lugar donde se encuentren. Expreso al pro-fesor e ingeniero Walter Antonio Fegan Escobar, el emotivo reconocimiento del claustro al otorgársele la mereci-da distinción como fl amante Profesor Emérito de nuestra centenaria Casa de Estudios.

Otra atractiva faceta del profesor Fegan, incide en una práctica que no ha dejado de lado el humanísimo sen-timiento de la consideración, que hace propio, la afl icción de los demás. Ese es el amor al prójimo. Con empatía y sincera preocupación, Walter ha sabido

escuchar a estudiantes desorientados, pero de impulsos renovadores, que necesitaron de alguien a quien abrirse y contarle sus asediadas preocupacio-nes, dudas, resquemores, aspiraciones e ideales. Hizo un esfuerzo por enten-derlos y ayudarlos, mediante el gesto amable, la palabra adecuada y pru-dente –alejada de expresiones duras e hirientes-, encarrilado a fomentar una actitud optimista y a la vez realista de la propia estima.

Congratulación que hago extensiva a la enorgullecida familia Fegan Justo, junto a su esposa Yolanda, sus hijos: Walter, ingeniero mecánico electricista, María del Pilar, profesora de inicial, Ra-fael y Marcos, ingenieros molineros de industrias alimentarias, además de sus ocho nietos.

A los asistentes a esta celebración académica, que honra el Alma Mater de la Universidad, les reitero el cálido agradecimiento institucional por su asistencia.

La Molina, viernes 10 de diciembre del 2010.

Jesús Abel Mejía MarcacuzcoRector

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PALABRAS DE AGRADECIMIENTO DEL PROFESOR WALTER FEGAN

Señor Rector, señores Vicerectores, señor Decano de la Facultad de Economía, quiero darles las gra-

cias y decirles que tienen mi eterno agradecimiento, por concederme esta gran distinción de mi Alma Mater, la misma que llena de regocijo a mi fa-milia y a mí.

Amigos no saben la inmensa ale-gría que siento por vuestra presencia, veo rostros conocidos, veo algunos que fueron mis maestros, veo también al-gunos que fueron mis alumnos, veo a mis amigos de toda la vida y esto es lo que me hace decirles gracias, gracias por haber venido a compartir conmigo estos momentos, momentos con los que sinceramente siempre soñé. Creo que este sueño lo tuve desde que me hice molinero y hoy se ha hecho reali-dad. Como ya se ha dicho, ingresé a la molina en 1955 y quiero contarles esto porque fue lo que realmente me ocu-rrió el primer día de clases, el Director de la Escuela Nacional de Agricultura, Dr. Alberto León, nos reunió a los in-gresantes y después de felicitarnos nos arengó diciéndonos que habíamos ingresado a una institución que tiene un prestigio muy alto y que ese hecho signifi caba para nosotros un reto, el de mantener y de ser posible acrecentar ese prestigio y creo que esto es en rea-lidad una obligación para todos los mo-lineros, que hemos transcurrido años en esta institución, que hemos recibido mucho de ella y además hemos hecho aquí amistades que nos van a acompa-ñar toda la vida.

Creo que tuve una orientación divina para que en el verano de 1957, deci-diera ingresar a realizar prácticas vaca-cionales en el Programa de Maíz, cuyo nombre formal era Programa Coopera-tivo de Investigaciones en Maíz y ese fue el primer encuentro que tuve con la investigación agrícola, desde luego fue algo que nunca voy a olvidar.

El Programa, que había sido creado en 1953 tenía ya en 1957, un proyec-to con gran solvencia y nos llevaban a los jóvenes que recién ingresábamos a compenetrarnos con las actividades de campo, a realizar cosechas en las distintas localidades donde se habían establecido los experimentos compara-tivos.

Era la primera vez que salía sintién-dome parte de un equipo de investiga-dores y eso para mi era sentirme más que importante, porque cuando uno habla de investigación, el sentirse que es parte de un grupo de gente que está investigando algo y del cual aún sin tener mayores conocimientos ya esta-ba integrado, fue para mí decisivo para mi formación y para el resto de mi vida profesional, pues en esas vacaciones, durante el trabajo en el campo me convencí que ese era un trabajo duro, porque fuimos a cosechar a Cañete, a Huacho, a Virú, en fi n fueron unas va-caciones que yo llamaría provechosas, pero no fueron muy suaves pues había que salir a trabajar al lado de gente ya acostumbrada a estas tareas, en las co-

sechas, en la toma de muestras y en todo el trabajo que hay que realizar al momento de procesar información. Para mi el Programa era fabuloso, lo mismo que los conocimientos que ob-tuve en esa oportunidad de investiga-dores de la talla del Dr. Alex Grobman, del Ing. Miguel Paulet , del Ing. Wilfredo Salhuana, de los Drs. Manuel Arca, Al-fonso Cerrate, Federico Scheuch y An-tonio Manrique. Todos ellos tenían algo que enseñarme, qué digo algo, mucho que enseñarme y no soló en aspectos de investigación sino en los aspectos fundamentales de cómo transmitir el conocimiento y transmitirlo de una ma-nera cordial y fl uida. Aun cuando yo era un joven que recién se estaba hacien-do a esta tareas, fue lo que hizo que yo sintiera que el Programa de Maíz era parte de mi familia. Todos los men-cionados llegaron a ser mis profesores de cursos o de prácticas pero con to-dos ellos compartí hasta hora una gran amistad y siempre recuerdo a los que partieron a los brazos del Señor.

En 1959 terminé mi carrera en sus aspectos formales y en esos mo-mentos, preparándome para iniciar mi primer año de vida profesional, hice uso de una subvención que daba la Fundación Rockefeller para tomar cur-sos en el llamado Instituto de Estudios Avanzados, en la Universidad Nacional de Canadá. Tomé como era lógico los cursos correspondientes al área que había elegido, Mejoramiento Genético de Plantas y luego de cumplir con estos cursos es que pasé el año 61 a concur-sar para entrar formalmente a la docen-cia en la UNALM, concursé y gane una plaza como Jefe de Prácticas, estando encargado dentro de mis actividades, de la organización del jardín agrostoló-gico, que se estaba organizando den-tro de la universidad, pero siempre me quedaban los deseos de regresar al Programa de Maíz.

Al poco tiempo se produjo una va-cante en el PM y el Dr. Alfonso Cerrate me preguntó si deseaba volver al Pro-grama, aunque yo en ese momento me encontraba en otro Departamento,

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AGRUM - DECANA DE LAS REVISTAS AGRARIAS ESTATALES

realizando un trabajo de agrostología con el doctor Octavio Velarde Núñez, quien además era padrino de mi pro-moción; entonces le dije que eso lo te-nían que decidir ellos y realmente se propició una reunión en la que estuve presente y fue el Dr. Orlando Olcese, una persona a la que le guardo gran admiración y profundo cariño, quien después de escuchar la posición de ambas partes, dijo : “…un momentito”, porque un lado decía yo lo tengo den-tro de mis plazas y lo estoy preparando para un futuro diferente y en el otro lado decían: a este muchacho nosotros lo preparamos y queremos que el ven-ga a seguir trabajando en el Programa de Maíz, en ese momento el doctor Orlando Olcese dijo, “pero que tanto hablan ustedes, dejen que opine el muchacho” y eso realmente me hizo sentir un personaje, que era yo el que tenía que decidir mi destino y lo que contesté, como era lógico fue yo quiero irme al Programa de Maíz, entones el Dr. Olcese me dijo, a partir de mañana estás en el Programa de Maíz y le dijo al Dr. Velarde, estará en el Programa de Maíz y tuvo que aceptar, así es como comencé a conocer a la gente y siem-pre me impresiono la motivación que se le da a una persona, este siempre ha sido un tema que he utilizado mu-cho hasta en mis cursos.

Por esas cosas que tiene el desti-no, cuando era Jefe de Prácticas, hice alguna vez un curso como si fuera el Profesor Titular, fue el curso de Expe-rimentación Agrícola, cuyo titular era el profesor José Calzada, un personaje al que todos los molineros de esas épo-cas y que tuvieron la oportunidad de conocerlo le guardan un gran cariño, él era el titular pero por alguna razón no pudo hacer el curso y decidieron buscar a alguien que dictara el curso así que se fi jaron en el que menos pu-diera protestar, así fue como comencé a dictar el curso a gente que venía un año o dos a tras mío, a los que cono-cía y con los cuales había bromeado y sin embargo yo tenía que guardar las apariencias, pues les iba a enseñar una materia que no era muy fácil.

Todas estas cosas me fueron for-mando y todas ellas son las que he venido aplicando a lo largo de mi tra-yectoria : siempre ser el buen amigo, siempre ser el profesor cordial, con una sola política, siempre tener las puertas abiertas, algo que siempre cumplí, des-

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pués que la anuncié, para el que ne-cesite hacer una consulta y realmente eso lo sigo haciendo porque yo prome-tí las puertas abiertas, pero hoy como profesor visitante ya no tengo puertas porque no tengo ofi cina, esto me per-mite que donde me encuentre con el estudiante nos pongamos a conversar y ellos me plateen sus problemas del curso o personales, propios de los mu-chachos.

Esta costumbre hizo que en el año 1967,una joven egresada me invitara a la develación de la placa conmemorati-va de su salida de la universidad y en su discurso ella me llamó el “Papá Fegan” y ese fue un título del cual siempre me he sentido muy orgullo porque me ha permitido entender al muchacho que a pesar que está estudiando, a veces no rinde como debiera, porque tiene algún problema de índole familiar o personal.

Entender al joven que viene lleno de ilusiones y que a veces no recibe el trato adecuado, y lo puede llevar al alejamiento, eso es lo que los mucha-chos recuerdan de mi, eso es lo que yo siento que me da la felicidad, la misma que hoy me da la presencia de todos ustedes y por eso les repito gracias, muchas gracias.

Yo tengo que agradecer al hogar que me vio nacer, a mi madre, a mi padre y a mis tías que en un momen-tos de mi vida hicieron sacrifi cios para mantenerme, ya no están a nuestro lado, pero mi gratitud es eterna y siem-pre las recuerdo y espero haber cum-plido con sus expectativas.

Tengo que agradecer también al colegio que me educo y aquí si voy a sacar pecho por qué tengo que decirles yo soy Guadalupano.

También quiero agradecer al hogar que formé por amor con mi esposa Yo-landa, mi agradecimiento por su amor y su dedicación para cuidar el hogar que juntos hemos formado a mis hijos que se encuentran aquí Walter, César, a los dos molineros Rafael y Marcos y a mi hija; como ustedes saben las hijas son las reinas para el padre, eso es lo que dicen, pero hoy día los estoy tratando por igual y el cariño que les tengo me hace sentir muy orgulloso y ese orgullo lo tengo que retribuir con mucho amor.

Finalmente quiero agradecer a los alumnos, a quienes he contribuido en su formación y sobre esto, hace unos días recibí una tarjeta del Cusco, de un ex alumno del año 1968, que me pedía disculpas por que no podía venir a la ceremonia de hoy, pero que nun-ca ha podido olvidar las enseñanzas y la forma como le di esas enseñanzas cuando él estuvo aquí.

Quiero agradecer a todos los mu-chachos que han pasado por las aulas donde yo estaba porque me han he-cho pasar la vida muy placenteramente y cuando veo que se han convertido en personas de éxito me hacen más feliz, pues todos ellos se han convertido en miembros de mi familia, muchas gra-cias.

ADUNA: PLAN DE TRABAJO DE LA LISTA ELECTA “UNIDAD Y COMPROMISO”

Estimados colegas y amigos moline-ros, gracias a los aportes de varios colegas, hemos enriquecido nues-

tro plan de trabajo, sin perder de vista que estamos postulando a la directiva de la ADUNA y no a algún puesto de autoridad universitaria, por esta razón, el plan que a continuación presenta-mos es el que consideramos podre-mos cumplir como representantes de los docentes. Nuestra lista se compro-mete a trabajar denodadamente por conseguir lo siguiente:

Defensa de los derechos de los docen-tes: • La implementación irrestricta de la homologación. Sabemos que la actual homologación, incluso de concretarse tal como está aprobada en el proyecto de Ley de presupuesto, no incluye a to-dos y cada uno de los docentes, pero creemos que sería un sin sentido com-pleto decirle No a este avance impor-tante en el proceso de homologación.

• Extensión de la homologación a los docentes contratados, cesantes y de tiempo parcial.

• Reintegro a los docentes ascendi-dos a los que se no se les está pagan-do de acuerdo a lo que les correspon-de según su categoría.

• Pliego interno :

- Análisis clínicos asociados al despis-taje de enfermedades del adulto mayor

de manera gratuita y anual, sin discri-minación alguna por límite de edad. Actualmente existe un dispositivo que limita la atención gratuita hasta los 65 años.

- Devolución de los descuentos cobrados en exceso a los docentes que pertenecen a la ley de jubilación 20530.

- Bonifi cación permanente por Gra-dos académicos avanzados que logren los docentes.

- Establecimiento de canastas por fi estas patrias y de fi n de año, de acor-de a la categoría de profesionales y do-centes universitarios, el costo de cada canasta no debe ser inferior a los 500 soles.

- Acceso gratuito de todos los do-centes a los cursos de idiomas.

- Beca del 50% a todos los hijos de los docentes en todos los cursos de extensión que se dicta en la universi-dad, incluidos los cursos de idiomas y vacacionales. Asimismo, es nuestro compromiso y de fácil verifi cación, es que de ser elegidos, efectuaremos las siguientes actividades:

Integración y transparencia

• Emisión de una gaceta escrita men-sual, que será la herramienta funda-mental de comunicación directa, de

transparencia, de integración, esta pu-blicación que será entregada a cada asociado, tendrá la siguiente estructura:

- Informe y opinión del comité direc-tivo de los temas de interés de los do-centes.

- Opiniones o comentarios de do-centes que deseen hacerlo acerca de un tema de la universidad

- Opiniones o comentarios de do-centes que deseen hacerlo acerca de un tema de interés nacional, ya sea de carácter científi co, cultural, político o so-cial.

- Noticias saltantes del mes, tanto de la Universidad, como del país.

- Reproducción de algún tema cien-tífi co y/o cultural vigente en el mundo universitario.

- Balance económico mensual: El comité directivo informará los montos sobre:

- El total de aportes del mes- El total de los gastos del mes- El saldo disponible y su ubicación física.

- Saludo todos los asociados que cumplen años en el mes

- Crucigrama referido a temas de la UNALM y de cultura general, se esta-blecerá un premio simbólico a ser sor-teado entre todos los que lo resuelvan correctamente, podría ser una calcula-dora, o la exoneración de los tres próxi-mos aportes.

- Esta gaceta también estará disponi-ble en la página Web.

• Carnetización inmediata de los aso-ciados, como símbolo de identifi cación del asociado y con la asociación de do-centes.

• Envío mensual a cada asociado de los conceptos pormenorizados de sus descuentos.

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AGRUM - DECANA DE LAS REVISTAS AGRARIAS ESTATALES

Mejora de los servicios – funciona-miento

• Actualización de los montos de aporte de los asociados: establecimien-to de montos diferenciados según la categoría y condición de los asociados, ha decidirse en la primera asamblea ADUNA.

• Tasa de interés: Planteamos una reducción del 0.8% a 0.72%. Plantear una mayor disminución es en estos momentos demagógica ya que traería consigo una descapitalización de los fondos que actualmente tiene la ADU-NA.

