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1 AGENDA AMBIENTAL DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIAN DE MARIQUITA - 2011

AGENDA AMBIENTAL DEL MUNICIPIO DE MARIQUITA


CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL TOLIMA - CORTOLIMA

CONSEJO DIRECTIVO

OSCAR BARRETO QUIROGA

Gobernador del Tolima

GONZALO SARMIENTO GÓMEZ

Representante Presidente de la República

LUIS ALFONSO SIERRA CASTRO Representante Ministerio de Ambiente, Vivienda

y Desarrollo Territorial

EDGAR GALLO AYA

Representante del Sector Privado

LUIS OLIVER MONTEALEGRE GUZMÁN

Representante del Sector Privado

MARIO RICARDO BOLÍVAR GAITÁN Representante Organización no

Gubernamentales Ambientalistas

HUGO RINCÓN GONZÁLEZ

Representante Organización no Gubernamentales Ambientalistas

ÁLVARO OVIDIO PAYA

Representante Comunidades Indígenas

GILBERTO BUSTAMANTE FLÓREZ

Alcalde Municipal de Carmen de Apicalá

ROGELIO MONTEALEGRE MURILLO

Alcalde Municipal de Piedras

JORGE CASTELLANOS VALERO Alcalde Municipal de Santa Isabel

CESAR SÁNCHEZ DELGADO Alcalde Municipal de Venadillo

PERSONAL DIRECTIVO

CARMEN SOFÍA BONILLA MARTÍNEZ

Directora General

MAGDA GISELA HERRERA JIMÉNEZ

Asesora de la Dirección

GLORIA CRISTINA BEDOYA CASTAÑO Jefe Oficina de Planeación

RODRIGO HERNANDEZ LOZANO Subdirector de Calidad Ambiental

LUIS ALBERTO CRUZ COLORADO Subdirector de Desarrollo Ambiental

NANCY LILIANA CRISTANCHO SANTOS

Subdirectora Administrativa y Financiera

JOSÉ ADOLFO GÓMEZ GONZÁLEZ

Jefe Oficina Jurídica

JAVIER OSWALDO PINEDA RAMOS

Jefe Oficina de Control Interno (E)

MARIA EUGENIA SAAVEDRA MANRIQUE

Director Territorial Sur

EDNA LORENA MAHECHA CUELLAR Director Territorial Oriente (E)

JORGE ENRIQUE MOTEALEGRE HERNANDEZ

Director Territorial Norte (E)

OLGA LUCIA OVIEDO VILLEGAS

Director Territorial Sur-Oriente (E)


ALCALDÍA MUNICIPAL DE MARIQUITA

JUAN CARLOS ACERO HERNÁNDEZ

Alcalde Municipal

SANDRA BURGOS

Primera Gestora

JAIRO CARMONA

Secretaría General y de Control Interno

JAIME MALDONADO MORA

Secretario de Planeación e Infraestructura

OLVER ESCOBAR

Secretario de Desarrollo Social

LINA MARCELA VARGAS VERA

Secretaría de Gobierno y Seguridad Ciudadana

GLADYS LEON ALDANA Secretaría de Hacienda y Tesorería

LIGIA VARGAS

Comisaria De Familia


EQUIPO TECNICO

JOSE CARLOS BARRETO BONILLA Profesional Universitario Supervisor CORTOLIMA

OMAR ENRIQUE PELAEZ MARTINEZ

Ingeniero Forestal – Esp. PTCMT Coordinador SIGAM – Agendas Ambientales

YOLANDA SANTAMARIA AYALA

Ingeniera Forestal – Esp. PTCMT

JESUS MANUEL BECERRA LASERNA

Psicólogo Social

GUILLERMO ORLANDO OLIVEROS ROJAS

Biólogo

DIANA MILENA REYES OLAYA Economista


CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL TOLIMA – CORTOLIMA

Teniendo en cuenta el Sistema de Gestión Ambiental Municipal – SIGAM, como propuesta organizacional para el adecuado funcionamiento de la Administración Municipal, con propuestas claras para enfrentar la gestión ambiental en su territorio, y su herramienta la Agenda Ambiental Municipal, se constituyen en un valioso instrumento que permite el fortalecimiento de la Gestión Ambiental Municipal, orientado al fortalecimiento técnico y administrativo de la gestión en el contexto municipal, a la coordinación interinstitucional y a la participación ciudadana, en el marco de los procesos de descentralización, gobernabilidad y legitimidad promovidos por el Estado. Es a partir de este marco legal que la Corporación Autónoma Regional del Tolima - CORTOLIMA, y de acuerdo a los avances en la estructura política, institucional, normativa administrativa y financiera, que se reglamenta en el marco de la Ley 99 de 1993, donde organiza y crea funciones e instituciones para la gestión ambiental. Así, desde el ámbito nacional como coordinador del SINA, constituye al Ministerio del Medio Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, como órgano rector de políticas y regulaciones; desde el orden regional, redefine competencias a las Corporaciones Regionales y crea otras nuevas con carácter de autoridades ambientales, representadas por las Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo Sostenible y las Unidades Ambientales de los Grandes Centros Urbanos; en el nivel territorial define funciones y competencias en materia ambiental para los departamentos, Municipios, distritos, provincias y territorios indígenas. El Municipio de Mariquita como entidad básica administrativa de la organización política del país, se constituye en un actor fundamental en el manejo ambiental. Por esta razón el Ministerio del Medio Ambiente, en el marco de la política definida en el Proyecto Colectivo Ambiental donde establece como una de sus prioridades el fortalecimiento de la gestión ambiental urbano regional, con la intención de elevar la calidad de vida, a partir del desarrollo humano sostenible. En este sentido, a través de la dirección general ambiental sectorial, se diseñaron estrategias para la construcción e implementación de Sistemas de Gestión Ambiental Municipal SIGAM, buscando generar mayor capacidad para adelantar la gestión ambiental en la administración municipal. CORTOLIMA en coordinación con el Municipio de Mariquita, con el apoyo de líderes comunales, instituciones, y organizaciones comunitarias y ambientales, ha construido el presente documento que será una guía a seguir en la medida en que se convierta en instrumento para el desarrollo municipal en el tema ambiental, garantizando durante su vigencia el correcto uso y manejo de los recursos naturales presentes en la zona rural y urbana de esta localidad.

CARMEN SOFÍA BONILLA MARTÍNEZ Directora CORTOLIMA.


ALCALDÍA MUNICIPAL DE MARIQUITA Para la Administración Municipal de Mariquita, le es placentero dar a conocer a la comunidad y a las instituciones del orden local, departamental y nacional la Agenda Ambiental del Municipio de Mariquita. Esta labor fue posible gracias a la diligente colaboración de la Corporación Autónoma Regional del Tolima, CORTOLIMA, quien amparada en los principios del desarrollo sostenible establecidos en la ley 99 de 1993, y enmarcado en la conceptualización del Sistema de Gestión Ambiental Municipal SIGAM; así como por el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, MAVDT. Para llegar a feliz término con este documento, fue necesario incluir en el proceso la valiosa participación de los principales líderes locales, quienes de una u otra forma contribuyen a plantear, coordinar, y a ejecutar acciones ambientales en el Municipio. Es un escrito consolidado y unificado para la Gestión Ambiental Municipal – GAM, teniendo en cuenta las acciones ambientales propuestas en el Plan de Desarrollo Nacional, Departamental y Municipal, además del Esquema de Ordenamiento Territorial - EOT, el Plan de Gestión Ambiental Regional – PGAR de CORTOLIMA, todos ellos comprendidos en la presente vigencia. La Alcaldía Municipal de Mariquita tiene presente que a partir del cuidado de la naturaleza podremos garantizar una vida digna de las personas, con calidad de vida; mejorando las condiciones actuales y futuras de vida de la población mediante el uso equilibrado de los recursos naturales y el fortalecimiento de una política cultural y ambientalista, garantizaremos para las presentes y futuras generaciones una conciencia ambiental que logre una proporción ideal entre el medio ambiente con dos grandes áreas de sustentabilidad del desarrollo humano. Éstas son la productividad y la competitividad de la economía. Este instrumento será la herramienta ideal que nos indicará la ruta a seguir, no solo a nivel institucional si no también a organizaciones sociales y comunidad en general comprometidas con el medio ambiente, a partir de líneas de acción, programas, proyectos y propuestas de gestión que permitan la intervención con promesas serias y dedicadas a la gestión ambiental tanto en el ámbito rural como urbano, en temas como la vulnerabilidad y el riesgo, orientación en prácticas de producción limpia, y amable con los recursos naturales y el medio ambiente en general.

JUAN CARLOS ACERO HERNÁNDEZ Alcalde Municipal


PRESENTACIÓN El Ministerio de Ambiente con el firme propósito de darle forma al tema ambiental dentro de la gestión pública y a su vez involucrar un mayor número de entidades en este tema, se anunció el Sistema Nacional Ambiental-SINA, por medio de la Ley 99 de 1993, cuya máxima instancia es el Consejo Nacional Ambiental y el Ministerio del Medio Ambiente, donde se espera cooperen otros ministerios y entidades del orden nacional, departamental y local, hasta llegar al concepto de que "todos somos SINA". Bajo esta premisa se crea un enfoque que incluye a la población en general, organizaciones sociales e instituciones, en la forma de pensar, actuar y regular las acciones entre la sociedad y la naturaleza, propiciando los escenarios ideales para que cualquier ciudadano o entidad participen del desarrollo sostenible para nuestro país.

Para el Municipio de Mariquita, el proyecto SIGAM se ejecuta por primera vez, dando así cumplimiento la Corporación Autónoma Regional del Tolima-CORTOLIMA, en su compromiso de elaborar estos documentos en la presente vigencia. Este documento denominado Agenda Ambiental, está conformado por un diagnóstico ambiental y un plan de acción, donde se realiza una radiografía ambiental del Municipio, bajo un enfoque general, analizando las relaciones del sistema con su entorno, la estructura y funcionamiento del mismo, así como la propuesta de acciones para su gestión. En este marco el documento se desarrolla comprendiendo en su primera parte el análisis de la estructura y funcionamiento del sistema municipal (diagnóstico), que se divide en el medio natural, social y económico, profundizando igualmente, en su estructura administrativa para la gestión. A través de diferentes variables, se describe los problemas causas y efectos que presenta el Municipio; también se busca determinar su calidad ambiental y la respuesta de gestión a cada una de las problemáticas ambientales, detectadas en el análisis del estado ambiental. Se tratan también los aspectos de inversión y gestión en el ámbito internacional, departamental, regional y local. En la Segunda Parte se construye la visión ambiental del Municipio, definiendo prioridades ambientales, y un plan de acción ambiental con programas y proyectos que mitiguen y solucionen las falencias que se han generado por impacto ambiental tanto de tipo antrópico como natural dentro de cada jurisdicción municipal.


“Como cuna de la Real Expedición Botánica,

San Sebastián de Mariquita y sus habitantes,

con 457 años de historia y leyenda, estamos en

la obligación de compartir con el mundo

nuestros destinos patrimoniales, culturales y

ecológicos de la región. La Ruta Mutis es

nuestra intermediaria”.

Juan Carlos Acero

Alcalde de Mariquita


CONTENIDO

Pág. PRESENTACIÓN PRIMERA PARTE: PERFIL AMBIENTAL MUNICIPAL

1. GENERALIDADES 19

1.1. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA 21

1.2. EXTENSIÓN Y LÍMITES 21

1.3. ASPECTOS HISTÓRICOS 22

1.3.1. Fundación y nacimiento del Municipio de Mariquita 22

1.3.2. Historia Socioeconómica 22

1.4. DIVISIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA 25

1.4.1. Zona Rural 25

1.4.2. Zona Urbana 26

2. SISTEMA AMBIENTAL MUNICIPAL 29

2.1. SISTEMA FÍSICO NATURAL 29

2.1.1. Geología 29

2.1.1.1. Unidades Geológicas 29

2.1.1.1.1. Neises y Anfibolita de Tierradentro (Pe) 30

2.1.1.1.2. Grupo Cajamarca (Pes) 30

2.1.1.1.3. Intrusivos néisicos (In) y anfibolitas (a) 31

2.1.1.1.4. Stock de Mariquita (Kgdm) 31

2.1.1.1.5. Stock de Hatillo (Tcdh) 31

2.1.1.1.6. Grupo Honda (Tsh) 32

2.1.1.1.7. Formación Mesa (Tsm) 32

2.1.1.1.8. Flujo piroclástico de la Formación Casabianca (Qfp) 33

2.1.1.1.9. Abanico de Mariquita (Qtl) 33

2.1.1.1.10. Llanuras Aluviales (Qtl) 33

2.1.1.1.11. Terrazas Aluviales del Río Gualí (Qal) 34

2.1.1.2. Geología Estructural 34

2.1.1.2.1. Falla de Honda 34

2.1.1.2.2. Falla Mulatos 35

2.1.1.2.3. Falla Palestina 35


2.1.2. Geomorfología 35

2.1.2.1 Relieve Montañoso Fluvio - Erosional 36

2.1.2.2. Relieve Colinado Fluvio - Erosional 36

2.1.2.3. Piedemonte y Valle Aluvial 37

2.1.3. Fisiografía y suelos 37

2.1.3.1. Suelos del paisaje de montaña en clima medio húmedo y muy húmedo (MQ) 39

2.1.3.1.1. Consociación Typic Hapludands - MQB 39

2.1.3.1.2. Consociación Typic Tropotthents-MQJ 40

2.1.3.1.3. Consociación Typic Hapludands-MQK 40

2.1.3.2. Suelos del Paisaje de Montaña en Clima Cálido Húmedo 41

2.1.3.2.1. Asociación Typic Distropepts -Typic Troporthents-Typic Hapludands. MVB 41

2.1.3.3. Suelos del Paisaje de Montaña en Clima Cálido Seco (MW) 42

2.1.3.3.1. Asociación Afloramientos Rocosos Typic Ustorthents – MWD 42

2.1.3.3.2. Asociación Typic Ustorthents – Lithic Ustorthents - MWF 43

2.1.3.4. Suelos del Paisaje de Piedemonte en Clima Cálido Seco (PW) 43

2.1.3.4.1. Grupo indiferenciado Typic Ustifluvents y Typic Ustipsamments PWL 43

2.1.3.4.2. Asociación Entic Haplustolls-Typic Ustropepts-Vertic Ustropepts – PWl 44

2.1.3.5. Suelos del Paisaje de Lomerío en Clima Cálido Seco (LW) 45

2.1.3.5.1. Asociación Lithic Ustorthents – Typic Ustorthents-LWA 45

2.1.4. Climatología 50

2.1.4.1. Temperatura 50

2.1.4.2. Precipitación 51

2.1.4.3. Humedad Relativa 52

2.1.4.4. Horas de Brillo Solar 52

2.1.4.5. Clasificación climática 52

2.1.4.6. Balance Hídrico 54

2.1.5. Hidrogeología 54

2.1.5.1. Inventario de puntos de agua 56

2.1.6. Hidrología 59

2.1.6.1. Caracterización de las principales fuentes hídricas de San Sebastián de Mariquita. 60

2.1.6.2. Sectorización Hidrográfica para el Municipio de San Sebastián de Mariquita 64

2.1.6.3. Oferta Hídrica 65


2.1.6.4. Demanda Hídrica 67

2.1.6.5. Calidad del Recurso hídrico 68

2.1.7. Vertimientos 69

2.1.7.1 Tipos de Residuos generados en el Municipio 69

2.1.8. Calidad del Aire 76

2.1.8.1. Sector Rural 77

2.1.8.2. Sector Urbano 78

2.1.9. Ruido 79

2.2. SISTEMA BIÓTICO NATURAL 81

2.2.1. Cobertura y Uso del Suelo 81

2.2.2. Zonas de Vida 83

2.2.3. Flora 83

2.2.4. Fauna 93

2.2.4.1. Mamíferos 93

2.2.4.2. Aves 94

2.2.4.3. Herpetos 96

2.2.4.4. Peces 97

2.2.5. Paisaje 99

2.2.5.1. Área Rural 100

2.2.5.2. Área Urbana 101

2.2.6. Zonas de Manejo Especial y Ecosistemas Estratégicos 103

2.2.6.1. Áreas Protegidas 106

2.3. SISTEMA FÍSICO CONSTRUIDO 106

2.3.1. Sector Rural 106

2.3.1.1. Infraestructura Vial 106

2.3.1.2. Infraestructura en Salud 108

2.3.1.3. Infraestructura Educativa 109

2.3.1.4. Infraestructura de Servicios Públicos 110

2.3.1.5. Infraestructura para Recreación y Deportes 112

2.3.1.6. Plazas de Mercado, Plantas de Sacrificio de Ganado y Cementerios 113

2.3.1.7. Espacio Público 113

2.3.1.8. Patrimonio Histórico, Arquitectónico, Arqueológico y Artístico 114

2.3.2. Sector Urbano 115

2.3.2.1. Infraestructura Vial 115

2.3.2.2. Infraestructura en Salud 116

2.3.2.3. Infraestructura Educativa 117


2.3.2.4. Infraestructura de Servicios Públicos 117

2.3.2.5. Infraestructura para Recreación y Deportes 119

2.3.2.6. Plazas de Mercado, Plantas de Sacrificio de Ganado y Cementerios 119

2.3.2.7. Espacio Público 120

2.3.2.8. Patrimonio Histórico, Arquitectónico, Arqueológico y Artístico 121

2.4. VULNERABILIDAD Y RIESGO 122

2.4.1. Amenazas Naturales 123

2.4.1.1. Amenaza por Procesos de Remoción en Masa- FRM 123

2.4.1.2. Amenaza Volcánica 123

2.4.1.3. Amenaza Sísmica 125

2.4.1.4 Amenaza Hídrica por Inundación 126

2.4.2. Amenaza Antrópica 126

2.4.3. Zonificación de Amenazas 127

2.4.3.1. Zonificación Estable (ZE1) 127

2.4.3.2. Zona Potencialmente Inestable (ZPI) 128

2.4.3.3. Zona de Amenaza Volcánica (ZAV). 128

2.4.3.3.1. Zona de Amenaza Volcánica Alta (ZAVa) 129

2.4.3.3.2. Zona de Amenaza Volcánica Baja (ZAVb) 129

2.4.3.3.3. Zona de Inundación Potencial (Zip) 130

3. SISTEMA SOCIOCULTURAL MUNICIPAL 132

3.1. SISTEMA SOCIAL 132

3.1.1. Demografía 132

3.1.2. Tenencia de la Tierra 133

3.1.3. Educación 133

3.1.4. Vivienda 134

3.1.5. Salud 135

3.1.6. Calidad y Cobertura de Servicios Públicos 136

3.1.6.1. Energía 136

3.1.6.2. Acueducto 136

3.1.6.3. Alcantarillado 137

3.1.6.4. Recolección de Residuos Sólidos 137

3.1.6.5. Gas Domiciliario 137

3.1.6.6. Telefonía 138

3.1.7. Recreación y Deportes 138

3.1.8. Seguridad Ciudadana 138

3.2. SISTEMA CULTURAL 138


4. SISTEMA ECONÓMICO PRODUCTIVO 139

4.1. SECTOR PRIMARIO 139

4.1.1. Subsector Agrícola 139

4.1.2. Subsector Ganadero 139

4.1.3. Subsector Piscícola 141

4.1.4. Subsector Porcicola 142

4.1.5. Subsector Avícola 142

4.1.6. Asociaciones productoras del Municipio de Maríquita 143

4.2. SECTOR SECUNDARIO 143

4.2.1. Subsector Industrial 143

4.2.2. Subsector Agroindustrial 149

4.2.3. Subsector Minero 149

4.2.4. Subsector Artesanías 151

4.3. SECTOR TERCIARIO 151

4.3.1. Subsector Comercial 151

4.3.2. Subsector Turístico 152

4.3.3. Subsector Transporte 154

5. SISTEMA ADMINISTRATIVO Y DE GESTIÓN AMBIENTAL EN EL MUNICIPIO 156

5.1. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA ACTUAL DEL MUNICIPIO Y SU DIMENSIÓN AMBIENTAL 156

5.1.1. Jerarquía de la Administración Municipal 157

5.1.2. Funciones 157

5.2. COORDINACIÓN INSTITUCIONAL PARA LA ACCIÓN AMBIENTAL 167

5.2.1. Nivel Internacional 167

5.2.2. Nivel Nacional 167

5.2.3. Nivel Departamental y Regional 168

5.2.4. Nivel Local 168

5.3. INVERSIONES AMBIENTALES 169

6. CONCLUSIONES DEL PERFIL AMBIENTAL 174 6.1. POTENCIALIDADES Y PROBLEMÁTICA AMBIENTAL DE

MARÍQUITA 174

6.1.1. Potencialidades Ambientales 174

6.1.1.1. Oferta Ambiental Rural 175

6.1.1.2. Oferta Ambiental Urbana 176

6.2. PROBLEMÁTICA AMBIENTAL 179

6.2.1. Problemática Ambiental del Sector Rural 179


6.2.2. Problemática Ambiental del Sector Urbano 181

SEGUNDA PARTE: PLAN DE ACCION AMBIENTAL MUNICIPAL

1. VISIÓN AMBIENTAL DEL MUNICIPIO 184

2. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE ACCIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL 184

3. ARTICULACIÓN DE LA AGENDA AMBIENTAL CON LAS DIFERENTES ESTRATEGIAS DE PLANIFICACIÓN DEL ORDEN NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL. 184

3.1. ESTRATEGIAS PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL 184

3.1.1. Objetivos 184

3.1.2. Proyectos 185

3.1.3. Articulación Política para la Gestión Ambiental Municipal 185

3.2. CALIDAD DE VIDA URBANA Y RURAL 194

3.2.1. Objetivo 194


3.2.3. Articulación Política para la Calidad de Vida Urbana y Rural 194

3.3. GESTIÓN AMBIENTAL SECTORIAL 199

3.3.1. Objetivo 199


3.3.3. Articulación Política para la Gestión Ambiental Sectorial 200

3.4. CONSERVACIÓN AMBIENTAL 203

3.4.1. Objetivo 203


3.4.3. Articulación Política para la Conservación Ambiental 204

3.5. CULTURA AMBIENTAL 209

3.5.1. Objetivo 209


3.5.3. Articulación Política para la Cultura Ambiental 210

4. PROGRAMAS Y PROYECTOS 214


LISTA DE TABLAS

Pág.

Tabla 1. Límites del Municipio de San Sebastián de Mariquita 21

Tabla 2. Zonas funcionales del Municipio de San Sebastián de Mariquita. 25

Tabla 3. Relación de Barrios del Sector Urbano de San Sebastián de Mariquita 26

Tabla 4. Unidades geológicas aflorantes en el Municipio de San Sebastián de Mariquita. 29

Tabla 5. Fisiografía y Suelos del Municipio de San Sebastian de Mariquita 47

Tabla 6. Registro de Temperatura Promedios Mensuales para La Estación Aeropuerto de San Sebastián de Mariquita para el período entre 1987-2006. 50

Tabla 7. Distribución de los valores totales mensuales promedio de Precipitación (mm) para el Municipio de San Sebastián de Mariquita. 51

Tabla 8. Clasificación Climática para el Municipio de San Sebastián de Mariquita, de acuerdo con la Metodología de Caldas-Lang. 53

Tabla 9. Balance Hídrico Tipo para La zona plana de San Sebastián de Mariquita. Estación del Aeropuerto José Ceslestino Mutis. Período 1987- 2006. 54

Tabla 10. Características Hidrogeológicas de las Formaciones Litológicas del Municipio de San Sebastián de Mariquita. 55

Tabla 11. Inventario de Puntos de Agua para el Municipio de San Sebastián de Mariquita. 56

Tabla 12. Caracterización de las principales fuentes hídricas de San Sebastián de Mariquita. 60

Tabla 13. Sectorización Hidrográfica. 64

Tabla 14. Distribución del estimativo de producción de residuos y desechos sólidos para algunos Municipios del Norte del Tolima. 69

Tabla 15. Distribución del caudal de aguas residuales y la proyección de carga para la demanda de oxígeno disuelto y sólidos suspendidos totales. 71

Tabla 16. Distribución de la cantidad de residuos hospitalarios y/o peligrosos de Armero Guayabal generados durante el 75


2010.

Tabla 17. Concentraciones máximas permisibles para la calidad del aire Res. 601 de 2006. 77

Tabla 18. Principales fuentes generadoras de ruido en San Sebastián de Mariquita. 79

Tabla 19. Cobertura y uso del suelo del Municipio de San Sebastián de Mariquita. 81

Tabla 20. Descripción zonas de vida 83

Tabla 21. Características de los bosques naturales del Municipio de Mariquita 84

Tabla 22. Lista de la flora presente en el Bosque de Mariquita 84

Tabla 23. Listado de especies encontradas en el Bosque de Oritá-Medina. 88

Tabla 24. Listado de especies encontradas en el Bosque Padilla. 91

Tabla 25. Listado de especies del Bosque Albania 92

Tabla 26. Mamíferos presentes en el Municipio de Mariquita. 93

Tabla 27. Especies vulnerables del Municipio de Mariquita 94

Tabla 28. Avifauna presente en el Municipio de Mariquita 95

Tabla 29. Especies de Reptiles y anfibios presentes en Mariquita. 96

Tabla 30. Ictiofauna del Municipio de Mariquita. 97

Tabla 31. Otros sitios de interés municipal de carácter rural. 101

Tabla 32. Otros sitios de interés municipal. 103

Tabla 33. Vías veredales del Municipio de Mariquita y su Longitud. 107

Tabla 34. Instituciones Educativas y ubicación de los planteles rurales de Mariquita. 109

Tabla 35. Acueductos rurales del Municipio de Mariquita, fuente y veredas asistidas. 111

Tabla 36. Listado de escenarios deportivos de la zona rural de San Sebastián de Mariquita. 112

Tabla 37. Vías principales y secundarias existentes en el Municipio de Mariquita. 115

Tabla 38. Principales escenarios de espacio público urbano en el Municipio de Mariquita. 120

Tabla 39. Actividad reciente del volcán Nevado del Ruíz. 124

Tabla 40. Población total, cabecera y resto, según Censos 1951, 1964, 1973, 1985, 1993, 2005. 132

Tabla 41. Distribución poblacional por grupo de edad para el año 2009. 132

Tabla 42. Tamaño y Número de Predios en la Zona Rural y urbana de Mariquita. 133


Tabla 43. Cantidad de estudiantes según su género, en el Municipio de Mariquita. 134

Tabla 44. Mariquita, vivienda según Censos de 1993 y 2005. 134

Tabla 45. Población, número de hogares y viviendas censadas en la cabecera y resto municipal, Censo de 2005. 135

Tabla 46. Tasas de natalidad y mortalidad infantil Municipio de Mariquita. 2000 – 2006. 135

Tabla 47. Producción Agrícola del Municipio de Mariquita. 139

Tabla 48. Presencia de Bovinos en el Municipio de Mariquita. 140

Tabla 49. Producción Piscícola de Mariquita. 141

Tabla 50. Listado de productores. 141

Tabla 51. Asociaciones Productoras de Mariquita. 143 Tabla 52. Asociaciones de Carácter Ambiental del Municipio de

Mariquita. 143 Tabla 53. Titulo minero, fecha de expedición, titular y mineral

explotado en el Municipio de Mariquita 150 Tabla 54. Establecimientos comerciales, presentes en Mariquita. 152

Tabla 55. Atractivos turísticos (Parques, museos, reservas y Balnearios). 152

Tabla 56. Infraestructura hotelera (Hoteles, Estancias, Posadas, Ecofincas). 153

Tabla 57. Estructura de la planta de personal del Municipio de San Sebastián de Mariquita. 157

Tabla 58. Inversiones Ambientales Municipio de Mariquita – Vigencia 2010. 169

Tabla 59. Descripción de las Inversiones Ambientales programadas y ejecutadas durante el periodo 2008-2011. 170

Tabla 60. Plan de Acción Ambiental Local. 214


LISTA DE FOTOS

Pág.

Foto 1. Panorámica Quebrada en la Villa de Los Caballeros. 59

Foto 2. Cascada Quebrada Morales 66

Foto 3. Laguna El Silencio 67

Foto 4. Quebrada Balneario Valle del Río 68

Foto 5. Descole de aguas servidas (residuales) del alcantarillado sobre el Río Gualí. 70

Foto 6. Forma como se disponen los residuos como llegan para ser introducidos a la Autoclave Incol S.A. U-480 72

Foto 7. Vehículo donde se transportan los residuos hospitalarios y/o peligrosos desde la fuente generadora hasta la planta 73

Foto 8. Autoclave INCOL S.A.-U480 74 Foto 9. Embalaje de los residuos especiales esterilizados a

INTERASEO S.A. ESP. 74 Foto 10. Parque central de Mariquita 100

Foto 11. Panorámica del Bosque Municipal de Mariquita 101

Foto 12. La Ermita de Mariquita 102 Foto 13. Cataratas de Medina, uno de los sitios más

representativos en el espacio público rural. 114 Foto 14. La Ermita del Cristo Milagroso y Casa de Fundición de

los Metales, sitios emblemáticos del patrimonio arquitectónico de San Sebastián de Mariquita. 122

Foto 15. Panorámica del Volcán Nevado del Ruíz. 126

Foto 16. Panorámica de Fábrica Gaseosas Glacial, sector industrial de Mariquita. 144

Foto 17. Vista de las instalaciones de gaseosa Glacial. 144 Foto 18. Fábrica Gaseosas Mariquita 145 Foto 19. Ruinas de Cervecería Ancla. 146

Foto 20. Instalaciones de Agroindustrial del Norte Ltda. (Maní Potosí). 148

Foto 21. Reunión Institucional, participación de los funcionarios de la Administración Municipal en el Diagnóstico Ambiental y formulación de propuestas de solución. 174


Foto 22. Patrimonio histórico-cultural: Obelisco, Plaza Mayor o de Armas e Iglesia de San Sebastián de Mariquita, zona verde con ventas de Mangostino “El manjar de los dioses”. 177

Foto 23. Sitios de gran significancia ambiental: Rappel Salto del Purgatorio, Laguna El Silencio, Cataratas del Río Medina, Qda Villa de los Caballeros y Bosque de Mariquita (Fuente: E. Castell, SPM) 178

LISTA DE FIGURAS

Pág.

Figura 1. Organigrama Alcaldía de San Sebastián de Mariquita 156

LISTA DE GRÁFICAS

Pág.

Gráfica 1. Distribución en Hectáreas de los Tipos de Paisaje y Clima de los Suelos del Municipio de Mariquita. 46

Gráfica 2. Distribución de la Temperatura Media Mensual Multianual (ºC) para el Municipio de San Sebastián de Mariquita para el período entre 1987-2006. 50

Gráfica 3. Distribución de la Precipitación Promedio Mensual para el Municipio de San Sebastián de Mariquita. Período de 1987-2006. 51

LISTA DE MAPAS

Pág.

Mapa 1. División Política Administrativa del Municipio de Mariquita. 28


PRIMERA PARTE: PERFIL AMBIENTAL MUNICIPAL

1. GENERALIDADES

ITEMS DESCRIPCIÓN

Escudo

Bandera

Himno La Rumba Criolla Mariquiteña

País Colombia

Departamento Tolima

Región Andina

Nombre oficial San Sebastián de Mariquita

Nombre Histórico Español Chapahimilla

Nombre Histórico Indígena Tolaima

Gentilicio Mariquiteño (a)

Latitud Norte Longitud Oeste

05° 12’ 04” 74° 53’ 46”

Área Total 29.092,33 Ha

Temperatura Promedio 27,3°C.

Precipitación Promedio Multianual 2.194,8 mm

Altitud Cabecera Municipal 480 m.s.n.m.

Distancia a la capital del Departamento

116 Km.

Area total del Municipío 29.092,3 Ha

Fundación 28 de Agosto de 1551


ITEMS DESCRIPCIÓN

Fundadores Francisco Núñez Pedroso

Fiesta Patronal Ascención del Señor

El Municipio de San Sebastián de Mariquita, está ubicado al Norte del Departamento del Tolima, sobre la Vía Nacional que de Ibagué conduce a Honda a una distancia aproximada de 116 Kilómetros, igualmente se puede llegar de Bogotá-Guaduas-Honda Mariquita con un recorrido aproximado de 148 Kilómetros; de Manizales-Fresno-Mariquita; de La Costa-Dorada-Honda-Mariquita. Desde el 16 de junio de 1997 tomó de nuevo el nombre de San Sebastián de Mariquita, situada en el corazón de Colombia, La cabecera municipal de San Sebastián de Mariquita se encuentra a una altura sobre el nivel del mar de 480 metros, con una temperatura promedio de 27,3 ºC. y una precipitación promedio anual de 2.194,8 mm. En general, el Municipio comprende alturas que van desde los 350 a los 1400 metros sobre el nivel del mar. Su territorio es montañoso, aunque cuenta con extensas zonas planas, regadas por los Ríos Cuamo, Gualí, Medina, Sucio y Guarinó que bajan sus frías aguas desde los cercanos Nevado del Ruíz y del Tolima. La ubicación estratégica del Municipio y su territorio le ha valido el calificativo de “Epicentro Geográfico de Colombia”. Aquí convergen las principales arterias nacionales y equidista de capitales tan importantes como Manizales (Eje Cafetero) y Santafé de Bogotá (Capital de la República). Además posee el Aeropuerto José Celestino Mutis, con características de los principales aeropuertos del país.

De otra parte, la riqueza de sus tierras, su potencial hídrico y la variedad de climas, lo han convertido en la “Capital Frutera de Colombia”; igualmente, es

importante la actividad agrícola, el cultivo de la caña panelera, el aguacate (variedad Lorena, Papelillo, Choke, Búho y Común). Mariquita también es conocida nacionalmente como la “Capital del mangostino (llamado manjar de los dioses)”. Otro renglón fuerte en la economía del Municipio es la ganadería y el

comercio en general. Una de las promesas para el futuro de Mariquita es el turismo, pues cuenta con un gran patrimonio para realizarlo: La Iglesia Parroquial de San Sebastián, La Casa de La Moneda, La Ermita del Señor de Los Milagros y Las Ruinas de La Ermita de Santa Lucía, La Casa de Los Pintores, La Casa de Los Virreyes, El Bosque, La Plaza Mayor o de Armas, El Obelisco, La Casa del Cabildo o Ayuntamiento, La Casa de La Expedición Botánica (con muestras aún de Canelo y Alcanfor), son lugares y edificios que forman parte del variado patrimonio histórico de esta población. El Santuario del Milagroso Señor de la Ermita está lleno de historia (más de 400 años), pues dicen que la imagen del Santo traída desde España con destino a la


Ciudad de Pasto (Nariño), no se dejó cargar después de que sus transportadores pararan a descansar en Mariquita; por eso construyeron allí un Santuario a su alrededor. Miles de personas le atribuyen al Señor de La Ermita todo tipo de favores y milagros. En contraste con el aspecto religioso están las leyendas de “La princesa Luchima”, El “Sol arte Sergio” y la de “La Laguna de La Serpiente Dorada”. También cuenta con sitios recreativos como Las Cataratas del Río Medina, La Laguna del Silencio o Laguna de La Serpiente Dorada, Balneario Cancún (Río Sucio) y muchos sitios ecoturísticos que hacen de Mariquita un verdadero paraíso natural. Finalmente, para quienes les gusta las celebraciones populares y culturales están las Fiestas de San Pedro y San Pablo en Junio, en agosto su fundación, la cual cuenta con eventos importantes como el encuentro regional y nacional de Bandas Marciales, el Festival Nacional de Música “Mangostino de Oro”, el Concurso Musical “El Negro Parra”. 1.1. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA El Municipio de San Sebastián de Mariquita se encuentra ubicado en la Región Andina, sobre las estribaciones finales de la Cordillera de Los Andes (flanco oriental de la Cordillera Central). Su cabecera municipal está localizada dentro de las Coordenadas Geográficas 05° 12’ 04” de Latitud Norte y 74° 53’ 46” de Longitud Oeste del Meridiano de Greenwich. Esta magnífica posición geográfica le permite acceder a las principales ciudades del país por carretera en un tiempo promedio de viaje de cuatro (4) horas. 1.2. EXTENSIÓN Y LÍMITES El área total del Municipio es de aproximadamente 29.092,33 hectáreas, de los cuales 532,51 hectáreas corresponden al zona urbana y 28.559,82 hectáreas al sector rural. Es decir que el 98,17% del territorio del Municipio es zona rural. Los Limites legales están dados por el Decreto 670 de 1950 expedido por el Gobierno Departamental y el Decreto 2.441 de 1950 aprobado por el Gobierno Nacional. Tabla 1. Límites del Municipio de San Sebastián de Mariquita.

PUNTOS CARDINALES

MUNICIPIOS

Norte Con el Departamento de Caldas


Este Con el Municipio de Honda

Sur Con los Municipios de Honda, Armero Guayabal y Falan.

Oeste Con el Municipio de Fresno

Hacen parte del Municipio las Inspecciones de Policía de El Hatillo y La Cabaña. 1.3. ASPECTOS HISTÓRICOS

1.3.1 Fundación y nacimiento del Municipio de Mariquita. El señor Capitán Francisco Núñez Pedroso, vecino y conquistador de Tunja y perteneciente a la tropa de Quesada. Asistió con lucimiento á todas las contiendas con los Indios, desde la época de la Conquista hasta 1551, en que pidió licencia para fundar una ciudad en la banda izquierda del Magdalena, cerca de la tierra que habitaban los Indios Gualíes. Le concedieron el permiso, y buscando un sitio ameno en tierras del cacique Marquetá, fundó allí una ciudad el 28 de Agosto de aquel mismo año, bajo la advocación de San Sebastián, á quien solían encomendarse los heridos de flechas envenenadas. Años después trasladaron la población á las inmediaciones del Río Guali, y la llamaron Mariquita, unos dicen que por el cacique Marquetá de la tribu de los indios Mariquitanes, y Otros por llamarse Mariquita una de las Indias que llevó Gonzalo Jiménez de Quesada entre su servidumbre. (www.banrepcultural.org) De acuerdo al documento fechado el 28 de agosto de 1551 en Santa Fe de Bogotá, se realizó la anexión del pueblo indígena de Mariquita al Plan de dominio y pacificación de estas tierras a la Corona, en el lugar que se conoce con el nombre de "Parroquia", la que en ese entonces los Españoles denominaban Chapahimilla y los indígenas con el nombre de Tolaima. Posteriormente el 8 de enero de 1553, la Ciudad fue trasladada a orillas del Río Gualí, en el mismo lugar que hoy ocupa. En tiempos de dominación Española fue capital de la Provincia de su mismo nombre y cabecera de Cantón, así como también capital de la República Independiente de Mariquita de 1815 a 1816, cuando se promovió el movimiento separatista de toda la provincia de la dominación Española. Por Decreto del 7 de junio de 1850, articulo primero, fue suprimido el Cantón de Mariquita a partir del primero de julio y los Distritos Parroquiales que formaban ese cantón se agregaron a Honda. (Anuario Histórico - Estadístico del Tolima. Ibagué: Editorial

Imprenta Departamental; 1958.332 p).


Creados los Estados Soberanos, de acuerdo a la constitución de los Estados Unidos de Colombia, Mariquita vino a menos en su entidad, pues en 1881 figuraba como simple aldea, hasta la expedición del Decreto No. 650 del 13 de octubre de 1887 en que fue elevada a la categoría de Distrito (Municipio). (Anuario Histórico -

Estadístico del Tolima. Ibagué: Editorial Imprenta Departamental; 1958.332 p).

1.3.2. Historia Socioeconómica Desde la llegada de los españoles la economía se basó en la consecuencia lógica de su riqueza en Minas de Sal, como " La Reforma" y " La Quinta", las que fueron explotadas hasta el año de 1.899, así como también en minas de Oro y Plata, entre las que se contaban " La Parroquia", "Cajangora", "Tres Canoas" y "Mal Paso". (Anuario Histórico - Estadístico del Tolima. Ibagué: Editorial Imprenta Departamental; 1958.332 p). En el año de 1.783 se inicia la Expedición Botánica en cabeza de José Celestino Bruno Mutis Bosio, donde permaneció hasta el año de 1.791, logrando importantes hallazgos en las propiedades de las plantas aplicada a la medicina. Su gran variedad de pájaros multicolores y su agradable clima, matizado por la suave brisa que baja de la cordillera central lo diferencia de las poblaciones cercanas, su ubicación le ha merecido el apelativo de ombligo de Colombia, por el sabio José Celestino Mutis. (www.casadescanso.com). Paralelo a la explotación minera, también fue evolucionando de manera significativa el desarrollo agropecuario, siendo la producción de caña panelera la más relevante, constituyéndose en el primer renglón agrícola representativo y la cadena productiva más tradicional en generación de empleo; en las veredas altas se estableció cultivos de café y aguacate, mientras que en la parte baja se ha caracterizado por la variedad de frutas entre ellas el “mangostino,” fruta que en los últimos años ha venido posicionándose en el mercado nacional y con grandes posibilidades de exportación. Gracias a la gran variedad de frutas, algunas de ellas exóticas y que se han adaptado muy bien al clima de las diferentes veredas tanto de la parte alta como baja del Municipio, entre las que se destacan: El aguacate, mango, limón, mangostino, níspero, naranja, mandarina, sandía, melón, tamarindo, carambolo, papaya, uva, piña; entre muchas otras que se cultivan en este Municipio, propiciando así el merecido reconocimiento de La Capital Frutera de Colombia, titulo este que lo comparte con el Municipio de Anolaima en el Departamento de Cundinamarca. De otra parte el desarrollo económico industrial del Municipio de Mariquita, está íntimamente ligado a la producción de bebidas embotelladas, especialmente en el sector de las gaseosas y temporalmente al de las cervezas. La presencia en el

http://www.casadescanso.com/


Municipio de Empresas como Gaseosas Postobón S.A e Industrias Tolima Ltda. (Gaseosas Glacial), han marcado un cambio en el proceso de modernización del sector urbano y se han convertido, no solo en importantes generadoras de empleo sino que de manera colateral ha reforzado los ingresos de la Hacienda Municipal y participado en el desarrollo urbanístico y de servicios de diversos sectores. Inicialmente, hacia 1947, fue el grupo conformado por los señores Paz, Duque y Ávila los que se dieron a la tarea de establecer la Empresa Industrias Tolima Gaseosas Glacial Ltda., una sociedad que benefició de manera directa los intereses y la imagen comercial del Municipio y que en su proceso de modernización y expansión llegó a constituir uno de los más importantes centros de generación de empleo y de mejoramiento de las condiciones de vida de buena parte de la población, especialmente cuando la constitución de la franquicia que le permite entrar a embotellar y distribuir el producto de la Compañía Coca Cola, le incrementa su tecnificación y expansión de servicios adjudicándole un liderazgo regional. Más adelante, en terrenos ubicados en jurisdicción del Barrio El Dorado, el consorcio Posada Tobón adquiere un lote para construir en 1.965 la fábrica de Gaseosas Mariquita, una sucursal de la empresa antioqueña que entra a competir en el mercado de este tipo de bebidas y que inevitablemente eleva la categoría comercial del Municipio de Mariquita. De igual manera entran a jugar un papel importante en el desarrollo social del sector. Patrocina la construcción del Centro Educativo Policarpa Salavarrieta y consolida alrededor de su núcleo laboral un nuevo conglomerado familiar con mejores condiciones de vida. Ya en la década del 90 aparece otra iniciativa empresarial participando en la producción cervecera a nivel nacional. Cervecería Ancla S.A. inicia otra etapa del desarrollo local y regional y aunque su vida comercial fue corta, se le debe tener en cuenta como una de las alternativas que pudieron haber permanecido contribuyendo al fortalecimiento económico del Municipio y del Departamento pues su expansión e imagen logró ubicar una fuerte presencia del producto en el mercado cervecero. Esta experiencia muestra la falta de un apoyo regional a los mercados de origen domestico y que a diferencia de otros sectores nacionales, desaparecen sin lograr el apoyo administrativo y popular de quienes se benefician de manera directa o indirecta. Apartándonos de las empresas productoras de bebidas embotelladas, en San Sebastián de Mariquita han existido y desaparecido (Cerveza Ancla), otras importantes industrias, dedicadas a la producción y comercialización de huevos así como a la transformación de materiales para la construcción y colocación en el mercado de elementos de enchape, todas ellas como una buena participación en el mercado y una importante generación de empleo y de recursos que han dejado de participar en la economía municipal.


Indiscutiblemente, y pese al decaimiento de la economía a nivel nacional, la firma Caro & Cía., constituye una de las grandes alternativas actuales para el sector laboral de San Sebastián de Mariquita. Su producción de pescado y fruta a nivel industrial, así como la reciente incursión en los sectores cárnicos de cerdos, ha hecho posible que se mantenga una ocupación permanente de mano de obra local, beneficiando a núcleos familiares que no poseen un alto nivel de profesionalización ni de manejo técnico de las áreas en las que se están desempeñando. Históricamente podemos mirar la industria panificadora como otra fuente de ingresos a la economía familiar y de tributos al Municipio,. Aquí sobresalieron panificadoras como la “Rosa Blanca” y la “Chiquita” que dieron origen a un producto cuya calidad ha contribuido al buen nombre de San Sebastián de Mariquita, las mismas que si bien no crecieron industrialmente si sostuvieron una tradición que hoy día se ha multiplicado y dado paso a empresas como “El Néctar” cuya capacidad de producción requiere la ocupación de mano de obra a alto nivel, constituyéndose en un importante generador de empleo. Hoy en día, se mantienen pequeños empresarios dedicados a la producción de prefabricados y otros que insisten en la comercialización de huevos pero no logran establecer cuotas significativas para el fortalecimiento de los ingresos de la población, la cual ve como se agotan las posibilidades de un mercado laboral con la oferta de otras épocas. El proceso tecnológico del maní y sus posibilidades de transformación en productos de aplicación y consumo en la canasta familiar dieron origen a otra de las grandes empresas contribuyentes al desarrollo económico y social del Municipio de Mariquita. (Tolima en cifras 2000-2006). La firma Inversiones Alfonso Lozano creó la procesadora de maní POTOSÍ, una empresa que por su dimensión y presencia nacional bien podemos decir que pasó a ocupar el lugar que inicialmente poseían las productoras de gaseosas. Potosí es importante por muchas razones pero particularmente por la trascendencia que ha tenido en la ocupación de mano de obra femenina. Un considerable número de mujeres, cabezas de familia muchas de ellas, han encontrado en esta empresa la posibilidad de superar su nivel de vida económico familiar. Inversiones Alfonso Lozano, además, extiende sus actividades al grupo de las ferreterías y de los elementos de la construcción como las tabletas de barro para pisos, adoquines y tubería sanitaria producida en hornos que son alimentados con la misma cascarilla que se deriva del maní. De esta manera, Potosí desarrolla una actividad industrial que utiliza diferentes renglones a través de una misma empresa, incluyendo la distribución y colocación de maquinaria para el manejo de la industria agrícola y pesada además de otros del mercado automotriz.


1.4. DIVISIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA 1.4.1 Zona Rural

La división política administrativa del Municipio se agrupa en nueve (9) “Zonas Funcionales” rurales que comprende 40 veredas, plenamente establecidas de acuerdo con la normatividad vigente en cuanto a personería jurídica para las diferentes Juntas de Acción Comunal que se relacionan con límites claros y bien definidos que instauran su legitimidad dentro del contexto social, político y administrativo, las cuales son: Tabla 2. Zonas funcionales del Municipio de San Sebastián de Mariquita.

ZONA VEREDAS

I Todos Los Santos, Pitalito, Las Marías, El Hatillo y Las Camelias.

II El Mercado, El Silencio, Fátima, Cariaño, La parroquia, Las Lomas.

III San Juan, San Jerónimo, San Diego Alto, San Diego Bajo.

IV El Rodeo, El Caucho, Pantano Grande, La Guardia.

V El Rano, San Antonio.

VI Carrizales, El Pomo, Piedras Negras y La Cabaña.

VII Orita, La Mesa, Medina, Alto Rico, Cerro Gordo, Guacas San Vicente, El Porvenir.

VIII Pueblo Nuevo, Quebrada Honda, Malpaso, San Andrés y Flor Azul.

IX Malabar Alto, Albania y Malabar Bajo.

Fuente: Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011.

En estas zonas funcionales se encuentran siete (7) Centros Poblados, integrados por las veredas del mismo nombre:

Albania

El Hatillo

La Cabaña

Las Camelias

Las Marías

Parroquia

Pitalito 1.4.2 Zona Urbana

El Municipio de San Sebastián de Mariquita en su área urbana cuenta con 54 barrios, de acuerdo con el Promotor de Juntas de Acción Comunal de la Alcaldía


Municipal hay algunos barrios que aún no están legalizados porque no cumplen con los requisitos para ser reconocidos como tal, sin embargo la mayoría tiene legalmente constituida su Junta de Acción Comunal. A continuación se relacionan los barrios de la zona urbana de San Sebastián de Mariquita: Tabla 3. Relación de Barrios del Sector Urbano de San Sebastián de Mariquita.

No. BARRIO No. BARRIO

1 El Bosque 28 J.V.C. Getsemaní

2 Antiguo Fernández 29 A.V.C. Protecho

3 Callejón de San Pedro 30 J.V.C. Villa Glacial

4 J.V.C. El Paraíso 31 José Antonio Galán

5 A.V.C. Los Sauces 32 Bocaneme I

6 J.V.C. Villa Cecilia 33 Los Álamos

7 Villa Magisterial 34 El Dorado

8 J.V.C. El Divino Niño 35 Villa del sol

9 Urb. Bosque de La Hacienda 36 San Lorenzo

10 Turbay Ayala 37 Urbanización San Carlos

11 Honorio Moreno 38 Condominio El Remanso

12 Urb. Quinta de San Pedro 39 J.V.C. Las Palmeras

13 Los Comuneros 40 A.V.C. Nuevo Horizonte

14 Central 41 Cond. Portal de San Sebastián

15 A.V.C. Antiguo Matadero 42 Urbanización El Porvenir

16 La Ermita 43 J.V.C. Villa Kolping

17 Villa Holanda 44 Urbanización Villa del Lago

18 El Carmen 45 C/dela Comunitaria La Esperanza

19 La Concordia 46 J.V.C. Artemo de J. Caviedes

20 La Estación 47 Santa Lucía

21 Nuevo Fernández 48 A.V.C. Primero de Mayo

22 A.V.C. El Triunfo 49 Carlos Alberto Rubio

23 J.V.C. Villa Esperanza 50 El Jardín

24 El Porvenir 51 Urbanización Mariquita 2000

25 P.V.P. José Celestino Mutis 52 Mujeres Solidarias

26 J.V.C. San Sebastián 53 Álvaro Uribe Vélez

27 Milciades Garavito 54 Urbanización El Encanto


Fuente: Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011

* JVC: Junta de Vivienda Comunitaria. * AVC: Asociación de Vivienda Comunitaria

Mapa 1. Ubicación geográfica del Municipio de San Sebastián de Mariquita en el

Departamento del Tolima.

Fuente: Corporación Autónoma Regional del Tolima, CORTOLIMA.


2. SISTEMA AMBIENTAL 2.1. SISTEMA FÍSICO NATURAL 2.1.1. Geología

La geología local y regional dentro del territorio se San Sebastián de Mariquita se encuentra relacionada con la aparición de una serie heterogenia de rocas ígneas, sedimentarias y metamórficas, las cuales presentan características particulares que las diferencian macro y microscópicamente. Dentro de las unidades cartográficas se encuentran:

Rocas Metamórficas: Compuesta por las Unidades Cajamarca, anfibolitas

de Tierra Adentro y Anfibolitas e Intrusivas Genéisicas.

Rocas Ígneas: Donde se destacan rocas ígneas de tipo efusivo, intrusivo y

piroclástico, presentándose unidades tales como flujos piroclásticos del Cuaternario, abanicos fluvio volcánicos del pleistoceno, Stock de Hatillo y Stock de Mariquita.

Depósitos Sedimentarios: Dentro de los cuales se destaca la Formación Mesa, el Grupo Honda, aluviones recientes, depósitos coluviales recientes y valles aluvio coluviales del Pleistoceno.

2.1.1.1. Unidades geológicas

A continuación se presentan la distribución por área y porcentaje de las diferentes unidades geológicas aflorantes en el Municipio de San Sebastián de Mariquita. Tabla 4. Unidades geológicas aflorantes en el Municipio de San Sebastián de

Mariquita.

SÍMBOLO LEYENDA GEOLOGÍA Ha %

Qfp Flujo Piroclástico del Cuaternario

1.424,12 4,90

Qal Aluviones Recientes 1.276,56 4,39


SÍMBOLO LEYENDA GEOLOGÍA Ha %

Qto Depósitos Coluviales Recientes 50,26 0,17

Qtl Valles Aluvio Coluviales del Pleistoceno

779,30 2,68

Qt Abanico Fluvio Volcánico Pleistoceno

6.179,26 21,24

Tsm Formación Mesa 2.973,53 10,22

Tsh Grupo Honda 3.990,06 13,72

Tcdh Stock de Hatillo 882,40 3,03

Kgdm Stock de Mariquita 6.623,56 22,77

a/in Anfibolitas e Intrusivos Néisicos 288,94 0,99

Pes Complejo Cajamarca 4.454,58 15,31

Pe Neises y Anfibolitas de Tierra Adentro

169,73 0,58

TOTAL 29.092,33 100,00

Fuente: Esquema de Ordenamiento Territoral de Mariquita

2.1.1.1.1. Neises y Anfibolita de Tierradentro (Pe)

La unidad está constituida por Neises Cuarzo-feldespáticos, Neises biotíticos, Neises anfibólicos, y Anfibolitas; ocasionalmente se han reportado cuarcitas y mármoles. En el Municipio se agrupan de acuerdo a la zona de predominio, los Neises Cuarzo-feldespáticos y Neises biotíticos y las zonas con abundantes Anfibolitas y Neises anfibólicos. Esta unidad aflora al sur del Municipio de Mariquita, sobre la margen derecha del Caño El Silencio, cerca al sitio donde este drenaje entrega sus aguas al Río Cuamo. Su límite occidental está marcado por una falla, que la pone en contacto con las filitas y esquistos del grupo Cajamarca; un poco al Norte la mencionada falla se anastomosa con la Falla Mulato (la más importante del área), que coincide aproximadamente con el limite oriental de la unidad, aunque en sus extremos norte y oriente es suprayacida inconformemente por sedimentos de la Formación Honda y por depósitos aluviales recientes.

2.1.1.1.2 Complejo Cajamarca (Pes)

El Grupo Cajamarca está conformado por una gran variedad de rocas, que se alternan, y que cambian de predominio de una zona a otra en toda la cordillera. Entre las rocas más abundantes están los esquistos verdes (clorítico-actinolíticos), las filitas y esquistos cuarzo-sericíticos-grafitosos, encontrándose en menor


cantidad las cuarcitas y cuarcitas micáceas, esquistos cuarzosos, esquistos anfibólicos y mármoles. Los contactos entre las diferentes litofases generalmente son gradacionales, lo que dificulta su representación cartográfica individualizada. Esta unidad geológica ocupa una gran parte del área de trabajo, siempre al oeste de la Falla Mulato como se puede observar en terrenos pertenecientes a las Veredas Rió Sucio, Fátima y cauce de la Quebrada Honda, que define su límite oriental fallado con las demás unidades metamórficas del área como en el caso del Stock de Mariquita, donde Bedoya y Toro (1996) indican una presencia de cataclasis en estas rocas por la presencia de anfíboles y mica dobladas, epidotas y clinozoicitas rotas y cuarzos fracturados con extinción ondulante; las cuales posteriormente analizadas por Álvarez y Arango 1998 definen características semejantes que establecen el efecto dinámico sobre dichos afloramientos. 2.1.1.1.3. Anfibolitas (a) e Intrusivos Néisicos (In)

El término de Intrusivo Néisico (In) se utiliza para denominar cuerpos ígneos con clara orientación de sus componentes, o sea, con características de metamórficas néisicas, que generalmente han sido adquiridas por emplazamientos sintectónicos. Son rocas orientadas, de grano medio a grueso; textura holocristalina, inequigranular, granoblástica a frecuentemente cataclástica; su composición es cuarzodiorita a cuarzomonzonita. Este cuerpo aflora al norte del área, sobre la Quebrada Bocorná y el Río Guarinó, donde se entre mezcla con rocas metamórficas, principalmente anfibolita. Consta de cuarzo (30%), plagiocasa oligoclasa y andesina (50-60%), ortoclasa (5-30%) y biotita (5-15%), como accesorios están moscovita, circón, apatito, rutilo, magnetita y pirita (Mosquera,

Nuñez y Vesga, 1982). Su edad es 2057 m.a k/Ar en biotita (Barrero y Vesga, 1976). Los afloramientos de esta unidad se encuentran en las Quebradas Chimina y Bocorná, y en el río Guarinó. Las unidades arriba mencionadas presentan contacto fallado al oeste con las rocas del grupo Cajamarca, mientras que su contacto con unidades más recientes, como las formaciones Honda y Mesa, es una inconformidad.

