actividades programa presupuestario -...

R001 - SISTEMA PARLAMENTARIO

ACTIVIDADES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO

EJERCICIO FISCAL 2018

Datos de Identificación del Programa Presupuestario

Responsable del Programa Presupuestario:Institución o Dependencia:

001 - PODER LEGISLATIVO 0001 - HONORABLE CONGRESO DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE PUEBLA

Beneficiarios: TOTAL DE HOMBRES Y MUJERES DEL ESTADO DE PUEBLA.

Eje:

Plan Estatal de Desarrollo

Alineación

5 - BUEN GOBIERNO.

Objetivo General: INSTAURAR UNA GESTION PUBLICA DE PUERTAS ABIERTAS, TRANSPARENTE, MODERNA, DE CALIDAD Y CON BASE EN RESULTADOS, QUE GENERE VALOR

PUBLICO EN CADA UNA DE SUS ACCIONES E INCREMENTE LA CONFIANZA CIUDADANA EN EL ACTUAR GUBERNAMENTAL.

INSTAURAR UN MODELO INTEGRAL DE GESTION PUBLICA CON BASE EN RESULTADOS, PONDERANDO A LA PLANEACION,

PROGRAMACION, PRESUPUESTACION, EJERCICIO Y CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACION COMO PIEZAS CLAVE EN EL ACTUAR

GUBERNAMENTAL, PARA POSIBILITAR LA APERTURA, TRANSPARENCIA Y RENDICION DE CUENTAS ANTE LA CIUDADANIA.

Estratégia General:

Programa

Sectorial:

Institucional:

00 - EN PROCESO DE INTEGRACION


Componente_ 1

Resumen Narrativo: DICTAMENES EN TIEMPO Y FORMA EN COMITES, COMISIONES Y SECRETARIA GENERAL EMITIDOS.

Actividad 1.1: REALIZAR 3 PERIODOS ORDINARIOS DE SESION PARA EMITIR DICTAMENES DE

LEYES.

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD: 0001 - HONORABLE CONGRESO DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE PUEBLA

NUMERO DE PERIODOS ORDINARIOS

DE SESIONES PARA EMITIR

DICTAMENES, REALIZADOS.

ACTAS DE SESIONES DE COMISIONES Y

COMITES.SE LLEGA A UN CONSENSO ENTRE LOS

MIEMBROS DE COMISIONES Y COMITES.

Medios de Verificación SupuestoIndicador Definición

DICTAMENES EN TIEMPO Y FORMA EN

COMITES, COMISIONES Y SECRETARIA

GENERAL, EMITIDOS.

Información Complementaria del Indicador

Datos de Identificación del Indicador

Tipo Dimensión Frecuencia de Medición Unidad de Medida Tipo de Valor

GESTION EFICACIA IRREGULAR PORCENTAJE

Fuentes de Información: ACTAS DE SESION, PAGINA HTTP://.CONGRESOPUEBLA.GOB.MX/INDEX.PHP?OPTION=111, PERIODICO OFICIAL DEL ESTADO.

Determinación de Metas

Linea Base Metas y Periodo de Cumplimiento

Valor Año Periodo

100.000 2016 ENE - DIC.

PeriodoValor

3

REGULARComportamiento del Indicador hacia la meta:

ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

1 1 1

FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBREENERO

Calendarización

Componente_ 2

Resumen Narrativo: ESTUDIOS TECNICOS EN APEGO A LAS CARACTERISTICAS PROPIAS DEL PROCESO LEGISLATIVO DE LA

MATERIA ESPECIFICA QUE ABARCAN EMITIDOS.

Actividad 2.1: PRESENTAR 400 INICIATIVAS EN EL PLENO PARA SU ANALISIS Y ESTUDIO

DELDICTAMEN.


NUMERO DE INICIATIVAS EN EL PLENO

PARA SU ANALISIS Y ESTUDIO DEL

DICTAMEN, PRESENTADAS.

ESTUDIOS REALIZADOS, TURNADOS Y

RECIBIDOS POR COMISIONES Y COMITES.ESTUDIOS SE PRESENTAN EN LAS

COMISIONES Y COMITES.


SE REFIERE AL NUMERO DE INICIATIVAS QUE

SO PRESENTADAS AL PLENO PARA SER

ANALIZADAS.




GESTION EFICIENCIA TRIMESTRAL PORCENTAJE




Valor Año Periodo

100.000 2016 ENE - DIC.

PeriodoValor

400


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

99 99 76 126


Calendarización

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Componente_ 3

Resumen Narrativo: JUICIOS DE AMPARO EN TIEMPO Y FORMA SOLVENTADOS.

Actividad 3.1: RENDIR 1,200 INFORMES PREVIOS Y JUSTIFICADOS DENTRO DE LOS JUICIOS DE

AMPARO.


NUMERO DE INFORMES DE JUICIOS DE

AMPARO, RENDIDOS.

EXPEDIENTES INTEGRADOS POR LA

DIRECCION JURIDICA PARA CADA JUICIO.JUICIOS PRESENTADOS ANTE LOS

TRIBUNALES CORRESPONDIENTES SEÑALAN

COMO PARTE O AUTORIDAD AL CONGRESO

DEL ESTADO.


MUESTRA EL NUMERO DE INFORMES DE

JUICIOS DE AMPARO QUE HAN SIDO

RENDIDOS.




GESTION EFICACIA TRIMESTRAL PORCENTAJE




Valor Año Periodo

100.000 2016 ENE - DIC.

PeriodoValor

1200


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

240 240 360 360


Calendarización

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R002 - FISCALIZACION SUPERIOR





001 - PODER LEGISLATIVO 0002 - AUDITORIA SUPERIOR DEL ESTADO DE PUEBLA

Beneficiarios: ENTIDADES FISCALIZADAS.

Eje:


Alineación

5 - BUEN GOBIERNO.







Programa

Sectorial:

Institucional:



Componente_ 1

Resumen Narrativo: INFORMES DE LA FISCALIZACION SUPERIOR ELABORADOS.

Actividad 1.1: ELABORAR 4 REPORTES DE SEGUIMIENTO AL PROGRAMA DE FISCALIZACION

SUPERIOR.

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD: 0002 - AUDITORIA SUPERIOR DEL ESTADO DE PUEBLA

NUMERO DE REPORTES DE

SEGUIMIENTO AL PROGRAMA DE

FISCALIZACION SUPERIOR

ELABORADOS.

REPORTE DE SEGUIMIENTO AL PROGRAMA DE

AUDITORIAS A LA GESTION FINANCIERA Y EN

HTTP://WWW.AUDITORIAPUEBLA.GOB.MX/TRA

NSPARENCIA

LAS ENTIDADES FISCALIZADAS CUMPLEN CON

LA ENTREGA DE LA DOCUMENTACION A LA

AUDITORIA SUPERIOR DEL ESTADO DE

PUEBLA EN TIEMPO Y FORMA.


ES LA RELACION DE LOS REPORTES DE

SEGUIMIENTO AL PROGRAMA DE AUDITORIAS

A LA GESTION FINANCIERA.




GESTION EFICIENCIA TRIMESTRAL REPORTE

Fuentes de Información: SECRETARIA TECNICA.



Valor Año Periodo

1.000 2013 ENE-DIC.

PeriodoValor

4

ASCENDENTEComportamiento del Indicador hacia la meta:

ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

1 1 1 1


Calendarización

Actividad 1.2: ELABORAR 2 INFORMES DE AVANCE DE LA EJECUCION AL PROGRAMA DE

AUDITORIAS DE DESEMPEÑO.


NUMERO DE INFORMES SOBRE EL

AVANCE DE LA EJECUCION AL

PROGRAMA DE AUDITORIAS DE

DESEMPEÑO ELABORADOS.

INFORMES DE AVANCE DEL PROGRAMA DE

AUDITORIAS DE DESEMPEÑO Y EN


NSPARENCIA

LAS ENTIDADES FISCALIZADAS ATIENDEN

OPORTUNAMENTE LAS OBLIGACIONES

RELACIONADAS CON LA ENTREGA DE

INFORMACION EN MATERIA DE DESEMPEÑO.


ES LA RELACION DE INFORMES SOBRE EL

AVANCE DE LA EJECUCION AL PROGRAMA DE

AUDITORIAS DE DESEMPEÑO.




