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“Levantar las observaciones antela OIT va a generar más trabajo”

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MIRADOR

Objetivo de inflación debería ser “más bajo”

Abrir fronteras no generaría gran afectación

Olaizola: “La soberanía se afirma con inversión”Tras la interpelación al ministro interino de Transporte y Obras Públicas, Luis Alberto Heber, el subsecretario Juan José Olaizola dialogó con CRÓNICAS y señaló:

“La soberanía pasa por afirmar el puerto y no por dejarlo estancado como veníamos”.

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» POLÍTICA

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Si bien Uruguay logró bajar sus niveles de inflación y la volatilidad asociada, ello “no es suficiente” y se requiere tener un objetivo de largo plazo “más bajo”.

A pesar del encarecimiento de Uruguay con la región, abrir las fronteras no tendría un impacto tan grave en el comercio y turismo, según expertos consultados por CRÓNICAS.

En un contexto económico complejo marcado por la pandemia, la Confederación de Cámaras Empresariales (CCE) propuso una serie de medidas para retomar una senda de crecimiento y lograr las reformas que en-tiende fundamentales para Uruguay. Entre otras cosas, el empresariado considera que el país debe levantar las observaciones ante la OIT y espera que se haga a la bre-vedad. Esto “va a permitir un mayor dinamismo en el mercado laboral y generar más trabajo”, según afirmó el presidente de la CCE, Juan Martínez, en entrevista con CRÓNICAS.

» ENTREVISTA

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Carmen Sánchez, presidenta de la Agencia Nacional de Desarrollo (ANDE)

“Más de la mitad de las mipymes del país fueron asistidas por ANDE y el SiGa”

VIERNES 20 DE AGOSTO DE 2021 Montevideo, Uruguay - Año 40 / 2017 - Precio $170

2 crónicas, viernes 20 de agosto de 2021

que los artículos de la LUC en cuestión sean deroga-dos. Si eso sucede, “la gen-te volverá a ser rehén de la delincuencia”, de acuerdo con el senador del Partido Nacional, Sergio Botana.Entrevistado por CRÓNICAS, opinó que todo lo atinente a la protección del hogar, el

Son 33 los artículos refe-ridos a la seguridad públi-ca dentro de la LUC, nor-mativa que está vigente hace más de un año y que el Frente Amplio (FA) y organizaciones sindicales prevén derogar, a través del mecanismo de refe-réndum. Hasta el momen-to, las firmas alcanzadas están siendo analizadas por la Corte Electoral.En el capítulo sobre segu-ridad se le otorgan nue-vas potestades a la policía y se aumenta el alcance de la legítima defensa policial, con el objetivo de que cuente con mayor respaldo a la hora de ejer-cer su labor.Entre otras cosas, la ley permite a policías reti-rados que porten armas y actúen en casos de fla-grancia con iguales fa-cultades que los que se encuentran en actividad; posibilita a los efectivos llevar a comisaría a quien no tenga sus documen-tos y por ende no pueda identificarse; y habilita los registros a personas o vehículos por parte de policías y militares como tarea rutinaria.A su vez, limita la aplica-ción del régimen de semi-libertad; elimina la liber-tad anticipada en algunos

Oficialismo advierte “riesgos”en seguridad si se derogan artículos de la LUC, pero oposición defiende su eliminación» La ley de urgente consideración (LUC) establece una serie de medidas que, según la coalición multicolor, garantizan una mayor seguridad a la ciudadanía. Sin embargo, para la oposición es fundamental que el referéndum sea aprobado y se logren los votos para la derogación de 135 artículos de la norma. Senadores de ambos sectores dieron sus puntos de vista al respecto en conversación con CRÓNICAS.

APOSTILLAS

PERSONAJELa votación en la Cámara de Diputados de la Rendi-ción de Cuentas comenzó esta semana y ya se aprobó de manera general. Desde la oposición se criticó al oficialismo de “trampeo” y “mentir”, mientras que tópi-cos como los funcionarios públicos, ajustes salariales, políticas de defensa y segu-ridad crisparon el debate en torno a la ley.

FRASEDurante la interpelación al ministro interino de Trans-porte, Luis Alberto Heber, sobre el acuerdo entre el Estado y Katoen Natie, el debate se tornó en griterío. El senador frenteamplista Óscar Andrade increpó a Sergio Botana, del Partido Nacional, quien ni siquiera se encontraba en la sesión. Como respuesta, la vice-presidenta de la República y titular de la Cámara de Senadores, Beatriz Argi-món, levantó la voz y le in-sistió a Andrade: “¡Cállese la boca y siga con respeto!”

POLÉMICAEl sindicato de docentes rea-lizó un paro y movilización en la jornada del miércoles en protesta contra el “recor-te” que el gobierno impuso sobre la educación. Como consecuencia, casi 20.000 comedores en Montevideo quedaron inhabilitados, se-gún datos de Primaria. En respuesta a esta realidad, el presidente Lacalle Pou culpó al sindicato al afirmar que “hay que hacerse cargo cuando se deja a los chiquili-nes sin comer”.

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INSÓLITOEn Nordelta, Argentina, los carpinchos asedian a la po-blación. Desde la localidad aseguran que estos anima-les dejaron perros heridos, jardines destrozados y has-ta obstrucciones y acciden-tes de tránsito. Según se estima, en Nordelta hay una población de 400 carpin-chos y para 2023 se prevé que crezcan hasta alcanzar los 3.500.

delitos como rapiñas, co-pamientos y extorsiones; endurece las penas para ciertos crímenes como los vinculados al narco-tráfico, el abuso sexual y la ocupación indebida de espacios públicos; y excluye los delitos graves de la posibilidad de re-dimir pena por trabajo o estudio.Al mismo tiempo, man-tiene los antecedentes de los menores de edad que cometen delitos gravísi-mos y les aumenta las pe-nas en determinados crí-menes, como homicidio, violación y abuso sexual.La LUC también castiga la resistencia al arresto, el encubrimiento, la des-trucción de bienes de la policía y de las cárceles, el ataque a los efectivos y las fugas de los presos.En otro orden, crea san-ciones por agresiones al personal de la educación, el transporte y la salud; establece el trabajo obli-gatorio para los reclusos y eleva de dos a cuatro horas el tiempo que la po-licía tiene para interrogar antes de comunicarse con el fiscal de turno.