• Ampliación en concordancia con los dos ítems anteriores del monto máxi-mo de préstamo, consideramos que es razonable y factible un tope máximo de 7,000 nuevos soles.

• Mejora del servicio del concesiona-rio del comedor:

- Implementación de un plan de su-pervisión que asegure calidad e higiene de los alimentos que se sirven. Uso im-pecable de uniformes.

- Precio diferenciado del menú para los asociados.

• Reestablecimiento de convenios con casas comerciales que permitan a los asociados contar con efectivas faci-lidades en la adquisición productos y servicios tales como medicinas, útiles de escritorio, computadoras, laptops, oferta de servicios turísticos, etc.

• Instalación de una antena inalám-brica en el local de la ADUNA, de modo que esta sea una zona Wifi .

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• Mejora en la atención al asociado cuando este se apersone al local de la ADUNA, tendrá a su disposición algún periódico, revistas, una taza de café o un vaso de agua.

• Organización de cursos y/o talleres dirigidos a los asociados, sus familiares y público en general, por ejemplo, el verano que ya estamos comenzando, organizaremos un curso taller de orato-ria y liderazgo.

• Mejora de los servicios higiénicos: remodelación y/o ampliación de los actualmente existentes.

• Adquisición de materiales e imple-mentos que faciliten la práctica de de-portes.

Estimados colegas, los integrantes de la lista Nº 1, estamos convencidos que juntos lograremos el anhelo común de una ADUNA grande, solidaria, progre-sista y comprometida con sus asocia-dos, la universidad y la sociedad.

“Casi todo lo que realice será insignifi -cante, pero es muy importante que lo haga” Mahatma Gandhi (1869-1948)

Atentamente, Los integrantes de la lis-ta Nº 1

Rino Sotomayor, Manuel Canto, Maria-no Echevarría, Esaúl Obregón, Nancy Martínez, Erickson Ruiz, Ulises García Baca.

JUNTA DIRECTIVA ELECTA RINO SOTOMAYOR RUIZPRESIDENTE MANUEL CANTO SÁENZVICE PRESIDENTE

MARIANO ECHEVARRIA ROJASSECRETARIO DE ACTAS

ESAUL OBREGON PARRAGATESORERO

NANCY MARTINEZ ORDINOLASECRETARIO DE ACTIVIDADES SOCIALES Y ASISTENCIA SOCIAL

ERICKSON RUIZ FIGUEROASECRETARIO DE RELACIONES PUBLI-CAS Y CULTURA

SEGUNDO GARCIA BACASECRETARIO DE DEPORTES

ASOCIACION DE EGRESADOS Y GRADUADOS UNA LA MOLINA (AEGUNALM) CONVENIO ADEX – UNALM

La AEGUNALM continuando con su propósito principal de “acer-car a la empresa privada con la

Universidad Agraria La Molina”, el 06 de diciembre aprobó, conjuntamen-te con el Presidente de ADEX, el bo-rrador del Convenio de Intercambio ADEX – UNALM, luego de 2 meses y medio de gestiones e intercambios cordiales entre sus presidentes, se-ñores Juan Varilias Velásquez y Bru-no Barbieri Gambini y representantes acreditados.

El 06 de diciembre el documento borrador aprobado fue entregado al Rector UNALM Dr. Abel Mejía Marca-cuzco para su revisión, aprobación y coordinación para Ceremonia de Fir-ma, en fecha que consideren conve-niente ambas instituciones

Es así que el 20 de enero 2,011 el documento recibió la “luz verde” de la Ofi cina del Rector UNALM y se en-cuentra listo para las coordinaciones fi nales de Ceremonia de Firma.

Al respecto, el Ing. Bruno Barbieri G., Presidente (ai) de la AEGUNALM manifestó que ‘este convenio debi-

damente enfocado será una herra-mienta importante de desarrollo, in-vestigación, innovación y capacitación en AgroNegocios y AgroExportación para los Docentes de la Universidad, los Miembros de la Asociación de Egresados de la UNA La Molina’ y de la Asociación de Exportadores del Perú.

Se espera su Firma para fi nes de enero 2,011.

La Molina, 21 de enero del 2,011OFICINA DE PRENSA AEGUNALM

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AGRUM - DECANA DE LAS REVISTAS AGRARIAS ESTATALES

Planteamiento de la UNALM destinado a:

- Reorientar las ilógicas migraciones poblacionales dentro del país por falta de buenas oportunidades de trabajo en todo el territorio nacio-nal.

- Incrementar signifi cativamente la cantidad (millones de hectáreas) de tierras dedicadas a la produc-ción agrícola, pecuaria, forestal, pesquera tecnifi cada.

- Asegurar la buena utilización de to-

dos los recursos técnicos humanos especialmente preparados para la preservación y desarrollo de la ca-lidad de vida.

- Garantizar el abastcimiento de

alimentos - Evitar la expansión de desiertos- Evitar la destrucción del bosque- El buen uso y conservación del

agua- Crear apropiado volumen de ocu-

pación digna al hombre- Conservar y mejrar los recursos

naturales.- Equilibrar la Producción /Trabajo/

Nutrición /Calidad de vida/Conser-vación del planeta

- Darle una vida digna a jóvenes, adultos y jubilados.

1.0 - CONSIDERACIONES PRELIMINARES PARA ACELERAR EL DESARROLLO AGRA-RIO DEL PERÚ.

Mis frecuentes viajes al Perú y las in-formaciones que datos que recibo vía electrónica sobre los avances y proble-mas que tiene el país, que contrasto con lo que viene ocurriendo en otros países de nuestro continente, y lo que experimentó el agro peruano en años pasados me permiten elaborar un cuadro esquemático sobre algunos po-sibles desarrollos realizables en la ac-tualidad, que se apoyen en los recursos que el país actualmente dispone.

1.1 - Los enfoques de Desarrollo Agrario que tuvo el país

Etapa A - ENSEÑANZA-EXPERIMENTA-CION AISLADA- EMPRESA PRIVADAEtapa B - INVESTIGACION- ENSEÑAN-ZA- UNIDAD EXPERIMENTAL(PILOTO)-EXTENSION DEL CONJUNTO DE COM-PONENTES DE LA EMPRESA-EMPRESA ESTATAL- EMPRESAS PEQUEÑAS, ME-DIANAS Y GRANDES PRIVADA.- CON-SUMO INTERNO Y EXPORTACION

Etapa C- INVESTIGACION- ENSEÑAN-ZA-EMPRESA PRIVADA (participación activa del Ministerio de Agricultura)

Etapa D - Escasa Investigación-En-señanza ligada a Técnicas importa-

das- GRANDES EMPRESAS PRIVA-DAS- AGROINDUSTRIAS - CONSUMO INTERNO Y EXPORTACION

1.2 - Apreciación sobre el Actual estado del Desarrollo Agrario

- Se ha reducido la investigación a ni-vel estatal, universitario y privado

- Se ha aislado la enseñanza agraria de la realidad nacional.

- La Universidad Agraria han dismi-nuido su contacto con el campo.

- Hay apatía de los jóvenes universi-tarios para resolver los problemas nacionales

- Sin embargo esta latente en ellos el espíritu de progreso, que merece ser identifi cado y movilizado

- Debido a la falta de programas pilo-to de desarrollo agrícola, ganadero, agroindustrial es menor la dispo-nibilidad de experiencias propias actualizadas que pueda ser utilizada para buscar una más amplia aplica-ción del conocimiento descubierto en el país, en la conquista de nue-vas zonas agrícolas, en crear nuevas oportunidades de trabajo tanto para los presentes como futuros profe-sionales. Esto conduce a que no se utilice plenamente el talento de personal preparado en trabajos de proyección nacional.

- Se ha enfatizado la producción de la actividad privada, eliminado el

EL DESARROLLO AGRARIO INTE-GRAL ES RESULTADO DE LA ARMO-NIOSA COOPERACIÓN DE LA ACTI-TUD, LA CIENCIA, LAS PEQUEÑAS,

MEDIANAS Y GRANDES EMPRESAS, LOS CONSUMIDORES, EL RESPETO

A LOS DERECHOS HUMANOS, Y LA PRESERVACIÓN DENUESTROS

RECURSOS NATURALES

CREACION DEL CONGRESO DE DESARROLLO AGRARIO NACIONALDr. Antonio BacigalupoDoctor Honoris Causa - UNALM

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AGRUM - DECANA DE LAS REVISTAS AGRARIAS ESTATALES

sector de la producción estatal, y debilitado la producción de las Uni-versidades

- El desarrollo agrario con cierta fre-cuencia entra en confl icto con los intereses mineros y petroleros.

- El desarrollo agrario nacional se ve debilitado debido a la migración del campo a la ciudad.

- Mucho del territorio para la produc-ción agrícola, ganadera y pesquera no rinde en los niveles que hoy día se puede alcanzar.

- Las decisiones de desarrollo agra-rio siguen a cargo de los grupos económicos que generalmente no ven la necesidad del desarrollo in-tegral, o sea en los aspectos agra-rios coordinando simultáneamente los aspectos: Agrícola-Ganadero-Fo-restal-Pesquero al lado del Almace-namiento y uso del Agua, Recursos Naturales; el desarrollo Agroindus-trial; el turismo; el almacenamien-to; el comercio; el abastecimiento de las necesidades nacionales de alimentos, las necesidades nacio-nales relacionadas a oportunidades de trabajo y de desarrollo de la pe-queña y mediana empresa, la edu-cación masiva; el desarrollo ético cultural.

- Todo ello merma las posibilida-des de utilización de los recursos intelectuales peruanos en el te-rreno Agrario. Conduce a sueldos insatisfactorios tanto en la practica profesional como en la enseñan-za universitaria. Se desperdicia el talento disponible. Se disminuye gradualmente el nivel de efi cacia del investigador, del desarrollista. Se favorece el descontento entre los pobladores rurales y urbanos, y incentiva los trabajos ilegales y los movimientos de violencia.

1.3 - Es lamentable que el país no uti-lice los conocimientos vigentes y sabi-duría de profesionales califi cados en el desarrollo agrario, habiendo necesidad de recuperar instituciones, investigacio-nes, programas de alcance nacional.

Y mucho más aún considerando que muchos de ellos están intelectualmen-te capacitados para orientar a las nue-vas generaciones y que hay ex profeso-res de la UNALM que están sufriendo las consecuencias de un sistema de jubilación discriminatorio.

2.0 - ACTUALES POSIBILIDADES DE DE-SARROLLO DEL PAIS

-Nuestro objetivo no es criticar, o hacer propuestas a ciegas, sino invitar al dia-logo a dirigentes nacionales y particula-res de la Universidad, de los Ministe-rios correspondientes, a fi n de explorar y optar por soluciones que simultánea-mente se refuercen mutuamente e in-corporen con mayor efectividad inte-lecto nacional al proceso de desarrollo agrario integral del país.- Estoy seguro que lo importante es cultivar la comunicación para hacer un contraste de ideas, proyectos, oportu-nidades de inversión, necesidades de investigación unidas íntimamente a enfocar con claridad las nuevas opor-tunidades de desarrollo, o mejorar o ampliar aquellas que ya se han inicia-do gracias a la iniciativa de las grandes empresas.

2.1 - Breve relación de la promoción del agro en el siglo pasado.

- Antes los agrónomos hacíamos nuestros Congresos de Agrónomos, o Foros de Desarrollo para llamar la aten-ción a los inversionistas y a los políticos del país, sobre nuestras avances, aspi-raciones y oportunidades en benefi cio del país.

Formábamos comisiones de traba-jo, utilizamos la Asociación de Ingenie-ros Agrónomos, la ENA, la Sociedad Nacional Agraria, el Banco Agropecua-rio , alguna que otra empresa comer-cial y nos sentábamos durante 7 días para escuchar diversos planteamientos y llegar a conclusiones que luego se publicaban en un documento.. Este te-nía muy pequeña circulación. Teníamos

suerte si uno o dos diarios captaban al-guna que otra intervención: por lo que sus trascendencias eran pequeñas.

En términos relativos tenían más trascendencia las ferias ganaderas, porque allí se podían lucir los más im-portantes productores, algunas de las cooperativas, la misma Universidad, mostrando bellos animales. Con este mecanismo se tenía contacto mucho más amplio con el público, en tiem-po cuando no había TV; observamos como la gente de la ciudad se interesa-ba en todo lo que tenía que ver con la vida animal. Vacas, carneros, caballos, camélidos americanos, aves domésti-cas, conejos, cuyes,. El presidente de la República o el Ministro cerraba el even-to.

Felicitaba a los organizadores con un lindo discurso, que prometía toda clase de apoyo. Algunas de esas pro-mesas llegaban a materializarse una vez concluido el evento, que entrete-nía, motivaba a los productores, y a ve-ces motivaba también al Banco Agro-pecuario, a facilitar la importación de animales genéticamente mejorados.Los extensionistas del Ministerio de Agricultura en mi opinión hicieron un buen trabajo técnico, divulgando mejo-res ideas, equipos, practicas, instalacio-nes, etc. entre los pequeños producto-res. Pero hace mas de 30 años que el servicio tuvo que ser suspendido debi-do al costo de este sistema. Se recurrió por un tiempo a programas radiales o de video, que eran relativamente más económicos(como hizo la FAO en el Perú) y daban instrucciones mas claras y vistosas. Pero esto también desapare-ció con la llegada de la violencia en el campo.

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La UNALM hizo esfuerzos extraordi-narios durante el medio siglo pasado en la promoción del desarrollo ganade-ro agrícolas pesquero y forestal. Baste con mencionar los programas de me-joramiento lechero, de carnes, lanas, animales menores, pesquero, hortícola, maíz, papa, cereales, frutas tropicales para destacar el ejemplar trabajo que hizo la Universidad para transferir sus investigaciones en resultados concre-tos en la promoción de las actividades privadas en dichos campos.

En los últimos años del siglo pasado y los comienzos del presente, el capi-tal privado ha intervenido muy activa-mente y dado un fuerte empujón al desarrollo de actividades agropecuarias y pesqueras ligadas a la exportación de productos agrícolas, tales como de di-versas hortalizas y frutales.

2.2 - Futuras posibilidades

Hay que felicitar a la Universidad Na-cional Agraria y a la empresa privada por lo logros alcanzados y recapacitar si es posible que esa misma experien-cia podría aplicarse a la producción de alimentos básicos para consumo inter-no tales como el maíz, la papa, el ca-mote, el azúcar, leche, carne, lanas de ovino, pelos de camélidos americanos, la palma aceitera, soya, quinua, frutas tropicales, peces cultivados, etc…. Es decir poner en práctica todo aquello que el país si sabe hacer bien, pero que no ha logrado insertar dentro de un moderno y efi caz sistema de mane-jo de la actividad que contenga todas las piezas requeridas para el empren-dimiento integral; o sea que abarque los siguientes pasos que de manera cíclica, conforman el CODIGO BASICO DE DESARROLLO INTEGRAL, que ha propuesto el suscrito.

1- LOS RECURSOS HUMANOS, NATU-RALES E INSUMOS2- LA PRODUCCION3- EL PROCESAMIENTO4- EL ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE5- LA COMERCIALIZACION6- EL CONSUMO.

Este código de alcance universal puede ser utilizado para visualizar el Rol que esencialmente hoy cumple, o podría cumplir en el futuro la Universidad Na-cional Agraria La Molina.

