ADMINISTRACION DE EMPRESAS CAOS, CUESTIONES Y LECTURAS

• LAS SIGUIENTES LINEAS TIENEN COMO FINALIDAD EL REALIZAR UNA BREVE RESEÑA DE LA OBRA DE RECIENTE APARICION.

PRESENTE PASADO DE LA ADMNISTRACION

• OFRECE UNA PERSPECTIVA SOBRE LA FIGURA HUMANA DE EL ADMINISTRADOR Y SIENTA LAS BASES PARA EL ESTUDIO DE LA ADMINITRACION.

LIMITACIONES DE LOS ADMINISTRADORES

• TRASMITE UNA IDEA BASICA LA CAPACIDAD DESISORIA DEL INDIVIDUO ESTA RESTRINGIDA

PLANIFICACION

• UNA VEZ INICIADOS EN EL CAMPO DE LA ADMINISTRACION LOS MANUALES SUELEN DEDICAR UNA SERIE DE BLOQUES A ANALISIS DETALLADO PARA LAS FUNCIONES.

ORGANIZACION

• EN ESTE CONTEXTO IMPLICA QUE LOS GERENTES DEBEN DE HACER UN ESFUERZO CONCIENTE PARA DETERMINAR CON ANTICIPACION LA MANERA EN QUE TRABAJAN LOS EMPLEADOS.

RECURSOS HUMANOS

• ESTOS PUESTOS SERAN OCUPADOS POR PERSONAS POR LO QUE CAPTAN, UBICAR Y MANTENER LAS PERSONAS ADECUADAS IMPLICA EL EJERCICIO CORRECTO DE UN GRAN NUMERO DE ACTIVIDADES

DIRECCION

• OCUPA DE LOS ASPECTOS MAS INTERPERSONALES DE LA ADMIONITRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

CONTROL

• ES LA MEDICION Y CORRECCION DEL DESEMPEÑO A FIN DE ASEGURARSE DE QUE SECUMPLEN CON LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA.

TEMAS ESPECIALES DE LA ADMINISTRACION

• SE EFECTUA TODOS LOS ASPECTOS DE LA ADMINITRACION EMPRESARIAL EH INTEGRA CUESTIONES QUE RECLAMA UN TRATAMIENTO DIFERENTE

EL MANUAL TEORICO

• SE ACOMPAÑA DE UN LIBRO DE ACTIVIDADES PARA ACERCAR AL LECTOR AL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE COMPRENCION.