acto fundacional - 7 jul 08 plan estratégico posadas 2022 – pep2022 es el resultado de un proceso...
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Acto Fundacional - 7 jul 08
Plan Estratégico Posadas 2022 – PEP2022
Es el resultado de un proceso participativo desarrollado entre todos los sectores de la sociedad,
para conocer y comprender profundamente la situación de la ciudad,
definir como queremos que sea en todos sus aspectos y
establecer líneas de acción para acercarnos al modelo que establezcamos.
DIAGNÓSTICO La ciudad que tenemos
¿Qué sabemos de nuestra ciudad?. ¿Cómo estamos?. ¿Por qué?.
Elementos básicos del proceso
Posadas en 2022
Posadas hoy
VISIÓN ESTRATÉGICA La ciudad que queremos
¿Cómo queremos sea Posadas? ¿Qué queremos que nos caracterice?¿En que podemos destacarnos?
PROPUESTAS DE ACCIÓNpara lograr la ciudad deseada
¿Qué necesitamos?¿Qué haremos? ¿Cómo?
Encuestas: A Ciudadanos, a empresas y a instituciones.
Entrevistas en profundidad: A referentes clave.
Diagnósticos e información preexistente: de organismos e instituciones.
Aportes de especialistas: A fin de ampliar la visión local.
Grupos temáticos - talleres : Conformados por instituciones, referentes y ciudadanos interesados en cada área temática.
Web, aportes y consultas: Información. Aportes y consultas de ciudadanos.
Plenarios Ciudadanos. Ampliamente representativos.
Instrumentos de obtención de información y posturas
VISIÓNPOSADAS
2022
4 Ejes 15 Programas 57 Proyectos
Integración urbana…
Competitividad empleo….
Modernización municipal, ….
Inclusión social, ….
Desarrollo urbano…
Imagen de la Ciudad
Plan de ordenamiento…
Plan de Gestión ambiental
Posadas, es turismo
Posadas hoy
Posadas en 2022
Estructura del PEP2022
Posadas, centro regional de turismo y servicios, reconocida como ciudad cultural y polo de innovación con desarrollo
productivo, que promueve el crecimiento inclusivo y sostenible, posicionada como el Gran Portal Urbano de la Selva Misionera.
Visión Posadas 2022
Ejes, Programas y Proyectos. Priorización.
DE IS INCLUSIÓN SOCIALDESARROLLO ECONÓMICO
Agenda de Gestión 2010-2012El PEP y una nueva agenda de gobierno.
DE ISPOSICIONAMIENTO TURÍSTICO
COMPETITIVIDAD INDUSTRIAL
(Productos / Servicios de calidad)
(Parque industrial- cadenas de valor - redes)
INCLUSIÓN SOCIALDESARROLLO ECONÓMICO
Agenda de Gestión 2010-2012El PEP y una nueva agenda de gobierno.
DE ISPOSICIONAMIENTO TURÍSTICO
COMPETITIVIDAD INDUSTRIAL
PROMOCIÓN DE LA SALUD
POLITICAS SOCIALES TERRITORIALIZADAS
(Productos / Servicios de calidad)
(Parque industrial- cadenas de valor - redes)
(Atención primaria, Educación y formación)
(centros de inclusión territorial)
INCLUSIÓN SOCIALDESARROLLO ECONÓMICO
Agenda de Gestión 2010-2012El PEP y una nueva agenda de gobierno.
DE IS
Sostenibilidad
Ambiental
POSICIONAMIENTO TURÍSTICO
COMPETITIVIDAD INDUSTRIAL
PROMOCIÓN DE LA SALUD
POLITICAS SOCIALES TERRITORIALIZADAS
(Productos / Servicios de calidad)
(Parque industrial- cadenas de valor - redes)
(Atención primaria, Educación y formación)
(centros de integración territorial)
INCLUSIÓN SOCIALDESARROLLO ECONÓMICO
Agenda de Gestión 2010-2012
Frente costero, singularidades y área centralIntegración urbano-social
GESTION URBANO-AMBIENTALOrdenamiento urbano
El PEP y una nueva agenda de gobierno.