1-RECURSOS HUMANOS, NATURALES E INSUMOS Conservar la vida, en espe-cial el ser humano, el Agro, la Tierra, el agua, la radiación solar

2-LA ENSEÑANZA Trasmitir la civilización y conocimientos relacionados al Desa-rrollo del Agro. Profesores, alumnos, medios educati-vos

3 - EL PROCESAMIENTO

Aplicación del conocimiento científi co y técnico al óptimo uso de los recursos para satisfacer sus necesidades y pro-teger la naturaleza. Fomento de em-presas agrícolas, ganaderas, forestales, pesqueras, etc. de pequeña, mediana y gran escala.

4 - DIFUSION DEL CONOCIMIENTO A fi n de que cada ser humano este consciente de rol en la conservación y mejoramiento de la vida en el planeta.

5-INTERCAMBIO DE DESEOS, Congreso de Desarrollo Agrario Nacio-nal POSIBILIDADES Y MECANISMOS Análisis y Síntesis de las mejores so-luciones DE DESARROLLO DEL AGRO disponibles y viables 6 - MEJOR CALIDAD DE VIDA Desarrollo Integral del Ser Humano.

La UNALM a través de sus 106 años de existencia ha venido desarrollando de manera paulatina cada uno de los 6 pasos. Al comienzo informalmente, tal como ha sido nuestra relación con las empresas agropecuarias, forestales y pesqueras, así también como los es-fuerzos por acometer directamente el desarrollo nacional de la producción de leche, maíz, papa, carne.

Igualmente se han desarrollado sendas actividades de divulgación al público de lo que es y la importancia que tiene la agricultura, ganadería, pes-quería, la nutrición humana, a través de programas radiales, periodísticos, tele-visados, ferias, foros, publicaciones, etc,

Todo esto se ha hecho de manera natural pero de manera ocasional, en-tre otras razones por los costos que ello signifi ca.

Pero debido al inusitado avance del comercio mundial, las comunicaciones y sobre todo la necesidad de acelerar el desarrollo integral del peruano, resul-ta evidente la necesidad de acelerar y hacer más efi caz la transformación del conocimiento en desarrollo y mejora-miento de la calidad de vida del pe-ruano. Es con este objetivo que se ha concebido crear un organismo dedica-do exclusivamente a esta tarea, pues-to que de nada sirve tener la solución archivada en un libro, publicación o computador y no ponerla a operar en función de las fi nalidades que fueron previstas en su proceso de descubri-miento y desarrollo por la misma Uni-versidad o por otros científi cos, técni-cos o intelectuales.

Incluyo a continuación algunas ra-zones por la que el Congreso de De-sarrollo Agrario podría cumplir esa fun-ción culminante de la obra iniciada por la UNALM.

3. 0 – BASES PARA LA CREACION DE UN CONGRESO DE DESARROLLO AGRARIO NACIONALSe sabe que la labor de la UNALM está orientada al desarrollo, pero en espe-cial del agro nacional. Con esta fi nali-dad realiza las labores de Enseñanza,

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Investigación y Extensión mediante granjas, fundos experimentales, plantas piloto y otros.

La experiencia acumulada en el ejercicio de su función en el presente siglo esta demostrando la necesidad de hacer una promoción más activa aún a fi n de acelerar y perfeccionar el desarrollo de la pequeña, mediana y gran empresa, Al respecto se han ido ensayando diversas modalidades entre ellas las de promoción del desarrollo de la producción lechera y ganadera mediante convenios con el Estado, y empresas particulares y comunidades..

Debido a la mayor complejidad y amplitud de los nuevos enfoques es necesario que dichas avenidas sean reforzadas y utilizados de manera sis-temática para atender a los mayores requerimientos integrales del país.

Por esta razón es que se propone la creación de un organismo interno de la Universidad Nacional Agraria La Molina que sea un especializado instrumento de inyección del conocimiento al desa-rrollo del país, tal como fue acordada y defi nida hace casi 40 años como una Universidad para el Desarrollo.

Y por otro lado que ofrezca la opor-tunidad de realizar una amplia coo-peración con todos los sectores de la producción y consumo nacional en el terreno del agro y los productos agra-rios.

Este Congreso de Desarrollo Agra-rio permitiría trabajar de una manera sistemática el complejo ensamblaje que requiere el Desarrollo Agrario Inte-gral como parte del Desarrollo Integral del país.

3.1 Funciones del Congreso de Desarrollo Agrario.En esta misión el Congreso de Desa-rrollo Agrario cumpliría las siguientes funciones:

- Mantener un archivo de los proble-mas y soluciones agrarios del país - Fomentar la discusión técnico eco-nómica y social de los problemas agra-rios- Fomentar la materialización de las mejores soluciones acordadas; por ejemplo Institutos o programas incu-badoras de empresas dirigidas al de-sarrollo nacional agrario; instituciones fi nanciadotas de pequeñas y medianas empresas agrarias.

- Facilitar la aplicación del conoci-miento orientado hacia el agro y la so-ciedad en general , una vez que éste fue generado y debidamente compro-bado como instrumento de desarrollo del agro.

- Completar los órganos de funciona-miento de la Universidad a fi n de permi-tir el permanente y oportuno desarrollo armónico entre las necesidades del país con los esfuerzos de producción del país, y alcanzar el bienestar general, .la calidad de vida del ser humano. Con este fi n es menester construir todos los peldaños internos de la Institución así como los peldaños externos de esa escalera de progreso que permiten el ascenso en el desarrollo..

- Desde que la UNALM es un motor de desarrollo propulsado por el cono-cimiento que ella misma genera y el que recoge de la civilización humana, entonces hay que conectar esta fuerza al desarrollo nacional, convirtiéndolo en la fuerza de arranque de aquellos

otros motores y maquinarias dedicados a promover la producción, el empleo, el abastecimiento de alimentos, la de-fensa de la nutrición y salud humana, la defensa del medio ambiente, para que de esta manera puedan todos alcanzar el bienestar.

- Teniendo la UNALM como misión de visualizar los mejores caminos e instrumentos de desarrollo, debe ade-lantarse a las futuras necesidades reali-zando las investigaciones y experimen-taciones pertinentes.

- Desde que dichos propósitos son los mismos que señala la Constitución del Estado, es nuestra obligación es desarrollar los instrumentos y acciones que: faciliten:

- la sistemática transformación de co-nocimientos en acciones concretas.

- preocuparse porque la legislación del país, favorezca la aplicación in-mediata de los avances tecnológicos aptos al país para atender mejor a las necesidades de la sociedad.

- explorar constantemente las nue-vas oportunidades que se presentan en nuestro territorio para desarrollar nuevas fuentes de ocupación y abaste-cimiento de necesidades

- El Congreso de Desarrollo Agrario es un órgano de la UNALM que ofrece al país, a toda la comunidad universi-taria, educativa, empresarial, a partidos políticos y en especial al Estado la opor-tunidad de brindar constantemente su apoyo, como fuente nacional de co-municación, intercambio, motivación, y encuentro entre las necesidades y la posibilidades de abastecerlas, serena búsqueda de la verdad, de las solucio-nes reales.

- Es en este foro donde libremente y con las herramientas de la informa-ción disponible se irán encontrando las soluciones parciales o transitorias mientras se va construyendo el camino para llegar a las metas fi nales defi nidas, como son:- Bienestar del campesino- Expansión de la frontera agrícola- Participación ciudadana en la con-

servación y buen uso de los recur-sos naturales

- Afi anzar la posesión del territorio nacional.

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- Prever la inserción del Agro perua-no en el mundo globalizado

- Defi nir las ventajas y desventajas de la cooperación agraria con otros paí-ses en la conservación y uso de los recursos naturales

- Promover el desarrollo técnico-eco-nómico-social equilibrado mientras se van expandiendo las oportunida-des de trabajo, limitando la delin-cuencia y violencia ligadas a activi-dades que se realizan en el agro,

- Incremento de los índices de nutri-ción, salud, longevidad y felicidad nacional.

- Defender nuestros buenos valores y cultura (estilo de vida)

- Obtener óptimo provecho de las enormes riquezas que tiene el Perú debido a su biodiversidad, disponi-bilidad de altos niveles de energía solar (fotosíntesis, generación eléc-trica, hidrógeno) y andina (alturas necesarias para generar energía hi-dráulica y eólica).

- Convertir al Perú en un país ejem-plar para el desarrollo agrario de otros países.

3.2 – Inventario de las potencialidades

No ha sido fácil mantener una relación fl uida de información entre los univer-sitarios de la UNALM; y las empresas privadas y el Estado, ni provocado el volumen de desarrollo agrario posible y que espera el país, que vaya de acuer-do con la cantidad de excelentes profe-sionales formados en la Institución.

Tal vez la Universidad asumió que los canales naturales del comercio per-mitiesen restablecer el equilibrio. Pero ha habido etapas en las que no ha sido así. Ha habido largos trechos durante los cuales ni el estado ni la empresa privada se han animado a nuevas reali-zaciones, tal vez por la falta de la seguri-dad que emerge de apoyo institucional a las empresas por lo menos durante un periodo de incubación, hasta que la empresa tome vuelo por si mismos.

Por estas razones y las obligaciones que tenemos para el cumplimiento de nuestra misión es indispensable contar con un lugar de encuentro permanente entre la oferta institucional de cono-cimientos y la demanda de soluciones que requiere el país entero. Un mer-cado central del conocimiento donde los que buscan productos y sistemas específi cos puedan obtenerlos con

prontitud ya sea en términos de pro-fesionales, metodologías, cooperación empresarial, desarrollos conjuntos de investigaciones, enfrentamientos de grandes proyectos de desarrollo em-presarial o regional, etc.

3.3 - De los participantes

El Congreso de Desarrollo Agrario esta compuesto esencialmente por:Profesores, alumnos, empresarios, congresistas, funcionarios públicos, ex-pertos internacionales, de la UNALM, Academia de Ciencias Agrarias, la AE-GUNA, el PATRONATO.

Asesorarán dicho congreso represen-tantes de los productores y los consu-midores.

3.4 – Bases del aporte de la UNALM

Siendo la UNALM; un importante recur-so de posesión y generación de cono-cimientos agrarios que requiere el país: indispensable para la nación acometer el profundo y extenso desarrollo agra-rio en sus tres regiones del país, una de las entidades más importantes del país en el campo agrario por su profundo conocimiento de problemas y las so-luciones., es indispensable para el país contar con mecanismo ágil y efi caz de utilización de dicha capacidad para los emprendimientos de importancia que debe acometer el país.

Los que han hecho del desarrollo agrario su meta. Los que han conce-bido que el desarrollo permanente tiene que estar ligado a sólidos plan-teamientos técnicos, que tienen la ca-pacidad de auto-sustentarse, debido a que el manejo técnico lleva a la mayor rentabilidad de la inversión, la optima producción y la conservación de los

recursos naturales. Una cosa es produ-cir sin preocuparse por los costos y la trascendencia social de la actividad. Y otra es producir pensando en la ópti-ma rentabilidad económica y social y ecológica, que es lo que los expertos manejamos para defender la salud, y el bienestar. Hay que desarrollar en conjunto, tomando en cuenta los inte-reses de todos los sectores, y el siner-gismo benéfi co que trae la confl uencia de acciones resueltas desde distintos ángulos de acción.

Los técnicos de la UNALM han sido formado bajo un exigente patrón cien-tífi co y un sólida matriz fi losófi ca. Que-remos cultivar al hombre y al campo . Creemos que el cultivo de los recursos naturales tiene que hacerse pensando no sólo para cumplir con en el abaste-cimiento de las necesidades biológicas del hombre, sino sobre sus necesida-des intelectuales, morales de calidad de vida.

Y que para que esto pueda materia-lizarse es menester que los instrumen-tos técnico, económicos y morales actúen plenamente.

Nuestra Universidad por disponer de los talentos científi cos y técnicos, de los laboratorios y campos de inves-tigación y porción, por tener unidades pilotos de prueba de soluciones encon-trados con la investigación, es la incu-badora fundamental de donde salen nuestros mejores expertos.

Y es en la Universidad donde debe-mos constatar que lo que enseñamos sea ajustado a la realidad y que ade-más encaje en la realidad y necesida-des del presente y pueda ajustarse a las necesidades del futuro.

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Ha llegado el momento de refl exio-nar si todo lo que estamos haciendo en materia de enseñanza agraria es apropiadamente utilizada no solo por nuestros profesionales sino por los em-presarios del agro, a fi n de contribuir al mantenimiento de ese equilibrio entre el desarrollo humano y el tecnológico, la economía y la salud de la produc-ción, el uso de los recursos sin conta-minarlos.

El país tiene:

- que saber si el agro se esta desarro-llando bien. Si no se esta gestando problemas de tipo violencia, conta-minación, destrucción de recursos, desperdicio de capital humano, de-terminar porque no se aplican las buenas soluciones y corregir los problemas de aplicación.

- Determinar como se pueden pro-mover proyectos promisorios, para lo cual es menester contar con un lugar para la continua de discusión amplia y abierta entre los que es-tamos interesados en promover el desarrollo agrario.

- Utilizar los modernos sistemas de comunicación masiva e individual para atender a las diversas deman-das del desarrollo agrario. Por fortu-na la tecnología de la comunicación masiva de la Universidad ha avan-zado lo sufi ciente como para permi-tir una mejor labor de intercambio intelectual y de difusión con muchí-simos menores costos.

- Aprovechar las grandes potencia-lidades que tiene la Universidad con la fi nalidad de que su labor, sus conocimientos, sus soluciones lle-guen a todas partes del país, y que viceversa de todo el país surjan las inquietudes que tiene el agro nacio-nal y que merecen ser estudiadas

Al mismo tiempo este instrumen-to podría servir para comunicar las inquietudes, avances, necesidad y ofrecimientos de la UNA a los con-gresistas nacionales y autoridades del país a fi n de acelerar el desarro-llo agrario nacional.

3.5 – De los procedimientosDesde que el instrumento principal no será la organización de costosas reu-niones formales, escribir un informe y luego invertir dinero para la publicación de un informe.

Sino mas bien hacer una activa promoción, seguimiento e información verídica de toda la cadena del desarro-llo, de discutir porque no se aplican las soluciones correctas probadas, ubicar las difi cultades, resolverlas, y propo-ner un proyecto que permita llevar a cabo dichos emprendimientos a cargo de pequeñas, medianas o grandes empresas. Este lugar de permanente estudio, revisión, ajuste, promoción de proyectos de investigación que pueden llevar a importantes desarrollos del país lo hemos llamado el Congreso de De-sarrollo Agrario, porque este nombre capta el espíritu de todo aquello que es indispensable y no se viene haciendo de una manera sistemática.Comprenderá :

A - la presentación ordenada de un plan de desarrollo que sea viable y ne-cesarioB - Invitar a un panel de discusión a car-go de expertos, congresistas y miem-bros del sector privado.C - Realización de un programa de pre-sentación de una síntesis de lo avanza-do via Internet a fi n de recopilar mayo-res opinionesD - Programa de TV donde se discuta la viabilidad de poner dicha proyección

en inmediata aplicación en un lugar, o región específi co del territorio nacional.

