admon del desarrollo de aplicaciones

7/23/2019 Admon Del Desarrollo de Aplicaciones

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IPN / UPIICSA

Apuntes de la materia

ADMINISTRACION INFORMATICA I

Enero 2014(Elaborados por Antonio Quiñones en base a una traducción del libro: Information Systems ana!ement in

"ractice# Editorial: "rentice $all# Autores: %arbara &# c'urlin y alp) $# Spra!ue* +r#,

Unidad 7.

Administración del Desarrllde Aplicacines



ADMINISTRACION INFORMATICA IPr!rama "eneral de #studi

$. IMPACTO D# %A T#CNO%O"&A INFORM'TICA #N %AS OR"ANI(ACION#S

). MISI*N + OR"ANI(ACI*N D# %A UNIDAD D# INFORM'TICA

,. #% RO% D# %ID#RA("O D#% DIR#CTI-O INFORM'TICO

. #% PAP#% #STRAT"ICO D# %OS SIST#MAS D# INFORMACI*N

0. P%AN#ACI*N #N INFORM'TICA

1. ADMINISTRACI*N D# OP#RACION#S D#% C#NTRO D# C*MPUTO

7. ADMINISTRACI*N D#% D#SARRO%%O D# AP%ICACION#S

2. ADMINISTRACI3N D#% SIST#MA D# T#%#COMUNICACION#S

7. ADMINISTRACI*N D# %A INFORMACI*N

$4. ADMINISTRACI*N D#% OUTSOURCIN"

$$. T#CNO%O"&AS #M#R"#NT#S

$). PROMOCI*N D# %A CU%TURA INFORM'TICA #N %A OR"ANI(ACI*N



UNIDAD 7. ADMINISTRACI*N D#% D#SARRO%%O D# AP%ICACION#S

7.$ #strate!ias para el Desarrll de Aplicacines

7.) Inte!ración de Aplicacines

7., Mderni5ación de Aplicacines %e!adas



#STRAT#"IAS PARA #% D#SARRO%%O D# AP%ICACION#S

FACTOR#S 6U# AF#CTAN %A ADMINISTRACI*N D# UN PRO+#CTO

-.A&I/'

iempo .r!encia

E"E&AI3AS

Alcance Estructuración

35AI5I-A-

Impacto "ol6ticas Ambiente




#% #F#CTO D# %A DURACI*N #N %A ADMINISTRACI*N D# UN PRO+#CTO

Qu7 pasa cuando un "royecto se alar!a8

En 9u7 punto del tiempo (meses, ocurre el Efecto de la -uración;8

&u<l ser6a una -uración ane=able;8

Qu7 tan pronto deben entre!arse resultados utili>ables8

E?iste al!@n elo= Sicoló!ico; del "royecto8

-esde cu<ndo est< funcionando el elo= Sicoló!ico; en el "royecto8




PRO%#MAS FR#CU#NT#S #N %OS PRO+#CTOS D# %AR"A DURACI*N

'o se puede mantener el Sentido de .r!encia;# El ritmo disminuye !radualmente#

5a !ente empie>a a tratar a los "royectos como su carrera; en la empresa

El "royecto se uele un BI' en s6 mismo# 5a !ente olida los ob=etios ori!inales#

5as &apacidades y los &ostos* tanto del $C como del SC cambian

5as easi!naciones de "ersonal; durante el "royecto causan interrupciones almismo

5os e9uerimientos de los .suarios; cambian

El "ersonal de -esarrollo de Sistemas* pierde inter7s

5a !ente orientada )acia ob=etios;* se impacienta o abandona el "royecto





Se deteriora la oral

5os &ambios en los 'ieles -irectios; proocan cambios en las "rioridades

5os "romotores Iniciales del "royecto; desaparecen 5os Esfuer>os -esesperados; de a!ili>ar las cosas )acen 9ue se a!re!ue

!ente al "royecto lo cual resulta contraproducente

Si un "royecto falla en producir esultados en un &orto "la>o* su mane=o seuele dif6cil