2.1.1.1.4. Stock de Mariquita (Kgdm)

Se denomina así a un cuerpo de granodiorita biotítica, leucocrática, con textura holocristalina, inequigranular media gruesa, aliotromorfica, que aflora principalmente al Oeste y Norte de Mariquita, presentando variaciones locales a diorita, cuarzodiorita o cuarzomonzonita. El stock de Mariquita aflora sobre la vía Mariquita - Fresno, en los Ríos Gualí, Sucio, Medina y Guarinó. Presenta contacto intrusivo con el Grupo Cajamarca, y


es suprayacido discordantemente tanto por las formaciones Honda y Mesa como por depositos de flujo piroclástico y por aluviones recientes.

2.1.1.1.5. Stock de Hatillo (Tcdh)

Corresponde a un cuerpo alargado en dirección norte-sur, que aflora en la zona más occidental del Municipio en límites con la población de Fresno Tolima, observándose principalmente sobre la vía que comunica esta población con la Ciudad de Mariquita por el carreteable que conduce a la Vereda Flor Azul, y por los Ríos Sucio y Guarinó. Presenta una composición mineralógica de cuarzo, plagioclasa y feldespato potásico como minerales principales en una proporción de 25:30:15% respectivamente, observándose además biotitas de gran tamaño que varían de 1-5 mm, así como piritas y moscovitas esporádicas, tomando una coloración rojiza por meteorización y oxidación de minerales de biotita que la hacen diferenciable de las demás unidades. Microscópicamente presenta textura granítica inequigranular composicionalmente formada por los minerales primarios antes mencionados acompañados de accesorios como circón, apatito, epidota, y opacos (Cárdenas y Penagos, 1998).

2.1.1.1.6. Grupo Honda (Tsh)

Es una unidad de carácter netamente sedimentario, la cual aflora desde el piedemonte de la Cordillera Central, donde aparece fosilizada por depósitos de abanico y la Formación Mesa, hasta la margen del río Magdalena. En general el Grupo Honda es una sucesión de bancos de arena, conglomerados y arcillas, con dominio principalmente continental. Se distinguen diferentes estructuras sedimentarias principalmente paleocanales y estratificación cruzada que caracterizan llanuras de ríos trenzados y meándricos. Esporádicamente se presentan bancos de lutitas y arcillolitas de colores rojizos, gris verdosas y abigarrados, con presencia de areniscas cementadas con calcita, chert y chert redondeado imbricado.

2.1.1.1.7. Formación Mesa (Tsm)

Es una unidad volcano- sedimentaria, constituida por capas horizontales, razón por la cual fue denominada “Formación de Mesas Tobaceas” (Hettner 1892). Posteriormente Wasburne y White (1992), la estudian a fondo, y le asignan un espesor de 305 metros; donde se le ha definido un ambiente de formación relacionado con ambientes lacustres y depósitos de corrientes trenzados (Manrique, 1987).


Esta formación se encuentra aflorando desde el Río Lagunilla hasta el Río Guarinó, y desde la Falla de Mulato hasta la Falla de Honda. La Formación Mesa representa la actividad volcánica de comienzos del cuaternario (plioceno inferior) en este sector, dando origen a una espesa sedimentación en una fosa tectónica conformada por la Falla de Honda. 2.1.1.1.8. Flujo Piroclástico del Cuaternario (Qfp) Dentro de la evolución de la Cordillera Central, jugó un papel importante la actividad ígnea desde el terciario hasta el holoceno, dando origen al plutonismo y actividad volcánica efusiva intensa. Durante el cuaternario se presentaron varios focos de erupción de material volcánico, que generaron diversos materiales que se depositaron a lo largo de la vertiente oriental de la Cordillera Central, depósitos que se observan de manera descontinúa desde la población de Fresno hasta el occidente de Mariquita, sectores de La Cuchilla y la Vereda Cerro Gordo, así como los sectores de la Vereda Pitalito y la Inspección de Policía del Hatillo. 2.1.1.1.9. Valles Aluvio Coluviales del Pleistoceno (Qt) Abanico de Mariquita: Conocido también como Formación Gualí donde la población de Mariquita descansa sobre un antiguo cono de deyección el cual se ha depositado sobre el piedemonte de la cordillera y se ha concebido como un caso típico de conos amplios de origen aluvio – torrencial. Hace parte este abanico de una serie que se extiende a lo largo del pie de monte de la cordillera desde Mariquita hasta Ibagué. La génesis del abanico de Mariquita está relacionada a la actividad volcánica de la cordillera Central y a los fenómenos dinámicos y deglaciación en el cauce del Río Lagunilla, los cuales han desencadenado la remoción de grandes volúmenes de material en flujos de lodo y piroclásticos. Se pueden observar sobre la vía que conduce a la Vereda el Caucho, así como en el sector de La Picota vía a Honda, con espesores de 15-20 m reposando discordantemente sobre la Formación Mesa. Álvarez y Arango, 1998. 2.1.1.1.10. Valles Aluvio Coluviales del Pleistoceno (Qtl) Llanuras Aluviales: Estas llanuras se deben a la actividad de las corrientes de agua provenientes de las zonas montañosas vecinas, que conforman conos de deyección y depósitos aluviocoluviales que al unirse forman la llanura aluvial, tal como se puede observar en la llanura de Totumal y Vereda El Rano. En estos sectores cubren discordantemente rocas de la Formación Mesa y Abanico de Mariquita respectivamente.


Estos depósitos del cuaternario recientes se encuentran conformados por materiales tales como clastos de rocas volcánicas, cuarzo, chert negro, principalmente; como producto de degradación de las unidades adyacentes (Formación Mesa y Grupo Honda). Posee un espesor relativamente bajo (menor de 20 metros), con una morfología plana a suavemente ondulada. 2.1.1.1.11. Aluviones Recientes (Qal) En el área de estudio, las terrazas más importantes son las del Río Gualí, las cuales se localizan a lo largo de su cauce conformando diferentes niveles que representan periodos sucesivos de erosión. Se disponen rellenando el paleorelieve precuaternario, lo cual ha dado como resultado diferentes estructuras como rellenos de canal y estratificación cruzada. Los clastos que las conforman representan tamaños heterométricos y composición polimígtica. Dentro de la terraza son fácilmente distinguibles depósitos fluvio-volcánicos provenientes de la actividad volcánica del Nevado del Ruiz y aluviotorrenciales entremezclados. Se distinguen tres niveles de terrazas donde es posible observar socavación lateral en las elevaciones inferiores a partir de las avenidas torrenciales sobre el cauce del río. Dichas terrazas se encuentran compuestas por cantos subangulares a subredondeados y bloques heterométricos de diferente composición donde predominan las rocas ígneas volcánicas (principalmente), intrusivas y metamórfica con diámetros promedio que varían de cms-m llegando alcanzar los 8 m, dispuestos de forma heterogénea sobre las terrazas. Gráfica 1. Unidades Geológicas aflorantes en el Municipio de Mariquita.


De acuerdo a las unidades geológicas presentes en el Municipio de San Sebastián de Mariquita, la unidad Stock de Mariquita (Kgdm) es la más representativa ocupando un área de 6.623,56 ha, equivalente al 22,77% del área total del Municipio, siguiéndole muy de cerca la unidad Abanico Fluvio Volcánico Pleistoceno (Qt) con un área de 6.179,26 ha, lo que corresponde al 21,24%. Ver gráfica 1. 2.1.1.2. Geología Estructural

En general se tiene que las estructuras geológicas, son escasas en el sector, pero que influyeron directamente en la génesis de los diferentes depósitos. Dentro del territorio se observó la existencia de una Falla Geológica (Falla Mulato) que sirve de límite occidental al graven supracontinental del Valle del Magdalena y tres lineamientos fotogeológicos, definidos estos últimos a partir de evidencias geomorfológicas y estructurales particulares. Entre las fallas y lineamientos locales y regionales están: 2.1.1.2.1. Falla de Honda Con rumbo N 10º NE es considerada como una falla normal que existió antes de la sedimentación de la Formación Mesa y después se reactivó convirtiéndose en una falla de tipo inversa. (Porta, 1955). A nivel de neotectónica la Falla de Honda a presentado algunos rasgos que han permitido determinar cierto grado de actividad tectónica en el cuaternario (VERGARA, 1988), lo cual ha permitió catalogarla como una estructura potencialmente activa. No hay evidencia para atribuir a esta falla, el violento terremoto sucedido en 1805 y que afectó notoriamente las poblaciones de Honda


y Mariquita, pero algunos sismos someros pueden tener su origen en esta estructura. 2.1.1.2.2. Falla Mulatos

Es la mayor estructura del área que atraviesa de Norte a Sur el territorio Municipal y a la cual se le ha asignado una edad de Post-Jurásico a Pre-Terciario Superior. Considerada como una falla inversa de alto grado, paralela y límite de la Fosa del Magdalena por el costado occidental, poniendo en contacto el material ígneo metamórfico Paleozoico de la Cordillera Central con los sedimentos terciarios de la fosa tectónica. Al Occidente de la falla y con la misma dirección de esta, se encuentra una línea de falla orientada en sentido opuesto al escarpe formado por la estructura de Mulatos, caracterizada por tener un escarpe menor de 50 m e interrumpido, el cual es el resultado de erosión diferencial sobre esquistos y material anfibolítico, (Estudio integrado del medio natural Plancha 207 Honda Tolima. INGEOMINAS). Fotogeológicamente se observa como un gran lineamiento de dirección Norte-Sur que controla la dirección de los ríos y quebradas, conformando morfológicamente grandes escarpes que resaltan dentro de su área de influencia, afectando principalmente rocas pertenecientes al Grupo Honda, Complejo Cajamarca, Anfibolitas de Tierra Adentro y Abanico de Mariquita; esta última cubre la falla con espesores importantes de material sedimentario sin dejar a flote evidencias claras de su dinámica sobre el terreno. 2.1.1.2.3. Falla Palestina Con movimientos en rumbo y una dirección predominante N-s que se encuentra afectando rocas metamórficas del Complejo Cajamarca, tectónicas del Guarinó y rocas metagabróicas ubicadas sobre el Río Guarinó. 2.1.2. Fisiografía y suelos Las Unidades Cartográficas encontradas y definidas en la caracterización de suelos del Municipio se realizó con base en el Estudio General de Suelos del Departamento del Tolima, Ibagué, 1997, del Instituto Geográfico Agustín Codazzi (I.G.A.C.), las cuáles se encuentran definidas por símbolos que están compuestos por tres letras mayúsculas, una o más minúsculas y un número arábigo como subíndice.

La primera letra mayúscula identifica el paisaje, la segunda el clima y la tercera el contenido pedológico de la unidad de mapeo; las letras minúsculas indican fases por pendiente, pedregosidad e inundación y el número arábigo el grado de erosión. Los símbolos utilizados en este estudio, son:


PAISAJE:

SÍMBOLO DESCRIPCIÓN

M Paisaje de montaña

L Paisaje de lomerío

P Paisaje de piedemonte

V Paisaje de valle

CLIMA:


N Clima Nival,

A Clima Subnival pluvial

D Clima Extremadamente frío muy húmedo

G Clima Muy frío y muy húmedo

K Clima Frío húmedo y muy húmedo

Q Clima Medio húmedo y muy húmedo

R Clima Medio y seco

V Clima Cálido húmedo

W Clima Cálido seco

GRADIENTE DE PENDIENTE:


a Con pendientes que van de 0 a 3 %

b Con pendientes que van de 3 a 7 %

c Con pendientes que van de 7 a 12 %

d Con pendientes que van de 12 a 25 %

e Con pendientes que van de 25 a 50 %

f Con pendientes que van de 50 a 75 %

g Con pendientes mayores a 75 %

GRADOS DE EROSIÓN:


1 Erosión ligera

2 Erosión moderada

3 Erosión severa

Fuente: IGAC 1997.


Ejemplo:

M A A f:

Pendiente del 50-75%

Suelo, Consociación NO SUELO Clima subnival pluvial

Paisaje de montaña Fuente: IGAC, 1997.

2.1.2.1 Suelos del paisaje de montaña en clima medio húmedo y muy húmedo (MQ) Comprende altitudes entre 1000 y 2000 metros y corresponde a la zona de vida del Bosque Muy Húmedo Premontano, con precipitaciones anuales de 2.000 a 2.900 mm. y temperaturas entre 18 y 24 °C. El relieve varía desde ondulado hasta fuertemente escarpado. Los suelos se han desarrollado de varios materiales, desde cenizas volcánicas hasta rocas ígneas, metamórficas y sedimentarias. Esta zona de clima medio húmedo y muy húmedo es una de las más explotadas en actividades agrícolas, especialmente en cultivo de Café, caña panelera, plátano, yuca y frutales. 2.1.2.1.1 Consociación Typic Hapludands - MQB

Esta unidad se caracteriza por el tipo de relieve de filas y vigas con pendientes del 50 al 75%. Los suelos son profundos, desarrollados de cenizas volcánicas que se depositaron sobre esquistos cloríticos; presentan erosión hídrica de tipo laminar en grado ligero. Su uso más frecuente es el cultivo del café y algunos frutales. Las fuertes pendientes y la erosión son los mayores limitantes del uso de estos suelos. De acuerdo con la pendiente y el grado de erosión se separo la siguiente fase: MQBf1: Fase de pendiente 50 – 75%, erosión ligera. (Subclase VIIt, por su capacidad de uso). Tiene un área de 625,52 hectáreas correspondientes al 2,15%.

Suelos Typic Hapludands (Perfil TL-5): El material parental está constituido por cenizas volcánicas, son bien drenados, profundos y están afectados por erosión ligera. Estos suelos son ligeramente ácidos, tienen capacidad catiónica de cambio alta, materia orgánica alta, saturación de bases media y


fósforo aprovechable bajo. Su fertilidad es moderada. La susceptibilidad a la erosión y las pendientes fuertes constituyen los mayores limitantes del uso.

2.1.2.1.2 Consociación Typic Tropotthents-MQJ Esta unidad corresponde al tipo de relieve denominado cañones y taludes. El relieve es muy escarpado, las pendientes son mayores del 75% y se observa erosión ligera y fenómenos de deslizamientos y desprendimientos de rocas. Los materiales parentales son esquistos y arenas volcánicas. De acuerdo con la pendiente y el grado de erosión se separo la siguiente fase: MQJg1: Fase de pendiente mayor de 75% erosión ligera. (Clase VIII, por su capacidad de uso). Esta unidad tiene una representatividad tan solo del 2,73%, es decir 794,39 hectáreas del Municipio.

Suelos Typic Troporthents (Perfil PT-11): Estos suelos se encuentran en

los sectores de relieve muy escarpado y de pendientes empinadas; son muy superficiales, bien drenados y poco evolucionados. Su uso es restringido debido a las fuertes pendientes, se debe conservar la vegetación natural. Según los análisis químicos son suelos ácidos a ligeramente ácidos, de capacidad catiónica de cambio mediana, saturación total de bases alta y disponibilidad de fósforo para las plantas muy baja. Su fertilidad es baja.

Suelos Typic Humitropepts (Perfil PTY-40): Se ubican en las zonas de

relieve más suave. Los suelos se han desarrollado a partir de esquistos. químicamente son suelos ácidos, de capacidad catiónica de cambio media, saturación total de bases alta, de baja disponibilidad de fósforo y fertilidad baja.

2.1.2.1.3 Consociación Typic Hapludands-MQK El tipo de relieve al cual corresponde esta unidad es el de lomas caracterizadas por su poca altura, con domos redondeados y alargados. El relieve es fuertemente ondulado a quebrado y se observa erosión ligera en algunos sectores con pendientes fuertes. El material parental está constituido por cenizas volcánicas que han sido depositadas sobre flujos de lodo volcánico (lahares) y sobre andesitas. La vegetación natural ha sido destruida en su mayor parte y sus suelos dedicados principalmente al cultivo del café, con o sin sombrío y a la ganadería extensiva. De acuerdo a las variaciones de pendientes y el grado de erosión se han delimitado la siguiente fase: MQKd: Fase de pendiente 12-25%. (Subclase IVts, por su capacidad de uso). Ocupa solamente 73,52 hectáreas, es decir el 0,25% del área total del Municipio.


MQKe1: Fase de pendiente 25-50%, erosión ligera. (Subclase VIt, por su

capacidad de uso). Esta unidad presenta una representatividad considerable en el Municipio debido a que cuenta con 6.097,40 ha, es decir el 20,96% del área total del Municipio.

Suelos Typic Hapludands (Perfil PT-10): Estos suelos han evolucionado a

partir de cenizas volcánicas y presentan un perfil modal con un horizonte A de 28 cm de espesor, color pardo muy oscuro, textura (al tacto) franca, estructura blocosa moderada y porosidad alta. El horizonte B es muy espeso, profundiza hasta más de 150 cm, tiene colores pardos amarillentos, textura franca, estructura blocosa y porosidad alta. Químicamente se caracterizan por ser ácidos, de capacidad catiónica de cambio muy alta, saturación total de bases baja a muy baja y contenidos muy bajos de fósforo disponible para las plantas. Su fertilidad es moderada.

2.1.2.2 Suelos del Paisaje de Montaña en Clima Cálido Húmedo (MV) Ocupa posiciones de paisaje de montaña con tipos de relieve de espinazos y lomas con altitudes inferiores a 1000 metros, temperaturas medias anuales mayores de 24 °C y precipitaciones promedio de 2000 mm. 2.1.2.2.1 Asociación Typic Distropepts - Typic Troporthents - Typic Hapludands. MVB

Esta unidad corresponde al tipo de relieve de lomas. Su relieve es quebrado a fuertemente quebrado y sus materiales litológicos están constituidos por tonalitas y esquistos, recubiertos parcialmente por cenizas volcánicas. La vegetación natural ha sido destruida y los suelos están dedicados a la ganadería y a la agricultura. El mal uso de estas tierras ha ocasionado erosión ligera y moderada por escurrimiento difuso. Se presentan afloramientos rocosos en algunos sectores. De acuerdo con las variaciones de pendientes y erosión se separaron las siguientes fases: MVBd1: Fase de pendientes 12-25%, erosión ligera. (IVts, por su capacidad de uso). Ocupa un área de 4.758,60 ha que corresponde al 16,36 % del área total del Municipio. MVBe1: Fase de pendientes 25-50%, erosión ligera. (Subclase VIt, por su capacidad de pago. Ocupa un área de 3.505,53 ha que corresponde al 12,05 % del área total del Municipio.


MVBf1: Fase de pendientes 50-75%, erosión ligera. (Subclase VIIt, por su

capacidad de uso). . Ocupa un área de 716,93 ha que corresponde al 2,46 % del área total del Municipio.

Suelos Typic Udorthents: Estos suelos se ubican en las cimas de las lomas

y cumbres escarpadas. Se originan de tonalitas y poco evolucionados, bien drenados, superficiales, de texturas finas a moderadamente finas, sin estructura y con una secuencia de horizontes AC, en el perfil pedológico. Es frecuente encontrar en la superficie y dentro del suelo capas de cascajo y piedra que limitan la profundidad efectiva. Químicamente son ligeramente ácidos, pobres en materia orgánica, de capacidad catiónica de cambio media, saturación total de bases baja a media, saturaciones de calcio, megnesio y potasio bajas y disponibilidad de fósforo para las plantas muy baja. Su fertilidad es baja.

2.1.2.3. Suelos del Paisaje de Montaña en Clima Cálido Seco (MW)

Este paisaje de montaña corresponde a altitudes inferiores a 1000 metros y comprende los tipos de relieve de Filas-Vigas, espinazos, colinas, lomas y los vallecitos intermontanos y que por lo general se presentan formando cañones de taludes fuertemente escarpados. Es un paisaje seco con precipitaciones de 700 a 2.000 mm. y con temperaturas promedias mayores de 24 °C, por lo cual se registran altos niveles de evapotranspiración. Pertenece a la zona de vida de Bosque Seco Tropical. 2.1.2.3.1. Asociación Afloramientos Rocosos Typic Ustorthents – MWD.

Corresponde al tipo de relieve de cañones y taludes cuyo relieve es muy escarpado con pendientes mayores de 75 % y erosión ligera con algunos desprendimientos de rocas. El material parental está constituido por esquistos principalmente, los cuales afloran en un 60% y por arenas volcánicas que originan suelos poco diferenciados, muy superficiales y excesivamente drenados. Estas tierras deben mantenerse exclusivamente bajo cobertura vegetal protectora, para regular los caudales de los ríos y evitar los procesos erosivos. MWDg1: Fase de pendiente de 75% erosión ligera. (Clase VIII, por su capacidad de pago). Ocupa 822,85 hectáreas, es decir el 2,83% del área total del Municipio.

Suelos Typic Ustorthents (Perfil BT-61): Se ubican en las áreas menos

escarpadas de la unidad. De acuerdo con los análisis químicos son suelos ligeramente ácidos, de capacidad catiónica de cambio baja, saturación total de bases alta, contenido de materia orgánica bajo y contenido de fósforo disponible para las plantas alto. La fertilidad es baja.


2.1.2.3.2 Asociación Typic Ustorthents – Lithic Ustorthents - MWF Esta unidad corresponde al tipo de relieve denominado lomas, con relieve quebrado y material parental consistente en anfibolitas y neises del precámbico principalmente y esquistos poco alterados. Estas tierras han sido dedicadas a la explotación ganadera extensiva y a cultivos de subsistencia.El mal uso de estos suelos ha ocasionado erosión moderada por escurrimiento difuso y desprendimientos localizados. MWFe2: Fase de pendientes 25-50%, erosión moderada (subclase VIIs, por su capacidad de uso). Esta unidad presenta poca representatividad en el Municipio debido a que cuenta con 80,89 ha, es decir el 0,28% del área total del Municipio.

Suelos Typic Ustorthents (Perfil PT-l8): Estos suelos se caracterizan por

ser poco evolucionados, bien drenados, superficiales, limitados por esquistos. Son suelos ácidos, pobres en materia orgánica, de capacidad catiónica de cambio media, saturación total de bases altas, saturación de potasio media y disponibilidad de fósforo muy baja. La fertilidad es moderada.

Suelos Lithic Ustorthents (Perfil PT-20): Estos suelos han evolucionado a

partir de esquistos, son muy superficiales, bien drenados, de texturas medias a moderadamente gruesas y colores pardos oscuros, sobre pardo amarillentos. Los análisis químicos indican que son suelos casi neutros, pobres en materia orgánica, de capacidad catiónica de cambio media, saturación total de bases muy alta, saturaciones de calcio y magnesio muy altas, saturación de potasio baja, disponibilidad de fósforo para las plantas media a baja y de fertilidad baja.

2.1.2.4. Suelos del Paisaje de Piedemonte en Clima Cálido Seco (PW) Corresponde este paisaje al modelado de abanicos aluviales, diluviales, abanicos-terrazas, antiguos, resistentes y actuales que se distribuyen al pie de los relieves montañosos y lomeríos de las cordilleras Central y Oriental, a ambos lados o márgenes del Río Magdalena. Este paisaje de piedemonte ocurre a altitudes menores de 1.000 metros en clima cálido y seco. 2.1.2.4.1 Grupo indiferenciado Typic Ustifluvents y Typic Ustipsamments PWL. Esta unidad cartográfica corresponde al tipo de relieve de vallecitos en clima cálido seco. Corresponde a la zona de vida de Bosque Seco Tropical a altitudes inferiores a 400 metros con precipitaciones promedio anuales de 1000 y 1400 mm. y temperaturas promedias superiores a 24 °C. Los suelos se han derivado de


sedimentos coluvio – aluviales heterométricos. El relieve es plano a ligeramente plano con algunas disecciones profundas. Los suelos están dedicados a la ganadería semi-intensiva con pastos mejorados y a cultivos de sorgo, maíz y algodón. PWLa: Fase de pendientes 1-3%. (Subclase IIIs, por su capacidad de uso). Ocupa un área de 91,98 ha que corresponde a 0,32% del área total del Municipio. PWLb: Fase de pendientes 3-7%. (Subclase IIIs, por su capacidad del uso. Ocupa

un área de 1.257,55 ha que corresponde a 4,32% del área total del Municipio.

Suelos Typic Ustifluvents (Perfil G-10): Son suelos desarrollados de

aluviones recientes, moderadamente bien drenados, de texturas medias a moderadamente gruesas, moderadamente profundos, limitados por capas de gravilla y arena. Químicamente son suelos de reacción neutra, pobres en materia orgánica, de capacidad catiónica de cambio media a alta, saturación de bases muy alta, saturaciones de calcio, magnesio y potasio muy altas y disponibilidad de fósforo para las plantas alta. La fertilidad es moderada.

Suelos Vertic Haplustalfs (Perfiles G-8 yT15): El material parental está

constituido por aluviones finos, que han originado suelos moderadamente profundos y moderadamente bien drenados. De acuerdo con los análisis químicos son suelos de reacción neutra, pobres a regulares en materia orgánica, de capacidad catiónica de cambio media a alta, saturación total de bases muy alta, saturaciones de calcio y magnesio muy altas, saturación de potasio alta y disponibilidad de fósforo para las plantas alta a media. La fertilidad es moderada.

Suelos Typic Ustipsamments (Perfil A-38): Son suelos muy incipientes,

originados de aluviones arenosos con abundante gravilla, cascajo y edra; son bien drenados y superficiales. Químicamente son suelos ligeramente ácidos, pobres en materia orgánica, de capacidad catiónica de cambio baja, saturación total de bases muy alta, saturación de calcio alta, de magnesio media, de potasio alta y disponibilidad de fósforo para las plantas muy alta en el primer horizonte y baja a muy baja en los horizontes inferiores. La fertilidad es moderada.

2.1.2.4.2. Asociación Entic Haplustolls-Typic Ustropepts-Vertic Ustropepts - PWl Corresponde al tipo de relieve de abanico-terraza subactual Los suelos se han desarrollado a partir de flujos de lodo y aglomerados. El relieve es plano y ligeramente inclinado con pendientes inferiores a 7%.


PWla: Fase de pendientes 1-3% (Subclase llls, por su capacidad de uso).

Corresponde al tipo de asociación con mayor representatividad, con 7.512,01 ha, lo que equivale al 25,82% del área total del Municipio.

Suelos Entic Haplustolls (Perfil S-5): Estos suelos se han derivado de

sedimentos tobáceos y andesíticos. Son suelos casi neutros de capacidad catiónica de cambio baja a media, saturación total de bases muy alta, saturaciones de calcio, magnesio y potasio muy altas y disponibilidad de fósforo para las plantas, baja. La fertilidad es alta.

Suelos Typic Ustropepts (Perfil G-9): El material parental está constituido

por materiales tobáceos y andesíticos, que originan suelos bien drenados y moderadamente profundos, limitados por capas de cascajo, gravilla y piedra. El horizonte A es de color pardo grisáceo oscuro, textura franca y estructura poco desarrollada.

2.1.2.5. Suelos del Paisaje de Lomerío en Clima Cálido Seco (LW)

Los materiales litológicos corresponden a la formación Honda y Mesa, constituidos por detritos volcánicos andesíticos y dacíticos, generalmente muy deleznables y de fácil erodabilidad, hecho que se evidencia por taludes abruptos, producto de los desplomes de material. 2.1.2.5.1. Asociación Lithic Ustorthents – Typic Ustorthents-LWA

Esta unidad se encuentra en clima cálido seco y sus suelos se han desarrollado a partir de areniscas, tobas y arcillas. Es una zona poco apta para la actividad agrícola ya que está muy limitada por las bajas precipitaciones, alta evapotranspiración, poca profundidad efectiva de los suelos, fuertes pendientes y erosión moderada a severa; gran parte del área se utiliza para ganadería extensiva. LWAd2: Fase de pendientes de 12- 25%, erosión moderada. (Subclase Vlt, por su

capacidad de uso), cuenta con 31,89 ha, es decir el 0,11% del área total del Municipio, siendo está fase la de menor representatividad en el Municipio de San Sebastián de Mariquita. LWAd3: Fase de pendientes de 12- 25%, erosión moderada. (Subclase Vlle, por su capacidad de uso), cuenta con 514,96 ha, es decir el 1,77% del área total del Municipio. LWAe2: Fase de pendientes de 25- 50%, erosión moderada. (Subclase Vlt, por su capacidad de uso), cuenta con 701, 44 ha, es decir el 2,41% del área total del Municipio.


LWAe3: Fase de pendientes de 25- 50%, erosión moderada. (Subclase VlII, por

su capacidad de uso), cuenta con 44,78 ha, es decir el 0,15% del área total del Municipio. LWAf2: Fase de pendientes de 50-75%, erosión moderada. (Subclase VlII, por su

capacidad de uso), cuenta con 1.462,10 ha, es decir el 5,03% del área total del Municipio.

Suelos Lithic Ustorthents (Perfil P-7): El material parental de estos suelos

está constituido por areniscas duras. En general son bien a excesivamente drenados, poco evolucionados, muy superficiales, limitados en su profundidad efectiva por la roca. Químicamente son suelos casi neutros, pobres en materia orgánica, de capacidad catiónica de cambio media, saturación total de bases muy alta, saturaciones de calcio y magnesio muy altas, de potasio muy baja; la disponibilidad de fósforo para las plantas es muy baja y la fertilidad moderada.

Suelos Typic Ustorthents (Perfil A-45): Estos suelos han evolucionado a

partir de areniscas conglomeráticas. Son bien a excesivamente drenados, superficiales, de textura franco arcillosa gravillosa en los horizontes superiores y franco arenosa en los inferiores; la estructura es poco desarrollada y los colores gris oscuro en superficie y oliva a pardo oliva en profundidad. Desde el punto de vista químico son suelos ligeramente ácidos, pobres en materia orgánica, de capacidad catiónica de cambio media, saturación total de bases muy alta, saturaciones de calcio, magnesio y potasio muy altas y disponibilidad de fósforo para las plantas alta en la superficie y baja en profundidad. La fertilidad es moderada.

Gráfica 2. Distribución en Hectáreas de los Tipos de Paisaje y Clima de los Suelos del Municipio de Mariquita.


Los suelos del Municipio de Mariquita, se distribuyen en tres tipos de suelos de paisajes, los cuales se localizan en climas que van desde el Medio húmedo y muy húmedo hasta el clima cálido Seco, los cuales son: Suelos de paisaje de montaña en clima medio húmedo y muy húmedo con una extensión de 7.590,83 ha que corresponden al 26,1% del área del Municipio; suelos de paisaje de montaña en clima cálido húmedo con una representación de 8.981,06 ha lo que equivale al 30,9% del área del Municipio siendo éstos los que predominan dentro del Municipio de San Sebastián de Mariquita; suelos de paisaje de montaña en clima cálido seco con una participación de solo el 3,1% (903,74 ha), suelos de paisaje de lomerío en clima cálido seco con una extensión de 2.755,17 ha, es decir el 9,5% del área total; suelos de paisaje de piedemonte en clima cálido seco ocupando también un área considerable de 8.861,54 ha que corresponden al 30,5% del área total del Municipio.


Tabla 5. Fisiografía y Suelos del Municipio de San Sebastián de Mariquita.

PAISA JE

CLIMA TIPO DE RELIEVE

MATERIAL PARENTAL

CARACTERISTICAS DE LOS TIPOS DE

RELIEVE

UNIDAD CARTOGRAFIC

A

No. PERFIL

CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE LOS

SUELOS

SIMBOLO MAPA

AREA %

MO

NT

AÑ

A

Medio

húm

edo

y m

uy h

úm

edo

Filas - vigas

Cenizas sobre

esquistos

Reileve

moderadamente escarpado, pendientes

cortas, laderas cubiertas de cenizas volcánicas, erosión

ligera.

Consociación: Typic Hapludands

TL - 5

Profundos, bien drenados de texturas medias; fuertemente

ácidos, altos en materia orgánica y de fertilidad

moderada.

MQBf1 625,52 2,15

Lomas

Mantos espesos de

cenizas volcánicas

sobre lahares

Relieve moderada a

fuertemente ondulado y fuertemente quebrado, de pendientes cortas

de cimas redondeadas con recubrimiento de cenizas volcánicas,

erosión ligera en algunos sectores.

Consociación: Tipyc

Haplussdands PT - 10

Muy profundos, bien drenados, de texturas medias, ácidos, con

capacidad cotidiana de cambio muy alta y

fertilidad moderada.

MQKd 73,52 0,25

MQKe1 6.097,40 20,96

Cañones y taludes

Esquistos y arenas

volcánicas

Relieve fuertemente

escarpado, de pendientes cortas,

frecuentes desprendimientos de

rocas y desplazamiento de rocas y

deslizamientos localizados.

Asociación: Typic

Troporthents PT - 11

Muy superficiales, excesivamente

drenados, de texturas gruesas, gravillosas, ligeramente ácidos y

fertilidad baja.

MQJg1 794,39 2,73


PAISA JE


MATERIAL PARENTAL


RELIEVE

UNIDAD CARTOGRAFIC

A

No. PERFIL


SUELOS

SIMBOLO MAPA

AREA %

Cálid

o h

úm

edo

Lomas

Tonalitas esquistos y

cenizas volcánicas

Relieve fuertemente

ondulado, fuertemente quebrado y

moderadamente escarpado, de

pendientes cortas y de cimas redondeadas y

alargadas, erosión ligera.

Asociación: Typic Dystropepts

Typic Troporthents

Typic Hapludands

PT - 42 PT - 44 PT- 43

Moderadamente profundos y

superficiales, bien drenados, ligeramente

ácidos, pobres en materia orgánica y de

fertilidad baja.

MVBd1 4.758,60 16,36

MVBe1 3.505,53 12,05

MVBf1 716,93 2,46

Cálid

o S

eco

Cañones y taludes

Esquistos y arenas

volcánicas

Relieve fuertemente

escarpado, de pendientes cortas,

erosión ligera a moderada, frecuentes afloramientos de roca.

Asociación: Afloramientos

Rocosos Typic Ustorthents

BT - 61

Muy superficiales, excesivamente

drenados, de texturas gruesas, ligeramente ácidos y de fertilidad

baja.

MWDg1 822,85 2,83

Lomas Anfibolitas,

neises y esquistos

Relieve

moderadamente ondulado, ligera a moderadamente escarpado, de

pendientes largas y frecuentes

afloramientos de roca, erosión moderada.

Asociación: Typic Ustorthents Lithic Ustorthents

PT - 18 PT - 20

Muy superficiales, bien drenados, ácidos, pobres en materia

orgánica y de fertilidad baja a moderada.

MWFe2 80,89 0,28

LO

ME

RIO

Cálid

o

Seco

Lomas y colinas

Areniscas tobáceas y arcillolitas

Relieve moderada a

fuertemente ondulado, fuertemente quebrado

y moderadamente

Asociación: Typic Ustorthents Lithic Ustorthents

PT - 7 A - 45

Muy superficiales,

excesivamente drenados, de reacción

neutra, de texturas

LWAd2 31,89 0,11

LWAd3 514,96 1,77


PAISA JE


MATERIAL PARENTAL


RELIEVE

UNIDAD CARTOGRAFIC

A

No. PERFIL


SUELOS

SIMBOLO MAPA

AREA %

escarpado, de pendientes cortas y erosión moderada a

severa.

medias y gruesas gravillosas, muy pobres en materia orgánica y

de fertilidad media.

LWAe2 701,44 2,41

LWAe3 44,78 0,15

LWAf2 1.462,10 5,03

PIE

DE

MO

NT

E

Cálid

o S

eco

Abanico - Terraza

Subactual

Flujos de lodo

volcánico y aglomerado

s

Relieve plano y

ligeramente inclinado; ligeramente disectado

por canalículos profundos y escasos.

Asociación: Entic Haplustolls Typic Ustropepts Vertic Ustropepts

S - 5 G - 9 G - 6

Moderadamente profundos,

moderadamente bien drenados, de reacción neutra y fertilidad alta.

PWla 7.512,01 25,82

Vallecitos Sedimentos

Coluvio-aluviales

Relieve plano a ligeramente inclinado,

ocasionalmente pedregoso en

superficie heterométricos.

Grupo Indiferenciado:

Typic Ustifluvents Vertic Haplustalfs

Typic Ustipsamments

G - 10 G - 8 A - 38

Superficiales a

moderadamente profundos, bien a imperfectamente

drenados; ligeramente alcalinos y de fertilidad

moderada.

PWLa 91,98 0,32

PWLb 1.257,55 4,32

TOTAL 29.092,33 100,00


2.1.3. Climatología

El estudio climático nos permite conocer el comportamiento de los diferentes elementos que determinan el clima de una región, donde se destacan fundamentalmente la altura sobre el nivel del mar, la temperatura, la precipitación, la humedad relativa, el brillo solar y los vientos, entre otros. Para la actualización del estudio climático del Municipio de San Sebastián de Mariquita se tuvo en cuenta la información que sobre la Estación Aeropuerto de Mariquita “José Celestino Mutis”, suministrada por el IDEAM, para una serie comprendida entre 1987 y 2006. 2.1.3.1 Temperatura El Municipio de Mariquita alcanza una temperatura promedio de 27,3 °C. La mayor temperatura se presenta en el mes de Julio con 28,6 °C, el mes menos caluroso es Octubre con 26,2 °C. Los valores promedios de temperatura se pueden apreciar en la siguiente tabla y su distribución en la gráfica. Tabla 6. Registro de Temperatura Promedios Mensuales para La Estación Aeropuerto de San Sebastián de Mariquita para el período entre 1987-2006.

ESTACIÓN X Y ASNM

m ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC

TOTAL ºC

Apto Mariquita

911037 1068355 475 27,5 27,8 27,4 26,7 26,7 27,2 28,6 28,1 27,7 26,2 26,3 26,9 27,3

Fuente: IDEAM

Gráfica 3. Distribución de la Temperatura Media Mensual Multianual (ºC) para el

Municipio de San Sebastián de Mariquita para el período entre 1987-2006.


2.1.3.2. Precipitación El Municipio presenta un promedio anual de precipitación de 2.194,8 mm distribuidos en dos periodos de lluvia y dos periodos de verano: La época invernal del Primer Periodo: Comprende los meses de Marzo- Abril y Mayo, el segundo periodo invernal se da en los meses de Septiembre, Octubre y Noviembre, la mayor precipitación se presenta en el mes de Octubre con 300,1 mm. La época de verano para el Primer Periodo: Comprende los Meses de Enero – Febrero y Junio con precipitaciones inferiores a los 120 mm, la segunda se presenta en los meses de Julio y Agosto, la menor precipitación se presenta en el mes de Julio con tan solo 103,0 mm. A continuación se presentan los valores totales mensuales de precipitación para el Municipio de Mariquita, para las Estaciones Aeropuerto de Mariquita, para una serie comprendida entre 1987 y 2006, dicha información fue suministrada por el IDEAM. Tabla 7. Distribución de los valores totales mensuales promedio de Precipitación

(mm) para el Municipio de San Sebastián de Mariquita.

ESTACIÓN ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Precipitación

Anual mm

APTO MARIQUITA

119,0 123,5 170,6 268,4 245,3 111,9 103,0 144,1 200,3 300,1 240,2 168,4 2.194,8

Fuente: IDEAM.

Gráfica 4. Distribución de la Precipitación Promedio Mensual para el Municipio de San Sebastián de Mariquita. Período de 1987-2006.


2.1.3.3. Humedad Relativa

Otro parámetro de importancia es la Humedad Relativa la cual llega en promedio al 70,75 % y su valor máximo se registra en el 81%, según datos suministrados por el IDEAM. La densidad del aire a una temperatura de 20 ºC es de 0,001139 g/cm3. 2.1.3.4. Horas de Brillo Solar

Según datos suministrados por el IDEAM, la zona plana de San Sebastián de Mariquita goza de 10 horas de brillo solar, éste parámetro es aprovechado en la agricultura y mediante el mismo se logra tener los cultivos expuestos a cerca de dos horas de brillo solar más que en las regiones aledañas 2.1.3.5. Clasificación climática Para realizar la clasificación climática del Municipio se empleó la metodología de Caldas – Lang, la cual relaciona el rango altitudinal que define el piso térmico y la temperatura con la efectividad de la precipitación o factor de lluvia que indica el grado de humedad o aridez presente en el área.

Rangos para determinar las Provincias Climáticas Según Caldas-Lang:

CLASE DE CLIMA A.s.n.m. (m) TEMPERATURA (ºC)

Cálido 0-1000 T24

Templado 1001-2000 24T17,5

Fuente: Clasificaciones climáticas Hilda Gutiérrez R.

Clases de clima según las categorías establecidas por Caldas- Lang:

CLASE DE CLIMA COCIENTE P/T

Desértico 0 a 20

Árido 20.1 a 40

Semiárido 40.1 a 60

Semihúmedo 60.1 a 100

Húmedo 100.1 a 160

Superhúmedo Mayor a 160


Teniendo en cuenta cada uno de los parámetros anteriores, se determinan cuatro provincias climáticas para el Municipio de San Sebastián de Mariquita, las cuales se presentan a continuación: Tabla 8. Clasificación Climática para el Municipio de San Sebastián de Mariquita,

de acuerdo con la Metodología de Caldas-Lang.

PROVINCIA SÍMBOLO ÁREA

Ha %

TEMPLADO HÚMEDO TH 5.299,01 18,21

CÁLIDO HÚMEDO CH 10.634,26 36,55

CÁLIDO SEMIHÚMEDO Csh 10.911,98 37,51

CÁLIDO SEMIÁRIDO Csa 2.247,09 7,72

T O T A L 29.092,33 100,00

CLASE DE CLIMA

ÁREA

Ha. %

CÁLIDO 24.834,54 85,36

TEMPLADO 4.257,73 14,64

TOTAL 29.092,27 100

Provincia climática Templado Húmedo (TH): Con una altura entre 1.100 y

1.350 m.s.n.m, y una temperatura entre los 22º y 24º C. Esta área económicamente presenta una actividad diversa, destacándose cultivos como el café, caña, plátano, yuca, maíz y frutales, además de una ganadería extensiva de doble propósito. Esta provincia se encuentra distribuida en las veredas Las Camelias, Carrizales, Cerro Gordo, La Parroquia y La Mesa.

Provincia climática Cálido Húmedo (CH): Está localizada a una altura de

800 a 1.100 m.s.n.m con una temperatura entre los 24º y 26º C. La actividad económica de esta provincia está limitada a la explotación de caña y plátano asociados; además en esta se encuentran ubicadas las explotaciones piscícolas a nivel industrial. Corresponde a las veredas Malabar, La Mesa, La Parroquia, Flor Azul, Pueblo Nuevo y Albania entre otras. Ocupa el segundo lugar en representatividad con una participación del 36,55% (10.634,26 ha) del área total del Municipio.

Provincia climática Cálido Semihúmedo (Csh): Se encuentra ubicada

entre 550 y 800 m.s.n.m, con una temperatura promedio de 26º y 28º C; siendo está la provincia que mayor área de influencia tiene dentro del


Municipio pues ocupa 10.911,98 ha equivalente al 37,51% del área total del Municipio. Aquí se encuentran establecidos cultivos como caña, maíz, yuca, frutales tecnificados, además de grandes extensiones dedicadas al pastoreo para la explotación ganadera. El área de influencia se eta provincia corresponde a las veredas San Jerónimo, San Diego, San Juan, Pantano Grande. Peñas Blancas y el casco urbano de San Sebastián Mariquita.

Provincia climática Cálido semiárido (Csa): con una temperatura de 28º C

y una altura entre los 350 y 600 m.s.n.m, esta zona se encuentra dedicada a la explotación ganadera y algunos cultivos que tanto con riego como secano, entre los que se destacan el arroz, sorgo, maní y algodón etc. las veredas a las que pertenecen son Pantano Grande, San Antonio hasta los límites con el Municipio de Honda.

2.1.3.6. Balance Hídrico El balance Hídrico es la utilización de los datos reales, de precipitación y de información climatológica, para el cálculo de las necesidades de agua de los cultivos. Se puede utilizar para la planificación del riego y el drenaje de los campos agrícolas. En el caso de San Sebastián de Mariquita gracias a la buena precipitación que se presenta y a la capacidad de almacenamiento del suelo en forma general no se presentan déficit de humedad a lo largo del año. Los parámetros para el cálculo del balance utilizados fueron:

Precipitación Normal: Tomadas de las estaciones Aeropuerto de Mariquita.

Evapotranspiración Potencial: Calculada por el Método de Thornthwaite.

Capacidad de Almacenamiento: 90 mm. Tabla 9. Balance Hídrico Tipo para la zona plana de San Sebastián de Mariquita.

Estación del Aeropuerto José Ceslestino Mutis. Período 1987- 2006.

CONCEPTO ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR TOTAL

mm

ETP (mm) 131,8 127,9 135,6 137 133,4 135,4 122 126 124 124,3 129,3 127,6 1554,3

P (mm) 268,4 245,3 111,9 103 144,1 200,3 300,1 240,2 168 119 123,5 170,6 2.194,80

C H del suelo ---- ---- -27,3 -34 10,7 47 ---- ---- ---- -5,3 -5,8 11,1 ----

Almacenamiento 90 90 66,3 32,3 43 90 90 90 90 84,7 78,9 90 ----

ETR real (mm) 131,8 127,9 135,6 137 133,4 135,4 122 126 124 124,3 129,3 127,6 1554,3

Déficit (mm) ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- 0

Exceso (mm) 136,6 117,4 ---- ---- ---- 17,9 178,1 114,2 44,4 ---- ---- 31,9 640,5


CONCEPTO ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR TOTAL

mm

Escurrimiento 81,0 99,2 49,6 24,8 12,4 15,1 96,6 105,4 74,9 37,5 18,7 25,3 ----

P – ETP (mm) 136,6 117,4 -23,7 -34 10,7 64,9 178,1 114,2 44,4 -5,3 -5,8 43 ----

De acuerdo al balance anterior se puede observar que en el Municipio de Mariquita se presenta un excedente de 640,5 mm, dicho exceso se da en los meses de marzo, abril, mayo, septiembre, octubre, noviembre y diciembre. Lo anterior nos permite concluir que no se presentan déficit de humedad en el Municipio. 2.1.4. Hidrogeología

La hidrogeología es una rama de la geología que estudia las aguas subterráneas procedentes de diferentes factores, donde uno de ellos como lo son las aguas lluvias se infiltran en el subsuelo generando acuíferos, los cuales varían de acuerdo a la capacidad de agua que se infiltra y dependen de factores como la naturaleza del subsuelo (permeable o impermeable), la inclinación del mismo y la cobertura vegetal. El agua infiltrada puede rellenar los espacios vacíos en el subsuelo formando acuíferos, los cuales en muchos casos alcanzan grandes dimensiones siendo fuentes de agua potable para una comunidad. Las características hidrogeológicas del Municipio se presentan en la tabla siguiente: Tabla 10. Características Hidrogeológicas de las Formaciones Litológicas del Municipio de San Sebastián de Mariquita.

TIP

O D

E

SE

DIM

EN

TO

UNIDAD ESTRATIGRÁFICA

LITOLOGÍA CARACTERÍSTICAS HIDROGEOLÓGICAS

POTENCIAL AGUA SUBTERRÁNEA

Exp. Actual Exp. Futura

Se

dim

en

tos

no

Co

ns

oli

dad

os Abanico de

Mariquita (Qt)

Arenas tobaceas con

niveles de conglomerados en matriz areno-

tobacea.

Compactación baja a media, porosidad

buena, permeabilidad buena a alta, buen potencial acuífero.

Aljibes someros y pozos con

buenos caudales.

Ofrece buenas perspectivas.


TIP

O D

E

SE

DIM

EN

TO

UNIDAD ESTRATIGRÁFICA

LITOLOGÍA CARACTERÍSTICAS HIDROGEOLÓGICAS

POTENCIAL AGUA SUBTERRÁNEA

Exp. Actual Exp. Futura

Llanuras aluviales (Qtl)

Gravas, arenas y limos mal

seleccionados. Presencia de

niveles arcillosos.

Compactación y permeabilidad baja,

porosidad baja a media.

Bajos niveles de

explotación.

Puede servir para

abastecimiento local.

Grupo Honda (Tsh)

Arenisca conglomerática.

Gravas y bancos de

arcilla.

Compactación media, permeabilidad y

porosidad media-baja.

Algunos aljibes

someros.

Requiere mayor

exploración geofísica.

Se

dim

en

tos C

on

so

lid

ad

os

Formación Mesa (Tsm)

Arenisca conglomeráticas

tobáceas, conglomerados

masivos, areniscas limo-

arcillosas. Concreciones

calcareas.

Compactación baja a moderada; porosidad y permeabilidad baja.

Ninguna

Requiere mayor

exploración geofísica.

Flujo piroclástico (Qfp)

Tobas y aglomerados en matriz arcillosa.

Alta compactación, porosidad y

permeabilidad baja. Ninguna Ninguna

Complejo ígneo metamórfico

(Pes, Pe, Tcdh, a, In)

Neises, anfibolitas, esquistos,

granodioritas, cuarzodioritas.

Basamento hidrogeológico, por su baja porosidad,

permeabilidad y alta compactación.

Ninguna Ninguna

Fuente: Instituto Nacional de Concesiones - I.N.C.O. Ltda. e INGEOMINAS.

2.1.4.1 Inventario de puntos de agua

Un punto de agua es un lugar natural o artificial que permite un acceso directo o indirecto a un acuífero, Por lo tanto son puntos de agua un aljibe, un pozo, un manantial, entre otros. El inventario de puntos de agua se realiza con el fin de observar el potencial de aguas subterráneas en la zona de estudio, donde según I.N.C.O.L. 1997 en trabajo realizado para la caracterización ambiental de Mariquita reporta 15 aljibes y seis (6) pozos; posteriormente (Alvarez E y Arango S, 1998) realizan un inventario de 74 puntos de agua de los cuales 18 son pozos y 56 aljibes, donde 15


de los primeros se encontraban en funcionamiento, dos (2) fuera de servicio y uno (1) abandonado; para el segundo 34 se encontraban en funcionamiento, 17 fuera de servicio y cinco (5) abandonados. En la siguiente tabla se presentan el inventario de puntos de agua para el Municipio de San Sebastián de Mariquita. Tabla 11. Inventario de Puntos de Agua para el Municipio de San Sebastián de Mariquita.

No. PUNTO DE

AGUA

COORDENADAS COTA

m.s.n.m X Y

1 Pozo 1.067.370 909.650 481

2 Pozo 1.067.182 909.620 488

3 Pozo 1.067.150 909.600 478

4 Pozo 1.066.200 909.450 475

5 Pozo 1.069.560 910.894 439

6 Pozo 1.066.808 910.423 472

7 Aljibe 1.064.846 909.423 459

8 Aljibe 1.064.119 909.757 450

9 Aljibe 1.063.507 909.516 438

10 Aljibe 1.072.298 911.495 403

11 Aljibe 1.070.945 918.877 300

12 Aljibe 1.070.000 914.732 388

13 Aljibe 1.069.432 913.736 405

14 Aljibe 1.068.876 914.868 386

15 Aljibe 1.068.415 919.767 311

16 Aljibe 1.068.099 915.330 374

17 Aljibe 1.066.724 912.016 444

18 Aljibe 1.066.583 911.986 444

19 Aljibe 1.066.050 914.100 421

20 Aljibe 1.065.528 913.140 423

21 Aljibe 1.065.250 911.422 448

Fuente: Instituto Nacional de Concesiones- I.N.C.O. Ltda.

Se tiene un número de reservas permanentes de 1.128.064.265 m3 de las cuáles se extraen del almacenamiento 7.851.327,28 m3, definiendo tan solo un consumo de solo el 0,69% de las posibilidades; lo anterior deja en claro como un gran potencial de agua subterránea todavía no ha sido explotado, mostrando su viabilidad para desarrollo futuros.


A nivel rural algunas veredas se abastecen de agua subterránea mediante aljibes como lo son La Guardia, Pantano Grande, El Caucho, San Antonio y El Rano.

La protección de puntos de agua en el momento del estudio se clasificaron en un 47% bueno, 25% regular y 29% malo, teniendo en cuenta las condiciones generales de infraestructura de explotación existente en los pozos y aljibes, así como la existencia de estructuras que podrían generar contaminación de los acuíferos en las zonas de desarrollo (porquerizas, establos, basuras etc). lo cual establece y pone a consideración que así como un alto número de puntos presentan buenas condiciones generales, es importante hacer un seguimiento continuado de los que aún son regulares y malos, con el fin de mejorar su entorno y poder evitar una contaminación de acuíferos que conlleve a perdidas extremas a nivel de aguas subterráneas.

De los porcentajes de agua subterránea que se consumen, el 37% es para servicio doméstico, el 35 de uso industrial, el 26 agrícola y 2% para ganadería; donde la relación de consumo con respecto al acueducto es de 40%/60% respectivamente.

En cuanto a potabilidad química, los resultados para pozos y aljibes indican una tendencia muy similar con rangos de aguas dulces potables en general, donde pozos como Las Gaviotas y aljibes como San Francisco, Peñas Blancas, La Ofelia, La Alegría, Buenos Aires y La Zángana presentan límites tolerables; e impotables los aljibes de Altamira, Casanare, La Milagrosa, Los Cámbulos, Venecia y San José. De lo anterior se define que aunque se presentan algunos puntos con condiciones anormales químicamente, los rangos generales se presentan dentro de los límites normales de potabilidad.

En cuanto a potabilidad de las aguas subterráneas para consumo humano y doméstico, se aprecian valores anómalos en algunos pozos en cuanto contenidos de hierro generado principalmente por corrosión, algunos niveles de materia orgánica, aceites y grasas y bajos grados de acidez principalmente. Es por esto que teniendo en cuenta los parámetros establecidos por el Decreto 2105 de 1983 en cuanto a valores admisibles, se definen las formas de tratamiento requeridas para cada uno de los valores obtenidos.

En cuanto a los análisis bacteriológicos para puntos de agua, es posible determinar cómo aguas de drenajes como los Ríos Gualí y Cuamo que reciben la mayor parte de aguas servidas de la población tienden a contaminar pozos y aljibes que se recargan de dichas fuentes. Es por esto que se hace necesario tomar las medidas respectivas para la


descontaminación de los acuíferos a partir de los tratamientos requeridos, con el fin de mitigar al máximo los problemas generados a partir de esta.

En cuanto a la aptitud del agua para riego, el estudio a partir de análisis químicos realizados para los puntos de agua clasifica los pozos y aljibes dentro de rango que cumple con las condiciones de calidad para ser utilizadas en sistemas de riego.

A nivel industrial de los pozos y aljibes analizados, una buena parte de los puntos presentan aguas semiduras y muy duras que necesitan un ablandamiento para su uso industrial.

Además del Abanico de Mariquita, El Grupo Honda en su miembro La Ceibita presentas buenas condiciones como fuente de aguas subterráneas.

Se propone un radio de influencia de 400-500 m con el fin de evitar la interferencia de y sobreexplotación.

2.1.5. Hidrología

La red hídrica municipal se encuentra conformada por un importante número de fuentes primarias y secundarias que conforman el entretelado azul del Municipio, donde se destacan ríos y quebradas tan importantes como los Ríos Gualí, Sucio, Cuamo, Medina, Guarinó entre otros y Quebradas como San Juan, Bocorna, Chimina, Carrizales, Camelias, El Cobre etc. Dichas fuentes hacen parte de la gran cuenca del Río Magdalena sobre el cual vierten sus aguas dos cuencas principales como lo son los Ríos Gualí y Guarinó que son en definitiva los principales drenajes que definen la red municipal. Actualmente el Municipio no cuenta con estudios técnicos ni personal suficiente que permitan realizar un seguimiento continuado de las fuentes hídricas municipales y en especial las abastecedoras de acueductos rurales y urbanos, que sirva como punto de partida para el desarrollo de programas de protección y conservación de aguas superficiales; por lo cual es de relevante importancia y por iniciativa de la propia administración municipal y la empresa prestadora de servicios públicos domiciliarios buscar las formas de realizar proyectos encaminados al manejo sostenible y recuperación de la red hídrica.