E - La permanente presentación públi-ca de:

E1- Las mejores oportunidades de in-versión, por su rendimiento económico y social en el terreno agrario a todos los diferentes tipos de inversionistas: de pequeña, mediana y gran escala

E 2 Las necesidades de desarrollo de las diversas regiones del país

E 3 . La oportunidad que tienen las diferentes entidades públicas y priva-das de que el Congreso les organice los equipos de trabajo para realizar es-tudios específi cos sobre las necesida-des y soluciones apropiadas para cada zona, región o departamento del país, o empresa, basada en los recursos téc-nicos y contactos técnico-económico y de desarrollo que tiene la UNA tanto a nivel nacional como internacional.

E 4 – Se pretende de que este congre-so de desarrollo agrario sea el vínculo permanente que ligue los conocimien-tos con el desarrollo de todo el país, brindando oportunidades a los inver-sionistas que requieren contar con ma-yor índice se seguridad para sus inver-siones, debido a que se cuenta con un paquete de desarrollo que comprende no solo los aspectos de inversión eco-nómica, sino en personal técnico de-bidamente califi cado para el trabajo, y con los recursos de soporte técnico que deben acompañar todo proceso de avance que pueda conquistar mer-cados nacionales e internacionales, por realizarse en estricta vigilancia del me-dio ambiente y la salud humana. Esta vendría a ser la respuesta del Perú a los cada vez más exigentes mercados nacionales y mundiales porque se va-lorizarán mejor a toda aquella produc-ción que defi enda la buena producción técnica agraria, la equidad humana en la producción y el respeto y conserva-ción del medio ambiente.

E 5 – Nuestra meta es que el Congre-so de Desarrollo Agrario, constituya una Entidad de garantía del desarrollo, don-de sólo las mejores técnicas, prácticas, empresas sean las que garanticen un desarrollo nacional a base de más tra-bajo profesional y no profesional, mejor remunerado, expansión de la frontera agropecuaria, forestal y pesquera, de-

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fensa de la biodiversidad, producción de alimentos, productos agroindustria-les y energía.

3.5 – De la fi nanciación

Fondo de Desarrollo del congreso Agra-rio: Aportes del gobierno, La UNALM, la empresa privadaAuto gestión.- Aporte técnico de profe-sores. jubilados. Y profesionales califi -cados.

3.4 ¿Cómo iniciar Encuentros multidis-ciplinarios entre profesionales del agro con las fuerzas económicas que tienen la buena voluntad que desean, y ven por conveniente el desarrollo del país, utilizando los más modernos instru-mentos de la ciencia y el conocimiento requerido por un país especial como es el Perú?

Apoyados en las infl a-estructuras que tiene la UNALM, y el apoyo de AE-GUNA, la ACADEMIA DE CIENCIAS AGRARIAS es relativamente sencillo materializar esta unidad encargada de dinamizar las buenas inversiones en el agro y los buenos resultados en el desarrollo integral. Debemos en mi opinión organizar un Foro de discusión de cada buen proyecto que surja de las mentes de gente bien intenciona-da y bien califi cada, comenzando por el presente planteamiento. Por ello el procedimiento podría ser:

A - Invitar a los técnicos que se estén motivados por el Desarrollo Agrario del Perú, y evitar las crisis que se ciernen en el horizonte nacional a conversar sobre las necesidades y posibles accio-nes a B - Un grupo de tres profesionales ca-lifi cados de

-LA ACADEMIA DE CIENCIAS AGRA-RIAS-LA AEGUNA-PATRONATO DE LA UNAse constituirá en Comisión Organizado-ra de un Congreso de Desarrollo Agra-rio

4.0 – PRIMER BORRADOR PARA LA CREACION DE UN CONGRESO DE DESA-RROLLO AGRARIO PERUANO

4.1 - OBJETIVO: Crear una entidad profesional perma-nente seria e independiente, despro-

vista de una visión partidista o doctrina-ria, o religiosa, con una visión nacional y global, que se dedique a estudiar y promover y evaluar los mejores me-dios de desarrollo agrario del Perú y de otros países, teniendo en cuenta la importancia que ellos tienen en la vida humana y la biosfera y el clima mun-dial, con el auspicio de la Universidad Nacional Agraria La Molina, el apoyo del Estado, de entidades benefactoras internas y externas, y el apoyo de los productores y consumidores de los re-cursos naturales.

4.2 - DE LA OPERACIÓN DEL CONGRESO AGRARIO

- El CONGRESO AGRARIO - Invita a la presentación de proyec-tos de desarrollo agrario nacional

- Revisa dichos proyectos, con el aporte de una comisión preparatoria

- Invita a un conjunto de califi cados expertos nacionales e internacionales a debatir via Internet (utilizando SKYPE) los pro y contra de cada proyecto.

- Como consecuencia de dicho de-bate el Congreso Agrario elabora un plan de trabajo, que nuevamente es sometido a discusión por Internet hasta crear conciencia y un buen consenso.

- Se formula y adopta un plan de de-sarrollo técnico-económico y fi nanciero apoyado en dichas bases.

- Busca los recursos técnico-econó-mico requeridos para poner en marcha un sistema de desarrollo ad hoc con la meta de convertirse en empresa económicamente autosostenida, que mantenga los principios fundamentales

que tiene el Congreso de DesarrolloA-grario

- Mantiene durante cinco años un proceso de evaluación técnico econó-mico del proyectos y cumplimiento de los objetivos del desarrollo agrario.

Dado el gran alcance que tiene el concepto de Desarrollo Agrario, para el porvenir del país, y del mundo, solo esbozaré en grandes pinceladas algu-nos de los temas que hay que tomar en cuenta. No va surgir de la noche a la mañana una entidad tan compleja e importante. Para evitar que lo perfecto sea enemigo de lo bueno, considero que lo importante es señalar los ob-jetivos y los requisitos fundamentales que tienen que cumplirse en todas las instancias.

Por ello a continuación solo haré un punteo de lo que en estos momentos considero importante, pero que está abierto a su enriquecimiento y correc-ción.

4.3 - DE LA TRASCENDENCIA DE LOS PROYECTOS DE DESARROLLO AGRARIO

EL CONGRESO DE DESARROLLO AGRARIO MOSTRARIA ANTE LA NA-CION LA SITUACION DEL DESARRO-LLO AGRARIO, LOS AVANCES Y LA TRASCENDENCIA QUE VAN ALCAN-ZANDO LOS PROYECTOS AUSPI-CIADOS, EN TERMINOS DE LA SE-GURIDAD ALIMENTARIA MUNDIAL, CREACION DE OPORTUNIDADES DE TRABAJO, MIGRACIÓN, PRODUCCION Y COMERCIO9 DE DROGAS, PARTICI-PACIÓN DE LA COMUNIDAD ECONO-MICA NACIONAL Y DE LA POBLACION Y CONSERVACION DE LOS RECURSOS NATURALES DEL PAIS Y DEL MUNDO

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Es evidente que tal grado de com-promiso del Congreso de Desarrollo Agrario suscitará el interés no solo del gobierno, empresas nacionales sino entidades internacionales que estan preocupadas por la situación en mu-chos países de América Latina y Afri-ca, pues son areas donde se sienten fuertes presiones migratorias que estan afectando la estabilidad socio econó-mico de EE.UU , Europa y Australia

4.4- DE LOS MECANISMOS DE CAPTA-CION DE PROYECTOS (IMPLEMENTA-CION)

Con tal fi nalidad el Congreso Agrario debería contar con mecanismos que permitan recoger las opiniones califi ca-das de cada uno de los tramos que en cada proyecto conforman el Desarrollo Agrario Integral.

4.5- DE LA SUPERVISION DE LAS ACTIVI-DADES DE DESARROLLO

4.6- DE LAS ASESORIAS PARA LA REALI-ZACIÓN DE CONVENIOS O TRATADOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO DE IMPORTANTES RE-CURSOS NATURALES DEL PAIS.

4.7- DEL DESARROLLO DE POLITICAS DE DESARROLLO AGRARIO NACIONAL

El Congreso Agrario Nacional debería estudiar, analizar, discutir y proponer las políticas de desarrollo agrario que son convenientes al país, tomando en consideración la seguridad interna nacional, el buen uso de los recursos naturales, la creación de oportunidades de trabajo, el interés que tienen países vecinos en desarrollar conjuntamente los recursos nacionales, pero en todo caso respetando los intereses del país, tanto en lo referente a los recursos na-turales, como humanos y técnicos.

Sabemos que existen numerosas entidades publicas que se preocupan del desarrollo nacional en general, pero El Congreso Agrario es una entidad que estaría orientada a la defensa de la vida tanto del agro como la ciudad, que consume lo que el agro produce . Ella debería ser la instancia superior del Desarrollo Agrario, que debe vigilar las grandes políticas de largo plazo, los resultados que va logrando el país, el apoyo a los desarrollos que son bene-fi ciosos al país, y que a veces corren el riesgo de perderse, defensa del medio ambiente y la salud humana ligada. Y apoyar investigaciones fundamentales que sirvan para el mejor uso de recur-sos promisorios no utilizados del país. Movilizar a la población para que con-tribuya en la conservación de los recur-sos naturales del país.

4.8– DE LOS GRANDES PLANTEAMIEN-TOS Y ESTRATEGIAS DE DESARROLLO QUE DEBE TENER EL PAIS, PARA SU FU-TURO, CONSIDERANDO:-LA EVOLUCIÓN DEL COMERCIO GLO-BAL, - LA SEGURIDAD ALIMENTARIA -LAS PRESIONES POBLACIONALES Y ALIMENTARIAS NACIONALES, REGIO-NALES Y MUNDIALES QUE PUEDEN SURGIR EN LOS PROXIMOS AÑOS -LA PROBABLE ESCASEZ DE ALIMEN-TOS Y DE AGUA-LAS PROBABLES CRISIS ECONÓMI-CAS , COMERCIALES Y OCUPACIONA-LES QUE SE VAN A PRODUCIR EN EL MUNDO Y QUE PODRIAN DESATAR GRANDES DISTURBIOS A NIVEL MUN-DIAL.-LA CONVENIENCIA DE TENER CON-VENIOS Y TRATADOS PARA ENFREN-TAR CON PAISES VECINOS LOS PRO-BLEMAS QUE SE PUEDEN PRESENTAR RESPECTO A LOS RECURSOS DE LA AMAZONIA, LA ESCASEZ DE AGUA, EL CAMBIO CLIMATICO.

-LA NECESIDAD DE OCUPAR Y DESA-RROLLAR EL TERRITORIO NACIONAL PARA EVITAR AGRESIONES DE PARTE DE PLANTEAMIENTOS IMPREDECI-BLES DE GRUPOS DE PAISES G-8, G-9-LA NECESIDAD DE ANALIZAR LA CON-VENIENCIA DE PROYECTOS DE DESA-RROLLO AGROPECUARIO CON PAISES QUE TIENEN POCAS POSIBILIDADES DE PRODUCIR ALIMENTOS, PERO GRANDES RECURSOS ECONOMICOS (países petroleros dentro y fuera del continente) DISPONIBLES PARA TRA-ZAR A LARGO PLAZO MEGA PROYEC-TOS DE DESARROLLO DE LA SELVA Y SIERRA PERUANA QUE GARANTICEN SU ABASTECIMIENTO DE ALIMENTOS Y AGUA Y AL MISMO TIEMPO LA CREA-CIÓN DE OCUPACIÓN Y DESARROLLO EN EL TERRITORIO NACIONAL.

5.0 ALGUNOS COMENTARIOS FINALES

- Se puede ver que estas son solo ideas iniciales, y que hay necesidad de que el grupo organizador se dedique a proponer las diversas formas de llegar al “cómo” en cada proyecto.

- Pienso que no se trata de oponer-se a los desarrollos existentes, sino al revés reforzarlos pero abriéndolos un poco o haciéndolos cabeza de nue-vos desarrollos, dándole benefi cios a aquellos que participan en el proyecto mismo. Por ejemplo hacer proyectos paralelos de desarrollo de la pequeña y mediana empresa de la palma aceitera africana. Ya ha sido hecho en diversas partes del mundo. La actividad privada constituye el núcleo y las pequeñas empresas las que cooperan para juntos alcanzar un mayor desarrollo y estabili-dad económico social para todos

- No es poco lo que hay que estudiar.- Por fortuna nuestro capital en la AE-GUNA, ACADEMIA DE CIENCIAS AGRA-RIAS son los cerebros capacitados, que pueden naturalmente asociarse con otras entidades de similar orientación.

- No creo que se necesitan grandes capitales para arrancar. Porque se uti-lizaría Internet, y Skype como meca-nismos de comunicación. Lo que se requeriría son facilidades Básicas para facilitar el trabajo de las comisiones, y que tal vez la UNA pueda facilitar.

- Habría necesidad de contar con un grupo organizador que medite sobre las estrategias. a seguir

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- Evidentemente en un comienzo el trabajo técnico seria donado. Pero se debería analizar las distintas opciones de proyección económica para asegu-rar la continua marcha de esta idea.- Pienso que un proyecto inicial exito-so sería sufi ciente para iniciar la marcha del motor de arranque, que constituiría el primer paso del desarrollo. Luego el desarrollo mismo se encargará de afi anzar, alimentar su motor propul-sor que es el Congreso de Desarrollo Agrario.

- Punto central de todo el proyecto de desarrollo es la honestidad. Aquí es donde habrá que contar con individuos de verdaderas fortaleza moral, técnica y creativa.

- Pienso que muchos profesores y profesionales jubilados podrían contri-buir y recibir una justa recompensa por sus aportes, en función del éxito de los proyectos. Allí hay idealismo y necesi-dades económicas que tienen que ser resueltas. No pidiendo sino como retri-bución justa cuando el sistema trabaja.-La experiencia acumulada en el Perú me ha hecho entender que hay mu-chas personas que quieren al país, que desean hacer su aporte, naturalmente mejorando su situación económica, lo que no tiene nada de malo, al revés, siempre y cuando por su puesto ellos mejoren y dejen mejorar a los demás. En algunos casos hasta ayudar a otros a mejorar. Lo he constatado.

- Los años me han enseñado que quien no piensa en grande no puede resolver los grandes problemas. Pensar en grande signifi ca acometer aquello que no hizo antes, pero tiene la capaci-dad de resolverlo. Que tiene confi anza en si mismo. Que no le tiene miedo al ridículo ni a la crítica, porque sabe que la verdad y el conocimiento se defi en-den solos. Quien obra honestamente no tiene nada que temer. Claro que de vez en cuando uno sufre de zancadillas del lado que usa artes prohibidas. Pero eso es parte de nuestra profesión y misión en esta tierra. Me acuerdo mu-cho que en una conferencia en MIT en Massachussets uno de los Directivos me decía hace más de 40 años, que MIT estaba lista a hacer cualquier cla-se de proyecto, en cualquier parte del mundo, inclusive en terrenos donde no había trabajado antes, como la agricul-tura, porque aunque ellos no supieran nada al respecto, si sabían como armar

equipos de trabajo, ubicar al personal califi cado, hacer que esos equipos fun-cionen, se articulen las responsabilida-des y se llegue a las recomendaciones esenciales.

Bueno nosotros también lo pode-mos hacer, quizá en menor escala; tendríamos la ventaja en el Perú, que conocemos al personal técnico perua-no califi cado, conocemos al país, tal vez nos podrían asesorar entidades de bue-na voluntad, de las que hay muchas en el mundo dispuestas a dar su aporte (creo sin segundas intenciones). Pero si no las hay. No importa. Ya en La Mo-lina nos lanzamos a hacer cosas que nunca habíamos hecho, y la hicimos bien.