GESTION EFICACIA SEMESTRAL INFORME

Fuentes de Información: AUDITORIA ESPECIAL DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO.



Valor Año Periodo

1.000 2013 ENE-DIC.

PeriodoValor

2


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

1 1


Calendarización

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Actividad 1.3: ELABORAR 4 REPORTES DE SEGUIMIENTO A LA CAPACITACION EXTERNA A

ENTIDADES FISCALIZADAS.


NUMERO DE REPORTES DE LA

ESTRATEGIA DE CAPACITACION

EXTERNA ELABORADOS.

REPORTES DE SEGUIMIENTO SOBRE LAS

ACTIVIDADES DE LA ESTRATEGIA DE

CAPACITACION EXTERNA Y EN


NSPARENCIA

LAS ENTIDADES FISCALIZADAS APLICAN LOS

CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS EN LA

PRESENTACION DE SUS CUENTAS PUBLICAS.


ES LA REALCION REPORTES DE LA

ESTRATEGIA DE CAPACITACION EXTERNA.





Fuentes de Información: AUDITORIA ESPECIAL DE EVALUACION, MEJORA Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION.



Valor Año Periodo

1.000 2014 ENE-DIC.

PeriodoValor

4


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

1 1 1 1


Calendarización

Actividad 1.4: ELABORAR 4 REPORTES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE AUDITORES

EXTERNOS.



SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE

AUDITORES EXTERNOS ELABORADOS.

REPORTE DE ACTIVIDADES DEL SEGUIMIENTO

Y EVALUACION DE AUDITORES EXTERNOS Y

EN


NSPARENCIA

LOS AUDITORES EXTERNOS ATIENDEN

OPORTUNAMENTE LAS OBLIGACIONES

RELACIONADAS CON LA ENTREGA DE

INFORMACION.


ES LA RELACION AL SEGUIMIENTO Y

EVALUACION DE AUDITORES EXTERNOS.





Fuentes de Información: AUDITORIA ESPECIAL DE CUMPLIMIENTO FINANCIERO.



Valor Año Periodo

1.000 2014 ENE-DIC.

PeriodoValor

4


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

1 1 1 1


Calendarización

Componente_ 2

Resumen Narrativo: PROYECTOS E INFORMES EN MATERIA JURIDICA ELABORADOS.

Actividad 2.1: EMITIR 2 REPORTES DE PROYECTOS EN MATERIA JURIDICA DE SUBSTANCIACION.


NUMERO DE REPORTES PARA EL

CUMPLIMIENTO DE PROYECTOS EN

MATERIA JURIDICA DE

SUBSTANCIACION EMITIDOS.

REPORTES SOBRE LAS ACTIVIDADES PARA EL

CUMPLIMIENTO DE PROYECTOS EN MATERIA

JURIDICA DE SUBSTANCIACION Y EN


NSPARENCIA

LOS PROYECTOS SON ELABORADOS EN

TIEMPO Y FORMA.


ES LA RELACION AL CUMPLIMIENTO DE

PROYECTOS EN MATERIA JURIDICA

CONTENCIOSA.




GESTION EFICIENCIA SEMESTRAL REPORTE

Fuentes de Información: DIRECCION GENERAL JURIDICA.



Valor Año Periodo

1.000 2013 ENE-DIC.

PeriodoValor

2


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

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1 1


Calendarización

Actividad 2.2: EMITIR 2 REPORTES DE PROYECTOS EN MATERIA JURIDICA DE INVESTIGACION,

CONSULTA, TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION.



PROYECTOS EN MATERIA JURIDICA DE

INVESTIGACION, CONSULTA,

TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA

INFORMACION EMITIDOS.

REPORTE SOBRE PROYECTOS EN MATERIA

JURIDICA DE INVESTIGACION, CONSULTA,

TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA

INFORMACION Y EN


NSPARENCIA

LOS PROCESOS SON DESARROLLADOS EN

TIEMPO Y FORMA.


ES LA RELACION AL CUMPLIMIENTO DE

EMISION DEL REPORTE DE PROYECTOS

ELABORADOS EN MATERIA CONSULTIVA,

TRANSPARENCIA Y DE ACCESO A LA

INFORMACION.




GESTION EFICIENCIA SEMESTRAL REPORTE

Fuentes de Información: DIRECCION GENERAL JURIDICA.



Valor Año Periodo

1.000 2013 ENE-DIC.

PeriodoValor

2


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

1 1


Calendarización

Componente_ 3

Resumen Narrativo: DESARROLLO INSTITUCIONAL MEJORADO.

Actividad 3.1: ELABORAR 4 REPORTES DE SEGUIMIENTO A LA SISTEMATIZACION Y VIGENCIA DE

LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION.



SEGUIMIENTO A LA SISTEMATIZACION

Y VIGENCIA DE LAS TECNOLOGIAS DE

LA INFORMACION ELABORADOS.

REPORTES DEL SEGUIMIENTO A LA

SISTEMATIZACION Y VIGENCIA DE LAS

TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y EN


NSPARENCIA

SE LLEVAN A CABO LAS ACCIONES PARA LA

ACTUALIZACION DE LA SISTEMATIZACION A

LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION.


ES LA RELACION AL SEGUIMIENTO A LA

SISTEMATIZACION Y VIGENCIA DE LAS

TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION.





Fuentes de Información: AUDITORIA ESPECIAL DE MEJORA DE LA GESTION Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION.



Valor Año Periodo

1.000 2013 ENE-DIC.

PeriodoValor

4


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

1 1 1 1


Calendarización

Actividad 3.2: ELABORAR 4 REPORTES SOBRE LA INTERACCION DE LOS SISTEMAS DE GESTION.


NUMERO DE REPORTES SOBRE LA

INTERACCION DE LOS SISTEMAS DE

GESTION ELABORADOS.

REPORTE DE ACTIVIDADES SOBRE LA

INTERACCION DE LOS SISTEMAS DE GESTION

Y EN


NSPARENCIA

SE LLEVAN A CABO LAS ACCIONES PARA LA

INTERACCION DE LOS SISTEMAS DE GESTION.


ES LA RELACION SOBRE LA INTERACCION DE

LOS SISTEMAS DE GESTION.

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Valor Año Periodo

1.000 2013 ENE-DIC.

PeriodoValor

4


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

1 1 1 1


Calendarización

Actividad 3.3: ELABORAR 4 REPORTES AL AVANCE DEL SEGUIMIENTO Y EVALUACION.


NUMERO DE REPORTES SOBRE EL

AVANCE DEL SEGUIMIENTO Y

EVALUACION ELABORADOS.

REPORTE DEL AVANCE DEL SEGUIMIENTO Y

EVALUACION Y EN


NSPARENCIA

SE ESTABLECEN LOS MECANISMOS PARA EL

SEGUIMIENTO Y EVALUACION.


ES LA RELACION DEL AVANCE DEL

SEGUIMIENTO Y EVALUACION.




GESTION EFICACIA TRIMESTRAL REPORTE




Valor Año Periodo

4.000 2017 ENERO - DICIEMBRE.

PeriodoValor

4


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

1 1 1 1


Calendarización

Actividad 3.4: ELABORAR 2 REPORTES DEL SEGUIMIENTO AL CONTROL INTERNO E INTEGRIDAD

INSTITUCIONAL.


NUMERO DE REPORTES DEL

SEGUIMIENTO AL CONTROL INTERNO E

INTEGRIDAD INSTITUCIONAL

ELABORADOS.

REPORTES AL SEGUIMIENTO AL CONTROL

INTERNO E INTEGRIDAD INSTITUCIONAL Y EN


NSPARENCIA

SE ESTABLECEN LOS MECANISMOS PARA EL

FORTALECIMIENTO AL CONTROL INTERNO E

INTEGRIDAD INSTITUCIONAL.


ES LA RELACION DEL SEGUIMIENTO AL

CONTROL INTERNO E INTEGRIDAD

INSTITUCIONAL.




GESTION EFICACIA SEMESTRAL REPORTE

Fuentes de Información: ORGANO INTERNO DE CONTROL Y SEGUIMIENTO A LA GESTION.