"roductos de "apel 3S "roductos .tili>ables

'o se dan %eneficios ni endimientos (sobre la inersión, tempranos

5a credibilidad del Drea Inform<tica se e disminuida





Emer!en Sistemas "aralelos; 9ue )acen 9ue el "royecto pierda "rioridad

5os elo=es Sicoló!icos; de los .suarios y la !ente de -esarrollo deSistemas* no est<n sincroni>ados

"ara cu<ndo lo espera el .suario8

"ara cu<ndo se lo prometió el -irector8

"ara cu<ndo se lo pidieron a usted 9uien es el 9ue desarrolla el sistema8

"ara cu<ndo realmente cree usted 9ue se puede terminar8

Adem<s de la Brase:

8 De acuerd9 :a est; list el sistema9 per9 <asta cu;nd l pued usaradecuadamente=>




CONSID#RACION#S SOR# #% #F#CTO D# %A DURACI*N #N %OS PRO+#CTOS

"odemos considerar como 8Pr:ects %ar!s> a9uellos cuya duración oscila entre:

12 eses ("uede ser ies!oso,1 eses (ies!oso,

24 eses (Altamente ies!oso,

Pr:ects Mane?a@les1 a $) Meses

8Re!la de Ded>Duración Adecuada B Meses




$. #STRAT#"IA D# 8D#SARRO%%O POR FAS#S>

). #STRAT#"IA D# 8D#SARRO%%O INCR#M#NTA%>

,. #STRAT#"IA D# 8D#SARRO%%O #-O%UTI-O>




$. #STRAT#"IA D# 8D#SARRO%%O POR FAS#S>

EQ.EIIE'S

-ISEF

"GAA&I/'

".E%A

I'SA5A&I/'

BASES

c




CARACT#R&STICAS D#% 8D#SARRO%%O POR FAS#S>

Bases perfectamente separadas de:

-efinición de e9uerimientos-iseño"ro!ramación"ruebasInstalación

'o se aan>a de una Base a otra )asta )aber terminado la anterior

Sistemas otales;(Supone 9ue se deben incluir odos; los e9uerimientos desde el inicio,

Se aseme=a a una 56nea de Ensamble#&ada Base re9uiere de un Especialista




CARACT#R&STICAS D#% 8D#SARRO%%O POR FAS#S>

El .suario es tratado como &liente;

5a Estrate!ia de -esarrollo por Bases (onol6tica, re9uiere:

H .n problema bien definido H .na solución estructurada antes de iniciar el "royecto H .n ambiente sin cambios; o con posibilidad de con!elarlos;

&uando el Enfo9ue onol6tico falla* pueden aparecer los

si!uientes s6ndromes:

H An<lisis "erpetuoH &iclo sin fin de An<lisisH-iseñoH edesarrollo no planeado




FACTOR#S A CONSID#RAR #N %A #STRAT#"IA D# 8D#SARRO%%O POR FAS#S>

IE": a 12 eses

.GE'&IA: utinaria (Sin presiones,

A5&A'&E: 5imitado (.n solo .suario,

ES.&.A: E?pl6cita (Especificaciones bien definidas,

I"A&: eempla>o de un Sistema E?istente#"oca Innoación# ("uede ser un Sistema anual,

"5JI&AS: &ooperación de todas las partes afectadas

A%IE'E: Estable

R#COM#NDACI*N

econocer 9ue sólo )asta el final se puede contar con al!o utili>able* por lo tanto* debe

limitarse a "royectos cuya duración 'o e?ceda de 12 eses;




). #STRAT#"IA D# 8D#SARRO%%O INCR#M#NTA%>

EQ.EIIE'S

-ISEF

"GAA&I/'

".E%A

I'SA5A&I/'

BASES

c c c




CARACT#R&STICAS D#% 8D#SARRO%%O INCR#M#NTA%>

Sistema e?pandible 9ue puede instalarse por Bases* cada una de estas*añadiendo nueas facilidades

El primer desarrollo da el marco de control y las facilidades para añadir funciones

El orden de entre!a de las funciones debe a=ustarse a:#H -ependencia t7cnica entre las funcionesH -isponibilidad de datosH Estructura de los re9uerimientosH &omple=idad de "rocesamientoH &ooperación de los .suariosH "rioridades de la r!ani>ación