Respaldo policialDesde el oficialismo se ad-vierten “riesgos” en caso de

POLÍTICA

Declaraciones cruzadas > ENTRE EL SUPUESTO ABUSO POLICIAL Y EL APOYO A SU ACCIONAR

El aumento de las penas

Botana sostuvo que es clave que se mantengan los antecedentes a los menores de edad, pues “se los estaba utilizando para cometer delitos, justamente, porque se borraban sus anteceden-tes al cumplir los 18 años”.Asimismo, indicó que el endurecimiento de penas en algunos delitos permite tener más tiempo presos a los delincuentes y retirarlos de circulación “para que no estén dañando y aprendan”.No obstante, Rubio aseveró que hay que estu-diar caso a caso. “Puede tener sentido que no haya medidas alternativas (a la prisión) en de-terminadas situaciones, pero como postura ge-neral lleva a una inflación carcelaria, que nos va a conducir a un punitivismo que es récord mun-dial, cuando los países que lo venían practican-do están desandando ese camino y se dieron cuenta de que hay que tener otras estrategias para obtener mayor seguridad”, expresó.

hecho de que no se bo-rren los antecedentes de los menores, que no se puedan atacar los patru-lleros y las comisarías, y la salvaguarda al policía en general, ha ayudado a la elevación de los nive-les de seguridad.En referencia a las se-ñales de alarma que ha dado el FA con respecto al supuesto abuso poli-cial perpetrado tras la aprobación de la LUC, Botana discrepó rotunda-mente y dijo que nada de eso ha sucedido. “El pro-blema es que el FA le ge-neró faltas de respeto a la policía y a la gente hon-

3crónicas, viernes 20 de agosto de 2021

Récord de presosEn lo que va del período se envió a prisión a unas 2.000 personas, que se suman a las casi 11.000 que ya estaban privadas de libertad. De esa cifra de nuevos presos, unos 500 fueron imputados por delitos o agravantes creados en la LUC, tal como informó El País el mes pasado.Consultado sobre esto, Botana dijo que, más allá de esos 500 reclusos en particular, que fueron condenados “gra-cias” a la normativa en cuestión, el aumento de 2.000 encar-celados se debió a un estado general de mayor seguridad, ya que “la policía no actúa con miedo ni culpa, sino con la tranquilidad de que tiene respaldo”.De todas maneras, si bien comparte que las cárceles sean escuelas del delito –algo usualmente señalado por expertos en seguridad-, destacó el trabajo que se está realizando en dichos establecimientos por la recuperación de los internos.En tanto, Rubio hizo énfasis en que el oficialismo plantea como un récord la suba de encarcelamientos, como si eso significara un incremento notable de la seguridad, pero “el resultado es que, en lugar de tener 11.000 presos como te-níamos al principio, con 11.000 plazas –aunque mal distri-buidas en algunos lugares-, hemos pasado a tener cerca de 13.000 y no tenemos dónde meterlos”.

rada del Uruguay, pacífica, que vive de su trabajo; el gobierno anterior no la protegió, la agre-dió con sus políticas”, declaró.En la misma línea, se mostró sa-tisfecho con las nuevas potestades otorgadas a la policía, que permi-ten que esta pueda defender a la gente sin presunción de culpa.

Problemas de derechosPor el contrario, para la oposición se intenta transmitir a la policía una sensación de respaldo jurídi-co que, en realidad, no sucede en los juzgados, según manifestó a CRÓNICAS el senador frenteam-plista Enrique Rubio.Dijo también que la LUC ocasio-na problemas de derechos, que son muy “riesgosos” y que han llegado al planteo de los defenso-res de oficio, quienes denuncia-ron excesos policiales. Por ejem-plo, la posibilidad de que una persona esté detenida sin abo-gado y sin fiscal durante cuatro horas y sea interrogada “puede dar lugar a situaciones graves”,

remarcó. Agregó que otro cambio equivocado es el rol que se les da a los policías retirados.El legislador considera que el tema de la defensa propia también está mal planteado, dado que se presta a la interpretación de que el propie-tario de un bien, en caso de hurto, puede tirar a matar. Por ello entien-de que en este asunto hacen falta muchos elementos penales y jurí-dicos, así como mayor información policial, fiscal y de defensores.En relación al aumento de potes-tades a los funcionarios, Rubio cree que el accionar policial se respalda con profesionalismo y de una forma diferente a la que está establecida en la norma. In-clusive, afirmó que al personal ya se lo estaba apoyando en los gobiernos anteriores, cuando se le incrementaron los ingresos y se le brindaron instrumentos de protección, tecnología y cámaras. “Ese fue un cambio fundamental, a pesar de que hubo un aumen-to de los delitos, que no lo nega-mos”, apuntó.


más barato con una tasa de in-terés subsidiada, y ahí llegamos a 9.000 microempresas y con un subsidio de casi US$ 5 millones, además, de todos los otros pro-gramas de asistencia técnica, faci-litación financiera, capacitación y talleres para emprendedores.En total, tenemos unas 62.400 em-presas y emprendedores que fue-ron asistidos por ANDE en este año y medio de gestión y se eje-cutaron -solamente desde ANDE- más de US$ 46 millones; es una ci-fra importante. Si a esto además le

» Tras la celebración del Día Nacional de las Mipymes, la presidenta de ANDE, Carmen Sánchez, dialogó con CRÓNICAS acerca de la actualidad del sector y los instrumentos ofrecidos por la agencia para asistir a las pequeñas y medianas empresas, entre los que se encuentra el recientemente lanzado SOS pyme. En este contexto, Sánchez reveló que más de la mitad de las mipymes uruguayas fueron asistidas por ANDE o por el Sistema de Garantías (SiGa) durante la emergencia sanitaria.

ENTREVISTA

“Más de la mitad de las mipymes del país fueron asistidas por ANDE y el SiGa”

-¿Cómo se encuentra al día de hoy el sector de las micro, peque-ñas y medianas empresas? -Como siempre decimos, es un sector que claramente se ha visto muy afectado por la pandemia y el cierre de algunas actividades, con la consecuente baja de ingre-sos. También es un rubro que tie-ne capacidad para reabrir o para reinventarse rápidamente por la estructura que tienen o los bajos costos fijos.Cuando uno mira las cifras de evolución de empresas podemos ver que ahora, a junio del 2021, no solo reabrieron las 7.000 empresas que se habían perdido, sino que en el agregado de mipymes hay 1.800 empresas más que las que había en febrero.Esta es una cifra muy alentadora, en el sentido de que si bien las afectó, hemos ido monitoreando cada tres meses más o menos, y ahora vemos que hay realmente una recuperación importante del sector. Esto, lamentablemente, no se ha trasladado tanto al empleo, que todavía seguimos con núme-ros inferiores a los que teníamos prepandemia. Se recuperaron más o menos la mitad de los em-pleos, pero todavía tenemos unos 18.000 que no. -¿Hay cifras en relación a cuántas pymes han recurrido a la ANDE y qué instrumentos solicitaron?-Para mencionar algunas cifras respecto al subsidio que se brindó a monotribustitas Mides y a tra-bajadores independientes de los

sectores más afectados durante el 2020, y lo que se agregó el 2021, llegamos a 20.000 beneficiarios por un monto total de US$ 12 mi-llones aproximadamente. Tam-bién tuvimos una línea de crédi-tos a tasa cero durante este año y medio al que accedieron más de 15.000 empresas por US$ 13 mi-llones. Tenemos nuestro progra-ma de subsidio a la tasa de interés de los créditos que brindan las instituciones de microfinanzas que eso implicaba que el crédito que llega al empresario final sea

