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8/17/2019 ADMINISTRACION II -CUESTIONARIO-TEORIA-DE-LA-PLANEACIÓN.pdf

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INTEGRANTES:

• Aguilar Quiñones, Sandy

• Mendoza Rojas, Fiorella

• Modesto Gonzales, Arnold

• Portales Campos, Yomira

• Vargas Marcos, Jorge

• Zapata Martínez, Fiorela

DOCENTE:

Mg. Yuly Morillo Campos

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES YFINANCIERAS ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN


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TEORIA DE LA PLANEACIÓN

CUESTIONARIO


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1. ¿Porqué es tan importante la capacidad de previsión en los seres

humanos?

Es indispensable, ya que podemos adelantarnos a los hechos, paraque cada proyecto que emprendamos sea de exito.

2. ¿Qué conceptos son considerados en la definición de planeación?

• Se utiliza la capacidad de la mente humana para plantear fines yobjetivos.

• Involucra la toma de decisiones anticipada en su proceso.• Prevé las consecuencias futuras de las acciones a tomar.•

Prevé la utilización de los recursos disponibles con el fin de obtenerla máxima satisfacción.• Comprende todo el proceso desde el análisis de las situaciones

hasta llegar a la toma de decisiones.• Incluye metodologías para la recolección de información,

programación, diagnóstico, pronóstico, avances y medidas de

resultados.


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3. Con sus propias palabras defina Planeación.

Es un proceso que nos permite plantear y resolverproblemas complejos mediante la aplicación deestrategias apropiadas dentro de la organización.

4. Mencione algunos beneficios de la planeación.

Futuro deseado. Alternativas de solución.

Ordenación en el tiempo y el espacio de losacontecimientos.

Visión del resultado deseado. Llevar a cabo una acción.

Objetivos a corto plazo.


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5. ¿Qué se entiende por: plan, programa, ideal, objetivo, meta, estrategia,

táctica, políticas, diagnóstico, pronóstico y control?

PLAN: Es la base para iniciar un proyecto con el objetivo que las metas trazadas selleven a cabo.

PROGRAMA: Fecha para el cumplimiento de lo atrasado y para relizar elseguimiento al plan trasado.

IDEAL: Los sueños perfectos de nuestro proyecto

OBJETIVO: Es el enlace claro de mi meta y como lo voy a lograr

META: A donde quiero llegar

ESTRATEGIA: Como voy a librar los obstaculos cuando se presenten

TACTICA: Movimientos especificos o que medios se emplearan para llevar acabomi proyecto.

POLITICAS: Estandares los cual guiaran las opciones

DIAGNÓSTICO: Es determinar como esta la empresa y porque.

PRONOSTICO: De acuerdo al diagnostico que se realize dependiendo el resultado,se determinara hacia donde se dirige la empresa

CONTROL: Revisar detallamente cada paso establecido, para que se puedan

cumplir los objetivos


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7. ¿Qué concepto de la planeación especifica las acciones que deberán

emprenderse, por quien y cúando?

Es un esquema específico para el empleo de los recursos asignados.Toda empresa funciona dentro de un medio competidor y tiene que proceder auna adaptación competidora respecto a sus oportunidades.Los objetivos de la empresa indican en que posición quiere estar; laestrategia se ocupa de un plan general para alcanzar los objetivos, el caminoque se propone seguir; la táctica precisa los movimientos específicos, indicalos medios determinados que habrá de utilizar, dicho en otras palabras, latáctica tiene que quedar establecida, presupuestada y programada.

6. ¿Qué diferencia existe entre las metas y los objetivos?

• LAS METAS: Son los pasos que tienes que dar para alcanzar eseobjetivo.

• LOS OBJETIVOS: Es el fin ultimo que quieres alcanzar con eseproyecto.


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9. Mencione las previsiones que se deben de tener durante el proceso de

Cimbra deslizante.

Debido a que el deslizamiento de la cimbra se realiza durante el día y lanoche,es necesario:

Tomar todas las medidas de seguridad posibles en la obraTener un buen mantenimiento del equipo que se va a utilizar (malacates,

gatos hidráulicos, sistemas de bombeo, etc.).Instalar iluminación adecuada en todos los niveles.Los generadores de energía deben de estar en un lugar accesible.Efectuar revisiones periódicas de la alineación y del nivel de la cimbra,

teniendo principal cuidado en detectar posibles deslizamientos laterales y

cualquier tendencia de la cimbra a torcerse en forma de espiral.

8. ¿Qué concepto identifica el mejor modo de obtener lo planeado?

Planear es “hacer que ocurran cosas que de otro modo no habríanocurrido” , equivale a trazar los planes para fijar dentro de ellos nuestrafutura acción .


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10. ¿Cuál es la motivación de este

capítulo?

La motivación de este capitulo es, que

define las condiciones de un proyecto yfija el curso concreto a seguir,comoGotees dijo: «Planear es hacer que

ocurran cosas que de otro modo nohabrían ocurrido».


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