Valor Año Periodo


PeriodoValor

2


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

1 1


Calendarización

Componente_ 4

Resumen Narrativo: VINCULACION CON INSTITUCIONES FORTALECIDA.

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Actividad 4.1: ELABORAR 2 REPORTES DE SEGUIMIENTO A LA VINCULACION ACADEMICA Y CON

LA SOCIEDAD.



SEGUIMIENTO A LA VINCULACION

ACADEMICA Y CON LA SOCIEDAD

ELABORADOS.

REPORTES DE SEGUIMIENTO A LA

VINCULACION ACADEMICA Y CON LA

SOCIEDAD Y EN


NSPARENCIA

LAS INSTITUCIONES ACADEMICAS CUMPLEN

CON LO ESTABLECIDO EN LOS CONVENIOS.


ES LA RELACION AL SEGUIMIENTO A LA

VINCULACION ACADEMICA Y CON LA

SOCIEDAD.





Fuentes de Información: SECRETARIA EJECUTIVA.



Valor Año Periodo

1.000 2014 ENE-DIC.

PeriodoValor

2


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

1 1


Calendarización

Actividad 4.2: REALIZAR 2 REPORTES DE SEGUIMIENTO A LA VINCULACION CON INSTITUCIONES

RELACIONADAS CON LA FISCALIZACION SUPERIOR.



SEGUIMIENTO A LA VINCULACION CON

INSTITUCIONES RELACIONADAS CON

LA FISCALIZACION SUPERIOR

REALIZADOS.


VINCULACION CON INSTITUCIONES

RELACIONADAS CON LA FISCALIZACION

SUPERIOR Y EN


NSPARENCIA

LAS INSTITUCIONES RELACIONADAS CON LA

FISCALIZACION SUPERIOR, CUMPLEN CON LO

ESTABLECIDO EN LOS CONVENIOS.


ES LA RELACION AL CUMPLIMIENTO AL

PROGRAMA DE VINCULACION CON

INSTITUCIONES RELACIONADAS CON LA

FISCALIZACION SUPERIOR.





Fuentes de Información: SECRETARIA EJECUTIVA.



Valor Año Periodo

1.000 2014 ENE-DIC.

PeriodoValor

2


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

1 1


Calendarización

Actividad 4.3: ELABORAR 2 REPORTES DE SEGUIMIENTO A LA VINCULACION PARA EL APOYO DE

DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES, ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES ENTRE

OTRAS, ASI COMO DE LAS ACCIONES INTERNAS PARA FOMENTAR LA IGUALDAD Y LOS

DERECHOS HUMANOS.



SEGUIMIENTO A LA VINCULACION CON

DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES Y

ORGANIZACIONES NO

GUBERNAMENTALES ELABORADOS.


VINCULACION CON DEPENDENCIAS

GUBERNAMENTALES Y ORGANIZACIONES NO

GUBERNAMENTALES Y EN


NSPARENCIA

EL APOYO DE DEPENDENCIAS

GUBERNAMENTALES Y ORGANIZACIONES NO

GUBERNAMENTALES, SE OBTIENE A TRAVES

DE LA VINCULACION REALIZADA.


ES LA RELACION AL SEGUIMIENTO PARA EL

APOYO DE DEPENDENCIAS

GUBERNAMENTALES, ORGANIZACIONES NO

GUBERNAMENTALES ENTRE OTRAS, ASI

COMO DE LAS ACCIONES INTERNAS PARA

FOMENTAR LA IGUALDAD Y LOS DERECHOS

HUMANOS.





Fuentes de Información: UNIDAD DE APOYO INSTITUCIONAL.



Valor Año Periodo

100.000 2017 ENERO-DICIEMBRE

PeriodoValor

2


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

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1 1


Calendarización

Componente_ 5

Resumen Narrativo: GESTION INSTITUCIONAL OPTIMIZADA.

Actividad 5.1: ELABORAR 4 REPORTES DE AVANCE SOBRE EL DESARROLLO HUMANO.


NUMERO DE REPORTES DE AVANCE

SOBRE EL DESARROLLO HUMANO

ELABORADOS.

REPORTES DE AVANCE SOBRE EL

DESARROLLO HUMANO Y EN


NSPARENCIA

SE CUENTA CON LOS RECURSOS

FINANCIEROS AUTORIZADOS Y ACUERDOS DE

COLABORACION Y CONTRATACION CON

INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES

ESPECIALIZADAS.


ES LA RELACION AL CUMPLIMIENTO AL

PROGRAMA DEL DESARROLLO HUMANO.




GESTION EFICACIA TRIMESTRAL REPORTE

Fuentes de Información: DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION.



Valor Año Periodo


PeriodoValor

4


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

1 1 1 1


Calendarización

Actividad 5.2: ELABORAR 4 REPORTES DE AVANCE SOBRE LA ADMINISTRACION DE LOS

RECURSOS.


NUMERO DE REPORTES DE AVANCE

SOBRE LA ADMINISTRACION DE LOS

RECURSOS ELABORADOS.

REPORTE SOBRE EL AVANCE DE LA

ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS Y EN


NSPARENCIA

SE CUENTA CON LOS RECURSOS

AUTORIZADOS Y ACUERDOS DE

COLABORACION Y CONTRATACION CON

INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES

ESPECIALIZADAS.


ES LA RELACION AL AVANCE SOBRE LA

ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS.





Fuentes de Información: DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION.



Valor Año Periodo


PeriodoValor

4


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

1 1 1 1


Calendarización

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E055 - GESTION CIUDADANA DE LA OFICINA DEL EJECUTIVO DEL ESTADO





002 - EJECUTIVO DEL ESTADO 0018 - COORDINACION GENERAL ADMINISTRATIVA

Beneficiarios: EL TOTAL DE LOS CIUDADANOS DEL ESTADO DE PUEBLA QUE REALICEN PETICIONES DE FORMA CLARA Y PRECISA POR ESCRITO Y/O VERBALES AL C. GOBERNADOR EN SU

OFICINA Y/O DURANTE LA REALIZACION DE SUS ACTIVIDADES.

Eje:


Alineación

5 - BUEN GOBIERNO.







Programa

Sectorial:

Institucional:



Componente_ 1

Resumen Narrativo: DOCUMENTACION DE LAS PETICIONES CIUDADANAS Y CORRESPONDENCIA OFICIAL DIRIGIDA AL

EJECUTIVO DEL ESTADO ATENDIDA.

Actividad 1.1: GESTIONAR 1800 DOCUMENTOS OFICIALES RECIBIDOS EN LA OFICINA DEL C.

GOBERNADOR PARA SU ATENCION.

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD: 0011 - OFICINA DE GUBERNATURA

NUMERO DE DOCUMENTOS OFICIALES

GESTIONADOS PARA SU ATENCION.

REPORTE DEL SISTEMA DE CONTROL DE

GESTION (SIGAP).LAS INSTITUCIONES OFICIALES DIRIGEN

CORRESPONDENCIA AL EJECUTIVO DEL

ESTADO PARA SU GESTION OPORTUNA.


TOTAL DE DOCUMENTOS GESTIONADOS.




GESTION EFICACIA MENSUAL DOCUMENTO

Fuentes de Información: SECRETARIA PARTICULAR. OFICIALIA DE PARTES.



Valor Año Periodo

2000.000 2013 6TO. BIMESTRE.

PeriodoValor

1800


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150


Calendarización

Actividad 1.2: ELABORAR 24 REPORTES DE EVALUACION DEL GASTO PARA COADYUVAR EN EL

CUMPLIMIENTO EFICIENTE DE LAS ACTIVIDADES QUE DESEMPEÑAN LAS UNIDADES

RESPONSABLES (0014 COORDINACION DE EVENTOS OFICIALES Y GIRAS DE TRABAJO Y 0019

COORDINACION DE ATENCION CIUDADANA).

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD: 0018 - COORDINACION GENERAL ADMINISTRATIVA


EVALUACION DEL GASTO.

EXPEDIENTE DE REPORTES ENVIADOS A LAS

UNIDADES RESPONSABLES.LAS UNIDADES RESPONSABLES TIENEN

CONOCIMIENTO DE SUS GASTOS PARA LA

CONSECUCION DE SUS ACTIVIDADES.


TOTAL DE REPORTES DE EVALUACION DEL

GASTO.