DE IS
Sostenibilidad
Ambiental
Nuevo modelo de
gestión municipal
POSICIONAMIENTO TURÍSTICO
COMPETITIVIDAD INDUSTRIAL
PROMOCIÓN DE LA SALUD
POLITICAS SOCIALES TERRITORIALIZADAS
(Productos / Servicios de calidad)
(Parque industrial- cadenas de valor - redes)
(Atención primaria, Educación y formación)
(centros de integración territorial)
INCLUSIÓN SOCIALDESARROLLO ECONÓMICO
Descentralización municipal (Operativa-admin)
Agenda de Gestión 2010-2012
CAPACIDADES ESTRATÉGICAS
Equipos de Proyectos
Frente costero, singularidades y área centralIntegración urbano-social
GESTION URBANO-AMBIENTALOrdenamiento urbano
El PEP y una nueva agenda de gobierno.
Proyectos que evolucionan y se visualizan adecuadamente.1.1.1. Plan de Ordenamiento Urbano.2.2.2. Parque Industrial Posadas.2.4.3. Promoción de Microemprendimientos socioproductivos.3.2.1. Posadas nos cuida.3.2.3. Centro de enfermedades emergentes y vectoriales.4.1.1. Fortalecimiento estratégico municipal.
Proyectos que se desarrollan y llevan al cumplimiento de objetivos de programas, pero no son suficientemente visualizadas o vinculadas al PEP.
2.2.1. Redes de cooperación para el desarrollo sectorial .3.2.2. Escuela de Salud.4.1.3. Desarrollo continuo de los recursos humanos municipales.
Proyectos que no se han iniciado.
Diversos grados de ejecución en proyectos
PriorizaciónFinanciamiento
Involucramiento
Coordinación….
Plan de Ordenamiento Urbano Plan de fortalecimiento
turístico
Plan …
Plan …Plan de Competitividad Productiva
Plan de Desarrollo Cultural
Plan Integral-PEP2022-
Planes para Posadas:Integrales y Sectoriales
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Complementariedad. Compatibilidad
Se debe asegurar:
Abordan sectores específicos de actividad, profundizando el Plan Estratégico integral.
Planes Sectoriales:
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Consejo de Planificación Estratégica Posadas
Instituciones más representativas. Base: Consejo Fundador.
Consejo Central
Comisiones SectorialesInstituciones y referentes de cada sector o actividad.
Ámbito de concertación institucional. Propone actualizaciones. Aprueba conformación de Com. Sect. Asegura integralidad de PEP y Planes
Sectoriales.
Analizan problemática de cada sector.
Proponen y aprueban planes sectoriales q/ profundicen el PEP.
De carácter permanente, se conforma sobre el “Consejo Fundador”, el que se disuelve/transforma para dar lugar al nuevo organismo
Diálogo: Gobierno Municipal - Comunidad
Consejo de Planificación
Estratégica Posadas CPEP
Comisión Sectorial 1• Secretario Técnico • Comité de seguimiento
Comisión Sectorial 2
Comisión Sectorial 3
Municipalidad de Posadas
Departamento Ejecutivo
DIÁLOGO TÉCNICO / ESTRATÉGICO
INTENDENTE
GOBIERNO COMUNIDAD
Secretarías / UE / Direcciones
• Secretario Técnico • Comité de seguimiento
• Secretario Técnico • Comité de seguimiento
Secretarías / UE / Direcciones
Secretarías / UE / Direcciones
Consenso. Acuerdos institucionales:• Consejo Fundador. Instituciones representativas.• Participación de otras instancias de gobierno (Pcia., Nación, entes diversos).
Desarrollar fortalezas técnicas:• Contar con asesoramientos, sin atarse a modelos exógenos.• Construir equipos locales permanentes con dedicación ah-hoc.• Involucrar a Instituciones en equipos.
Normativa:• Aprobación del PEP por el Ejecutivo y el Concejo Deliberante.• Incorporación a la Carta Orgánica Municipal.• Aprobación de los Consejos (Fundador, PEP, sectoriales).
Mantener el interés e involucramiento:• Informes periódicos a la comunidad.• Involucrar a equipos ejecutivos municipales.• Seguimiento y evaluación de ejecución.• Indicadores
Algunos elementos para la sostenibilidad
Para terminar, algunos desafíos
Mantener "vivos" los proyectos. Dinamizar el PEP. Inventario de proyectos y estado de ejecución. Mantener indicadores de ejecución e impacto. Explorar fuentes de financiamiento. Análisis de vulnerabilidades: Integralidad. Evaluación: Control con participación externa. Actualizar el PEP cuando sea conveniente (2013).
(la realidad cambia, aparecen oportunidades, no todo pudo ser previsto)- Mantener ejes y programas (obvio, y visión).- Revisar y actualizar proyectos.