2.1.5.1. Caracterización de las principales fuentes hídricas de San Sebastián de Mariquita Tabla 12. Caracterización de las principales fuentes hídricas de San Sebastián de Mariquita.

FUENTE HÍDRICA

NACIMIENTO DESEMBO CADURA

LONGITUD APROXIMADA

(Km)

ÁREA APROXIMADA

(Ha)

VEREDAS QUE

RECORRE Y BENEFICIAN

USOS FACTORES DE

CONTAMINACIÓN

Quebrada Gallego

Vereda La Mesa ----------- ----------- ----------- Pueblo Nuevo

El Silencio

Acueducto veredal

Aguas residuales

Quebrada Todos Los

Santos

Finca La Balsa (Municipio de Fresno)

Río Medina 2.5 117.19 Las Camelias Acueducto

veredal Aguas residuales

Quebrada El Brillante

Vereda La Estrella (Municipio de Fresno)

Río Sucio 2.48 120.31 El Mercado Acueducto

veredal

Aguas residuales

Contaminación por residuos de animales

Quebrada Cabrera

Vereda Cerro Azul (Municipio de Fresno)

Río Sucio ----------- ----------- Pitalito

Todos Los Santos Las Marías

Acueducto veredal

Aguas residuales

Quebrada California

Vereda Cerro Gordo ----------- ----------- ----------- Albania Acueducto


Quebrada Gasmonia

Vereda Fátima Río Sucio 3.5 132.81 La Parroquia Acueducto


Basuras

Quebrada El Limón

Vereda Paramillo (Municipio de Fresno)

----------- ----------- ----------- El Pomo

La Cabaña Acueducto

veredal

Aguas residuales

Basuras

Quebrada San Juan

Vereda San Juan Río Cuamo 5,5 376,5 San Juan

La Guardia Barrio. Honorio

Acueducto veredal

Aguas residuales

Basuras

Quebrada Padilla

Cerro Lumbí Río Gualí ----------- ----------- Pantano Grande

Uso doméstico Uso

agropecuario Riego

Aguas residuales

Basuras


FUENTE HÍDRICA


LONGITUD APROXIMADA

(Km)

ÁREA APROXIMADA

(Ha)

VEREDAS QUE


USOS FACTORES DE

CONTAMINACIÓN

Quebrada Chimina

Vereda Malabar Bajo Río Gualí ----------- ----------- San Antonio

El Rano

Uso doméstico Uso

agropecuario Riego

Aguas residuales

Basuras

Río sucio Patio Bonito, Vereda El

Truco (Municipio de Fresno)

Río Gualí ----------- -----------

El Mercado La Parroquia Las Lomas

Oritá Pueblo Nuevo

Quebrada Honda Flor Azul

El Mercado San Andrés Las Lomas

Acueducto urbano

Uso agropecuario Piscicultura

Aguas residuales

Basuras

Contaminación por desechos piscícolas

Río Medina Municipio de Fresno Río Gualí ----------- -----------

La Cabaña Alto Rico

Cerro Gordo Malabar Bajo

Oritá San Vicente

La Mesa

Uso agropecuario

(se establece como fuente

alternativa para acueducto

urbano)

Aguas residuales

Río Cuamo Bosque Municipal de

Mariquita Río Guamo ----------- -----------

La Guardia San Juan

San Jerónimo

Uso doméstico Uso agrícola

Aguas residuales de viviendas localizadas en sus costados

Basuras


FUENTE HÍDRICA


LONGITUD APROXIMADA

(Km)

ÁREA APROXIMADA

(Ha)

VEREDAS QUE


USOS FACTORES DE

CONTAMINACIÓN

Río Guarinó

Fuera del Municipio Río

Magdalena 19,00 -----------

El Rano Albania

Malabar Alto Piedras Negras

El Pomo Carrizales

Uso doméstico Uso

agropecuario Riego

Aguas residuales

Contaminación por especies animales (vacuno) localizadas a lo largo de su recorrido

Río Gualí Nevado del Ruiz Río

Magdalena 15,625 -----------

EL Caucho San Diego Bajo San Diego Alto

San Antonio Oritá

Las Lomas La Parroquia El Cariaño

Uso doméstico Uso

agropecuario Riego

Aguas residuales

Basuras

Contaminación por especies animales (vacuno) localizadas a lo largo de su recorrido

Fuente: Administración Municipal de San Sebastian de Mariquita.


Foto 1. Panorámica Quebrada en la Villa de Los Caballeros. 2.1.5.2 Sectorización Hidrográfica para el Municipio de San Sebastián de Mariquita. Tabla 13. Sectorización Hidrográfica.

CUENCA MAYOR CUENCA SUBCUENCA MICROCUENCA

R. Guarino B.2

Q. Bocorná B.2.0.0.1

R. Gualí B.4

Q. Padilla B.4.1

Q. Rabo de Gallo B.4.1.2

Q. Josefina B.4.1.2.2

Q. La Isabel B.4.1.2.2.2

Q.Cajitas B.4.1.0.1

Q.Tabera B.4.1.0.2

Q.La sapita B.4.1.0.4

Q. Chimina B.4.0.2

Q. Burila B.4.0.2.1

Q. La Saina B.4.0.0.1


CUENCA MAYOR CUENCA SUBCUENCA MICROCUENCA

R. Gualí B.4

R. Medina B.4.2

Q. Todos Los Santos

B.4.2.0.1

R. Sucio B.4.4

Q. Cantadera B.4.4.2

Q. Grande B.4.4.0.1

Q. Honda B.4.4.4

Q. Cuchipay

B.4.4.0.3

Q. Cabrera B.4.4.0.2

Q. Pomponá B.4.4.0.2.1

Q. El Bosque

B.4.0.0.8

Q. Nicua B.4.0.4

Q. San Jose

B.4.0.1

R. Sabandija B.6

R. Cuamo B.6.2

Caño El Silencio B.6.2.5

Q. San Juan B.6.2.0.3

R. Magdalena B.0

Q. de Bernal B.0.2.2

2.1.5.3. Oferta Hídrica

El casco urbano de San Sebastián de Mariquita, se encuentra abastecido por dos tipos de fuentes:

Fuente superficial

La población es abastecida por la captación de agua superficial, de tres acueductos, los cuales son:

- Acueducto Municipal, cuya fuente abastecedora es el Río Sucio, tiene un

Caudal de 265, 57 L/segundo. Se estima un caudal de pérdida de 27 L/seg, es decir un desaprovechamiento de la capacidad de las líneas.

- Acueducto del Turbay (privado abastecido por la Quebrada San Juan); - Acueducto de La Estación (privado, abastecido por la Quebrada San Juan).


Fuentes de aguas subterráneas

En el Municipio se encuentran cuatro fuentes de aguas subterráneas, que son explotadas mediante cuatro pozos profundos, los cuales son:

- Pozo de Los Álamos: 48 L/seg.

- Pozo del Hospital San José: 48 L/seg.

- Pozo de Santa Lucía: 48 L/seg.

- Pozo de Villa del Sol: 48 L/seg.

El Índice de escasez es la relación que existe entre la demanda y la oferta, expresado como un porcentaje mediante la confrontación y relación entre el rango de demandas estimadas y la oferta hídrica calculada. Este índice permite organizar el territorio por su mayor o menor grado de vulnerabilidad con el fin de ordenar el uso del recurso hídrico, en función de la disponibilidad potencial. El índice de escasez es un indicativo de presión de la demanda total sobre la oferta. Guia para la Formulación del Programa de Ahorro y Uso Eficiente del Agua en Jurisdicción de CORTOLIMA. A continuación se describe la categorización del índice de escasez por porcentaje, de acuerdo con la Resolución 865 de Julio del 2004 del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial - MAVDT:

INDICE DE ESCASEZ DESCRIPCIÓN

No significativo < 1% la demanda no es significativa con relación a la oferta.

Mínimo 1-10% la demanda es muy baja con respeto a la oferta.

Medio 11-20% la demanda es baja con respeto a la oferta.

Medio Alto 21-50 la demanda es apreciable.

Alto > 50% la demanda es alta con respeto a la oferta.

Fuente: Resolución 865 de Julio del 2004 del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial.

El Indice de Escasez para el Municipio de San Sebastián de Mariquita calculado por el Estudio Nacional de Aguas por el IDEAM es de 1,02 de acuerdo con las categorías de MAVDT, por tanto se puede concluir que en el Municipio no se experimentan presiones importantes sobre el recurso hídrico, en términos de


cantidad de agua, debido a que la demanda es muy baja con respecto a la oferta, por lo cual la escasez es mínima. El índice de escasez se estimo con una población de 23.790 habitantes para el 2008.

Foto 2. Cascada Quebrada Morales La zona rural es abastecida por las siguientes fuentes:

Quebrada San Juan: Localizada en las Veredas de San Diego y San Jerónimo que tienen como finalidad el abastecimiento de los Barrios Honorio y Turbay y Veredas como San Juan y La Guardia.

Quebrada Cabrera: La cual abastece a las Veredas Pitalito, Todos Santos, Las Marías.

Quebrada Todos Santos: Que abastece la Vereda Las Camelias.

Quebrada El Limón: En proyecto de abastecer las Veredas La Cabaña, El Pomo y Carrizales.

Quebrada Gasmonia: Que abastece la Quebrada La Parroquia.

Quebrada La Mesa: Que abastece la vereda que lleva su mismo nombre.

Quebrada El Brillante: Abasteciendo la Vereda El Mercado.

Quebrada California: Que abastece la Vereda de La Albania.

Quebrada Gallego: Que abastece la Vereda Pueblo Nuevo.

Quebrada Los Guaduales: Que abastece la Vereda Malabar Bajo.

Quebrada San jacinto y Galopes: Abastece la Vereda San Jerónimo.

Quebrada Bocorná: Abastece la Vereda Malabar Alto.

Quebrada La Arenosa: Abastece la Vereda Alto Rico.

Quebrada Paramillo: Abastece la Vereda Piedras Negras.

Quebrada Santa Rosa: Abastece la Vereda Quebrada Honda.

Quebrada Cantadera: Abastece la Vereda Mal Paso.


Quebrada Grande: Abastece la Vereda El Cariaño.

Quebrada San Juan: Abastece la Vereda San Andrés.

Quebrada Padilla: Abastece la Vereda Pantano Grande y Municipio de Honda.

Quebradas Rabo de Gallo, Morales, La Jaima y Palo Grande: Que abastecen la Vereda El Caucho.

Foto 3. Laguna El Silencio 2.1.5.4 Demanda Hídrica La demanda hídrica del Municipio está dada por los siguientes usos, de acuerdo al volumen concesionado ante CORTOLIMA.

TIPO DE USO No. DE

CONCESIONES LITROS

CONCESIONADOS

Agrícola 18 2.168,05

Consumo Humano 1 3,00

Doméstico 25 238,13

Generación Eléctrica 1 22,00

Industrial 2 9,74

T O T A L 47 2.440,93

De acuerdo con la tabla anterior, se observa que el mayor número de concesiones está dado para el uso doméstico con 25 usuarios y un volumen de 238, 135 litros concesionado. En cuanto a los litros concesionados encontramos que el uso agrícola es el de mayor volumen con 2.168,052 litros y 18 concesiones.


Foto 4. Quebrada Balneario Valle del Río 2.1.5.5 Calidad del Recurso Hídrico

En torno a la contaminación los resultados de los análisis que se han hecho a las principales fuentes abastecedoras permiten concluir que en términos generales, las principales fuentes de agua del Municipio de Mariquita se encuentran en condiciones físico - químicas óptimas para el uso humano, agropecuario e industrial; sin embargo, todas las aguas requieren de tratamientos primarios debido a la presencia relativamente alta de coliformes fecales y totales. El Municipio de San Sebastián de Mariquita en cuanto al Acueducto Municipal, cuenta con una planta de tratamiento, la cual está ubicada en el Bosque Municipal. La calidad del agua es altamente contaminada por aguas servidas del Municipio de Fresno, beneficiaderos de café y la Piscícola Carolina, aumentando los niveles de impotabilidad y dificultando la potabilización requerida para abastecer a la población de suscriptores.

La planta de tratamiento es de tipo convencional, con una capacidad de 153 L/seg. capacidad de caudal de entrada de 155 l/seg. A ella llegan dos tuberías independientes provenientes de los desarenadores. El tanque de almacenamiento es de tipo superficial en concreto reforzado, con capacidad efectiva de 750 m3, insuficiente para subastar continuamente el casco urbano. Se debe construir un tanque de por lo menos 2.000 m3 para controlar los picos de consumo y la demanda de servicio futura.


2.1.6 Vertimientos El Municipio de San Sebastián de Mariquita tiene una gran riqueza hídrica, cuenta con varios ríos, quebradas y nacimientos que conforman diversas cuencas que constituyen la base para el desarrollo agropecuario, urbano e industrial, abastecimiento de acueductos y actividad ecoturística del Municipio y su población. Sin embargo, sobre estos sistemas recae también un fuerte impacto provocado por el desarrollo de actividades económicas productivas y por los asentamientos humanos que vierten tanto sus residuos sólidos como las aguas residuales, generando gran impacto negativo sobre estos ecosistemas, igualmente revirtiendo a la población que se beneficia de éstos. 2.1.6.1 Tipos de Residuos Generados en el Municipio En el Municipio de San Sebastián de Mariquita se generan residuos sólidos y líquidos tanto en la zona rural como urbana, siendo el sector urbano el que mayor volumen de residuos produce (aguas residuales y residuos sólidos) y por ende el que más impacto negativo genera dentro de los ecosistemas hídricos, pues más del % de las aguas servidas no son tratadas antes de ser vertidas a los Ríos Gualí, Sabandija, Medina y Guarinó, a las Quebradas La Puerquera y El Peñón para finalmente caer al Río Magdalena. Los residuos que se generan en el sector urbano del Municipio y en los Centros Poblados (Albania, El Hatillo, La Cabaña, Las Marías, Parroquia y Pitalito), se recogen en siete puntos, a los cuales no se les hacía ningún tipo de tratamiento, al igual que las unidades individuales de la zona rural, que se caracterizan por generar niveles considerables de contaminación a nivel del recurso suelo, hídrico, aire y de paisaje, ocasionando afectaciones en la salud de las comunidades que se surten de estas fuentes hídricas y de las que están asentadas cerca a los cuerpos de agua contaminados y a los “botaderos”.

Por esta razón, en el Esquema de Ordenamiento Territorial y en el Plan de Desarrollo Municipal, se plantean acciones encaminadas a mitigar esta situación y se concretan a manera de programas y proyectos.

Como parte de estos programas y proyectos encaminados al Saneamiento Básico, el Municipio de San Sebastián de Mariquita como no poseía Planta de Tratamiento de Aguas Negras, vertiendo éstas sin ningún proceso de descontaminación hacia las cuencas de los ríos, de acuerdo al estudio realizado denominado “Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos (PSMV)”, la Administración Municipal, realizó un convenio en el 2008 con la Corporación Autónoma Regional del Tolima - CORTOLIMA para la construcción de una Planta de Tratamiento en el sector sur del Municipio, específicamente en el Barrio Mutis. Esta Planta generaría el


tratamiento de las aguas procedentes de los Barrios El Triunfo, El Porvenir, El Jardín y el Mutis.

Además el Plan de Desarrollo (2008-2011) según el Eje de Acción de Infraestructura contempla “Saneamiento para Todos” donde se pretende no solo formular sino implementar el Plan Maestro de Alcantarillado, de otra parte se cuenta con el apoyo del Programa Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico RAS-2000 y el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos, PGIRS.

Residuos Sólidos

En cuanto al sistema de recolección y disposición de basuras que actualmente se está manejando para la población de Mariquita, es prestado por la Empresa ESPUMAS S.A. E.S.P. quien asumió el servicio de acueducto, alcantarillado y aseo. El antiguo relleno sanitario fue sustituido por un nuevo botadero que se localiza en el predio El Paraíso, perteneciente a la Vereda Malabar Bajo, sobre la vía que comunica la cabecera municipal con la población de Victoria Caldas aproximadamente a unos ocho (8) Km del centro poblado. Foto ooo. Panorámica del Relleno Sanitario del Municipio de San Sebastián de Mariquita, ubicado en la Vereda Malabar Bajo. Dicho terreno adaptado para labor antes mencionada, en la actualidad no presenta condiciones óptimas de funcionamiento a nivel técnico y de infraestructura, puesto que según informes y visitas de campo realizadas a este lugar por parte de funcionarios de la UMATA, dicho sitio presenta graves problemas ambientales desde todo punto de vista, puesto que la no existencia de estudios anteriores de viabilidad de terrenos para dicha labor y de un Plan de Manejo Ambiental que establezca las condicionantes específicas para la realización de trabajos de depositación y manejo de desechos en esta zona hacen de tales actividades


labores inapropiadas y contraproducentes que irán a generar a corto plazo problemas posteriores de contaminación. En cuanto a la afectación ambiental que actualmente se viene dando por parte de la adecuación del botadero en esta parte del Municipio se presenta principalmente en la posible contaminación que este vertedero ejerce sobre dos (2) quebradas, Loma La Plata y Caño Invierno, que actualmente recorren el lugar por lado y lado, y no menos de 20 m aproximadamente del sitio de disposición; allí fue posible observar por parte de los técnicos de la UMATA en una de sus visitas de inspección, desperdicios de residuos orgánicos e inorgánicos dentro del primer cauce y establecieron a su vez la posibilidad de que estas estuvieran siendo afectadas por los lixiviados generados del lugar, por lo cual es importante tomar las medidas necesarias para definir con certeza el grado de afectación que ejercen los residuos sobre la calidad y condiciones de aguas para las fuentes allí localizadas, a partir de análisis fisicoquímicos y bacteriológicos, que diluciden realmente su influencia o no sobre los drenajes. Tabla 14. Distribución del estimativo de producción de residuos y desechos sólidos para algunos Municipios del Norte del Tolima.

MUNICIPIO ÁREA

URBANA

POBLACIÓN TOTAL

PROYECTADA DANE (AÑO 2009)

ESTIMATIVO DE PRODUCCIÓN DE RESIDUOS Y DESECHOS SÓLIDOS

Producción per cápita Kg/hab-día (Según el RAS 2000)

0,6

URBANA RURAL URBANO

(Kg/d)

RURAL

(Kg/d)

TOTAL

(Kg/d)

ORGÁNICO URBANO

(Kg/d)

INORGÁNICO URBANO

(Kg/d)

INORGÁNICO URBANO A RELLENO

SANITARIO (Kg/d)

Armero 8.731 3.889 5.239 2.333 7.572 3.405 1.834 275

Murillo 1.595 3.478 957 2.087 3.044 622 335 50

Falan 1.664 7.586 998 4.552 5.550 649 349 52

Palocabildo 2.781 6.659 1.669 3.995 5.664 1.085 584 88

Villahermosa 3.582 7.432 2.149 4.459 6.608 1.397 752 113

Casabianca 1.495 5.344 897 3.206 4.103 583 314 47

Lérida 14.940 3.782 8.964 2.269 11.233 5.827 3.137 471

Mariquita 23.878 9.240 14.327 5.544 19.871 9.312 5.014 752

Líbano 25.796 15.745 15.478 9.447 24.925 10.060 5.417 813

T O T A L 84.462

50.677

32.940 17.737 2.661

Fuente: Consolidado CORTOLIMA

De acuerdo con la tabla anterior el Municipio para una población proyectada para el 2009 de 23.878 habitantes en la zona urbana y 9.240 en la zona rural, según el


RAS 2000 genera una producción total de 19.971 Kilogramo/día, de los cuales 752 Kg/día son residuos inorgánicos que van al relleno sanitario.

Residuos Líquidos Como se dijo anteriormente el problema del servicio de alcantarillado dentro de la cabecera municipal se ha establecido a lo largo del tiempo en uno de los principales factores de contaminación del medio natural y aguas superficiales en el Municipio, puesto que la falta de una cobertura adecuada y el continuo crecimiento de la población ha conllevado a que no se cumplan los porcentajes medios de beneficio por parte del sistema; es así que además de la falta de expansión complementado con la existencia de viviendas por fuera de los niveles de servicio que no pueden ser corregidos a partir de altos costos, han conllevado a que las aguas servidas sean depositadas directamente sobre fuentes puntuales como la Quebrada El Peñón y el Río Gualí, o en su defecto a pozos sépticos sin las condiciones adecuadas de vertido que terminan por contaminar además los acuíferos de aguas subterráneas; todas estas sin el mínimo tratamiento de residuos que puedan devolver las aguas a las quebradas con los porcentajes normales de contaminación natural que se presentan a lo largo de su recorrido. Se han localizado diferentes puntos de descole directo de la red de alcantarillado municipal al Río Gualí y La Puerquera, sin los debidos tratamientos de aguas residuales producto de uso doméstico, aguas residuales industriales, etc. El porcentaje de contaminación por aguas residuales a fuentes hídricas con respecto al consumo diario de agua por habitante es del 75%, lo que significa que de cada 100 litros que gasta una persona para uso doméstico en un día normal, 75 litros de este serían arrojados por segundo en la fuente. Estos cálculos nos muestran una radiografía clara de la capacidad portante de aguas residuales sin tratamiento alguno de la población urbana sobre fuentes principales como el Río Gualí, Qda El Peñón, Río Medina, Cuamo, Qda Loma, La Plata, San Juan, Caño Invierno y drenajes alternos urbanos colectores de vertimientos líquidos. Los barrios que no presentan una adecuada prestación del servicio de alcantarillado lo constituyen los barrios El Porvenir, Mutis y viviendas ubicadas al occidente y norte de la línea del ferrocarril, contando algunas con letrinas y pozos rudimentarios para la disposición de excretas y demás desechos líquidos, las cuales se encuentran generalmente identificadas como viviendas subnormales ubicadas a lo largo de las márgenes de la Quebrada El Peñón y zonas por fuera de los niveles de cotas requeridos para la prestación del servicio.


Foto 5. Descole de aguas servidas (residuales) del alcantarillado sobre el Río

Gualí.

La tabla siguiente muestra la distribución del caudal residual del Municipio de Mariquita, la proyección de carga bioquímica de oxígeno y sólidos suspendidos totales, de acuerdo al RAS-2000 (Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico). Tabla 15. Distribución del caudal de aguas residuales y la proyección de carga

para la demanda de oxígeno disuelto y sólidos suspendidos totales.

CONCENTRACIÓN MEDIDA

REMOCIÓN DE CARGA EN LA

P.T.A.R.

APORTE PER CÁPITA DE

CARGA (g/hab/día)

PROYECCIÓN DE CARGA EN Kg/día

CARGA DE LA DEMANDA BIOQUÍMICA DE OXÍGENO [DBO5] mg/L

[DBO5] mg/

L

[SST] mg/L

[DBO5] mg/L

[SST] mg/L

[DBO5] mg/L

[SST] mg/L

GENERADA RECOLECTADA TRANSPORTAD

A TRATADA VERTIDA

300 350 50,0 % 40,0 % 42,0 49,0 1.002,88 802,30 802,30 401,15 601,73

NIVEL DE COMPLEJIDAD RAS

2000

DOTACIÓN NETA DE AGUA DE

CONSUMO PROYECTA

DA

CAUDAL NETO

DE AGUA

DE CONSU

MO

FACTOR DE

RETORNO PARA

AGUAS RESIDUA

LES

COBERTURA DEL

SISTEMA DE ALCANTARI

LLADO

CAUDAL DE AGUAS RESIDUALES (L/s)

(L/hab-día) (L/s) GENERADO

RECOLECTADO

TRANSPORTADO TRATA

DO VERTI

DO

MEDIO

ALTO 175 48,36 0,80 80,0% 36,69 30,95 30,95 30,95 38,69

PROYECCIÓN DE CARGA EN (Kg/d)

CARGA DE LOS SÓLIDOS SUSPENDIDOS TOTALES (SST)


De acuerdo con la tabla anterior se puede decir que de cada 14,15 L/s de agua residual generado sólo se pueden tratar 11,32 L/s, el resto es vertido sin ningún tipo de tratamiento. En cuanto a la proyección de carga en Kg/día siempre va a ser mayor la carga vertida (220,02 - 290,92) que la tratada (136,90–146,68).

Residuos Hospitalarios, similares y/o Peligrosos Estos residuos son los producidos por el generador con alguna de las siguientes características: infeccioso, combustibles, inflamables, explosivos, reactivos, corrosivos y/o tóxicos que puedan ocasionar daño a la salud humana o al medio ambiente (Decreto 2676 de 2000). Los residuos peligrosos antes de entregarlos a la empresa de servicio especial de aseo debe:

Introducirlos en bolsa de color rojo, separándolos de acuerdo al tipo de residuo (biosanitario, cortopunzante y anatopatológico).

Fuente: Proyectos Ambientales S.A. E.S.P. Ibagué. 2011.

Foto 6. Forma como se disponen los residuos como llegan para ser introducidos a la Autoclave Incol S.A. U-480.

Desactivarlos por medio de sustancias químicas para disminuir la presencia de microorganismos nocivos en el desecho.

GENERADA RECOLECTADA TRANSPORTADA TRATADA VERTIDA

1170,02 936,02 936,02 374,41 795,61


Si es necesario deben transportarse dentro del establecimiento a través de rutas definidas previamente.

Almacenarlos temporalmente en lugares acondicionados técnicamente para tal fín, hasta que la empresa operadora recolecte el desecho y realice el respectivo tratamiento.

En el Municipio de San Sebastián de Mariquita, para el manejo de los residuos hospitalarios que se generan en el Hospital San José E.S.E. de Mariquita y otros residuos peligrosos como los provenientes de droguerías, laboratorios odontológicos, laboratorios clínicos y de las avícolas, los generadores de éstos tienen contratado los servicios de recolección, transporte en furgones refrigerados (de acuerdo al Decreto 1609 de 2002) y disposición final con la

Empresa Proyectos Ambientales S.A. E.S.P. (Nit. 800.219.154-1), la cual tiene su centro de operaciones en la Ciudad de Ibagué, donde funcionaba el Antiguo Relleno Sanitario Combeima, Vía al Aeropuerto Perales. La recolección se hace puerta a puerta de acuerdo al plan de ruta, se realiza el pesaje delante del cliente y se elabora el manifiesto de transporte.

Fuente: Proyectos Ambientales S.A. E.S.P. Ibagué, 2011.

Foto 7. Vehículo donde se transportan los residuos hospitalarios y/o peligrosos desde la fuente generadora hasta la planta. El proceso de disposición final de los residuos se realiza mediante autoclave S.A.-U 480 que realiza desactivación de alta eficiencia a vapor, la cual consiste en un proceso físico efectuado a través de una tecnología básica de variación dentro del tanque de los valores de presión, vacío y temperatura (147 ºC), cuyo efecto al finalizar los 45 minutos de exposición operativa garantiza una efectiva esterilización de los residuos infecciosos demostrando una completa destrucción de diferentes bacterias.


Las ventajas que tiene este proceso son las siguientes:

Es un método de disposición final responsable con el ambiente puesto que No genera ningún tipo de emisión atmosférica que contenga SAO (Sustancias Agotadoras de Ozono).

No requiere de algún tipo de combustible fósil para su funcionamiento.

Gran parte de los residuos infecciosos o de riesgo biológico pueden ser tratados mediante este proceso.

Los efluentes que se originan salen estériles.

El proceso de operación es fácil, evitando el riesgo.

Tiene alto grado de efectividad.

Fuente: Proyectos Ambientales S.A. E.S.P. 2011.

Foto 8. Autoclave INCOL S.A.-U480

Una vez terminado el proceso en la Autoclave, los residuos son entregados a Interaseo S.A. E.S.P. donde son comprimidos y llevados finalmente a las celdas del Parque de Residuos Sólidos La Miel. La frecuencia de transporte es de dos veces por día.


Fuente: Proyectos Ambientales S.A. E.S.P. 2011.

Foto 9. Embalaje de los residuos especiales esterilizados a INTERASEO S.A. ESP. La cantidad de residuos que se generan en San Sebastián de Mariquita y el número de generadores que tienen contratado el servicio se puede observar en la tabla siguiente: Tabla 16. Distribución de la cantidad de residuos hospitalarios y/o peligrosos de

Mariquita generados durante el 2010.

MES CANTIDAD DE

RESIDUOS EN Kg. No. DE

GENERADORES

ENERO 784,48 31

FEBRERO 690,91 31

MARZO 942,45 35

ABRIL 649,78 33

MAYO 833,41 35

JUNIO 1.049,89 33

JULIO 806,01 37

AGOSTO 955,99 35

SEPTIEMBRE 869,70 35

OCTUBRE 727,45 34

NOVIEMBRE 960,26 38

DICIEMBRE 701,90 35

T O T A L 9.972,22 Promd. 34,33

Fuente: Proyectos Ambientales S.A. E.S.P. 2011

De acuerdo con la información de la tabla anterior, el Municipio de San Sebastián de Mariquita genera aproximadamente 9.972,22 Kilogramos de residuos peligrosos durante el año, lo que equivale a 9,97 Toneladas año, para una


producción promedio mensual de 831,02 kilogramos, siendo el mes de junio el mes en el que se generan más residuos (1.049,89 Kg.) y el mes de menos producción es el mes de abril (649,78 Kg.). Cabe anotar que el número de generadores de residuos peligrosos dentro del Municipio son muchos más, pero sólo un promedio de 34,33 generadores se acogen a la reglamentación de disponer los residuos adecuadamente, entre los que se cuenta el hospital (1), droguerías, laboratorio clínico, peluquerías, etc. La característica de los residuos generados son biosanitario, material cortopunzante, amalgamas dentales, material infeccioso, medicamentos vencidos, líquidos reactivos, envases, material infeccioso y animales muertos. El costo de recolección, transporte y disposición de los residuos es de $15.000/mes para salones de belleza, droguerías y centros de estética hasta diez (10) Kilogramos y se paga $1.950 por kilo adicional; para los laboratorios clínicos, el hospital, el costo es de $28.000/mes hasta 20 kilogramos y el kilo adicional $1.950. Finalmente se deja claro que Proyectos Ambientales S.A. tiene su Plan de Gestión Integral de Residuos Hospitalarios y Similares. 2.1.7. Calidad del Aire Actualmente el Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial (MAVDT), se encuentra desarrollando instrumentos normativos y lineamientos de política que permiten la prevención y el control de la contaminación atmosférica y el mejoramiento de la calidad del aire. A su vez, el desarrollo de acciones que permiten coadyuvar al fortalecimiento institucional, como la conformación de la Comisión Técnica Nacional Intersectorial para la Prevención y el Control de la Contaminación del Aire (CONAIRE) y el Sistema de Información sobre Calidad del Aire (SISAIRE). Las mediciones de calidad del aire realizadas en el país, han permitido identificar que en las principales ciudades y centros urbanos se presentan altos niveles de contaminación que potencializan las enfermedades respiratorias y auditivas, lo cual conlleva a un alto costo para el estado representado en atención médica y pérdida de productividad. Con el fin de atender esta necesidad, se elaboró el documento CONPES No. 3344 de 2005, el cual establece los lineamientos para desarrollar las políticas y estrategias de prevención y control de la contaminación del aire. Sin embargo, en la actualidad no se han adoptado en su totalidad los lineamientos propuestos en este documento, lo que implica que la política no se encuentra completamente desarrollada. Para abordar el tema referente a calidad del aire es necesario tener en cuenta conceptos básicos como:


TSP: Partículas Suspendidas Totales. Es todo el polvo que se encuentra suspendido en la atmósfera.

PM10: Material Particulado menor a 10 micras. Es el que puede entrar a las vías respiratorias y afectar la salud.

El Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial de Colombia regula las concentraciones de TSP y PM10. Las concentraciones máximas permisibles están establecidas en la Resolución 601 de 2006. Ver tabla siguiente: Tabla 17. Concentraciones máximas permisibles para la calidad del aire Res. 601

de 2006.

CONTAMINANTE UNIDAD LÍMITE MÁXIMO

PERMISIBLE TIEMPO DE

EXPOSICIÓN

Particulas Suspendidas Totales (TSP)

ug/m3

100 Anual

300 24 Horas

Material Particulado menor a 10 micras (PM10)

ug/m3

50 Anual

150 24 Horas

Dioxido de Carbono (SO2)

Ppm (ug/m

3)

0,031 (80) Anual

0,096 (250) 24 Horas

0,287 (750) 3 Horas

Dioxido de Nitrogeno (NO2)

Ppm (ug/m

3)

0,053 (100) Anual

0,08 (150) 24 Horas

0,106 (200) 1 Horas

Ozono (O3) Ppm (ug/m3)

0,041 (80) 8 Horas

0,061 (120) 1 Hora

Monóxido de Carbono (CO)

Ppm (ug/m3)

8,8 (10) 8 Horas

35 (40) 1 Hora

Fuente: Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial. 2006

Desafortunadamente en el Municipio no se cuenta con una red que haga la medición de estos parámetros, pero la comunidad hizo el reporte según la sensibilidad organoléptica dejando presente que tanto en el sector rural como urbana la calidad del aire se ve afectada, generando malestar y disminución de la calidad de vida de los pobladores. 2.1.7.1. Sector Rural


De acuerdo con la información suministrada por los líderes que participaron en los talleres que se realizaron en el Municipio, manifestaron que son frecuentes:

Las quemas de residuos sólidos (basuras) y residuos de cosechas.

Las quemas para preparar cultivos.

La carencia de pozos sépticos y sistemas de alcantarillado generan olores ofensivos por los vertimientos a campo abierto y fuentes de agua no sólo de excretas sino de lixiviados.

La proliferación de olores ofensivos por los vertimientos de residuos sólidos y líquidos a campo a abierto y a las fuentes hídricas.

Contaminación por el uso excesivo de agroquímicos y plaguicidas.

El mal estado de las vías en las épocas de verano fuerte hace que se levante demasiado polvo, afectando a la población que transita por ellas y que vive cerca a la vía.

Proliferación de olores ofensivos por causa del relleno sanitario a cielo abierto, que está ya en la Fase de Abandono en el Predio El Paraíso (Vereda Malabar Bajo), sobre la Vía que va de la Zona Urbana del Municipio a Victoria (Caldas), a 8 Kms de la población y pues desafortunadamente las capas de basura solo quedaron tapadas con una delgada capa de tierra, sin aplicarse ningún tipo de tratamiento para evitar la emanación de olores ofensivos y presencia de vectores infectocontagiosos y gallinazos.

2.1.7.2. Sector Urbano

En el sector urbano la calidad del aire se ve afectada por las diferentes actividades que se desarrollan sin el adecuado control ambiental, a pesar de que existe la respectiva normatividad, tanto a nivel del Ministerio del Medio Ambiente, Las Asocars, Cortolima y la Alcaldía Municipal (adopción del Comparendo Ambiental Ley 1259 del 29 de diciembre de 2008). Las principales afectaciones a la calidad del aire se debe a:

Degradación del aire a partir de la contaminación atmosférica generada por el continuo desprendimiento de CO2 de los automotores que día a día circulan por el eje vial principal y por las calles de la Zona Centro y Rosa de la población, conllevando a aumentar las enfermedades del sistema respiratorio que se ven agudizadas en menores y personas de la tercera edad.

Las constantes quemas de residuos tanto domésticos como de jardín en las calles y avenidas de los diferentes barrios, principalmente en: Barrio Mutis, El


Porvenir y El Jardín (quema de leña), Matadero, Antiguo Fernández, Honorio Moreno, Bocaneme II, Zona Céntrica (B/Central), además de lotes baldios, calles callejones, andenes y quebradas.

El humo generados por asaderos y restaurantes.

Adicionalmente la comunidad reportó el deterioro de algunos vehículos que prestan el servicio de transporte urbano y rural, los cuales generan emanaciones de dióxido carbono (CO2) que afectan a los pobladores.

Finalmente, es importante tomar las medidas necesarias para controlar por medio de la Administración Municipal y entidades relacionadas con el manejo adecuado del medio ambiente como CORTOLIMA, las fuentes generadoras de contaminación tanto móviles como fijas, como los automotores e industrias localizadas en el sector urbano respectivamente, con el fin de realizar las mediciones necesarias para conocer el grado de afectación que se viene presentando en cuanto a concentración de sustancias nocivas en el aire por cada una de ellas y así tomar las medidas para su mitigación de acuerdo a la normatividad ambiental. 2.1.8. Ruido El ruido como otro de los elementos que contaminan y degradan el medio ambiente desmejorando la calidad y condiciones de vida de la población en general, se ha convertido en los últimos tiempos en uno de los efectos silenciosos pero bastante nocivos que afectan cada día más a la población citadina y de urbes localizadas en ejes centrales de transporte regional. Todo sonido inoportuno es un ruido. Lamentablemente, el ruido sólo es percibido por uno de nuestros sentidos, por lo que, como no lo vemos, tocamos u olemos, tendemos a subestimar sus efectos. La contaminación acústica es un fenómeno que va en aumento y en nuestro medio es un problema ambiental muy importante, sobre todo en los sitios donde hay mayor concentración de servicios y actividad vehicular. La generación de ruido en el casco urbano de San Sebastián de Mariquita se da por fuentes móviles (automotores y perifoneo) y fijas (concentraciones poblacionales, los talleres, las industrias, las construcciones, las vías de circulación, los locales comerciales, los centros recreacionales, los bares, discotecas y la plaza de mercado), son los principales aportantes a la contaminación acústica en el Municipio. En la siguiente tabla se aprecia la distribución de las fuentes generadoras de ruido: Tabla 18. Principales fuentes generadoras de ruido en San Sebastián de Mariquita.


FUENTE GENERADORA

TIPO DE FUENTE SECTOR

Natural Sonidos de animales

(perros, caballos, vacas)

Sector rural donde hay concentraciones de semovientes, Zonas verdes del Municipio (ventas y juegos) y la zona industrial.

Antropogénica

Tráfico Vehicular, Pitos

Vía Nacional, La Zona Centro, La zona Rosa, puntos de estacionamiento de vehículos para el transporte interveredal, Municipal y Nacional.

Alarmas, sirenas y perifoneo

Zona Centro Casco Urbano

Industria Industria Gaseosas Mariquita, Glacial y Maní Potosí.

Discotecas y Bares Zona Centro y Rosa.

Espectáculos Públicos

Plaza de Ferias, Polideportivos (La Concordia, El Carmen), parques, canchas múltiples, casinos, casetas, actividades religiosas.

Sitios de Esparcimiento. Balnearios, hoteles, restaurantes, cafeterías, billares, bebederos, etc.

Como conclusión final, la población de San Sebastián de Mariquita por estar ubicada en un lugar estratégico, de paso obligado de un alto flujo de transporte de carga y descarga y pasajeros para diferentes Ciudades como Bogotá, Manizales e Ibagué, así como poblaciones intermedias como Honda, Fresno, Lérida, Líbano, etc., hacen de esta zona un punto de alta concentración de ruido por automotores. Igualmente la localización de la base aérea (José Celestino Mutis) sobre el perímetro urbano, predefine un aumento gradual de decibeles en el momento de presentarse de colajes y aterrizajes de diferentes aeronaves en dicha pista, amenazando la calidad del medio en cuanto a los niveles permisibles y permitidos para la población; por lo cual es importante para este último caso el


buscar la forma de instalación por parte de los responsables del tráfico aéreo de un sistema de operación de estaciones de seguimiento de niveles de ruido en las áreas de riesgo sometidos a altos niveles de presión. Es importante realizar estudios y mediciones necesarias por medio de la Corporación Autónoma Regional para conocer los puntos y decibeles de emisión de ruido alcanzados en el Municipio, buscando establecer si el valor encontrado se encuentra dentro de los permisibles de presión sonora para la población, para así tomar las medidas necesarias para su control. Fijando niveles permitidos que no alteren la salud humana, afecten el equilibrio de ecosistemas, perturben la paz o lesione el derecho de las personas a disfrutar tranquilamente de los bienes de uso público y del medio ambiente. Todo esto conducente a definir y sectorizar las zonas de acuerdo a las restricciones de ruido por las actividades allí establecidas. 2.2 SISTEMA BIÓTICO NATURAL. 2.2.1 Cobertura y Uso del Suelo. Se refiere a los tipos de formaciones vegetales que se presentan en un territorio; ya sea de origen natural o por las labores culturales llevadas a cabo (Siembra de cultivos). Además dentro de esta condición se pueden incluir las zonas con cuerpos de agua (ríos, lagos y lagunas), y aquellas áreas que han sido destinadas para el establecimiento de infraestructuras para vivienda y las zonas que por su gran diversidad biológica se han declarado como terrenos de protección. Tabla 19. Cobertura y uso del suelo del Municipio de San Sebastián de Mariquita.

TIPO DE COBERTURA

AREA CATEGORIA SIMBOLO

AREA

Ha % Ha %

Cultivos

229,3 0,78 Cultivos semestrales o anuales

Cs-Cat 229,3 0,78

719,12 2,5 Cultivos permanentes y semipermanentes

Csp 719,12 2,5

1.642,22 5,64 Mosaico de cultivos Mc 1.642,22 5,64

4.384,95 15,1 Mosaico de cultivos, Pastos y espacios manejados

Mv 4.384,95 15,1

Pastos (Pt) 12.541,39 43,16

Pastos manejados Pm

7.409,14 25,5

Pastos naturales Pn 1.227,1 4,21

Pastos con rastrojo o enmalezados

Prs 2.521,22

8,7

Pastos arbolados Par

1.383,93 4,75


TIPO DE COBERTURA

AREA CATEGORIA SIMBOLO

AREA

Ha % Ha %

Bosque (Bq) 5.495,18 18,88

Bosque protector: Bosque natural y bosque natural secundario.

Bpt 1.689,82 5,80

Bosque plantado o Bosque productor

Bpd 3.645,33 12,53

Bosque Natural fragmentado

Bf 160,03 0,55

Vegetación natural arbustiva (Va)

3.127,96 10,74

Rastrojo Ra 1.912,83 6,57

Arbustos y Matorral Am 1.215,13 4,17

Áreas sin uso agropecuario y/o forestal (Asaf)

952,18 3,254

Tierras eriales desnudas o degradadas

Ted 4,94 0.016

Isla Isla 8,43 0,028

Ríos Ri 212,6 0,73

Zona militar Zm 80,21 0,27

Zona Urbana Zu 568,24 1,95

Areas de Protección AAP 77,76 0,26

TOTAL 29.092,3 100 TOTAL 29.092,3 100

De acuerdo con CORTOLIMA, la ocupación y el uso de la tierra en Mariquita esta dentro de los siguientes patrones de cobertura: Cultivos: Con el 24,02% del área total del municipio, está conformado por cultivos semestrales o anuales 0,78%; es decir tienen una propagación vegetativa lenta lo que indica que su producción por año es de una o dos cosechas. Cultivos semipermanentes y permanentes 2,5%, mosaico de cultivos con 5,64% (Mezcla de uno o más cultivos en una zona); y Mosaico de cultivos, Pastos y espacios manejados con el 15,1%. Los porcentajes muestran que el Municipio dentro de su renglón económico tiene las actividades agrícolas, combinando los cultivos tradicionales con los frutales. Pastos: Comprende toda aquella vegetación no leñosa que principalmente

coloniza áreas abiertas naturales o utilizadas para el pastoreo de animales; está dividido en pastos manejados con 25,5%, pastos naturales con 4,21%, pastos con rastrojo o enmalezados con el 8,7% y pastos arbolados con el 4,75% para un total de 43,16% del total del Municipio. El porcentaje es alto, debido a que el Municipio cuenta con grandes áreas para la producción pecuaria, además lleva a concluir que la ampliación de la frontera agrícola es extensa teniendo como consecuencia la deforestación de zonas con vegetación para este propósito.


Bosques: Son aquellas áreas que presentan una vegetación variada y abundante,

entre ellas están las zonas con Bosque protector: Bosque natural y bosque natural secundario 5,80%(áreas con vegetación que no ha sido intervenida), Bosque plantado o Bosque productor con el 12,53% y el bosque natural fragmentado con el 0,55%; representando el 18,88% del total de área municipal. De acuerdo al porcentaje, las zonas boscosas han ido decreciendo por los problemas de invasiones para el establecimiento de viviendas, por deforestación y quemas para la siembra de cultivos y el pastoreo de animales o puede ser también por problemas erosivos. Vegetación Natural Arbustiva: Zonas con vegetación de tamaño pequeño a

mediano de tipo arvenses y leñosas de menor proporción. Entre ella está el rastrojo con 6,57% y arbustos y matorral con el 4,17%; lo que equivale al 10,74% de todo el Municipio. Esta cobertura tiene una alta presencia en el Municipio ya sea por la cantidad de potreros o por zonas que han sido explotadas agrícolamente y que después de un tiempo son dejadas sin ningún uso, permitiendo que aparezca este tipo de vegetación; incrementando los valores de aquellas áreas con poca cobertura boscosa. Áreas sin uso agropecuario y/o forestal (Asaf): Comprende las tierras eriales

desnudas o degradadas con 0,016%, Isla 0,028, ríos 0,73%, Zona militar 0,27% y la zona urbana con 1,95%; resultando en un 2,994% del área de Mariquita; indicando que existen terrenos que deben ser considerados en planes de reforestación y protección en el caso de las rondas de ríos y tierras desnudas. Áreas de Protección (AAP): Son aquellos terrenos que por su gran importancia

bilógica para la conservación de fauna y flora, necesitan de manejos especiales para su preservación. En el Municipio tienen un área del 0,26%. 2.2.2 Zonas de vida. Cuando hablamos de zonas de vida, se hace referencia a aquellos bioecosistemas que se forman dependiendo de las características físicas presentes en el área; como son temperatura promedio y precipitación de lluvias. En la tabla 20, se describen las características generales de cada zona de vida presente en el Municipio de Mariquita. Bosque Seco Subtropical: Se caracteriza principalmente por especies de crecimiento lento como las de la familia Cactaceae. Por otro lado su temperatura está entre los 22,5 a 26 grados centígrados, con evapotranspiraciones del 60% para estas zonas.


Bosque Seco Tropical: Son terrenos que presentan una precipitación moderada,

con temperaturas altas durante gran parte del año, la evapotranspiración excede a la precipitación pluvial, teniendo un efecto significativo sobre la vegetación. Los árboles tienen una corteza más gruesa y rugosa; raíces más profundas y hojas mucho más variables, además muchas especies poseen espinas y espolones. http://www.jmarcano.com/nociones/bioma/seco.html.

Bosque Humedo Subtropical: Presenta temperaturas entre 25 a 35 grados

centrigrados, con amplias áreas de bosque nativo, bosque protector y bosque secundario; las lluvias son abundantes entre los 800 y los 4.000 mm anuales, Las temperaturas son cálidas todo el año; la oscilación térmica anual es moderada, y está entre los 15 y los 23 ºC. El verano suele ser cálido, superando los 25 ºC, mientras que el invierno llega a ser fresco. http://geografia.laguia2000.com/climatologia/clima-subtropical-humedo.

Bosque Pluvial Tropical: Son zonas que presentan una vegetación exuberante,

con árboles emergentes de hasta 1.5 de DAP m (Diámetro a la altura del Pecho) y la altura del dosel superior de hasta 30 m o más. Estos son bosques complejos con por lo menos cinco niveles moderadamente bien definidos--emergentes, dosel superior, dosel inferior, sotobosque y arbustos/hierbas. La mayoría de las especies de plantas son siempre verdes, sus hojas son elípticas y, con frecuencia, poseen una punta alargada ("punta de goteo"). Los troncos de los árboles usualmente son de color obscuro y claro, de diferentes formas de fuste y verticales; la corteza es lisa, fisurada, con aguijones y acanalada y frecuentemente con manchas de líquenes. http://bosquepluvialtropical.blogspot.com/.

Tabla 20. Descripción zonas de vida Municipio de Mariquita.

ZONA DE VIDA SIGLA PRECIPITACIÓN

Bosque seco subtropical bs-ST 500-1.000 mm/año

Bosque seco Tropical bs-T 700-2.000 mm/año

Bosque húmedo Tropical bh-T 2.000-4.000 mm/año

Bosque pluvial Tropical Bp-T Mayor a 8.000 mm/año

2.2.3 Flora.

El Municipio de Mariquita, presenta cuatro (4) bosques de gran importancia florística como son: Bosque de Mariquita, Bosque Oritá - Medina, Bosque Padilla y Bosque Albania; cada uno con características particulares descritas a continuación. Tabla 21. Características de los bosques naturales del Municipio de Mariquita.

http://geografia.laguia2000.com/climatologia/clima-subtropical-humedo

http://bosquepluvialtropical.blogspot.com/


NOMBRE PAISAJE SUELOS

Bosque de Mariquita Montañas y colinas

ramificadas en granodioritas.

Consociación Gualí; suelos bien drenados, moderadamente profundos, textura arenogravillosa pedregosa. Tienen reacción moderadamente ácida, abundante carbón orgánico y poco fósforo.

Bosque Oritá-Medina Montañas y colinas

ramificadas en granodioritas.

Asociación Medina-Mesa; suelos profundos, bien drenados, muy friables, de textura gruesa y colores rojizos, presentan una baja fertilidad, destacándose la escasez de fósforo.

Bosque Padilla Abanico reciente.

Consociación Mariquita; suelos de profundidad moderada buen drenaje natural, textura franco gruesa, con gravas. Bajo contenidos de bases, pobres en fósforo aprovechable, pH fuerte a moderadamente ácido.

Bosque Albania Cañones y cañadas

Conjunto bosque; suelos muy profundos, bien drenados, textura franca, suelos de regular fertilidad, moderados contenidos de materia orgánica, pH mayores a 5.5 y pobres en fósforo asimilable.

Fuente: Plan Básico de Ordenamiento Territorial.

Especies forestales amenazadas de Mariquita. Son aquellas especies, que por su uso desmedido en actividades antropicas sufren una reducción significativa en el número de individuos presentes en determinada zona. Para el municipio, según el Plan de Manejo realizado para la reserva forestal del Bosque de mariquita las especies amenazadas son:

Tabla xx. Especies forestales amenazadas del Municipio de Mariquita.

Familia Especie USOS

Lauraceae Negrito Maderable

Caesalpinaceae Cañafistula Maderable

Moracea Caracolí Maderable

Rutaceae Tachuelo Postes y cerca viva

Bignoniaceae Chingale Ornamental

Anacardaceae Diomate Construcción

Lauraceae Laurel peña Construcción


Familia Especie USOS

Myrtaceae Arrayán Cabo de herramientas

LECYTHIDACEAE Abarco --------------

LECYTHIDACEAE Almendrón Maderable

BORAGINACEAE Nogal Sombrio

ZYGOPHYLLACEAE Guayacan Maderable

MORACEAE Yarumo Medicinal

Fuente: Libro Rojo Especies Maderables Amenazadas; Instituto Amazonico de Investiaciones Cientificas SINCHI.

Bosque Municipal de Mariquita: Ecosistema boscoso más importante del

Municipio, debido a su posición geográfica y a su riqueza florística reconocida a nivel nacional por los investigadores de la flora colombiana. Esta localizado en las coordenadas 1.065.300 para X y 908.100 para Y; situado al noreste del casco urbano, en los terrenos denominados “El Horizonte” y “Constanza”, propiedad del Municipio. La elevación sobre el nivel del mar es en promedio de 690 m y un clima muy húmedo, con pendientes desde el 5% a pendientes del 50 – 70%. Su área total comprendía 630 Hectáreas, pero por lo problemas de deforestación, minería ilegal y invasión por parte de la población, en la actualidad se conservan 150 Hectáreas de la cuales 90 de ellas están constituidas por Bosque nativo. Plan Básico de Ordenamiento Territorial.

Debido a estos problemas mencionados anteriormente, la presencia de algunos especies forestales a disminuido, tal es el caso del almendrón de Mariquita, el guayacán, los laureles, el cañafístula, los arrayanes y los yarumos, que han sido destruidos para hacer leña o para transformarlos en paredes de ranchos. La caza de especies animales también ha sido tradicional en el bosque; debido a ello ya casi se aprecian armadillos, erizos, osos hormiguero, micos nocturnos o serpientes, como la talla X, la coral y la rabo de ají; Además de quedar pocos monos titíes grises, especies simbólicas de la zona. http://www.biodiversityreporting.org/article. Así se muere el Bosque de Mutis (Javier Silva Herrera).

El problema de deforestación y socavamiento de los terrenos, debido a la minería ha hecho que aumenten los fenómenos erosivos y de remoción en masa; lo que influye sustancialmente en los procesos de regeneración haciéndolos más lentos o en tal caso imposibles de llevarse a cabo por la pérdida de nutrientes en el suelo.

http://www.biodiversityreporting.org/article


Convenios Interinstitucionales para la conservación del Bosque de Mariquita.

Existe un convenio adelantado por la alcaldía Municipal y la Universidad Nacional de Colombia firmado el 8 de Mayo de 2009. Dicho convenio tiene una duración de 50 años y tiene como objetivo la restauración de la Casa de los Pintores con un aporte aproximado de $200 millones. Otro de los objetivos es la recuperación de la Reserva Forestal José Celestino Mutis, ubicada en el bosque municipal, y que contará ahora con políticas claras de conservación ambiental y reforestación. http://www.mincultura.gov.co/?idcategoria=22783.

En la siguiente tabla se referencian los tipos de flora y usos presenten en el Bosque de Mariquita.

Tabla 22. Lista de la flora presente en el Bosque de Mariquita.

