actividad_proyecto

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PAQUETE TRABAJO Codigo (WBS) Nombre Codigo 1.1 Desarrollar el project charter 1.1.1 A-01 1.1.1 A-02 1.1.1 A-03 1.1.2 Project Charter Aprobado 1.1.2 A-01 1.2 Determinar alcance del proyecto 1.2.1 A-01 Determinar datos del proyecto 1.2.2 A-02 Desarrollar planes del proyecto 1.2.3 A-03 Aprobacion de los planes del proyecto 1.2.4 A-04 1.3 Desarrollo y verificacion de requisit 1.3.1 A-01 Diseño de caso de uso 1.3.2 A-02 Generacion de la matris de trazabilid 1.3.3 A-03 Construccion del sistema 1.3.4 A-04 1.3.4.1 A-4.1 1.3.4.1.1 A-4.1.1 1.3.4.3 A-04.1.2 1.3.4.2 A-04.2 1.4 Administracion del proyecto 1.4.1 A-01 Estado del proyecto 1.4.2 A-02 Auditoria del proyecto 1.4.2.1 A-01 Tareas de monitoreo 1.4.2.2 A-02 Administacion de riesgos 1.4.3 A-03 Actualizar planes del proyecto 1.4.4 A-04 Ejecucion de Pruebas 1.4.5 A-05 1.5 Entrega de documentacion 1.5.1 A-01 Entrega de manuales 1.5.1.1 A-02 Aceptacion del proyecto 1.5.2 A-03 Reunion de cierre 1.5.3 A-04 LEYENDA: Representante del patrosinador RP Gerente de Proyecto GP Analista del Proyecto AP Desarrollador del Proyecto DP Tester de Proyecto

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Page 1: ACTIVIDAD_PROYECTO

PAQUETE TRABAJOCodigo (WBS) Nombre Codigo

1.1

Desarrollar el project charter 1.1.1 A-011.1.1 A-02

1.1.1 A-03

1.1.2 Project Charter Aprobado 1.1.2 A-01

1.2

Determinar alcance del proyecto 1.2.1 A-01Determinar datos del proyecto 1.2.2 A-02Desarrollar planes del proyecto 1.2.3 A-03

Aprobacion de los planes del proyecto 1.2.4 A-04

1.3

Desarrollo y verificacion de requisitos 1.3.1 A-01Diseño de caso de uso 1.3.2 A-02Generacion de la matris de trazabilidad 1.3.3 A-03

Construccion del sistema 1.3.4 A-04

1.3.4.1 A-4.11.3.4.1.1 A-4.1.11.3.4.3 A-04.1.2

1.3.4.2 A-04.2

1.4 Administracion del proyecto 1.4.1 A-01Estado del proyecto 1.4.2 A-02Auditoria del proyecto 1.4.2.1 A-01Tareas de monitoreo 1.4.2.2 A-02Administacion de riesgos 1.4.3 A-03Actualizar planes del proyecto 1.4.4 A-04

Ejecucion de Pruebas 1.4.5 A-05

1.5 Entrega de documentacion 1.5.1 A-01Entrega de manuales 1.5.1.1 A-02

Aceptacion del proyecto 1.5.2 A-03

Reunion de cierre 1.5.3 A-04

LEYENDA:Representante del patrosinador RPGerente de Proyecto GPAnalista del Proyecto APDesarrollador del Proyecto DPTester de Proyecto TPEquipo del Proyecto EP

Page 2: ACTIVIDAD_PROYECTO

ACTIVIDAD DEL PROYECTO DE TRABAJO Act.Predecesora Tipo de Relacion A/ANombre Alcance del Trabajo de la ActividadReunión con el sponsor Reunion inicial del trabajoDesarrollo del Project Charter Redactar Documento de Inicio

Revisar Project Charter Revisar y Aprobar el Project Charter

Aprobrar el Project Charter El patrocinador firma el contrato del proyecto para el inicio.

Crear el alcance preliminar Determinar las tares del grupoDeterminar el alcance del proyecto El gerente de proyecto determina el equipo de trabajo y gestioDesarrollar los planes del proyecto Desarrollar el plan del proyecto bajo la direccion del proyecto

Aprobacion de los planes del proyecto El gerente de proyectopresenta el plan para su aprobacion

Revicion de requisitos El gerente y equipo del proyecto revisa los requisitos originalesCreacion de caso de usos relacionados a los reCreacion de caso de usos relacionados a los requerimientos funDeterminacion de clases Determinar clases que representan a cada uno de los requerim

Desarrollo del sistema de control de combustiblDesarrollo al proyecto de sistema con control de combustible ve

Desarrollo de la vista logica Desarrollo de requerimiento funcionales del sistema funciones, Diagrama de clases Describir la estructura del sistema, mostrando sus clasesConstrucion del modelo entidad relacion Representar Entidades, interrelaciones y propiedades

Desarrollo de la vista de implementacion captura de decisiones arquitectonica tomadas por la implimenta

Administracion del proyecto Gestion general del proyectoReuniones del estado del proyecto Reuniones del equipo para verificar el estadoAuditorias delmproyecto Auditoria de Lari Contratistas (avances)Actividad de monitoreo Monitoreo y control de la ejecucion del proyectoDefinicion de plan de riesgo Se define el plan de gestion de riesgos. Gerente de provectos administra el avance del El gerente de proyecto revisa el plan de avance del proyecto

Testear proyecto Realizar las pruebas correspondientes y ver si cumple con la

Entrega del proyecto Se realiza la entrega del proyecto terminado documentadoEntrega de manual de usuario Se realiza la entrega del manual de usuriao del uso sistema, dic

El patrocinador acepta al proyecto El patrocinador del proyecto acepta formalmente el proyecto me

Coordinacion de entrega del proyecto Se coordina la fecha y la hora para la reunion, con la finalidad d

Page 3: ACTIVIDAD_PROYECTO

Act.Predecesora Tipo de Relacion A/AFecha ImpuestaPersona ResponsableZona Geografica

10/1/2015 GP Oficina1.1.1 A-01 10/10/2015 EP

1.1.1 A-02 10/20/2015 GP

1.1.1 A-03 10/30/2015 RP/GP

1.2.1 A-01 11/5/2015 GP1.2.2 A-02 GP1.2.3 A-03 GP/EP

1.2.4 A-04 GP

1.3.1 A-01 GP/EP1.3.2 A-02 AP1.3.3 A-03 AP

1.3.4 A-04 DP

1.3.4.1 A-04.1 AP1.3.4.1.1 A-04.1.1 AP1.3.4.1.2 A04.1.2 AP

1.3.4.2 A04.2 AP

1.4.1 A01.1 GP1.4.2 A01.2 GP1.4.2.1 A-01 GP1.4.2.2 A-02 GP1.4.3 A-03 GP1.4.4 A-04 GP

1.4.5 A-05 TP

1.5.1 A-01 GP1.5.2 A-02 GP

1.5.3A-03 PP/UP

GP/RP GP/RP

Page 4: ACTIVIDAD_PROYECTO

Secuencia de Actividades dentro del paquete de trabajo