GESTION EFICACIA MENSUAL REPORTE

Fuentes de Información: COORDINACION GENERAL ADMINISTRATIVA.



Valor Año Periodo

24.000 2014 6TO BIMESTRE.

PeriodoValor

24


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2


Calendarización

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Actividad 1.3: GESTIONAR 7,100 PETICIONES DE LA CIUDADANIA EN LA COORDINACION DE

ATENCION CIUDADANA ANTE LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES.

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD: 0019 - COORDINACION GENERAL DE VINCULACION INTERINSTITUCIONAL Y ATENCION CIUDADANA

NUMERO DE PETICIONES CIUDADANAS

GESTIONADAS EN TERMINO PARA SU

ATENCION.


GESTION (SIGAP).LOS CIUDADANOS SOLICITAN PETICIONES

PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS

PUBLICOS AL EJECUTIVO DEL ESTADO.


TOTAL DE PETICIONES CIUDADANAS

GESTIONADAS EN TERMINO PARA SU

ATENCION.





Fuentes de Información: COORDINACION GENERAL DE VINCULACION INTERINSTITUCIONAL Y ATENCION CIUDADANA.



Valor Año Periodo

9000.000 2013 6TO BIMESTRE.

PeriodoValor

7100


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

591 592 592 592 592 592 592 592 591 592 591 591


Calendarización

Actividad 1.4: REALIZAR 1,800 SEGUIMIENTOS A LOS DOCUMENTOS OFICIALES RECIBIDOS EN LA

OFICINA DEL C. GOBERNADOR.


NUMERO DE SEGUIMIENTOS A LOS

DOCUMENTOS OFICIALES DIRIGIDOS AL

EJECUTIVO DEL ESTADO PARA SU

ATENCION.


GESTION (SIGAP).LAS INSTITUCIONES OFICIALES DIRIGEN

CORRESPONDENCIA OFICIAL AL EJECUTIVO

DEL ESTADO PARA SU ATENCION.


TOTAL DE SEGUIMIENTOS A DOCUMENTOS

OFICIALES DIRIGIDOS AL EJECUTIVO DEL

ESTADO.




GESTION EFICACIA MENSUAL SEGUIMIENTO




Valor Año Periodo

2000.000 2013 6TO BIMESTRE.

PeriodoValor

1800


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150


Calendarización

Actividad 1.5: REALIZAR 7,100 SEGUIMIENTOS A PETICIONES DE LA CIUDADANIA EN LA

COORDINACION DE ATENCION CIUDADANA ANTE LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES PARA

SU ATENCION.


NUMERO DE SEGUIMIENTOS

REALIZADOS A PETICIONES.

SISTEMA DE CONTROL DE GESTION (SIGAP). LAS INSITUCIONES OFICIALES DIRIGEN

CORRESPONDENCIA AL EJECUTIVO DEL

ESTADO PARA SU GESTION OPORTUNA.


TOTAL DE SEGUIMIENTOS A PETICIONES

REALIZADAS.








Valor Año Periodo

9000.000 2013 6TO BIMESTRE.

PeriodoValor

7100


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

591 592 592 592 592 592 592 592 591 592 591 591


Calendarización

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Actividad 1.6: REALIZAR 2,730 SEGUIMIENTOS A PETICIONES PRESENTADAS POR MUJERES PARA

ATENDER SUS NECESIDADES EN MATERIA ECONOMICA, DE SALUD, EDUCACION ENTRE OTRAS.


NUMERO DE SEGUIMIENTOS

REALIZADOS A PETICIONES

PRESENTADAS POR MUJERES.

SISTEMA DE CONTROL DE GESTION

(SIGAP).,SISTEMA DE CONTROL DE GESTION

(SIGAP).

LAS MUJERES PRESENTAN PETICIONES ANTE

EL EJECUTIVO DEL ESTADO.


TOTAL DE SEGUIMIENTOS A PETICIONES

PRESENTADAS AL C. GOBERNADOR POR

MUJERES.








Valor Año Periodo

0.000 2015 6TO. BIMESTRE.

PeriodoValor

2730


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

227 228 227 228 227 228 227 228 227 228 227 228


Calendarización

Componente_ 2

Resumen Narrativo: LOGISTICA Y ORGANIZACION DE LAS ACTIVIDADES DE LA OFICINA DEL C. GOBERNADOR REALIZADAS.

Actividad 2.1: REALIZAR 48 DOTACIONES DE MATERIALES Y/O SERVICIOS REQUERIDOS POR LAS

UNIDADES RESPONSABLES DEL EJECUTIVO DEL ESTADO PARA EL OPTIMO DESARROLLO DE

LAS ACTIVIDADES.

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD: 0018 - COORDINACION GENERAL ADMINISTRATIVA

NUMERO DE DOTACIONES DE

MATERIALES Y/O SERVICIOS

REALIZADOS A LAS UNIDADES

RESPONSABLES DEL EJECUTIVO.

EXPEDIENTE DE REQUISICIONES DE

MATERIALES Y/O SERVICIOS.LA NORMATIVIDAD PARA LA DOTACION DE

RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS

GENERALES DE LA SECRETARIA DE FINANZAS

Y ADMINISTRACION SE MANTIENE VIGENTE.


TOTAL DE DOTACIONES DE MATERIALES Y/O

SERVICIOS REALIZADOS A LAS UNIDADES

RESPONSABLES DE LA OFICINA DEL

EJECUTIVO DEL ESTADO.




GESTION EFICACIA MENSUAL ACCION

Fuentes de Información: COORDINACION GENERAL ADMINISTRATIVA. SUBDIRECCION DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES,.



Valor Año Periodo

36.000 2013 6TO. BIMESTRE.

PeriodoValor

48


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4


Calendarización

Actividad 2.2: REALIZAR 240 ACCIONES DE MANTENIMIENTO EN CASA PUEBLA.

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD: 0020 - CASA PUEBLA

NUMERO DE MANTENIMIENTOS

REALIZADOS A CASA PUEBLA.

BITACORA DE MANTENIMIENTO REALIZADO. EXISTEN COSAS POR ATENDER Y/O REPARAR

PARA MANTENER EN BUEN ESTADO EL

INMUEBLE.


TOTAL DE MANTENIMIENTOS REALIZADOS AL

INMUEBLE CASA PUEBLA.




GESTION EFICACIA MENSUAL MANTENIMIENTO

Fuentes de Información: COORDINACION GENERAL ADMINISTRATIVA. CASA PUEBLA.



Valor Año Periodo

360.000 2014 6TO BIMESTRE.

PeriodoValor

240


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20


Calendarización

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Actividad 2.3: REALIZAR 540 EVENTOS INDICADOS POR EL C. GOBERNADOR.

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD: 0014 - COORDINACION DE EVENTOS OFICIALES Y GIRAS DE TRABAJO

NUMERO DE EVENTOS REALIZADOS A

LOS QUE ASISTE EL C. GOBERNADOR.

BITACORA DE EVENTOS REALIZADOS. SE CUENTA CON LA PROGRAMACION DE

EVENTOS CON BASE EN LA AGENDA DEL

EJECUTIVO DEL ESTADO.


TOTAL DE EVENTOS REALIZADOS Y QUE

ASISTE EL C. GOBERNADOR.




GESTION EFICACIA MENSUAL EVENTO

Fuentes de Información: COORDINACION DE EVENTOS OFICIALES Y GIRAS DE TRABAJO.



Valor Año Periodo

540.000 2013 6TO BIMESTRE.

PeriodoValor

540


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45


Calendarización

Actividad 2.4: ATENDER 12 INSTRUCCIONES DE TRABAJO REALIZADAS POR EL C. GOBERNADOR.


NUMERO DE INSTRUCCIONES DE

TRABAJO REALIZADAS POR EL C.

GOBERNADOR ATENDIDAS.

REPORTE DE SEGUIMIENTO. SE PROPORCIONA LA INSTRUCCION DE

MANERA OPORTUNA.


TOTAL DE INSTRUCCIONES GIRADAS POR EL

C. GOBERNADOR, QUE FUERON ATENDIDAS.





Fuentes de Información: OFICINA DE LA GUBERNATURA.