Carmen Sánchez > PRESIDENTA DE LA AGENCIA NACIONAL DE DESARROLLO (ANDE)

agregamos las más de 22.000 em-presas que fueron asistidas a tra-vés del SiGa, estamos hablando de un universo de casi 84.000 empre-sas que son prácticamente más de la mitad de las mipymes que hay en el país. Es realmente una cifra y un porcentaje muy importante. -Ahora que lanzaron un nuevo programa, SOS Pymes, ¿qué ex-pectativas tienen en relación con el nuevo instrumento?-Este instrumento, en realidad, surge a partir de la propia de-


Salto y Paysandú están redise-ñándose o readecuándose a las nuevas formas de funcionamien-to, pero están operativos.Hemos inaugurado en Cerro Lar-go y Treinta y Tres en julio y es-tamos muy próximos a inaugurar centros en Florida, Rocha, Du-razno, y ya tenemos avances en Lavalleja y en Flores. La idea es, antes de fin de año, terminar con un centro pyme abierto en cada uno de los departamentos.Ahí, la verdad es que el abordaje que hacemos es en conjunto con los gobiernos departamentales y con las cámaras empresariales de cada uno de los departamentos. La respuesta siempre es muy positiva, son muy receptivos a la propuesta.Nos pasa además en ciertos de-partamentos -los más cercanos a Montevideo, que hemos dejado para el final- que ya nos están lla-mando para ver cuándo vamos a su departamento. Así que hemos tenido muy buena recepción de parte tanto del gobierno departa-mental como del sector privado. -Además de este ambicioso obje-tivo de los centros pymes, ¿qué otras expectativas tiene ANDE para los próximos meses y el 2022?-Junto con la instalación de los cen-tros pymes, también es importante descentralizar no sólo de Montevi-deo hacia las ciudades capitales de los departamentos sino también dentro de cada departamento.Para el año que viene, queremos trabajar en una red de atención en los municipios; no instalando necesariamente el centro pyme porque ahí quizás no justifica el tamaño de la localidad, pero sí capacitando recursos en los mu-nicipios para que puedan ser una primera ventanilla de atención a las empresas más pequeñas. La idea es que puedan comple-mentarse en el trabajo los técnicos con los funcionarios municipales y poder crear una red también en las localidades más pequeñas. Esa

Recientemente la Agencia Nacional de Desarrollo anunció la realización de la mipyme del año. “Se trata de un recono-cimiento a empresas que han tenido un esfuerzo enorme en este año y medio, que han sufrido bastante pero que se han reactivado y que siguen llevando adelante a la economía”, ex-plicó Sánchez a CRÓNICAS.El premio apuesta a reconocer a las micro, pequeñas y me-dianas empresas en cuatro categorías: a la mipyme familiar, pymes familiares; pyme innovadora o pionera y mipyme con impacto social.Finalmente, se reconocerá a la “promesa mipyme”, es decir, el emprendimiento que está a punto de convertirse en una em-presa o que promete ser una empresa más adelante. “Este premio, en estas cuatro categorías, lo vamos a hacer en todos los departamentos del país, de hecho, ya está abi-erta la convocatoria, entonces vamos a seleccionar primero empresas ganadoras por departamento, y luego cada una de las empresas que ganó en su categoría a nivel departamental pasa a una final nacional donde va a ser selección directa del público de cuál es la mipyme nacional del año”, desarrolló la presidenta de ANDE. Sánchez apuntó que además del reconocimiento y la visibil-idad que los premios representan para las empresas partici-pantes se planea que exista un premio en efectivo, cuyo mon-to aún no fue definido, para que la empresa ganadora pueda cumplir con algo que necesite.

Reconocidos

manda de las empresas. Lo que tantas veces le decimos al empre-sario o emprendedor que tiene que adaptarse a las necesidades del mercado, en este caso lo hici-mos nosotros.No era una herramienta que estu-viera en la agencia, pero las em-presas nos pedían apoyo en esta etapa de reactivación.Por eso fue que diseñamos este instrumento, que tiene básica-mente asistencia técnica, ayuda, justamente para poder reactivar a la empresa y que sea un impul-so para esta nueva etapa. Cuenta con la participación de un con-sultor que, desde ANDE, brinda horas de consultoría a la empre-sa para poder analizar cuál es el plan de trabajo para los próximos meses. En caso de que la empresa necesite un financiamiento para esa hoja de ruta, previo análisis de un consultor y un comité de evaluación, puede llegar a recibir hasta $120.000 no reembolsables. Hago hincapié en que hay un pro-ceso de evaluación en el medio. No es que cualquier empresa que llegue a la agencia con la expec-tativa de tener esos $120.000 va a acceder, no es un subsidio a las empresas, sino que es apoyarlas en la implementación de un plan de acción para reactivarse en los próximos meses. -¿Qué características tienen que cumplir las empresas para poder acceder?-Está pensado para mipymes, que pueden inclusive no estar forma-les para la primera etapa de ase-soramiento, pero después sí, para recibir el desembolso, van a tener que estar formales o iniciar el proceso de formalización. Pueden ser de cualquier sector de actividad, porque justamente las necesidades son para todos. -¿Tienen algún número pensado de empresas que puedan acceder al programa?-En una primera etapa estamos pensando en unas 200 empresas, que puedan acceder completando todo el proceso. Vamos a ir viendo cómo es la de-manda. Es un programa en el que queremos hacer foco en todo el país. Por eso la idea es implemen-tarlo también a través de los cen-tros pyme para que puedan acce-der empresas de todo el territorio y que no quede solo concentrado en Montevideo, como suele pasar con muchos de estos instrumentos. -Hablando de los centros pyme, ¿cómo está siendo la adaptación en las distintas zonas?Por un lado, hemos rediseñado el programa: cuatro centros que ya estaban en funcionamiento desde la administración anterior con el nombre “centros de competitivi-dad empresarial” en los departa-mentos de Rivera, Tacuarembó,

es una tarea que tenemos como foco para 2022, es decir, poder tender esta red. Queremos trabajar en todo lo que tiene que ver con transformación digital por medio del préstamo que tenemos con el Banco Inte-ramericano de Desarrollo (BID) y que, sobre fines de año y princi-pios de 2022, vamos a estar empe-zando a ejecutar.Estamos, en los próximos meses, por lanzar el monitor pymes, que también era un objetivo a cum-plir para el 2021. Gracias a la co-laboración de varios organismos como BPS, DGI, el Ministerio de

Trabajo y el INE vamos a poder tener una primera aproximación a lo que es un monitor pymes que esté disponible y con acceso ge-neral y gratuito para toda la po-blación, porque nos parece muy importante que cuando hablamos del 99% de las empresas del país tengamos información. ¿Cuántas pymes hay por tamaño de la em-presa, o por sector de actividad, en un departamento en determi-nado período de tiempo? A veces es difícil conocer esos números, no estaba esa información y ve-nimos haciendo un trabajo bien importante en ese sentido.