NOMBRE VULGAR

NOMBRE CIENTÍFICO

FAMILIA USOS CONDICION VEGETAL

Acacio blanco Apuleia leiocarpa BURSERACEAE Maderable Árbol

Aceite maría Calophylum mariae CLUSIACEAE -------------- Árbol

Aceituno Vitex cymosa VERBENACEAE -------------- Arbol

Adorote Coutarea hexandra RUTACEAE Apícola-postes Arbusto

Aguacatillo Persea caerulea LAURACEA Maderable Árbol

Aguanoso Boehmeria caudata URTICACEAE Protección cuencas

Herbácea

Ajicillo Byrsonima spicata MALPIGHIACEAE Maderable Arbusto

Algodoncillo Asclepias curassavica ASCLEPIADACEAE Postes Arbustivo

Amé Zingia longiflora MIMOSACEAE Protección cuencas

Árbol

Anón de montaña Rollinia edule ANONMACEAE Carca viva Arbusto

Arrayán Myrcianthes

leucoxyla MYRTACEAE

Cabo herramientas

Arbusto

Arrayán blanco Luma chequen MYRTACEAE Cabo herramientas

Arbusto

Arrayán escobo Myrcia acuminata MYRTACEAE Cabo

herramientas Arbusto

Arrayán lanoso Myrcia cucullata Berg. MYRTACEAE Cabo


Abarco Cariniana pyriformis LECYTHIDACEAE --------------- Arbol

Azuceno Hymathanthus articulata APOCINACEA Postes Árbol

Balso Ochroma sp BOMBACACEAE Artesanías Árbol

http://www.mincultura.gov.co/?idcategoria=22783


NOMBRE VULGAR

NOMBRE CIENTÍFICO


Balso blanco Heliocarpus

papayanensis TILIACEAE Artesanías

Árbol

Balso colorado Heliocarpus sp TILIACEAE Artesanias Árbol

Baurá Planthymuscium

pinnatum PAPILIONACEAE Maderable

Árbol

Bayo Senegallia affinis MIMOSACEAE Maderable --------------

Bilibil Guarea trichilioides MELIACEAE ------------- Arbusto

Buchegallino Coccoloba obovata POLIGONACEAE Protección --------------

Cacao de monte Guarea gigantea MELIACEAE Apícola-postes Árbol

Cachito Muntingia calabura ELAEOCARPACEAE Postes Arbusto

Cafecito Aegiphylla sp. VERBENACEAE -------------- Árbol

Caña fistula Cassia fistula FABACEAE Maderable Árbol

Candelo Hieronyma alchornoides EUPHORBIACEAE Cabo

herramientas Árbol

Capote Machaerium capote PAPILIONACEAE Maderable Árbol

Caracolí Anacardium excelsum MORACEAE Maderable Árbol

Carbonero Calliandra voupesiana MIMOSACEAE Ornamental Arbusto

Carbonero rayado Calliandra sp. MIMOSACEAE Protector cuencas

Arbusto

Cariseco Matayba sp. SAPINDACEAE Maderable Árbol

Cascarillo Cinchona sp. RUBIACEAE Medicinal Árbol

Castaño Mabea sp. EUPHORBIACEAE -------------- Árbol

Caucho colorado Ficus sp. MORACEAE Protector cuencas

Árbol

Ceiba Bombacopsis sp BOMBACACEAE Fibra Árbol

Ceiba majao Bombacopsis sp BOMBACACEAE Fibra Árbol

Ceiba menche Pseudobombax sp. BOMBACACEAE -------------- Árbol

Ceiba pentandra (barril)

Ceiba pentandra BOMBACACEAE -------------- Árbol

Cenizoso Dyalianthera sp. MYRISTICACEAE Maderable Árbol

Chagualo Clusia alata CLUSIACEAE -------------- Arbusto

Chaparrillo Petrea rugosa H-B VERBENACEAE Apícola-

ornamental Arbusto

Chaparro Curatella americana DILLENIACEAE Medicinal Arbusto

Cheflera Schefflera sp. ARALIACEAE -------------- Arbusto

Chingale Jacaranda capaia BIGNONIACEAE Ornamental Arbol

Chitató Muntingia calabura L. ELAEOCARPACEAE Sombrío-medicinal

Arbusto


NOMBRE VULGAR

NOMBRE CIENTÍFICO


Chipo A Adonanthera peregrina CAESALPINACEAE Postes -----------

Chocho Ormosia paraensis PAPILIONACEAE Maderable Arbusto

Chicalá Tabebuia crisanta BIGNONACEAE Ornamental Árbol

Coca Erythroxilon ulei

O.E.Sch. ERYTHRONILACEAE

Cabo herramientas

Arbustos

Congo Oliganthes discolor

(HBK) COMPOSITAE

Dendro-energético

Árbol

Coral Adenaria floribunda LITHARACEAE -------------- Árbol

Cordoncillo (Nudillo) Piper sp. PIPERACEAE ------------- Arbusto

Cousapoa Coussapoa sp MORACEAE Protector cuencas

Árbol

Cucharo Rapanea guianensis

Aubl MYRCINACEAE Artesanías

Arbusto

Cucharo cordillero Rapanea sp. MYRCINACEAE Artesanías Arbusto

Cumulá Aspidosperma megalocarpum

APOCYNACEAE Postes Árbol

Diomate Astromium graveolens

J. ANACARDACEAE Construcción

Árbol

Doncello Pithecellobium sp. MIMOSACEAE -------------- Árbol

Dormilón Albizzia carbonaria MIMOSACEAE Protector cuencas

Árbol

Duroia Duroia hirsuta RUBIACEAE Maderable Árbol

Espadero Rapanea ferruginea MYRCINACEAE Construcción Árbol

Flor azul Jacaranda copaia Rubl. BIGNONACEAE Postes-

ornamental Árbol

Frijolillo Alfaroa colombiana JUGLANDACEAE -------------- Herbácea

Frisol Swartzia macrophylla CAESALMINACEAE Maderable Árbol

Garrapato Hirtella americana CHRYSOBALANACE

AE -------------

Árbol

Guacharaco Cupania americana SAPINDACEAE Dendroenergétic

o Árbol

Guacimo Guazuma ulmifolia STERCULIACEAE Postes-

ornamental Árbol

Gualanday Jacaranda caucana BIGNONIACEAE ------------- Árbol

Guamito Inga sp. MIMOSACEAE Sombrío Árbol

Guamo churimo Inga marginata Willd MIMOSACEAE Sombrío Árbol

Guamo Inga densiflora MIMOSACEAE Sombrío Árbol

Guamo rabo mico Inga edulis MIMOSACEAE Sombrío Árbol

Guarumo uvo Pourouma sp. MORACEAE Postes –

artesanias Arbusto


NOMBRE VULGAR

NOMBRE CIENTÍFICO


Guayacán llovizno Poeppigia procera CAESALPINACEAE Vigas Árbol

Guayacán mariposo Centrolobium paraense PAPILIONACEAE Postes Árbol

Guayacán polvillo Tabebuia guayacan BIGNONIACEAE ------------- Árbol

Hayuelo Trichilia havanensis MELIACEAE Postes Árbol

Higuerón Ficus glabrata MORACEAE Medicinal Árbol

Huesito Lacistema agregatum LACISTEMACEAE Construcción -------------

Huevo vegetal Blighia sapida SAPINDACEAE Alimento-madera Árbol

Iguá Pseudosamanea

guachapele MIMOSACEAE Maderable

Árbol

Jagua Genipa americana L RUBIACEAE Cerca viva Árbol

Jazmín embarcadero Posoqueria longiflora

Aubl. RUBIACEAE Ornamental

Árbusto

Jobo o Hobo Spondias mombim L ANARCADIACEAE Construcción Árbol

Laurel amarillo Nectandra sp. LAURACEAE -------------- Árbol

Laurel comino Nectandra sp. LAURACEAE Postes Árbol

Laurel espadero Nectandra sp. LAURACEAE Postes Árbol

Laurel espado Ocotea sp. LAURACEAE Construcción Árbol

Laurel jaboncillo Nectandra sp. LAURACEAE -------------- Árbol

Laurel peña Nectandra sp. LAURACEAE Construcción Árbol

Laurel tigrito Nectandra sp. LAURACEAE Maderable Árbol

Lechero Brosimum utile MORACEAE Postes Árbol

Lengua de perro Iryanthera joruensis MYRISTICACEAE Postes Árbol

Lengua de vaca Cespedesia macrophylla

OCHNACEAE Postes Árbol

Madroño Rheedia madruño GUTTIFERAE Protección cuencas

Arbustivo

Madura plátano Phyllanthus acuminatus EUPHORBIACEAE Cabos


Mano de león Didimopanaz morototonii

ARALIACEAE Postes ------------

Maria Mario Callophyllum maria CLUSIACEAE Muebles Árbol

Moló Fagara monophyllia RUTACEAE Cabos


Mortiño Ardisia foetida MYRSINACEAE Cabos

herramientas Herbácea

Mosquero macho Crotón fragans EUPHORBIACEAE Medicinal Herbácea

Muñeco Cordia mumpuo BORRAGINACEAE Ornamental -------------

Negrito Ocotea sp. LAURACEAE Maderable Árbol


NOMBRE VULGAR

NOMBRE CIENTÍFICO


Negrito catimbo Ocotea sp. LAURACEAE Maderable Árbol

Niguito blanco Miconia theaezans MELASTOMATACEA

E Cerca viva

Árbusto

Nogal Cordia alliodora BORAGINACEAE Sombrio Árbol

Noro Pera arborea EUPHORBIACEAE Maderable Árbol

Noro Byrsonima cumingana MALPIGHIACEAE Construcción Árbol

Oloroso Protium sp. MORACEAE Postes Árbol

Ondequera Casearia corymbosa FLACOURTIACEAE Cerca viva Árbusto

Palicourea Palicourea angustifolia RUBIACEAE Cabos

herramienta Árbol

Palma chonta Bactris minor PALMACEAE Antierosivo Arbusto

Palma real Attalea sp. ARACACEAE -------------- Árbol

Palo cruz Brownea ariza Benth CAESALPINACEAE Medicinal Árbol

Patillo Banisteriopsis cornifolia MALPIGHIACEAE Cabos

herramienta -------------

Peine mono Apeiba tibourbou TILIACEAE machimbre Arbustivo

Peluche Hirtella americana RUBIACEAE Postes Árbol

Piñón Enterolobium cyclocarpum

MIMOPSACEAE Sombrío-forraje Árbol

platanito Eymathanthus articulata APOCYNACEAE postes Herbácea

Pringamosa Urera caracasana URTICACEAE --------------- Herbácea

Punta de lanza Vismia ferruginea HBK GUTTIFERACEAE Postes Árbol

Queso fresco Dendropanax sp. ARALIACEAE Artesanías Arbol

Revienta puerco Randia armata RUBIACEAE Endoenergético Arbusto

Sonoscuro Vochysia ferruginea VOCHYSIACEAE Postes Árbol

Surrumbo Trema micrantha ULMACEAE --------------- Arbustivo

Tachuelo Xanthoxilum sp. RUTACEAE Postes-cerca viva Árbol

Tara Tara sp. CAESALPINACEAE Protección cuencas

---------------

Tomé Terminalia sp. COMBRETACEAE Postes Árbol

Tortolero Alchornea sp. EUPHORBIACEAE -------------- Árbol

Tuno o niguito Miconia spicellata MELASTOMATACEA

E Vigas

Arbusto

Ulanda Amyris espectabilis RUTACEAE Postes Árbusto

Vainillo Senna spectabilis CAESALPINACEAE Ornamental Árbol

Vara blanca Tetrorchidium macrophyllum

EUPHORBIACEAE Postes Árbol


NOMBRE VULGAR

NOMBRE CIENTÍFICO


Vara santa Triplaris americana POLYGONACEAE ------------- Árbol

Yarumo Cecropia peltata MORACEAE Medicinal Árbol

Yayo Oxandra sp. ANNONACEAE -------------- Árbol

Zembé Xylopia aromática ANNONACEAE Cabos

herramientas Arbustivo

Fuente. Plan Básico de Ordenamiento Territorial; Proyecto Plan General de Ordenación Forestal para el Departamento del Tolima.

Las familias con mayor representatividad en especies, en el Bosque de Mariquita son: Lauraceae 16%, Rubiaceae 15%, Guttiferae 12%, Anacardiaceae 10%, Caesalpinaceae 9%, Mimosaceae 7%, Moraceae 4% y Ochnaceae 3%. Bosque Oritá-Medina: Localizado bajo las coordenadas X: 1.072.450 y Y: 909.650, formando parte de las Veredas Oritá y Malpaso en un rango altitudinal que va desde los 650 hasta los 800 m.s.n.m.; considerado como bosque del piso sub andino, con caracteristica de clima súper húmedo. Plan Básico de Ordenamiento Territorial.

La flora predominante está representada en especies de la familia Mimosaceae, Bignoniaceae, Lauraceae y Euphorbiaceae; tales como Huesito, Tuno y Negrito de las familias Lacistemaceae, Melastomataceae y Lauraceae respectivamente. De igual entre las especies de menor importancia están el Son Oscuro, Cousapoa y Chipo, de las Familias Vochysiaceae, Caesalpinaceae y Moraceae.

Tabla 23. Listado de especies encontradas en el Bosque de Oritá-Medina.

NOMBRE VULGAR

NOMBRE CIENTIFICO


Arrayán Myrcia sp. Myrtaceae Cabo de

Herramientas Árbol o Árbusto

Laurel peña Nectandra sp Lauraceae Construcción Árbol

N.N Coussapoa sp Moraceae -------- Arbusto

Patillo Banisteriopsis

cornifolia malpighiaceae

Cabo de Herramientas

------------

Iguá Pseudosamanea

guachapele Mimosaceae Maderable Árbol

Balso Ochroma lagopus Bombacaceae Artesanías Árbol

Capote Machacrium

capote Papilionaceae Maderable Árbol

Vara blanca Tetrochidium macrophyllum

Euphorbiaceae Postes Árbol

Arrayán Myrcia acuminata Myrtaceae Cabo de Arbusto


NOMBRE VULGAR

NOMBRE CIENTIFICO


escobero sp. Herramientas

Tomé Terminalia sp. Cumbretaceae Postes Árbol

Carbonero Calliandra sp Mimosaceae Ornamental Arbusto

Guayacán mariposo

Pithecellobium lanceolatum

Mimosaceae Postes Árbol

Guacimo Guazuma olmifolia

Esterculiaceae Forraje-

Maderable Árbol

Mortiño Ardicia foetida Myrcinaceae Cabo de

Herramienta Herbácea

Laurel tigrito Nectandra sp Lauraceae Maderable Árbol

Chocho Ormosia paraensis

Papilionaceae Maderable Arbusto

Zembe Xylopia aromatica Anonaceae Cabo de

Herramienta Arbustivo

Diomate Astronium graveolens

Anacardiaceae Costrucción Árbol

Noro Pera arborea Euphorbiaceae Maderable Árbol

Capote Machaerium

capote Papilionaceae Maderable Árbol

Huevo vegetal

Blighia sapida Sapindaceae Alimento-Maderable

Árbol

Negrito Ocotea sp Lauraceae Maderable Árbol

Tuno Miconia spicellata Melastomaceae Postes-Vigas Arbusto

Punta de lanza

Visnia ferruginea Gutiperae Postes Arbol

Yarumo Cecropia peltata Moraceae Medicinal Arbol

Chitato Muntingia calabura

Elocarpaceae Medicinal-Sombrio

Arbusto

Llovizno Poepigia procera Caesalpinaceae ------- --------------

Aguanoso Bochrruria caudata

Urticaceae Cobertura de

cuencas Herbácea

Peinemono Apeiba tibourbou Tiliaceae Machimbre Arbustivo

Flor azul Jacaranda copaia Bignoniaceae Postes-

Ornmental Árbol

Sonoscuro Vochysia ferruginea

Vochysiaceae Postes Árbol

Cumula Aspidosperma megalocarpum

Apocynaceae Postes Árbol



Bosque Padilla: Se ubica en la Vereda El Caucho entre las coordenadas X

1.067.300 y Y 915.660 con alturas que van desde los 150 hasta los 350 m.s.n.m.

En el estado arbóreo se destacan las familias Lauraceae, Melastomataceae, Myrtaceae, Palmae. Las especies más abundantes en su orden de importancia son: Laurel Peña, Mortiño, Arrayán Escobo, Arrayán Colorado, Palma Chonta y Las de menor importancia registradas para este bosque son el Carbonero,

Revienta Puerco, Cachito, Ondequera y Moló. Plan Básico de Ordenamiento Territorial.

Tabla 24. Listado de especies encontradas en el Bosque Padilla.

NOMBRE VULGAR

NOMBRE CIENTIFICO

FAMILIA USOS CONDICIÓN VEGETAL

Chitato Muntingia calabura

Elocarpaceae Sombrio-Mdeicinal Arbusto

Vainillo Senna

spectabilis Caesalpinaceae Ornamental Árbol

Arrayán escobero

Myrcia acuminata sp.

Myrtaceae Cabo de

Herramiental Arbusto


Urticaceae Protección cuencas

Herbácea

Buche de gallina

Coccoloba o bovata

Polygonaceae Cobertura y Protección

--------------

Ajicillo Byrsonima

spicata Malpigiaceae Maderable Arbusto

Cacao de monte

Pachira acuatica

Esterculiaceae Apícola-Postes Árbol


Cachito Lonchocarpus

scericeus Lauraceae Postes Arbusto

Caracolí Amacardium

excelsum Anacardiaceae Maderable Árbol

Arrayán blanco Eugenia alba Myrtaceae Cabo de


Molo Fagara

monophyllia Flacurtiaceae


Arbusto

Flor azul Jacaranda

copaia Bignoniaceae

Postes-Ornamental

Árbol

Guamo churimo Inga marginata Mimosaceae Sombrío Árbol

Guazimo Guazuma olmifolia

Esterculiaceae Postes.Ornamnetal Árbol

Huesito Lasistema agregatum

Lasistemaceae Construcción ------------------



Laurel peña Nectandra sp Lauraceae Consturcción Árbol


NOMBRE VULGAR

NOMBRE CIENTIFICO

FAMILIA USOS CONDICIÓN VEGETAL


Mortiño Ardicia foetida Myrcinaceae Cabo de

Herramientas Herbácea

Negrito Ocotea sp Lauraceae Maderable Árbol

Peluche Hirtella

americana Rubiaceae Postes Árbol

Mano de león Didimopanax morototonii

Araliaceae Postes ------------------


Anacardiaceae Cosntrucción Árbol

Punta de lanza Visnia

ferruginea Gutiperae Postes Árbol

Revienta puerco Randia armata Rubiaceae Dendroenergético Arbusto

Palma chonta Bactris minus Palmaceae Antierosivo Arbusto

Piñón Enteroloium cyclocarpum

Lauraceae Sombrio-Forraje Arbol

Tuno Miconia

spicellata Melastomaceae Vigas Arbusto



Yarumo Cecropia peltata

Moraceae Medicinal Árbol

Zembe Xylopia

aromatica Anonaceae

Cabo de Herramientas.

Arbustivo


Bosque Albania: Ubicado en la Vereda La Albania, en las coordenadas X 1.078.500 y Y 907.400, en alturas que van de los 600 a los 750 m.s.n.m. Entre la composición florística se destacan las familias Bombacaceae, Urticaceae, Lacistemaceae y Myrtaceae; Las especies más abundantes son en orden de importancia el balso, aguanoso, huesito, arrayán y laurel espadero. Entre las de menor abundancia están las familias como Anacardiaceae, Caesalpinaceae, Myristicaceae, Rubiaceae y Mimosaceae; con especies como el Caracolí, Chipo A, Cenizoso, Jagua, Dormilón etc. Plan Básico de Ordenamiento Territorial.

Tabla 25. Listado de especies del Bosque Albania

NOMBRE VULGAR

NOMBRE CIENTIFICO


Caracolí Amacardium

excelsum anacardiaceae Maderable Árbol

Vainillo Senna spectabilis Caesalpinaceae Ornamental Árbol

Arrayán escobero Myrcia acuminata Myrtaceae Cabo de Arbusto


NOMBRE VULGAR

NOMBRE CIENTIFICO


sp. Herramientas


Urticaceae Portección de

cuencas Herbácea

Buche de gallina Coccoloba o

bovata polygonaceae Protección ----------------

Ajicillo Byrsonima

spicata Malpigiaceae Maderable Arbusto

Cacao de monte Pachira acuatica Esterculiaceae Apícola-Postes Arbol


Cachito Lonchocarpus

scericeus Lauraceae Postes Arbusto

Revienta puerco Randia armata Rubiaceae Dendroenergético Arbusto

Molo Fagara

monophyllia Flacurtiaceae


Arbusto

Flor azul Jacaranda

copaia Bignoniaceae

Postes-Ornamental

Árbol

Guamo churimo Inga marginata Mimosaceae Sombrío Árbol

Huesito Lasistema agregatum

Lasistemaceae Construcción ------------------




Negrito Ocotea sp Lauraceae Maderable Arbol

Peluche Hirtella

americana Rubiaceae Postes Árbol

Mano de león Didimopanax morototonii

Araliaceae Postes ----------------


Anacardiaceae Costrucción Árbol

Tuno Miconia

spicellata Melastomaceae Postes y Vigas Arbusto



Yarumo Cecropia peltata Moraceae Medicinal Árbol

Zembe Xylopia

aromatica Anonaceae


Arbustivo


2.2.4 Fauna. 2.2.4.1 Mamíferos. El Plan Básico de Ordenamiento Territorial, describe 13 especies de mamíferos que particularmente son los más manipulados por el hombre.


Tabla 26. Mamíferos presentes en el Municipio de Mariquita.

NOMBRE CIENTIFICO NOMBRE VULGAR

Didelphis masurpialis CHUCHA

Sylvilagus brasiliensis CONEJO SILVESTRE

Oryzomis Sp. RATA ESPINOSA o de MONTE

Mus musculus RATÓN CASCABEL

Rattus rattus RATA

Carollia brevicauda MURCIÉLAGO

Sciuris granatensis ARDILLA COLORADA

Lontra longicaudis NUTRIA

Dasyprocea julimnosa GUARTINAJA

Tamanadua tetradactyla OSO HORMIGUERO

Dasypus novemcientus ARMADILLO

Cerdocyon thous ZORRO PERRUNO

Cebus albifronus MONO MAICERO

Coendou prehensilis PUERCO ESPIN

Cuniculus paca BORUGO

Dasyprocta punctata ÑEQUE

Potos flavus PERRO DE MONTE

Saguinus leucopus TITÍ GRIS

Aotus griseimembra MICO DE NOCHE

Mazama americana VENADO

Carollia perspicillata CHIMBILÁ

Glossophaga soricina MURCIÉLAGO LENGÜILARGO

Desmodos rotundus MURCIÉLAGO VAMPIRO

Fuente. Plan Básico de Ordenamiento Territorial; Plan de Manejo de la Reserva Forestal Protectora de las quebradas el Peñón y San Juan.

Las especies de mamieferos más vulnerables, según el Plan de Manejo de la Reserva Forestal Protectora de las quebradas el Peñón y San Juan son:

Nutria (Lontra longicaudis) y Tití gris (Saguinus leucopus), por encontrarse en peligro de extinción debido a que son o pueden ser afectados por el comercio ilegal. El Zorro perruno (Cerdocyon thous), Maicero cariblanco (Cebus albifronsversicolor), Mico de noche (Aotus griseimembra), Oso hormiguero


(Tamandua tetradactyla), Borugo (Cuniculus paca), Ñeque (Dasyprocta punctata), Perro de monte (Potos flavus) y Venado (Mazama americana). Las especies de animales más vulnerables en los bosques de mariquita son:

NOMBRE CIENTÍFICO NOMBRE VULGAR

Lontra longicaudis Nutria

Saguinus leucopus Tití gris

Cerdocyon thous Zorro perruno

Cebus albifronsversicolor Maicero cariblanco

Aotus griseimembra Mico de noche

Tamandua tetradactyla Oso hormiguero

Agouti paca Borugo

Dasyprocta punctata Ñeque

Potos flavus Perro de monte

Mazama americana Venado

Dasypus novemcintus Armadillo

Bothrops asper Talla X

Micrurus mipartitus Rabo de ají

Micrurus sp. Coral

Fuente: Plan de Manejo de la Reserva Forestal Protectora de las quebradas el Peñón y San Juan.

Como se mencionó anteriormente en el subsistema Flora, la problemática de las especies animales está directamente relacionada con la perdida de hábitat por deforestación, invasión y minería; haciendo que los individuos tengan que migrar en busca de alimento a los lugares poblados por humanos, en donde son cazados, capturados para tenerlos como animales domésticos o comercializados. Estos factores se evidencian en un alto grado en el Bosque Municipal de Mariquita ya que sus terrenos han sido invadidos de manera ilegal lo que ha incrementado la disminución de las especies. Ver apéndice de Problemas, Causas y Efectos al final del documento.

2.2.4.2 Aves.

El Municipio de Mariquita, de acuerdo a sus características fisiográficas describe varios tipos de zonas de vida con vegetación representativa de ella al igual que la fauna asociada a esas condiciones; tal es el caso que para la zona de vida Bosque

Húmedo Tropical (bh-T); se registran 125 especies, pertenecientes a 41 familias y 17 órdenes taxonómicos. La familia de mayor abundancia relativa de especies


es Tyrannidae (15%), seguida por otra de menor abundancia dentro de las cuales sobresalen Apodidae, Emberizidae (7%) y Thraupidae (6%).

Dentro de las 125 especies se encontraron poco comunes como son: Crypturallussoui (Tinamidae), Butorides striatus, Pilherodius pileatus (Ardeidae), Dendrocygna autumnalis (Anatidae), Asturina nitida, Buteo albicaudatus (Accipitridae), Falco rufigularis, Herpetotheres cachinans (Falconidae), Ortalis motmot (Cracidae), Aramides cajanea (Rallidae), Leptotila verreauxi (Columbidae), Asio clamator (Strigidae), Chloroceryle americana (Alcedinidae), Campephilus melanolucus, Picumnus olivaceus, Veniliornis kirkii (Picidae), Cyanocorax affinis (Corvidae), Catharus ustulatus (Turdidae) y Dacnis lineata (Thraupidae). Plan General de Ordenación Forestal para el Departamento del Tolima 2007. Por otro lado debido a las grandes presiones antrópicas presentes en el Municipio (Quemas, Deforestación y Ampliación de la Frontera Agrícola), muchas especies ven restringida la posibilidad de encontrar alimento o adaptarse a las pocas zonas boscosas llevándolas a una reducción de la población. Entre ellas encontramos:

Tabla 27. Especies vulnerables del Municipio de Mariquita

FAMILIA ESPECIES NOMBRE VULGAR

Ardeidae Ardea alba

Bubulcus ibis Garza blanca Garcita del ganado

Anatidae Dendrocygna autumnalis Sirirí de pico rojo

Accipitridae

Asturina nitida Buteo albicaudatus Buteo magnirostris

Gampsonyx swainsonii

Gavilan asaraviado Gavilan Coliblanco Gavilán pollero Milano blanco o Milanito diminuto

Falconidae

Caracara plancus

Falco femoralis

Falco rufigularis

Herpetotheres cachinnans

Milvago chimachima

Carancho, Caracara o Guaraguao. Halcón aleto, aplumado, Perdiguero Halcón murciélago, Halcón golondrina.

Halcón guaco, Halcón guaicurú, risueño. Caracara bayo, Pigua, Milvago chimachima

Psittacidae Amazona ochrocephala

Brotogeris jugularis

Lora real, Amazona real Periquito


FAMILIA ESPECIES NOMBRE VULGAR

Forpus conspicillatus

bronceado, Barbinaranja o Periquito común. Periquito de anteojos.

Strigidae Asio clamator Lechuzón orejudo.

Trochilidae

Amazilia tzacatl Chalybura urochrysia

Chlorostilbon mellisugus

Florisuga mellivora Glaucis hirsuta

Lepidopyga goudoti

Polyerata amabilis

Thalurania colombica

Colibrí Colirufo Colibrí patirrojo Colibrí esmeralda o esmeralda coliazul. Colibrí de nuca blanca Ermitaño de pechi canela Colibrí de pico curvo o Goudoti. Amazilia pechiazul Colibrí, Zafiro coroniazul

Fuente: Plan General de Ordenación Forestal para el Departamento del Tolima 2007.

Tabla 28. Avifauna presente en el Municipio de Mariquita.

FAMILIA NOMBRE CIENTÍFICO NOMBRE VULGAR

CATHARTIDAE Coragyps atratus Cathartes aura

Golero, Chulo Guala

ACCIPITRIDAE

Spizastur melanoleucus Geranospiza caerulescens

Buteo nitidus Buteo magnirostris

Gavilán pollero Gavilán Gavilán

Gavilán caminero

COLUMBIDAE Patagioenas Fasciata

Columbina minuta Zenaisa auriculata

Paloma maracaibera Tortolita Torcaza

PSITTACIDAE Forpus conspicillatus

Ara severus Perico cascabelito

Guacamaya cariseca

CUCULIDAE Crothopaga sulcirostris Cigiruelo, Cocinero

APODIDAE Streptoprocne zonaris Vencejo de Collar


FAMILIA NOMBRE CIENTÍFICO NOMBRE VULGAR

TROCHILIDAE

Chlorostilbon mellisugus Amazilia saucerrottei

Chrysolampis mosquitus

Esmeralda coliazul Amazilia coliazul

Colibrí rubitopacio

GALBULIDAE Nystalus radiates Pájaro Bobo

PICIDAE Melanerpes rubricapillus

Veniliornis kirkii Carpintero habado Carpintero culirrojo

TYRANNIDAE

Tyrannus melancholicus Pitangus sulphuratus

Tolmomyias flaviventris Pyrocephalus rubinus

Elaenia flavogaster Mionectes striaticollis

Myiozetetes cayanensis Todirostrum cinereum

Sirirí común Bichojué

Mosquitero Cardenal Copetón

Mosquitero Pechiamarillo

Tiranuelo o espatulilla común

HIRUNDINIDAE Pygochelidon cyanoleuca

Phaeoprogne tapera Stelgidopterix ruficollis

Golondrina blanquiazul Golondrina

Golondrina barranquera

TURDIDAE Turdus ignobilis

Myadestes ralloides Mirla embarradora

Solitario andino

ICTERIDAE Icterus chrysater

Molothrus bonariensis Dolichonyx oryzovorus

Turpial montañero Chamón común Tordo arrocero

PARULIDAE Basileuterus rufifrons

COEREBIDAE Coereba flaveola Cyanerpes Sp. Dacnis lineata

Mielero común Panelero Tangará

TERSINIDAE Tersina viridis Tangará

THRAUPIDAE

Ramphocelus nigrogularis Ramphocelus dimidiatus

Thraupis episcopus Thraupis palmarum Euphonia laniirostris

Tangara gyrola Tangara cyanicollis Tachyphonus rufus

Hemithraupis flavicolis Hemithraupis guira

Chlorospingus ophtalmicus

Cardenal pico plata Cardenal pico plata

Azulejo común Azulejo ahumado o palmero

Tángara gorgiamarilla Tángara cabecirrufa

Tangará real Tulu o Parlotero cristado

Tángara Tángara o Pintasilgo güira

Montero ojiblanco

FRINGILLIDAE

Tiaras obscura Oryzoburus Maximiliani Oryzoborus angolensis

Oryzoburos crassirostris sicalis columbiana saltator atripennis sporophila minuta

arremon aurantiirostris

Mochuelo café Mochuelo negro

Canario Gran Canario

Canario Canario tierra fría


Fuente. Plan Básico de Ordenamiento Territorial; Plan de Manejo de la Reserva Forestal Protectora de las quebradas el Peñón y San Juan

2.2.4.3 Herpetos.

La población de Mariquita, reporta la presencia de la siguiente herpetofauna (Reptiles y Anfibios) para su Municipio. Tabla 29. Especies de Reptiles y Anfibios presentes en Mariquita.

NOMBRE VULGAR NOMBRE CIENTIFICO

Iguana común o verde Iguana iguana

Lagartija Gonatodes albojugularis

Lagarto común Mabuya mabouya

Güio o boa Boa constrictor

Babilla Caiman crocodilus fuscus

Rabo de ají Micrurus mipartitus

Talla X Bothrops asper

Ranas Eleutherodactylus.

Salamandra Bolitoglossa lozanoi

Sapo Rhinella marinus

Sapito con cruz Rhinella sternosignatus

Rana venenosa Dendrobates truncatus

Rana cristal Hyalinobatrachium fleishmanni

Rana platanera Hyla pugnax

Rana de las bromelias Eleutherodactylus boulengeri

Sapito de las pustulas Physalemus pustulosus

Basilisco común Basiliscus basiliscus

Lagartija perro Corytophanes cristtatus

Camaleón Anolis auratus

Lobo Ameiva festiva

Lobito Cnemidophorus lemniscatus

Lobo pollero Tupinambis tequixin

Corredora Dendrophidion biviattus

Culebra caracolera Dipsas pratti

Culebra bejuquillo Imantodes cenchoa

Guardacaminos Leptodeira septentrionalis

Bejuca Leptophis aetulla

Serpiente de nuca roja Ninia atrata

Culebra cabezón Sibon nebulata

Falsa coral Lampropeltis triangulum

Coral Micrurus Sp.

Tortuga de río Podocnemis lewyana


NOMBRE VULGAR NOMBRE CIENTIFICO

Tapa culo Kinosternon scorpioides

Tortuga Morrocoy Geochelone carbonaria

Fuente. Plan Básico de Ordenamiento Territorial; Plan de Manejo de la Reserva Forestal Protectora de las quebradas el Peñón y San Juan

Las especies de herpetofauna amenazadas por su explotación y comercialización, son: Rana venenosa (Dendrobates truncatus), Iguana común (Iguana iguana), Boa (Boa constrictor), Babilla (Caimán crocodilus fuscus), Tortuga de río (Podocnemis lewyana) y Tortuga morrocoy (Geochelone carbonaria). 2.2.4.4 Peces.

La descripción de la Ictiofauna de Mariquita, es referente del Río Guarinó ya que es una fuente hídrica que está influenciada por el fenómeno de la subienda.

Tabla 30. Ictiofauna del Municipio de Mariquita.


Prochilodus magdalenae

Bocachico

http://jcnarvaezb.blogspot.com

Pimelodus clarias

Nicuro

http://mashpedia.es/Pimelodus_Clarias

Pseudoplatystoma fasciatum Bagre rayado



www.cuentaelabuelo.blogspot.com

Salminus affinis

Picuda

www.flickr.com

Astyanax magdalenae

Sardina

Galvis, G./Mojica, J.I./Camargo, M.

Leporinus muyscorum

Mohino

Olaya-Nieto, C.W.

Ageneiosus caucanus Doncella, Señorita

http://www.fishbase.org/Collaborators/CollaboratorSummary.php?ID=328

http://filaman.ifm-geomar.de/Collaborators/CollaboratorSummary.php?ID=1014



www.acsi.acnatsci.org

Pimelodus grosskopfii

Capaz

http://www.ica.gov.co/getdoc/3c75d067-7f91-434a-b09e-07e470f0700b/Estacion-piscicola-de-Gigante.aspx

Astyanas fasciatus

Sardina coliroja

www.aqarium.ru

Rhamdia sebae Peje sapo

Curimata magdalenae Madre de Bocachico

Roeboides magdalenae Juan viejo

Brycom Sp. Sardinata






Fuente. Plan Básico de Ordenamiento Territorial; Plan de Manejo de la Reserva Forestal Protectora de las quebradas el Peñón y San Juan.

2.2.5 Paisaje.

Mariquita, es uno de los Municipios del norte del Tolima que tiene gran historia ya que allí surgió la expedición botánica a cargo de José Celestino Mutis, que abarcó por esa época otros Municipios. En la actualidad presenta vestigios de esa historia como lo son la Casa de la Moneda, La Ermita, y viviendas con estructuras coloniales. El casco urbano tiene adornada sus calles con árboles de Almendro, Mango, Achiote, Veranera, Palmas, Mirtos, ficus entre otros; es un lugar de descanso con hoteles de todos los precios y buenos restaurantes. A pesar de los problemas entrópicos en el sector rural, este cuenta aun con buena cobertura boscosa, que alberga diferentes especies vegetales sirviendo de sustento para aves, mamíferos, reptiles y anfibios.

Foto 10. Parque central de Mariquita

2.2.5.1 Área rural.

De acuerdo a las características geográficas y climáticas del Municipio de Mariquita; existen amplias zonas de gran riqueza natural, que son fuente de vida de muchas especies de animales tales como El Borugo, Ñeque, Venados, Perro de monte, Pericos, Loros, Gavilanes entre otros; y de especies forestales como Yarumo, Almendrón, Iguas, Guacimos, Arrayanes etc. Además de presentar rangos altitudinales variables que ayudan a las formaciones boscosas. Dentro del paisaje rural, se puede observar la combinación que existe entre los cultivos que han ido ampliando la frontera agrícola, las grandes extensiones de potreros para la ganadería y los relictos de vegetación natural que son de vital importancia para preservación de las fuentes de agua allí presentes.


Las áreas naturales que se pueden describir en el Municipio son las siguientes: Bosque Municipal, Bosque Oritá-Medina, Bosque Padilla, Bosque de Albania, la Laguna del Silencio, Cerro de la Cruz o de Santa Catalina, Cerros de Penagos, Lumbí y Chivata; al igual que una gran cantidad de pequeñas fuentes hídricas. Plan Básico de Ordenamiento Territorial.

Foto 11. Panorámica del Bosque Municipal de Mariquita

Tabla 31. Otros sitios de interés municipal de carácter rural.

NOMBRE UBICACION

BOSQUE NATURAL VEREDA PIEDRAS NEGRAS

Rural

LAS CATARATAS DE MEDINA Vía de acceso a Victoria (Caldas),

sobre terreno destapado, a kms de la cabecera municipal.

Rural

RIO SUCIO, BALNEARIO CANCUN Ubicado sobre el Rio Sucio a 2.5 kms

de la cabecera municipal por la vía que conduce a Victoria (Caldas)

Rural

LAGUNA DEL SILENCIO En jurisdicción de la vereda El Rano del

Municipio de Mariquita, sobre la vía a Victoria (Caldas) a 10 kms del

perímetro urbano de Mariquita, en

Rural


NOMBRE UBICACION

límites con el Departamento de Caldas.

VILLA DEL RIO Acceso por la carretera que conduce al

municipio de Fresno a 8 kms de la cabecera municipal de Mariquita, con penetración de 1.7 kms sobre terreno

destapado.

Rural

RÍO CUAMO Rural

CANAL DE RIEGO NACIONAL O RADA, AGUAS DEL RÍO GUALÍ

Rural

QUEBRADA LUMBÍ Rural

Fuente. www.tolimaturismo.gov.co/mariquita

2.2.5.2 Área urbana.

A nivel urbano se destacan diferentes puntos que se caracterizan por su importancia ecológica y natural; como es el caso de los Parques La concordia, El Carmen, Álamos, Bocaneme II, La Estación, Ruinas de Santa Lucia, La Ermita, los Comuneros, San Lorenzo y el Triunfo; establecidas como áreas estratégicas dentro del espacio verde del Municipio, convirtiéndose de alguna manera en las formas de revitalización del sistema paisajístico, a partir de sus condiciones de arborización y belleza escénica que contrasta con el ambiente oscuro de las calles y las construcciones.

Foto 12. La Ermita de Mariquita


Otros lugares de marcada importancia dentro del sistema ambiental local lo define el Bosque Municipal y las franjas boscosas establecidas sobre la Quebrada El Peñón; igualmente los terrenos establecidos sobre el costado Norte de la cabecera Municipal en áreas aledañas a los límites con las terrazas aluviales del Río Guarinó, que se establecen como puntos estratégicos de conservación e importancia ambiental, ya que además de estar categorizado como zona de amenaza por vulcanismo provee al Municipio de un vasto lugar de recreación y esparcimiento. Se destacan además pequeños relictos boscosos y zonas verdes sin construir generalmente cubiertas de pastos, rastrojo y de diferentes tipos de árboles predominando los frutales ubicados principalmente en el costado Occidental del Aeropuerto entre los barrios Getsemaní y Villa Glacial, así como sobre el ala Sur de la pista de aterrizaje; también se aprecian en el lado Norte de la Calle 5ª sobre los alrededores de Terpel, la vía que conduce hacia la población de Honda entre las diagonales 6ª y 7ª y lado Sur de esta última; entre la carrera 17 y la vía del ferrocarril donde se encuentran los barrios de El Porvenir y Villa Kolping y algunas haciendas de basta magnitud; al igual que en el costado Oriental de la transversal 13 y la zona ubicada entre esta y la transversal 14, donde se ubica la granja municipal y terrenos en pastos y maleza. Finalmente los terrenos localizados al Sur Oeste de la población, que se encuentran destinados a cultivos y pastoreo. Estas pequeñas formaciones boscosas, han hecho que el Municipio de Mariquita sea de vital importancia para la investigación, donde el mismo sabio Mutis atraído por su belleza y predominio de flora permaneció durante 9 años realizando sus observaciones. Plan Básico de Ordenamiento Territorial.

Tabla 32. Otros sitios de interés municipal.

NOMBRE UBICACION

Parque JOSE CELESTINO MUTIS

Cls 3 y 4 – Crs 3 y 3A Urbano

Parque el CARMÉN Urbano

Parque LOS BUEYES Urbano

Parque JOSE LEON ARMERO Urbano

MUSEO PALENTEOLÓGICO, BANCO ICTIOLÓGICO

Cl 3 – Crs 7 y 8 Urbano

LA CASA DE LA MONEDA Cl 2 – Cr 5 Esq.

Urbano


NOMBRE UBICACION

RUINAS DE SANTA LUCIA Cl 7 – Cr 3 Esq.

Urbano

Fuente. www.tolimaturismo.gov.co/mariquita

2.2.6 Zonas de Manejo Especial y Ecosistemas Estratégicos.

Son áreas que por sus condiciones naturales merecen ser protegidas y conservadas, garantizando la prevalencia del recurso a futuro, además por ser zonas de interés paisajístico y ambiental ameritan tener un manejo particular de espacio y aprovechamiento. El Municipio de San Sebastián de Mariquita cuenta con los siguientes sitios de interés: Plan Básico de Ordenamiento Territorial.

Bosque Municipal: Catalogado como una reserva biológica de gran importancia debido a su carácter histórico, biótico y paisajístico. A nivel histórico, fue uno de los bosques estudiados por el sabio José Celestino Mutis del cual extrajo múltiple información científica para el desarrollo exitoso de la Expedición botánica. Desde el punto de vista biológico el bosque municipal contiene especies de significativo interés; que se han visto disminuidas en su número de individuos, por la caza excesiva, tala del bosque para fines comerciales, trafico de especies y la invasión de pobladores a ese lugar. Bosque Oritá – Medina: Es una de las áreas de interés ambiental más importantes de la población, ya que actúa dentro del sistema ecológico como una zona proveedora de biodiversidad en flora y fauna; así como elemento regulador del balance hídrico de fuentes primarias como el Río Medina y drenajes secundarios abastecedores de agua para la comunidad campesina. Bosque de Padilla: Ocupa pequeñas áreas protegiendo drenajes y microsistemas hídricos de relativa importancia; forma parte de la Cuenca del Río Gualí y la Quebrada Padilla. Su importancia radica en el efecto protector que tiene sobre toda la red hídrica de la zona, controlando y manteniendo el equilibrio dinámico de las micro cuencas y del ecosistema allí establecido. Bosque de Albania: Ubicado sobre la Cuenca del río Guarinó, tiene la función de controlar la dinámica fluvial de micro cuencas que lo abastecen; además de mantener las condiciones naturales del medio buscando el equilibrio dentro del sistema ecológico de la zona.


La Laguna del Silencio: Con un área aproximada de espejo de agua de 3 Ha, tiene una gran importancia como zona de preservación dado su gran valor ecológic o, turístico y cultural que debe ser manejado conscientemente buscando un desarrollo sostenible en torno a los demás aprovechamientos (turístico, lúdico y recreativo) que se le puedan dar. Cerro de la Cruz o Cerro de Santa Catalina: Cubierto por el bosque municipal, cuenta con una exuberante belleza paisajísticas de donde se puede observar el Gran Valle del Magdalena así como una parte del Cañón del Río Gualí. Cerros de Penagos, Lumbi y Chivata: Constituyen parte integral del sistema ambiental y paisajístico del territorio; por estar situados en áreas bajas de la población contrastan de forma interesante con dichas zonas. La importancia natural y paisajística de estas zonas radica en que han servido como laboratorios naturales para la investigación y enseñanza de profesionales relacionados con las areas ambientales. Otras Reservas Forestales: Se localizan en las Veredas Piedras Negras y Cerro Gordo, con una extensión de 200 Has. Su importancia radica en la preservación y conservación del recurso hídrico de las microcuencas que allí tienen su nacimiento; controlando además el desarrollo normal de los sistemas naturales que se originan de su heterogeneidad biótica. La Vegetación arbórea, arbustiva de las Veredas Flor Azul; Las Lomas, Oritá, Mal Paso, Pueblo Nuevo, San Andrés; San Juan, San Jerónimo; El Rano, San Antonio, El Caucho, Pantano Grande; con una extensión aproximada de 300 Has; se caracterizan por ser reductos de bosque natural con una cobertura vegetal leñosa, arbórea y arbustiva de gran variedad de especies florística y faunística. Tienen como finalidad específica la protección de márgenes y nacimientos de microcuencas, así como el control de los procesos erosivos en zonas de altas pendientes. Estás áreas se localizan sobre las Cuencas de Ríos Sucio, Medina, Quebrada San Juan, Caño El Silencio y otros integrados. Aguas freáticas: Presentes en las veredas El Caucho y Pantano Grande, se

caracterizan por ser una fuente alternativa de aguas de consumo que deben ser protegidas y conservadas para ser utilizadas en el momento de presentarse déficit de los sistemas hídricos. Áreas de protección de nacimientos abastecedores de acueductos: Se establecen como bosques productores-protectores de áreas de preservación y conservación de nacederos, quebradas y cuencas abastecedoras de acueductos veredales y urbano, conservando la dinámica de los drenajes manteniendo los


niveles requeridos para cumplir la demanda exigida por la población beneficiada con sus aguas. Cuencas primarias de los Ríos Guarinó y Gualí: Se han convertido en cuencas de extremada importancia ambiental para el Municipio y la región, ya que mantienen el equilibrio ecológico de las áreas que recorre. El Río Guarinó se ha convertido en una fuente importante en torno a la generación hidroeléctrica puesto que la utilización de sus aguas se ha concebido dentro del proyecto de Transvase del Río Guarinó, que tiene como finalidad el aumento de la capacidad hídrica y de caudal de las aguas generadoras de la Empresa Hidroeléctrica Miel I. Cataratas de Medina: Balneario natural sobre el Río Medina donde se aprecian cascadas de exuberante belleza que a lo largo del tiempo se ha constituido en el principal centro de atracción turístico a nivel local y regional. Balneario Cancún: Localizado sobre el Río Sucio y es aprovechado por la población del sector y de regiones vecinas para su esparcimiento. Cañones y valles de los Ríos Gualí y Guarinó: Se han establecido como zonas

importantes a nivel paisajístico. Las altas pendientes producto del relieve montañoso que forman los cañones profundos, convierten estos lugares en sitios de belleza exótica dignos de admirar. 2.2.6.1 Áreas Protegidas.

Para el Municipio de Mariquita, se describe como área protegida la Reserva Forestal Protectora de las Microcuencas de las Quebradas el Peñón y San Juan ubicadas en el Bosque Municipal de Mariquita (630 hectáreas), según Decreto No. 1240 del 19 de Diciembre de 1960. Aunque también existen en el Municipio una gran cantidad de lugares que están incluidos dentro de las Zonas de Especial Significancia Ambiental o Ecosistemas Estratégicos. Situación Actual.

En esta área boscosa, como en otras zonas del Municipio se evidencia un alto grado de deterioro por el cambio del uso del suelo debido al establecimiento de 441 predios en la zona veredal; aumentando progresivamente la disminución de las poblaciones de fauna y flora por las relaciones negativas con la comunidad llevando a un resultado poco favorable para las especies. La disminución de las coberturas boscosas debido a la tala y extracción indiscriminada de madera, la fragmentación del bosque y la disminución de las conexiones entre los respectivos parches, todo esto con la consecuente pérdida de hábitat y de la oferta alimenticia, han puesto en grave riesgo a aquellas especies claves para el ecosistema, por las funciones ecológicas tales como la


polinización, la dispersión de semillas y el control de las poblaciones (depredación), entre otros. Problemática.

Cacería: Una de las condiciones que más afecta a la comunidad faunística de

toda la región, es la cacería. Dentro de los diferentes métodos de caza comúnmente usados, podemos encontrar las trampas, las denominadas caucheras y por último las escopetas o rifles. Estos métodos de captura o muerte, son usados comúnmente contra especies silvestres como Iguanas, Borugos, Ñeques, Armadillos, Chuchas, Ardillas, Conejos y algunas aves de gran porte. Las causantes de esta problemática se pueden atribuir al consumo humano, el uso como mascota, la consideración de amenaza para los cultivos y animales domésticos o el aprovechamiento comercial de los mismos y de sus partes. Plan de Manejo Ambiental de la Reserva Forestal de Mariquita Tráfico y tenencia ilegal de especies silvestres: Del tráfico ilegal de especies silvestres participan todos los que compran, venden, regalan o aceptan un animal o, parte de ellos, como pieles, plumas o colmillos. Entre las especies que en mayor medida son comercializadas o tenidas como mascotas, se encuentran el Perico cascabelito, el Azulejo, el canario silvestre, las Mirlas, las Guacharacas, las Ardillas y, el caso que más preocupa actualmente por las implicaciones que representa su actual estado ecológico esta el Tití gris que tiene peligro de desaparecer. Plan de Manejo Ambiental de la Reserva Forestal de Mariquita.

Ecosistemas de importancia para la conservación

Para el Municipio se han identificado ecosistemas naturales como son: Bosque Seco que comprende aquellas áreas abiertas con poca vegetación aledañas al municipio; y Bosque Andino dentro del cual podemos incluir al Bosque húmedo tropical que es el parámetro donde se encuentra la Reserva Municipal de Mariquita, Oritá-Medina, Albania y Bosque Padilla. Documento resumen referente a la creación y adopcion del sistema municipal de áreas protegidas – simap’s para Mariquita.

2.3 SISTEMA FÍSICO CONSTRUIDO El Municipio de Mariquita, presenta un equipamiento relativamente bueno, pues en cuanto al sistema físico construido, ya que se hace presencia en todas las veredas con la red vial y electrificación, los centros educativos llegan a 33, mientras que en acueductos se localizaron 12, que a su vez beneficia 20 veredas. De otra parte con una baja asistencia se registra el tema de alcantarillado y centros de salud. 2.3.1 Sector Rural


2.3.1.1 Infraestructura Vial. De acuerdo con el EOT de Mariquita, Parte de la red vial rural están conformadas por las vías nacionales directamente administrada por Instituto Nacional de Vías (INVIAS), de igual manera las vías departamentales son administradas por la Secretaria de infraestructura del Departamento, por lo cual la integración y las acciones para su mantenimiento rutinario y periódico así como el mejoramiento y la rehabilitación del sistema vial nacional y el departamental son función de los entes mencionados y las de tipo terciarias son responsabilidad de la administración municipal. Es de anotar que las vías primarias y secundarias se encuentran en buen estado, pero desafortunadamente las tipo terciarias su estado es regular y malo especialmente en temporada de lluvias en las veredas ubicadas en la parte alta. De acuerdo a la clasificación desarrollada a nivel Departamental por la gobernación las vías se clasifican en:

Vías Primarias:

Mariquita - Honda Mariquita - Fresno Mariquita - Ibagué

Vías Secundarias:

Mariquita - Victoria Mariquita - Falan

Vías Terciarias.

En cuanto al sistema vial municipal el sector rural posee una red de intercomunicación con todas las veredas del Municipio y otros Municipios que se interconectan por estas mismas vías rurales.

Tabla 33. Vías veredales del Municipio de Mariquita y su Longitud.

LUGAR DE INICIO

LUGAR FINAL

KMS

Las Lomas 6

Mal Paso (Desvío entrada principal) 9

Pueblo Nuevo 10

Pueblo Nuevo Tres Esquinas 11


LUGAR DE INICIO

LUGAR FINAL

KMS

ALCALDÍA MUNICIPAL

0.00 KMS

La Mesa 14

Quebrada Honda 15

Campo Alegre 18

Las Camelias 20

Las Camelias (Sitio Los Grillos) 20,30

Todos Los Santos (Desvío entrada principal) 21

Todos Los Santos (Escuela) 21,90

Todos Los Santos (Terminación Vía) 22,20

Pitalito 23

Las Marías 26

Las Marías-Mateguadua 26,60

EL Hatillo-Mateguadua 28,10

Quebrada EL Hatillo 23,60

EL Hatillo 24,10

La Cabaña (Río Medina) 17

El Porvenir (Sitio El Cuñao) 3

El Porvenir 7

Guacas San Vicente 12

Medina 16

La Cabaña 20,45

El Pomo 23,25

Carrizales 26,15

Betania 28

Cerro Gordo 15

Alto Rico 18

Malabar Bajo-Puerto Negro 12

Malabar Alto (Escocia) 14

Albania 16

La Parroquia 8

La Parroquia (Balneario) 8,30

El Mercado (Desvío entrada principal) 10,30

El Cariaño (Desvío entrada principal) 11,30

EL Silencio-Las Marías 12,50

Oritá (Escuela) 8,70


LUGAR DE INICIO

LUGAR FINAL

KMS

ALCALDÍA MUNICIPAL

0.00 KMS

Oritá (Desvío vía la Victoria) 4,25

Oritá (Puente quebrada San Francisco) 9,55

San Diego Bajo 4

San Diego Alto 8

San Juan 11

San Jerónimo 14

Total 675 ,55

Fuente: Secretaría de Planeación Municipal de Mariquita, EOT.

2.3.1.2 Infraestructura en Salud

El área rural del Municipio de Mariquita cuenta actualmente con seis (6) puestos de salud los cuales se encuentran ubicados en las siguientes veredas: -San Diego Alto -San Diego Bajo -La Cabaña -Las Marías -Pueblo Nuevo -El Hatillo A pesar que cada uno de estos puestos pueden prestar un importante servicio en su radio de acción inmediato, la población rural se ha visto muy afectada debido al cierre de 4 de ellos, estando en funcionamiento solo do (2): el de San Diego Bajo y el del Hatillo; estos prestan solo servicios de enfermería y no ofrecen promotorías. Existe además un puesto de salud en el Barrio Mutis, pero su cierre permanente dificulta el acceso de la población aledaña al servicio. En la actualidad esta infraestructura funciona como comedor de los abuelos del sector. Ante esta situación a los habitantes rurales no les queda otra posibilidad que desplazarse al casco urbano en busca principalmente de los servicios del hospital, muchas veces a pie debido a las difíciles condiciones económicas y de transporte. 2.3.1.3 Infraestructura Educativa

El Municipio de San Sebastián de Mariquita en su área rural cuenta con 33 establecimientos educativos, de los cuales todos son oficiales y su estado es bueno. En la siguiente tabla se relacionan estos centros educativos.


Tabla 34. Instituciones Educativas y ubicación de los planteles rurales de Mariquita.

CENTRO EDUCATIVO INSTITUCION

VEREDA

TIPO DE EDUCACIÓN

Institucion Educativa Santa Ana

El Cariaño El Cariaño Básica primaria

Carrizales Carrizales Básica primaria

El Pomo El Pomo Básica primaria

La Cabaña La Cabaña Básica primaria

Institucion Educativa Moreno y Escandon

Borde Medina Medina Básica primaria

El Mercado El Mercado Básica primaria

San Jerónimo San Jerónimo Básica primaria

San Diego San Diego Básica primaria

El Caucho El Caucho Básica primaria

Alejandro Galindo San Antonio Básica primaria

La Oritá La Oritá Básica primaria

Institución Agricola Tierralibre

La Parroquia La Parroquia Básica primaria

Guillermo Roldán La Guardia Básica primaria

Piedras Negras Piedras Negras Básica primaria

Cerro Gordo Cerro Gordo Básica primaria

Alto Rico Alto Rico Básica primaria

Tec. Agropecuario Albania Bachillerato

Centro Educativo Pueblo Nuevo

Las Lomas Las Lomas Básica primaria

La Mesa La Mesa Básica primaria

San Vicente San Vicente Básica primaria

El Pedregal El Porvenir Básica primaria

Pueblo Nuevo Pueblo Nuevo Bachillerato

San Andres San Andres Básica primaria

Mal Paso Alto MalPaso Alto Básica primaria

Flor Azul Flor Azul Básica primaria

Centro Educativo Pueblo Nuevo

Qda. Honda Qda. Honda Básica primaria

Puerto Negro Malabar Bajo Básica primaria

Centro Educativo Las Camelias

El Haltillo El Haltillo Básica primaria

Pitalito Pitalito Básica primaria

Campo Alegre Las Camelias Básica primaria


CENTRO EDUCATIVO INSTITUCION

VEREDA

TIPO DE EDUCACIÓN

C.E. Las Camelias Las Camelias Bachillerato

Sin Información Todos Los Santos T. Los Santos Basica Primaria

Fuente: www.Ciudadcentral,galeon.com

2.3.1.4 Infraestructura de Servicios Públicos El Municipio de Mariquita en su área rural presenta un equipamiento relativamente bajo en el tema de acueducto, pero las personas se ingenian formas artesanales para llevar el preciado liquido hasta sus domicilios, en cuanto a energía se refiere su cobertura es relativamente buena, ya que la empresa de energía hace presencia en todas las veredas; el tema de alcantarillado y gas domiciliario son talvez el servicio con mayor deficiencia, pues gran parte de la zona rural carecen de estos dos importantes servicios.

Acueducto

De acuerdo a la información suministrada por la Alcaldía Municipal, en el área rural se encuentran 12 acueductos que benefician a 20 veredas. Las demás cuentan con un sistema individual para la obtención del preciado líquido. En la siguiente tabla se relaciona dichas veredas. Tabla 35. Acueductos rurales del Municipio de Mariquita, fuente y veredas

asistidas.

ACUEDUCTO RURAL FUENTE VEREDA ASISTIDA

Albania California Albania

El Hatillo Qda. La Cabrera El Hatillo

San Diego Alto Monte Oscuro Sandiego Alto

San Diego Bajo Qda. San Juan San diego Bajo y San Juan

La Guardia Qda. San juan La Guardia y Pantano Grande

Pueblo Nuevo Qda. Gallego Pueblo Nuevo

La Parroquia Qda. Gasmonia La Parroquia

El Mercado Qda. El Brillante El Mercado

Acueducto Gigante Qda. Paramillo

Betania, El Pomo, Carrizales, La Cabaña y Piedras Negras

La Mesa Qda. Nacimiento La Mesa

Camelias Qda. Todos los Santos Camelias


ACUEDUCTO RURAL FUENTE VEREDA ASISTIDA

Las Marías- Pitalito Cabrera

Las Marías, Pitalito y Todos Los Santos

Fuente: Secretaría de Planeación Municipal de Mariquita.

