Gestión Financiera y

Análisis de Desempeño

Funcionalidades y Características en ADempiere ERP

Innovador

Los retos asociados a la reducción de los costos de administración del departamento financiero son un objetivo crítico para la mayoría de los ejecutivos que dirigen las compañías innovadoras. Aunque pueden resultar difícil de conseguir sin una base sólida de gestión de recursos financieros.

El Enfoque que ADempiere permite dar a su Gestión Financiera constituye una base sólida para las finanzas de su organización y respalda completamente la gestión

operativa del negocio ya que permiten consultar y controlar instantáneamente la información financiera y contable. incorporando tecnologías y mejores practicas avanzadas para que las compañías puedan mejorar sus procesos globalmente y visualizar la fluctuación del rendimiento de la empresa.

La gestión financiera de ADempiere puede ayudar a empresas como la suya a:

• Implementar procesos financieros adaptables a escala global.• Reducir errores y tiempo.• Mejorar la visibilidad de los procesos

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financieros y el rendimiento global.• La colaboración dentro y fuera de la organización.• Identificar los intereses de los clientes y prospectos.• Identificar al momento de todas las transacciones el estado de sus presupuestos.

Con ADempiere podrá satisfacer los requisitos de organizaciones operando en entidades, divisiones, sitios y subsidiarios múltiples en todo el mundo.

Es una solución de administración basada en procesos de negocio que ayuda a manejar eficientemente las relaciones de clientes y proveedores, así como también observar relativamente el desempeño del negocio a lo largo de varios niveles de una organización.

ADempiere en sus procesos financieros le permite a los usuarios documentar todas las transacciones financieras de producción, servicios y almacén, y segmentar datos financieros en dimensiones apropiadas para el seguimiento e información del presupuesto de la organización.

Los procesos financieros de ADempiere incluyen:

• Contabilidad general transformada a Contabilidad analítica — combina un control sólido con amplias posibilidades analíticas.

• Contabilidad estructurada de clientes — ofrece completas herramientas para una gestión puntual, precisa y actualizada del crédito, de la tesorería y los clientes.

• Contabilidad de proveedores — automatiza las funciones de proceso y soluciona aspectos como la aprobación de facturas y el proceso de pagos; además, está integrada con los sistemas de compras y

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financiero.

• Compras— garantiza que los componentes adecuados estén disponibles, al tiempo que se efectúa un estricto control de los costes.

• Inventarios — ofrece la flexibilidad necesaria para respaldar las operaciones con stocks de la organización, además de incorporar funciones de gestión de almacenes que pueden adaptarse a cada necesidad.

• Activos fijos — permite un control y mantenimiento eficaz de la información necesaria la contabilidad fiscal, el control de inmovilizados y la previsión de amortizaciones.

convirtiendo a ADempiere gracias a nuestra metodología en una solución integrada a su organización.

Características Funcionales • Múltiples Planes de cuentas

• Diversos Modelos de contabilización

• Capacidad de Contabilizaciones periódicas• Capacidad de Anular y Reversar operaciones

• Diferencias de Tipo de Cambio y Conversión

• Modelos de informes financieros

• Manejo de múltiples niveles Presupuesto

• Contabilidad de costos

• Generación Informes financieros

• Control sólido de todos los procesos con gran capacidad analítica.

• Proporciona adecuaciones integrales para la gestión de créditos, pagos, flujo de efectivos.

• Garantiza que se cuente en el flujo de transacciones con los bienes y servicios correctos mientras ofrece un control máximo sobre los costos.

• Mantenimiento eficiente de toda la información necesaria para la gestión financiera y fiscal, el control de activos y la proyección de la depreciación.

• Aumentar la satisfacción de los socios de negocios involucrados.

• Planificar financieramente y programar pagos.

ADempiere ofrece recursos dirigidos a la administración de todos los procesos de su organización desde ingeniería a control de planta hasta cubrir todos los procesos de finanzas.

Incorporando las características de Planificación de Recursos en Empresas (ERP), Planificación y Programación Avanzada de la Producción y Manufactura (MRP), Gestión de la Cadena de suministro (SCM) y Administración de Relaciones con Clientes (CRM), E-Business, Sistemas de Administración de Almacén (WMS),

Funcionalidades ADempiere 2016 Funcionalidades ADempiere 2016

• Rapidez y precisión del pronóstico financiero de la empresa.

• Excluir al máximo los pasos manuales propensos a generar errores.

• Entregar los pedidos a tiempo .

• Reducir los niveles de inventario y el desabastecimiento gracias a una gestión financiera efectiva. Por ultimo ADempiere ayuda a mejorar el resultado final de sus finanzas al adaptar los procesos de negocios a los requerimientos del Mercado integrados con su organización.

La gestión financiera de ADempiere puede ayudar a empresas como la suya a:

• Implementar procesos financieros adaptables a escala global.

• Reducir errores y tiempo.

• Mejorar la visibilidad de los procesos en procesos de negocio que ayuda a manejar eficientemente las relaciones de clientes y proveedores, así como también observar relativamente el desempeño del negocio a lo largo de varios niveles de una organización.

Procurando avanzarEl mercado actual es extremadamente competitivo, y seguirá siéndolo en el futuro. Es imprescindible que los fabricantes reduzcan sus costes, acorten el tiempo de lanzamiento de sus productos y sean más productivos con los mismos recursos, mientras que los mayoristas y distribuidores deben aprender a equilibrar la demanda, los productos complementarios y los servicios de valor añadido con la rentabilidad. Si a todo esto se le añade la obligación de cumplir la legislación nacional e internacional, y las normas corporativas, el

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entorno competitivo se vuelve todavía más complejo.

Para poder hacer frente a esta situación, es necesario racionalizar los procesos de producción ydistribución, así como aumentar la visibilidad dentro y fuera de la empresa con el fin de acelerar elflujo de mercancías, eliminar lo innecesario y garantizar la transparencia. La cadena de suministrodebe responder mejor a los cambios, debe gestionar mejor sus limitaciones de capacidad de recursos y de inventarios, mejorando la planificación de la demanda, los sistemas de reaprovisionamiento y la

colaboración con los proveedores.

Además, para contrarrestar los efectos de la variabilidad, es necesario mejorar la capacidad derespuesta a las necesidades de sus clientes a los cambios de última hora y volumen de los pedidos, así como gestionar correctamente la nueva demanda con una gestión ágil de los compromisos de disponibilidad y mejorar la trazabilidad y la gestión de la calidad. La gestión del transporte y el diseño estratégico de la red de suministros son elementos críticos, al igual que el cumplimiento de la legislación pertinente. Con retos como éste, ¿no cree

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que ha llegado el momento de trabajar con una prestigiosa Consultora de Negocios que le ayude a ser más innovador?

Vea los resultados.

Cuando se implanta un ERP, se espera una generación inmediata de valor. Las implantaciones largas y costosas que limitan los recursos y tienen un impacto negativo sobre la productividad no son una opción viable, ni tampoco lo son las costosas soluciones personalizadasdiseñadas para cubrir la mayoría de las necesidades de una empresa. La metodología ADempiere reduce los tiempos de implantación y adaptación porque ofrece

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soluciones específicas basadas en la experiencia.

Nuestros expertos son profesionales con una larga experiencia y un profundo conocimiento de las soluciones y de su aplicación en los entornos empresariales.Déjenos ayudarle a generar unos ingresos rápidos y sostenibles.Además, con la metodología probada y la modelación de procesos.El proceso de implantación será fluido, rápido y preciso.

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