Me imagino la cantidad de pregun-tas, dudas, comentarios incisivos, espe-ranzas que volarán por los aires con es-tas pocas y genéricas líneas que acabo de escribir, pero que estaban metidas en m cabeza hace tiempo, para cumplir esos ideales que siguen martillando y que pongo a la disposición de Uds. los más jóvenes a fi n de avanzar mucho más. Pienso que hay más que sufi cien-te talento entre Uds, para propulsar esta y mejores ideas que Uds. también tienen almacenadas en sus mentes. Es cuestión de sacarlas al frente para que todos nos benefi ciemos de su validez.

Pero hay que llegar a conclusiones y tomar posiciones claras. Si estas ideas no sirven, pues busquemos otras. Pero hay que llegar a decisiones. No importa si por el momento no hay los recur-sos. Pero la fe mueve montañas. Los líderes por lo general encabezan movi-mientos que aparentemente no tienen futuro. Miren a esos 13 de la isla del gallo. ¿Hubiera sido mejor que fracasa-ran? No sé, pero que el destino estaba

sellado no había duda. Hubieran vuelto otros más.

De la misma manera no dudo que tenemos que pensar a la altura de las circunstancias. Ni un centímetro me-nos. Me acuerdo que cuando era Deca-no de Zootecnia en la Molina, le pedí a todos los profesores de mi Facultad que formularan los proyectos más importantes que a ellos les gustaría desarrollar, sin pensar en costos, pero teniendo en mente el benefi cio de su cátedra o departamento, una región o el país, y que yo intentaría conseguir el dinero. A empujones y pensando que yo estaba soñando tuvieron la gentileza de hacer 30 proyectos.. Nos presen-tamos con el grueso volumen de pro-yectos ante el congreso y podrán creer Uds. que en pocos meses ese Congre-so al que siempre criticábamos nos dió todo el dinero que pedimos. Lo único que lamenté fue que los proyectos no hubiesen sido tres o cinco veces más grandes.

Querer es poder.

Los grandes trazos de Proyectos maes-tros,, como desarrollo de la selva, agri-cultura andina,.etc dan lugar a que dentro de ellos se desarrollen todos aquellos temas que constituyen nues-tra especialidad, sea esta suelos, mejo-ramiento genético, hidráulica, nutrición y alimentación animal, construcciones rurales, economía, sociología, etc.

Entre todos podemos gestar el todo. Pero cada parte, o sea cada uno de nosotros, debe tener un concepto de lo que debe ser el desarrollo integral del país, dando énfasis a las esenciales necesidades humanas de sus habitan-tes y los habitantes de este planeta.

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Ecos de la Celebración por Arguedas en nuestra Molina

Cuando Jaime Guardia movió toda su majestuosa humani-dad para colocarse en medio

y delante de nosotros, no imaginé la fi esta de compases charanguea-dos que se nos aluvionaba. Con-fi eso que nunca le había prestado atención.

Su magistral pero vivaz voz y charango me tuvo en vilo y al borde del delirio musical.

Tiene una expresión poderosa y la letra de sus huaynos refl ejan la ironía del cholo que enamora las chicas y se sublima burlándose de todo el mundo.” Cuando me pon-go,/chaleco y corbata/ las chicas creen que soy rico” cantaba Guar-dia y la vieja guardia Molinera rugía.

Entre Jaime Guardia y García Zarate nos encaminaron extasiados por los parajes serranos del Huayno arribando a nuestra última canción: Adiós Pueblo de Ayacucho

Y para rematar el ponente Rodri-go Montoya y su hermano Edwin, el cantautor nos entregaron hermosos huaynos puquianos a dos o a una sola voz. ¡Qué Celebración!

Me gusto la introducción del Vi-ceministro de interculturalidad José

Carlos Vilcapoma, abrió el horizonte como lo hubiese hecho un buen número diez, primero domino la bola en el centro del área, luego la tiro a la izquierda, a la derecha e invento un buen par de pases en callejón. Demostró que conoce a Arguedas y está al tanto de sus múltiples aristas.

Rodrigo Montoya estuvo bien, sobrio primero, emocional luego, conoce y quiere a José María y a

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El charango de Jaime Guardia acompasa mi alma de dulces recuerdos.

AGRUM - DECANA DE LAS REVISTAS AGRARIAS ESTATALES

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pesar de los años transcurridos lle-va la Sierra Ayacuchana en el ventrí-culo izquierdo de su alma Andina.

Rodrigo hablo sobre la idea de todas las sangres, no como un milk-shake de genes homogenizado sino como una batahola de identidades ejecutando al unísono la danza de la vida.

Nelson Manrique, uno de los pocos sociólogos de la Agraria ( ¿Cuántos egresaron seis, siete?), nos hizo recordar al Arguedas Maestro( Asimismo hablo del inter-nado, de la FEUA , de la Universidad del 65 y de todo lo que los Moli-neros llevamos en el alma ) pero además introdujo la idea de la con-tradicción en los sucesivas textos de Arguedas. Esas contradicciones son obviamente señales de una desesperada búsqueda que quizás le causaban angustia pero también lo hacían derramar alegría y amabi-lidad.

Después de los maestros mú-sicos le toco el turno a Edmundo Murrugarra que con el mismo es-tilo con que en clases nos exponía a Weber intento explicar la imagen de nueva modernidad en la obra de Arguedas contra la vieja Moder-nidad que condenaba a Arguedas como arcaico, ruralista, andiindige-nista.

A mí me gusta Edmundo y su forma de exponer, pero parece que a muchos su estilo, mezcla de pro-fesor universitario y político caja-marquino no los convence.

Al fi nal hablo Carmen María Pi-nilla que es la que más ha estudia-do a Arguedas y en su alocución se transparentaba todo el amor, la ter-nura y el interés que Carmen Ma-ría siente por el maestro. Me gusto su relato ,enjundioso y candoroso y también me gusto esa emoción que le trasuntaba al recordar los momentos de ese congreso que se celebro en la UNA La Molina por los años 69 donde vinieron mu-chas estudiantes de toda América latina acompañadas de las futuras militantes de la Católica.

Tuvo razón Rodrigo Montoya al decir que en esos años la Molina era un emporio de intelectualidad con notables profesores de todas las tendencias políticas, ideológicas, y culturales.

Después Salí del recinto a li-bar pisco con la vieja guardia del MUE, allí estaban los Tanaka, León Atoche, Manuel Tristán, Lucho Es-calante, Santillán, Rivera, El huevo Sarmiento, Hernán Fernández y ob-viamente Nelson Manrique y Rodri-go Montoya. Y algunos más que no recuerdo ahora. (No es que no los quiera solo que no recuerdo).

El Rector Abel Mejía y sus Vice Rectores se portaron muy bien. A pesar del tiempo no abandonaron el homenaje y estuvieron hasta el fi nal lo que hace sentir un legítimo interés en este acto.

Me gusto que Abel diga en pú-blico que para nosotros, a pesar de la opinión ofi cial este es y será el año de José María y no se celebra por lo menos en La Molina, como ofi cialmente lo hace saber el go-bierno, el año donde Birgham pro-fanó y expolio el Macchu Picchu

Al fi nal las danzas de Tijeras, el sembrado de arboles, la bulla, los adioses…….Ah la Molina Corazón.Joaquín

“Biodiversidad en el Perú”

El Ministro de Agricultura, Ing. Rafael Quevedo, con los estudian-tes y docentes de la UNALM acudieron

a la invitación para participar de la celebración de la Semana Forestal,

organizada por la Facultad de Ciencias Forestales contando con el valioso apo-

yo de su Federación de estudiantes. El Decano Ing. Milo Bozovich, refl exionó

sobre los principales aspectos rela-cionados a la actividad del Ingeniero

Forestal. Al respecto afi rmó que el rol de este profesional es “la gerencia del

bosque, viendo a este no solo como un árbol sino en su totalidad: árboles,

fauna, pueblos originarios, madera, servicios ambientales” entre otros.

El decano de Ciencias Forestales de la UNALM enfatizó que hay múltiples disciplinas que inter-

vienen en las relaciones del bosque pero que el profesional que cuenta con las fortalezas y capacidades para liderar el conjunto de ciencias que intervienen en éste, es el Ingenie-ro Forestal. A continuación, cedió la palabra al Blgo. Richard Bustamante, Presidente del Organismo de Super-visión de los Recursos Forestales y de Fauna Silvestre (OSINFOR), quien empezó la ronda de conferencias con la ponencia “Diversidad Bosques y Rol de OSINFOR”.

La jornada denominada “Biodiver-sidad en el Perú” fue completada por la Ing. Patricia Vega, Coordinadora de Proyectos de la Asociación Inkaterra con el tema “Perú, Conservación y Desarrollo en los Andes”; el Ing. Ren-zo Barrón de SERNANP expuso sobre “Diversidad Biológica en Áreas Natu-rales Protegidas”; el Lic. Guillermo Mi-randa, Presidente ARAQPACHA tuvo a su cargo el tema “Biodiversidad en peligro: Tarea de todos”; y fi nalizó el Ing. José Cuellar Bautista, Coordina-

dor General de la Iniciativa Amazóni-ca – INIA.

La Semana Forestal continuó con otras presentaciones que tuvieron como temas principales: “Estrategias para la conservación” (17 de noviem-bre); “Situación actual de los bos-ques” (18 de noviembre) ambas a se desarrollaron en la UNALM. El 19 de noviembre se realizó una ceremo-nia con un acto de plantación en el

Colegio Mayor Secundario Presiden-te del Perú” en cual esta el presente el Ministro del Ambiente, Dr. Antonio Brack Egg.

La clausura de las celebraciones se llevó a cabo el 20 de noviembre en el campo ferial de la UNALM con actividades recreativas: dos gymka-nas, una Gran Juanada Forestal y la Fiesta Tropical Forestal.

Semana Forestal Nacional

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El Patronato Molinero y su Nuevo Azimut

La Ley N 13417, Ley Universita-ria, promulgada por el Congre-so el 08 de Abril, del año 1960,

en los artículos Nº 63 y Nº 64, en el TITULO VIII, DEL PATRONATO DE LA UNIVERSIDADES, cita textos referentes a los Patronatos, como instituciones colaboradoras con el desarrollo de las Universidades. Lo más importante es que esa Ley transforma a la Escuela Nacional de Agricultura en la Universidad Agra-ria. Posteriormente sería denomina-da Universidad NACIONAL Agraria. Mediante Resolución Nº 00153 del 14 de diciembre del mismo año, el Consejo Universitario, crea el PRI-MER PATRONATO DE LA UNIVER-SIDAD AGRARIA. Estuvo integrado por: Gustavo Aspillaga; Enrique Ba-sombrío; José Carrillo R.; Augusto Costa Elice; Alberto Chaparro; Ró-mulo Ferrero; Carlos Ferreyros; Ma-nuel Enrique Izaga; Alberto León F.; Arturo Madueño; Carlos Orbegoso; Guillermo Picasso; Mariano Ramos; y Eduardo Watson. En Acta en bo-rrador que se ha recatado, nos dice

quienes fueron los asistentes a esa Asamblea: Gustavo Aspillaga; Luis Banchero Rossi; Enrique Be-llido; Enrique Basombrío; José Ca-rrillo; Augusto Costa Elice; Alberto Chaparro; Rómulo Ferrero; Carlos Ferreyros; Manuel Enrique Izaga; Harold Lamotte; Alberto León; Ar-turo Madueño; Carlos Orbegoso; Guillermo Picasso; Mariano Ramos; Francisco Valencia Paz; y Eduardo Watson. Uno de lo acuerdos indica-ba que el señor Rector en ejercicio, era miembro nato del PATRONATO. La emoción fue bastante y pasajera, no se registró el Acta de esa Asam-blea, ni se registró quienes confor-maron el Primer Consejo Directivo. Queda como recuerdo el borrador del Acta de esa reunión, pero no está completa.

Cuando se trata de ser cierto, debemos recurrir a la historia y para los no escritores, está, la historia, es árida. No sabemos mostrarla en su verdad sin aburrir un poco al lec-tor. Mil disculpas por ello. Siguien-

do con nuestro relato, llegamos a 1995, año en el que Francisco Del-gado de la Flor, rector en esa época, el día 15 de febrero de ese año, lo-gra conformar una nueva Asamblea Constitutiva, convocada por Mario Suito; Eduardo Mc Bride y Miguel Sarria; presidió la Asamblea Juan Antonio Aguirre Roca. Se aprobó un ESTATUTO SOCIAL y fue elegido el Segundo Consejo Directivo integra-do por Miguel Bákula Bugde; Oscar Benavides Matarazzo; Fernando Dasso Brignadello; Luis Paz Silva; Álvaro Quijandría Salmón; José Tira-do Villena; Miguel Solari; y Francisco Delgado de la Flor. Este Segundo Consejo Directivo, tuvo como presi-dentes en forma sucesiva a: Miguel Bákula, Carlos Fukuda, y Herbert Young, con sus respectivos inte-grantes del Consejo Directivo. Se conoce un acta de constitución del PATRONATO. La institución creada, fue desdibujándose poco a poco, sin embargo, operó por cerca de 8 años. Decayó poco a poco. Realiza-ron algunas acciones importantes y

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AGRUM - DECANA DE LAS REVISTAS AGRARIAS ESTATALES

trataron de consolidar al grupo hu-mano inicial. No se conocen Libros Institucionales, aunque si existen archivos de interesantes acciones que se llevaron a efecto y bastante propuestas de acción. El ánimo co-menzó a decaer, hasta que se extin-guió. La institución dejó de operar.

NUEVOS AIRES

En julio del 2,009, Abel Mejía Mar-cacuzco, asume el Rectorado de la Universidad, pocos meses después, indica que es necesario re confor-mar el Patronato. La Universidad, necesita que sus hijos la ayuden a cumplir su cometido con la socie-dad. Se inicia una ronda de lectu-ras y acopio de información para buscar el azimut hacia el cual en-rumbaremos a la nueva institución. Conversaciones, entrevistas, un poco de trabajo de conocer y reco-nocer información. Una canción de un grupo vernacular se hace carne “Vuelve a tu tierra…. …. …, a tu maíz;…. …. , renacerá”.

En el proceso de investigación tomamos cuenta que existen otras universidades nacionales con patro-natos, que algunos de ellos funcio-nan bien y muy bien. Ayudan y so-portan a su ALMA MATER. También tomamos cuenta que las universi-dades particulares también poseen patronatos, esta vez más poderosos y fuertes. Algo difícil de entender, pero que debe tener algún origen o alguna razón que estoy seguro no es solo fi nanciera. ¿Por qué los que pagaron por educarse siguen apo-yando fi nancieramente a la institu-ción en la cual se educaron? ¿Por qué los que recibieron educación gratuita, no tienen interés en apoyar fi nancieramente a la institución que bien o mal, los educó y les puso en sus sienes la capacidad que ahora poseen?. Gran misterio. Me pre-gunto. ¿No será porque lo que no cuesta no se valora?. Dejemos la interrogación fl otando.