Bunciona a@n con e9uerimientos Ambi!uos

"roduce códi!o de mayor calidad* pues fuer>a el uso de 7cnicas Estructuradas

Implica el uso de -esarrollo opH-oKn;




FACTOR#S A CONSID#RAR #N %A #STRAT#"IA D# 8D#SARRO%%O INCR#M#NTA%>

IE": ayor a 12 eses

.GE'&IA: "resión (esultados isibles pronto,

A5&A'&E: &omple=o (@ltiples .suarios,

ES.&.A: Ambi!ua (5os detalles por definir,

I"A&: &onsolidación o inte!ración de los sistemas actuales#

"5JI&AS: &ontroersia (-iferencias en e?pectatias,

A%IE'E: &ambiante o endiente al &ambio




R#COM#NDACION#S PARA %A

#STRAT#"IA D# D#SARRO%%O INCR#M#NTA%

"lanear el primer desarrollo para ó 1 meses. 5imitarse a lafunción t6pica y de=ar las e?cepciones para despu7s

Añadir nueas funciones* una a la e> cada 1 ó 2 meses

-iseñar en base a funciones !enerales 9ue permitan acomodarcambios despu7s# Eitar el sobre diseño

"ermitir muc)a interacción entre los Analistas* -iseñadores*

"ro!ramadores* "robadores e Instaladores

&onertir a los .suarios en Socios;

&omen>ar por lo m<s sencillo y me=or definido para los usuariosm<s entusiastas




,. #STRAT#"IA D# 8D#SARRO%%O #-O%UTI-O>

EQ.EIIE'S

-ISEF

"GAA&I/'

".E%A

I'SA5A&I/'

BASES

Desarrll #Ealuación




CARACT#R&STICAS D#% 8D#SARRO%%O #-O%UTI-O>

'ace de alternar las Bases de Desarrll : #Ealuación

Es la Estrate!ia 9ue responde m<s r<pido# (Sobre todo parae9uerimientos .r!entes 9ue no )an sido adecuadamente anali>ados,

&onforme se tiene un e9uerimiento* se desarrolla e implementa sinpensar en Sistemas otales;

Es m<s importante sacar los resultados inmediatamente 9ue loscontroles y la se!uridad

5a ur!encia por sacar resultados* prooca 9ue no se documente laaplicación o 9ue se documente inadecuadamente

'ormalmente se inolucran 2 ó L personasM esto implica 9ue no deben

e?istir problemas de comunicación




FACTOR#S A CONSID#RAR #N %A #STRAT#"IA D# 8D#SARRO%%O #-O%UTI-O>

IE": enor a eses

.GE'&IA: &r6tica (5e!al* "ol6tica* "resiones de 'e!ocios,

A5&A'&E: Indefinido

ES.&.A: 3a!a

I"A&: Innoación (&ambios si!nificatios,

"5JI&AS: &ontención* ob=eción* resistencia al cambio

A%IE'E: 3acilante




R#COM#NDACION#S PARA %A #STRAT#"IA D#D#SARRO%%O #-O%UTI-O

Instalar una ersión barata* e?perimental* en 2 ó L meses

ratar la primera ersión como un prototipo a reempla>ar

$acer 9ue los .suarios desarrollen sus propios sistemas

.sar Generadores de Aplicaciones y "a9uetes de SC ya )ec)os

-ar asesor6a a los .suariosH-iseñadores;

.sar los sistemas por un tiempo mientras se lo!ra obtener una me=oridea de lo 9ue se re9uiere




FACTOR#S#STRAT#"IA

POR FAS#S INCR#M#NTA% #-O%UTI-A

PROC#SO &onsecutio &oncurrente Iteratio

ACTI-IDAD#S Se!re!adas raslapadas ecortadas

PRODUCTO INICIA% "apel "arcial "rototipo

TCNICAS -iseño otal E?pandible "a9uetes de SC

FAS#S Actiidades de-esarrollo

&apacidadesperables

3ersiones delSistema

CAMIOS -esalentados Esperados %ienenidos

%#MA

&on!elas las

Especificaciones; -iferir los -etalles;