Energía

El servicio de energía eléctrica, es prestado por la Empresa de Energía del Tolima ENERTOLIMA; cobrando mensualmente una tarifa a través de factura, de acuerdo al consumo realizado. Para el Municipio de Mariquita se encontró que la zona rural presenta cubrimiento en las cuarenta (40) veredas con este servicio, y unas pocas familias de cada vereda no cuentan con esta asistencia, de la cual no se tienen datos precisos de la cantidad exacta de las familias asistidas. En cuanto alumbrado público, los centros poblados como: Albania, La Cabaña, Las Camelias, La Parroquia, Las Marías, El Hatillo y Pitalito cuentan con un eficiente equipamiento y servicio.

Telecomunicaciones

En las veredas, Corregimientos y Centros Poblados, pocos hogares cuentan con telefonía fija prestada por la empresa TELEFÓNICA TELECOM, pues la telefonía más usual es el celular prestado por Comcel, Movistar y Tigo, ya que los usuarios de la zona rural consideran que resulta ser más económico y oportuno. En los últimos años el sistema de comunicación celular, desplazó la poca cobertura que tenia la telefonía fija; es normal que en cada familia rural al menos uno de sus miembros cuente con un teléfono móvil.

Alcantarillado

Se considera el servicio público con mayor deficiencia en la zona rural y que es necesario implementar en los centros poblados; donde solo el 3,13% del total de las veredas, cuentan con algún tipo de red de alcantarillado, se considera que se deben tener en cuenta los centros poblados donde hay una mayor densidad poblacional.

Residuos Sólidos

El sector rural se encuentra totalmente desprovisto de un manejo de basuras, algunos de sus habitantes optan por enterrar las basuras sólidas mientras que


otros simplemente las arrojan a campo abierto o lechos de ríos y quebradas, causando una alta contaminación ambiental a las fuentes hídricas. 2.3.1.5 Infraestructura para Recreación y Deportes

La zona rural del Municipio de Mariquita cuenta con diferentes escenarios deportivos y recreativos, distribuidos en sus centros poblados y algunas veredas. En la siguiente tabla se detalla la ubicación y estado de los polideportivos en el área rural.

Tabla 36. Listado de escenarios deportivos de la zona rural de San Sebastián de Mariquita.

ESCENARIO VEREDA ÁREA

m2 SUPERFICIE

Cancha múltiple Esc. Todos Los Santos

Todos Los Santos

350 Concreto

Cam. Micro Futbol Las Camelias Camelias 1.500 Gramilla

Cancha múltiple Esc. El Hatillo El Hatillo 340 Concreto

Cancha múltiple Esc. Pitalito Pitalito 340 Concreto

Cancha múltiple Esc. La Parroquia La Parroquia 320 Concreto

San Gerónimo San Gerónimo 350 Concreto

Cancha múltiple San Juan San Juan 350 Concreto

Cancha múltiple Esc. La Guardia La Guardia 350 Concreto

Campo micro futbol Cabaña Cabaña 1.800 Gramilla

Cancha múltiple Esc. Orita Orita 350 Concreto

Cancha múltiple Esc. La Mesa La Mesa S.I Gramilla

Campo micro futbol Esc. San Vicente San Vicente 1.600 Gramilla

Cancha múltiple Esc. Alto Rico Alto rico 350 Concreto

Cancha múltiple Esc. Pueblo Nuevo Pueblo Nuevo 350 Concreto

Cancha múltiple Esc. Mal paso Mal paso 350 Concreto

Campo de Futbol Albania Albania

6.000 Gramilla

Cancha múltiple Albania 350 Concreto

Fuente. Plan Básico de Ordenamiento Territorial PBOT Mariquita.


2.3.1.6 Plazas de mercado, plantas de sacrificio de ganado y cementerios

Los habitantes del sector rural, manifiestan que las plazas de mercado en sus respectivos corregimientos y veredas no existen, ya que una parte de los productos los cultivan ellos mismos y lo demás es llevado desde la cabecera municipal de Mariquita. En cuanto a las plantas de sacrificio, no existen, pues en veredas y centros poblados retirados se estima que sacrifican animales de manera artesanal e ilegalmente, ya que no cumplen las normas de bioseguridad requeridas por los organismos de salud, además se evidenció que ocasionalmente en una buena cantidad de veredas sacrifican y venden carne de cerdo, para el consumo local, a si mismo sucede con el pollo, pues los pequeños productores en sus propios predios ejercen esta actividad para su comercialización. En cuanto a cementerios, se encontró que los pobladores se desplazan hasta la cabecera municipal para realizar las honras fúnebres a sus fallecidos ya que ninguna vereda ni centro poblado cuentan con parque cementerio. 2.3.1.7 Espacio público

De acuerdo con el esquema de Ordenamiento Territorial (EOT), el área rural del Municipio de Mariquita se encuentra importantes áreas que constituyenten el espacio público rural divididas en dos bloques, que son:

De origen natural

- Cataratas de Medina. - Estaderos sobre el Río Sucio

Veredas Oritá, Mal Paso, Pueblo Nuevo, Las Lomas, San Andrés, La Parroquia, El Mercado, Flor Azul.

- Laguna del Silencio Vereda San Antonio.

- Cañón del Río Gualí. - Reserva Forestal José

Celestino - Mutis. - Cerros Chivata y Penagos. - Cuenca Río Guarinó - Cerro de Lumbí - Cerro de la Cruz o Cerro Santa

Catalina

- Caño El Silencio Vereda San Jerónimo

- Bosque Vereda Piedras Negras

- Manantiales - Ríos - Quebradas - Arroyos - Rondas hídricas - Demás Bosques


Fuente: www.google.com

Foto 13. Cataratas de Medina, uno de los sitios más representativos en el espacio público rural.

De origen Artificial

- Áreas Recreativas y de Esparcimiento (Polideportivos). - Vías Primarias - Vías Secundarias - Vías Terciarias

2.3.1.8 Patrimonio histórico, arquitectónico, arqueológico o artístico

Dada su connotación histórica, este Municipio presenta una alta riqueza cultural, arquitectónica y arqueológica en su área rural entre los que se destaca: Reserva Forestal José Celestino Mutis, las ruinas mineras de sal “La Reforma" y " La Quinta", , así como también las de oro y plata, entre las que se contaban " La Parroquia", "Cajangora", "Tres Canoas" y "Mal Paso". 2.3.2 Sector Urbano 2.3.2.1 Infraestructura vial

Se trata de la Red Vial Básica Urbana el conjunto de Calles y Carreras que conforman el sistema de desplazamiento vehicular y humano dentro del área urbana del Municipio de Mariquita y que a su vez, genera la nomenclatura de los sectores y viviendas. En este Municipio se han identificado tres ejes viales principales dentro de la malla urbana que son:

1. El eje de la Carrera 4. Constituye el epicentro comercial del sector urbano (Carrera 4 entre Calles 3 y 7), da origen a la vía que comunica a Mariquita con la capital departamental Ibagué (Carrera 4 entre Calles 7 y 17).

http://www.google.com/


2. El eje de la Calle 7, Da origen a la carretera nacional que comunica con la vecina ciudad de Honda y desde allí hacia la capital de la República y la vía a la Costa Atlántica. Calle 7 entre carreras 4 y 16

3. El eje vial de la Carrera 7, el cual constituye la carretera nacional que comunica a Mariquita con Fresno y posteriormente con la capital de Caldas. Carrera 7 entre calles 7 y 1.

El siguiente cuadro contiene un resumen de las condiciones físicas de las vías principales y secundarias existentes.

Tabla 37. Vías principales y secundarias existentes en el Municipio de Mariquita.

VIAS LONG

M

ANCHO P/MDIO

CALZADA AREA M2

Carrera 4 entre calle 1 – 18 1.805 7,0 12.635

Carrera 7 entre calle 16-2 - - -

(Gaseosa Mariquita) 1.500 7,0 10.500

Calle 7 entre carrera 1 - - - -

carrera 14 (Gaseosa Glacial) 1.610 7,0 11.270

Av. Jiménez de Quesada - - -

entre carrera 4 - Variante 715 7,0 5.005

Avenida La Estación - - -

Entre calle 7 - carrera 11 600 7,0 4.200

Av. Jiménez de Quesada - - -

Carrera 6 y/o avenida 28 - - -

Agosto entre Matadero Mpal calle 18 – Ibagué

1.830

7,0

12.810

Calle 3 entre carrera 2 y Aeropuerto

1.860 7,0 13.020

Calle 4 entre carrera 1 – 13 1.510 7,0 10.570

Calle 5 entre carrera 4 –Terpel 1.590 7,0 11.130

Calle 6 entre carrera 4 – 16 1.350 7,0 9.450

Calle 17 entre carrera 4 - 17C 425 7,0 2.975

Carrera 5 entre calle 1 – 18 1.840 7,0 12.880

Carrera 8 al Cementerio - - -

Fuente: Plan Básico de Ordenamiento Territorial, PBOT Mariquita.

Actualmente el Municipio de San Sebastián de Mariquita cuenta con un sistema vial conformado con vías de carácter: Nacional, Departamental, Regional principal y Urbanas (Principales, secundarias y Terciarias).


La vía nacional de mayor importancia intercomunica a san Sebastián de Mariquita con Honda – Bogotá D.C – Dorada, Puerto Boyacá – Bucaramanga. Vía cuya función principal es la conexión nacional de este Municipio con la capital del país y regionalmente con la ciudad de Honda, donde accede a la autopista a la costa, y en su recorrido, a la zona oriental del departamento de Caldas. La longitud de la vía de San Sebastián de Mariquita a Honda es de diecinueve (19) kilómetros, de trafico rápido, utilizada por vehículos de todo tonelaje, para transportes de carga y pasajeros. Dentro del casco urbano de San Sebastián de Mariquita esta vía parte de la calle séptima (7ª.) con carrera cuarta (4ª.) hacia el costado oriental del Municipio hasta la interconexión con los Municipios en mención. 2.3.2.2 Infraestructura en Salud

En el tema de salud, este Municipio cuenta con un hospital de primer nivel (Hospital San José) En dotación cuenta con: 3 ambulancias en buen estado. 35 camas Equipos para anestesia general. Equipos para Radiología. Equipos para Ecografías. Se cuenta con una buena Infraestructura física, dotada de: 6 consultorios, 1 quirófano para cirugía ambulatoria, 1 sala de obstetricia, 1 sala para Radiología y 1 consultorio que se adapta para ecografías.

Dos clínicas, debidamente dotados, y 31 consultorios repartidos en odontológicos, oftalmológicos, médicos y bacteriológicos principalmente. 2.3.2.3 Infraestructura Educativa Según información suministrada por la Secretaría de Desarrollo Social, este Municipio registraba para el año 2010, la siguiente distribución en infraestructura educativa en pre escolar, primaria y bachillerato a lo largo y ancho del Municipio de Mariquita:

CENTRO EDUCATIVO INSTITUCION TIPO DE

EDUCACIÓN

Institución Educativa Francisco Nuñez Pedroso

Reina Isabel II Básica primaria

Policarpa Salavarrieta Básica primaria

Resrgir Buenavista Básica primaria


CENTRO EDUCATIVO INSTITUCION TIPO DE

EDUCACIÓN

Institucion Educativa Gonzalo Jimenez de Quezada

Santa Lucia Básica primaria

Institución Educativa santa Ana

Carlota Armero Básica primaria

Simon Bolivar Básica primaria

Mi Ranchito Básica primaria

Centro Educativa Moreno y Escandon

Elias Cajeli Blecker Bachillerato

San Juan Básica primaria

Colegios Privados Adolfo Kolping Preescolar y primaria

Bet Charon Preescolar y primaria

Balidacion por Ciclos Sendas Primaria y bachillerato

Manuela Beltran Primaria y bachillerato

Educación Especial Lelio Pardo Para niños con problemas de aprendizaje

Fuente: www.ciudadcentral.galeon.com

Además en el sector urbano la educación preescolar la ofrecen trece (13) planteles educativos cubriendo a 381 niños en edades de 4 a 6 años, lo cual representa el 6.02% con relación al total de población matriculada en el sector urbano en la básica y media. En cuanto educación superior este Municipio cuenta con dos instituciones universitarias; un CREAD de la Universidad del Tolima, el cual ofrece los programas de Administración Agropecuaria, Tecnología en Sistemas, Ingeniería de Sistemas, Tecnología Forestal con énfasis en Protección y Recuperación de Ecosistemas Forestales y Licenciatura en Pedagogía Infantil y la Universidad Nacional a Distancia UNAD, que ofrece los programas de Administración de Empresas, ingenierías de Alimentos e Industrial y Psicología. De otra parte se encuentra el Instituto Nacional de Servicios Educativos INSED y la Academia Educando para el Progreso. 2.3.2.4 Infraestructura de servicios públicos

Acueducto.

La Empresa Espumas S.A es la encargada del suministro y administración del acueducto del Municipio de Mariquita con una cobertura del 91,1%. De otra parte se encontró que pese a que cuenta con una buena infraestructura, esta resulta ser


insuficiente para la cantidad de demanda que exige esta localidad, pues se presenta cortes permanentes en el servicio.

Energía eléctrica.

Este servicio es suministrado y administrado por la Empresa Electrificadora del Tolima ENERTOLIMA, donde presentó para el año 2.009 una cantidad de 10.381 suscriptores y un consumo de energía de 22.218 (MWH), para una cobertura del 97%; es de anotar que este servicio es considerado de optima calidad.

Alcantarillado y saneamiento básico

Este sistema presenta una red que combina las aguas lluvias y aguas servidas, por esta razón opera el Plan de Saneamiento Hídrico, cuyo objetivo principal ha sido recuperar los diferentes sistemas hídricos; separando la conducción de estos dos tipos de aguas, recogiendo las aguas que se vierten directamente en las cuencas hídricas internas al casco urbano y tratando las servidas antes de su disposición final, la cobertura de este servicio alcanza el 88,3%.

Gas domiciliario

Este servicio lo suministra la empresa ALCANOS de Colombia, y su cobertura se encuentra alrededor del 80% para esta localidad. En jurisdicción del Municipio de san Sebastián de Mariquita cruzan dos gasoductos importantes como lo son el Gasoducto Mariquita–Cali y el Gasoducto Puerto Salgar-Dina, además, existe la base de regulación y control de bombeo en la vereda el Caucho a partir de la cual se proyectaría en un futuro la expansión de redes de gas domiciliario hacia el casco urbano, no obstante es un proyecto a mediano y largo plazo del cual hasta ahora se adelantan los estudios técnicos para la instalación y distribución de las mallas las cuales ingresarían o se anexarían mediante acuerdo al P.B.O.T Municipal una vez la empresa encargada de la distribución y comercialización servicio solicite los avales por parte de la Administración Municipal.

Telefonía La empresa encargada del servicio telefónico es TELEFÓNICA- TELECOM la cual según registro de Tolima en Cifras 2008-2009 alcanzaban los 3.759 suscriptores en el sector urbano con una prestación buena del servicio en el ámbito municipal.


2.3.2.5 Infraestructura para recreación y deportes.

El Municipio de San Sebastián de Mariquita, además de de los escenarios deportivos que existen en las escuelas y colegios también cuenta con los siguientes campos para la práctica de deportes: -Estadio Municipal -Campo de Fútbol Ferrovías -Cancha Múltiple Parque La

Concordia -Cancha Múltiple Parque El Carmen -Cancha Múltiple Honorio Moreno

- Cancha Múltiple Barrio los Álamos

- Cancha Múltiple Barrio San Lorenzo

2.3.2.6 Plazas de mercado, plantas de sacrificio de ganado y cementerios

Plaza de mercado

La infraestructura para el servicio de plaza de mercado existe, pero desafortunadamente no funciona como tal, pues parte de este equipamiento es utilizado en la actualidad como centro de acopio de los diferentes productos agrícolas que allí se produce, el argumento para el no funcionamiento es que queda lejos del centro de la ciudad, por tal razón fue tomada una casa en arriendo entre la carrera 4a con calle 3a y es en este inmueble donde se comercializa parte de los productos típicos de plaza y en locales individuales tanto en el centro como en barrios periféricos de San Sebastián de Mariquita.

Plantas de sacrificio De acuerdo con información recopilada durante el taller, el Municipio de Mariquita dispone de un establecimiento dotado con las instalaciones necesarias para el sacrificio de animales para consumo humano. El matadero de este Municipio está clasificado dentro de los mataderos de Clase III, con una capacidad suficiente, para poder sacrificar en ocho horas hasta cien (100) animales. No obstante desafortunadamente a inicio del año 2010, este fue cerrado por orden del INVIMA, pues según ellos este sitio no cumplía con las normas de bioseguridad necesarias para tal fin. Por tanto el suministro de carne para los habitantes de Mariquita se realiza desde el Municipio de Honda y La Dorada Caldas.

Cementerios


Este Municipio cuenta con tres (3) parques cementerios, uno El cementerio de San Sebastián de Mariquita perteneciente a la Parroquia de San Sebastián y cuenta con once (11) bloques los que poseen entre treinta y tres (33) y cuarenta y cinco (45) bóvedas. La cobertura se ajusta a las necesidades debido a que cada cuatro años de sepultado un cadáver se retiran sus restos para localizarlos en un osario. El otro cementerio es de propiedad de la iglesia cristiana, sus tumbas son en tierra y muy pocas bóvedas ya que no trasladan los restos de sus muertos. El área del terreno es de cinco mil (5.000m2) metros cuadrados, teniendo espacio suficiente de ocupación para un largo periodo de tiempo; por último está el conocido cementerio de los Ingleses, este campo santo ya cumplió su ciclo y en la actualidad no está siendo utilizado; es de anotar que este parque cementerio hace parte del patrimonio histórico del Municipio. 2.3.2.7 Espacio público

San Sebastián de Mariquita cuenta con dos (2) parques mayores (Carmen y Concordia), y trece (13) menores; de estos solo cinco (5) poseen juegos infantiles y trece (13) de ellos presentan zonas verdes y otros cinco (5) con polideportivos y tres (3) zonas verdes. Como se detalla a continuación en la siguiente tabla. Tabla 38. Principales escenarios de espacio público urbano en el Municipio de

Mariquita.

PARQUES MAYORES UBICACIÓN

BARRIO TIPO DE

ESCENARIO ARBORIZA

CION JUEGO

INFANTILES

Carmen Carmen Parque SI SI

Concordia Concordia Parque SI SI

San Lorenzo San Lorenzo Parque NO SI

Villa del Sol Villa del Sol Parque SI SI

Los Coches La Estación Parque SI SI

San Sebastián S. Sebastián Parque SI NO

Milciades G. Milciades G. Parque NO NO

Nuevo Fdez. Nuevo Fdez. Parque NO SI

Z. verde Carmen El Carmen Parque SI NO

Honorio Moreno Honorio M. Parque NO NO

Los Álamos Los Álamos Parque NO NO

La Estación La Estación Parque NO NO

Pila Los Ingleses La Estación Zona Verde NO NO

Z. ver. Av. Jiménez El Carmen Zona Verde NO NO

Z. ver. Santa Lucia S. Lucia Zona Verde NO NO

La Ermita La Ermita Parque NO NO

Comuneros Comuneros Parque NO NO

El Triunfo El Triunfo Parque NO NO


Fuente: Plan Básico de Ordenamiento Territorial, PBOT, Mariquita.

2.3.2.8 Patrimonio histórico arquitectónico arqueológico y artístico De acuerdo con el Esquema de Ordenamiento Territorial (EOT), este Municipio ha sido favorecido por su tradición histórica al contar hoy en día con importantes reliquias como: casonas, iglesias entre otras obras que reflejan el contexto histórico y/o arquitectónico de la ciudad; estos sitios son: -Casa del Cabildo de Justicia y

Regimiento. -Iglesia de San Sebastián -Casa de los Jesuitas -Ruinas de Santa Lucia -La Ermita del Cristo Milagroso -La Casa de Los Virreyes -Casa de Función de los Metales -Casa de la Primera Expedición

Botánica -Mansión de Jiménez de Quesada

-Casa del Sabio Mutis -Pila de Los Ingleses -Casa de la Fundación Segunda Expedición Botánica - Base de las Columnas del antiguo

cable aéreo y trazado desde la Estación hasta la calle 11 con carrera 3

- Cementerio de Los Ingleses - Estación de Ferrovial, - Casas Inglesas de Ferrovial


Fuente. CORTOLIMA, 2011.

Foto 14. La Ermita del Cristo Milagroso y Casa de Fundición de los Metales, sitios emblemáticos del patrimonio arquitectónico de San Sebastián de Mariquita. 2.4. VULNERABILIDAD Y RIESGO Los principales factores de amenaza que tienden a afectar al Municipio de San Sebastián de Mariquita se encuentran relacionados con los procesos de remoción en masa, volcanismo por lahares sobre el Río Gualí, sismos por la activa dinámica de estructuras y sistemas tectónicos de cordillera e inundaciones relacionadas con avenidas sobre el Río Gualí y la Quebrada El Peñón.


2.4.1 Amenazas Naturales

2.4.1.1. Amenaza por Procesos de Remoción en Masa- FRM Así como buena parte de los procesos presentes en el Municipio se encuentran relacionados con la dinámica de laderas, la erosión superficial y los procesos de meteorización de las rocas parentales producto de la actividad hídrica, climática y meteorológica, es importante resaltar como las intervenciones antrópicas poco técnicas y sin las condiciones mínimas del manejo del suelo como parte de la ocupación del territorio han terminado por acelerar los procesos existentes conllevando a generar zonas de amenaza difícilmente mitigables. Dentro de la cabecera municipal como parte de los estudios efectuados por INGEOMINAS se han identificado áreas específicas de amenaza por procesos de remoción en masa, como los encontrados sobre la Vía Mariquita Falan en sectores localizados de los Barrios Honorio Moreno, Antiguo Fernández y Bellavista, donde los marcados procesos de erosión de las formaciones superficiales y meteorización de la roca parental complementado con actuaciones urbanísticas en dichas zonas han provocado la generación de procesos de caída de material y derrumbes que han afectado a varias familias del sector; además, la deficiencia en la prestación de los servicios públicos domiciliarios como alcantarillado con vertimiento directo de las aguas de desechos sobre el terreno han terminado por incrementar más el problema, siendo cada más difícil el manejo. 2.4.1.2. Amenaza Volcánica Esta amenaza se encuentra relacionada con los procesos suscitados por fenómenos laháricos (flujo de lodo) sobre la Cuenca del Río Gualí, los cuales a lo largo del tiempo geológico han producido fenómenos volcánicos como los de: -6200 A.P. -3100 A.P. -12 de Marzo de 1595. -19 de Febrero de 1845. -Noviembre 13 de 1985. En donde en cada uno de los procesos generados estuvieron relacionados con el deshielo de la capa de nieve del Nevado del Ruíz, produciendo avenida de escombros rocosos y vegetales que afectaron la población de habitaba sobre las márgenes de la fuente del Río Lagunilla. A lo anterior se le suma la afectación por depósitos de ceniza y lapilli, así como gases azufrados que en condiciones intermedias pueden afectar la población en torno a la vida humana e infraestructuras existentes.


Según el mapa de riesgo del volcán Nevado del Ruiz (INGEOMINAS, 1986), el mayor flujo de lodo que podría generarse allí, alcanzaría una altura máxima de 20 metros por encima del nivel normal del Río Gualí. A partir de su historia ha tenido diferentes épocas de actividad, donde se destacan algunos eventos como: Tabla 39. Actividad reciente del volcán Nevado del Ruíz.

AÑO MES CARACTERÍSTICA

1595 Marzo 12 Explosión sub-glacial del cráter parásito, con lahares

y destrucción de tierras y propiedades.

1828 Junio Explosión del cráter parásito.

1829 Junio 8 Explosión del cráter parásito.

1831 Explosión del cráter parásito.

1833 Explosión del cráter parásito.

1845 Erosión radial sub-glacial con flujos de lava y lodo;

destrucción de propiedades y tierras a mas de 1000 m.

1984 Diciembre Emisión de gases azufrados- reactivación.

1985 Septiembre 11 Emisión de cenizas y flujos de lodo.

1985 Noviembre 13 Erupción freato magmática con flujos de lodo, donde

se produjo destrucción de tierras y propiedad.

1986 Enero 4-6 Emisión de cenizas.

1986 Julio 20-29 Emisión de cenizas

1987 Junio 9 Emisión de cenizas

1988 Marzo 22-27 Emisión de cenizas

1989 Septiembre 1 Erupción freato magmática.

Fuente: INGEOMINAS.

Volcán Cerro Bravo Según estudio realizado por Monsalve M. L y Núñez A. Este se define como un estrato volcán andesítico-dacítico de 4050 m, localizado sobre la Cordillera Central, a 45,77 Km aproximadamente en dirección suroccidente (2470 48´) del casco urbano del Municipio de San Sebastian de Mariquita; conformada por dos


estructuras de calderas conformadas por domos construidos sobre una estructura

volcánica de 50.000 años. Se ha caracterizado por ser un volcán explosivo con generación de piroclastos, flujos de lodo y piroclastos, emplazamiento de domos y ocasional extrusión de lavas. Datos cronológicos han establecido diferentes etapas de actividad del volcán que se resumen en periodos de intensa actividad durante el periodo comprendido entre los últimos 9.000 – 5000 años, caracterizado por caída de material piroclástico, generación de flujos piroclástico, domos y flujos de lodo (?); posteriormente comienza cierta inactividad del volcán hasta los 2.867 años aproximadamente, donde se producen fenómenos de caída piroclástico y flujo piroclástico; igualmente a lo anterior comienza de nuevo una intensa calma que se sorprendida por una nueva dinámica sobre los 1.266 años hasta aproximadamente 100 años, donde se producen fenómenos de caída piroclástico, flujos piroclástico y algunos procesos de formación de flujos de lodo y generación de domos actuales. En cuanto a los fenómenos de amenaza para la población que se producirían en el momento de presentarse una nueva actividad del volcán estarían relacionados con la generación de procesos tales como los flujos de lodo que podrían generarse a partir de aguas lluvias, lagunas y drenajes superficiales del área, los cuales afectaría posiblemente el territorio como producto de un movimiento a lo largo de los ríos Aguacatal y Perrillo que nutren los ríos Gualí y Guarinó respectivamente, donde los mayores problemas se generarían en el Gualí en la zona de Brisas del Gualí y la parte plana entre Honda y Mariquita, con producción complementaria de fenómenos de remoción y socavación de las paredes del cauce principal; para el Guarinó las zonas criticas se presentan entre el puente de la carretera Petaqueros-Manzanares y la confluencia con el Rió Santo Domingo y desembocadura con el Río Magdalena. 2.4.1.3. Amenaza Sísmica En cuanto a los procesos de sismicidad como se ha establecido con anterioridad, la población se encuentra dentro de un rango de amenaza intermedia (AI), donde estructuras locales y regionales como las Fallas de Mulato, Honda, Palestina e Ibagué tienen cierto grado de influencia sobre el territorio pudiendo ser fuentes de liberación de energía que en algún momento podrían afectar la población. Para el caso en particular de la zona urbana es importante tener en cuenta que una de dichas estructuras como lo es la Falla Mulatos pasa por un costado del centro poblado, la cual de producir tremores (tipo de sismo característico) relacionados con la dinámica de la misma podría traer consecuencias incalculables tanto en infraestructura como en pérdidas humanas para el territorio, de ahí que se hace necesario el tomar medidas a nivel local, departamental y nacional con el fin de promover estudios de microzonificación que determinen en realidad la actividad de la falla y por consiguiente el grado de afectación que ésta tiene sobre el Municipio.


Foto 15. Panorámica del Volcán Nevado del Ruíz. 2.4.1.4. Amenaza Hídrica por Inundación

Dicho fenómeno se encuentra relacionado con la posibilidad de avenidas torrenciales sobre los cauces del Río Gualí y la Quebrada El Peñón que tienden a afectar aproximadamente 200 familias localizadas en los Barrios Antiguo Fernández, Honorio Moreno, Comuneros y Antiguo Matadero, los cuales se encuentran dentro de las zonas de inundación de las fuentes respectivas sin respetar las áreas de protección y conservación de cada una de ellas así como las llanuras creadas a lo largo del tiempo producto de avenidas torrenciales en épocas de máxima precipitación. 2.4.2. Amenaza Antrópica

Estas se establecen sobre la base de las actuaciones del ser humano sobre el terreno, los cuales a partir de prácticas inadecuadas de uso y aprovechamiento del suelo terminan por generar procesos que desencadenan en amenaza para la población existente. A nivel de cabecera municipal las manifestaciones de la inadecuada intervención del hombre se ven reflejadas sobre los procesos de desestabilización y remoción masal provocados generalmente por la apertura de vías de forma poco técnica y sin las condiciones técnicas de manejo de taludes y aguas superficiales, como se puede observar sobre la vía Mariquita-Falan, donde es continuo observar caída de material sobre la vía y construcciones aledañas principalmente generados en épocas que coinciden con los periodos de máxima precipitación en la zona; la


deforestación de grandes áreas de cobertura vegetal como en el caso del bosque municipal y las quemas no controladas para adecuación de terrenos de cultivo. A lo anterior se le suma la falta de conciencia ambiental por parte de la población que en términos de botaderos de desechos establece cualquier tipo de terreno como receptor de basuras y escombros, generando degradación y erosión del material superficial; además el vertimiento de aguas servidas directamente sobre el suelo, como en fuentes hídricas, tienden a aumentar la degradación y contaminación de la cobertura edáfica provocando una activa y continuada erosión superficial. Es así como el accionar de la población se determina como un proceso amenazante sobre el entorno natural y el ecosistema, puesto que su continuada intervención genera problemas que afectan no solo a el mismo si no al medio en general con repercusiones que van desde la contaminación (como en el caso de fuentes como El Peñón y Gualí) hasta la producción misma de los procesos erosivos e inundaciones que afectan la población causando graves pérdidas y destrozos. Otro aspecto importante que incide en la contaminación visual y paisajística de la ciudad, está referida a la acumulación de basuras en zonas de espacio público así como de escombros en buena parte de la cabecera, producto de la activa construcción sin respetar las normas establecidas de manejo y recolección; igualmente la acumulación de material orgánico (hojas, palos, chamizos) en las vías públicas y su posterior quema en espacio abiertos destinados a la libre locomoción de la población, generan problemas de contaminación aerobia que no solo afectan el medio ambiente sino que además tienden a desmejorar las condiciones de salubridad de las personas que habitan cerca de estos lugares, por esto se deben tomar medidas necesarias para mejorar la recolección de dichos desechos orgánicos con el fin de depositarlos en lugares adecuados para su manejo. 2.4.3. Zonificación de Amenazas

Según el estudio de INGEOMINAS (1992), dentro de la cabecera municipal se determinó áreas con diferentes grados de amenaza, las cuales se establecieron como: zona estable, zona potencialmente inestable, zona de amenaza volcánica alta, zona de amenaza alta y baja, zona de inundación potencial. 2.4.3.1. Zona Estable (ZE1) De acuerdo al estudio, esta se presenta como la zona de mayor actitud para proyectos de expansión y desarrollo urbano, puesto que las condiciones geotécnicas que desarrollan los suelos volcánicos allí consolidados presentan condiciones de permeabilidad alta-moderada y baja plasticidad que los hace resistentes a cargas verticales con pocas probabilidades de licuación de suelos por fenómenos sísmicos.


Es importante tomar medidas necesarias por parte de la oficina de Planeación con el fin de exigir estudios geotécnicos respectivos y de sismoresistencia para las nuevas construcciones, con el fin de prever problemas posteriores en posibles zonas de inestabilidad. 2.4.3.2. Zona Potencialmente Inestable (ZPI)

Caracterizada por ser una zona de piedemonte que presenta porcentajes de inclinación que oscilan entre 15-30 %, donde los depósitos que conforman el terreno se destacan por ser materiales inconsolidados altamente susceptibles a procesos de remoción en masa que surgen a partir de los altos grados de meteorización existentes en las rocas allí aflorantes, donde el accionar antrópico y los fenómenos climáticos, físicos y químicos han terminado por degradar de buena manera el basamento litológico, el cual se destaca por rocas ígneas de tipo granodiorítico que toma tonalidades rojizas como producto de intensos procesos de meteorización. Entre dichas zonas se encuentran los sectores localizados sobre el costado occidental del territorio en Barrios como Honorio Moreno, Antiguo Fernández y Bellavista. Es por esto que dentro del estudio de INGEOMINAS, se promueven recomendaciones directas que conllevan a la construcción de obras civiles, de manejo de aguas superficiales que igualmente se deben propender en dichas áreas por una desestimulación progresiva de viviendas, buscando que los lugares que aún se conservan dentro del equilibrio y estabilidad natural no sufran actuaciones que conlleven a desestabilizarlos. En algunos casos, se recomienda la reubicación de habitantes que hayan sufrido por la remoción de material y de las familias que se encuentran en peligro inminente de ser damnificadas por procesos semejantes. 2.4.3.3. Zona de Amenaza Volcánica (ZAV).

Dentro de esta zona se destacan los terrenos que se encuentran a lo largo del cauce y valle aluvial del Río Gualí, los cuales durante el transcurso del tiempo geológico y durante las últimas décadas han sido afectados por fenómenos de volcanismo (lahares) provenientes de la actividad recientes del complejo volcánico Ruíz-Cerro Bravo. De acuerdo al estudio de INGEOMINAS (1993), y basados en las investigaciones de Parra et Al (1986), que hace referencia al mapa de Amenaza Potencial del Nevado del Ruíz, se delimitaron zonas de amenaza alta y baja. 2.4.3.3.1. Zona de Amenaza Volcánica Alta (ZAVa)


Involucra el actual Valle Central del Río Gualí, y comprende el área que fue cubierta por el flujo de lodo (lahar) que se formó a causa de la erupción del Volcán del Ruíz el 13 de Noviembre de 1985, correspondiendo en el Mapa de Aptitud para Uso Urbano (PBOT) la Zona de Amenaza Alta. Sobre dicha área se encuentra establecido el Barrio Antiguo Matadero y parte del Barrio El Paraíso. 2.4.3.3.2. Zona de Amenaza Volcánica Baja (ZAVb)

En esta zona se incluye, además de la zona de amenaza alta, la terraza adyacente inmediatamente más elevada (Ql1 zonificada en el Mapa de Amenazas del PBOT) y el talud y borde de escarpe del nivel (Qg3), la magnitud dada para este grado de amenaza está dada por la probabilidad de ocurrencia de un fenómeno similar a las erupciones volcánicas ocurridas en los años 1595 y 1845. Dicha área comprende el talud y borde del escarpe principal del Valle del Río Gualí, donde se localiza parte de la infraestructura de la Plaza de Ferias, Matadero, el Centro Recreacional de Humatepa y construcciones aledañas. Para este último, es importante tener en cuenta que aunque la probabilidad de ocurrencia de fenómenos comparables a los producidos en los años 1595 y 1845 no ha sido investigada lo suficientemente profundo como para establecer un nivel histórico de presentación así como el verdadero alcance y extensión de los flujos Holocenos, es importante proyectar esta zona de amenaza baja como un área de susceptibilidad mucho más alta de grado medio-alta, puesto que el simple hecho de la presentación de dicho evento volcánico a lo largo del tiempo geológico nos debe poner en continua alerta para estar listos en el momento de repetirse sucesos semejantes a los ya ocurridos. Por ello se deben promover estudios que indaguen un poco más sobre los diferentes flujos de escombros presentados parad dar una zonificación mucho más clara y precisa de riesgo volcánico para la población. Como otra conclusión relevante, es importante tener en cuenta que la amenaza por fenómenos de flujos de escombros a corto y largo plazo permanecerá mientras el Nevado del Ruíz sea activo y siga presentando la cobertura de nieve; así la seguridad de las poblaciones depende de la planeación realizada por las autoridades para la ubicación de asentamientos y viviendas en lugares exento de peligro. De otra parte, la construcción de obras civiles como muros de contención, canales, etc. encaminadas a encauzar o desviar los flujos podrían disminuir enormemente el riesgo potencial de algunas áreas, (Geología Colombiana No. 14 UN de Colombia, 1985). Igualmente, es recomendable para dichas zonas vedar la construcción y habitación de viviendas para asentamientos humanos, así como de infraestructura y obras civiles importantes; para las zonas del talud se recomiendas establecer


áreas de exclusión que permitan que este no sufra por procesos de meteorización y erosión que lleguen a promover su desestabilización a partir de fenómenos de remoción en masa. 2.4.3.3.3. Zona de Inundación Potencial (Zip)

Esta zona se determina para las áreas ubicadas a lo largo de las márgenes y llanura de inundación de la Quebrada El Peñón, la cual en épocas de invierno donde se registra una intensa precipitación es susceptible a generar crecientes que producen desbordamientos y avenidas torrenciales con arrastre de material. Dentro de esta zona de amenaza alta por inundación se encuentran las llanuras de inundación del Río Gualí, las cuales se ubican dentro de la misma franja definidas como de Amenaza Alta por lahares. Dentro de las zonas de influencia de la Quebrada El Peñón se encuentran algunos sectores de los Barrios Antiguo Fernández, Honorio Moreno y Comuneros, donde las actividades de construcción mal planificadas han terminado por establecer viviendas en terrenos que no guardan los mínimos establecidos como franjas de protección de drenajes por lo cual es posible observar familias con no menos de cinco (5) metros del cauce principal o por el contrario encima de este, como es posible observar en áreas aledañas al puente sobre dicho drenaje. Por lo tanto es importante comenzar a hacer valer la normatividad de drenajes para zonas urbanas y rurales con el fin de que se respeten las áreas de cesión establecidas para el manejo de dichas fuentes.

Aguas lluvias

El Municipio no cuenta con un sistema integral de alcantarillado de aguas lluvias que tenga un cubrimiento global de la cabecera municipal. Por lo anterior, se encuentra gran número de conexiones erradas sobre el sistema de aguas negras, y las aguas restantes son recolectadas de manera superficial por las vías públicas.

Viviendas en zonas de riesgos

Una de las necesidades más sentidas, es la falta de vivienda y la carencia de los medios para adquirirla. Por ello y especialmente, debido a la falta de planeación urbana por parte de las autoridades competentes, surge en San Sebastián de Mariquita una proliferación de áreas o zonas invadidas. En su totalidad con deficiencia de servicios públicos, con malas condiciones en la calidad de la vivienda y lo peor es que ocupan las zonas de más riesgo dentro del Municipio, como son las laderas de ríos o quebradas o puntos con procesos erosivos marcados (derrumbes o deslizamientos). Es así como se encuentran las invasiones de:


-El Porvenir, ubicada a orillas de la línea férrea, sobre el perímetro urbano sur-oriental. -Los Pinos, ubicada a ambos lados de la línea férrea al costado norte de la vía que conduce al Municipio de Honda, a una distancia no mayor a un metro del paso nivel. -Honorio Moreno, ubicada a orillas de la Quebrada El Peñón. -Comuneros, asentamiento a orillas de la Quebrada El Peñón. -Aledaño al perímetro urbano está la invasión de Buenavista, Villa Yaneth y Barrio El Bosque, las cuales están dentro de la Reserva Forestal Bosque de Mariquita, y la invasión Antiguo Matadero, localizada a orillas del Río Gualí. Las cuales se espera la Administración Municipal vaya reubicando dentro ser sector urbano.


Tabla xxx. Historial principales eventos registrados por Atención de Emergencias 1998-2010.

FECHA EVENTO D P F VD VA V A Ha FECHA

RECIBO

TRAMI

TANTE ATENDIDO COMENTARIOS

25-oct-99 INUNDACIÓN 110 30 5

Reporte de la Cruz Roja. Desbordamiento Quebrada El Peños afectado Barrio de Invasion William Lugo.

22-ago-01 INCENDIO

FORESTAL 130

16-mar-03 DESLIZAMIEN

TO Taponamiento de vias, reporte preliminar.

25-sep-04 VENDAVAL 120 24 24 Reporte preliminar de radiocomunicaciones.

01-dic-04 INUNDACION 35 7

04-mar-05 INUNDACION 75 15 15 1 04-03-05 Solicitud SI

Creciente del Río Guali, afectando Barrio el Matadero. Apoyo del fondo nacional de calamidades mediante giro directo para la reconstruccion de la bocatoma del canal de riego rada, mediante la resolucion 05 del 10 de marzo de 2005 se declaro situación de calamidad pública. El 20 de enero de 2006 se autorizó el cambio destinación de recursos con el fin de adquirir e instalar motobombas como medida de emergenica para el suministro de agua,.

25-may-05 VENDAVAL 125 25 25 26-05-05 Informacion

NO Reporte de Cruz Roja a radiocomunicaciones


FECHA EVENTO D P F VD VA V A Ha FECHA

RECIBO

TRAMI

TANTE ATENDIDO COMENTARIOS

16-oct-05 INUNDACION 170 34 1 18-10-05 Informacion

NO

Barrio Mutis y El Porvenir. Se recibio informe preliminar del Municipio, pero no concretan necesidades.

22-mar-06 INUNDACION 55 11 5 6 24-03-06 Informacion

NO

Tres barrios afectados: Luis a Calderon, Nuevo Fernando y los Pinos. Inundacion con fuertes vientos. Reporte del CREPAD Tolima.

29-may-07 INUNDACION 280 100 12 36 1 30-05-07 Solicitud SI

Desbordamiento Quebrada El Peñon sectores El Peñol, Callejon, San Pedro, Puerto Amor, Buenavista Honorio Moreno Bajo, William Rubio, Mutis, Porvenir, Los Tanques, Nuevo Fernandez. Reporte del CREPAD.

01-may-08 INUNDACION 895 179 179 5

13-nov-08 INUNDACION 1 895 179 179 20

02-mar-10 VENDAVAL 100 20

06-nov-10 DESLIZAMIENTO

1.410

282

D: Desaparecidos V: Vías

P: Personas A: Acueducto F: Familias Ha: Hectareas

VD: Viviendas Destruidas MC: Materiales de Construcción

VA: Viviendas Averiadas


3. SISTEMA SOCIOCULTURAL MUNICIPAL 3.1 SISTEMA SOCIAL 3.1.1 Demografía

De acuerdo con la información obtenida por el DANE, a partir del último Censo realizado en Colombia, Mariquita contaba en el año 2005, con un total de 32.933 habitantes, 2.717 más que lo encontrado en el Censo de 1993. De los cuales 23.529 se encontraba en la cabecera municipal y 9.404 en la zona rural.

Tabla 40. Población total, cabecera y resto, según Censos 1951, 1964, 1973, 1985, 1993, 2005.

CENSOS TOTAL CABECERA % RESTO %

1951 13.231 6.066 45.85 7.165 54,15

1964 17.914 9.573 52,44 8.341 46,56

1973 17.627 11.051 62,69 6.576 37,31

1985 24.125 15.705 65,10 8.420 34,90

1993 30.216 20.645 68,32 9.571 31,68

2005 32.933 23.529 71,45 9.404 28,55

Fuente. Departamento Nacional de Estadística, DANE. Censos de población 2005.

Teniendo en cuenta la anterior tabla, se evidencia que la población rural disminuyó su participación entre 1951 y el 2005, al pasar del 54,15%, en 1951 al 28,55% en el último censo; en este mismo tiempo la población ubicada en la cabecera municipal creció el 287,88%, al pasar de 6.066 personas en el año 1951, a 23.529 en el 2005, mientras que la población rural aumento en un 31,25%. De otra parte, Analizando datos más recientes (Tolima en Cifras 2008-2009), registra un total de 33.118 pobladores, donde 16,529 son hombres y 16.589 corresponde a mujeres. En la siguiente tabla observamos la distribución poblacional por grupo de edad año 2009. Tabla 41. Distribución poblacional por grupo de edad para el año 2009.

POBLACION GRANDES GRUPOS DE EDAD AÑO 2009

EDAD 0-4 5-9 10-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60-64 65 y más


POBL. 3.014 3.051 6.567 4.538 4.143 4.355 3.373 1.246 2.831

Fuente: Tolima en Cifras 2008-2009.

3.1.2 Tenencia de la tierra

De acuerdo con la información suministrada por la alcaldía de Mariquita, este Municipio presenta una tenencia de la tierra, donde la mayor cantidad se registra en aquellos que no superan la hectárea, es decir el 32,50%; seguido de aquellos ubicados en el rango de 5 a 10 Ha, con el 17,66%, muy cerca están los inmuebles de un área de 3 a 5 Ha, con el 16,65%. La tenencia de menor frecuencia son los predios situados en el rango de 500 a 1.000 Ha, solo se encontraron dos (2) que equivalen al 0,08% . Tabla 42. Tamaño y Número de Predios en la Zona Rural y urbana de Mariquita.

RANGO ÁREA PREDIOS

(Has.) No. %

De 1-3 863 32,50

De 3-5 442 16,65

De 5-10 469 17,66

De 10-15 253 9,53

De 15-20 133 5,01

De 20-50 220 8,29

De 50-100 64 2,41

De 100-200 21 0,79

De 200-500 10 0,38

De 500-1000 2 0,08

De 1000-2000 0 0,00

>De 2000 0 0,00

Mejoras 138 5,20

Condominios 40 1,50

Total 2655 100

Fuente. Alcaldía Municipal de Mariquita.

3.1.3 Educación

En cuanto a Cobertura se tiene que el Municipio de San Sebastián de Mariquita cuenta con 48 establecimientos educativos, de los cuales 33 se encuentran ubicados en su área rural y 14 en su casco urbano. Durante el año 2.009 en


Mariquita presentó 9.624 estudiantes, orientados por 327 docentes, en promedio 200,5 estudiantes por establecimiento y 29 alumnos por profesor. En la siguiente tabla se relaciona el número de estudiantes por genero.

Tabla 43. Cantidad de estudiantes según su género, en el Municipio de Mariquita.

GENERO CANTIDAD

Femenino 5.192

Masculino 4.432

Total 9.624

Fuente. www.minieducacionn.gov.co

En cuanto a educación superior se encontró que la población femenina presenta mayor formación universitaria, pues de 1.710 profesionales que hay en el Municipio 941 corresponde a mujeres, es decir el 55,03% , mientras que la población masculina registra 769 personas, lo que equivale al 44,97% hombres con educación superior. 3.1.4 Vivienda De acuerdo con el Censo del 2005, en Mariquita se tenían 9.339 viviendas; un 40,67% más que las registradas en el Censo del año 1993. La vivienda urbana creció en un 48,56%; eso es 2.226 unidades al pasar de 4.584 viviendas en 1993 a 6.810 en el 2005. Mientras tanto, la vivienda rural creció en 474 unidades, un 23,07% en el período analizado; tal como se muestra en la siguiente tabla.

Tabla 44. Mariquita, vivienda según Censos de 1993 y 2005.

CENSO DE 1.993 CENSO DE 2.005

Total Cabecera Resto Total Cabecera Resto

6.639 4.584 2.055 9.339 6.810 2.529

Fuente: DANE. Censos de población: 1993 y 2005.

Siguiendo con el Censo del 2005, en el Municipio de Mariquita, existían 9.659 hogares, y se tenían 9.339 viviendas, con un déficit del 3,31%, al faltar 320 viviendas para albergar al número total de hogares. Al revisar el comportamiento por área se aprecia que en la cabecera existían 6.810 viviendas para 7.044 hogares; esto indica un déficit del 3,32% faltan 234 viviendas).


En el área rural se tenían 2.529 viviendas para 2.615 hogares, un déficit del 3,29%, o falta de vivienda para 86 para familias. La siguiente tabla muestra en detalle el déficit de vivienda por sector. Tabla 45. Población, número de hogares y viviendas censadas en la cabecera y

resto municipal, Censo de 2005.

SECTOR POBLACIÓN NÚMERO DE HOGARES

VIVIENDAS CENSO 2.005

DÉFICIT DE VIVIENDA

Cabecera 23.529 7.044 6.810 - 234

Resto 9.044 2.615 2.529 - 86

Total 32.933 9.659 9.339 - 320

Fuente: DANE. Censo General de Población 2005.

3.1.5 Salud

La población vinculada al régimen subsidiado pasó de 5.624 personas en el 2000 a 14.473 personas en el 2006, con un crecimiento de 8.849 personas que representan un 157,34%, en el período 2000 – 2006. En el año 2006, se dio un aumento del 12,68% con respecto al 2005; la evolución de las personas.

De otra parte la población afiliada al régimen contributivo pasó de 5.419 personas en el 2000, a 13.377 en el 2006, aumentando en 7.958 el número de beneficiarios, el 146,85%, en el período analizado. El crecimiento registrado en el 2006 fue del 48,47% con respecto al 2005. La evolución de las personas afiliadas al régimen contributivo y subsidiado se detalla en la tabla siguiente. De acuerdo a la Información registrada en el documento Tolima en Cifras 2008-2009, el régimen subsidiado presentó 22.413 afiliados, mientras que el contributivo alcanzó los 14. 226, es decir aumentó 7.940 y 849 respectivamente. Las tasas de natalidad y mortalidad del Municipio disminuyeron en el año 2006, con respecto al año 2000; en un 8,15% y 83,49%, respectivamente como se muestra en la tabla a continuación. Tabla 46. Tasas de natalidad y mortalidad infantil Municipio de Mariquita. 2000 –

2006.

TASA 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Natalidad 18,78 17,06 17,33 19,17 18,84 18,76 17,25

Mortalidad infantil 11,45 20,50 15,40 3,79 13,93 5,69 1,89


Fuente. Secretaría de Salud, 2003- 2006.

En cuanto a morbilidad, según el Hospital San José las principales enfermedades que se presentan en el Municipio son de tipo infeccioso y respiratorio. De igual manera se identificó las diez principales causas de morbilidad, donde se destacan las altas tasas existentes en enfermedades que fácilmente se pueden prevenir como IRA (Infección Respiratoria Aguda), EDA (Enfermedades Diarreicas Agudas), dengue, hipertensión y leishmaniasis; es por eso que los principales factores de riesgo que influyen en estas patologías tienen que ver con las condiciones de vida de las personas y la formación cultural en cuanto a mantener hábitos saludables. Entre las principales causas de mortalidad se encuentran las patologías cardiovasculares, seguidas en su orden por causas relacionadas con la violencia (accidentes, homicidios y lesiones infligidas) y enfermedades cardio-cerebro-vasculares de larga data, además de enfermedades del sistema respiratorio, sistema vascular y cancerígeno.

3.1.6 Calidad y Cobertura de Servicios Públicos 3.1.6.1 Energía

El servicio de energía es suministrado en el Municipio por la Empresa de Energía del Tolima, ENERTOLIMA. De acuerdo a información recopilada (Tolima en Cifras 2008-2009), Mariquita contaba con 10.382 suscriptores. El consumo total de energía para el Municipio es de 22.218 MWH mes. La mayor parte del consumo de energía lo presenta el sector residencial con un 89,17%, seguido del comercial que alcanza el 9,49%, en menor proporción el sector oficial con el 1,01% y por último tenemos el uso industrial que solo registra 0,18% del consumo total.

3.1.6.2 Acueducto La Empresa Espumas S.A, es el ente encargado de administrar el servicio de acueducto, alcantarillado y aseo en el Municipio de Mariquita, pero lamentablemente el inconformismo de los usuarios es evidente, especialmente por los permanentes cortes del suministro de agua, más aun teniendo en cuenta la actividad turística que aquí se maneja, pues según cuentan los mismos usuarios el cuerpo de bomberos son quienes están atentos en abastecer los hoteles permanentemente con agua, por esta y otras razones la Empresa Espumas S.A enfrenta líos jurídicos, que hacen pensar que posiblemente su existencia está por


terminar, pues no solo los usuarios están en contra de la mencionada empresa, sino también la administración municipal en cabeza del señor Alcalde. 3.1.6.3 Alcantarillado El tema de alcantarillado para la zona rural, es prácticamente inexistente ya que tan solo dos (2) veredas cuentan con este servicio (Pantano Grande y Albania), con una cobertura del 50% y 72,22% respectivamente. En relación con las 39 veredas donde existen 2.289 hogares, tan solo 69 familias cuentan con este servicio, es decir una cobertura de tan solo el 3,01%. En la zona urbana El Municipio cuenta con alcantarillado de aguas negras, el cual posee alto índice de conexiones erradas y diferentes descargas. Existen cinco descargas principales de las cuales sólo una de ellas posee un tratamiento primario, las restantes son conducidas aguas abajo del Río Gualí. Mariquita no cuenta con un sistema integral de alcantarillado de aguas lluvias que tenga un cubrimiento global de la cabecera municipal. Por lo anterior, se encuentra gran número de conexiones erradas sobre el sistema de aguas negras, y las aguas restantes, son recolectadas de manera superficial por las vías públicas 3.1.6.4 Recolección de residuos sólidos Este servicio es prestado por la Empresa ESPUMAS S.A quien recolecta un promedio mensual de 1.011 toneladas mensuales; El cobro de este servicio se hace a través de factura generada por el la Empresa ESPUMAS S.A. De otra parte este servicio se encarga de recolectar los residuos domiciliarios de la ciudad, donde la mayor parte de la composición física de las basuras del Municipio de Mariquita es de tipo orgánico (9.312 Kg/día) . De otra parte el manejo de residuos hospitalarios se hace a través de la empresa Proyectos Ambientales Hernández y Asociados S.A quien se encargan del tratamiento de residuos peligrosos y desechos hospitalarios que se realiza a través de la incineración, para esta ciudad se manipula un volumen aproximado de 831,01 kg/mes. 3.1.6.5 Gas domiciliario Este servicio es suministrado por Alcanos de Colombia S.A ESP, el cobro se hace a través de factura; esta empresa además del suministro de gas domiciliario,


también surten las estaciones de servicio para el suministro de GNV (Gas Natural Vehicular), donde se calcula que en esta ciudad existen alrededor de 180 carros convertidos de gasolina a gas.

.

3.1.6.6 Telefonía Este servicio es prestado por Telefónica Telecom y el cobro se realiza mediante factura generada mensualmente. En términos de telefonía fija, la cabecera Municipal de Mariquita registra una cobertura del 40,25%. La telefonía móvil registra una alta cobertura, ya que en todos los estratos sociales presenta al menos un teléfono por hogar, las empresas prestadoras de este servicio son: Movistar, Comcel y Tigo. 3.1.7 Recreación y deportes En el área rural como urbana, este Municipio cuenta con 24 escenarios deportivos (16 a nivel rural y ocho (8) en el casco urbano), más los existentes en los entes educativos en la cabecera municipal. Por tanto sus habitantes en especial la población joven practican su deporte favorito como son el futbol, microfútbol y baloncesto. Es muy común la realización de campeonatos organizados por los diferentes líderes comunales de cada vereda y/o barrio, donde además de la integración deportiva es también un espacio propicio para festejar bazares con el propósito de recolectar fondos para la JAC y/o comités de diferente índole. 3.1.8 Seguridad Ciudadana

Mariquita cuenta con organismos encargados de la seguridad ciudadana, entre los que se destacan. Estación permanente de la policía, base militar del Batallón Patriotas con sede en el Municipio de Honda, sede de la Cruz Roja y Defensa Civil. 3.2 SISTEMA CULTURAL

La Ciudad de Mariquita, celebra diferentes ferias y fiestas en su mayoría de tipo cultural, la más importante de la ciudad es la fiesta patronal, La Ascensión del Señor, en el mes de marzo. Igualmente para los mariquiteños es importante celebrar la Semana Santa, navidad y su cumpleaños en el mes de agosto.

Además es sede del Festival y encuentro Nacional de solistas del tiple. En Julio Fiestas de San Pedro y San Pablo.


4. SISTEMA ECONÓMICO PRODUCTIVO 4.1 SECTOR PRIMARIO. Cuando se habla del Sector Primario, se hace referencia a todas aquellas actividades que se encuentran incluidas dentro del primer renglón de la economía para el Municipio (Actividades Pecuarias). 4.1.1 Subsector agrícola. La producción agrícola del Municipio de Mariquita, está representada en cultivos de carácter semestral, anual, semipermanente y permanente con las siguientes producciones dadas por el censo de Tolima en cifras de los años 2008-2009. Tabla 47. Producción Agrícola del Municipio de Mariquita.