-Acaba de asumir la presidencia del Partido Nacional. Como dirigente y militante del partido, ¿qué significa esto para usted?-Es el lugar más lindo en el que me ha tocado estar junto con los últimos dos años de la vida de Wilson (Ferreira Al-dunate) que compartí con él trabajando en el semanario La Democracia, cuando se desempeñaba como director.Me han tocado lugares lindos, pero este es el más lindo. Me encanta el partido; hace más de 40 años que milito en el PN, creo que lo conozco bastante, y también a sus dirigentes, a muchos militantes y conozco la lógica de los distintos departamentos. Todo eso me gusta mucho.Mi señora siempre me decía que los lunes era el día en que me levantaba más contento porque había Directorio; de hecho, ya hace 26 años que estoy en el Directorio. Primero fui suplente de Guillermo García Costa, un hombre muy emblemático para el wilsonismo; el compañero y amigo de Wilson de todas las horas, que fue candidato a vicepresidente de la República, tras la muerte de Ferreira Aldunate, acompa-ñando a Alberto Zumarán en las elec-ciones de 1989. Después, del 2000 al 2005, fui suplente de Zumarán y con los dos tuve una relación de amistad muy profunda, me formé con ellos, me marcaron duramente. Ya en el 2004 asumí como miembro y secretario del Directorio, y seguí en ese cargo hasta que el año pasado me eligieron presi-dente, lo que ahora se respalda con la elección de la convención, aunque la legitimidad ya estaba dada.De aquí en adelante tenemos al menos tres años enteros para trabajar. Es una tarea muy linda, que me llena y para la cual tengo muchos planes.

Pablo IturraldePresidente del Directorio del Partido Nacional

“Las políticas sociales actuales están más alineadas con las necesidades y no al discurso altisonante de la izquierda”

“Ojalá podamos tener coaliciones estables, permanentes y de largo plazo”.

El partido ha cambiado su naturaleza y me parece que tiene que hacerlo aún más. Tiene que modernizarse, pero no solo eso. El rol de los partidos ha cambiado porque antes de la reforma constitucional del año 1997, al haber varios candidatos a la presidencia y comparecer todos en conjunto con el doble voto simultáneo y la ley de lemas, cada movimiento y cada can-didatura eran como un partido pe-queño. Ahora, al tener elecciones in-ternas, elegir a un candidato único y comparecer todos con él obliga a tener mucha más política de partido. Hay algún politólogo que decía que los partidos históricos nuestros no eran partidos sino federaciones de parti-dos, y había un poco de eso. Creo que la reforma del 97 nos obligó a pensar-nos mucho más como partido.

-Más allá de la consolidación del sec-tor Todos que demostró la votación del pasado 7 de agosto, ¿cómo proyec-ta la interna del Partido Nacional?-Yo creo que hay una consolidación de todos los sectores del PN. Algunos podrán votar un poco más o un poco menos, pero han pasado cosas en este último tiempo y el partido, al ganar, se lleva sus mejores cuadros al gobierno y, por consiguiente, no se puede contar con determinados compañeros porque tienen inhibiciones constitucionales. La más notoria es la del presidente de la República, que es muy importante para el partido, un hombre joven que ha demostrado un liderazgo claro y que se ha transformado en el jefe del partido, más aún siendo presidente. En este marco, la lista del senador Gan-dini votó muy bien, y por otro lado hay otros grupos emergentes que quizás no tuvieron tanto protagonismo. -¿Es el caso de la agrupación lidera-da por Juan Sartori?-Él se ha insertado en el partido, es par-te de la orgánica, ha respetado las deci-

» El pasado sábado 7 de agosto, Pablo Iturralde fue electo presidente del Directorio del Partido Nacional (PN) en el marco de la Convención Nacional denominada Jorge Larrañaga. A pesar de que ya estaba en funciones hace más de un año, la elección respaldó aún más su posición dentro de la fuerza política. En diálogo con CRÓNICAS, Iturralde se refirió a sus objetivos al frente de la conducción del PN y a la importancia de fortalecer la coalición de gobierno. “La pandemia generó una luna de miel extendida que probablemente esté terminando y van a aparecer problemas”, sostuvo. Consultado acerca de si el PN está, hoy por hoy, cerca de la gente, el reconocido dirigente se refirió a las políticas sociales que está aplicando el gobierno y afirmó que “están mucho más alineadas con las necesidades y no al discurso altisonante que tenía plano social y que después no lo bajabas al piso con nada”.

siones internas y con eso es suficiente.Los demás grupos están más o menos iguales, salvo lo mucho que cambió por el fallecimiento de Jorge Larraña-ga, que fue protagonista desde el año 1999. Luego de una interna muy dura, tuvimos muchas divisiones, y en esa oportunidad fue la única ocasión en la que salimos terceros en la historia, porque la gente no es boba y cuando ve que un partido está dividido no lo vota. En ese momento había miembros del partido que tenían vacilaciones so-bre la comparecencia, y Jorge Larraña-ga fue muy contundente en el sentido de que él iba a comparecer, y todos los que nos alineamos con él en la com-parecencia sentimos que era una figu-ra importante que emergía y, de hecho, fue el primero del partido en 2004. Luego fue casi siempre el segundo y, actualmente, en la opinión pública es-taba siendo una figura muy importan-te. Al no estar él queda un espacio muy importante que tenemos que ver cómo se replantea. De todos modos, Alianza Nacional tiene la presencia del Direc-torio que habíamos planeado.

-¿En qué dirección van los objetivos que se propone alcanzar durante su periodo al frente del PN?

EN PANINI’S

En la cálida cava de Panini´s, el presidente del Partido Nacional degustó salmón acompañado de vegetales grillados y agua mineral. A la hora del postre, prefirió un volcán de chocolate con helado de frutilla que secundó con un café.