"lanear la nuea

3ersión;

AP%ICACION#S utinarias* un solo.suario

&omple=as*m@ltiples .suarios

Innoatias*E?perimentales

DURACI*N 5imitada E?tendible Binal abierto

USUARIOS &lientes; Socios; -ueños;

OR"ANI(ACI*N 56nea de Ensamble "royecto de E9uipo&onsultores

7cnicos

COMPARACI*N D# #STRAT#"IAS




INDICADOR#S D# #STRAT#"IAS

FACTOR#S#STRAT#"IA

POR FAS#S INCR#M#NTA% #-O%UTI-A

DURACI*N

- #T#NCI*N a 12 mesesayor a 12

mesesenor a

meses

- UR"#NCIA utina "resión &r6tica

#P#CTATI-AS

- A%CANC# 5imitado Amplio 'o definido

-

#STRUCTURACI*N E?pl6cita Ambi!ua 3a!a

-O%ATI%IDAD

- IMPACTO eempla>o &onsolidación Innoación

- PO%&TICAS &ooperación &ontroersia &ontienda

- AMI#NT# Estable &ambiante 3acilante



Inte!ración de Aplicacines

5a Inte!ración de Aplicaciones es el mayor problema de SC 9ueenfrentan los -irectores de Inform<tica#

&on la creciente necesidad de soportar las cadenas de suministrosinterHor!ani>acionales* el niel de comple=idad lle!a a ser e?ponencial#

Esta es la ra>ón por la cual los ofrecimientos del mercado 9ue inte!ranaplicaciones !eneran muc)o inter7s#

5a creciente comple=idad de la Inform<tica y las telecomunicaciones*con sistemas de arias eras y tecnolo!6as 9ue deben coe?istir y a@n*

traba=ar =untas* )acen 9ue el reto de la Inte!ración sea m<s dif6cil deresoler#

Esto e?plica el por 9u7 los amplios sistemas corporatios inte!rados)an sido adoptados para reempla>ar los miles de aplicacionesindependientes con un Sistema de Aplicaciones Interconectado#




5os -irectores de Inform<tica* durante muc)o tiempo* )an luc)ado porinte!rar las Aplicaciones en sus or!ani>aciones de tal manera 9uetraba=en con=untamente#

Sin embar!o* la Inte!ración es comple=a y cara* y puede ocasionar 9ue

fallen las Aplicaciones# "or otra parte* las presiones por ser competitios* )an eleado el niel

de la importancia de inte!rar los "rocesos del 'e!ocio* y as6* losSistemas* Aplicaciones y Sericios Inform<ticos 9ue los soportan#

5a tendencia de abandonar el desarrollo de softKare )ec)o en casa)acia el uso de "a9uetes de SC ofertados por el mercado )afomentado la necesidad de la Inte!ración#

5os ne!ocios 9ue operan en l6nea; re9uieren 9ue se inte!ren lossistemas* aplicaciones y sericios a tra7s de las or!ani>aciones#




5os "roeedores de ecnolo!6a )an respondido con ariosproductos para facilitar la inte!ración de los sistemas#

5as tres principales 7cnicas para la Inte!ración son:

1# -%S

2# E" Systems

L# iddleKare




5a 7cnica de los -%SNs toma un punto de ista orientado a los datospara la Inte!ración#

5os -%SNs permiten 9ue las Aplicaciones compartan datosalmacenados en una sola o distribuida %ase de -atos# 5as Aplicacionespueden proceder de arias fuentes* pero emplean un -%S com@n#

Esta 7cnica es particularmente apropiada cuando las Aplicacionestienden a usar el mismo con=unto de datos* aun cuando estos datos

est7n f6sicamente almacenados en diferentes lu!ares#

Esto es cierto para la mayor6a de los Sistemas de Información Gerencial9ue tratan con Aplicaciones de &ontabilidad* "roducción* Ad9uisiciones*Inentarios* ane=o de Efectio* y otros#

DMSGs




#RP S:stems

5a 7cnica de los E"Ns toma el punto de ista de Inte!ración de las Aplicaciones#

odas las Aplicaciones proceden de una sola plataforma de cómputo yest<n espec6ficamente diseñadas para comunicarse unas con otras#