Cultivos Semestrales

Cultivos Anuales Cultivos

semipermanentes Cultivos

permanentes

Área (Ha)

Producción (Ton)

Área (Ha)

Producción (Ton)

Área (Ha)

Producción (Ton)

Área (Ha)

Producción (Ton)

650 4.874 100 1.000 3.334 17.339 1.319 5.976

Fuente. Tolima en Cifras años 2008-2009.

Comparando los valores estimados por el censo de Tolima en cifras del año 2006 respecto al año 2008; se observa que la producción por tonelada en los diferentes cultivos ya sean de carácter Semestral, Anual, Semipermanente o Permanente a disminuido, debido a las condiciones climáticas que ha sufrido recientemente nuestro país, además de la aparición de nuevas plagas. Por otro lado el número de Hectáreas a aumentado lo que indica que la ampliación de la frontera agrícola ha crecido progresivamente respecto a años anteriores, ocasionando a la disminución de áreas de interés ecológico. Según el Plan Básico de Ordenamiento Territorial, el Municipio presenta una gran variedad de cultivos como son: Cultivos de café tradicional: En las veredas Carrizales, Pomo, el Hatillo, Las Camelias, Pitalito, Todos los Santos. Cultivos asociados (plátano, caucho, aguacate): Localizados en las veredas la

Camelia, Caucho y la Parroquia Cultivos Semipermanentes: Caña panelera, Papaya, Plátano y el Café. Se localizan en las veredas El Hatillo, Pitalito, La Cabaña, La Mesa, Pueblo Nuevo,


San Vicente, Medina, Alto Rico, Cerro Gordo, Piedras Negras, El Pomo, Oritá y Las camelias. Cultivos de frutales permanentes (Fr): Son llamados “Cultivos permanentes”, ya que su ciclo vegetativo dura más de dos años y ofrecen durante éste, varias cosechas; entre ellos están los árboles de naranja, limón, mango, aguacate y Cafe. Cultivos semestrales: Tales como el algodón y el arroz que se encuentran en las

veredas El Caucho, San Antonio y Las Lomas.

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN DE MARIQUITA.

Es un conjunto de actividades organizadas y realizadas por un grupo humano (productores), de acuerdo con sus objetivos, cultura y recursos, utilizando prácticas tecnológicas en respuesta al medio físico para obtener producciones. Plan Básico de Ordenamiento Territorial Sistemas de producción del cálido seco al cálido húmedo. De 0 a 1000 m.s.n.m.

Representa uno de los principales sistemas dado el aporte de la caña panelera, frutales, sorgo, maíz, ganadería bovina de doble propósito, etc a la economía del municipio de Mariquita.

Sistemas de producción de clima cálido en suelos planos mecanizables, en cultivos de secano con algodón, sorgo, maíz, frutales y/o ganadería bovina de doble propósito en áreas de economía comercial.

Este sistema se localiza en tierras de planicie aluviales, correspondientes a los valles de los ríos Guarinó y Gualí, ambos afluentes del Río Magdalena. Se encuentra en las veredas de El Caucho, Pantano Grande, La Guardia, El Rano y San Antonio.

Sistemas de producción de clima cálido en suelos planos mecanizables y planos a ondulados, en cultivos de secano con algodón, sorgo, maíz, frutales (cítricos, guanábana, mango) y/o pastos con ganadería bovina de doble propósito en áreas de economía comercial y campesina.

Sus tierras corresponden a la planicie en dirección sur del valle del río Gualí en la comprensión territorial del municipio de Mariquita, incluyendo las tierras onduladas del pie de cordillera; en las veredas El Mercado, El Silencio, Fátima, Cariaño, La Parroquia, Las Lomas, San Juan, San Jerónimo, San Diego Alto y San Diego Bajo.


Sistemas de producción de clima cálido húmedo en cultivos de caña panelera, plátano, maíz y actividades pecuarias (porcicultura, piscicultura, entre otras) en áreas de economía comercial y campesina.

Este sistema se encuentra en las veredas Oritá , La Mesa, Medina, Alto Rico, Cerro Gordo, Guacas San Vicente, El Porvenir, Pueblo Nuevo, Quebrada Honda, Malpaso, San Andrés, Flor Azul, Malabar Alto, Albania y Malabar Bajo. La actividad porcícola y piscícola se desarrolla en el complejo La Carolina con una representación importante en la generación de empleo local y una producción tecnificada de cerdos y alevino. Sistemas de producción del medio seco al medio húmedo de 1001 a 1350 m.s.n.m.

Sistemas de producción de clima medio en suelos de ladera, con cultivos de café tecnificado y tradicional, Caña Panelera, Plátano, semestrales (yuca, frutales, hortalizas), pastos y ganadería bovina de doble propósito.

Se caracteriza por la presencia en primer renglón del café tecnificado y tradicional asociado con plátano y en menor proporción con frutales; la caña panelera y todo su proceso de transformación de este producto. También es importante la presencia de ganadería de doble propósito en suelos de ladera en áreas de economía comercial y campesina. La importancia que le genera a este piso la abundancia de aguas, hace aún más óptimo y diversificado el sistema productivo. Cadena productiva del Café.

La zona cafetera del Municipio se encuentra localizada en las laderas de la cordillera central entre los 1.200 y 1.350 m.s.n.m. De los 46 municipios del departamento 35 cultivan café (entre ellos el municipio de Mariquita), siendo este producto, uno de los 16 principales renglones de la economía tolimense. Para Mariquita se evidencia un amplio crecimiento en el sector del café, ya que para el año de 1.994 el total de Has cultivadas de manera tecnificada era de 621, incrementándose para el año 2.000 en 1006,1 Has. El promedio de rendimiento está calculado en 1.6 toneladas/hectárea para el café tecnificado y de 0.5 para el tradicional. Los indicadores de rendimiento más altos del mundo los presentan Vietnam, Costa Rica, Estados Unidos y El Salvador. Plan Básico de Ordenamiento Territorial

Cadena productiva de la Caña Panelera.


La zona de cultivo de caña está representada en 5.364 Has que corresponden al 18.3% del área total; es considerado uno de los renglones agrícolas más importantes, ya que aporta a la económica del Municipio. Se localiza en las veredas El Hatillo, Pitalito, La Cabaña, El Mercado, El Pomo y Carrizales, Flor Azul y El Cariaño principalmente, aunque su producción es igualmente representativa en veredas como San Juan, San diego y San Jerónimo y otras como Oritá, Alto Rico, Malabar Alto y Bajo. La cadena productiva de la Caña Panelera cubre todas las fases, constituyéndose en un indicador importante del movimiento financiero agropecuario e incidente de manera importante en la estabilidad de la canasta familiar y la capacidad adquisitiva del común de la población. Plan Básico de Ordenamiento Territorial.

4.1.2 Subsector Ganadero. El Fondo Nacional del Ganado (FEDEGAN) en su último censo de vacunación estableció, que Mariquita tiene un total de 360 predios con 20.627 bovinos en diferentes veredas que se pueden apreciar en la siguiente tabla.

Tabla 48. Presencia de Bovinos en el Municipio de Mariquita.

MUNICIPIO VEREDA NUMERO PREDIOS

NUMERO BOVINOS

Albania 5 122

Alto Rico 4 17

Angostura 4 377

Carrizales 4 23

Cerro Gordo 8 252

El Mayo 10 434

El Cariaño 5 84

El Caucho 54 7.477

El Hatillo 6 53

El Mercado 8 36

El Pomo 2 26

El Rano 6 1.431

El Rodeo 1 1

Fatima 3 289


MUNICIPIO VEREDA NUMERO PREDIOS

NUMERO BOVINOS

MARIQUITA

MARIQUITA

Flor Azul 3 8

Guacas San Vicente 4 30

La Cabaña 2 6

La Guardia 16 383

La Mesa 2 11

La Parroquia 4 271

La Tijera 1 61

Las Lomas 18 423

Malpaso 4 129

Malabar 7 513

Malabar Alto 15 515

Medina 2 20

Oritá 24 968

Pantano Grande 27 1.422

Piedras Negras 1 20

Pitalito 1 9

Porvenir 8 251

Pueblo Nuevo 7 90

Quebrada Honda 2 66

San Andrés 5 123

San Antonio 16 3.150

San Diego Alto 4 46

San Diego Bajo 11 304

San Jeronimo 18 206

San Juan 25 749

Todos los Santos 1 2

Zona Urbana 12 229

TOTAL 360 20.627

Fuente. Fondo Nacional del Ganado (FEDEGAN). Año 2010

4.1.3 Subsector Piscícola.


De acuerdo a datos del censo piscícola del año 2007 realizado por el INCODER; Mariquita tiene infraestructura dedicada al cultivo de “Tilapia” en su área. Tabla 49. Producción Piscícola de Mariquita.

MUNICIPIO No. de

Estanques Área en espejo de agua (mts 2)

Especie cultivada

Producción (Ton/año)

Mariquita 32 188.280

Tilapia 370,09

Cachama

1,86

372,76

Fuente. Instituto Colombiano de Desarrollo Rural-INCODER 2007

Tabla 50. Listado de productores.

MUNICIPIO VEREDA NOMBRE DEL

PRODUCTOR

ESPEJO DE

AGUA MT2

ESPECIE

CULTIVADA

PRODUCCION

AÑO (Ton)

FUENTE DE

INFORMACIÓN

MARIQUITA

Palma Roque

German Galvis Santa clara

3.280 Tilapia 5,15 ICA

La floresta 20.000 Tilapia 31,45 Alcaldía-Mariquita

Agorpiscicola ola la Carolina

150.000 Tilapia 326 ICA

Pantano grande

Emilio Murillo Asopiscinorte

10.000 Tilapia 3,145 CPT

Jovany Murillo Asopiscinorte

5.000 Tilapia, Cachama

6,19 CPT

Fuente. Centro de Productividad del Tolima CPT

Especies Menores de Mariquita.

En la siguiente tabla, se describe el número de especies menores presentes en el Municipio de Mariquita.

DESCRIPCIÓN INDIVIDUOS

NÚMERO DE INDIVIDUOS

Porcinos 1.850

Aves de Corral 126.500

Equinos 4.851

TOTAL 133.201

Fuente. Tolima en Cifras Años 2008-2009


4.1.6. Asociaciones productoras del Municipio de Mariquita: Según información suministrada por CORTOLIMA, las asociaciones de carácter agropecuario de Mariquita son las siguientes: Tabla 51. Asociaciones Productoras de Mariquita.

NOMBRE OBJETIVO

Asociación de Agricultores de Mariquita, AGRICULMART

Promover la conservación y respecto por la vida, el ecosistema y el medio ambiente en todos sus niveles. Gestionar recursos económicos que permitan mejorar condiciones de vida de los afiliados, impulsar igualdad de oportunidades para los agricultores y establecer comunicación con entes estatales, ONG y comunidad en general.

Asociación Agropecuaria de Mariquita, ASOAGROMAR.

Producir panela de la mejor calidad y poder comercializarla directamente al consumidor, recibir capacitación, donaciones, asesorías de todas las entidades gubernamentales, con el fin de mejorar la calidad de vida de las familias.

Asociación Integral de Productores Agroecológicos, ASIPROAMA.

Entidad sin ánimo de lucro, sin discriminación racial, social, política o religiosa, persigue velar porque las entidades sociales cumplan con sus funciones, producir y transformar de manera limpia los productos agropecuarios y forestales; formular, proponer y presupuestar proyectos que beneficien a los asociados; cuidar los recursos naturales y la biodiversidad; recibir dineros y donaciones de otras entidades.

Empresa Comercializadora de Productos Agroecológicos de Mariquita, ECOPROAN.

Entidad sin ánimo de lucro, sin discriminación racial, social, política o religiosa, persigue velar porque las entidades sociales cumplan con sus funciones, producir y transformar de manera limpia los productos agropecuarios y forestales; formular, proponer y presupuestar proyectos que beneficien a los asociados; cuidar los recursos naturales y la biodiversidad; recibir dineros y donaciones de otras entidades.

Tabla 52. Asociaciones de Carácter Ambiental del Municipio de Mariquita.

NOMBRE ACTIVIDAD

Fundación Integral para el Manejo Inteligente del Medio Ambiente, FUNIMAIMA.

Planear, gestionar y ejecutar proyectos en forma directa en defensa y recuperación del Medio Ambiente.


NOMBRE ACTIVIDAD

Asociación Cabildo Verde Empresa encargada de planear, gestionar y ejecutar proyectos en defensa y recuperación del medio ambiente.

4.2. SECTOR SECUNDARIO 4.2.1. Subsector Industrial En el Municipio de San Sebastián de Mariquita, se destaca, en el campo industrial por la Planta de Gaseosas Glacial, que tiene una cobertura del mercado en todo el Norte del Tolima.

Fuente: Segundo Pablo

Foto 16. Panorámica de Fábrica Gaseosas Glacial, sector industrial de Mariquita.


Foto 17. Vista de las instalaciones de gaseosa Glacial. Indiscutiblemente el desarrollo económico industrial del Municipio de Mariquita, está íntimamente ligado a la producción de bebidas embotelladas, especialmente en el sector de las gaseosas y temporalmente al de las cervezas. La presencia en el Municipio de empresas como Gaseosas Postobón S.A. e Industrias Tolima Ltda. (Gaseosas Glacial), han marcado un cambio en el proceso de modernización del sector urbano y se han convertido, no solo en importantes generadoras de empleo sino que de manera colateral ha reforzado los ingresos de la Hacienda Municipal y participado en el desarrollo urbanístico y de servicios de diversos sectores. Inicialmente, hacia 1947, fue el grupo conformado por los señores Paz, Duque y Ávila los que se dieron a la tarea de establecer la empresa Industrias Tolima Gaseosas Glacial Ltda., una sociedad que benefició de manera directa los intereses y la imagen comercial del Municipio y que en su proceso de modernización y expansión llegó a constituir uno de los más importantes centros de generación de empleo y de mejoramiento de las condiciones de vida de buena parte de la población, especialmente cuando la constitución de la franquicia que le permite entrar a embotellar y distribuir el producto de la Compañía Coca Cola , le incrementa su tecnificación y expansión de servicios adjudicándole un liderazgo regional.


Fuente: Segundo Pablo

Foto 18. Fábrica Gaseosas Mariquita

Más adelante, en terrenos ubicados en jurisdicción del Barrio El Dorado, el consorcio Posada Tobón adquiere un lote para construir en 1965 la fábrica de Gaseosas Mariquita, una sucursal de la empresa antioqueña que entra a competir en el mercado de este tipo de bebidas y que inevitablemente eleva la categoría comercial del Municipio de Mariquita. De igual manera entran a jugar un papel importante en el desarrollo social del sector. Patrocina la construcción del Centro Educativo Policarpa Salavarrieta y consolida alrededor de su núcleo laboral un nuevo conglomerado familiar con mejores condiciones de vida. Ya en la década del 90 aparece otra iniciativa empresarial participando en la producción cervecera a nivel nacional: Cervecería Ancla S.A. inicia otra etapa del desarrollo local y regional y aunque su vida comercial fue corta, se le debe tener en cuenta como una de las alternativas que pudieron haber permanecido contribuyendo al fortalecimiento económico del Municipio y del departamento pues su expansión e imagen logró ubicar una fuerte presencia del producto en el mercado cervecero. Esta experiencia muestra la falta de un apoyo regional a los mercados de origen domestico y que a diferencia de otros sectores nacionales, desaparecen sin lograr el apoyo administrativo y popular de quienes se benefician de manera directa o indirecta.


Foto 19. Ruinas de Cervecería Ancla. Apartándonos de las empresas productoras de bebidas embotelladas, en San Sebastián de Mariquita han existido y desaparecido otras importantes industrias, dedicadas a la producción y comercialización de huevos así como a la transformación de materiales para la construcción y colocación en el mercado de elementos de enchape, todas ellas como una buena participación en el mercado y una importante generación de empleo y de recursos que han dejado de participar en la economía municipal. Indiscutiblemente, y pese al decaimiento de la economía a nivel Nacional, la firma Caro & Cía., constituye una de las grandes alternativas actuales para el sector laboral de San Sebastián de Mariquita. Su producción de pescado y fruta a nivel industrial, así como la reciente incursión en los sectores cárnicos de cerdos, ha hecho posible que se mantenga una ocupación permanente de mano de obra local, beneficiando a núcleos familiares que no poseen un alto nivel de profesionalización ni de manejo técnico de las áreas en las que se están desempeñando. Históricamente podemos mirar la industria panificadora como otra fuente de ingresos a la economía familiar y de tributos al Municipio. Aquí sobresalieron panificadoras como la “Rosa Blanca” y la “Chiquita” que dieron origen a un producto cuya calidad ha contribuido al buen nombre de San Sebastián de Mariquita, las mismas que si bien no crecieron industrialmente si sostuvieron una tradición que hoy día se ha multiplicado y dado paso a empresas como “El Néctar” cuya capacidad de producción requiere la ocupación de mano de obra a alto nivel, constituyéndose en un importante generador de empleo. Hoy en día, se mantienen pequeños empresarios dedicados a la producción de prefabricados y otros que insisten en la comercialización de huevos pero no logran establecer cuotas significativas para el fortalecimiento de los ingresos de la población, la cual ve como se agotan las posibilidades de un mercado laboral con la oferta de otras épocas. Agroindustria Potosí

El proceso tecnológico del maní y sus posibilidades de transformación en productos de aplicación y consumo en la canasta familiar dieron origen a otra de las grandes empresas contribuyentes al desarrollo económico y social del Municipio de Mariquita.


Hace 25 años Agroindustrial del Norte Ltda., inicia labores cultivando maní para colocarlo en el mercado colombiano como materia prima. En vista del crecimiento la Junta de Socios decide crear en el año 1998 a la empresa INDUSTRIAS POTOSÍ LTDA., asumiendo ésta el proceso y comercialización del maní dando en Enero de 2002 paso a NUTREALIMENTOS LOZANO LTDA. (De la firma Inversiones Alfonso Lozano), con el objetivo claro de ser una empresa orientada al área de nutrición conservando la marca POTOSI, desarrollo de nuevas marcas y haciendo proceso de maní para terceros.

Maní POTOSÍ, una empresa que por su dimensión y presencia nacional bien podemos decir que pasó a ocupar el lugar que inicialmente poseían las productoras de gaseosas. Potosí es importante por muchas razones pero particularmente por la trascendencia que ha tenido en la ocupación de mano de obra femenina. Un considerable número de mujeres, cabezas de familia muchas de ellas, han encontrado en esta empresa la posibilidad de superar su nivel de vida económico familiar.

Actualmente se procesan diariamente 500 kilos de maní crudo. Dependiendo de la presentación del número de kilos al día se puede incrementar. Cada una de las presentaciones posee los registros sanitarios suministrados por el INVIMA, códigos de barras y demás requisitos necesarios para el correcto manejo de los productos en los puntos de venta. Nos caracterizamos en mercado por la alta calidad de nuestros productos y por el espíritu innovador que nos ha llevado a introducir presentaciones como: cacahuete, Maní BBQ, Cracker y Jumbo.

Inversiones Alfonso Lozano, además, extiende sus actividades al grupo de las ferreterías y de los elementos de la construcción como las tabletas de barro para pisos, adoquines y tubería sanitaria producida en hornos que son alimentados con la misma cascarilla que se deriva del maní. De esta manera, Potosí desarrolla una actividad industrial que utiliza diferentes renglones a través de una misma empresa, incluyendo la distribución y colocación de maquinaria para el manejo de la industria agrícola y pesada además de otros del mercado automotriz.


Foto 20. Instalaciones de Agroindustrial del Norte Ltda. (Maní Potosí).

Una de las fortalezas de la empresa es que está dedicada a la investigación y desarrollo de nuevos productos a partir del maní. Próximamente estará introduciendo productos como mantequilla, malteada y aceite de maní. Adicionalmente ha iniciado contactos con países de Centro América y del Caribe con el fin de exportar el portafolio de productos.

Otras industrias presentes en el Municipio son: -Agua Potable Tratada Oxígeno -Ecopetrol, Vereda El Urbano Km 3 -Ecopetrol-Plan Nacional de Gas, Vereda El Llano Km 3 -Microindustria Arte Tubo -Prefabricados Alejandra 4.2.2 Subsector Agroindustrial Mariquita se caracteriza por el proceso tecnológico del maní y sus posibilidades de transformación en productos de aplicación y consumo en la canasta familiar dando origen a otra de las grandes empresas contribuyentes al desarrollo económico y social del Municipio de Mariquita. La firma Inversiones Alfonso Lozano creó la procesadora de maní POTOSÍ, una empresa de presencia nacional; Potosí es importante por muchas razones pero particularmente por la trascendencia que ha tenido en la ocupación de mano de obra femenina. Un considerable número de mujeres, cabezas de familia muchas de ellas, han encontrado en esta empresa la posibilidad de superar su nivel de vida económico familiar. Inversiones Alfonso Lozano, además, extiende sus actividades a la construcción de tabletas de barro para pisos, adoquines y tubería sanitaria producida en hornos que son alimentados con la misma cascarilla que se deriva del maní. De esta manera, Potosí desarrolla una actividad industrial que utiliza diferentes renglones a través de una misma empresa.


4.2.3 Subsector Minero En la actualidad la exploración y explotación minera en el Municipio de Mariquita representa una actividad de poca trascendencia dentro de la economía municipal, donde la falta de políticas claras en torno al desarrollo de labores relacionadas con el sector (fomento de investigación minera, factibilidad de prospectos, incipiente inversión y tecnificación deficiente de los desarrollos actuales) han conllevado a la desaparición de una de las más importantes y prósperas actividades de épocas anteriores. En cuanto a la explotación de metales preciosos se dice que se realiza de manera artesanal labores de barequeo esporádico en algunos sectores del Río Gualí y en cercanías de la confluencia de los Ríos Medina y Gualí, Río Sucio y Gualí. Sobre las vegas del Río Guarinó, al parecer hay horizontes de las terrazas aluviales de este sector que pueden presentar resultados interesantes. De otra parte, para el año 2010, la autoridad ambiental incautó maquinaria pesada (bulldozer), que de manera ilegal realizaba excavaciones para la explotación de oro a orilla del Rio Medina, provocando un impacto negativo a esta fuente hídrica. También se tiene que sobre el kilómetro 5 de la vía Mariquita- Cataratas de Medina, se realiza aprovechamiento de materiales de arena y grava, con la ayuda de retroexcavadoras y bulldozer. El beneficio se hace arrojando el material transportado en volquetas sobre una zaranda en varillas de acero. Aunque la extensión de los depósitos es relativamente pequeña se puede dar un aprovechamiento comercial en otros sectores tales como la hacienda ubicada a pocos metros del puente en la vía a las cataratas de Medina. También se encuentra la arenera municipal ubicada dentro de un lote de aproximadamente 3 hectáreas donde se aprecian diferentes niveles de arenas pertenecientes a la Formación Gualí que llegan a alcanzar los 15m de espesor, los cuales se caracterizan por una composición homogénea donde predominan los minerales de cuarzo y líticos principalmente. De acuerdo con el registro de INGEOMINAS, entidad adscrita al Ministerio de Minas encargada del manejo de los títulos mineros, este Municipio cuenta con cuatro (4) títulos para legalizar explotación y exploración de diferentes minerales y materiales de tipo minero. Tabla 53. Titulo minero, fecha de expedición, titular y mineral explotado en el Municipio de Mariquita


TITULO MINERO Y FECHA

TITULAR MINERAL EXPLOTADO

0946-73 ARIO ANTONIO RAMIREZ

TORO Y ENRIQUE SALDAÑA ORDOÑEZ

Explotación técnica de un yacimiento de materiales de construcción y demás concesibles

GLN-09D 11/06/2009

ANGLOGOLD ASHANTI S.A "AGA COLOMBIA A.A"

La exploración y explotación de un yacimiento de minerales de oro y sus concentrados, minerales de plata y sus concentrados, minerales de cobre y sus concentrados, minerales de platino y sus concentrados y minerales de molibdeno y sus concentrados

HAH-093 19/03/2009

ANGLOGOLD ASHANTI COLOMBIA S.A

La exploración y explotación de un yacimiento de minerales de oro y sus concentrados, minerales de plata y sus concentrados, minerales cobre y sus concentrados, minerales de zinc y sus concentrados, minerales de platino y sus concentrados, minerales de molibdeno y sus concentrados.

0967-73 17/04/2008

RIGEL S.A

Contrato de Concesión explotación de yacimiento de granito

Fuente: Consolidado CORTOLIMA, 2010.

Es de anotar que el título GLN-99D es compartido con el Municipio de Falan y Fresno. 4.2.4 Subsector Artesanías Es un renglón económico al cual pocas personas se dedican a esta actividad, la única registrada para esta localidad es una pequeña empresa que se dedica a la elaboración de collares, pulseras, aretes y otros artículos de uso decorativo para el hogar elaborado con semillas y fibras naturales propios de la región, reconocida


por su diversidad de ecológica, centro y laboratorio del botánico José Celestino Mutis. Esta empresa ofrece diseños exclusivos, con ventas al por mayor y al detal. 4.3 SECTOR TERCIARIO 4.3.1 Subsector Comercial

Para el año 2006, en Mariquita existían 533 establecimientos de comercio; de los cuales 255, el 47,84%, se dedican a la prestación de servicios como hoteles, restaurantes, bares y similares; en segundo lugar se encuentran 129, establecimientos dedicados al comercio de prendas de vestir con un 24,2%, siguen los dedicados al transporte, almacenamiento y comunicaciones con el 11,44%. Tabla 54. Establecimientos comerciales, presentes en Mariquita.

ACTIVIDAD COMERCIAL CANTIDAD

Elaboración de Alimentos 3

Prendas de Vestir 129

Calzado 2

Productos de Madera 3

Editoriales, Tipografía 2

Vidrio, cerámica, Cal, Arcilla 1

Maquinaria y/o Equipo Agrícola 3

Reciclaje 19

Vehículos, Repuestos, Combustibles 49

Reparación de Maquinaria y Equipo 255

Transporte, Almacenamientos y Comunicaciones 6

Hoteles, Restaurantes, Bares y similares 61

Actividades Inmobiliarias 6

Otros servicios comunitarios 3

Fuente: Tesorería Municipal de Mariquita.

4.3.2 Subsector Turístico

El Municipio de Mariquita, presenta importantes sitios de atracción turística en los sectores urbanos y rurales, donde los más relevantes se describen en la siguiente tabla.


Tabla 55. Atractivos turísticos (Parques, museos, reservas y Balnearios).

ATRACTIVO UBICACIÓN

URBANA RURAL

Bosque Municipal José Celestino Mutis X

Bosque Natural Piedras Negras X

Canal de Riego Nal. Aguas Rio Gualí X

Casa del Cabildo, Justicia y Regimiento X

Casa de la Moneda X

Casa de la Segunda Expedicion Botánica X

Cataratas de Medina X

Iglesia de San Sebastian X

La Ermita de Cristo Milagroso X

Laguna El Silencio X

Museo Paleontológico, Banco Ictiológico X

Parque a los Bueyes X

Parque El Carmen X

Parque La Concordia X

Parque José Celestino Mutis X

Parque José Leon Armero X

Piedras Monumentos Históricos X

Pila de los Ingleses X

Quebrada Lumbí X

Rio Cuamo X

Rio Sicio, balneario Cancun X

Ruinas de Santa Lucia X

Villa del Rio X

Fuente. Secretaria de Planeación Municipal de Mariquita.

A nivel de infraestructura, el Municipio cuenta con numerosos hoteles y restaurantes, según datos suministrados por la administración Municipal estos sitios se describen en la siguiente tabla.

Tabla 56. Infraestructura hotelera (Hoteles, Estancias, Posadas, Ecofincas).


NOMBRE

CAPACIDAD UBICACIÓN

NO. CUARTOS

NO. CAMAS

RURAL URBANO

Hotel El Oasis 10 13 X

Hotel El Remanso 25 35 X

Hotel La Rosa 20 30 X

Hotel El Nogal Ltda. 24 49 X

Hotel El Castillo 15 23 X

Hotel Villa del Rosario 24 35 X

Hotel Yaneth 12 6 X

Hotel Imperial 12 16 X

Hotel Posada La Ermita 25 57 X

Hotel El Palmar 14 24 X

Hotel Campestre Cerro Dorado 16 25 X

Hotel Campestre Rancho J.J 26 85 X

Hotel El Portal 13 35 X

Hotel Los Lagos 26 90 X

Hospedaje Miguel 15 20 X

Hospedaje El Negro 7 9 X

Antiguo Hotel Marqueta 16 40 X

Hospedaje Refugio J.G 10 30 X

Hospedaje Manizales 9 14 X

La Flor del Tolima 29 41 X

Las Acacias 35 98 X

Centro V/cional San Sebastián 13 77 X

Finca Hotel Rancho de Luigi 27 30 X

Piscina Real Campestre 10 30 X

Jari 14 38 X

Fuente. Secretaria de Planeación Municipal de Mariquita

4.3.3 Subsector Transporte

Transporte terrestre


Para la movilidad en la zona urbana, Mariquita cuenta con 30 taxis aproximadamente, asociados en la Cooperativa de Taxis de Mariquita.

Para el sector rural, la Empresa Cootransmar presta el servicio público con una flotilla de camperos tipo 4x4, que cubre rutas a diferentes veredas y Municipios vecinos (Falan y Palocabildo).

Igualmente Mariquita cuenta con una amplia cobertura de transporte de buses, busetas y microbús para destinos intermunicipales, estas empresas son: Rápido Tolima, Velotax, Expreso Bolivariano, Arauca, Flota Águila, Flota San Vicente y Cootransnorte.

Es de anotar que Mariquita aun no cuenta con un terminal de trasnsporte, por tanto sobre la via principal que comunica este Municipio con Honda; es el paradero oficial de los buses, busetas y demás vehículos de pasajeros que se dirigen a los diferentes Municipios y Ciudades del territorio nacional.

Transporte aéreo Aeropuerto José Celestino Mutis

Mariquita cuenta con un aeropuerto de cuarta (4) categoría, en la actualidad no cuenta con un equipamento ideal, es decir chequeo de tiquetes, resturante ni angares; solo una torre de control y la pista de aterrizaje. La aeronáutica civil en la actualidad no tiene ninguna ingerencia en este aeropuerto, pues este es manejado por la Escuela de Aviación de Antinarcóticos de la Policía Nacional, quienes han invertido en la modernización de todas sus instalaciones, dejando como resultado una pista con unas características que le permiten operar aeronaves de gran capacidad, hasta el punto de convertirse en una alternativa a terminales aéreos como el de la capital de la República y la capital del Departamento. Hasta el año anterior la empresa prestadora del servicio de transporte aéreo era Latina de Aviación con las rutas Mariquita- Bogotá y Mariquita- Medellín, los días martes y jueves. En la actualidad se está considerando volver a retomar estas rutas.


5. SISTEMA ADMINISTRATIVO Y DE GESTIÓN AMBIENTAL EN EL MUNICIPIO 5.1. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA ACTUAL DEL MUNICIPIO Y DIMENSIÓN AMBIENTAL

La Planta global del Municipio de Mariquita fue reglamentada mediante el Decreto Municipal No. 088 del 7 de octubre de 2005. El Alcalde del Municipio de Mariquita, cuenta con el apoyo de un grupo Asistencial y de Apoyo y cinco (5) Secretarías, como se muestra a continuación en el organigrama municipal:

Figura 1. Estructura Administrativa de la Alcaldía de San Sebastián de Mariquita.


El Municipio de Mariquita en la vigencia actual está ubicado en la categoría Sexta y su planta de personal está conformada por 29 funcionarios (No incluye personal de concejo y personería) de acuerdo al nivel como se relaciona en la siguiente tabla: Tabla 57. Estructura de la planta de personal del Municipio de San Sebastián de Mariquita

NIVEL NO. DE PERSONAS % DE PARTICIPACIÓN

Directivo 9 31,03

Profesional 7 24,14

Técnico 10 34,48

Asistencial 3 10,34

TOTAL 29 100,00

Fuente: Secretaria de Planeación Municipal de San Sebastián de Mariquita

5.1.1. Jerarquía de la Administración Municipal

Despacho del Alcalde

Cultura Turismo y Deporte

Control Interno y Atención al Ciudadano

Asesores Externos

Secretaria de Planeación, Infraestructura y Ambiente - Subsecretaría – Socioeconómica - Sistemas - Umata - Sisben - Grupo de Apoyo

Secretaría de Desarrollo Social Comunitario - Subsecretaría – Educación - Subsecretaría – P.S.T.

Secretaría de Gobierno, Seguridad Ciudadana y Control Disciplinario - Subsecretaría de Gobierno - Inspección de Polícia - Comisaría de Familia

Secretaría de Hacienda - Cartera - Presupuesto - Contabilidad - Tesorería

Secretaría General Administrativa - Asesor SICE - SECOP


- Subsecretaría - Contratación - Subsecretaría – Talento Humano - Almacén

5.1.2. Funciones A continuación se enumeran las funciones desde el punto de vista ambiental de los principales cargos y Secretarías de la Administración Municipal: Despacho del Alcalde: 1. Llevar la representación legal del Municipio, sin perjuicio de la delegación, que para el efecto pueda efectuar en algunos de sus subalternos. 2. Administrar los asuntos que sean de su competencia y garantizar la prestación de los servicios públicos que determine la ley. 3. Ordenar el desarrollo del Municipio y adelantar las obras, planes, programas y proyectos que se requieran y contribuyan para el progreso social. 4. Promover la participación ciudadana y comunitaria y el mejoramiento social y cultural de sus habitantes. 5. Planificar el desarrollo económico, social y ambiental del Municipio de San Sebastián de Mariquita, de conformidad con la Ley y en coordinación con otras entidades. 6. Propender por la solución de las necesidades básicas insatisfechas en salud, educación, saneamiento básico, ambiental, agua potable, servicios públicos domiciliarios, vivienda, recreación y deporte, con especial énfasis en la niñez, la mujer, la tercera edad y los sectores discapacitados, directamente y en concurrencia, complementariedad y coordinación con las demás entidades territoriales y la nación en los términos que establezca la ley. 7. Delegar en sus subalternos las funciones conferidas en la Ley 136 de 1994, y en otras disposiciones especiales, conforme lo prevé el ordinal 4° del artículo 32 de la misma, en especial la de llevar la representación legal en asuntos judiciales, extrajudiciales y/o administrativos del Municipio, recibir notificaciones y conferir poderes especiales para la representación judicial o administrativa del ente territorial. 8. Velar por el adecuado manejo de los recursos naturales y del medio ambiente de conformidad con la Ley. 9. Celebrar los Contratos y Convenios Municipales de acuerdo con el Plan Municipal de Desarrollo y con el Presupuesto Anual de Rentas y Gastos,


observando las normas jurídicas aplicables, en especial la Ley 80 de 1993, el Decreto 855 de 1994, el Decreto 2170 de 2002 entre otros, y sin más limitaciones que las que llegare a establecer el Concejo Municipal en desarrollo del numeral 3° del artículo 32 de la Ley 136 de 1994, cuando en ejercicio de la facultad reglamentaria de autorización al Alcalde para contratar, señale los casos en que requiera autorización previa del Concejo. El Alcalde Municipal conforme al artículo 92 de la Ley 136 de 1994, podrá delegar en los Secretarios de Despacho las funciones previstas en dicha norma y en especial la de ordenar los gastos y celebrar los contratos y convenios municipales. 10. Promover el mejoramiento económico y social de los habitantes del Municipio de San Sebastián de Mariquita. 11. Conocer de los recursos administrativos que por competencia le correspondan, y que se interpongan contra las decisiones de sus subalternos. 12. Las demás que le señale la Constitución y la Ley, y las que sean necesarias para el oportuno, cabal y efectivo cumplimiento de los cometidos que como primera autoridad municipal le competen. Secretaría de Hacienda:

1. Dirigir y desarrollar la política fiscal en el Municipio.

2. Elaborar estudios, análisis y evaluaciones sobre la situación financiera y económica del Municipio y proponer los ajustes correspondientes. 3. Participar en la elaboración del Plan de Desarrollo del Municipio.

4. Dirigir las políticas y consolidar los planes para la formulación y ejecución de los componentes del sistema presupuestal: Plan financiero, Plan operativo anual de inversiones, Presupuesto y PAC. 5. Coordinar el recaudo, administración y buen manejo de todas las rentas del Municipio. 6. Fijar las políticas de financiamiento de los planes, programas y proyectos del Municipio. 7. Llevar la Contabilidad General de la Administración Central 8. Proponer estrategias de financiamiento del Plan de Desarrollo Municipal.


9. Construir un sistema que permita el control de la asignación y uso de recursos financieros. 10. Formular las orientaciones de mediano y largo plazo que hagan eficientes las estructuras de financiamiento de la gestión municipal. 11. Participar en la elaboración de los proyectos de Plan Financiero, Plan Operativo Anual de Inversiones, Plan Anualizado de Caja y de Presupuesto, de conformidad con el Plan de Desarrollo del Municipio y las normas orgánicas presupuéstales. 12. Llevar los registros estadísticos del comportamiento de las rentas, elaborar proyecciones de los recaudos mensuales y anuales y suministrar oportunamente la información para la elaboración del presupuesto de ingresos del Municipio. 13. Mantener un sistema de información que refleje el estado de las obligaciones que los contribuyentes tienen frente a la administración central y comunicar a éstos sobre aspectos relacionados con el aforo, liquidación, facturación, vigilancia y control de los impuestos Municipales. 14. Procesar y mantener debidamente actualizada la información sobre cada uno de los predios del Municipio con base en los informes del Instituto Geográfico Agustín Codazzi y de la Oficina de Instrumentos Públicos. 15. Adelantar operaciones de crédito público para facilitar al Municipio recursos de moneda nacional o extranjera en las condiciones más favorables del mercado y administrar el servicio de estos créditos. 5.1.2.4 Secretaría de Gobierno

1. Desarrollar mecanismos y acciones tendientes a velar por la conservación del Espacio Público Municipal. 2. Aplicar estrategias de atención integral a los grupos de población vulnerable de acuerdo con las necesidades y población objetivo. 3. Aplicar estrategias de atención integral a los grupos de población vulnerable de acuerdo con las necesidades y población objetivo. 4. Actuar en representación del Alcalde del Municipio, en los procesos de concertación con la sociedad civil para gestionar la realización de planes programas y proyectos dirigidos al desarrollo social.


5. Coordinar el funcionamiento de los comités institucionales de espacio público, de precios, pesas y medidas de la junta de vigilancia municipal y las que en el futuro se crean en cumplimiento a la normatividad vigente. 6. Dirigir el diseño de programas y proyectos encaminados a la prevención y atención de emergencias y desastres, de conformidad con el decreto 919 de 1989 y normas que lo complementen o modifiquen. 7. Dirigir los diferentes espacios, canales o mecanismos de participación ciudadana y comunitaria. 8. Las demás que el alcalde o superior inmediato delegue y la constitución y la ley le confiera y sean de la naturaleza del cargo. Secretaría de Planeación e Infraestructura:

1. Desarrollar las orientaciones de la planeación impartidas por el Alcalde y coordinar la formulación, elaboración y ajustes del Plan de Desarrollo y Plan Básico de Ordenamiento Territorial de San Sebastián de Mariquita con los diferentes actores involucrados en el proceso 2. Seleccionar y reunir una adecuada información sobre la realidad Municipal, Departamental, Nacional, actualizarla y evaluarla en términos económicos, sociales y políticos de acuerdo con las tendencias, alternativas y patrones modernos productivos y tecnológicos y diseñar las estrategias pertinentes. 3. Identificar los recursos para la realización del Plan de Desarrollo y elaborar los programas anuales y plurianuales de inversión. 4. Administrar, el Banco de Programas y Proyectos de inversión Municipal, el proceso de programación y evaluación y el sistema de información gerencial del Municipio. 5. Elaborar, en coordinación con los diversos actores comprometidos, el Plan Básico de Ordenamiento Territorial y proyectar la Normatividad Municipal de Urbanización y Usos del Suelo. 6. Prestar asesoría en la identificación y concertación con el sector privado, organizaciones no gubernamentales y entidades públicas u oficiales, en relación con los proyectos que faciliten el desarrollo municipal. 7. Evaluar, controlar y actualizar el Plan de Desarrollo, así como hacer seguimiento a la ejecución de los Programas y Proyectos a cargo de cada una de las Secretarías de Despacho, Grupos, Oficinas y Entidades Descentralizadas del Orden Municipal, y efectuar correctivos y recomendaciones cuando sea el caso.


8. Incorporar en el Plan de Desarrollo el resultado de la consulta con los Organismos de participación ciudadana y en forma particular, lo que se acuerde en materia de inversiones por Comunas y Corregimientos. 9. Hacer el seguimiento y evaluación del Plan de Gobierno Municipal y proponer los ajustes requeridos o su revisión integral cuando sea pertinente. 10. Asesorar a la Administración Central y a las Entidades Descentralizadas en los procesos de programación y reprogramación ejecutiva y operacional, así como en la implementación de actividades y manejo de sistemas de información relacionados con sus responsabilidades. 11. Rendir conceptos técnicos y económicos sobre la viabilidad de los proyectos requeridos por la Administración. 12. Coordinar con los organismos del orden Municipal la formulación, integración y revisión de las políticas sectoriales, el plan vial y de transporte, y la política de tierras urbanas. 13. Expedir conceptos a las modificaciones que se efectúen al programa plurianual de inversiones de la Administración Central e Institutos Descentralizados. 15. Decidir sobre las intervenciones en zonas subnormales de riesgo, de reserva ecológica y de interés prioritario previamente definidas en el Plan Básico de Ordenamiento Territorial. 16. Determinar las equivalencias de obligaciones urbanísticas a compensar en inmuebles en otro sitio, o en dinero. 17. Definir las condiciones para las cesiones obligatorias gratuitas, así como la normatividad en las zonas de desarrollo concertado. 18. Expedir autorizaciones y viabilidades relacionadas con la red geodésica. 19. Administrar y mantener actualizada la estratificación tanto urbana como rural del Municipio de San Sebastián de Mariquita. 20. Controlar, evaluar y hacer seguimiento al Plan de Ordenamiento Territorial realimentándolo a través de los planes parciales y los proyectos específicos. 21. Elaborar y desarrollar los planes, programas y proyectos, para la construcción y conservación de las obras públicas contempladas en el Plan de Desarrollo Municipal y Programa de Gobierno.


22. Velar por la construcción, mantenimiento y preservación de la infraestructura de los parques, escenarios deportivos y las zonas verdes del Municipio de San Sebastián de Mariquita en su área urbana y rural. 23. Realizar los estudios de factibilidad, la planeación y los diseños técnicos de las obras o proyectos que se desarrollen mediante el sistema de valorización. 24. Asesorar a la comunidad en la elaboración de los proyectos de inversión en obras públicas que deban ser registrados en el Banco de Programas y Proyectos. 25. Prestar asesoría técnica a las distintas dependencias municipales en el diseño de obras civiles y arquitectónicas necesarias para el mantenimiento de la Infraestructura Municipal. 26. Ejecutar los programas y proyectos del Plan de Desarrollo Municipal en aspectos agrícolas, mineros, forestales, pecuarios, ecológicos e infraestructura de servicios de desarrollo agroindustrial y de comercialización. 27. Identificar, promover y desarrollar proyectos de Infraestructura física rural del Municipio para mejorar la calidad de vida de sus habitantes, en coordinación con otras dependencias si fuere el caso. 28. Brindar asistencia técnica al pequeño productor del área rural, en aspectos agrícolas, forestales y pecuarios para fomentar la producción y orientar el desarrollo industrial y/o mejoramiento de los sistemas de comercialización. 29. Desarrollar sistemas de información para ofrecer al sector privado, gremios y asociaciones de productores, datos actualizados sobre producción, comercialización y precios en las zonas rurales que inciden en el desarrollo económico. 30. Orientar el diseño de políticas, normas y reglamentos relacionados con la protección ecológica y medio ambiente del Municipio, con base en las políticas Nacionales, y Departamentales. 31. Elaborar un Plan Interinstitucional que contenga los programas y proyectos necesarios para mejorar la infraestructura en materia vial, servicios públicos domiciliarios, electrificación y vivienda con el propósito de elevar la calidad de vida. 32. Proyectar, adoptar y ejecutar los planes de contingencia necesarios, para garantizar la efectiva y oportuna prestación de los servicios públicos en el Municipio, cada vez que se requiera y por el tiempo que sea necesario, implementado para este efecto los ajustes que se deban adelantar del orden


administrativo, contractual y logístico acorde a las necesidades propias, para prestar el servicio a los usuarios en cumplimiento de la normatividad vigente. 33. Coordinar con entidades públicas y privadas del orden nacional y/o departamental el desarrollo de programas y proyectos que beneficien la población rural del Municipio. 34. Promover la creación de centros de acopio y cooperativas de provisión agropecuaria que permitan reducir costos, normalizar precios y mejorar los sistemas de comercialización. 35. Identificar, diseñar y asesorar la construcción, conservación y mantenimiento de acueductos, alcantarillados y sistemas de saneamiento ambiental, vías, caminos veredales, centros de acopio, proyectos de mejoramiento de vivienda, y todos aquellos programas, relacionados con servicios públicos en las comunidades. 36. Propender por la participación y compromiso de la comunidad en el mantenimiento de obras de beneficio común. 37. Crear el ambiente necesario para conformar las veedurías ciudadanas para la ejecución de obras civiles en el sector rural. 38. Dirigir los procesos de planificación y control de la gestión ambiental del Municipio. 39. Cumplir las comisiones y funciones que el Ministerio del Medio Ambiente o la Corporación Autónoma Regional del Tolima, delegue o encomiende, lo mismo que la práctica de diligencias para el ejercicio de las atribuciones de policía con base en las cuales se impondrán las sanciones a que haya lugar. 40. Promover y apoyar investigaciones relativas a la proyección ambiental y el uso de los recursos naturales renovables y no renovables. 41. Coordinar con el Departamento Administrativo de Planeación Municipal, CORTOLIMA y Ministerio de Medio Ambiente los planes y programas de protección ecológica y ambiental en el Municipio. 42. Definir estrategias y realizar la coordinación necesaria entre las entidades públicas y privadas para la conservación de las áreas de especial protección ecológica en el Municipio. 43. Cumplir las normas legales en materia de reforestación, protección de cuencas, micro cuencas y conservación de los recursos naturales del Municipio,


de acuerdo con lo establecido en la ley, sus decretos y normas reglamentarias y demás disposiciones sobre el particular. 44. Propiciar la participación y compromiso de la comunidad en la ejecución y mantenimiento de las obras de beneficio común. 45. Coordinar con las instancias correspondientes los planes y programas de servicios públicos de telefonía rural, mejoramiento de vivienda, mantenimiento de vías y construcciones escolares. 46. Desarrollar las interventoría y seguimiento tanto a obras contratadas como a las ejecutadas por la Secretaria. 47. Realizar levantamientos topográficos de planimetría teniendo en cuenta las condiciones del terreno para ejecutar diversos proyectos en la zona rural del Municipio. 48. Elaborar y coordinar con el Departamento Administrativo de Planeación los proyectos para la zona rural, para que sean aprobados e incluidos en el banco de proyectos y se habilite su ejecución. 49. Estudiar, diseñar y ejecutar los proyectos de Ingeniería de Tránsito y Seguridad Vial que se requieren en el Municipio. 50. Vigilancia y control de las actividades relacionadas con la construcción y enajenación de inmuebles destinados a vivienda en cumplimiento del numeral 7 del artículo 313 de la Constitución Nacional y del Articulo 109 de la Ley 388 de 1997. 51. Implementar las medidas de control sobre las entidades que realizan actividades de construcción, atendiendo las quejas presentadas por el incumplimiento de las disposiciones legales, requiriendo a los administradores o representantes legales e imponer multas y sanciones en marcadas dentro de la Ley 66 de 1968 y en el Decreto 2610 de 1979, Modificados parcialmente por el Decreto 78 de 1987 y 1555 de 1988 52. Ejecutar las políticas, programas, proyectos y acciones para la prevención y atención de emergencias y desastres, de conformidad de acuerdo a la formulación presentada por la Secretaria de Gobierno y con el decreto 919 de 1989 y normas que lo complementen o modifiquen. 53. Administrar programas y ejecutar las acciones relacionadas con el Sistema Nacional de Bomberos, conforme a las necesidades que tiene el Municipio en la materia y a las disposiciones existentes al respecto.


54. Dirigir, coordinar y controlar con el apoyo logístico de las entidades de socorro las emergencias que se presenten en el Municipio. 55. Prevenir y controlar los incendios y demás calamidades conexas a través del cuerpo de bomberos voluntarios de conformidad con la Ley 322 de 1.996 y normas que la modifiquen o complementen. 56. Establecer e impulsar los mecanismos necesarios expeditos para que se cumplan las disposiciones relacionadas con el Control Urbanístico y Comercial del Municipio. 57. Orientar la planificación y las investigaciones necesarias para definir el uso y sentido de las vías. 62. Aplicar las sanciones urbanísticas consagradas en la Ley 388 de 1997 y disposiciones complementarias. 58. Programar y garantizar la ejecución de políticas y programas del sector agropecuario y protección comercial y agroindustrial. 59. Las demás que le señale el Ordenamiento Jurídico, y las que sean necesarias para el oportuno, cabal y efectivo cumplimiento de los cometidos que le competen. Secretaria General Administrativa:

1. Elaborar proyectos de acuerdo de interés general para todas las dependencias. 2. Coordinar el mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles de la Administración y su debida protección. 3. Mantener un adecuado nivel de interlocución entre los diferentes niveles de la Administración y entre la Administración y la Comunidad. 4. Diseñar políticas, guías de acción, y procedimientos para la ejecución de los procesos. 5. Las demás que el alcalde o superior inmediato delegue y la constitución y la ley le confiera y sean de la naturaleza del cargo Secretaría de Salud y Desarrollo Social: 1. Diseñar las políticas de desarrollo social que articulen la gestión desde los diferentes Grupos que conforman la Secretaría. 2. Acordar con la Comunidad a través de procesos participativos los programas a


desarrollar en los niveles de educación, salud, deporte, cultura, expresiones artísticas y aprovechamiento del tiempo libre. 3. Cumplir con la delegación impuesta por las leyes que orientan la Secretaría en relación con las diferentes juntas, comités y organizaciones de la sociedad civil. 4. Coordinar el sistema de selección de beneficiarios para programas sociales dirigidos a la población más vulnerable del Municipio. 5. Ejecutar políticas y programas que propendan por el desarrollo de las diferentes actividades artísticas, culturales, folclóricas y turísticas, a partir de procesos educativos que se articulen con el Plan de Desarrollo Municipal. 6. Elaborar en coordinación con la Secretaría de Planeación Infraestructura, los planes, programas y proyectos de desarrollo e inversión que debe adelantar el Municipio en materia educativa. 7. Evaluar permanentemente la calidad de la educación en el Municipio y en la Zona rural y urbana. 8. Elaborar el Plan de Desarrollo Educativo Municipal. 9. Ejercer la inspección, vigilancia, supervisión, y evaluación del servicio público educativo en los términos y condiciones señalados en la Constitución, la Ley, Decretos, Ordenanzas y Acuerdos. 10. Desarrollar planes, programas y proyectos encaminados al aumento de cobertura educativa de la jurisdicción del Municipio. 11. Suministrar la información al departamento y a la Nación con la calidad y en la oportunidad que señale el reglamento. 12. Coordinar la elaboración, ejecución y evaluación del Plan Municipal de Salud, como componente del Plan de Desarrollo del Municipio. 13. Diseñar planes y programas para el fortalecimiento de procesos de organización juvenil, y el apoyo a las acciones de socialización, incidiendo de manera directa en los procesos de paz y convivencia ciudadana. 14. Formular proyectos para consolidar el festival folclórico Colombiano y la cadena productiva de turismo, articulando acciones con entidades públicas y privadas del orden municipal, departamental, nacional e internacional. 15. Las demás que el alcalde o superior inmediato delegue y la Constitución y la Ley le confieran y sean de la naturaleza del cargo.


SISBEN: 1. Establecer un mecanismo técnico, objetivo, equitativo y uniforme de identificación de posibles beneficiarios del gasto social para ser usado por las entidades territoriales y ejecutores de política social del orden nacional. 2. Permitir la elaboración de diagnósticos socioeconómicos precisos de la población pobre para apoyar los planes de desarrollo municipal y distrital, y el diseño y elaboración de programas concretos, orientados a los sectores de menores recursos o población vulnerable. 3. Facilitar la evaluación de las metas de focalización de los departamentos, distritos y Municipios y lucha contra la pobreza en el territorio colombiano. 5.2. COORDINACIÓN INSTITUCIONAL PARA LA ACCIÓN AMBIENTAL

La coordinación institucional permite una articulación y una integración para la gestión ambiental en el Municipio de San Sebastián de Mariquita. Además es importante generar esfuerzos conjuntos para el manejo y solución de la diferente problemática local, con la vinculación de las diferentes comunidades sociales municipales. Las instituciones y entidades que han dado algún tipo de apoyo directa o indirectamente a la situación ambiental del municipio, mediante el desarrollo de diferentes programas y proyectos, se pueden encontrar los siguientes: 5.2.1. Nivel Internacional

A continuación se relacionan algunas de las entidades con las cuales la Alcaldía de San Sebastián de Mariquita ha logrado establecer relaciones para la ejecución de proyectos de tipo socio-ambiental:

México: Caracterización del Bosque Municipal de Mariquita

Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional

El Fondo de Ahorro y Estabilización Petrolera- FAEP.

Fundación Panamericana para el Desarrollo-FUPAD 5.2.2. Nivel Nacional Dentro de las instituciones y/o entidades tanto de carácter oficial como privado que apoyan al Municipio en la realización de actividades encaminadas a velar por la protección y conservación de los recursos naturales están:

Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial- MAVDT


Ministerio de Hacienda y Crédito Público

Ministerio de Minas y Energía

Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH)

Departamento Nacional de Planeación- D.N.P.

Departamento Administrativo Nacional de Estadística- DANE

Instituto Geográfico Agustín Codazzi – I.G.A.C.

Consejo Nacional de Política Económica y Social- CONPES

Instituto Colombiano de Geología y minería-INGEOMINAS

Contraloría General de la República

Procuraduría General de la Nación

Asociación de Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo Sostenible- ASOCARS

Corporación Autónoma Regional del Tolima- CORTOLIMA

Dirección Nacional para la Atención y Prevención de Desastres- DNAPD

Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo- FONADE

Instituto Nacional de Vías- INVÍAS

Instituto Colombiano de Desarrollo Rural- INCODER

Instituto Colombiano Agropecuario- ICA

Universidad Nacional -UN

Universidad INCCA

JUNTOS

Familias en Acción

Fondo Nacional de Regalías

Empresa Colombiana de Petróleos -ECOPETROL

Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, ICBF

Superintendencia de Servicios Públicos

RUTA MUTIS. 5.2.3. Nivel Departamental y Regional A nivel departamental y regional se está recibiendo el apoyo tanto logístico como económico de instituciones u organismos como:

Gobernación del Tolima

Secretaría de Desarrollo Departamental

Secretaría de Educación Departamental

Plan Departamental de Aguas-PDA

Contraloría Departamental del Tolima

Procuraduría Ambiental y Agraria del Tolima

Instituto Departamental de Deportes del Tolima- INDEPORTES

Servicio Nacional de Aprendizaje-SENA, Seccional Tolima

Empresa Departamental de Acueducto, Alcantarillado y Aseo del Tolima- -E.D.A.T. E.S.P.


Unidad Coordinadora Regional Tolima- U.C.R. Tolima

Empresa de Energía del Tolima- ENERTOLIMA

Comité Interinstitucional Departamental de Educación Ambiental- CIDEA

Universidad del Tolima

Cruz Roja Colombiana Seccional Tolima

Comité Regional para la Prevención y Atención de Desastres, CREPAD

Corporación para la Promoción del Desarrollo Rural y Agroindustrial-PROHACIENDO.

