administración de la industria minera

7/26/2019 Administracin de La Industria Minera

1/25

Dr. No Ojeda [email protected]

UNIVERSIDADNACIONAL DE PIURA


2/25


3/25

Definir administracin Clasificar a gerentes y empleados que no

ocupan una posicin gerencial. Describir funciones, roles y habilidades de

los gerentes y como est cambiando el

trabajo gerencial

Describir las caractersticas de unaorganizacin


4/25

spectos normati!os y t"cnicos del

funcionamiento de una organizacin. De

este modo, un ser!icio o una organizacin

bien administrada es el que act#a en la

estricta obser!ancia de la normati!a y que

en un plano ms prctico, funciona en

condiciones satisfactorias de orden,regularidad y calidad t"cnica.


5/25

$ntroduce la perspecti!a econmica, de

suerte que una buena gestin seproduce cuando a partir de una

determinada asignacin de medios se

produce%ofrece un bien%ser!icio m&imo.


6/25


7/25


8/25

Comprende el impacto de las decisiones

sobre el proceso global de las

organizaciones al redise'ar procesos y

administrar los costos, el capital humano,la inno!acin y la estrategia en las

empresas.


9/25

REDISEO DE PROCESOS

Cmo transformar y mejorar losprocesos oran!"ac!onales#

AD$INIS%RACI&N DE COS%OS

Cmo a'm!n!strar( re')c!r y contenerlos costos en la oran!"ac!n#


10/25


11/25


12/25


13/25


14/25


15/25

Interpersonales

*+Representac!n,-+L.'er,/+Enlace Informacionales

1)Buscador

-+ Diseminador0/+ Portavoz,

Decisionales

*) Empresario.

-+Solucionador problemas/+Asignador de recursos.4) Negociador,


16/25

Actividad econmica primaria, dedicada

a la exploracin, extraccin, beneicio !

comerciali"acin de lo# rec$r#o# minerale#

para #ati#acer la demanda de la ind$#tria

de tran#ormacin.

1)2 es la m!ner.a#


17/25

%roblema econmico& Nece#idade# '' (ec$r#o#

(ec$r#o# nat$rale# no #on $na excepcin

) Crecimiento demo*r+ico ran demanda

) -#ca#e" A$mento de precio#

$#tancia# /inerale#

0$ente de rec$r#o# 1$e #$#tenta la exi#tencia del hombre ! de

la civili"acin moderna.

iempre han #ido de inter# de la h$manidad&

) -dad de %iedra Cobre& -dad de lo# /etale#

) -xpan#ione# de rontera# A$3A* Amrica4

Por 3)2 'e4e e5!st!r la m!ner.a#


18/25

%re#ente# en toda# la# actividade# de la #ociedad

) Con#tr$ccione# ) /edio# de tran#porte

) Com$nicacione# ) 0ertili"ante#

) 5ten#ilio# ! materiale# de $#o diario

) 6o!a#

) 7en*$aje cotidiano

/inerale# e#t+n en contin$a ! creciente demanda

) %a8#e# pobre# Crecimiento ! de#arrollo

) ociedade# ind$#triali"ada# ncrementar de#arrollo


19/25

Caractersticas de la

Actividad Minera

(ec$r#o# No (enovable#

(e1$iere de Alta# nver#ione#

%ro!ecto# de 7ar*o Aliento

-#t$dio# m$ltidi#ciplinario# ! en etapa#

nver#ione# de Alto (ie#*o

enera rande# 5tilidade# a -mpre#a#

%rod$ce De#arrollo del %a8#

5bicacin en :rea# (emota#

mpacto al /edio Ambiente


20/25


21/25

LASAL%ERNA%IVAS

A)mento 'e la

pro')ct!6!'a'

A4aratam!ento'e $ater!ales

Detener al"a

costo 'e 6!'a

E5plotac!nrac!onal

Valor area'o

Opt!m!"ara'm!n!strac!ny est!n

L!4erac!n'erec7os

a')aneros

D!sm!n)c!n'e

ra68menes

Ay)'a '!recta'el Esta'o

D!sm!n)c!n'e tr!4)tos


22/25


23/25

La a'm!n!strac!n y est!n 'e la act!6!'a' m!nera est8en )na encr)c!ja'a, La esta4!l!'a' y ')rac!n 'e )nam!na s)pone la e5!stenc!a 'e )nos mecan!smos y el

j)eo 'e al)nas f)er"as c)yos elementos esenc!alesson0 acc!ones 7)manas( neces!'a'es 7)manas y )nafrm)la o mo'o 'e coor'!nar las acc!ones parasat!sfacer las neces!'a'es,

C)an'o e5!sten fallas en la 'ef!n!c!n 'e props!tos( enla com)n!cac!n y en la mot!6ac!n es f8c!l 3)e lasempresas m!neras entren en cr!s!s, Es cr)c!al as)m!r )nl!'era"o pleno lo c)al !mpl!ca )n alto n!6el 'e

a)tosacr!f!c!o( cosa a la 3)e no est8n '!sp)estos'emas!a'os erentes, Estos a'm!n!stra'ores 'e4en'emostrar 7a4!l!'a' pol.t!ca y cre'!4!l!'a' moral(a'em8s 'e competenc!a t2cn!ca y capac!'a'

empresar!al,


24/25

CONSERVACIN DEL

MEDIO AMBIENTE

DESARROLLO MINERO INDUSTRIAL

Y BIENESTAR ECONMICO

DESARROLLO SOS%ENI9LE


25/25

:;rac!as

administración de la industria minera

Documents