Valor Año Periodo

0.000 2017 4TO. TRIMESTRE

PeriodoValor

12


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1


Calendarización

Componente_ 3

Resumen Narrativo: SEGUIMIENTO A LOS COMPROMISOS Y OBJETIVOS DERIVADOS DEL PLAN PARA PUEBLA Y DEL PLAN

ESTATAL DE DESARROLLO REALIZADO.

Actividad 3.1: ATENDER 240 CONSULTAS DE APOYO TECNICO JURIDICO AL TITULAR DEL PODER

EJECUTIVO Y A LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL

Y/O AQUELLAS QUE DERIVEN DE PROPUESTAS DE REFORMA, MODIFICACION Y DEROGACION DE

LEYES ESTATALES.

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD: 0029 - CONSEJERIA JURIDICA

NUMERO DE CONSULTAS DE APOYO

TECNICO JURIDICO ATENDIDAS.

REPORTES DE CONSULTAS. SE CONSULTAN SATISFACTORIAMENTE LOS

PUNTOS DE APOYO TECNICO JURIDICO AL

TITULAR DEL PODER EJECUTIVO Y A LAS

DEPENDENCIAS Y ENTIDADES.


TOTAL DE CONSULTAS DE APOYO TECNICO

JURIDICO.




GESTION EFICACIA MENSUAL CONSULTA

Fuentes de Información: CONSEJERIA JURIDICA.



Valor Año Periodo


PeriodoValor

240


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

Página 12 de 812

28/12/2017 01:04:15p.m.

20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20


Calendarización

Actividad 3.2: REALIZAR 12 MONITOREOS AL CUMPLIMIENTO DE LOS PROYECTOS Y PROGRAMAS

PRIORITARIOS DERIVADOS DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO.


NUMERO DE MONITOREOS A

COMPROMISOS Y OBJETIVOS

CUMPLIDOS, DERIVADOS DEL PLAN

PARA PUEBLA Y EL PLAN ESTATAL DE

DESARROLLO.

REPORTE DE ACCIONES DE MONITOREO

ESTRATEGICO TENDIENTES A IDENTIFICAR

CUMPLIMIENTOS EN PROYECTOS Y

PROGRAMAS DERIVADOS DEL PLAN ESTATAL

DE DESARROLLO.

EXISTE UN CUMPLIMIENTO LOABLE EN

PROYECTOS Y PROGRAMAS DERIVADOS DEL

PLAN ESTATAL DE DESARROLLO.


TOTAL DE MONITOREOS REALIZADOS A

COMPROMISOS Y OBJETIVOS CUMPLIDOS.




GESTION EFICACIA MENSUAL MONITOREO




Valor Año Periodo

0.000 2017 4 TRIMESTRE

PeriodoValor

12


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1


Calendarización

Actividad 3.3: REALIZAR 6 COMUNICADOS DE POSTURA INSTITUCIONAL SOBRE HECHOS EN

CONCRETO.


NUMERO DE COMUNICADOS DE

POSTURA INSTITUCIONAL REALIZADOS.

REPORTE DE COMUNICADOS

INSTITUCIONALES.EXISTE LA NECESIDAD DE GENERAR REPORTE

DE COMUNICADOS INSTITUCIONALES.


TOTAL DE COMUNICADOS DE POSTURA

INSTITUCIONAL.




GESTION EFICIENCIA IRREGULAR DOCUMENTO




Valor Año Periodo

0.000 2017 22

PeriodoValor

6


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

1 1 1 1 1 1


Calendarización

Actividad 3.4: REALIZAR 12 SEGUIMIENTOS A LAS ACCIONES ORIENTADAS AL CUMPLIMIENTO DE

LOS OBJETIVOS DE LA AGENDA 2030.


NUMERO DE SEGUIMIENTO A LAS

ACCIONES DE LA AGENDA 2030.

REPORTES DE SEGUIMIENTO. EXISTE UN SEGUIMIENTO PUNTUAL A LAS

ACCIONES DE LA AGENDA 2030.


TOTAL DE SEGUIMIENTO A ACCIONES

EMPRENDIDAS DE LA AGENDA 2030.





Fuentes de Información: OFICINA DEL C. GOBERNADOR.



Valor Año Periodo

0.000 2017 4 TRIMESTRE

PeriodoValor

12


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

Página 13 de 812

28/12/2017 01:04:15p.m.

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1


Calendarización

Componente_ 4

Resumen Narrativo: VINCULOS ESTRATEGICOS CON INSTANCIAS ESTATALES Y FEDERALES PARA LOGRAR ACUERDOS EN

BENEFICIO DEL ESTADO PROMOVIDOS.

Actividad 4.1: REALIZAR 12 REUNIONES DE TRABAJO CON INSTANCIAS ESTATALES Y

FEDERALES.

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD: 0030 - COORDINACION GENERAL DE ASESORES

NUMERO DE REUNIONES EFECTUADAS

CON INSTANCIAS ESTATALES Y

FEDERALES CON QUIENES SE

GENEREN VINCULOS ESTRATEGICOS.

REPORTE DE SEGUIMIENTO. EXISTE UN SEGUIMIENTO OPORTUNO A

VINCULOS ESTRATEGICOS GENERADOS.


TOTAL DE REUNIONES EFECTUADAS CON

DIFERENTES INSTANCIAS ESTATALES Y

FEDERALES.




GESTION EFICACIA MENSUAL REUNION

Fuentes de Información: COORDINACION GENERAL DE ASESORES.



Valor Año Periodo

0.000 2 4 TRIMESTRE

PeriodoValor

12


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1


Calendarización

Página 14 de 812

28/12/2017 01:04:15p.m.

R003 - SISTEMA DE JUSTICIA





003 - PODER JUDICIAL 0021 - HONORABLE TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DEL ESTADO DE PUEBLA

Beneficiarios: HABITANTES DEL ESTADO DE PUEBLA QUE SE HAYAN ACERCADO A LAS INSTANCIAS LEGALES A FIN DE OBTENER UNA SOLUCION A SU CONFLICTO.

Eje:


Alineación

4 - TRANQUILIDAD PARA TU FAMILIA.

Objetivo General: PRESERVAR LA SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD EN EL ESTADO MEDIANTE EL DISEÑO Y EJECUCION DE POLITICAS INTEGRALES, QUE CONSIDEREN LA

PARTICIPACION CIUDADANA Y LA COORDINACION CON EL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD PUBLICA.

FORTALECER LOS ESQUEMAS DE COOPERACION Y COCREACION CON LOS GOBIERNOS LOCALES Y FEDERAL, ASI COMO CON LA

CIUDADANIA PARA INCREMENTAR LA CAPACIDAD INSTALADA EN SEGURIDAD Y GOBERNABILIDAD EN TODO EL ESTADO, DENTRO DEL

MARCO DEL RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS Y LA LEGALIDAD.


Programa

Sectorial:

Institucional:



Componente_ 1

Resumen Narrativo: DESAHOGO OPORTUNO Y AGIL DE LOS EXHORTOS ATENDIDOS.

Actividad 1.1: EJECUTAR 8400 DILIGENCIAS DE LANZAMIENTOS, EXEQUENDUMS,

REQUERIMIENTOS, EMPLAZAMIENTOS, NOTIFICACIONES, CITATORIOS Y EDICTOS.

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD: 0021 - HONORABLE TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DEL ESTADO DE PUEBLA

NUMERO DE LANZAMIENTOS

EXEQUENDUMS, REQUERIMIENTOS

EMPLAZAMIENTOS, NOTIFICACIONES,

CITATORIOS Y EDICTOS

DILIGENCIADOS.

HTTP://TRANSPARENCIA.HTSJPUEBLA.GOB.MX

/ART11-15/ ARTICULO 11 FRACCION XXI

INDICADORES DE GESTION NOMBRE DEL

DOCUMENTO: REPORTES DE ACTIVIDADES.

ACTUALIZACION: SEMESTRAL

LOS EXHORTOS SON DEBIDAMENTE

FUNDAMENTADOS.


ATENCION DE LOS ACTOS JURIDICOS

SOLICITADOS AL JUZGADO DE EXHORTOS

POR OTRA AUTORIDAD ESTATAL, NACIONAL O

INTERNACIONAL.