Corporación para la Promoción del Desarrollo Rural y Agroindustrial

Instituto Colombiano de Bienestar Familiar-I.C.B.F. 5.2.4. Nivel Local En San Sebastián de mariquita, hay algunos organismos tanto del sector oficial como privado que se están preocupando por brindar a la comunidad en general un Municipio con calidad ambiental, dentro de las políticas del desarrollo sostenible, siendo los más reconocidos:

Alcaldía Municipal de San Sebastián de Mariquita

Secretaría de Planeación e Infraestructura

Instituciones Educativas

Comité Local de Emergencia para la Prevención y Atención de Desastres-CLOPAD

Comando de Policía de San Sebastián de ´Mariquita

Empresa de Servicios Públicos Municipales

Proyectos Ambientales S.A.

Red JUNTOS San Sebastián de Mariquita

Bomberos Voluntarios

Cruz Roja Colombiana

Defensa Civil

Cabildo Verde

Grupo Guardianes de la Naturaleza

Grupo Guardabosques

Fundación Bioethos

Grupo de Apoyo Ruta Mutis

Juntas de Acción Comunal del Casco Urbano y Rural del Municipio

Grupo Guayacán Aventura y Turismo


5.3. INVERSIONES AMBIENTALES Tabla 58. Inversiones Ambientales Municipio de Mariquita – Vigencia 2010

I N V E R S I Ó N 2 0 1 0 COSTO $

PAGO POR SOBRETASA AMBIENTAL A CORTOLIMA 201’000.000

PROMOVER Y APOYAR PROGRAMAS Y PROYECTOS AMBIENTALES

151’000.000

ADQUISICIÓN DE ÁREAS PARA PROTECCIÓN DE ACUEDUCTOS MUNICIPALES

35’000.000

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO 95’000.000

ACUEDUCTO 35’000.000

ALCANTARILLADO 40’000.000

ASEO (PGIRS) 10’000.000

CONSTRUCCIÓN, RECUPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE OBRAS DE SANEAMIENTO BÁSICO RURAL

10’000.000

T O T A L $577’000.000

Fuente: Alcaldía de San Sebastián de Mariquita.


Tabla 59. Descripción de las Inversiones Ambientales programadas y ejecutadas durante el periodo 2008-2011.

EJE

Descripción de la meta resultado

Descripción meta del producto

Recursos programados

cuatrienio (Milones de

pesos)

Recursos programados vigencia 2008 (Millones de

pesos)

Recursos ejecutados

vigencia 2008 (Millones de

pesos)

Recursos programados vigencia

2009 (Millones de

pesos)

Recursos ejecutados


pesos)


pesos)

Recursos ejecutados

vigencia 2010

(Millones de pesos)


pesos)

Recursos ejecutados


pesos)

TR

AN

SP

OR

TE

Disminuir la accidentalidad en el

casco urbano municipal, de 80 accidentes a 20 por

año.

Implementación del

plan de movilidad y señalización vial del casco urbano

municipal.

151.240 21.560 21.560 70.000 67.854 39.680 0 20.000 0

Mejorar la transitabilidad por las

vías rurales del Municipio. 11 de los 12 (90%) meses del

año, actualmente es del 50%, 75% de las vías.

Mantener y conservar en buen estado 120 Km de

las vías rurales.

2.674.491 691.497 691.497 600.000 587.846 691.497 0 691.497 0

ME

DIO

AM

BIE

NT

E

Conocimiento,

aptitudes, actitudes, valores y motivaciones

apropiados por la comunidad que les permite participar

responsable y eficazmente en la prevención y solución

de los problemas ambientales

15 Instituciones y/o organizaciones con

conocimientos , aptitudes y actitudes y motivaciones en la

solución de problemas ambientales.

12.000 3.000 3.000 3.000 2.500 3.000 0 3.000 0

Plan de Manejo Integral de Cuencas

Formulación e

implementación del Plan de Manejo de Predios adquiridos

por el Municipio.

53.074 0 0 18.000 19.000 18.000 0 17.074 0


EJE





pesos)


pesos)

Recursos ejecutados


pesos)


2009 (Millones de

pesos)

Recursos ejecutados


pesos)


pesos)

Recursos ejecutados

vigencia 2010

(Millones de pesos)


pesos)

Recursos ejecutados


pesos)

Plan de Manejo

Integral de Cuencas.

Programa de agricultura urbana a

50 familias capacitadas por año.

21.000 0 0 0 0 14.500 0 6.500 0

Recuperación de ecosistemas manejo

integral de protección del mico titi.

Plan de Manejo del

Mico Titi. 10.000 0 0 0 0

8.000 0 2.000 0

Recuperación de ecosistemas fauna

silvestre valorada y protegida.

Plan formulado de

recuperación de fauna silvestre.

69.360 43.350 43.350 9.000 7.500 9.000 0 8.010 0

Recuperación de ecosistemas, Plan de Sivicultura formulados

e implementados

Plan formulado e implementado de sivilcultura urbana

número de arboles sembrados

13.000 1.000 0 0 0 8.000 0 4.000 0

Control de

vertimientos y manejo integral de recurso hídrico principales

fuentes hídricas reforestadas con control de vertimiento.

Plan formulado para

la promoción y el control de la gestión integral de los

residuos y desechos peligrosos.

19.000 1.500 0 0 0 11.000 0 6.500 0

Control de vertimientos y manejo integral de recurso

hídrico principales fuentes hídricas reforestadas con

control de vertimiento.

Gestión y manejo integral de recurso hídrico de las

cuencas hidrográficas que abastecen

acueductos urbanos y veredales.

20.074 1.500 0 4.890 3.483.907 6.745 0 6.939 0


EJE





pesos)


pesos)

Recursos ejecutados


pesos)


2009 (Millones de

pesos)

Recursos ejecutados


pesos)


pesos)

Recursos ejecutados

vigencia 2010

(Millones de pesos)


pesos)

Recursos ejecutados


pesos)

Estabilidad mejorada en terrenos pendientes.

Número de metros cuadrados en construcción.

40.000 20.600 20.600 0 0 14.400 0 5.000 0

Estabilidad mejorada en terrenos pendientes.

Número de familias en alto grado de riesgo.

62.687 9.500 8.000 0 0 37.171 0 16.016 0

AG

UA

PO

TA

BL

E Y

SA

NE

AM

IEN

TO

BÁ

SIC

O

Aumentar el porcentaje de

población (habitantes) con cobertura de servicio de acueducto

en la zona rural de un 50% al 75% población rural 9446.

Construir 3 nuevos acueductos rurales.

488.000 100.000 115.967 180.000 176.206 120.000 0 88.000 0

Aumentar el porcentaje de

población (habitantes) con cobertura de servicio de acueducto

en la zona rural de un 50% al 75% población rural 9447.

Optimizar 3 acueductos rurales (incluye estudios y

preinversión).

340.000 50.000 93.555 90.000 111.477 100.000 0 100.000 0

Mejorar el indice de

satisfacción del servicio de acueducto urbano del 42,78 PTS

a 60 PTS.

Mejorar la cobertura

y continuidad del servicio de acueducto pasando

del 75% al 80% en continuidad.

650.000 50.000 70.792 428.000 452.782 100.000 0 72.000 0

Mejorar el indice de satisfacción del servicio de

alcantarillado urbano.

Construir y/o reponer 2100 mil de

alcantarillado.

790.484 200.000 211.371 145.000 141.200 245.484 0 200.000 0


EJE





pesos)


pesos)

Recursos ejecutados


pesos)


2009 (Millones de

pesos)

Recursos ejecutados


pesos)


pesos)

Recursos ejecutados

vigencia 2010

(Millones de pesos)


pesos)

Recursos ejecutados


pesos)

Mejorar el indice de satisfacción del

servicio de alcantarillado urbano.

Mantener y/o mejorar 3000 mil de los canales de

distrito de riego, como de conducción de aguas lluvias.

239.280 50.000 59.820 99.280 110.000 90.000 0 0 0

Mejorar la calidad de

vida de 200 familias rurales el 8% del total actual.

Construir 200

unidades sanitarias pasar de 270 a 470 Unidades.

425.000 32.000 32.000 13.000 12.501 196.000 0 184.000 0

Mejorar el indice de

satisfacción del servicio de alcantarillado urbano.

Implementar 4

proyectos de corto y mediano plazo de PGIRS.

171.422 26.422 26.422 45.000 41.014 50.000 0 50.000 0

TOTAL 6.250.112 1.301.929 1.397.934 1.705.170 5.213.787 1.762.477 0 1.480.536 0


6. CONCLUSIONES DEL PERFIL AMBIENTAL La oferta ambiental del Municipio y sus condiciones, es el resultado de los temas resaltados en el análisis del Plan Básico de Ordenamiento Territorial- P.B.O.T 2004, el Plan de Desarrollo Municipal “San Sebastián de Mariquita... Siéntela y Lucha por Ella” 2008-2011”, los talleres de diagnóstico desarrollados en el Municipio de San Sebastián de Mariquita con los diferentes actores sociales, tanto del sector rural como urbano y la interpretación que ha dado el equipo técnico al panorama ambiental que presenta el Municipio. 6.1. POTENCIALIDADES Y PROBLEMÁTICA AMBIENTAL DEL MUNICIPIO Foto 21. Reunión Institucional, participación de los funcionarios de la

Administración Municipal en el Diagnóstico Ambiental y formulación de propuestas de solución. 6.1 POTENCIALIDADES Y PROBLEMÁTICA AMBIENTAL DE MARIQUITA

6.1.1 Potencialidades Ambientales

San Sebastián de Mariquita es quizá uno de los Municipios del departamento del Tolima con mayores posibilidades de desarrollo, dada su excelente ubicación geográfica, su variedad fisiográfica, el 98,17 % del área es rural: montaña, colinas y valles o planicie; con rangos altitudinales que van desde los 350 hasta los 1.400 metros sobre el nivel del mar (variedad de climas), bañado por los ríos Cuamo, Gualí, Medina, Sucio y Guarinó y sus afluentes, que reciben la influencia del Nevado del Ruíz. Registra temperaturas que oscilan entre los 26 ºC en el mes lluvioso (octubre) y los 28,6 ºC en el mes más seco (julio), siendo el promedio 27,3 ºC., además tiene una precipitación promedio anual de 2.194,8 mm. Ofrece gran diversidad de flora nativa y fauna silvestre típica de los bosques Tropicales, tiene una gran riqueza ecoturística e histórica (está dentro de la Ruta Mutis). Es considerada la Capital Frutera de Colombia, La capital del Mangostino. Además, con facilidad de acceso no sólo a la capital del departamento sino a la capital del país, lo que la convierten en un escenario de desarrollo de nuevos mercados.


6.1.1.1. Oferta Ambiental Rural El área rural del Municipio cuenta con dos grandes ofertas ambientales: La primera está representada por la cantidad y calidad de agua que se produce; la segunda está representada por la biodiversidad, producto de la variedad de ecosistemas, fortalezas enmarcadas dentro de una inigualable belleza escénica y paisajística que merecen no sólo ser reconocidos sino porque requieren ser protegidos y conservados, buscando prevalecer el recurso al futuro para el bien de toda la población tanto de Municipio como de sus alrededores. El Municipio de San Sebastián de Mariquita tiene en la zona rural ofrece:

Riqueza hídrica

Biodiversidad de flora y fauna

Paisajes exuberantes

Especies nativas en extinción

Formaciones litológicas exuberantes

Área de riqueza paleontológica

Área de humedales

Estrellas hidrográficas fuentes abastecedoras de acueductos.

Generación de energía eléctrica: Río Guarinó Proyecto Hidroeléctrico Miel II

Sitios para la recreación, el deporte extremo y el ecoturismo. Los sitios más reconocidos son:

Río Medina

Río Cuamo

Río Gualí

Rio Guarinó

Qda El Peñón

La Laguna del Silencio o Laguna de La Serpiente Dorada

Cataratas de Medina

Cataratas de Morales

Balneario Cancún (Río Sucio)

Cañones y Valles del Río Gualí y Guarinó

El Salto del Purgatorio

Bosque Municipal

Bosque Padilla

Bosque Albania

Bosque Oritá-Medina

Reserva Forestal Piedras Negras

Reserva Forestal Protectora Cerro Gordo

Cerro La Cruz o Santa Catalina


Cerro de Penagos

Cerro Lumbí

Cerro Chivata

Monte Bermejel

Monte Bizcochuelo

Monte Caricacao

Monte El Pico del Sapo

La Cordillera del Limbo

La Villa de Los Caballeros Y muchos otros sitios con atractivos no sólo paisajísticos sino de riqueza hídrica, ecoturística, histórica-cultural y de biodiversidad que hacen de Mariquita un verdadero paraíso natural. 6.1.1.2. Oferta Ambiental Urbana

La zona urbana de San Sebastián de Mariquita ocupa aproximadamente un área de 532-5126 Hectáreas, correspondiente al 1,83 % del área total del Municipio, se encuentra bordeada por la Quebrada El Peñón y por el Río Gualí, los cuales posteriormente entregan sus aguas al Río Magdalena. El perímetro urbano se encuentra protegido por cobertura vegetal arbórea, hacia el sector de Buenavista se encuentra el Bosque Municipal, igualmente al interior de la zona urbana hay gran número de zonas y parques verdes, los cuales no solo suavizan el clima sino que constituyen unos verdaderos pulmones para sus habitantes; igualmente a lo largo y ancho de la ciudad se encuentra parte del patrimonio histórico cultural que a pesar de haber transcurrido más de 200 años aún en cada rincón se guarda un aire de lo que fue esa gran empresa, “La Real Expedición Botánica”. Por tal razón, una de las promesas para el futuro de Mariquita es el ecoturismo, pues cuenta con un gran patrimonio para realizarlo, además está incluida dentro del Proyecto de Ruta Mutis. Algunos lugares de interés son:

Parque José Celestino Mutis

Parque El Carmen

Parque La Concordia

Parque Los Bueyes

Parque José León Armero

La Plaza Mayor o de Armas

La Casa de La Expedición Botánica (con muestras aún de Canelo y Alcanfor)

La Casa de La Segunda Expedición Botánica

La Casa de La Moneda


Foto 22. Patrimonio histórico-cultural: Obelisco, Plaza Mayor o de Armas e Iglesia de San Sebastián de Mariquita, zona verde con ventas de Mangostino “El manjar de los dioses”.


Foto 23. Sitios de gran significancia ambiental: Rappel en el Salto del Purgatorio, Laguna El Silencio, Cataratas del Río Medina, Qda Villa de los Caballeros y Bosque de Mariquita (Fuente: E. Castell, SPM)


6.2. PROBLEMÁTICA AMBIENTAL

Pese a la buena oferta ambiental que ofrece este Municipio, también es de tener en cuenta las dificultades que amenazan y comprometen la conservación y buen uso de los recursos ambientales. Esta problemática es tan amplia como sus causas, pues no solo es de origen natural sino también antrópico donde se compromete las fuentes de agua, el recurso suelo, el aire y por consiguiente la salud de los Mariquiteños. 6.2.1. Problemática Ambiental del Sector Rural

PROBLEMA CAUSA EFECTO

Manejo inadecuado de residuos sólidos

-Poca cobertura en la recolección. -Práctica a campo abierto -Falta de conciencia ambiental -No existe cultura de reciclaje

-contaminación de las fuentes de agua y suelo -proliferación de olores ofensivos - proliferación de vectores -contaminación visual

Tala de bosques nativo

-Uso de leña para la cocción de alimentos u/o demás labores propias del sector. -Demanda ilegal de madera -Obtención de carbón natural para uso comercial -Desconocimiento de las normas ambientales

-Deforestación desmedida de las fuentes hídricas en su nacimiento y cauce. -Disminución de caudales -Extinción de especies de flora y fauna silvestre. -Aumento de la frontera agrícola

Manejo inapropiado de aguas servidas

-Sistemas artesanales de desagües -Mal funcionamiento de plantas tipo PTAR. -Falta cobertura en pozos sépticos. -Prácticas agropecuarias sin el manejo adecuado.

-Deterioro del las fuentes de agua. -Amenaza al sector turístico. -Extinción de especies acuáticas. -Proliferación de vectores -emanación de olores ofensivos.

Uso inadecuado del suelo

-Falta de capacitación en transferencias de tecnología limpia. -Poca asistencia técnica. -Escasos recursos para la implementación de prácticas amables con la naturaleza.

-Cultivos en sitios de riesgo. -Deterioro Ambiental. -Uso inadecuado del suelo. -Poca productividad -Ampliación de la frontera



Uso inadecuado del suelo

-Practicas inadecuadas de labranza

agropecuaria

Reducción de la fauna silvestre

-Falta de conciencia ambiental. -Consumo de proteína animal a bajo precio. -Desconocimiento del valor ecológico de la fauna silvestre. -Desconocimiento de la normatividad ambiental.

-Caza incontrolada de fauna silvestre. -Extinción y tráfico de especies silvestres. -Detrimento de animales en cautiverio. -Alteración del equilibrio natural de los ecosistemas.

Ubicación de viviendas en zonas de riesgo.

-Falta de recursos para reubicación. -Ocupación de terrenos baldíos. -Desconocimiento del riesgo asumido. -Falta de control institucional.

-Amenaza permanente a la población. -Pérdidas humanas y económicas. -Afectación del paisaje natural y cultural. -Desvió del cauce natural de las fuentes hídricas.

Quemas

-Minimización de gastos. -Desconocimiento de las normas ambientales. -Poca asistencia técnica. -prácticas culturales.

-Desplazamiento y muerte de la fauna silvestre. -Deterioro del suelo. -Incendios forestales. -Ampliación de la frontera agrícola. -contaminación al aire.

Minería Ilegal

-Extracción de material de río sin control alguno. -Falta de reglamentación clara para la extracción. -Carencia de un plan de manejo. -Alternativa económica

-Reducción de los cauces. -Conflictos de uso y sociales. -Alteración del cauce normal.

Minería Formal

-No cumplen con los planes de manejo. -Deficiente legislación ambiental. -Procedimiento inadecuado de extracción y transformación.

-Contaminación Atmosférica por partículas -Contaminación de las fuentes de agua por lixiviados. -Conflictos sociales.


ZONA SECTOR PROBLEMAS

ZO

NA

RU

RA

L

Veredas: Todo Santos, Pitalito, Las Marias,El Hatillo, Las Camelias, Zona Rural I.

Falta asistencia técnica en producción limpia.

Las Cuencas y Microcuencas se encuentran contaminadas por los químicos que utilizan para los cultivos de Aguacate y por la fumigación del ganado.

Erosión y deforestación.

Falta de pozos septicos

Contaminación de Acueducto por insecticidas, fumigaciones de ganados y de basuras.

Insuficiencia en el sistema de abastecimiento en los Acueductos existentes en las Veredas Las Camelias, El Haillo, Pitalito y Las Marías.

Veredas: El Mercado, El Silencio, Fatima, Cariaño, La Parroquia y Las Lomas

Mal uso de las utilidades del suelo: Debido a que no se cuenta con Asistencia Técnica Agropecuaria.

El 70% de las viviendas de este sector no cuentan con pozos sépticos.

Erosión y deforestación.

Cacería de venado sin control

Contaminación de nacimientos de agua y cuencas.

Carencia de agua potable

Insuficiencia en el sistema de acueducto en la parte alta de la vereda La Parroquia.

Carencia de Acueducto y Alcantarillado desde la Vereda Fátima hasta el Cariaño.

Proyecto inconcluso del Acueducto vereda Las Lomas.

Veredas: San Juan, San Jeronimo, San Diego Alto, San Diego Bajo

No se cuenta con AsistenciaTécnica Agropecuaria: Mal utilización del uso del suelo.

Carencia de pozos septicos

Deforestación por la invasión de la comunidad al Bosque Municipal.



Carencia de Acueducto y Alcantarillado para los sectores de San Diego Bajo, San Jerónimo.


Carencia de agua potable.

Veredas: El Rodeo, El Caucho, Pantano Grande, La Guardia, El Rano y San Antonio

Carencia de unidades sanitarias

Brotes de dengue y proliferación de zancudos.

Falta capacitación en Primeros Auxilios.

El sector de los barrios aledaños del casco urbano, no cuenta con cotas de alcantarillado para el manejo correcto de las aguas residuales.

El sector Puerquera se encuentra totalmente contaminado por excrementos y basuras.

Tala indiscriminada de los suelos abriendo espacios para cultivos.



Veredas: La Cabaña, Carrizales, El Pomo, Piedras Negras.

Tala indiscriminada de los suelos abriendo espacios para cultivos.



Mal manejo de aguas negras y arrojo indiscriminado de basuras por parte de la comunidad.

Veredas: Oritá, La Mesa, Medina, Alto Rico, Cerro Gordo, Guacas San Vicente, El Porvenir

Tala indiscriminada de bosques: Expansión de terrenos para cultivos y falta de capacitación en el uso del suelo.

Basuras arrojadas por la comunidad a los nacimientos y fuentes hídricas.

El 40% de la población de la verda El Porvenir no tiene acceso al servicio de acueducto.

Las veredas de Guacas, San Vicente y Medina no cuentan con Acueducto.



Veredas: Alto Rico, Malabar Bajo, Alto, Piedras Negras, Cerro Gordo, Orita.


Avance de la frontera agropecuaria, degrada de una manera acelerada los ecosistemas estrategicos productores de agua.

Alto índice de deforestación.

Contaminación de las principales fuentes de abastecimiento de los acueductos, por basuras, fumigación de ganado y cultivos y aguas negras.

6.2.2. Problemática Ambiental del Sector Urbano


Contaminación auditiva y atmosférica

-Via panamericana con trafico pesado -Bares y discotecas con alto volumen. -Ubicación actual de la plaza de mercado. -Incumplimiento de las normas ambientales.

-Deterioro de la calidad del aire y agua -Afectacion a la salud (infecciones respiratorias y auditivas) -Alteracion del sueño. -Desplazamiento de la fauna silvestre. -Deterioro de la flora. -Stres y otras patologías.

Quemas

-Incumplimiento en el horario de recoleccion de residuos sólidos. -Abundante hojarasca por zonas verdes. -Poca presencia institucional en el barrido de las calles.

-Contaminación atmosférica. -Afectacion a la salud. -Riesgo de incendio por el material y el clima. -desplazamiento de fauna silvestre. - Deteriro de la flora.

Residuos Solidos

-Vehículo recolector en mal estado. -Falta de cultura del reciclaje -Venta de plaza en lugar no apto. - Incumplimiento en el horario de recoleccion de residuos

-Proliferacion de vectores -Contaminacion atmosferica. -Presencia de lixiviados por las calles. -Repugnantes Olores ofensivos. -Regueros propiciados por



sólidos. caninos.

Falta de cultura ambiental

-Poca conciencia ambiental. -Metodología PRAES poco aplicada. -Falta cobertura en educacion ambiental.

-Manejo y uso inadecuado de los recursos ambientales. -Manejo inapropiado de residuos liquidos y solidos. -Conflicto de uso de los recursos naturales.

Ubicación actual plaza de mercado

-Manejo inadecuado de alimentos. -Falta de autoridad. -No uso de la infraestructura hecha para tal fin. -Presencia de animales domesticos.

-Proliferación de vectores. -Problemas de salubridad. -Contaminación por olores ofensivos. -Contaminacion visusal.

Relleno sanitario

-Botadero a cielo abierto. -Cercanía al casco urbano. -Rebosamiento por exceso. -Ciclo de uso finalizado.

-Contaminación por olores ofensivos. -Contaminación caño El Maldito por lixiviados. -Proliferacion de vectores. -Problemas de salubridad.

Planta de sacrificio

-Desuso de la actual planta de beneficio. -Sacrificios clandestinos. -Bajo control de calidad. - Dudosa procedencia de los semovientes.

-Problemas de salubridad. -Contaminacion de las fuentes de agua. -Dificil control por parte de las autoridades.

Presencia de vacunos, caninos y equinos en el espacio público

-Falta de cultura ciudadana. -Desconocimiento y aplicación de la ley 1259 de 12/2008 y acuerdo 015 de 24/07/2009. -Inesistencia del Coso Municipal. -Indiferencia al codigo de policia.

-Contaminación por excrementos. -Riesgo a la salud pública. -Deterioro de parques y zonas verdes del Municipio. -Problemas de zoonosis a la poblacion vulnerable.

Ocupacion del espacio público

-Economia informal días de mercado. -Poca cultura ciudadana por prte del consumidor. -Comercio ilegal. -Pocas oportunidades de

-Invación de vías y espacio de uso público. -Mal manejo de residuos sólidos. -Competencia comercial desleal.



empleo. -Falta de control institucional.

-Contaminación visual. -Contaminacion auditiva.


ZO

NA

UR

BA

NA

Barrios Carlos Alberto Rubio I y II, San Sebastián,

Villa Glacial, Getsemaní

Falta de mantenimiento al Canal Rada, provocando desbordamiento de agua de la acequia.

Manejo inadecuado de Residuos Sólidos: Arrojan basuras al antiguo botadero de basura, el cual se encuentra en la actualidad sellado, provocando proliferación de malos olores, insectos y ratas.

Falta de capacitación a la comunidad en cuanto a Prevención y atención de desastres.

El Municipio no cuenta con el equipamiento necesario para realizar actividades concernientes a las necesidades de la comunidad: Plaza de Mercado, Terminal de Transportes y coliseo cubierto.

El Municipio no cuenta con una planta de tratamiento de agua potable apta para el consumo humano.

Algunos barrios que se encuentran en el proceso de urbanización no cuentan con un sistema para el manejo de aguas negras.

Barrios: Mutiz, Mujeres Solidarias, el Triunfo, Villa

Esperanza, El Porvenir, Nuevo Fernandez, el

Jardin.

Falta cobertura de Alcantarillado, pozos sépticos.

Quemas Constantes de leña para el procesamiento de Carbón, lo que provoca contaminación con humo en los barrios El Porvenir, Mútiz, José Celestino Mútiz, El Jardín.

Contaminación con gas carbónico, por el mal funcionamiento de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales.

Embotellamiento, lo cual provoca contaminación auditiva y del aire en estos sectores.



Mala calidad del agua debido a fallas en la planta de tratamiento del Acueducto.

Barrios: Nuevo horizonte, Villa Municipal, el encanto,

Alvaro Uribe velez, La Esperanza, El Carmen,

Artemo de Jesús Caviedes, Mariquita 2000, Las

Palmeras .

Abundan las urbanizaciones y barrios en procesos urbanísticos sin licencias de construcción

Contaminación del Río Guali, por basuras y descargas del alcantarillado.

Quemas constantes de basuras

Botaderos de residuos sólidos a cielo abierto.

Falta de control en el tránsito de animales de corral y semovientes, por la zona urbana del Municipio.

Falta de drenajes al sector férreo en épocas de invierno, lo que provoca plagas de mosquitos.

Desbordamiento en épocas de invierno del canal de riego en el barrio La ciudadela y la Esperanza.

Carencia de agua potable

Barrios: Honorio Moreno, Barrio Central y la Paz, el

Bosque, Villa Cecilia

Barrios: Honorio Moreno, Barrio Central y la Paz, el

Bosque, Villa Cecilia

Proliferación de zancudos, moscas y malos olores en los barrios cerca a la acequia municipal, por las basuras y animales arrojados a este sin ningún control.

Problemas de hundimiento en el barrio Honorio Moreno Mnz 10 y 12, debido a que las aguas lluvias no están canalizadas.

Contaminación de la Quebrada el Peñón, el Canal de la Acequia y demás fuentes de agua en el Municipio.

Invasión y tala de árboles en el Bosque Municipal.

Deforestación de zonas verdes y parques del Municipio.

Tala de árboles de manga mariquiteña.

La comunidad del Municipio de Mariquita no está capacitada para afrontar una eventual emergencia por causa del invierno u otro factor.

Deslizamientos , desbordamiento e



inundaciones en los barrios aledaños a la Quebrada El Peñón.

No existe Secretaria de Transito, ni terminal de Transportes.

Carencia de agua potable: no se cuenta con la infraestructura necesaria que potabilice el agua para que sea apto para consumo humano, a provocado alto índice de parasitismo en la población estudiantil.

La red de suministro de agua del Municipio es insuficiente para atender la población.

SEGUNDA PARTE: PLAN DE ACCIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL

1. VISIÓN AMBIENTAL DEL MUNICIPIO

El Municipio de San Sebastián de Mariquita en el año 2020 será un territorio con una gran oferta de bienes y servicios ambientales gracias a sus potencialidades físico bióticas, a su ubicación geográfica y a la fortaleza de la formación ambiental de sus habitantes; será capaz de manejar integralmente sus insuficiencias ambientales, socio-culturales, económicas y políticas sin dejar de lado el manejo sustentable de sus recursos tanto en el ámbito silvicultural, agropecuario, lúdico-recreativo, investigativo, ecoturístico, histórico y cultural.

2. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE ACCIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL Involucrar el componente ambiental dentro de la Gestión del Desarrollo Municipal como uno de los pilares principales de la administración local, con lo cual se espera mejorar la calidad ambiental del Municipio de San Sebastián de Mariquita y por ende lograr un mejor nivel de vida de sus habitantes tanto del sector urbano como rural, garantizando la base natural de recursos para las generaciones futuras

3. ARTICULACIÓN DE LA AGENDA AMBIENTAL CON LAS DIFERENTES ESTRATEGIAS DE PLANIFICACIÓN DEL ORDEN NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL


Con base en el perfil municipal y al diagnóstico de las potencialidades, oferta y problemática ambiental, se organizaron las actividades de Gestión Ambiental Municipal, de acuerdo a la siguiente clasificación: 3.1. ESTRATEGIAS PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL Contribuye a la consolidación de alternativas de desarrollo sostenible a partir de la orientación y concertación en el manejo de los recursos naturales de conformidad con las condiciones municipales, apoyados en los instrumentos de Ordenamiento Territorial y Planificación del Desarrollo Municipal, teniendo en cuenta la política Ambiental Nacional, la participación social e institucional para su formación. 3.1.1. Objetivos Buscar un manejo adecuado de las condiciones naturales y sociales que favorecen la oferta de recursos vitales como agua, aire, paisaje, suelo, diversidad cultural y biodiversidad a partir de una inversión adecuada y oportuna del capital colectivo en ecosistemas de áreas protegidas, cuencas hidrográficas, bosques, bosques urbanos y demás relacionados con el Municipio. 3.1.2. Proyectos Los proyectos se pueden evidenciar en el desarrollo de la articulación, tanto nacional, regional y local de acuerdo a la oferta y problemática ambiental del Municipio. 3.1.3. Articulación Política para la Gestión Ambiental Municipal

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO: Estado comunitario desarrollo para todos (2006-2010)

TOMO I

Capitulo V. “Una gestión ambiental del riesgo que promueva el desarrollo

sostenible”, describe las acciones públicas y privadas de la gestión ambiental y del riesgo necesario para promover el desarrollo sostenible del país. 5.2. Una Gestión Ambiental que promueva el Desarrollo Sostenible,

describe las acciones alrededor del tema de la conservación en áreas protegidas y en la protección de los ecosistemas y de la biodiversidad. 5.2.2. Principios y criterios orientadores de la Gestión Ambiental, Describe

la gestión de los distintos actores del Sistema Nacional Ambiental (SINA), en el marco de sus respectivas funciones y competencias.


5.2.3. De componentes y estrategias, donde se dan los lineamientos de la gestión integrada del recurso hídrico, el conocimiento, conservación y uso sostenible de la biodiversidad, promoción de procesos productivos competitivos y sostenibles, prevención y control de la degradación ambiental, planificación ambiental en la gestión territorial, donde se dará apoyo en los procesos de formulación e implementación de los planes de ordenamiento y manejo de cuencas abastecedoras de agua (POMCAS), Planes De Manejo Ambiental en 13 páramos relacionados con el abastecimiento hídrico y recuperación y conservación de humedales.

PLAN DE DESARROLLO DEL TOLIMA: Soluciones para la gente (2008 – 2011).

Capítulo II. Ejes del Plan 3. Ambiente sostenible, describe los propósitos de la gestión sostenible en el

recurso agua, suelo y aire 3.1. Gestión Ambiental hacía la conservación del capital humano y desarrollo social. Señala que las macro-obras y los grandes proyectos en

ejecución merecerán especial atención del gobierno departamental, para tal fin se gestionará ante el SINA, el cumplimiento de la normativa vigente, con el fin de buscar un desarrollo sostenible en el Tolima. 3.1.1. Apoyo a la conservación y calidad del recurso hídrico, para garantizar la sostenibilidad y el manejo de la oferta de agua en el departamento del Tolima, se apoyará la formulación e implementación de los planes de ordenamiento y manejo integral de cuencas abastecedoras de agua, priorizando las que presenten índices de escasez entre medio y alto, donde el departamento se articulará a la agenda interministerial donde tiene como objetivo garantizar la conservación, disponibilidad y calidad del recurso agua como capital natural y promover procesos de protección de ecosistemas estratégicos de áreas protegidas y promover la disminución de gases de efecto invernadero. 3.1.2. Implementación de acciones que mitiguen impactos de contaminación ambiental. Con la implementación de medidas tendientes a reducir las emisiones de gases por la utilización de combustibles fósiles, con arborización y revegetalización en vías principales y centros poblados.


PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL (2008-2011) “Siéntela y Lucha por ella”

CAPITULO V

DESARROLLO DE LOS EJES ESTRATEGICOS DEL PLAN DE

DESARROLLO ARTICULO 7º. EJE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 4. PROGRAMAS - PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES 4.1. Proyectos

Formulación del Plan Local de Emergencias y Contingencias PLEC-s.

Conformación de la red de urgencias.

Fortalecimiento de la red de urgencias.

Adecuar las áreas urbanas y rurales en zonas de alto riesgo y reubicación de asentamientos.

Formulación Plan de Prevención y Mitigación de desastres naturales y antrópico en coordinación CORTOLIMA.

Asesoría a los Comités Locales de Emergencias sobre prevención y atención de incendios forestales y dotación de elementos en prevención y atención de incendios forestales en coordinación CORTOLIMA.

Gestión integral para la atención de emergencias de derrames de sustancias químicas e hidrocarburos, talleres de capacitación municipal, manuales de procedimientos formulados para los comités locales de emergencia y dotación de equipos de mitigación y descontaminación de sustancias químicas e hidrocarburos en coordinación CORTOLIMA.

ARTICULO 9º. EJE AMBIENTAL RECURSOS HIDRICOS: Aumentar el nivel del caudal en los afluentes que abastecen el Municipio tanto en lo rural como urbano y generar medidas de control y vigilancia frente al manejo del recurso hídrico. 5. PROGRAMAS

PROGRAMAS DE REFORESTACIÓN PROTECTORA: los cuales

consiste en la siembra de especies forestales que faciliten la recuperación de las micro cuencas más afectadas, teniendo en cuenta para este tipo de fin individuos calificados como protectores (Anacardium excelsum, Jacaranda caucana, Cassia grandis, Inga sp.etc). Estos programas se


realizaran de acuerdo a la zonas funcionales representados en: 5 ha. en una zona funcional por año.

ADQUISICIÓN DE ÁREAS DE INTERÉS PARA ACUEDUCTOS MUNICIPALES. Según la ley 99 de 1993 artículo 111: Declárense de

interés público las áreas de importancia estratégica para la conservación de recursos hídricos que surten de agua los acueductos municipales. Los departamentos y Municipios dedicarán durante quince años un porcentaje no inferior al 1% de sus ingresos, de tal forma que antes de concluido tal período, haya adquirido dichas zonas. La administración de estas zonas corresponderá al respectivo distrito o Municipio en forma conjunta con la respectiva corporación autónoma regional y con la opcional participación de la sociedad civil.

5.1. PROYECTOS

De acuerdo a los Proyectos de Cortolima: PROYECTO No. 1 ORDENACION, IMPLEMENTACION Y MANEJO

INTEGRAL DE CUENCAS HIDROGRAFICAS DEL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA. SUBPROYECTO N° 3: FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE MANEJO DE

PREDIOS ADQUIRIDOS POR EL MUNICIPIO Y LA CORPORACIÓN. SUBPROYECTO N°. 16: AGRICULTURA URBANA.

SUELOS Y SUBSUELOS: Aumentar la estabilidad del suelo especialmente

para épocas lluviosas. 5. PROGRAMAS 5.1. CONSTRUCCIÓN DE OBRAS CIVILES: cuyo fin son reducir los deslizamientos en zonas donde los taludes naturales han perdido su estabilidad, como se presenta en las carreteras rurales y en cauce de los ríos (Río Guali). 5.2. REUBICACIÓN DE HABITANTES: Es de aquí que se deben tomar los

correctivos necesarios con el fin de determinar el número de familias en alto grado de riesgo que deben ser reubicadas buscando salvaguardar las vidas de las personas que allí habitan, igualmente tomar las medidas necesarias para evitar el re poblamiento de nuevas áreas con el fin de que dichas zonas sean utilizadas con fines de recuperación y protección natural que a futuro puedan ser utilizadas como áreas de recreo y esparcimiento. Cabe aclarar que esta reubicación solo podrá ser efectuada en el momento en


que se establezca el número de habitantes afectados y de acuerdo a las orientaciones recibidas de las entidades rectoras del tema ambiental a nivel Nacional y Departamental. 5.1. PROYECTOS

CONSTRUCCIÓN DE TALUDES

REUBICACIÓN DE FAMILIAS EN ALTO GRADO DE RIESGO RECUPERACION DE ECOSISTEMAS: Disminuir el nivel de destrucción por

parte del factor antrópico. PROGRAMAS

MANEJO DE LA REGENERACIÓN NATURAL EN ÁREAS BOSCOSAS:

esto con el fin de conservar el endemismo florístico de la zona.

CREACIÓN DE VIVEROS TEMPORALES: estos para el área rural donde

el acceso al material vegetal es difícil y lo cual conllevaría a incentivar al campesino con respecto a la recuperación de los ecosistemas ya que ellos mismos producirían el materia vegetal. Este tipo de vivero se realizaría de acuerdo a las zonas funcionales, uno por cada zona. Lo anterior será atendido mediante la Implementación del Plan a desarrollar en la Granja Municipal.

Lo anterior con el fin de mantener la biodiversidad endémica de la región, cuya meta es reforestar 5 hectáreas en una de las zonas funcionales por año. 5.1. PROYECTOS

De acuerdo a los Proyectos de Cortolima: PROYECTO No.1 ORDENACION, IMPLEMENTACION Y MANEJO INTEGRAL DE CUENCAS HIDROGRAFICAS DEL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA. SUBPROYECTOS No. 4 -5 se aplican los siguientes proyectos para el

Municipio.

CORTOLIMA proyecto No.5 Diseño Paisajístico del Sistema de espacio público - Subproyectos Nos. 1.

FORMULACION E IMPLEMENTACION DE LOS PLANES DE MANEJO DE EL TITI GRIS. SUBPROYECTO NO. 4 DE CORTOLIMA

ATENCION Y VALORACION DE LA FAUNA SILVESTRE.


SUBPROYECTO NO. 5 DE CORTOLIMA.

ELABORACIÓN DEL PLAN DE SILVICULTURA URBANA. CONTAMINACION ATMOSFERICA: Reducción del nivel de contaminación atmosférica en el Municipio. 5. PROGRAMAS

MEDIDAS DE CONTROL Y VIGILANCIA: se han establecido zonas donde

la contaminación por quemas es más notoria como lo son el barrio Mutiz, El Porvenir y El Jardín, donde necesitan procesar la leña para la obtención del carbón.

ASISTENCIA TÉCNICA: respecto al manejo de residuos orgánicos e

inorgánicos en el sector rural donde la recolección de basuras por parte de la empresa de servicios públicos es casi nula y ellos mismos tienen que hacer el manejo correspondiente de estos residuos y por falta de conocimiento técnico lo hacen incorrectamente, y a nivel urbano generar campañas de concientización. La meta es realizar asistencia técnica en el campo una vez al año, por cada zona funcional, para garantizar un mejor aprendizaje; al igual que en el perímetro urbano. 5.1. PROYECTOS De acuerdo a los Proyectos de Cortolima, CORTOLIMA PROYECTO No 7 PREVENIR Y CONTROLAR LOS FACTORES DE DETERIORO AMBIENTAL se aplican los siguientes proyectos para el Municipio.

ESTABLECER LA LÍNEA BASE DE LA CALIDAD DE AIRE Y RUIDO EN LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO EN DESARROLLO DEL SUBPROYECTO NO. 5 DE CORTOLIMA

CONSERVACION DE LAS AREAS DE IMPORTANCIA AMBIENTAL: Aumentar el nivel de área boscosa en la zona forestal protectora. 5. PROGRAMAS

5.1. REFORESTACIONES PROTECTORAS: en los claros de la reserva, con

especies endémicas a través del manejo de la regeneración natural, con el fin de mantener el endemismo de la zona y así recuperar la fauna que ha migrado por la continua presión del hombre, además del aumento del caudal de algunas quebradas que abastecen el acueducto de barrios como El Turbay.

5.3. REUBICACIÓN DE LAS FAMILIAS: estas personas son las que se


encuentran alojadas dentro de la zona forestal protectora reduciendo cada día aun mas su área boscosa afectando de manera directa su normal desarrollo ecológico. En este punto cabe aclarar que dicha reubicación solo podrá hacerse en el momento que se establezcan los linderos originales de la zona forestal protectora en este caso en especial; para así poder establecer el verdadero número de familias a reubicar.

5.1. PROYECTOS

Proyecto 5.1.1. Reforestaciones Protectoras

Proyecto 5.1.2. Trabajos Comunitarios

Proyecto 5.1.3. Reubicación de Familias.

ARTICULO 10º. EJE ECONOMICO LAZOS DE VECINDAD CON LA REGIÓN: Coordinar con los Municipios de la

región para dar solución conjunta al problema de contaminación de las fuentes abastecedoras de agua del acueducto municipal, e igualmente identificar y poner en marcha políticas, planes, programas y proyectos conjuntos encaminados a la recuperación y conservación de las fuentes agua y de los diferentes bosques. PROYECTOS

Proyecto Integral de Protección, Conservación y Recuperación de Cuencas. (Gestión Municipios Ribereños).

Identificación potencialidades en actividades productivas de la Región y puesta en marcha de los programas y proyectos concertados tendientes a lograr la especialización de cada Municipio. (Gestión).

PLAN BÁSICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

ACUERDO No. 019 (Diciembre 16 de 2004)

PARTE 1. OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS.

CAPITULO I. DISPOSICIONES GENERALES

ARTICULO 1. DOCUMENTOS DEL PLAN BASICO DE ORDENAMIENTO


TERRITORIAL

COMPONENTE GENERAL. El cual señala los objetivos y estrategias territoriales de mediano y largo plazo dentro de los siguientes aspectos estructurales:

1. Áreas de reserva para la conservación y protección del medio ambiente y los recursos naturales.

2. Áreas de reserva para la conservación y protección del patrimonio histórico, cultural y arquitectónico.

3. Áreas expuestas a amenazas y riesgos. 4. Sistemas de comunicación entre el área urbana y rural y de estas

con el contexto regional. 5. Actividades, infraestructuras y equipamientos. 6. La clasificación del territorio en suelo urbano, de expansión urbana y

rural y para el perímetro de éstos, así como para las cabeceras corregimentales, la determinación del correspondiente perímetro urbano, el cual a su vez no podrá ser mayor que el perímetro de servicios o sanitario.

7. Espacio público.

CAPITULO 2. PRINCIPIOS, POLÍTICAS, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DEL PLAN BÁSICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL.

ARTICULO 2. POLÍTICAS DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL MUNICIPAL.

DIMENSIÓN SOCIAL: Bienestar social, compromiso municipal:

Mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes bajo el principio de equidad, garantizando el desarrollo adecuado de la vivienda, los servicios y equipamientos comunales, la articulación vial y del sistema de espacio público Municipal. DIMENSIÓN AMBIENTAL: San Sebastián de Mariquita Municipio Verde:

Protección del patrimonio ecológico, cultural, arquitectónico e histórico municipal. Protección de los recursos naturales, ecosistemas estratégicos y el paisaje. DIMENSIÓN ECONÓMICA: Desarrollo territorial armónico y equilibrado San Sebastián de Mariquita municipio agro-industrial, residencial, comercial y turístico, con índices de ocupación y construcción que garanticen una predominante estructura verde de protección ambiental.


ARTICULO 3. OBJETIVOS DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL MUNICIPAL.

Prever el crecimiento ordenado de los asentamientos humanos en las áreas que ofrezcan las mejores condiciones técnicas, espaciales, físicas y ambientales, buscando un uso y aprovechamiento racional del suelo.

Garantizar la calidad y el disfrute de un ambiente sano como parte integral del desarrollo sostenible del territorio y de las áreas de uso público.

Implementar planes, programas y proyectos específicos que promuevan el futuro desarrollo económico y social del territorio, dentro del contexto de la sostenibilidad y el aprovechamiento racional de los recursos naturales.

Promover planes y programas de manejo integral de las áreas expuestas a amenaza natural y antrópica, buscando disminuir la afectación de las comunidades establecidas en dichos lugares.

Definir las medidas necesarias que garanticen un manejo integral y ordenado del espacio público urbano y rural.

Garantizar la ejecución de las acciones urbanísticas definidas dentro del contexto de planificación urbana acorde con los parámetros básicos de disposición, armonía, belleza paisajística.

Propender por la preservación, conservación y sostenibilidad a futuro de los recursos naturales, históricos y culturales del territorio municipal.

ARTICULO 4. ESTRATEGIAS DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL MUNICIPAL.

Adecuada oferta de servicios públicos como requisito indispensable para adelantar proyectos de desarrollo urbano.

Identificar las potencialidades, limitaciones y conflictos de uso municipal con el fin de determinar la real aptitud del territorio, en miras de un desarrollo y crecimiento a futuro.

Localizar los asentamientos, la infraestructura física, los equipamientos colectivos y las actividades socio-económicas de acuerdo con la aptitud del territorio.

CAPITULO 3. INSTRUMENTOS DE CONSOLIDACIÓN DEL PLAN BÁSICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

ARTICULO 5. INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN: El Plan de Desarrollo Municipal y el Plan Básico de Ordenamiento Territorial Municipal, son los principales instrumentos de planificación del desarrollo municipal y se deberán formular y gestionar en coordinación y armonía, bajo el principio de complementariedad.


ARTICULO 6. EL SISTEMA DE INFORMACIÓN MUNICIPAL.

Para el adecuado manejo, procesamiento y uso de la información municipal, se crea el Sistema de Información Municipal, compuesto por los archivos estadísticos, documentales y cartográficos que contengan la información de los estudios del análisis territorial.

PARTE 3. USOS GENERALES DEL SUELO Y PARÁMETROS PARA LA DETERMINACIÓN DE LAS AREAS DE CESION

CAPITULO 7. REGLAMENTACIÓN DEL USO INDUSTRIAL

ARTICULO 7. USO SUELO CENTRO HISTÓRICO Y ÁREA DE INFLUENCIA ARTICULO 8. Al Ministerio de Agricultura y/o al Ministerio del Medio Ambiente les corresponde autorizar programas y proyectos dentro del bosque municipal ya que éste es zona declarada “Forestal y Protectora” según resolución número 1.240 de 1960 emanada del ministerio de agricultura. ARTICULO 9. Uso de Protección.

PARTE 4: CARACTERÍSTICAS BASICAS, DIMENSIONES Y LOCALIZACIÓN DE LOS SISTEMAS ESTRUCTURANTES DEL TERRITORIO MUNICIPAL.

CAPITULO 20. EL SISTEMA DE SOPORTE AMBIENTAL MUNICIPAL

ARTICULO 10. Áreas de Interés y Especial Significancia Ambiental. ARTICULO 11. Áreas de Interés y Especial Significancia Ambiental. Suelo Urbano. ARTICULO 12. Áreas de Interés y Especial Significancia Ambiental. Suelo Rural. ARTICULO 13. Áreas de Reserva, Protección y Conservación.

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL REGIONAL

PGAR (2003 – 2012). Línea 1. Conservación y Recuperación de Ecosistemas, donde busca mantener, restaurar y regular la oferta ambiental regional. Programa A. Consolidación del sistema regional de áreas protegidas:

Busca garantizar la diversidad biológica y el equilibrio en las zonas de recarga


hídrica y de interés ambiental, especialmente en las zonas de páramos, donde se aloja gran parte de la biodiversidad regional. Proyecto A1. Manejo integrado de Páramos, Humedales y demás áreas de

parques Nacionales Naturales: Apoyados en la estrategia de ordenamiento ambiental, se trata de materializar sus lineamientos en lo referente a riesgos, saneamiento hídrico, manejo de cuencas, sistemas productivos sostenibles, zonificación de acuerdo a sus usos potenciales, acciones de conservación de agua, aire suelo y biodiversidad. Proyecto A2. Ordenación y planes de manejo de Cuencas del Tolima: En la Fase 1, Ordenación y Manejo de las cuencas de los Ríos Combeima, Coello, Prado y Saldaña. Proyecto A3. Adquisición y manejo de predios con fines de protección de cuencas abastecedoras de acueductos y sistemas de riegos: Se trata de formular e implementar planes de manejo que le confieran a estos predios el uso ambiental y social para el que fueron adquiridos. Proyecto A4. Conservación y Restauración de Sistemas Forestales: Tiene

que ver con el cuidado de los bosques nativos y plantados en el departamento del Tolima, buscando evitar su tala irracional, prevenir los incendios y preservación de la diversidad. Estrategia 1. Ordenamiento Ambiental Proyecto A. Ordenamiento Ambiental de páramos, Zonas de Amortiguación y Predios Adquiridos, Planes de Ordenamiento formulados, concertados y operando para los páramos y sus zonas de amortiguación. Estrategia 2. Plataforma de servicios Ambientales Programa A. Observatorio Ambiental Regional. Proyecto A1. Observatorio Ambiental Regional, oferta y demanda de recursos ambientales. Cooperación entre organizaciones y entidades de Sistema Nacional Ambiental -SINA, para actualizar información y concertar decisiones para interpretar de manera pertinente las directrices del Plan de Gestión Ambiental Regional, y los planes de Gestión Ambiental Municipal - GAM, mediante las estrategias del Sistema de Gestión Ambiental Municipal - SIGAM y el sistema básico de información - SisBIM.

PLAN DE ACCIÓN


PA (2007 – 2011).

LÍNEA 1. Conservación y Recuperación de ecosistemas Programa 1. Ordenación y Planificación Ambiental Departamental: Dotar a los distintos actores sociales de los elementos apropiados para el uso y ocupación sostenible del territorio, los recursos naturales y el medio ambiente de la región Proyecto 1. Ordenación, implementación y manejo integral de cuencas

hidrográficas mayores del departamento del Tolima: busca fortalecer los procesos de planificación y ordenamiento ambiental como instrumento básico de la gestión ambiental Subproyecto 1. Formulación e implementación del Plan de Ordenación Forestal del Departamento, para fortalecer los procesos de planificación y ordenamiento ambiental como instrumento básico de la gestión ambiental en el departamento. Subproyecto 2. Formulación de planes de ordenación y manejo de cuencas hidrográficas mayores: Elaboración del plan de manejo y ordenación de cinco cuencas mayores. Subproyecto 7. Fortalecimiento a las Ecorregiones: Del Eje Cafetero, Valle

del Cauca y Tolima, así como al Macizo Colombiano. Para intensificar las acciones de investigación y ordenamiento del paisaje con sus potencialidades y problemáticas. Subproyecto 8. Formulación de los estudios del estado actual y planes de manejo de los ecosistemas y de páramos y humedales: Buscando detener el agotamiento de sus reservas como generadores de agua, biodiversidad y demás ofertas ambientales. Subproyecto 9. Zonificación de las zonas secas del departamento: Para

actuar diligentemente a fin de preservar los equilibrios ecológicos en el desarrollo productivo de la región, y tomar las decisiones ambientales. Estrategia 2. Consolidación Institucional Programa 1. Fortalecimiento Institucional, busca aumentar la capacidad de gestión de

la entidad con el propósito de mejorar la administración y manejo de los recursos naturales y el medio ambiente, fortalecimiento del equipo humano del


SINA Regional, Apoyo a la implementación de los sistemas de Gestión Ambiental Municipal (SIGAM). Proyecto 1. Fortalecimiento Corporativo: Selección, actualización de la

normativa ambiental. Subproyecto 5. Apoyo a la implementación de los Sistemas de Gestión Ambiental Municipal-SIGAM: Busca asesorar e implementar en los Municipios los Sistemas Básicos de información Municipal SisBIM, Asesorar elaboración de Agendas Ambientales Municipales. Subproyecto 6. Seguimiento, revisión y ajuste de los Planes, Planes

Básicos, Esquemas de Ordenamiento Territorial y evaluación de los planes parciales. Estrategia 3. Plataforma de Servicios Ambientales

Programa

1. Observatorio Ambiental Regional, Gestionar, consolidar, generar y

divulgar conocimiento e información, a través del Observatorio y Banco de Proyectos Subproyecto 1. Observatorio Ambiental, instrumento de recolección y

sistematización de la información de la condición ambiental del Departamento.

3.2 CALIDAD DE VIDA URBANA Y RURAL Busca promover una sociedad más equitativa en la cual los habitantes de los centros urbanos y rurales, tengan acceso a bienes y servicios públicos de calidad, limitantes para la planificación y el desarrollo sostenible para las condiciones de calidad de vida urbana y rural. 3.2.1 Objetivos

Ampliación de los índices de cobertura, calidad, continuidad y cantidad, de los servicios públicos y fortalecer la autonomía administrativa, financiera, técnica y operativa de los entes encargados del manejo de los servicios públicos a nivel urbano y rural. 3.2.2 Proyectos


Se diseñan proyectos de saneamiento básico. Como tema sensible para las condiciones de calidad de vida y la salud de la población, especialmente en el área rural. 3.2.3 Articulación Política para la Calidad de Vida Urbana y Rural

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO “Estado comunitario desarrollo para todos” (2006-2010)

TOMO I Capitulo 3. “Reducción de la Pobreza y promoción del Empleo y la

Equidad”, Incluye propuestas de política para generar desarrollo Social. 3.5 Ciudades amables, Ciudades consolidadas como fuente del crecimiento del país, con los ciudadanos ambientalmente sostenibles con acceso a servicios, equipamiento y espacio público.

3.5.3 Agua de vida, En la construcción de ciudades amables el desarrollo de los servicios de agua potable y saneamiento básico debe estar articulado con el de la vivienda y con la estrategia general de desarrollo urbano. Mediante el impulso de de esquemas regionales de prestación de los servicios a través de planes departamentales de agua y saneamiento básico y tiene como objetivos alcanzar coberturas universales y mejorar la calidad del servicio. 3.7 Equidad en el Campo, Adoptar políticas específicas dirigidas a mejorar la

capacidad de los campesinos para generar ingresos y su calidad de vida. 3.7.4 Programas de Promoción Social para la población Rural, busca garantizar un sistema de promoción social, en zonas rurales, que facilite el acceso a bienes públicos como educación y saneamiento básico. Capitulo 5. Una gestión Ambiental y del Riesgo que Promueva el Desarrollo Sostenible. 5.2.3. De componentes y estrategias, donde se dan los lineamientos de la

gestión integrada del recurso hídrico, la implementación de los planes de ordenamiento y manejo de cuencas abastecedoras de agua (POMCA)

EL PLAN DE DESARROLLO DEL TOLIMA “Soluciones para la Gente”, 2008 – 2011.

Capítulo II. Llamado Ejes del Plan


2. Competitividad Regional, describe las acciones concurrentes en el tiempo y espacio en un proceso de mejoramiento de factores: vías, educación, salud, servicios públicos. 2.1 Adecuación de Territorio. Señala los instrumentos de la política pública a través de la articulación y la integración departamental. 2.1.3 Agua Potable y Saneamiento básico, en la política departamental en

servicios públicos, donde tiene como objetivo mejorar la cobertura y la calidad de acueductos urbanos y rurales y la baja calidad de agua para consumo humano, busca aumentar la capacidad institucional de las empresas prestadoras de servicios públicos y tiene como meta ampliar la cobertura del servicio de alcantarillado en los Municipios, tiene como estrategia desarrollar proyectos de diseño, construcción, optimización de sistemas de tratamiento de aguas residuales y ampliación de redes de alcantarillado.

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL REGIONAL

PGAR (2003 – 2012).