¿Qué mejor que suponer que el tiempo no ganado, no ha sido

perdido y que reiniciar un patrona-to es mejor que hacer uno nuevo?. No existen experiencias negativas, pero si experiencias no utilizadas. Ese fue el temperamento que se utilizó. Si intentamos un nuevo Pa-tronato, que el sea con las mismas personas que vivieron ya esa expe-riencia. La investigación practicada nos mostró también que retomar el existente registro del PATRONATO constituido en 1995 (quince años atrás), signifi caría un difícil ejercicio de papelería ante la Superintenden-cia Nacional de Registros Públicos –SUNARP-; ante la Registro Único del Contribuyente –RUC-; y posible-mente también ante la Agencia Pe-ruana de Cooperación Internacional –APCI-. La decisión fue utilizar las experiencias aprendidas en el pa-sado y constituir un nuevo (Tercer PATRONATO). El rectorado constitu-yó un Grupo Ad-Hoc conformado por Pablo Castillo Sánchez, Eduardo Mc. Bride y Enrique E. Franco, per-sonas que comenzaron a trabajar a solicitud, proponiendo un ESTATU-TO SOCIAL, tomando como base el que había sido formulado en 1995. El nuevo ESTATUTO fue difundido y consultado al ALUMNI. Se constitu-yó una base de datos del ALUMNI y se trabajó con esas personas vía In-ternet. Teniendo la decisión tomada y el ESTATUTO también formulado y consultado con el ALUMNI, se con-vocó a una ASAMBLEA CONSTITU-TIVA para el 12 de diciembre. Para efectos de testifi car a la Asamblea, un Notario Público, asistió a ese evento.

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El ESTATUTO SOCIAL cita dife-rentes acciones, objetivos, hechos, procedimientos y alcances que se deben llevar a efecto para fortalecer y desarrollar a la Universidad. Todo lo cual, se enmarca en lo citado en el Primer Artículo: Es una Asocia-ción Civil sin fi nes de lucro, cuyo objetivo principal será gestionar el incremento del patrimonio de la institución, aumentar sus ingresos y facilitar fondos para el desarrollo de la universidad en todos sus objeti-vos y fi nes institucionales mediante la consolidación de relaciones de cooperación con el sector empresa-rial.

Esto nos enfatiza que se respeta y fortalece lo enunciado en lo es-crito en la Ley Nº 13417, en que se crean los PATRONATOS y que no es otra cosa que unir la universidad con el sector empresa privada en una acción sinérgica, para propiciar el desarrollo armónico y sostenido que el país necesita. Diez y ocho personas concu-rrieron a la Asamblea Constitutiva convocada por el Grupo Ah-Hoc. En este evento se hicieron importantes acuerdos: (A) Después de leídos los ESTATUTOS SOCIALES (siendo que habían sido discutidos por In-ternet) se aprobaron los mismos, por decisión Unánime. (B) el Grupo Ad-Hoc que actuaba también como Comité Electoral, abrió las eleccio-nes y se procedió al Acto Electoral que fue ganado por aclamación, por la única plancha presentada,

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integrada por: Juan Miguel Bákula Bugde, como Presidente; Herbert E. Young Crosby, como Vicepresiden-te; Eduardo Mc Bride Quiroz, como Secretario; Andrés Arata Magnani, como Tesorero; Luis Gamarra Ote-ro, como Vocal 1; y Mario Bringas Llontop, como Vocal 2. Enrique E Franco, se integra al Consejo Direc-tivo, como representante del Rec-tor, al referido Consejo. Nótese que cuatro de los seis miembros elegi-dos fueron actores en alguna forma de los dos Consejos Directivos an-teriores. Se recurre a la experiencia de esas personas en esos menes-teres. (C) El Tercer acuerdo, fue el reconocimiento, por parte del Gru-po Ad-Hoc, mediante Diploma Cre-dencial, a los miembros del nuevo Directorio. Tenemos así constituido el Tercer Consejo Directorio del PA-TRONATO.

Dando la importancia que el caso amerita, el rectorado en Cere-monia Especial, el día 27 de ene-ro del año 2,010, en el Auditorium Principal de la Universidad, en Acto Público, toma juramente de rigor al Consejo Directivo del PATRONATO. En días anteriores, Abel Mejía Mar-cacuzco, decide brindar mejor es-pacio y facilidades físicas a las dos instituciones existentes: La Asocia-ción de Egresados y Graduados – AEGUNA - (el ALUMNI) y el PATRO-NATO. En ese propósito, habilita una sala en el primer piso del Edifi -cio del Rectorado (lado Oeste), en

donde operará la Ofi cina de Enlace, cuya tarea y función es dar apoyo a ambas instituciones. Se inaugura la Sala de la Ofi cina de Enlace.

El Consejo Directivo realiza se-siones de trabajo el 09 de febrero y el 24 de febrero. Son reuniones en las cuales se delinean posibles acciones que llevar a efecto para que el PATRONATO apoye y ayude a los objetivos de la Universidad. Dos existentes inercias pesadas son difíciles de romper y superar. Por un lado, la SUNARP cambia sus normas y disposiciones internas así como el proceso de registro se torna bastante pesado y muy lento de superar; por otro lado, personal de la Universidad no demuestra agilidad en integrarse y formular programas de trabajo para ofre-cer servicios al sector privado. El proceso de registro se convierte en lago tedioso y en los miembros del directorio, prima el concepto de iniciar acciones cuando exista el reconocimiento ofi cial por parte de SUNARP, tal como se señala en el ESTATUTO SOCIAL. Se lleva a efecto una reunión de trabajo con el Rec-tor en el mes de junio y entre los directores en julio y noviembre. Se realiza una última reunión extraordi-naria el 10 de diciembre, casi al año de iniciar la gestión inicial y sola-mente podemos demostrar que la burocracia casi nos ha vencido. En esta última reunión, reafi rmamos algunos conceptos vertidos en la

sesión anterior y tomamos decisio-nes trascendentales. Aunque no estemos reconocidos ofi cialmente por la SUNARP, debemos comenzar a trabajar y luego cuando seamos reconocidos ofi cialmente, cumpli-remos con las formalidades. De-bemos pecar por acción y no por omisión. PERO ¿QUE ES LO QUE QUEREMOS LLEVAR A EFECTO?:

Un PROGRAMA DE FORTALECI-MIENTO DE LA MERITOCRACIA que lo ejecutaremos con la mayor ve-locidad y capacidad que podamos. El Programa incluye los Proyectos siguientes:

Primer Proyecto.- Cada año, incen-tivaremos a las mejores Tesis de Grado que se presenten (en esta primera oportunidad serán cinco Tesis), sustenten y aprueben, entre julio del año anterior y junio del año en curso. Tres de ellas serán para el Grado de Bachiller, una para el Grado de Master y una para el gra-do de Doctor. La evaluación de los trabajos, será competencia del Vice-rrectorado Académico y la entrega del Diploma y Premio Financiero será efectuado en acto público, en los días de festejos de nuestra ALMA MATER, por las autoridades de la Universidad, a nombre del Pa-tronato.

Segundo Proyecto.- Procuraremos coordinar al sector privado con el alumnado y con los docentes, con el propósito de buscar fi nancia-miento adecuado para cubrir los costos de trabajos de investigación, formulación e impresión de Tesis de Grado que sean de interés en el sector privado. Conocemos que este trabajo de compatibilizar inte-reses de dos sectores diferentes, puede ser difícil, pero lo intenta-remos anotando que el éxito de-pende tanto de las dos vertientes, como del profesorado.

Tercer Proyecto.- Publicaremos los trabajos de Tesis que tengan valor

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utilizable en el sector privado, bus-cando igualmente el fi nanciamiento de dicha publicación y sobre todo la puesta en obra de la materia de la Tesis en ciernes.

Un PROGRAMA DE RESCATE Y FOR-TALECIMIENTO DE VALORES MO-LINEROS.- Al haber desarrollado la Universidad, nuevos campos en ciencia, enseñanza y tecnología, se ha producido un desequilibrio en la “Tradición Molinera”, ya que no solo se educa en Agronomía o Agricultu-ra. El hecho se ha incentivado mas, por efecto de otras razones como el del “curriculum fl exible” que ter-minó con las promociones grupales que se movían de año a año; tam-bién ha incidido la urbanización del ambiente rural en el que se ubicaba la E N A, en Santa Beatriz y la U N A en La Molina; por cierto, existen otras razones también importan-tes. El moderno estudiante de la UNALM ya no es el estudiante de la AGRARIA, de AGRONOMÍA, pero tampoco lo es MOLINERO al 100 %. Ha casi perdido bastante de su identidad y relacionamiento con su centro de estudios y con su ALMA MATER. Es necesario rescatar y for-talecer ese “ESPÍRITU MOLINERO”, que existió y luego de rescatarlo, fortalecerlo. Aún no se han dise-ñado los Proyectos que contendrá este Programa. Serán casi todos re-lacionados o con la participación de los estudiantes, de los empleados y de los docentes. Un Programa de ORDENAMIEN-TO FÍSICO EN EL CAMPUS DE LA UNIVERSIDAD. En el cual existirán Proyectos referidos a uniformiza-ción de registros de los estudiantes y de los egresados, desde 1902 (en que se formaban alrededor de veinte alumnos por año), hasta el presente (en que se forman alrede-dor de 750 alumnos por año); La confección de un Directorio de la Universidad en donde se ubiquen las personas, los edifi cios, y los car-gos de cada uno con sus coorde-nadas; Un Proyecto de señalización del CAMPUS de la Universidad. Este

Programa se iniciará en el primer mes del próximo año. Y por último, Un Programa de CAPTACIÓN Y RE-CONOCIMIENTO DE ASOCIADOS.- Consistente en incrementar el nú-mero de asociados al PATRONATO. Existen varias calidades de asocia-dos. Los costos de la membresía son accesibles, desde las cuotas in-dividuales anuales (posible de frac-cionar en cuatro partes) denomi-nada “semilla” de S/.200.00, o las cuotas corporativas anuales (tam-bién posible de fraccionar) deno-minada “espiga” de S/. 2,000.00. Cada persona o cada empresa puede suscribir una o varias cuotas anuales. Existe una calidad especial de asociado benefactor para los que estén en condiciones de apoyar ac-ciones y programas específi cos y concretos. La compensación que todos los asociados al PATRONATO obtendrán será simplemente un DI-PLOMA y un “solapero” o “pin” que nos diferenciará del resto de mor-tales y sobre todo la satisfacción muy personal de haber contribuido al fortalecimiento y desarrollo de la Universidad Nacional Agraria “La Molina”. El reconocimiento de los asociados será en acto público. No es necesario ser exalumno, egre-sado y/o graduado de la ENALM o UNALM para ser asociado. Esta tarea de captación de asociados re-cae en el asociado Fundador José Antonio Baertl Montori.

La Administración clara y trans-parente de los recursos, será llevada a efecto mediante la intervención de la Fundación para el Desarrollo

Agrario que apoya a la Universidad en estas tareas administrativas.

RESUMIENDO

No es mucho lo que los molineros y las personas que de una u otra forma aman a este centro de estu-dios han hecho por la Universidad. “HOMINE ET AGRUM COLERE CU-PIO” pareciera que quedó solamen-te en una frase con mucho signifi -cado: CULTIVEMOS AL HOMBRE Y AL CAMPO, pero no enraizada en las mentes de las personas que por una u otra razón están relacionadas con la Universidad. El actual Con-sejo Directivo del PATRONATO ha mostrado en estas líneas, parte de lo que prende llevar a efecto. Sa-bemos que es posible realizar lo ahora escrito y mucho más, mucho más. Nuestra ALMA MATER que es el Centro Peruano de Educación Superior Agraria lo exige. La vida moderna se ha desarrollado en si-tuaciones muy francas y duras, pero con solamente quererlo y decirlo no llegamos a objetivos tangibles. No deseamos seguir hacemos nada, o muy poco. No basta el ¿Cómo?, es necesario, o son necesarios los recursos para tal tarea. De ti depen-de el alcanzar o no nuestras metas. Ayúdanos. Las actuales autoridades de la UNALM también lo desean.Fraterno abrazo molinero.

Enrique E Franco, Ofi cial de la Ofi ci-na de Enlace, Edifi cio del Rectorado, Primer Piso (lado Oeste). Teléfono 614 7800 (anexo 444). patrona-to2@lamolina.edu.pe

Bonos de Carbono

La emisión de Bonos de Carbo-no es un mecanismo ideado en el Protocolo sobre Cambio Cli-

mático en Kyoto, Japón, en el año 1997, donde se obliga a los países desarrollados queson los mayores contaminantes- a reducir en 5% la emisión de gases de efecto inver-nadero (GEI) como son el Dióxido de Carbono (Co2), Metano (CH4) y Óxido Nitroso (N2O), además de tres gases industriales fl uorados: Hidrofl uorocarbonos(HFC), Perfl uo-rocarbonos (PFC) y Hexafl uoruro de azufre (SF6).

Los países industrializados -ex-cepto Estados Unidos, que fi rmó el acuerdo pero no lo ratifi có han esta-blecido metas cuantifi cables al 2012 para reducción del 5% de los GEI, en base a los parámetros de 1990. Por ello, estos países están fi nanciando, desde su entrada en vigencia el 16 de febrero de 2005, proyectos de captura o reducción de estos gases en otras naciones acreditándolos como si hubieran sido hechos en su propio territorio. En consecuencia, el comprador paga una cantidad de di-nero por contaminar y el vendedor se ve recompensado por haber reduci-do sus emisiones.

No es una ecuación equitativa, pero es, por lo pronto, lo que pue-den aspirar países pequeños como el nuestro. Costa Rica es un ejemplo.

Pero ¿Cuánto vale un bono de carbono? Equivale a una tonelada de dióxido de carbono que se deja de emitir a la atmósfera; por tanto puede ser vendido en forma de CER (Certifi -cado de Emisiones Reducidas) en el fl oreciente mercado del carbono, ya que existe un límite sobre la cantidad de gases contaminantes que pueden ser emitidos, establecido por la au-toridad central de cada país. Conclu-

sión: cada bono cuesta entre US$14 y US$16.

Según varios especialistas consul-tados, el Perú ocupa un lugar estra-tégico en el mundo para la venta de bonos de carbono.

Sin embargo, apenas ha coloca-do el 0,07 % de los CER que se han negociado internacionalmente, muy inferior a lo logrado por los países ve-cinos, entre ellos Ecuador y Colombia que lo han triplicado y hasta quin-tuplicado; o Brasil que tiene incluso una Bolsa de Carbono.

A pesar de eso, nuestro país tie-ne actualmente un potencial de 188 proyectos con una inversión de US$12.000 millones. De ellos alrede-dor de la mitad son del sector ener-gía, otros de forestación y reforesta-ción. Si tenemos 10 millones de ha para reforestar, limpieza de lagunas y ríos, proyectos hidroeléctricos, etc., la potencialidad es considerable.

¿Cuál es el mecanismo para acceder a ese mercado?

Nada más acudir al Fondo Nacional del Ambiente (FONAM) organismo

del Ministerio del Ambiente y seguir las instrucciones. Es la institución en-cargada de acercar a los inversionis-tas con los proyectos.

O sea, cumple la labor de facili-tador y promotor de ese saludable intercambio que, aún en proporcio-nes muy reducidas por ahora, podría retrasar los mortales efectos del ca-lentamiento global.

Todo este potencial, a cambio de conservar nuestro medio ambiente, nuestra privilegiada biodiversidad o revertir los daños causados por prác-ticas extractivas abusivas e irrespon-sables, es realmente atractivo y me-rece darle la más alta prioridad, antes que el actual gobierno termine de entregar nuestros recursos naturales a la explotación petrolífera o minera que, quiérase o no, va dejando a su paso -o hasta que no quede un gra-mo de mineral valioso o un ápice de gas o petróleo- lagos y ríos muertos y contaminación de todo cuanto es vida.