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Por: María Noel Durán @MnoelDuran

-Van por el lado de trabajar mucho en la formación, profundizar en la forma-ción de los dirigentes, generar cursos, actualizarse, apostar a que los jóvenes que vayan compareciendo lo hagan con una sólida capacidad y, sobre todo, trabajar la comunicación, que a veces es lo más difícil.Queremos consolidar un muy buen trabajo que hizo el centro de estudios del partido el periodo pasado con el ministro Pablo da Silveira a la cabeza, y hacerlo con un seguimiento de las distintas áreas de gobierno, para coope-


tenés que tener socios para gobernar. Ojalá podamos tener coaliciones esta-bles, permanentes y de largo plazo.

-¿Se subestimó el poder de convoca-toria del FA?-No es que se lo subestimó; no daba la impresión de que hubiera un am-biente demasiado propenso a las fir-mas. Evidentemente eso no fue así, lo leímos mal.

-¿En qué se va a centrar la campaña?No es bueno hacer striptease de la es-trategia, pero nosotros tenemos que co-municar las comisiones que tenemos. Muchas de esas cosas, por no decir casi todo lo que fue en la ley de urgen-te consideración, fue parte de lo que se presentó a la ciudadanía como plan de gobierno. Esas cosas van a estar.

-¿Cómo evalúa el funcionamiento de la coalición?-Bien, hemos tenido algunas reunio-nes con el presidente y hay una ins-tancia permanente de diálogo entre presidencia y legisladores. Los legis-ladores en el Parlamento tienen muy buen diálogo, creo que es positivo. Una cosa que se ha hecho bien es des-dramatizar la dificultad que se genera cuando no hay acuerdo. La política es así: si hay acuerdo, fantástico, si no, mala suerte. Eso se ha venido llevan-do bien y hay que seguir buscando de qué manera lo profundizamos.

-En la interna hay críticas de los otros partidos acerca de la falta de información por parte del gobierno central, incluso los más altos diri-gentes se enteran de cosas relevan-tes por la prensa. ¿Es necesario ha-cer ajustes en este sentido?-Eso hay que mejorarlo, sin dudas, y tratar de conversar previamente to-das esas cosas.

-En los últimos días se dio el segun-do cuestionamiento público hacia el ministro de Turismo Germán Cardo-so. ¿Estos episodios no resquebrajan la coalición? -Esas cosas siempre pasan, en coali-ción o sin coalición. El ser humano tiene diferencias. Quizás se pueden hablar las cosas antes, pero a veces saltan las diferencias. El tema es te-ner cómo gestionar los disensos que se van a plantear, eso es lo más im-portante.

-¿Ve con buenos ojos que se respalde su gestión a pesar de estos hechos que lo han puesto en el tapete de la opinión pública?-El presidente le ha dado su confian-za, el Partido Colorado lo ha puesto

rar, atraer nuevas ideas, para estudiar; estamos instalando eso y va avanzan-do bien. La idea es, desde ahí, ayudar a construir políticas públicas.También queremos hacer cuestiones de formación de la calidad de las polí-ticas y políticas públicas, algunas den-tro del partido, otras en conjunto con la coalición y otras con todo el sistema político. En definitiva, trabajar en la formación en conjunto de todo el siste-ma político ayuda a la gobernabilidad y a la gobernanza.Yo quiero dedicarle mucho a estar en el Interior con tiempo, dedicán-dome a hablar con los convencio-nales, con los concejales, con los alcaldes, con los ediles, con las or-ganizaciones sociales. Quiero dedicarle un tiempo largo al Interior profundo y al Montevideo olvidado, también a Canelones. Creo que tenemos que tratar de salir del encierro de Ciudad Vieja y la costa y dedicar una semana entera a recorrer el Cerro y sus alrededores, Malvín Norte y sus alrededores… Ese trabajo en territorio es muy importante.Además, quiero tener un mapeo de las organizaciones sociales, culturales, deportivas, ONG’s, organizaciones intermedias de todo tipo para saber cuáles son, identificar a sus principa-les dirigentes, cuáles son del partido y, más allá de eso, saber con quiénes podemos conversar y qué está pasan-do, porque muchas veces ese corte de la sociedad viéndolo solo desde la po-lítica no lo miramos con atención.

-¿Le sorprendió que se llegara a recabar las firmas para el refe-réndum que busca derogar 135 ar-tículos de la Ley de Urgente Consi-deración (LUC)? -Sí, me sorprendió. No creí que se fueran a juntar las firmas. Es parte de las reglas, es un derecho constitucio-nal, lo ejercen y ahora hay que estar en la batalla.Nosotros vamos a tratar de trabajar desde los partidos en una campaña de comunicación masiva y tenemos que coordinar mucho con los legisla-dores, que son los que van a estar en la primera línea de batalla, cómo va-mos a dar la discusión. Es una tarea que tenemos que hacer todos los par-tidos de la coalición porque uno de los grandes objetivos es, justamente, consolidar la coalición de gobierno. En este sentido, cabe resaltar que también gracias a la reforma constitu-cional del 97 el presidente que gana la elección no llega con los votos de su partido, llega con más del 50% de los votos y esa mayoría se construye con gente de otros partidos. En tanto eso es así, hay que trabajar en conjun-to, profundizar los lazos y saber que

Con espacio para todos-En el marco de la renovación que conllevan las nuevas gene-raciones dentro del PN, ¿qué importancia tiene la agenda de derechos?-En un partido como el nuestro, fundado por Manuel Oribe que abolió la esclavitud, que creó los primeros sistemas de retiro, ju-bilaciones y pensiones, y que ha tenido a lo largo de la historia un protagonismo tan fuerte en lo social, no es nada nuevo la agenda de derechos. Lo que pasa es que el reciclaje de las cosas hace que se llamen de una nueva manera. Hay sectores un poco más conservadores a los que no les gusta mucho la agenda, otros a los que sí, pero nosotros somos un partido de ciudadanos libres que tenemos que tener el espacio para que no solo los que piensen de una manera estén aquí. Dentro del partido tienen que caber los que están a favor y los que están en contra, porque tampoco pueden ser temas de principios los de la agenda de derechos, tie-nen que ser temas de conciencia que no pueden dividir al partido como una cuestión política.

-¿Hoy por hoy el PN está cerca de la gente en el plano social?-Yo lo veo muy cerca de la gente. Tanto las intendencias como el Mides están haciendo una muy buena gestión y creo que las políti-cas sociales que se están elaborando están mucho más alineadas con las necesidades y no con el discurso altisonante que tenía la izquierda que después no lo bajabas al piso con nada.

en ese Ministerio y no hay nada más que decir. Yo me alineo con lo que dice el presidente.