5a 7cnica del E" proee un m7todo m<s fle?ible para inte!rar las Aplicaciones#

5os Sistemas en E" tienden a serir a m<s diersas Aplicacionesase!urando una perfecta inte!ración de datos y al!oritmos cuando losusuarios lo re9uieren#




SHtare Middleare

5a 7cnica de iddleKare toma un m7todo de ercera "arte;M las Aplicaciones se comunican unas con otras a tra7s de un SoftKare deraducción de un ercero (otra empresa,#

iddleKare es el softKare 9ue proporciona un enlace entre aplicacionesde softKare independientes#

iddleKare a eces se llama a la 6a 9ue conecta dos aplicaciones ypasa los datos entre ellas#

5os iddleKare permiten 9ue los datos contenidos en una base de datospuedan ser accedidos a tra7s de otra#

A)orra el tiempo a los pro!ramadores#




DMSGs9 #RPGs : SHtare Middleare &ada una de las tres t7cnicas mencionadas* tiene enta=as y

desenta=as* dependiendo de las condiciones en la empresa#6picamente* las or!ani>aciones usan una combinación de las tres#

"or supuesto* un r<pido ista>o a las estrate!ias de los proeedores*reela 9ue usan una me>cla de las tres t7cnicas#

"or e=emplo* la empresa racle* la cual es un sólido proeedor de -%SOsen el mercado* se )a moido a ofrecer Aplicaciones Empresariales#

SA"* uno de los principales proeedores de E"Ns en el mercado* y 9uienes el principal competidor de racle* )a modificado sus productos parausar -%SNs est<ndar* incluyendo el -%S de racle#

5as tres 7cnicas no son mutuamente e?clusias#



Mderni5ación de Aplicacines %e!adas

5os Sistemas 5e!ados; o Sistemas $eredados; son Aplicaciones de ne!ocio

9ue fueron desarrolladas en el pasado para soportar la misión cr6tica de laor!ani>ación#

E=emplos:

Sistema de eseraciones de la Aerol6nea Sistema de Bacturación Sistema de 'ómina Sistema de Inentarios

Sistemas %e!ads J%e!ac: S:stemsK




Sistemas %e!ads J%e!ac: S:stemsK

uc)os -irectores de Sistemas se sienten atrapados por el pasado#

ienen miles de pro!ramas y arc)ios le!ados; 9ue desean reempla>ar*pero puede ser 9ue no ten!an todos los recursos necesarios parareempla>ar todos los restantes sistemas 5e!ados;

Adicionalmente* el reempla>o; no es la @nica opciónM y en muc)os casospuede 9ue no sea la opción m<s inteli!ente#

5os Sistemas 5e!ados; contienen un si!nificatio conocimiento sobre elne!ocio 9ue la or!ani>ación )a acumulado a tra7s del desarrollo ymantenimiento de estos sistemas#

En el proceso de me=orar los sistemas le!ados es importante no perdereste actio corporatio#




El reto de moderni>ar los sistemas le!ados consiste en mi!rarsistem<ticamente los ie=os sistemas a nueos sistemas con el menorimpacto o efecto ne!atio posible#

-e a)6 9ue sobre todo las !randes or!ani>aciones deben implementarestrate!ias de mi!ración muy bien definidas y diseñadas#




Opcines para me?rar un Sistema %e!ad

$. Reestructurar el Sistema. ($acer el códi!o mantenible,

). Lacer Rein!eniera al Sistema (oer a una nuea plataforma,

,. RenEar JReHur@is<K el Sistema (e=orar utputs o Inputs,

. Re?uEenecer el Sistema(-arle al sistema un nueo o m<s estrat7!ico rol,

0. Re<acer la Aruitectura del Sistema (odulari>ar 6a un nueo diseño,

1. Reempla5ar cn un Pauete cn un SerEici(&omprar un "a9uete de SC o un Sericio,

7. Re<acer el Sistema (-esarrollar un nueo Sistema,







Fin de la Unidad

admon del desarrollo de aplicaciones

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