La elección, no admite dudas.

Dr. Felipe S. Díaz - DirectorRevista de Ciencias Veterinarias

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AGRUM - DECANA DE LAS REVISTAS AGRARIAS ESTATALES

Cincuenta años de Ingenieria Agricola en el Perú.

El pasado viernes 14 de enero, en la Sala Magna de la Facul-tad de Ingeniería Agrícola de

la Universidad Nacional Agraria La Molina, se llevó a efecto un evento, continuación del iniciado el 19 de agosto del año pasado, en el que se celebró el 50 Aniversario de la Facultad de Ingeniería Agrícola.

En esta oportunidad, con la pre-sencia del Rector, señor Abel Mejía Marcacuzco; la Decana de la Facul-tad de Ingeniería Agrícola, señora Rosa Miglio Toledo; cuerpo docen-te de la Facultad; y la asistencia de los Bachilleres en Ciencias Agrarias, Primeros egresados de la Facultad; se ofreció reconocimiento al: señor Carlos Vidalón Gandolini, past De-cano de la Facultad y past Rector de

la Universidad; así como al señor Arturo Cornejo Taboada, past Deca-no de la Facultad.

Los Bachilleres en Ciencias Agra-rias, especialistas en Ingeniería Agrí-cola, que concurrieron, fueron los señores: Miguel Daneri Pérez; En-rique Franco Morante; Julio Lostao Espinoza; y Manuel Paulet Iturri.

La ceremonia se inició con una semblanza del señor Carlos Vidalón Gandolini, ofrecida por su colega y ex profesor de la Facultad, señor Luis Ortega Navarrete, quien desta-có las bondades que hacía gala el señor Vidalón, que fue una de las personas que llevó a este Centro Superior de Estudios desde la po-sición de Escuela Nacional de Agri-

cultura hasta el nivel de Universidad Nacional Agraria, que ahora posee, habiendo sido Rector de esta casa de Estudios.

En un momento de su carrera profesional, el señor Vidalón dejó la patria, incorporándose al grupo de profesionales expertos en el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (Banco Mundial), en don-de se jubiló, permaneciendo en los Estados Unidos de América.

El señor Cornejo como alumno y compañero de trabajo, agregó anécdotas y pasajes de la vida del señor Vidalón, ampliando la sem-blanza llevada a efecto.

Miembros de la Promoción 1961 de la Fac. de Ingeniería Agrícola, con el Ing. Freddy Salas Arango y el Ing. Carlos Vidalón Gandolini, Padrino de la Promoción

Bachilleres en ciencias agrarias, especialistas en Ingenieria Agrícola, esgresados en 1961

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AGRUM - DECANA DE LAS REVISTAS AGRARIAS ESTATALES

La señora Miglio Toledo, Deca-na, como un homenaje póstumo, después de las consultas con la señora Ita Vidalón, viuda del señor Vidalón, entregó al señor Cornejo los saludos de la Facultad y el re-conocimiento a tan distinguido pro-fesional, solicitando llevar a su des-tino, el presente conferido al señor Vidalón.

En la segunda parte de la reu-nión, la señora Miglio Toledo, leyó la reseña de vida del señor Corne-jo Taboada, preparada por el señor Franco Morante, quien fuera su alumno y compañero de trabajo en el Banco Internacional de Recons-

trucción y Fomento (Banco Mun-dial). Terminada la lectura de la reseña, se entregó al señor Cornejo Taboada un presente en su calidad de past Decano y alusivo a los 50 años de creación de la Facultad de Ingeniería Agrícola.

También fueron distinguidos con preseas alusivas, los Bachilleres en Ciencias Agrarias, especialistas en Ingeniería Agrícola, egresados en el año de 1961, señores: Miguel Da-neri Pérez; Enrique Franco Moran-te; Julio Lostao Espinoza; y Manuel Paulet Iturri.

Cuatro profesionales presentes de los ocho que egresaron en ese año, habiendo también sido, cinco de los egresados, funcionarios y consultores internacionales, mar-cándose un buen record de presti-gio profesional de los egresados de la Facultad de Ingeniería Agrícola de la Universidad Nacional Agraria La Molina.

El evento con el saludo del se-ñor Abel Mejía Marcacuzco, Rector de la Universidad, concluyó con un vino de honor.

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SEGURO AGRICOLA CATASTROFICO

El Ministerio de Agricultura ha inclui-do los seguros agropecuarios en su política de desarrollo de la com-

petitividad del agro peruano. El objetivo es reducir la exposición de los produc-tores agrarios, fi nanciando mecanismos de aseguramiento agropecuario.

SEGURO AGROPECUARIO

El Seguro Agropecuario es un instru-mento fi nanciero ofrecido a través del sistema de seguros y regulado por la Ley Nº 26702, que da cobertura a ries-

gos destinados la producción agraria y producción ganadera.

SEGURO AGRARIO CATASTROFICO

Es un esquema de protección agrícola que permite hacer frente a los daños derivados de acontecimientos catastró-fi cos, principalmente en los estratos de productores de escasos recursos.El Seguro Catastrófi co no es un segu-ro tradicional, no cubre costos de pro-ducción. La indemnización es para dar apoyo a los productores agrarios más pobres ubicados en las zonas rurales, para que puedan mantener a las fa-milias hasta que sus tierras recuperen capacidad productiva.

SEGURO AGRARIO CATASTROFICOCAMPAÑA AGRICOLA 2009 – 2010

En las regiones Huancavelica, Apuri-mac y Ayacucho el monto indemniza-torio por hectárea perdida asciende a S/.500.00.

Ministeriode Agricultura

HUANCAVELICA

APURIMAC

AYACUCHO

PUNO

CUSCO

HUANUCO

CAJAMARCA

MAPFRE

MAPFRE

LA POSITIVA

LA POSITIVA

MAPFRE

LA POSITIVA

LA POSITIVA

6,347,143.01

7,178,288.17

8,785,281.00

4,136,130.60

4763,808.00

3,250,485.00

5,013,558.06

35,558,000.00

40,214,500.00

49,066,000.00

23,171,600.00

26,688,000.00

18,210,000.00

28,087,200.00

71,116

80,429

98,132

57,929

66,720

45,525

70,218

Todos loscultivos

Todos loscultivos

Todos loscultivos

Maíz y papa

Maíz y papa

Maíz y papa

Maíz y papa

REGIONBENEFICIADA

COMPAÑIADE SEGUROS

Monto de PrimasS/.

(Cofinanciamientodel Fondo)

ValoresAsegurados

S/.

SuperficieAsegurada

(ha)

Cultivos asegurados

SEGURO AGRARIO CATASTROFICO CAMPAÑA AGRICOLA 2009-2010

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AGRUM - DECANA DE LAS REVISTAS AGRARIAS ESTATALES

RESULTADOS DE LA PRIMERA CAMPAÑA

Impacto de los eventos climaticos en las siembras de los principales cultivos transitorios (ha) Periodo 1995 - 2010

Impacto de los eventos climaticos en las siembras de los principales cultivos transitorios (ha) Periodo 1995 - 2010

Indemnizaciones reconocidas por las empresas aseguradorasEn las regiones Puno, Cusco, Huánuco y Cajamarca el monto indemnizatorio por hectárea perdida es de S/.400.00.

Los riesgos cubiertos son:

• Sequía.• Exceso de humedad.• Helada.• Bajas temperaturas.• Inundación.• Avalancha.• Granizo.• Incendio.• Vientos fuertes.• Altas temperaturas.• Falta de piso para cosechar.• Plagas, depredadores y Enfermeda-des.

RESULTADOS DE LA PRIMERA CAMPAÑA

En la campaña 2009 – 2010 el índice de siniestralidad es de 29.08%,

Las regiones que presentan mayor ín-dice de siniestralidad son Puno, Huá-nuco y Cusco con 65.66%, 59.78% y 55.05% respectivamente.

En el periodo 1995 – 2010, el mayor impacto de los factores climatológicos en la producción agraria ocurrió en las campañas agrícolas 2006 - 2007 y 2007 - 2008 que afecto a 255 mil y 254 mil hectáreas de cultivos respec-tivamente.

La papa y el maíz se encuentran dentro de los cultivos más representativos de las regiones con mayor índice de po-breza y además son los cultivos que están más expuestos a los riesgos cli-máticos

Las regiones que han sufrido mayores pérdidas y afectaciones en sus cultivos son Puno, Apurimac, Cajamarca, Cusco, Ayacucho, Huánuco y Huancavelica; a su vez estas regiones son las que pre-sentan mayor índice de pobreza total.

Puno

Huánuco

Ayacucho

Cusco

Apurímac

Huancavelica

Cajamarca

3,475,740

2,731,500

7,359,900

4,003,200

6,032,175

5,333,734

4,213,074

5,705

4,082

5,703

5,509

23

1,314

0

2,282,223

1,632,800

2,851,250

2,203,600

11,500

657,000

0

65.66%

59.78%

38.74%

55.05%

0.19%

12.32%

0.00%

4,821

3,449

4,819

4,655

19

1,110

0

24,104

17,246

24,095

23,276

97

5,552

0

TOTAL 33,149,323 22,336 9,638,373 29.08% 18,874 94,370

REGION PRIMA NETA (S/.)

SUPERFICIE

INDEMNIZADA

(HA)

MONTO

INDEMNIZADO

(S/.)

INDICE DE

SINIESTRALIDAD

PRODUCTORES

BENEFICIADOS

(APROX)

POBLACION

BENEFICIADA

(APROX)

300,000

250,000

200,000

150,000

100,000

50,000

0 2009-2010 ( * )

2008 - 2009

2007 - 2008

2006 - 2007

2005 - 2006

2004 - 2005

2003 - 2004

2002 - 2003

2001 - 2002

2000 - 2001

1999 - 2000

1998 - 1999

1997 - 1998

1996 - 1997

1995 - 1996

La Niña

El Niño

Neutro

99,520

23,621

201,099207,715

82,500

24,324

86,81970,775

216,074

86,912

117,502

254,982 254,407

79,371

104,916

Fuente: OEEE - MINAG* En la campaña 2009 - 2010, el reporte de perdidas y afectaciones en cultivos de 6 regiones asegurados alcanzan las 104 mil hectáreas.

500

450

400

350

300

250

200

150

100

50

0

Papa

Maí

z am

iláce

o

Ceb

ada

Gra

no

Otr

os

pas

tos

Plá

tano

Ave

na

Forr

ajer

a

Arr

oz

Hab

a gra

no

MAD

Trig

o

Quin

ua

Frijo

l G

S

Caf

é

Yuca

429

267

93 88 8870 66 65 57 54 50 40 34 25

Ha

x 1

00

0

Mayor Informacion: MINISTERIO DE AGRICULTURADIRECCION GENERAL DE COMPETITIVIDAD AGRARIADIRECCION DE CAPITALIZACION Y SEGURO AGRARIOJr. Yauyos 258 Cercado de Lima - Teléfono 7113700 Anexo 2219Web: www.minag.gob.pe

Seguro Agrícola Catastrófi co campaña 2010 – 2011

Mediante Decreto de Urgencia Nº 076-2010, se autoriza al Ministerio de Agri-cultura a transferir recursos al Fondo de Garantía para el Campo y del Seguro Agropecuario - FOGASA, hasta por la suma S/. 40, 000,000.00, con el fi n de asegurar la campaña agrícola 2010 – 2011.

El Consejo Directivo del FOGASA viene evaluando la contratación de las pólizas de seguro Agrícola Catastrófi co para la presente campaña

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La contribución de la mujer de los Andes en la domesticación y con-servación de las especies, y por

ende a la seguridad alimentaria de sus familias, es incuestionable. Sin embar-go, las mujeres han venido realizando este rol con poco o ningún reconoci-miento.

En las comunidades de los Andes, la participación de la mujer en la toma de decisiones está subordinada a los hombres y muchas veces solo pueden comunicarse en su idioma nativo.

Por lo tanto, es un reto lograr su participación en iniciativas para el forta-lecimiento de la conservación y uso de la biodiversidad. Este reto fue asumido por PROINPA y el Ministerio de Agri-cultura de Bolivia, con el apoyo de la Iniciativa Papa Andina del CIP, en varias experiencias con recursos genéticos involucrando la participación de mu-jeres en el objetivo de devolver el rol protagónico de las raíces y tubérculos andinos (RTAs) en la alimentación, ge-nerando además ingresos adicionales para las familias campesinas.

Metodología

Con el fi n de contener el proceso de pérdida de la biodiversidad, la estra-tegia de la intervención se ha basado en el desarrollo de incentivos sociales (revalorización del rol de la mujer en la gestión de la biodiversidad para la recuperación e innovación de usos, y el mejoramiento de la alimentación reincorporando las RTAs en la dieta familiar) y de incentivos económicos (generación de ingresos adicionales fa-miliares en base a raíces y tubérculos andinos) para la conservación in situ de la agrobiodiversidad en microcen-tros con alta biodiversidad. Para esto se siguieron los siguientes pasos:

- “Selección de microcentros de alta biodiversidad de raíces y tubérculos andinos: Coroico (Yungas) y Cariquina Grande (Altiplano) en La Paz; y Colomi (subtrópico) en Cochabamba.

- “Identifi cación de comunidades y familias, particularmente mujeres, con amplio conocimiento tradicional del uso de raíces y tubérculos andinos.

- “Aplicación de metodologías partici-pativas para la caracterización y valora-ción de la diversidad de raíces y tubér-culos andinos. - “Campañas de sensibilización sobre la importancia de la conservación, el valor nutritivo de estos cultivos y como opciones productivas con potencial para generar ingresos adicionales.

- “Cursos talleres con mujeres sobre recuperación e innovación de usos ali-menticios y nutricionales de raíces y tubérculos andinos. - “Ferias de biodiversidad y nutrición co-organizadas con el sector salud y educación local. - “Involucramiento de las mujeres como socias activas en Asociaciones de Productores.

Resultados y discusión

Se lograron los siguientes resultados en términos de incentivos sociales y eco-nómicos para la conservación in situ de

RTAs benefi ciando como 700 familias (370 directos):

Sociales: Se visualizó el rol protagónico de la mujer en la gestión de la biodiver-sidad. Actualmente de tres asociacio-nes de productores en Coroico, una es solo de mujeres (25 socias) trabajan-do en conservación de raíces andinas y venta de productos de arracacha por lo que son valoradas por la comunidad en general. En Tablas Monte, se con-formó una asociación de mujeres (23 socias) para trabajar también con raíces andinas.

En Cariquina se logró que las mu-jeres participen activamente en la Di-rectiva de la Asociación de productores locales, desde la planifi cación de la pro-ducción y los planes de negocio con mercados citadinos para la comerciali-zación de variedades de papa nativa.

Se logró rescatar la memoria histó-rica sobre el conocimiento del manejo y uso de RTAs para fortalecer la conser-vación. En el proceso, las mujeres junto con el sector educación y salud local, fueron claves para revalorizar los usos tradicionales e innovar otros usos, me-jorando así la alimentación familiar.