GESTION EFICIENCIA SEMESTRAL CUMPLIMIENTO

Fuentes de Información: ESTADISTICAS DEL JUZGADO DE EXHORTOS.



Valor Año Periodo

10000.000 2015 SEGUNDO SEMESTRE.

PeriodoValor

8400


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

4580 3820


Calendarización

Actividad 1.2: DICTAR 13,500 RADICACIONES Y ACUERDOS.


NUMERO DE RADICACIONES Y

ACUERDOS DICTADOS DERIVADOS DE

EXHORTOS.






LOS EXHORTOS SON DEBIDAMENTE

FUNDAMENTADOS.


DICTAR LOS ACUERDOS NECESARIOS PARA

LA ATENCION DE LOS EXHORTOS.




GESTION EFICIENCIA SEMESTRAL ACUERDO

Fuentes de Información: ESTADISTICA DEL JUZGADO DE EXHORTOS.



Valor Año Periodo

9000.000 2015 SEMESTRAL.

PeriodoValor

13500


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

7400 6100


Calendarización

Componente_ 2

Página 15 de 812

28/12/2017 01:04:15p.m.

Resumen Narrativo: GESTION DE LAS SOLICITUDES DE MEDIACION ATENDIDAS.

Actividad 2.1: DICTAR 1700 ACUERDOS O CONVENIOS DE CONCILIACION DE CONFLICTOS.


NUMERO DE ACUERDOS O CONVENIOS

DE CONCILIACION DE CONFLICTOS

DICTADOS.






LAS PARTES EN CONFLICTO ACUDEN AL

CENTRO DE MEDIACION.


ESTABLECER LOS TERMINOS PARA FINALIZAR

UN CONFLICTO ENTRE LAS PARTES.




GESTION EFICIENCIA SEMESTRAL CONVENIO

Fuentes de Información: ESTADISTICAS DEL HTSJ.



Valor Año Periodo


PeriodoValor

1700


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

930 770


Calendarización

Actividad 2.2: ATENDER A 8000 PERSONAS QUE ACUDEN AL CENTRO ESTATAL DE MEDIACION.


NUMERO DE PERSONAS ATENDIDAS

QUE ACUDEN AL CENTRO ESTATAL DE

MEDIACION.






LAS PARTES EN CONFLICTO ACUDEN AL

CENTRO DE MEDIACION.


ASESORAR A LOS CIUDADANOS

INTERESADOS EN RESOLVER SUS

CONTROVERSIAS A TRAVES DE UN

MECANISMO ALTERNATIVO DE JUSTICIA.




GESTION EFICIENCIA SEMESTRAL PERSONA




Valor Año Periodo


PeriodoValor

8000


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

4350 3650


Calendarización

Componente_ 3

Resumen Narrativo: OPTIMIZACION DE RESOLUCION DE CARPETAS DE INVESTIGACION MEDIANTE AUDIENCIAS DE ORALIDAD

PENAL DESAHOGADAS.

Actividad 3.1: DESAHOGAR 2450 AUDIENCIAS DE ORALIDAD PENAL.


NUMERO DE AUDIENCIAS DE ORALIDAD

PENAL DESAHOGADAS.






SOLICITUD DE AUDIENCIAS DEBIDAMENTE

INTEGRADAS, ASISTENCIA DE LOS

INVOLUCRADOS EN LA FECHA PROGRAMADA

PARA EL DESAHOGO DE LAS AUDIENCIAS CON

LOS REQUISITOS PARA LA MISMA.


REALIZAR LAS AUDIENCIAS NECESARIAS

PARA DETERMINAR LA SITUACION JURIDICA

DE LOS INVOLUCRADOS EN UNA CAUSA

PENAL.




GESTION EFICIENCIA SEMESTRAL AUDIENCIA




Valor Año Periodo


PeriodoValor

2450


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

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28/12/2017 01:04:15p.m.

1350 1100


Calendarización

Actividad 3.2: REALIZAR 4 EVENTOS PARA CAPACITAR AL PERSONAL ENCARGADO DE IMPARTIR

JUSTICIA PARA FORTALECER LA ADMINISTRACION DE JUSTICIA CON PERSPECTIVA DE GENERO.


NUMERO DE EVENTOS DE

CAPACITACION AL PERSONAL

ENCARGADO DE IMPARTIR JUSTICIA

CON PERSPECTIVA DE GENERO.






RECURSO PRESUPUESTAL SUFICIENTE Y

OPORTUNO.


CAPACITAR A LOS MAGISTRADOS Y JUECES

PARA QUE SUS RESOLUCIONES OBSERVEN

LOS PROTOLOS DE PERPECTIVA DE GENERO.




GESTION EFICACIA SEMESTRAL CAPACITACION

Fuentes de Información: INSTITUTO DE ESTUDIOS JUDICIALES/ COMISION DE PERSPECTIVA E IGUALDAD DE GENERO.



Valor Año Periodo

3.000 2015 2DO. SEMESTRE.

PeriodoValor

4


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

2 2


Calendarización

Actividad 3.3: ATENDER 60 PROCESOS EN EL JUZGADO ESPECIALIZADO PARA ADOLESCENTES

SUJETOS A UN PROCESO JURISDICCIONAL.


NUMERO DE PROCESOS ATENDIDOS

EN EL JUZGADO ESPECIALIZADO EN

JUSTICIA PARA ADOLESCENTES.






QUE SE RADIQUEN EXPEDIENTES Y ESTOS

CUENTEN CON LAS EXIGENCIAS

CONSTITUCIONALES Y PROCEDIMENTALES.


DETERMINAR LA SITUACION JURIDICA DE LOS

INVOLUCRADOS EN LA CAUSAS PENALES

JUDICIALIZADAS EN CUALQUIER ETAPA DEL

PROCESO: ACUERDO REPARATORIO,

SUSPENSION DEL PROCESO, PROCEDIMIENTO

ABREVIADO Y JUICIO ORAL EN DELITOS DEL

FUERO COMUN Y FEDERAL.




GESTION EFICIENCIA SEMESTRAL PROCESO

Fuentes de Información: JUZGADO ESPECIALIZADO EN JUSTICIA PARA ADOLESCENTES.



Valor Año Periodo

100.000 2015 DICIEMBRE.

PeriodoValor

60

NOMINALComportamiento del Indicador hacia la meta:

ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

35 25


Calendarización

Componente_ 4

Resumen Narrativo: EMISION DE LOS DICTAMENES PERICIALES ATENDIDOS.

Actividad 4.1: REALIZAR 110 SUPERVISIONES A LAS DELEGACIONES DEL SERVICIO MEDICO

FORENSE.


NUMERO DE SUPERVISIONES

REALIZADAS A LAS DELEGACIONES

DEL SERVICIO MEDICO FORENSE.


/ART11-15/, ARTICULO 11 FRACCION XXI




EXISTEN RECURSOS FINANCIEROS

SUFICIENTES PARA REALIZAR ACTIVIDADES

DE SUPERVISION.


REALIZAR INSPECCIONES A LAS UNIDADES

FORENSES PARA GARANTIZAR UN EFICIENTE

TRABAJO EN LOS DICTAMENES.

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GESTION EFICIENCIA SEMESTRAL INFORME

Fuentes de Información: ARCHIVO DE LA DIRECCION DEL SERVICIO MEDICO FORENSE.



Valor Año Periodo


PeriodoValor

110


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

60 50


Calendarización

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28/12/2017 01:04:15p.m.

E052 - DEFENSORIA PUBLICA





004 - SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO 0954 - DIRECCION GENERAL DE DEFENSORIA PUBLICA

Beneficiarios: PERSONAS IGUAL O MAYORES A 14 AÑOS DE EDAD DEL ESTADO DE PUEBLA QUE POR MANDATO CONSTITUCIONAL REQUIEREN EL SERVICIO DE ASISTENCIA JURIDICA SIN

IMPORTAR SU CONDICION ECONOMICA.

Eje:


Alineación








Programa

Sectorial:

Institucional:



Componente_ 1

Resumen Narrativo: ASESORIAS JURIDICAS BRINDADAS.

Actividad 1.1: OTORGAR 48,042 ASESORIAS DE APOYO JURIDICO EN MATERIA CIVIL, FAMILIAR Y

ADMINISTRATIVA.