-¿A qué cree que se debe la caída de la aprobación del presidente de 55% a 47% que reveló en los últimos días Equipos Consultores? ¿Puede tener relación con la suba de los combus-tibles?-Probablemente sí, porque a nadie le gusta que suban las tarifas. En las políticas, cuando se gestiona, hay des-gaste, hay cosas que gustan y otras que no. El presidente viene teniendo una gestión muy buena en mi opi-nión. Viene liderando muy bien una serie de temas, pero también es cierto que el aumento de los combustibles puede haber hecho mella. Siempre hay estos altibajos a lo largo del go-bierno, el tema es que haya una po-sición preponderante de que puede volver a mejorar y, de todos modos, la aprobación sigue estando muy alta.La pandemia generó una luna de miel extendida que probablemente esté ter-minando y van a aparecer problemas. La economía estuvo cerrada un año y medio como las fronteras, y todo eso se traduce en gente sin trabajo o con menos ingresos, no circula el dinero.

-¿Cómo vio la gestión de la pande-mia?-Me parece que fue de las mejores co-sas. Creo que el gobierno tomó una

acertada decisión y por primera vez logramos ver una cosa fantástica en el diálogo entre política y ciencia que yo nunca lo había visto, al menos no en Uruguay.

-¿Cree posible que el instrumento de la coalición se perpetúe para próxi-mas elecciones tanto nacionales como departamentales?-Creo que sí, y que tenemos que tra-bajar para consolidarlo precisamen-te en ese sentido. Es clave que logre-mos prepararnos. En Montevideo lo hicimos bien, en Salto ha avanzado mucho, creo que tenemos que ha-cerlo en Canelones. El problema es que el sistema tiende al multipartidismo en lo nacional y al bipartidismo en lo departamen-tal, al no haber balotaje, entonces es mucho más complejo.

-¿Ve buenos liderazgos dentro del partido?-Muchísimos. Hay gente joven y también se destaca una camada de altos dirigentes, senadores y dipu-tados, que se formaron en la década del 80 dentro de la militancia uni-versitaria, dentro de la militancia de Movimiento por la Patria, Movi-miento Nacional de Rocha, Consejo Nacional Herrerista… toda esa gen-te hizo escuela completa, es muy difícil encontrar improvisados en este partido.


Juan Martínez

“Uruguay debe levantar las observaciones ante la OIT a la brevedad, lo que va a generar más trabajo”

“A algunos sectores les va a costar mucho levantarse y, por más que el Estado los ayude, va a ser difícil que vuelvan a recuperar los niveles prepandemia, por lo menos durante el 2022”.

» La realidad del empresariado uruguayo es muy disímil: mientras que algunos sectores, como la tecnología, tienen más demanda de empleo que oferta, otros, como el turismo, tienen a la mayor parte de sus trabajadores en seguro de paro. No obstante, a todos los rubros, por más diversos que sean, los une el objetivo de salir de la crisis derivada de la pandemia y así lograr una recuperación económica. Entrevistado por CRÓNICAS, el presidente de la Confederación de Cámaras Empresariales detalló las propuestas de la institución en este contexto.

ENTREVISTA

Una reforma para paliar la deserción estudiantil

La confederación considera que la reforma edu-cativa “es urgente”. De hecho, desde su origen, impulsó y acompañó el proyecto de Eduy21, que persigue el mismo objetivo. El ministro de Educación, Pablo da Silveira, y el presidente del Codicen, Robert Silva, formaban parte de dicha institución, por lo cual “van en sintonía con esa propuesta”, aseguró el ejecutivo.Según explicó, el país debe apuntar a generar seres pensantes y creativos que puedan inser-tarse en un mundo laboral del siglo XXI, pues “no puede seguir teniendo una educación de los años 40, creando seres para una realidad que ha cambiado tanto”.Dijo también que los niveles actuales de de-serción en bachillerato demuestran la pérdida

de motivación para estudiar. “Los chicos nos están diciendo a gritos: ‘esto que me están enseñando no me interesa y no me sirve para nada; quiero otro tipo de educación que me permita crecer e incorporarme en el mercado laboral’, y eso es lo que tenemos que enten-der”, puntualizó.“Hoy los jóvenes tienen otros intereses y moti-vaciones. Tenemos que desarrollar la creativi-dad y habilidades que nos permitan tener per-sonas capacitadas para los nuevos trabajos que todavía no sabemos cuáles van a ser. En base a eso, aspiramos a tener capacitación y calidad humana para aplicar en la producción nacional y sacar productos y servicios de pri-mer nivel mundial”, remarcó el empresario.

Por: Magdalena Raffo@MaleRaffo

-¿Cómo define la reali-dad actual del sector em-presarial?-Hay situaciones muy dis-pares. Hay sectores que, gracias a la pandemia, por tener las fronteras ce-rradas, han vendido más que en otras épocas, como el comercio en el litoral. Otros rubros han tenido una rápida reactivación, como la construcción, por-que a los dos meses de la pandemia ya había nuevas leyes que generaban incen-tivos. La industria frigorífi-ca y el agro han exportado muchísimo y con altos precios por los commodi-ties, que han subido. Las tecnologías de la informa-ción tienen más demanda que oferta de empleo y es-tán exportando servicios. Y otros están destruidos, como el turismo y la cul-

Presidente de la Confederación de Cámaras Empresariales

tura, que debieron enviar a casi todos sus trabajadores al seguro de paro.

-Considerando ese pano-rama, ¿cree que deberían retacearse algunos apoyos a los sectores que están mejor para intensificar el respaldo a los que tienen mayores problemas?-Yo creo que no, porque esos son los sectores que van a actuar como la locomotora de salida de esta situación y hay que estimularlos para que empujen el tren. En la medida en que esos rubros sigan creciendo y tengan fuerza para empujar a toda la economía nacional, van a levantar al resto. Si se trancan las exportaciones agroindustriales, por ejem-plo, se frena el país. Cada sector por sí solo tiene que recuperarse y hay que im-pulsar a los que están tra-bajando bien.Hay sectores, como la tec-nología, que requieren una reforma de la educación

y mejor capacitación, y hay nuevas propuestas de alta especialización con la UTU; hay que promover esa área para generar tra-bajo. A otros rubros les va a costar mucho levantarse y, por más que el Estado los ayude, va a ser difícil que vuelvan a recuperar los niveles prepandemia, por lo menos durante el 2022. Hay que estimular a aquellos que están mejor para que sigan generando empleo, porque hay mu-cha gente que está fuera del mercado laboral.