En Coroico las mujeres desarrolla-ron como 23 diferentes preparados en base a arracacha. En Tablas Monte, se reincorporó la arracacha y la achira en la dieta familiar. En Cariquina se logró diversifi car y mejorar la calidad nutricio-nal de los alimentos preparados con

Conservación de raíces y tubérculos andinos: Mujeres guardianas de la biodiversidad Fundación PROINPA, Casilla 4285,Cochabamba, Bolivia, x.cadima@proinpa.org

CIP-Papa Andina, Casilla 4285,Cochabamba, Bolivia, i.antezana@cgiar.org

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AGRUM - DECANA DE LAS REVISTAS AGRARIAS ESTATALES

papa y otros tubérculos como el pan andino (Qayapalala).

Económicos: La conservación de las RTAs ha sido promovida también por efecto de la venta de productos con va-lor agregado o en fresco a cargo de las mujeres, lo cual ha incidido en la ge-neración de ingresos económicos adi-cionales para sus familias (ingreso pro-medio familiar en estas zonas es aprox. 1.200-1.800 $us/año). En Coroico, de los 23 productos de arracacha, al menos 4 tienen buena aceptación en mercados locales y en ferias citadinas de La Paz y Cochabamba, generando al menos 600 $us de ingresos adicio-nales por familia por asistir a 12 ferias anuales.

Por la revalorización de la arraca-cha se ha incrementado el precio de producto en fresco hasta 150% benefi -ciando al menos 200 familias de cinco comunidades de la zona.

Situación similar sucede con el ja-machepeque que se incrementó su precio hasta en un 20% benefi ciando a cerca de 120 familias.

En Tablas Monte, actualmente la asociación de mujeres comercializa arracacha en fresco generando de 85 a 170 $us de ingresos adicionales anua-les/familia.

En Cariquina, antes del proyecto solo vendían una variedad de papa a 1.15 Bs./kg, ahora comercializan ocho variedades de papas nativas en super-mercados de La Paz a 5.6 Bs/kg, bene-fi ciando a 23 familias generando 440 $us de ingresos adicionales anuales/familia.

Conclusiones

Los incentivos para la conservación in situ como la diversifi cación de usos lo-cales se ha evidenciado de forma más práctica y tangible con el trabajo con las mujeres, porque ellas son las res-ponsables de velar por la alimentación y nutrición de la familia.

La interacción con otros sectores del desarrollo local como la salud y educa-ción, permite abrir otras posibilidades de promocionar la conservación y uso sostenible de los recursos genéticos de raíces y tubérculos andinos.

La generación de ingresos adiciona-les son incentivos económicos para la conservación in situ, que ha sido posi-ble efectivizar con productos con valor agregado en base a RTAs elaborados y comercializados por las mujeres, y que les ha permitido además elevar su au-toestima, porque el aporte a la subsis-tencia de su familia es ahora visibiliza-do y apreciado por la comunidad.

Las mujeres demostraron estar abiertas a la adopción de innovaciones

tecnológicas. A través de ellas ha sido también posible un mayor acercamien-to a los productores hombres para me-jorar la efi ciencia de ciertos procesos productivos.

Referencias bibliográfi cas

Almanza J., Salazar M., Gandarillas E. 2003. Aplicación de metodologías par-ticipativas en microcentros de biodiver-sidad. En: García, W. y X. Cadima (eds.). 2003.

Manejo sostenible de la agrobiodi-versidad de tubérculos andinos: sínte-sis de investigaciones y experiencias en Bolivia.

Fundación para la Promoción e investigación de Productos Andinos (PROINPA), Alcaldía de Colomi, Centro Internacional de la Papa (CIP), Agen-cia suiza para el Desarrollo (COSUDE). 119-131 p.

PROINPA 2005. Ferias campesinas, biodiversidad y cultura en los andes bo-livianos. Documental DVD/18 minutos. Imago - Duplidata.

Sevilla R. 2006. Estrategias para la conservación de la agrobiodiversidad. En: conservación in situ de los recursos fi togenéticos.

Memorias del curso internacional, 19 al 23 de septiembre de 2005. Huaral, Perú. Estrada, R. Roldán Ch. Medina T. Eds. Pp. 19 y 20.

Terrazas, F. e Iriarte V. 2009. Incen-tivos sociales y económicos para la conservación de la agro biodiversidad desarrollados en los microcentros. En: PROINPA. Informe Anual 2008 - 2009.

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Luego de la publicación de la ley Nº 29596 que viabiliza la ejecu-ción del Programa de Reestructu-

ración de la Deuda Agraria, PREDA, el Presidente de esta institución, Mar-cos Gasco Arrobas participó en diver-sas reuniones informativas sobre los alcances de esta ley a productores y entidades fi nancieras en la Región Piura.

Estas reuniones se realizaron en los pueblos de Cruceta, San Lorenzo y Batanes donde se contó con la pre-sencia de más de 100 productores agropecuarios en cada una de ellas y la participación de los Congresistas de la República, Anibal Huerta Díaz y Johnny Peralta, Presidente de la Co-misión Agraria y Vicepresidente de la Comisión de Economía.

En estos eventos se informó so-bre los cambios que se habían pro-ducido respecto a la Ley Preda Nº 29264, entre ellos que ahora se es-tablece la suspensión de los remates a partir de la fecha en que el Banco Agropecuario confi rme la adquisición de la cartera morosa de las Institucio-nes fi nancieras.

El Presidente de AGROBANCO, Marcos Gasco, informó que otro de los importantes cambios es que se

AGROBANCO CONTINÚA EN SU LABOR INFORMATIVA SOBRE LOS ALCANCES DEL PREDA

ha ampliado la fecha de vencimiento de los créditos que pueden ser be-nefi ciarios del Preda, antes era hasta el 31 de diciembre del 2007 y ahora hasta el 31 de diciembre del 2009. Asimismo se precisa que el PREDA alcanza a las deudas cuyo saldo de capital no exceda de los S/. 45,000, lo cual benefi ciará a más de 4000 productores con la compra de sus deudas de hasta 30 millones de nue-vos soles, recalcó.

Se informó asimismo, que son los bancos, cajas municipales, cajas ru-rales y otras instituciones fi nancieras

las que tienen que vender las deudas de los productores agropecuarios a AGROBANCO, para lo cual esta ins-titución ya cursó la carta a través de la cual se les solicita la relación de las deudas que serán vendidas y benefi -ciadas con la Ley Preda.

El Banco Agropecuario se encuen-tra a la espera de la respuesta de las instituciones fi nancieras para comprar la deuda de los productores agrope-cuarios que se benefi ciarán con esta ley.

En la Foto: Presidente de AGRO-BANCO, Marcos Gasco con Presidente de la Comisión Agraria, CPC Anibal Huerta y Congresista Johnny Peralta

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AGRUM - DECANA DE LAS REVISTAS AGRARIAS ESTATALES

Existen mucho análisis sobre el cre-cimiento económico del país y se estima que para este año el PBI

alcance un 7% de crecimiento, indica-dor que sitúa a nuestro país como uno de las mejores economías emergentes, y pronostican que de mantenerse el rit-mo de crecimiento por unos años más es probable que el país entre en el circulo mágico de los países desarro-llados.

Sin embargo este crecimiento aun no es compartido con las poblaciones que se encuentran lejos de los centros de desarrollo, a pesar del esfuerzo, que si bien se ha realizando en la ultima década para disminuir la pobreza, aún existen zonas de nuestro país que el desarrollo no ha llegado. Hay también zonas rurales que parece que el tiem-po no ha pasado por ellos, y siguen igual que hace cincuenta años.

Estos campesinos que se ubican en zonas de extrema pobreza y necesitan el apoyo no solo del Estado, sino de aliados como los las ONG, la empresa privada, gobiernos locales y regionales, que sumen esfuerzos y que posibiliten su inclusión en el desarrollo del país.

Fondos Concursables

Ante esta realidad se ha implementa-do programas de Fondos Concursables en el sector agrario, en el que destaca AGROEMPRENDE, considerado como un instrumentos para el mejoramiento de la competitividad, el cual se encuen-tra incluido en el “Plan Estratégico Sectorial Multianual del Ministerio de Agricultura 2007-2011”.

Es importante señalar que Los Fondos Concursables tiene su asidero legal en la Ley N° 28846, “Ley para el Fortalecimiento de las Cadenas Produc-tivas y Conglomerados”, en el Art. 6to, dice: las entidades públicas, de acuer-do a sus competencias y a cuenta de su presupuesto, promoverán la cons-titución de Fondos Concursables para el fi nanciamiento de la elaboración y ejecución de los planes de negocios de actores económicos vinculados a ca-denas productivas o conglomerados en sus diferentes fases de desarrollo.

En tal sentido los Fondos Concursa-bles constituyen una herramienta de gestión dirigido a promover y ejecutar Planes de Negocio, propuestos por or-

ganizaciones de pequeños y medianos productores agrarios.

Plan de Negocio

Un plan de negocio nos permite iden-tifi car una problemática, visualizar una oportunidad de negocio y potenciar el mercado, solucionando los puntos críticos en el proceso productivo, co-mercial o de gestión, que demuestre rentabilidad y sostenibilidad. También debe presentar el análisis interno de la empresa y sus procesos y el estudio de mercado.

Los Planes de Negocio fomentan la asociatividad de los agricultores que identifi can y ejecutan sus prioridades productivas. Y también promueve la ar-ticulación de los agricultores con otros agentes económicos de las cadenas productivas y hace participar a los go-biernos regionales y locales. Un Plan de Negocio promueve la competitividad de las organizaciones de productores agrarios en sus ámbitos territoriales y trata de mejorar el nivel de rentabilidad y competitividad y como resultado ele-va la calidad de vida de los pobladores rurales.

Econ. Alfredo Saldaña NúñezDirector de Capacitación y Seguro Agrario: D.G. de Competitividad - MINAG

FONDOS CONCURSABLES

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AGRUM - DECANA DE LAS REVISTAS AGRARIAS ESTATALES

Financiamiento

Los Planes de Negocio –AGROEM-PRENDE- se vienen implementado en el Ministerio de Agricultura a partir de 2010, con dos convocatorias por S/.16 millones la primera y S/.14 millones la segunda.

Los planes de negocio deben in-cluir: inversiones en la mejora de in-fraestructura productiva en base a edifi caciones, inversiones para la ad-quisición de maquinaria y equipos y construcciones, contratación de ser-vicios especializados de capacitación, asistencia técnica, gestión empresarial y comercial, adquisiciones de Insumos Estratégicos debidamente sustentados en el Plan de Negocios.

Los montos fi nanciados en la pri-mera convocatoria tuvieron un limite de S/. 710 mil y en el segundo con-curso hasta S/. 252 mil.

Participación

Las convocatorias se han llevado aca-bo al amparo del DS 080-2007-PCM, decreto que establece índices de desarrollo humano, con lo que se ha identifi cado el ámbito de acción de los planes de negocios.

En primer concurso se recibieron 621 planes de negocios con un reque-rimiento de alrededor de S/.144 millo-nes involucrando a 60 mil productores de las zonas más deprimidas del país. Como resultado se alcanzo 99 ganado-res por un monto de S/. 16.4 millones. (ver cuadro)

En el segundo concurso participa-ron 390 planes de negocios con una solicitud de S/. 43 millones, logrando

califi car 88 planes de negocio por S/. 14.6 (ver cuadro)

Los planes de negocio en marcha se encuentran en las etapas de inversión, monitoreo y supervisón. Y de acuerdo al avance se procede a autorizar nue-vos desembolsos, hasta culminar con la inversión.

Primeros Logros de AGROEMPREN-DE Han pasado cerca de cien días de los primeros desembolsos del Progra-ma AGREMPRENDE y ya se pueden ver resultados, como el Plan de Nego-cio “Mejoramiento Productivo de Man-

go Orgánico Chanduvi” Motupe –Lam-bayeque- cuyo objetivo es maximizar la producción de mango orgánico con la electrifi cación de un pozo tubular para la cual han tendido una línea de trans-misión de electricidad, lines que esta siendo fi nanciada con los Fondos de Agroemprende y el aporte de los agri-cultores. (ver foto)

Por otro, se encuentra el Plan de Negocio “Instalación de un centro de secado y acopio para mejorar la calidad del Café en San José de Lourdes -San Ignacio- que permitirá tener un café de primera calidad, con lo mejorara de su productividad, generando mejores in-gresos a sus agricultores.(Ver Foto)

Fondos Concursables es una de la mejor herramienta para que los pue-blos que se encuentran en zonas de pobreza puedan lograr la asociatividad y la competitividad que son parte fun-damental en el desarrollo que viene experimentada el país.

En el segundo concurso participa-ron 390 planes de negocios con una solicitud de S/. 43 millones, logrando califi car 88 planes de negocio por S/. 14.6 (ver cuadro)

N úmero de PlanesBeneficiarios Directos

Solicitado al Fondo Monto por Beneficiario

AMAZONAS 3 425 622,153.75 1,464

ANCASH 2 84 293,618.00 3,495

APURIMAC 10 470 1,433,505.82 3,050

AREQUIPA 10 498 1,507,243.74 3,027

AYACUCHO 9 713 1,692,631.78 2,374

CAJAMARCA 3 434 694,676.00 1,601

CUSCO 8 739 1,188,790.34 1,609

HUANCAVELICA 8 291 1,322,715.00 4,545

HUANUCO 8 468 1,398,126.70 2,987

JUNIN 7 1,957 1,755,138.50 897

LA LIBERTAD 2 123 398,935.40 3,243

LAMBAYEQUE 6 237 1,033,575.08 4,361

LORETO 1 147 99,590.00 677

PASCO 2 130 278,405.18 2,142

PIURA 6 538 1,182,899.82 2,199

PUNO 11 891 1,138,185.13 1,277

SAN MARTIN 2 118 268,696.00 2,277

UCAYALI 1 72 319,451.68 4,437

Total 99 8,335 16,628,337.92 2,537

Región Número de PlanesNumero de

AMAZONAS 3 425 622,153.75 1,464

ANCASH 2 84 293,618.00 3,495

APURIMAC 10 470 1,433,505.82 3,050

AREQUIPA 10 498 1,507,243.74 3,027

AYACUCHO 9 713 1,692,631.78 2,374

CAJAMARCA 3 434 694,676.00 1,601

CUSCO 8 739 1,188,790.34 1,609

HUANCAVELICA 8 291 1,322,715.00 4,545

HUANUCO 8 468 1,398,126.70 2,987

JUNIN 7 1,957 1,755,138.50 897

LA LIBERTAD 2 123 398,935.40 3,243

LAMBAYEQUE 6 237 1,033,575.08 4,361

LORETO 1 147 99,590.00 677

PASCO 2 130 278,405.18 2,142

PIURA 6 538 1,182,899.82 2,199

PUNO 11 891 1,138,185.13 1,277

SAN MARTIN 2 118 268,696.00 2,277

UCAYALI 1 72 319,451.68 4,437

Total 99 8,335 16,628,337.92 2,537

Tipo de Plan Monto Solicitado

Agrícola 43 7,513,304.10

Pecuario 31 4,561,439.81

Frutícola 9 1,604,187.30

Crianzas Menores 2 212,157.41

Forestales (Sólo Tara y Bambú) 3

421,490.44

14,312,579.06

Tipo de PlanNumero de

Planes

7,513,304.10

4,561,439.81

í 1,604,187.30

212,157.41

ó 421,490.44

Total 88

Electrifi cación para pozos tubulares Motupe – Lambayeque

40

AGRI - 144

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