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD: 0957 - DIRECCION DE ASUNTOS CIVILES, FAMILIARES Y ADMINISTRATIVOS

NUMERO DE ASESORIAS JURIDICAS EN

MATERIA CIVIL, FAMILIAR Y

ADMINISTRATIVA.

REGISTROS DE LA DIRECCION DE ASUNTOS

CIVILES, FAMILIARES Y ADMINISTRATIVOS.LA CIUDADANIA SOLICITA APOYO JURIDICO EN

MATERIA CIVIL, FAMILIAR Y ADMINISTRATIVA.


ESTE INDICADOR MIDE LAS ASISTENCIAS

JURIDICAS DE LOS DEFENSORES A USUARIOS

EN MATERIA CIVIL, FAMILIAR, Y

ADMINISTRATIVA.




GESTION EFICIENCIA MENSUAL ASESORIA

Fuentes de Información: DIRECCION DE ASUNTOS CIVILES, FAMILIARES Y ADMINISTRATIVOS.



Valor Año Periodo

39500.000 2014 4TO. TRIMESTRE.

PeriodoValor

48042


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

4003 4003 4003 4003 4009 4003 4003 4003 4003 4003 4003 4003


Calendarización

Actividad 1.2: BRINDAR 48,720 ASESORIAS DE APOYO JURIDICO CON DIVERSOS TRAMITES EN

MATERIA PENAL SISTEMA TRADICIONAL, NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL , CIVIL, FAMILIAR,

MERCANTIL Y ADMINISTRATIVA EN OFICINAS REGIONALES.

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD: 0954 - DIRECCION GENERAL DE DEFENSORIA PUBLICA

NUMERO DE ASESORIAS DE APOYO

JURIDICO EN MATERIA PENAL, CIVIL,

FAMILIAR, MERCANTIL Y

ADMINISTRATIVA.

REGISTROS EN LA DIRECCION GENERAL DE

DEFENSORIA PUBLICA.EXISTE LA DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL

PARA CUBRIR LAS NECESIDADES DE

OPERACION DEMANDADAS.


ESTE INDICADOR MIDE LAS ASISTENCIAS

JURIDICAS EN DISTINTAS MATERIAS A LAS

PERSONAS QUE LO SOLICITAN.





Fuentes de Información: DIRECCION GENERAL DE DEFENSORIA PUBLICA.



Valor Año Periodo

40500.000 2014 4TO. TRIMESTRE.

PeriodoValor

48720


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

4060 4060 4060 4060 4060 4060 4060 4060 4060 4060 4060 4060


Calendarización

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28/12/2017 01:04:15p.m.

Actividad 1.3: BRINDAR 23,000 ASESORIAS JURIDICAS EN MATERIA PENAL SISTEMA

TRADICIONAL Y NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL EN EL ESTADO DE PUEBLA.

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD: 0956 - DIRECCION DE ASUNTOS PENALES

NUMERO DE ASESORIAS EN MATERIA

PENAL.


PENALES.LA POBLACION TIENE DERECHO

CONSTITUCIONAL A ASESORIAS EN MATERIA

PENAL.


MIDE LAS ATENCIONES QUE SE OTORGA A LA

CIUDADANIA EN MATERIA PENAL SISTEMA

TRADICIONAL Y NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA

PENAL.





Fuentes de Información: DIRECCION DE ASUNTOS PENALES.



Valor Año Periodo

23000.000 2014 4TO. TRIMESTRE.

PeriodoValor

23000


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

2000 2000 2000 2000 2000 2000 1500 2000 2000 2000 2000 1500


Calendarización

Componente_ 2

Resumen Narrativo: PROCEDIMIENTOS JURISDICCIONALES Y ADMINISTRATIVOS PATROCINADOS.

Actividad 2.1: ELABORAR 5,500 ESCRITOS INICIALES Y DE SEGUIMIENTO EN PROCEDIMIENTOS EN

MATERIA PENAL SISTEMA TRADICIONAL Y NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL.

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD: 0956 - DIRECCION DE ASUNTOS PENALES

NUMERO DE ESCRITOS INICIADOS Y DE

SEGUIMIENTO EN MATERIA PENAL.


PENALES.LA POBLACION RECIBE APOYO DE

SEGUIMIENTO EN MATERIA PENAL.


ESTE INDICADOR MIDE LOS ESCRITOS QUE SE

REALIZAN PARA LA DEFENSA EN MATERIA

PENAL SISTEMA TRADICIONAL Y NUEVO

SISTEMA DE JUSTICIA PENAL.




GESTION EFICIENCIA MENSUAL DOCUMENTO

Fuentes de Información: DIRECCION DE ASUNTOS PENALES.



Valor Año Periodo

2300.000 2014 4TO. BIMESTRE.

PeriodoValor

5500


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

500 500 500 500 500 500 250 500 500 500 500 250


Calendarización

Actividad 2.2: ELABORAR 10,053 ESCRITOS DE ASUNTOS INICIADOS O DE SEGUIMIENTO EN


UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD: 0957 - DIRECCION DE ASUNTOS CIVILES, FAMILIARES Y ADMINISTRATIVOS

NUMERO DE ESCRITOS DE ASUNTOS

INICIADOS O DE SEGUIMIENTO EN

MATERIA CIVIL, FAMILIAR Y

ADMINISTRATIVA.


CIVILES, FAMILIARES Y ADMINISTRATIVOS.SE DA INICIO Y SEGUIMIENTO A LOS ASUNTOS

EN MATERIA CIVIL, FAMILIAR Y

ADMINISTRATIVA.


ESTE INDICADOR MIDE LOS ESCRITOS

UTILIZADOS PARA LA ADECUADA DEFENSA EN





GESTION EFICIENCIA MENSUAL DOCUMENTO

Fuentes de Información: REGISTROS DE LA DIRECCION DE ASUNTOS CIVILES, FAMILIARES Y ADMINISTRATIVOS.



Valor Año Periodo

8510.000 2014 4TO. TRIMESTRE.

PeriodoValor

10053


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

Página 20 de 812

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838 838 838 838 838 838 838 838 838 837 837 837


Calendarización

Componente_ 3

Resumen Narrativo: PERSONAL QUE BRINDA SERVICIOS DE DEFENSORIA PUBLICA CAPACITADO.

Actividad 3.1: CAPACITAR A 99 SERVIDORES PUBLICOS DE LA DEFENSORIA PUBLICA.


NUMERO DE SERVIDORES PUBLICOS

CAPACITADOS.

REGISTROS DE LA DIRECCION GENERAL DE

LA DEFENSORIA PUBLICA.LOS SERVIDORES PUBLICOS SE INTERESAN

EN CAPACITARSE.


ESTE INDICADOR MIDE EL AVANCE EN LA

CAPACITACION DE LOS SERVIDORES

PUBLICOS PARA OTORGAR UN BUEN

SERVICIO A LA CIUDADANIA.




GESTION EFICIENCIA MENSUAL PERSONA

Fuentes de Información: DIRECCION GENERAL DE LA DEFENSORIA PUBLICA.



Valor Año Periodo

100.000 2014 4TO. TRIMESTRE.

PeriodoValor

99


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

8 8 8 8 11 8 8 8 8 8 8 8


Calendarización

Actividad 3.2: DAR SEGUIMIENTO A 24 REUNIONES DE TRABAJO CON DIFERENTES AREAS DE LA

DEFENSORIA PUBLICA.


NUMERO DE REUNIONES DE TRABAJO

CON DIFERENTES AREAS.


LA DEFENSORIA PUBLICA.LAS AREAS SE COORDINAN PARA REALIZAR

REUNIONES DE TRABAJO.


MIDE LAS REUNIONES DE TRABAJO DONDE SE

PLANTEAN ESTRATEGIAS PARA ELEVAR EL

SERVICIO DE LA DIRECCION GENERAL DE

DEFENSORIA PUBLICA.




GESTION EFICIENCIA MENSUAL REUNION

Fuentes de Información: DIRECCION GFNERAL DE DEFENSORIA PUBLICA.



Valor Año Periodo

12.000 2014 4TO. TRIMESTRE.

PeriodoValor

24


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2


Calendarización

Actividad 3.3: REALIZAR 123 JORNADAS DE ATENCION JURIDICA EN EL ESTADO DE PUEBLA

PARA DAR A CONOCER LOS SERVICIOS DE LA DEFENSORIA PUBLICA.