-¿Qué efectos han tenido los subsidios y présta-mos brindados por el go-bierno para paliar la si-tuación de las empresas?-Han sido muy importan-tes. En Uruguay estamos acostumbrados a tener cier-tos derechos, pero cuan-do uno mira la región y el mundo, ve que somos pri-vilegiados al contar con se-guro de desempleo, cober-

tura médica, conectividad y alfabetización digital. Pa-samos situaciones difíciles, pero tenemos condiciones mucho más favorables que otros países, y eso a veces uno no lo valora porque lo vive a diario.Ha habido un rápido res-paldo con préstamos a tra-vés del SIGA, apoyos en algunos sectores con tasa cero, lo que les ha permi-tido a las empresas seguir estando de pie. Deman-dará un gran esfuerzo de todos los uruguayos poder rescatar a los sectores con dificultades. Hubo daño, pero fue amortiguado por todos estos beneficios que el país ya tenía instalados.

-En la asamblea de la confederación del pasa-do lunes destacaron que para la recuperación económica es necesario, entre otros puntos, redu-cir subsidios encubiertos y abatir el gasto público. ¿Qué proponen concreta-mente en ese sentido?-El tema del gasto públi-co está relacionado con la eficiencia del Estado y las regulaciones burocráticas.

Entendemos que es impe-rioso hacer una reforma del Estado y que las empresas estatales sean más eficien-tes en la gestión, y de esa manera se va a abatir el gas-to público.Esto no implica desocupa-ción en el sector, porque sabemos que hay lugares públicos que tienen sobre-empleo, pero hay otros que lo necesitan. El gasto públi-co debe estar focalizado en la salud, en la educación, en la seguridad, y no en trámites burocráticos que enlentecen, que se pueden digitalizar y unificar a tra-vés de procesos informáti-cos y realizar remotamente.En cuanto a los subsidios, lo que buscamos es trans-parentar. No aceptamos que cuando uno compra un producto esté pagando cosas ocultas que no sabe lo que son; eso ocurre mu-chas veces y hay que trans-parentarlo. El Estado debe decir qué sectores, qué servicios y qué productos desea subsidiar como bien social, lo cual nos parece muy bien, pero tiene que ser claro, transparente, re-caudar los impuestos y de


Una mirada a largo plazo para garantizar el desarrollo

El próximo viernes 10 de setiembre a las 16 horas, en el galpón de ventas de la Expo Prado, la confederación va a realizar un encuentro al que ha invitado a autoridades de gobierno y a cuatro ministros para que informen y comenten cuáles son sus visiones de futuro en diversos rubros como la inserción internacional, el mercado de trabajo, los aspectos económicos y la reforma del Estado. “Tenemos que tener una visión de futuro, hacia dónde vamos, con certeza, para, en base a eso, lograr captar inversiones que den crecimiento y desarrollo al país”, enfatizó Martínez.

ahí volcar para el subsidio, y no que estén encubiertos.

-En referencia a las fron-teras, plantearon conti-nuar con la mejora de la seguridad y el control fronterizo para evitar el contrabando. ¿Se debería atacar el problema de fon-do, que es la diferencia de precios con los países ve-cinos? ¿Lo cree viable?-Sin duda. Hay que atacar el tema del tipo de cambio real regional, que es com-plicado, porque depende de otros países. Cuando uno pensaba en un Mercosur hace 30 años, creía que a esta altura podríamos tener una integración más pro-funda, intensa, que inclu-yera hasta la moneda. Sin embargo, hoy el bloque está trabado. La búsqueda de flexibilización que está ha-ciendo Uruguay para gene-rar acuerdos internaciona-les es fundamental para un país chico como el nuestro.Lo que ocurre es que, si hubiéramos avanzado, es-tas fronteras ya no debe-rían estar, la moneda debe-ría ser única y el tránsito debería ser otro. Lamenta-

blemente no se avanzó y hoy lo estamos pagando: el turismo está reclamando una apertura de fronteras para poder trabajar y que ingresen divisas, pero mu-chos comerciantes limí-trofes no quieren que se abran porque dejarían de vender, pues los urugua-yos se volverían a ir para la vereda de enfrente. Hay que tener una políti-ca clara de fronteras don-de Migración y Aduana jueguen un rol coordina-dos y tengan un control estricto del tráfico de bie-nes para salvaguardar la producción nacional.Estamos trabajando con las cancillerías y las cámaras empresariales del Merco-sur en una sintonía bastan-te interesante, pero a nivel político, los gobernantes van en otras direcciones donde prevalecen sus fi-losofías y principios parti-darios por encima del bien general y ocasionan estas distorsiones de fronteras, de trabas arancelarias, que nada bien le hacen ni al Uruguay ni a la región.

-Sobre el mercado de tra-

bajo, señalaron la impor-tancia de abordar una eventual flexibilización laboral. ¿Cuáles serían los objetivos de esa medida?-Las formas de trabajar cambiaron y las personas también han modificado sus motivaciones, sus nece-sidades individuales y los modos de satisfacerlas. Por lo tanto, aquel trabajo rígido de la tarea puntual y con-creta debe dar paso a una flexibilización, a pensar en la productividad, en la efi-ciencia, en el trabajo por proyecto, en el teletrabajo.Nadie pretende que una mucama de hotel teletra-baje, pero capaz que po-demos hacer que sea más

eficiente y que, por la flexibilidad de su tarea y la eficiencia de las herra-mientas con las que cuenta para desempeñar su cargo, logremos la mayor compe-titividad nacional e inter-nacional posible, que es lo que buscamos.Además, a nivel empresa-rial entendemos que Uru-guay debe levantar las ob-servaciones ante la OIT y esperamos que se concrete a la brevedad, porque eso va a permitir un mayor dinamismo en el trabajo y más posibilidades de gene-rar oferta laboral.

-¿Qué rumbo debería to-mar el país en materia de

inserción internacional?-Uruguay necesita tener acuerdos bilaterales, se-guir ampliando mercados internacionales, profundi-zar mercados como el asiá-tico, eliminar aranceles altos para poder acceder a ciertos países, negocian-do el sistema de fletes in-ternacionales y logística. Esa es la manera de inser-tar nuestra producción en el mundo para crecer. Al ser un país chico, debe-mos ofrecer productos de primera calidad al mundo para poder diferenciarnos y cobrar lo que corres-ponde, para tener más divisas y más trabajo para nuestra gente.


