“Aprovechamiento del marco de referencia COSO y sus 17

principios con 77 puntos de atención”

Cantidad de Horas: 8

“Durante el taller facilitamos

tres casos práctico”

accimetric.com

Fundamentos de COSO

Documento confidencial

Antecedentes del Facilitador

1

Habilidades de Henry Bautista:

CIA desde Mayo 2007

Control Interno / COSO

Auditoría Externa

Auditoría Interna

Finanzas

Contabilidad

Mejora en Procesos de Negocio

Análisis Financiero

SOX / Gobierno Corporativo

Candidato CPA (California)

Colaboración en Firmas Internacionales:

EY Oficina Chicago (18 meses)

EY México (8 años)

KPMG México (2 años)

Arthur Andersen México (2 años)

Arthur Andersen Argentina (1 año)

Ejemplos de empresas que he participado como asesor / auditor:

Objetivos Específicos

2

Objetivos específicos del curso “Fundamentos COSO”:

Promover la oportunidad a profesionales de aprender, desarrollar óreafirmar los conocimientos del marco de referencia COSO 2013.

Explicar la importancia del marco de referencia COSO 2013 en el desarrollo de la estructura de control interno en las empresas.

Analizar los 17 principios asociados a los cinco components de COSO 2013 y de que manera podemos aplicarlos de manera inmediata en lasempresas.

Brindar oportunidad a los asistentes del curso a participar activamente en sesiones grupales e intercambiar puntos de vista para reafirmar los conocimientos adquiridos durante el curso.

El curso es dirigido a profesionales de:

Auditoría Interna

Finanzas

Contabilidad

Control Interno

Calidad

Otros profesionales interesados en COSO

Temario

3

Introducción Historia de COSO Propósito del marco de referencia integrado COSO ¿Porqué se actualizó COSO 1992 a COSO 2013? ¿Que es nuevo en COSO 2013? ¿Que se mantiene en COSO? Definición de control interno según COSO Objetivos de control interno 17 principios codificados Ambiente de control Evaluación de riesgos Actividades de control Información & Comunicación Actividades de Monitoreo 77 Puntos de Atención Caso de Estudio - Worldcom Relación del marco COSO a través de las tres líneas de

defensa. Conclusión

COSO

4

Explicaremos los principals cambios entre el Cubo COSO 1992

hacia el 2013, y tendremos el análisis grupal del caso Worldcom

Curso y Talleres

5

Marco de Referencia COSO en Ciudad de México – Abril 2016 con la participación de 26 profesionales de áreas como Finanzas, Contabilidad, Inventarios, Compras, Cuentas por Cobrar, Cuentas por Pagar y Tesorería:

Curso y Talleres

6

Marco de Referencia COSO 2013 en Guatemala – Noviembre 2015 para la empresa Claro Guatemala con la participación de 25 auditores interno de Centroamérica:

Curso y Talleres

7

Taller de ACL Analytics en el Camino Real Monterrey – Dic 2014 con la participación de empresas SEC en Monterrey y empresas locales:

Taller de ACL Analytics gratuito a estudiantes de la carrera de contabilidad en el Tecnológico de Monterrey – Feb 2015:

Acerca de nuestra firma

8

Accimetric es una firma constituida en Monterrey, Nuevo Léon el día 01 de

Septiembre de 2014 y dirige sus servicios profesionales a empresas

familiares en Iberoamérica en tópicos como Auditoría Interna, Control Interno

y Consultoría. Estas organizaciones participan activamente en los sectores:

Automotriz, Productos de Consumo, Hotelero, Manufactura, Tecnología y

Entretenimiento.

Misión

Proveer servicios profesionales de calidad y personalizados a empresas en

Iberoamérica.

Visión

Ser la firma con mayor presencia en Iberoamérica.

Valores

- Compromiso

- Trabajo en Equipo

- Respeto

Contacto

9Documento confidencial