NUMERO DE JORNADAS DE ATENCION

JURIDICA.


DEFENSORIA PUBLICA.EXISTE INTERES DE LA CIUDADANIA POR

CONOCER LOS SERVICIOS DE LA DEFENSORIA

PUBLICA.


MIDE EL NUMERO DE JORNADAS QUE SE

REALIZAN AL INTERIOR DEL ESTADO DONDE

SE DA A CONOCER LOS SERVICIOS DE LA

DIRECCION GENERAL DE LA DEFENSORIA

PUBLICA.

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GESTION EFICIENCIA MENSUAL JORNADA

Fuentes de Información: DIRECCION GENERAL DE DEFENSORIA PUBLICA.



Valor Año Periodo


PeriodoValor

123


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

9 11 12 12 12 11 7 9 11 12 11 6


Calendarización

Página 22 de 812

28/12/2017 01:04:15p.m.

E073 - PREVENCION DEL DELITO, DERECHOS HUMANOS Y PARTICIPACION CIUDADANA





004 - SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO 0067 - SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO Y DERECHOS HUMANOS

Beneficiarios: POBLACION DE LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO DE PUEBLA QUE SE BENEFICIAN CON ACCIONES DE PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA.

Eje:


Alineación








Programa

Sectorial:

Institucional:



Componente_ 1

Resumen Narrativo: PERSONAS CON ACCIONES DE PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA EN ZONAS

PRIORITARIAS BENEFICIADAS.

Actividad 1.1: COORDINAR LA ELABORACION DE 4 INFORMES DE LAS DIRECCIONES QUE

INTEGRAN LA SUBSECRETARIA.

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD: 0067 - SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO Y DERECHOS HUMANOS

NUMERO DE INFORMES EMITIDOS POR

LAS DIRECCIONES QUE INTEGRAN LA

SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL

DELITO Y DERECHOS HUMANOS.

INFORMES DE ACTIVIDADES. LAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR LAS

DIRECCIONES QUE INTEGRAN LA

SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO

Y DERECHOS HUMANOS, CONTRIBUYEN A LA

PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA

DELINCUENCIA.


LA ACTIVIDAD MIDE EL NUMERO DE

INFORMES EMITIDOS POR LAS DIRECCIONES

QUE INTEGRAN LA SUBSECRETARIA.




GESTION EFICIENCIA TRIMESTRAL INFORME

Fuentes de Información: DIRECCION GENERAL DE PREVENCION DEL DELITO.



Valor Año Periodo


PeriodoValor

4


ABSOLUTA

4TO. BIMESTRE

1 1 1 1


Calendarización

Actividad 1.2: REALIZAR 4 INFORMES DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR LAS DIRECCIONES

DE AREA.

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD: 0993 - DIRECCION GENERAL DE PREVENCION DEL DELITO

NUMERO DE INFORMES EMITIDOS POR

LA DIRECCION GENERAL DE

PREVENCION DEL DELITO.

INFORMES DE AVANCES DOCUMENTALES. LAS ACTIVIDADES REALIZADAS CONTRIBUYEN

A LA PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y

LA DELINCUENCIA.


SE REFIERE AL TOTAL DE INFORME

ELABORADOS.




GESTION EFICIENCIA TRIMESTRAL INFORME

Fuentes de Información: DIRECCION GENERAL DE PREVENCION DEL DELITO.



Valor Año Periodo


PeriodoValor

4


ABSOLUTA

4TO. BIMESTRE

1 1 1 1


Calendarización

Página 23 de 812

28/12/2017 01:04:15p.m.

Actividad 1.3: REALIZAR 150 VISITAS DE SUPERVISION A LOS CENTROS DE PREVENCION Y

PARTICIPACION CIUDADANA.

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD: 0995 - DIRECCION DE INTERVENCION FOCALIZADA

NUMERO DE VISITAS DE SUPERVISION

A LOS CENTROS DE PREVENCION Y


TARJETAS INFORMATIVAS Y EVIDENCIA

FOTOGRAFICA.EXISTEN CENTROS DE PREVENCION Y

PARTICIPACION CIUDADANA EN LOS

MUNICIPIOS.


MIDE LAS VISITAS REALIZADAS A LOS

CENTROS DE PREVENCION Y PARTICIPACION

CIUDADANA.




GESTION EFICIENCIA TRIMESTRAL VISITA

Fuentes de Información: DIRECCION DE INTERVENCION FOCALIZADA.



Valor Año Periodo


PeriodoValor

150


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

38 38 38 36


Calendarización

Actividad 1.4: REALIZAR 25 ENCUESTAS SOBRE COHESION SOCIAL Y CONVIVENCIA CIUDADANA

EN LOS 9 POLIGONOS DE ATENCION PRIORITARIA Y EN LOS 16 MUNICIPIOS QUE CUENTAN CON

CENTRO DE PREVENCION Y PARTICIPACION CIUDADANA.

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD: 0994 - DIRECCION DE POLITICAS PARA LA PREVENCION

NUMERO DE ENCUESTAS EN ZONAS

PRIORITARIAS ESTUDIADAS, EN

MATERIA DE COHESION SOCIAL Y

CONVIVENCIA CIUDADANA.

CUESTIONARIOS APLICADOS EN CADA ZONA

DE ATENCION PRIORITARIA.SE ESTUDIAN LAS ZONAS DE ATENCION

PRIORITARIA EN DONDE EXISTEN CENTROS

DE PREVENCION Y PARTICIPACION

CIUDADANA.


MIDE EL NUMERO DE INSTRUMENTOS DE

MEDICION APLICADOS EN ZONAS

PRIORITARIAS ESTUDIADAS.




GESTION EFICIENCIA TRIMESTRAL ENCUESTA

Fuentes de Información: DIRECCION DE POLITICAS PARA LA PREVENCION.



Valor Año Periodo


PeriodoValor

25


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

1 15 1 8


Calendarización

Actividad 1.5: REALIZAR 24 PLATICAS EN TEMAS DE PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA

DELINCUENCIA.

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD: 0995 - DIRECCION DE INTERVENCION FOCALIZADA

NUMERO DE PLATICAS EN TEMAS DE

PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA

Y LA DELINCUENCIA.

LISTAS DE ASISTENCIA, EVIDENCIA

FOTOGRAFICA.SE CAPACITA A FUNCIONARIOS PUBLICOS

ESTATALES Y MUNICIPALES EN TEMAS DE

PREVENCION.


MIDE LAS PLATICAS DE PREVENCION SOCIAL

DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA

REALIZADAS.




GESTION EFICIENCIA TRIMESTRAL EVENTO

Fuentes de Información: DIRECCION DE INTERVENCION FOCALIZADA.



Valor Año Periodo


PeriodoValor

24


ABSOLUTA

6TO. BIMESTRE

6 6 6 6


Calendarización

Página 24 de 812

28/12/2017 01:04:15p.m.

Actividad 1.6: ACUDIR A 12 EVENTOS RELACIONADOS A LA PREVENCION SOCIAL DE LA

VIOLENCIA, Y LA DELINCUENCIA, DERECHOS HUMANOS Y PARTICIPACION CIUDADANA.

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD: 0067 - SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO Y DERECHOS HUMANOS

NUMERO DE EVENTOS DE

PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA

Y LA DELINCUENCIA, DERECHOS

HUMANOS Y PARTICIPACION

CIUDADANA A LOS QUE SE ASISTIO.

TARJETAS INFORMATIVAS. SE REALIZAN EVENTOS PARA DIFUNDIR

ACCIONES EN MATERIA DE PREVENCION

SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA,

DERECHOS HUMANOS Y PARTICIPACION

CIUDADANA.


SE REFIERE AL NUMERO DE EVENTOS

REALIZADOS Y QUE SE RELACIONAN A LA

PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA

DELINCUENCIA, DERECHOS HUMANOS Y





GESTION EFICACIA MENSUAL EVENTO

Fuentes de Información: SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO Y SEGURIDAD PRIVADA.



Valor Año Periodo


PeriodoValor

12


ABSOLUTA

4TO. BIMESTRE

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTI

actividades programa presupuestario -...

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