agente de cambio

miércoles 27 de abril de 2011

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Expectativas

•Mente abierta•Anote sus pensamientos asociados•Retroalimentación



Agenda

Introducción Como SER un ADC

Como HACER

los Cambios



Las Organizaciones Se Componen de

TECNOLOGÍA

PROCESOS

PERSONAS

El 90% de los problemas surgen

por las PERSONAS



Calidad Precio

Servicio

Satisfactores de un Cliente



Calidad Precio

Servicio


- Costos- Mercado



Calidad PrecioServicio


- Costos- Mercado

- Tecnología- Personas



Calidad PrecioServicio


- Costos- Mercado

- Tecnología- Personas

DESARROLLO DELAS PERSONAS

Aptitud

Actitud

Valores

???

???miércoles 27 de abril de 2011


SER HACER

Intangibles Tangibles



El Cambio surge de la INCOMODIDAD

Es Provocado por aquel que está dispuestoa correr el riesgo de ser un HEREJE

El Cambio tiene una tendencia natural a ser RECHAZADO

Si algo le genera INCOMODIDAD y deseode CAMBIO tiene todo el derecho de

pronunciarse y trabajar en pos de ese cambio.



Logro SER un Agente de Cambio Cuando...



1. Reconozco mis FORTALEZAS y edifico sobre ELLAS.

MITO REALIDAD

Tu personalidad cambia a medida que creces

Al crecer te vuelves más y más de lo que ya eres

Crecerás más en áreas de debilidad

Crecerás en las áreas donde eres más fuerte.

Un gran miembro de un equipo hace a un lado sus fortalezas para ayudar al

equipo

Un gran miembro de un equipo pone a funcionar sus fortalezas para que el resto del equipo haga lo mismo



IDENTIFICANDO MIS FORTALEZAS

Satisacción

Instintos

Crecimiento

Necesidades



2. Desarrollo un CIRCULO DE RELACIONES adecuado.

MENTORES

COMPAÑEROS

SEGUIDORES

MODELOS YO



3. Practico VALORES esenciales

QUE CUIDO UN VALOR ES ALGO:

DUELE PERDER ANHELO TENER

Valor Afirmado - Valor Vivido = DOLOR EXPERIMENTADO

FORMANDO UN PATRÓN DE VALOR:

¿Qué Valoro?

¿Cómo lo Declaro?

¿Cómo lo practico?Recuerde:

Un valor es un ADJETIVOnecesito convertirlo en unVERBO para corroborarque lo estoy VIVIENDO



3. Practico VALORES esenciales

HONESTIDAD Y VULNERABILIDAD

Mi experiencia de cambioes la esperanza de cambio

de otros

CUMPLIMIENTO Prometo menos, cumplo más

PERSEVERANCIA Llego hasta donde sea posible

TIEMPO Saco la mayor ventaja de él



4. Hago del APRENDIZAJE una práctica NO NEGOCIABLETengo la ACTITUD correcta para Aprender.

Logro combinar METODOS de aprendizaje.

Llego a APLICAR lo que haya aprendido.

Los analfabetos del siglo veintiuno no serán aquellos que no sepan leer y escribir, sino los que no puedan aprender,

desaprender y volver a aprender (Alvin Toffler)miércoles 27 de abril de 2011


Logro HACER Cambios Cuando...



Tengo Claridaddel Cambio

VISIÓN

Acepto la Tensiónde la Oposición

SEGURIDAD

C r e o e n e l E q u i p o

SINERGIA

•Plan de Trabajo•Metas•Seguimiento•Evaluación

•Pasión•Manejo de Crisis•Crecer en el Fracaso

•Alimento la Confianza•Desarrollo del equipo•Personas



Acepto el Reto del Cambio

LIDERAZGO

C o n f í o e n e l C a m b i o

FE

•Capacidad•Fuerza•Carácter

•Certeza en lo que espero•Contagio del entusiasmo


Retos a la Acción

www.agentedecambio.commiércoles 27 de abril de 2011


!"#$%&'()*+&$,&-,.+&/&0%'&)('102+.%'&31(&%42(56%&',&789:9;<&8=>&7?"@>=>A&

¿Qué INCENTIVOS

personales puedo establecer?

¿Qué puedo hacer para cultivar y desarrollar la PERSEVERANCIA?

¿QuéRelacionesdebo...

INICIAR?

FORTALECER?

TERMINAR?


UN AGENTE DE CAMBIONO DESCANSARÁ HASTA QUE HAYA

CAMBIADO LA FORMA EN QUE EL MUNDO FUNCIONA


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No minimice la trascendencia de los

pequeños actos que puede realizar hoy


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