Línea 2. Gestión Ambiental Urbano Regional, donde busca mantener, restaurar y regular la oferta ambiental regional. Programa A. Agua potable; donde se emprenden acciones de saneamiento

hídrico en cuencas abastecedoras de acueductos con prioridad en cuencas abastecedoras de agua a los conglomerados humanos. Proyecto A1. Saneamiento hídrico, con prioridad en cuencas abastecedoras de agua a los conglomerados. Programa E. Residuos Sólidos, establecimiento de unidades regionales para

el tratamiento, recuperación y disposición final de lo generado por varios Municipios. Proyecto E1. Regionalización manejo y disposición de residuos sólidos,

Cofinanciación para la construcción de plantas procesadoras de los residuos sólidos.

PLAN DE ACCIÓN

PA (2007 – 2011).

LÍNEA No. 2 Gestión Ambiental Urbano Regional, tiene como eje estructurante el logro de una mejor calidad ambiental de las cabeceras


municipales y centros poblados a través de acciones hacia el mejoramiento de las condiciones ambientales, en especial las encaminadas a reducir los impactos generados por la disposición inadecuada de los residuos sólidos y vertimientos líquidos municipales. PROGRAMA No. 1.Saneamiento básico, orientado al seguimiento de los

planes tanto de residuos sólidos como líquidos, cofinanciación para el cierre y clausura de los botaderos a cielo abierto, la cofinanciación para la optimización y construcción de sistemas de tratamiento de aguas residuales. Proyecto 1. Gestión Integral de Residuos Sólidos, implementación de los planes de gestión integral de residuos sólidos. Subproyecto No. 1. Apoyo y seguimiento a los planes de gestión integral de

residuos sólidos. Proyecto 2. Gestión integral del recurso hídrico de las cuencas hidrográficas que abastecen acueductos municipales y/o veredales. Subproyecto No. 1, Apoyo a la implementación de los planes de saneamiento

y manejo de vertimientos (PSMV). Busca reducir las cargas de contaminación hídrica mediante proyectos relacionados con el tratamiento de aguas residuales.

PLAN BÁSICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL ACUERDO No. 019 (Diciembre 16 de 2004)

PARTE 2: ADOPCIÓN Y CLASIFICACIÓN DEL SUELO. CAPITULO 5. CONTENIDO ESTRUCTURAL – TERRITORIO MUNICIPAL. ARTICULO 14. CLASIFICACIÓN Y ZONIFICACIÓN GENERAL DEL TERRITORIO.

ARTICULO 15. Suelo Urbano: Parágrafo 1: Definición perímetro de servicios públicos domiciliarios. ARTICULO 16. Suelo Rural: Se establece como suelo rural los terrenos no

aptos para el uso urbano por razones de oportunidad o por su destinación a usos agrícolas, ganaderos, forestales, y de explotación de recursos naturales. Forman parte del Suelo Rural los terrenos e inmuebles que se encuentran localizados dentro del perímetro definido en el mapa de Clasificación del Territorio. ARTICULO 17. Suelo de protección.


ARTICULO 18. Áreas del suelo de protección. ARTICULO 19. Áreas de Riesgo y Amenazas Naturales.

PARTE 3. USOS GENERALES DEL SUELO Y PARÁMETROS PARA LA

DETERMINACIÓN DE LAS AREAS DE CESION

CAPITULO 6. USOS DEL SUELO ARTICULO 20. Actividades y Usos del Suelo. ARTICULO 21. Impacto O Afectación. ARTICULO 22. Clasificación (Aptitud) General de los Usos del Suelo. Se

consideran según la actividad predominante clasificándose dentro del suelo urbano, suburbano y rural como: Principal, Complementarios, Compatibles, Condicionados o restringidos y Prohibidos. ARTICULO 23. Usos Permitidos. ARTICULO 24. Certificado de Usos del Suelo, Ubicación y Normas Minimas. ARTICULO 25. De los Usos Establecidos o Prohibidos. ARTICULO 26. Clasificación de los Usos del Suelo según su Actividad.

Se agruparán en las siguientes zonas: Comercial, Industrial, Residencial, Institucional, Actividad Integral, Centro y Monumentos Históricos, de protección. ARTICULO 27. Uso o Actividad Comercial y de Servicios según su Impacto y Normativa Urbanística Mínima. ARTICULO 28. Nivel 2 - Local Principal o de Cobertura zonal. ARTICULO 29. Servicios Mortuorios, Funerarios, Salas De Velación. ARTICULO 30. Cementerios, Jardines, Morgues Y Hornos Crematorios. ARTICULO 31. Área de Influencia de La Plaza de Mercado y/o Centro de

Abastos. ARTICULO 32. De los Establecimientos que tienen un alto impacto social,

ambiental. ARTICULO 33. Uso Industrial. ARTICULO 34. Características del Uso o Actividad Industrial según su Impacto o Afectación. ARTICULO 35. Actividad Industrial según su Impacto y Normativa Urbanística. CAPITULO 7. REGLAMENTACIÓN DEL USO INDUSTRIAL ARTICULO 36. USO SUELO CENTRO HISTÓRICO Y ÁREA DE INFLUENCIA

ARTICULO 37. Al Ministerio de Agricultura y/o al Ministerio del Medio


Ambiente les corresponde autorizar programas y proyectos dentro del bosque municipal ya que éste es zona declarada “Forestal y Protectora” según resolución número 1.240 de 1960 emanada del ministerio de agricultura. ARTICULO 38. USO DE PROTECCIÓN. CAPITULO 8. CLASIFICACIÓN DEL SUELO RURAL

ARTICULO 39. El desarrollo territorial se orientará de acuerdo con el potencial

que tenga el territorio para el desarrollo de las diferentes actividades socioeconómicas, teniendo en cuenta no solo su vocación, sino las restricciones para el uso de los recursos naturales y el ambiente. ARTICULO 40. Usos Generales del Suelo Rural. ARTICULO 41. SUELO RURAL. ARTICULO 42. División del suelo rural.

Áreas de Especial Significación Ambiental

Áreas de Amenaza Natural

Áreas de Recuperación Ambiental

Áreas de Producción Economica ARTICULO 43. Tipo de Usos del Suelo Rural. ARTICULO 44. Definiciones de los tipos de uso de la tierra rural. ARTICULO 45. Áreas de Especial Significación Ambiental. ARTICULO 46. Áreas de Amenaza Natural. ARTICULO 47. Áreas de Recuperación Ambiental. ARTICULO 48. Planes de manejo ambiental para los suelos de Protección. ARTICULO 49. Normativa general para las zonas de conservación y

restauración ambiental de las rondas hídricas. ARTICULO 50. Normativa para Aislamientos de canales de riego. ARTICULO 51. Normativa para Aislamientos de colectores. ARTICULO 52. Normativa para aislamientos de drenajes naturales de aguas

lluvias.

ARTICULO 53. NORMAS SOBRE EL MANEJO DE RESIDUOS PELIGROSOS, INDUSTRIALES, Y ALTAMENTE CONTAMINANTES. ARTICULO 54. RESIDUOS SÓLIDOS INDUSTRIALES ESPECIALES. ARTICULO 55. Afectación Del Medio Suelo. ARTICULO 56. NORMAS QUE CONTROLAN LA CONTAMINACIÓN POR RUIDO, OLOR Y POR VEHÍCULOS.

ARTICULO 57. CURVAS DE RUIDO.


ARTICULO 58. ZONAS DE RUIDO. ARTICULO 59. Disposición y Manejo de Basuras.

PARTE 4: CARACTERÍSTICAS BASICAS, DIMENSIONES Y LOCALIZACIÓN DE LOS SISTEMAS ESTRUCTURANTES DEL TERRITORIO MUNICIPAL.

CAPITULO 16. PLANES MAESTROS PARA CADA UNO DE LOS SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS.

ARTICULO 289. Planes Maestros para cada uno de los Servicios Públicos

Domiciliarios. ARTICULO 290. Los nuevos desarrollos urbanísticos que se construyan en el

Municipio, deberán contar con instalaciones de servicios domiciliarios, de acuerdo con las especificaciones de cada una de las empresas de servicios. CAPITULO 18. SISTEMA MUNICIPAL PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS SOCIALES.

ARTICULO 299. Sistema Municipal para la Prestación de Servicios Sociales. ARTICULO 300. El Sistema Municipal para la prestación de servicios sociales, lo conforman sus instalaciones, equipamientos, dotación, recurso humano, comunidad de usuarios y la administración del mismo elemento esencial del bienestar y calidad de vida de la población municipal se dimensionan y planifican prospectivamente con relación al desarrollo urbanístico y territorial. Se articularán con sus respectivos planes sectoriales, teniendo en cuenta como mínimo lo siguiente: ARTICULO 301. PARQUE METROPOLITANO DEL NORTE.

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL (2008-2011) “Siéntela y Lucha por ella”

CAPITULO V

DESARROLLO DE LOS EJES ESTRATEGICOS DEL PLAN DE

DESARROLLO

ARTICULO 8º. EJE SOCIAL SECTOR - SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS Agua Potable, Saneamiento Básico y Otros Servicios Públicos: Brindar a


la ciudadanía Mariquiteña mejores condiciones de vida, ofreciendo un ambiente sano y servicios públicos eficientes a través de la ampliación de cobertura y optimización de estos. 5. PROGRAMAS EN VIVIENDA Y SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS 5.1. PROYECTOS

“MARIQUITA CON AGUA PARA TODAS NUESTRAS VEREDAS”.

Consiste en suministrar a los hogares rurales del Municipio, agua de manera continua y de buena calidad, a través de la construcción de redes, bocatomas, estructuras de regulación, almacenamiento y plantas de tratamiento.

“AGUA PARA EL DESARROLLO Y SALUD DE LOS MARIQUITEÑOS”.

Consiste en la formulación, gestión y ejecución de proyectos y obras que permitan mejorar la calidad del agua y prestación del servicio de Acueducto en el casco Urbano Municipal.

“SANEAMIENTO BÁSICO PARA TODOS”. Consiste en la ampliación de

cobertura y mejoramiento en calidad y continuidad del servicio de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales de la Ciudad, incluye la revisión, formulación y ejecución del Plan Maestro de Alcantarillado del Municipio, casco Urbano en sus dos componentes residuales y lluvias, en coordinación con las Empresas Prestadoras del servicio,

“AMBIENTE SANO Y SALUDABLE SIN AGUAS CONTAMINANTES”

Consiste en la realización de un Plan de Saneamiento Básico a través de Unidades Sanitarias y/o Plantas de tratamiento en los centros poblados y veredas de la zona Rural.

“MEDIO AMBIENTE SANO SIN BASURAS Y PODADO” Ejecución del

Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos del Municipio, donde se implementaran subprogramas y proyectos como el de reciclaje en Campo y Ciudad, y la implementación y fortalecimiento de las huertas de transformación de residuos orgánicos en el campo.

ARTICULO 9º. EJE AMBIENTAL RECURSOS HIDRICOS: Aumentar el nivel del caudal en los afluentes que

abastecen el Municipio tanto en lo rural como urbano y generar medidas de control y vigilancia frente al manejo del recurso hídrico. 5. PROGRAMAS


ADQUISICIÓN DE ÁREAS DE INTERÉS PARA ACUEDUCTOS MUNICIPALES. Según la ley 99 de 1993 artículo 111: Declárense de interés público las áreas de importancia estratégica para la conservación de recursos hídricos que surten de agua los acueductos municipales. Los departamentos y Municipios dedicarán durante quince años un porcentaje no inferior al 1% de sus ingresos, de tal forma que antes de concluido tal período, haya adquirido dichas zonas. La administración de estas zonas corresponderá al respectivo distrito o Municipio en forma conjunta con la respectiva corporación autónoma regional y con la opcional participación de la sociedad civil. 5.1. PROYECTOS

De acuerdo a los Proyectos de Cortolima, PROYECTO No. 1 ORDENACION, IMPLEMENTACION Y MANEJO INTEGRAL DE CUENCAS HIDROGRAFICAS DEL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA. SUBPROYECTOS Nos. 3 - 16., se

aplican los siguientes proyectos para el Municipio.

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE MANEJO DE PREDIOS ADQUIRIDOS POR EL MUNICIPIO Y LA CORPORACIÓN. SUBPROYECTO N° 3.

CONTROL DE VERTIMENTOS DE RESIDUOS SÓLIDOS Y LIQUIDOS EN FUENTES NATURALES Y AREAS DESPROTEGIDAS: se manejan dos estrategias generales las cuales son: Asistencia técnica con respecto al manejo de aguas residuales y Fabricación de pozos sépticos en el sector rural y mejoramiento del alcantarillado a nivel urbano. 5. PROGRAMAS

Asistencia técnica: con respecto al manejo de aguas residuales en lo

concerniente a la planta de sacrificio y parte del sector urbano, de igual forma visitas domiciliarias a través del PLAN DE SALUD TERRITORIAL.

Construcción de pozos sépticos a nivel veredal: esto debido a que es

muy difícil establecer un alcantarillado en esta zona y una forma inmediata de reducir el impacto ambiental es construyendo este tipo de pozos.

5.1. PROYECTOS

De acuerdo a los Proyectos de Cortolima, PROYECTO No 7 PREVENIR Y CONTROLAR LOS FACTORES DE DETERIORO AMBIENTAL y PROYECTO No. 3 GESTIÓN Y MANEJO INTEGRAL DEL RECURSO HÍDRICO DE LAS CUENAS HIDROGRÁFICAS QUE ABASTECEN ACUEDUCTOS


MUNICIPALES Y VEREDALES, Subproyecto No. 7 y, Subproyecto No. 1., respectivamente, se aplican los siguientes proyectos para el Municipio.

5.1.1. FORMULACIÓN DEL PLAN PARA LA PROMOCIÓN Y CONTROL DE

LA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS.

5.1.2. GESTION Y MANEJO INTEGRAL DEL RECURSO HIDRICO DE LAS CUENCAS HIDROGRAFICAS QUE ABASTECEN ACUEDUCTOS MUNICIPALES Y VEREDALES.

3.3 GESTIÓN AMBIENTAL SECTORIAL Es la manera como una sociedad produce y reproduce la vida propia y la de su entorno, se trata de reducir los impactos generados por la producción de materias primas, manufacturados, construcción de infraestructura, en la actividad comercial o en la prestación de servicios.

3.3.1 Objetivo

Busca la exploración conjunta de alternativas con los sectores productivos y las entidades sectoriales al mismo tiempo que se desarrollan nuevas tecnologías ambientalmente amigables.

3.3.2 Proyectos

Como proyectos se citan programas para la reconversión gradual hacia sistemas de producción más limpia.

3.3.3 Articulación Política Gestión Ambiental Sectorial

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO “Estado comunitario desarrollo para todos” (2006-2010)

TOMO I


Capitulo 5. Una gestión del riesgo que promueva el desarrollo sostenible, describe las acciones públicas y privadas de gestión ambiental y del riesgo necesario para promover el desarrollo sostenible del país. 5.2. Una Gestión Ambiental que promueva el Desarrollo Sostenible, describe el deterioro ambiental que afecta la base natural necesaria para el desarrollo de los sectores productivos.

5.2.3. Componentes y estrategias, señala la promoción de procesos productivos competitivos y sostenibles buscando mejorar el desempeño de los sectores productivos con la implementación de acciones sectoriales que integren consideraciones ambientales, bienes y servicios amigables con el medio ambiente, como los mercados verdes, la promoción de las reducciones de emisiones de gases de efecto invernadero, en el marco del mecanismo de desarrollo limpio del protocolo de Kyoto, y fortalecer el portafolio de proyectos de reducción de emisiones.

EL PLAN DE DESARROLLO DEL TOLIMA “Soluciones para la Gente”, 2008 – 2011.

Capítulo II. Llamado Ejes del Plan 3. Llamado Ambiente Sostenible, busca convertir al Tolima en proveedor de

productos verdes, que son parte de los nuevos sectores productivos competitivos en los mercados internacionales y disminuir la carga contaminante sobre los elementos suelo, agua, aire 3.1 Gestión Ambiental hacia la conservación del capital natural y desarrollo social, cuyo objetivo será consolidar en el Tolima la producción de bienes ambientales y sostenibles e incrementar la oferta de servicios ecológicos competitivos en los mercados internacionales. 3.1.2 Implementación de acciones que mitiguen impactos de contaminación ambiental. Se apoyaran iniciativas que ayuden a mitigar los

impactos negativos generados por la actividad agropecuaria por prácticas inadecuadas que incrementan la contaminación del recurso hídrico, suelo y aire. Se promoverá la implementación de sistemas integrados de calidad que permita llegar a los mercados verdes, que son mercados de productos y servicios ambientalmente amigables.

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL (2008-2011)

“Siéntela y Lucha por ella”


CAPITULO V

DESARROLLO DE LOS EJES ESTRATEGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO

ARTICULO 10º. EJE ECONOMICO RENGLON PRIMARIO – SECTOR AGRÍCOLA, PECUARIO 3. ESTRATEGIAS: - Incluir el Municipio dentro de los sistemas de producción verde que garanticen productos ecológicos de calidad, buscando abrir nuevos mercados que mejoren las actuales condiciones de venta y comercialización. - Modernizar el sector rural mediantes sistemas ecológicos campesinos de producción agropecuaria. 4. PROGRAMAS:

Desarrollo y Fortalecimiento Agropecuario del Muncipio. 4.1. Proyectos: 4.1.1 Transferencia de Tecnología y Promoción.

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL REGIONAL,

PGAR (2003 – 2012) Línea 3. Gestión Ambiental Sectorial, se trata de reducir los impactos generados por la producción de materias primas, busca la exploración conjunta de alternativas de los sectores productivos y las entidades sectoriales, al mismo tiempo que se ha desarrollado nuevas tecnologías ambientalmente amigables, se estimula la reconversión hacia dichas alternativas, se establecen acuerdos y se sigue su cumplimiento gradual. Programa A. Sistema de Calidad Ambiental Departamental, Proyecto A1. Reconversión gradual hacia sistemas de producción más limpia, Fase 1, Evaluación y sostenibilidad de los convenios ya celebrados a partir de la reconversión hacia tecnologías más limpias; Fase 2, Ampliación de los convenios hacia otros sectores estratégicos, transporte, café, caña panelera, agroforestería, textiles, curtiembres.


Proyecto A2. Caracterización de la calidad ambiental regional y consolidación del sistema de monitoreo de conformidad con las metas e indicadores concertados, en la actualidad se lleva monitoreo periódico a la calidad de las corrientes de agua estratégicas del departamento, y a la calidad del aire según sea la presencia de material particulado. Fase 1. Definición de lineamientos de utilidad, efectos previstos, metas, indicadores y prioridades para la caracterización y seguimiento de la condición ambiental y su montaje en el observatorio a fin de sistematizar la información y facilitar su uso en decisiones de gestión. Estrategia 2. Plataforma de servicios ambientales, La información debe ser útil, oportuna y pertinente, al mismo que estar articulada a los mecanismos que permiten adoptar decisiones y generar alternativas desde el punto de vista gubernamental o empresarial, por lo tanto la investigación, la información y la adopción de iniciativas debe ser un sistema de servicios para la gestión. Programa A. Observatorio Ambiental Regional Proyecto A2. Observatorio de mercados verdes y tecnologías limpias, se trata de detectar la demanda y oferta de bienes y servicios ambientales a fin de orientar al productor acerca de los productos promisorios en el mercado nacional e internacional.

PLAN DE ACCIÓN

PA (2007- 2011) LÍNEA 3. Gestión Ambiental Sectorial, tiene como eje estructurante, el logro

de una mejor calidad ambiental de las cabeceras municipales y centros poblados a través de acciones hacia el mejoramiento de las condiciones ambientales, en especial las encaminadas a reducir los impactos generados por la disposición inadecuada de los residuos sólidos y vertimientos líquidos municipales. Programa 1. Sistema de Calidad Ambiental Departamental. Busca promover el uso de tecnologías y prácticas más amigables con el medio ambiente en los sectores productivos, de igual manera propender por los sistemas de prevención, control y monitoreo de la contaminación. Proyecto 1. Sostenibilidad ambiental para los sectores productivos Subproyecto 1. Fortalecimiento de la asociatividad de los productores y

consumidores, identificación de organizaciones existentes que desarrollan producción más limpia y mercados verdes.


Subproyecto 2. Estructuración de la ventanilla ambiental del Departamento del Tolima en la zona centro con las Cámaras de Comercio de Ibagué y Espinal.

3.4 CONSERVACIÓN AMBIENTAL Busca incrementar o al menos mantener el conjunto de los activos naturales de los ecosistemas productivos con el equilibrio entre los recursos agua, suelo, bosques y aire. Son las actividades correspondientes a la conformación, restauración, y manejo sostenible de ecosistemas forestales en cuencas hidrográficas y demás ecosistemas con miras al aumento de la cobertura boscosa en las microcuencas y cuencas abastecedoras de acueductos veredales y municipales, para desarrollar los proyectos de recuperación de zonas forestales con especies protectoras productoras, y recuperación de humedales mediante aislamiento protector; donde se busca contribuir y asegurar la renovabilidad y disponibilidad del recurso hídrico para consumo humano y otras actividades productivas. De otra parte, se busca propender por la rehabilitación de ecosistemas degradados, aumentando la cobertura vegetal en las subcuencas y microcuencas de las cuencas mayores, mediante el establecimiento de especies protectoras-productoras para así proteger y preservar los suelos y evitar procesos erosivos, reduciendo con ello la presión antrópica que con sus actividades productivas ocasionan deterioro ambiental. 3.4.1 Objetivos

Aumentar la capacidad de gestión ambiental que favorezca la capacidad de auto organización y autorregulación de los ecosistemas, sin dejar de lado que todas las acciones antrópicas que se realicen estén dentro del marco del desarrollo sostenible. 3.4.2 Proyectos

Los proyectos diseñados son de protección del recurso agua, suelo, aire dentro del Municipio. 3.4.3 Articulación Política para la Conservación Ambiental


PLAN NACIONAL DE DESARROLLO Estado comunitario desarrollo para todos (2006-2010)

TOMO I Capitulo 5. “Una gestión ambiental del riesgo que promueva el desarrollo

sostenible”, describe las acciones públicas y privadas de la gestión ambiental y del riesgo necesario para promover el desarrollo sostenible del país. 5.2 Una gestión ambiental que promueva el desarrollo sostenible,

describe el deterioro ambiental que afecta la base natural necesaria para el desarrollo de los sectores productivos. 5.2.3 De componentes y estrategias, entre los cuales se hallan 33 Planes de

Ordenamiento Forestal, Reservas Forestales, Protectoras, Planes de Ordenamiento en Áreas Secas, incorporación del riesgo de origen natural y antrópico en los procesos de ordenamiento , riegos por incendios forestales por sequía , gestión integrada del recurso hídrico y el manejo de la oferta de agua en el país, se proyectaron los procesos de formulación e implementación de los planes de ordenamiento y manejo de cuencas abastecedoras de agua (POMCA), reforestación protectora en las zonas definidas por los respectivos planes de ordenamiento y manejo de cuencas, planes de manejo ambiental en 13 páramos relacionados con el abastecimiento hídrico, recuperación y conservación de humedales.

EL PLAN DE DESARROLLO DEL TOLIMA “Soluciones para la Gente”, 2008 – 2011

Capítulo II. Llamado Ejes del Plan 3. Llamado Ambiente sostenible, describe los propósitos de la gestión sostenible en el recurso agua, suelo y aire. 3.1 Gestión Ambiental hacía la conservación del capital natural y desarrollo social. Señala que Las macro-obras y los grandes proyectos en ejecución merecerán especial atención del gobierno departamental, para tal fin se gestionará ante el SINA, el cumplimiento de la normativa vigente, con el fin de buscar un desarrollo sostenible en el Tolima. 3.1.1 Apoyo a la conservación y calidad del recurso hídrico, para

garantizar la sostenibilidad y el manejo de la oferta de agua en el departamento, se apoyará la formulación e implementación de los planes de ordenamiento y manejo integral de cuencas abastecedoras de agua, priorizando las que presenten índices de escasez entre medio y alto, donde el departamento se articulará a la agenda interministerial donde tiene como


objetivo garantizar la conservación, disponibilidad y calidad del recurso agua como capital natural y promover procesos de protección de ecosistemas estratégicos de áreas protegidas y promover la disminución de gases de efecto invernadero. 3.1.2 Implementación de acciones que mitiguen impactos de

contaminación Ambiental, se apoyarán proyectos de arborización y revegetalización en vías y centros poblados como medida mitigadora de la utilización de combustibles fósiles que generan altas concentraciones de CO2 en la atmosfera, incrementando el calentamiento global.



CAPITULO V DESARROLLO DE LOS EJES ESTRATEGICOS DEL PLAN DE

DESARROLLO ARTICULO 9º. EJE AMBIENTAL RECURSOS HIDRICOS: Aumentar el nivel del caudal en los afluentes que abastecen el Municipio tanto en lo rural como urbano y generar medidas de control y vigilancia frente al manejo del recurso hídrico. 5. PROGRAMAS

PROGRAMAS DE REFORESTACIÓN PROTECTORA: los cuales consiste

en la siembra de especies forestales que faciliten la recuperación de las micro cuencas más afectadas, teniendo en cuenta para este tipo de fin individuos calificados como protectores (Anacardium excelsum, Jacaranda caucana, Cassia grandis, Inga sp.etc). Estos programas se realizaran de acuerdo a la zonas funcionales representados en: 5 ha. en una zona funcional por año. ADQUISICIÓN DE ÁREAS DE INTERÉS PARA ACUEDUCTOS MUNICIPALES. Según la ley 99 de 1993 artículo 111: Declárense de interés

público las áreas de importancia estratégica para la conservación de recursos hídricos que surten de agua los acueductos municipales. Los departamentos y Municipios dedicarán durante quince años un porcentaje no inferior al 1% de sus ingresos, de tal forma que antes de concluido tal período, haya adquirido dichas zonas. La administración de estas zonas corresponderá al respectivo distrito o Municipio en forma conjunta con la respectiva corporación autónoma regional y con la opcional participación de la sociedad civil. 5.1. PROYECTOS


De acuerdo a los Proyectos de Cortolima, PROYECTO No. 1 ORDENACION, IMPLEMENTACION Y MANEJO INTEGRAL DE CUENCAS HIDROGRAFICAS DEL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA. SUBPROYECTOS Nos. 3 - 16., se aplican los siguientes proyectos para el Municipio.

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE MANEJO DE PREDIOS ADQUIRIDOS POR EL MUNICIPIO Y LA CORPORACIÓN. SUBPROYECTO N° 3.

AGRICULTURA URBANA. SUBPROYECTO NO. 16

SUELOS Y SUBSUELOS: Aumentar la estabilidad del suelo especialmente para épocas lluviosas. 5. PROGRAMAS

5.1. CONSTRUCCIÓN DE OBRAS CIVILES: cuyo fin son reducir los

deslizamientos en zonas donde los taludes naturales han perdido su estabilidad, como se presenta en las carreteras rurales y en cauce de los ríos (Río Guali). 5.2. REUBICACIÓN DE HABITANTES: Es de aquí que se deben tomar los correctivos necesarios con el fin de determinar el número de familias en alto grado de riesgo que deben ser reubicadas buscando salvaguardar las vidas de las personas que allí habitan, igualmente tomar las medidas necesarias para evitar el re poblamiento de nuevas áreas con el fin de que dichas zonas sean utilizadas con fines de recuperación y protección natural que a futuro puedan ser utilizadas como áreas de recreo y esparcimiento. Cabe aclarar que esta reubicación solo podrá ser efectuada en el momento en que se establezca el número de habitantes afectados y de acuerdo a las orientaciones recibidas de las entidades rectoras del tema ambiental a nivel Nacional y Departamental. 5.1. PROYECTOS

CONSTRUCCIÓN DE TALUDES

REUBICACIÓN DE FAMILIAS EN ALTO GRADO DE RIESGO RECUPERACION DE ECOSISTEMAS: Disminuir el nivel de destrucción por

parte del factor antrópico. PROGRAMAS:

MANEJO DE LA REGENERACIÓN NATURAL EN ÁREAS BOSCOSAS: esto


con el fin de conservar el endemismo florístico de la zona.

CREACIÓN DE VIVEROS TEMPORALES: estos para el área rural donde el

acceso al material vegetal es difícil y lo cual conllevaría a incentivar al campesino con respecto a la recuperación de los ecosistemas ya que ellos mismos producirían el materia vegetal. Este tipo de vivero se realizaría de acuerdo a las zonas funcionales, uno por cada zona. Lo anterior será atendido mediante la Implementación del Plan a desarrollar en la Granja Municipal. Lo anterior con el fin de mantener la biodiversidad endémica de la región, cuya meta es reforestar 05 hectáreas en una de las zonas funcionales por año. 5.1. PROYECTOS: De acuerdo a los Proyectos de Cortolima, CORTOLIMA PROYECTO No.1

ORDENACION, IMPLEMENTACION Y MANEJO INTEGRAL DE CUENCAS HIDROGRAFICAS DEL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA. SUBPROYECTOS NO. 4 -5 se aplican los siguientes proyectos para el Municipio. CORTOLIMA PROYECTO No.5 DISEÑO PAISAJISTICO DEL SISTEMA DE

ESPACIO PUBLICO - SUBPROYECTOS Nos. 1.

FORMULACION E IMPLEMENTACION DE LOS PLANES DE MANEJO DE EL TITI GRIS. SUBPROYECTO NO. 4 DE CORTOLIMA

ATENCION Y VALORACION DE LA FAUNA SILVESTRE. SUBPROYECTO NO. 5 DE CORTOLIMA.

ELABORACIÓN DEL PLAN DE SILVICULTURA URBANA. CONSERVACION DE LAS AREAS DE IMPORTANCIA AMBIENTAL:

Aumentar el nivel de área boscosa en la zona forestal protectora. 5. PROGRAMAS 5.1. REFORESTACIONES PROTECTORAS: en los claros de la reserva, con especies endémicas a través del manejo de la regeneración natural, con el fin de mantener el endemismo de la zona y así recuperar la fauna que ha migrado por la continua presión del hombre, además del aumento del caudal de algunas quebradas que abastecen el acueducto de barrios como El Turbay.

5.2. TRABAJOS COMUNITARIOS: estos con el fin de generar conciencia

ante la ciudadanía infantil, joven y adulta de la importancia que presentan este tipo de zona para mejorar nuestra calidad de vida, se realizan a través de talleres de educativos, con los habitantes aledaños a esta área.


5.3. REUBICACIÓN DE LAS FAMILIAS: estas personas son las que se encuentran alojadas dentro de la zona forestal protectora reduciendo cada día aun mas su área boscosa afectando de manera directa su normal desarrollo ecológico. En este punto cabe aclarar que dicha reubicación solo podrá hacerse en el momento que se establezcan los linderos originales de la zona forestal protectora en este caso en especial; para así poder establecer el verdadero número de familias a reubicar. 5.1. PROYECTOS

- Proyecto 5.1.1. Reforestaciones Protectoras

- Proyecto 5.1.2. Trabajos Comunitarios

- Proyecto 5.1.3. Reubicación de Familias.

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL REGIONAL, PGAR (2003 – 2012).

Línea 1. Conservación y Recuperación de Ecosistemas, donde busca

mantener, restaurar y regular la oferta ambiental regional. Programa A. Consolidación del sistema regional de áreas protegidas. Proyecto A1. Manejo integrado de Páramos, Humedales y demás áreas de parques Nacionales Naturales. Proyecto A2. Ordenación y planes de manejo de Cuencas del Tolima en la Fase 1, Ordenación y Manejo de las cuencas de los ríos Combeima, Coello, Prado y Saldaña. Proyecto A3. Adquisición y manejo de predios, con fines de protección de

cuencas abastecedoras de acueductos y sistema de riego Proyecto A4. Conservación y restauración de sistemas forestales, cuidado de bosques nativos. Fase 1. Zonificación y ordenación forestal del Departamento del Tolima, evitar

la tala irracional y prevención de incendios.

PLAN DE ACCIÓN

PA (2007 - 2011) LÍNEA 1. Conservación y Recuperación de ecosistemas, es el manejo adecuado de las condiciones naturales y sociales que favorecen la oferta de


bienes y servicios ambientales, de recursos naturales estratégicos como agua, suelo, bosques, biodiversidad, aire, paisaje y diversidad cultural, a partir de una inversión adecuada y oportuna del capital colectivo en ecosistemas de áreas protegidas, cuencas hidrográficas, bosques, zonas secas, territorios indígenas. Programa 1. Ordenación y Planificación Ambiental Departamental, busca fortalecer los procesos de planificación y ordenamiento ambiental, como instrumento básico para la gestión ambiental. Proyecto 1. Ordenación, implementación y manejo integral de cuencas hidrográficas mayores del departamento del Tolima, Cuatro cuencas hidrográficas mayores con Plan de Ordenación y Manejo formulado y adoptado por la Corporación. Subproyecto 1. Formulación e implementación del Plan de Ordenación

Forestal del Departamento., con parcelas permanentes de investigación y especies forestales evaluadas fenológicamente.

3.5 CULTURA AMBIENTAL

Busca armonizar la acción técnica de los proyectos con la actividad pedagógica haciendo de cada proyecto un laboratorio social con base en los dispositivos de red (sistemas regulados de intercambio en condiciones de relativa igualdad) buscando la sostenibilidad socio-ambiental y temporal de los proyectos al mismo tiempo que su sustentabilidad. 3.5.1 Objetivos Ejecutar proyectos ambientales con efectos amigables donde la ciudadanía pueda participar de los saldos pedagógicos de los proyectos. 3.5.2 Proyectos

Se diseñaran proyectos relacionados con la educación y cultura desde la perspectiva ambiental y la orientación y regulación del consumo hacia prácticas ambientalmente amigables. 3.3.3 Articulación Política para la Cultura Ambiental

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

“Estado comunitario desarrollo para todos”, (2006-2010)


TOMO I Capitulo 3. Llamado reducción de la pobreza y promoción del empleo y la equidad, se incluyen propuestas para generar desarrollo social, que todas las alternativas ofrecidas propendan por aire más puro menor ruido y accidentalidad y un adecuado ordenamiento del territorio y estrategias de baja contaminación. Capitulo 5. Una gestión ambiental del riesgo que promueva el desarrollo sostenible, hace énfasis en la generación y utilización del conocimiento y la información para el desarrollo sostenible, fomento de la educación ambiental, desarrollo de políticas y fortalecimiento institucional. 5.2 Una Gestión Ambiental que promueva el Desarrollo Sostenible,

describe el deterioro ambiental que afecta la base natural necesaria para el desarrollo de los sectores productivos. 5.2.3. Componentes y estrategias, señala la promoción de procesos

productivos competitivos y sostenibles buscando mejorar el desempeño de los sectores productivos con la implementación de acciones sectoriales que integren consideraciones ambientales, bienes y servicios amigables con el medio ambiente, como los mercados verdes, la promoción de las reducciones de emisiones de gases de efecto invernadero, en el marco del mecanismo de desarrollo limpio del protocolo de Kyoto, y fortalecer el portafolio de proyectos de reducción de emisiones.

EL PLAN DE DESARROLLO DEL TOLIMA

“Soluciones para la Gente”, (2008 – 2011). Capítulo II. Llamado Ejes del Plan 3. Llamado Ambiente Sostenible, busca convertir al Tolima en proveedor de productos verdes, que son parte de los nuevos sectores productivos competitivos en los mercados internacionales y disminuir la carga contaminante sobre los elementos suelo, agua, aire. 3.1 Gestión Ambiental hacia la conservación del capital natural y desarrollo social, cuyo objetivo será consolidar en el Tolima la producción de bienes ambientales y sostenibles e incrementar la oferta de servicios ecológicos competitivos en los mercados internacionales. 3.1.2 Implementación de Acciones que mitiguen impactos de contaminación Ambiental. Se apoyaran iniciativas que ayuden a mitigar los

impactos negativos generados por la actividad agropecuaria por prácticas


inadecuadas que incrementan la contaminación del recurso hídrico, suelo y aire. Se promoverá la implementación de sistemas integrados de calidad que permita llegar a los mercados verdes, que son mercados de productos y servicios ambientalmente amigables. 3.2. Gestión del Riesgo, como un concepto a incorporar en la planificación,

educación y cultura para disminuir el número de personas e infraestructura productiva social que pueda ser afectada por eventos catastróficos.



CAPITULO V

DESARROLLO DE LOS EJES ESTRATEGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO

ARTICULO 9º. EJE AMBIENTAL

1. EDUCACION AMBIENTAL: Facilitar la adquisición de conocimientos,

aptitudes, actitudes, valores y motivaciones que permitan a las personas participar responsable y eficazmente en la prevención y solución de los problemas ambientales. De acuerdo a los proyectos de CORTOLIMA “Proyecto No. 8: Educación Ambiental en el Departamento del Tolima”, se aplican los Siguientes proyectos para el Municipio:

Implementación de Proyectos Ambientales Escolares Y Proyectos Educativos Comunitarios, en desarrollo del Subproyecto No. 2 de

CORTOLIMA.

Divulgación y extensión de Programas Educativos Subproyecto No. 4

CORTOLIMA.

Fortalecimiento a las organizaciones sociales para lograr la participación ciudadana en los procesos de planificación, gestión y seguimiento de las políticas que orientan el desarrollo sostenible local. Subproyecto No. 5

CORTOLIMA.

Celebración de los días ambientales y consecución de documentales del medio ambiente, en desarrollo del Subproyecto No. 6 de CORTOLIMA.

CONSERVACION DE LAS AREAS DE IMPORTANCIA AMBIENTAL: Aumentar el

nivel de área boscosa en la zona forestal protectora. 5.2. TRABAJOS COMUNITARIOS: estos con el fin de generar conciencia ante la


ciudadanía infantil, joven y adulta de la importancia que presentan este tipo de zona para mejorar nuestra calidad de vida, se realizan a través de talleres de educativos, con los habitantes aledaños a esta área.

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL REGIONAL,

PGAR, (2003 – 2012). Línea 1. Conservación y recuperación de ecosistemas. Mantener y regular

la oferta ambiental regional. Programa B. Desarrollo Ambientalmente alternativo para el Tolima, acciones de ordenamiento, investigación, estudios de mercado, tecnologías apropiadas e investigaciones acerca de lo que pudieren ser los productos más promisorios desde el punto de vista ambiental y de mercados. Proyecto B3. Conservación de la diversidad cultural en el Tolima,

promover la consolidación de la autoridad de los pueblos indígenas garantizar la oferta de bienes y servicios ambientales de estos territorios y apoyar las iniciativas productivas ambientalmente sostenibles. Estrategia 3. Cultura Ambiental. Se espera armonizar la acción técnica de los proyectos con la calidad pedagógica, haciendo de cada proyecto estratégico un laboratorio social, con énfasis en los dispositivos de RED (Sistemas regulados de intercambio, en condiciones relativas de igualdad), buscando la sostenibilidad socio ambiental y temporal de los proyectos, al mismo tiempo que su sustentabilidad (que tengan valor, sentido, y capacidad de regulación). Proyecto A. REDES juveniles, docentes, comunitarias y de empleados. Conformación de redes sociales para cada uno de los grupos poblacionales quienes deberán acompañar proyectos estratégicos de claro efecto ambiental. Proyecto B. Orientación y regulación del Consumo, hacia prácticas Ambientalmente Amigables. Una educación que fomente lo ecológico, responsabilidad cotidiana del ciudadano para disminuir consumo de energía, rebajar la producción de desechos, asumir prácticas respetuosas, orientar la producción exigiendo el sello verde, que el bus no contamine, el almacén respete las cargas visuales y sonoras admitidas.

PLAN DE ACCIÓN PA (2007 - 2011)

Estrategia 1. Cultura Ambiental. Se espera armonizar la acción técnica de


los proyectos con la actividad pedagógica, haciendo de cada proyecto estratégico un laboratorio social, con énfasis en los dispositivos de RED (sistemas regulados de intercambio en condiciones relativas de igualdad) buscando la sostenibilidad socio-ambiental y temporal de los proyectos al mismo tiempo que su sustentabilidad. Programa 1. Educación Ambiental. Establecimiento de comités y proyectos ambientales, vinculación de Instituciones educativas y docentes. Proyecto 1. Educación Ambiental en el Departamento del Tolima

Subproyecto 1. Expansión del proceso de incorporación de la Dimensión

Ambiental en la Educación Básica y Media del Tolima. Establecimiento de Comité Interinstitucional de Educación Ambiental (CIDEA). Subproyecto 2. Apoyo a iniciativas educativo ambiental de las instituciones

educativas y/u organizaciones sociales del Departamento del Tolima. Subproyecto 3. Impulso al fortalecimiento del componente ambiental de la etno-educación en el Departamento del Tolima, para la vinculación de organizaciones indígenas. Subproyecto 4. Divulgación y extensión de programas educativos en el departamento. Creación de oficinas dotadas de equipos, elementos y escenario que faciliten el desarrollo de procesos de educación ambiental.


4. PROGRAMAS Y PROYECTOS La Tabla ooo presenta los programas formulados dentro de los temas estratégicos, identificando sus proyectos y objetivos. De esta manera se establecen los periodos de gestión en el corto (2 años), mediano (5 años) y largo plazo (10 años), dentro de los cuales deberán intervenir la administración, en primera instancia, al igual que el resto de actores sociales comprometidos con la Gestión Ambiental Municipal. Tabla 60. Plan de Acción Ambiental Local.

TEMA ESTRATÉGICO

PROGRAMAS PROYECTOS OBJETIVO GENERAL NIVEL DEL PROYECTO

PLAZO DE EJECUCIÓN

ACTORES INVOLUCRADOS

Estrategias para

la Gestión Ambiental

Municipal – G.A.M.

Gestión Ambiental como asunto público

colectivo

Sistema Básico de Información Ambiental del Municipio de San Sebastián de Mariquita

Alimentar el Sistema Básico de Información Municipal (SisBIM) para la incorporación de información, monitoreo y Gestión Ambiental del Municipio (GAM).

Sin formular Mediano y largo.

CORTOLIMA, Secretaria de Planeación e Infraestructura del Municipio y CORTOLIMA.

Consolidación de escenarios de participación comunitaria para la gestión ambiental

Vincular, mediante el desarrollo del Plan de Gestión Ambiental Municipal, la población de Mariquita a través de las organizaciones y estructuras de gestión ambiental.

Sin formular Corto, mediano y largo.

Alcaldía Municipal CORTOLIMA


TEMA ESTRATÉGICO


PLAZO DE EJECUCIÓN


Estrategias para la Gestión Ambiental Municipal – G.A.M.

Observatorio Ambiental

Medir el impacto ambiental causado por la interacción del hombre (vivienda y/o producción). Servir de banco de datos de documentos ambientales tanto de orden local, nacional e internacional.

Sin formular Corto

Alcaldía Municipal. Secretaria de Planeación e Infraestructura y CORTOLIMA.

Observatorio de Desarrollo Ambiental

Permitir el seguimiento y evaluación de los recursos naturales, mediante la implementación de indicadores de primera generación

Sin formular Corto

Alcaldía Municipal. Secretaria de Planeación e Infraestructura y CORTOLIMA

Calidad de Vida Urbana y Rural.

Disminución del riesgo

Reubicación de viviendas localizadas en zonas de alto riesgo

Disminuir la presión sobre las zonas vulnerables al riesgo antrópico y natural.

Formulado Corto y mediano

Alcaldía Municipal, Secretaría de Planeación e Infraestructura, Grupo de Atención y Prevención de Desastres.

Reducir el número de personas expuestas a la amenaza, mediante acciones de reubicación, prevención y mitigación

Formulado Corto y mediano

Alcaldía Municipal, Secretaría de Planeación e Infraestructura, Grupo de Atención y Prevención de Desastres.


TEMA ESTRATÉGICO


PLAZO DE EJECUCIÓN


Calidad de Vida Urbana y Rural.

Disminución del número de familias en alto riesgo

Sistema de espacio público en zonas de amenaza y rondas hídricas.

Disminuir el número de personas por amenaza natural o antrópica, mediante acciones de mitigación, reubicación y prevención.

Formulado Mediano y largo.

M.A.V.D.T. Alcaldía Municipal. Secretaría de Planeación e Infraestructura, Comité Local para la Atención y Prevención de Desastres (CLOPAD).

Disminución del ruido

Disminución del ruido por fuentes móviles.

Realizar el mapa de isófonas y periodos pico en el Municipio de San Sebastián de Mariquita

Sin formular Mediano.

Alcaldía Municipal (Secretaría de Salud y Desarrollo Social), Universidades, ONG’s, y/o CORTOLIMA,

Disminución del ruido por fuentes fijas.

Realizar mapas de isófonas, en el Municipio de San Sebastián de Mariquita

Sin formular Mediano.

Alcaldía Municipal (Secretaría de Salud y Desarrollo Social), Universidades, ONG’s, y/o CORTOLIMA,

Mitigación al cambio climático

Mitigación al cambio climático

Implementar planes, programas y proyectos que permitan mitigar los efectos del cambio climático en el Municipio.

Sin formular Corto, Mediano y Largo Plazo.

Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, Alcaldía, CORTOLIMA.

Oferta de servicios públicos

Disminución de la polución hasta los niveles permitidos.

Aplicar normatividad vigente, referente a la calidad del aire o nivel de inmisión.

Sin formular Corto y mediano

Alcaldía Municipal, CORTOLIMA


TEMA ESTRATÉGICO


PLAZO DE EJECUCIÓN


Calidad de vida Urbana y Rural

con criterios de sostenibilidad ambiental Oferta de servicios públicos con criterios de sostenibilidad ambiental

Optimización del servicio de acueducto en el casco urbano.

Garantizar el suministro en calidad y cantidad de agua para consumo de la población.

En ejecución Mediano y largo.

Alcaldía Municipal, Empresa de Servicios Públicos Municipales, Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo del Tolima-EDAT S.A. ESP.

Mejoramiento en la cobertura del acueducto en el sector rural

Suministrar agua potable a las comunidades rurales que carecen del servicio y Reducir el desperdicio de agua, mejorando la infraestructura.

Sin Formular Corto, mediano y largo.

Alcaldía Municipal, Empresa de Servicios Públicos Municipales, Secretaría de Planeación e Infraestructura.

Cumplimiento del PMSV (urbano y rural).

Dar cumplimiento a lo establecido en los planes de saneamiento y manejo de vertimientos tanto urbano como rural.

Formulado Corto, mediano y largo.

Alcaldía Municipal, Secretaría de Planeación e Infraestructura, Empresa de Servicios Públicos Municipales, y EDAT SA ESP.

Cumplimiento del PGIRS

Dar cumplimiento a lo establecido en el Plan de Gestión Integral de. Residuos Sólidos, tanto urbano como rural.


Alcaldía Municipal, Secretaría de Planeación e Infraestructura, Empresa de Servicios Públicos Municipales, y EDAT S.A E.S.P.


TEMA ESTRATÉGICO


PLAZO DE EJECUCIÓN


Calidad de vida Urbana y Rural

Oferta de servicios públicos con criterios de sostenibilidad ambiental

Conservación, protección y recuperación de las fuentes hídricas.

Recuperar la cobertura forestal de los nacimientos que abastecen los acueductos veredales y urbano.

En proceso Mediano y largo

Alcaldía Municipal y CORTOLIMA

Diagnosticar el estado actual de las fuentes municipales de agua.

Sin formular Corto, mediano y largo

Alcaldía Municipal y CORTOLIMA

Gestión ambiental sectorial

Producción ambientalmente sostenible

Conservación de agua y suelo de la zona rural del Municipio de San Sebastián de Mariquita

Promover la adopción de prácticas agrícolas y pecuarias que favorezcan la preservación de los suelos y el agua, mediante prácticas limpia

En ejecución Corto y mediano

CORTOLIMA, Secretaría de Planeación e Infraestructura, Juntas de Acción Comunal y Organización de Productores

Plan de Manejo Ambiental para explotaciones mineras

Mitigar, prevenir, controlar, corregir y compensar los impactos negativos ocasionados al ambiente debido a las labores de explotación.

Sin formular Corto y mediano

INGEOMINAS, CORTOLIMA, Secretaría de Planeación e Infraestructura Municipal y Empresas Mineras

Implementar el ecoturismo en las áreas ambientalmente estratégicas del Municipio, según cada capacidad de carga

Regular la actividad eco turística de acuerdo a la capacidad de carga por cada ecosistema estratégico


Secretaría de Salud y Desarrollo Social, Grupo de Recreación y Deporte y Secretaría de Planeación e Infraestructura.


TEMA ESTRATÉGICO


PLAZO DE EJECUCIÓN


Conservación ambiental

Fauna

Conservación y protección de la fauna silvestre asociada a los ecosistemas del Municipio.

Realizar estudios de diagnóstico, caracterización y Plan de Manejo a la fauna silvestre del Municipio.


CORTOLIMA, Alcaldía Municipal Universidad del Tolima e instituciones especializadas.

Realizar campañas en contra de la tenencia y tráfico ilegal de fauna silvestre.


CORTOLIMA, Alcaldía Municipal Universidad del Tolima, Policía Ambiental e instituciones especializadas.

Flora

Protección y conservación de la flora nativa en las áreas estratégicas del Municipio

Conservar zonas con cobertura vegetal nativa y áreas de interés ambiental que están amenazadas.

Formulado Corto, mediano y largo

CORTOLIMA, Alcaldía Municipal Secretaría de Planeación e Infraestructura

Implementar estrategias que fomenten la protección y recuperación de estos ecosistemas


CORTOLIMA, Alcaldía Municipal Secretaría de Planeación e Infraestructura.

Recuperación de áreas con alto grado de deforestación

Enriquecimiento de las zonas que por presiones naturales o antrópicas han sufrido procesos de deforestación

Sin formular Mediano y largo

CORTOLIMA, Secretaría de Planeación e Infraestructura y Juntas de Acción en el sector rural.


TEMA ESTRATÉGICO


PLAZO DE EJECUCIÓN


Conservación Ambiental

Áreas de Protección Ambiental.

Adquisición de predios y elaboración del Plan de Manejo para predios adquiridos bajo el Art. 106, Ley 1151 de 2007.

Identificar y diagnosticar los predios en las microcuencas abastecedoras.

En proceso Corto y mediano

Alcaldía Municipal Secretaría de Planeación e Infraestructura, CORTOLIMA

Conservar y recuperar áreas de nacimientos de fuentes abastecedoras de acueductos.

En proceso Corto y mediano

Alcaldía Municipal Secretaría de Planeación e Infraestructura, CORTOLIMA, Empresa de Servicios Públicos Municipales, Acueductos veredales, Distritos de riego.

Manejo integral a zonas de interés ambiental de San Sebastián de Mariquita.

Plan de manejo integrado para la zona de Especial Significancia Ambiental.

Preservar y restaurar el área definida como zona de amortiguación para las áreas de interés y significancia ambiental.

Sin Formular Corto, mediano y largo.

Unidad de Áreas Protegidas, CORTOLIMA, Alcaldía Municipal Secretaría de Planeación e Infraestructura, Empresa de Servicios Públicos Municipales, Acueductos Veredales, Distritos de riego, Ruta Mutis.

Plan de manejo integrado para parques temáticos y cerros, cuchillas de interés ambiental del

Adecuar para la recreación pasiva, educación e

En Proceso Corto, mediano y largo.

CORTOLIMA Alcaldía ONG’s Líderes comunales.


TEMA ESTRATÉGICO


PLAZO DE EJECUCIÓN


Municipio. investigación de áreas ambientales de parques y cerros del Municipio.

Ruta Mutis.

Cultura Ambiental

Proyectos Ambientales Escolares (PRAES)

Consolidación de los PRAES, en el marco de la política Nacional de Educación Ambiental

Ampliar y/o fomentar el proceso de incorporación de la dimensión ambiental en la educación básica y media del Municipio.

Formulado

Corto y mediano.

Secretaría de Educación Deptal, Secretaria de Salud y Desarrollo (Grupo de Educación y Deporte), CORTOLIMA, Instituciones Educativas.

Establecimiento del Comité Interinstitucional (CIDEAS)

En Proceso Corto.

Secretaria de Educación y Cultura Departamental, CORTOLIMA Secretaria de Salud y Desarrollo (Grupo de Educación y Deporte), Instituciones Educativas.

Fortalecimiento de los Comités Ambientales Escolares.

Desarrollar un programa de formación en educación y cultura ambiental para estudiantes y docentes.


Secretaría de Salud y Desarrollo (Grupo de Educación y Deporte), Universidades, Comités Ambientales


TEMA ESTRATÉGICO


PLAZO DE EJECUCIÓN


Cultura Ambiental

Escolares (Ley 115/94).

Consolidación de los escenarios y estructura de participación social para la gestión ambiental.

Vincular a la población Mariquiteña a través de sus organizaciones a las estructuras de gestión ambiental públicas y sociales.

Sin formular Corto,

mediano y largo

Alcaldía Municipal, Instituciones educativas, CORTOLIMA.

Población No Cautiva

Calendario Ecológico como herramienta de difusión de la Educación ambiental

Articular la educación ambiental con la Política Nacional de Educación Ambiental y los proyectos ambientales a ejecutar.

Sin formular Corto y mediano.

CORTOLIMA, Secretaría de Educación Departamental y Grupo de Educación y Deporte, Juntas de Acción Comunal, ONG’s Ambientales.

Vincular la comunidad educativa y la población en general.

Formulado Corto y mediano.

CORTOLIMA, Secretaría de Educación Departamental y Grupo de Educación y Deporte, Juntas de Acción Comunal, ONG’s Ambientales.


TEMA ESTRATÉGICO


PLAZO DE EJECUCIÓN


Cultura Ambiental

Campañas pedagógicas para divulgar el Comparendo Ambiental

Implementar el Comparendo Ambiental como instrumento de cultura ciudadana que conlleve al manejo adecuado del medio ambiente y la salud pública. Estimular las buenas prácticas ambientalistas. Hacer cumplir las normas de aseo y la correcta disposición de escombros.

Sin Formular Corto, Mediano y Largo Plazo

Grupo de Educación y Deporte, Secretaría de Gobierno Municipal, Secretaría de Planeación e Infraestructura, Policía Ambiental, CORTOLIMA, Empresa de servicios Públicos Municipales, Proyectos Ambientales S.A..

Educación ambiental en el Municipio de San Sebastián de Mariquita dirigida a todos los actores sociales municipales, tanto del sector rural como urbano.

Crear conciencia y generar un liderazgo en los jóvenes frente al tema del medio ambiente, a través de espacios lúdicos, en el marco del calendario ecológico ambiental.

Formulado Corto y mediano.

CORTOLIMA. Secretaría de Educación Departamental y Grupo de Educación y Deporte. .

Fuente: Consolidado 2011.


BIBLIOGRAFÍA

AIS-UNIANDES-INGEOMINAS, 1996. Estudio general de amenaza sísmica de Colombia, Bogotá. ALCALDÍA MUNICIPAL DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA. Página Web. www.sansebastiandemariquita-tolima.gov.co.

ALCALDÍA MUNICIPAL DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA. www.sansebastiandemariquita-tolima.gov.co/nuestraalcaldia

ALCALDÍA MUNICIPAL DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA. Plan Básico de Ordenamiento Territorial. 2004. ALCALDÍA MUNICIPAL DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA. Acuerdo de Adopción del Plan Básico de Ordenamiento Territorial. 2004. ALCALDÍA MUNICIPAL DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA. Plan de Desarrollo Municipal. 2008-2011. CORTOLIMA. Clasificación de Cuencas Hidrográficas del Departamento del Tolima. Subdirección de Ordenamiento Ambiental. Ibagué, Junio 2001. INGEOMINAS, 1976. Mapa geológico del cuadrángulo K-9 y parte sur del J-9. Escala 1:100.000, Bogotá. INGEOMINAS, 1986. Mapa de amenaza del volcán nevado del Ruiz, escala 1:100.000, Ibagué. INGEOMINAS, 1993a. Estudio geológico-geotécnico e identificación de amenazas geológicas en 20 cabeceras municipales del departamento del Tolima: FALAN. Ibagué. INGEOMINAS, 1999. Mapa de zonificación sísmica y valores de Aa, escala 1:2’000.000, Bogotá.

PROYECTOS AMBIENTALES S.A. Manejo Integral de Residuos Hospitalarios y Similares. Ibagué, 2010.

http://www.sansebastiandemariquita-tolima.gov.co/

http://www.sansebastiandemariquita-tolima.gov.co/nuestraalcaldia

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