presiones de Carrera en conferencia de prensa en las que aseguró que He-ber actuó con “dolo o total negligen-cia”. “El ministro interino se dedicó a aclarar ese tema y a manifestar su molestia, por el tono que hubiese empleado en la conferencia de pren-sa, no así en la interpelación.Nos parece que la discusión tiene

por debajo de su capacidad de cap-tación de carga. Esto provocó demo-ras injustificadas de los barcos para entrar al puerto para operar en las áreas públicas y el año pasado esas demoras sumaron US$ 8 millones. Es decir, los barcos pagaron ese monto por no tener la capacidad de funcionar en los muelles públicos de acuerdo al agendamiento previs-to”, detalló Olaizola a CRÓNICAS. Soberanía nacionalUna de las principales críticas lan-zada desde el Frente Amplio, espe-cialmente desde el miembro inter-pelante y senador del MPP, Charles Carrera, fue la supuesta “entrega de la soberanía nacional” que repre-sentaba el mencionado acuerdo.Al respecto, Olaizola reafirmó que “la soberanía nacional se afirma cuando tenemos condiciones de ser independientes; para ser indepen-dientes en materia económica tene-mos que tener la posibilidad de con-seguir inversiones, de tener certeza jurídica, y-en el caso portuario- de dar servicio a los barcos que operan en la región como puerto hub regio-nal. La soberanía pasa por ahí, por afirmar el puerto y no por dejarlo estancado como veníamos, con un litigio pendiente a nivel interna-cional, con situaciones que llevan varias décadas con conflictos inter-nos a nivel portuario sin resolver; ese no es el camino para afirmar la soberanía”. En línea con lo dicho el viceministro remarcó que la sobe-ranía “se afirma con inversión, con proyectos, con generación de pues-tos de trabajo, y con generación de actividad económica para el país”. Con doloEl subsecretario se refirió a las ex-

Olaizola tras interpelación: “La soberanía pasa por afirmar el puerto y no por dejarlo estancado como veníamos”» Luego de casi 20 horas de interpelación al ministro interino de Transporte y Obras Públicas (MTOP), Luis Alberto Heber, por el acuerdo que el Estado uruguayo suscribió con la empresa belga Katoen Natie, el subsecretario de la cartera, Juan José Olaizola, dialogó con CRÓNICAS y se refirió a los cuestionamientos por parte del Frente Amplio que refieren a la entrega de la soberanía nacional: “La soberanía pasa por afirmar el puerto y no por dejarlo estancado como veníamos, con un litigio pendiente a nivel internacional, con situaciones que llevan varias décadas con conflictos internos a nivel portuario sin resolver; ese no es el camino para afirmar la soberanía. La soberanía se afirma con inversión, con proyectos, con generación de puestos de trabajo, y con generación de actividad económica para el país”.

La comparecencia > FINALIZÓ ESTE JUEVES A LAS 5:30

Representantes del Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP) liderado por el ministro interino Luis Alberto Heber com-pareció en el Parlamento en la ma-ñana del miércoles 18 de agosto a fin de dar explicaciones por el acuerdo suscripto entre el gobierno uruguayo y la empresa belga Ka-toen Natie, principal accionista de Terminal Cuenca del Plata (TCP).Con reconocidas pocas horas de sueño tras la extensa interpela-ción, el subsecretario de la cartera, Juan José Olaizola conversó con CRÓNICAS acerca de las sensacio-nes que le dejó la interpelación: “El equipo del MTOP y la ANP explicó la bondad del acuerdo, la mayor in-versión en la historia del puerto de Montevideo, una inversión de US$ 450 millones y la relación de más de 1.000 puestos de trabajo directos según los planes de la terminal. Una inversión que apunta a consolidar la posición del puerto como puerto hub regional, a mejorar la calidad de las infraestructuras portuarias, y a poder estar aptos para recibir los barcos de última generación en los próximos años”, subrayó. InsuficienteDurante su intervención en la ma-drugada del jueves, el subsecretario apuntó que la capacidad que actual-mente tiene el puerto de Montevi-deo no es suficiente como se afirmó desde la oposición. Al respecto, ar-gumentó que las demoras derivaron en el pago de costos injustificados por parte de las embarcaciones que hacían uso de las áreas públicas. “En los últimos años ha habido, por momentos, una sobrecarga en los muelles públicos, y ha trabaja-do en la terminal de contenedores

La mociónSobre las 5:30 de la mañana se aprobó por mayoría con los 18 senadores de la coalición multicolor la moción en respaldo del Ministerio de Transporte y Obras Públicas. Luego de 19 horas y media de debate la Cámara de Senadores votó afirma-tivamente la siguiente moción:Dar por satisfactorias las explicaciones brindadas por el Señor Ministro Inte-rino de Transporte y Obras Públicas.Afirmar que el Gobierno de Coalición ha tenido que buscar soluciones dada la situación generada por las administraciones anteriores que expusieron al País a reclamaciones internacionales y serios perjuicios de la actividad portuaria, comprometiendo seriamente el futuro del Puerto de Montevideo.Requerir al Poder Ejecutivo se incluya en el acuerdo logrado con la Empresa Katoen Natie la necesidad de la autorización previa del Estado Uruguayo ante una eventual enajenación de las acciones de la Empresa en la sociedad TCP.Solicitar al Poder Ejecutivo el envío del Proyecto de Ley por el que se crea la Unidad Reguladora de Servicios Portuarios (URSEP).A las 5 y media de la mañana del jueves 19 de agosto se levantó la sesión.

que darse sobre visiones distin-tas, que no son nuevas, que las tenemos hace más de 30 años con el FA sobre materia portuaria, se tienen que dar por los cauces ade-cuados, naturales y manifestando lo que son ideas que pueden ser distintas, pero sin llegar al agra-vio personal”, concluyó.


El Banco Central presentó Novabcu, un instrumento para promover la innovación en el sistema financiero» El presidente del BCU, Diego Labat, aseveró en la conferencia de presentación de esta herramienta que desde el ente se busca “un sistema financiero más innovador, más accesible, que incorpore la tecnología”, pero que también añada formas nuevas de hacer las cosas. De allí surge Novabcu, un programa para incentivar la innovación dentro del sector.

Estructura > SE DIVIDE EN LAS ÁREAS DE NODO, OBSERVATORIO Y OFICINA

El Banco Central (BCU) presentó el lunes 16 su Programa de Inno-vación del Sistema Financiero, denominado Novabcu. Al com-pás de esta introducción a los lineamientos de la iniciativa, el directorio del ente también mos-tró el subsitio en internet que permitirá el seguimiento público de las novedades y avances de dicho proyecto.Durante la apertura del even-to, el presidente del BCU, Die-go Labat, indicó que el proceso anunciado se inició a partir de la asunción del equipo a principios de 2020. “Queremos un sistema financiero más innovador, más accesible, que incorpore la tecno-logía, pero que también agregue nuevas formas de hacer las co-sas”, remarcó Labat.Al respecto, el presidente del BCU hizo hincapié en que Novabcu es una herramienta que permitirá trabajar para este fin deseado, pero que si bien comienza su tra-bajo en el BCU, requerirá de una tarea en conjunto de todo el siste-ma financiero.“Esta idea de innovación requie-re que el Banco Central se mueva y hace que el sistema financiero haga lo mismo”, añadió. Por eso, instó a que desde el Banco Cen-tral se haga lo suficiente y poder forjar los espacios para que el sistema financiero haga lo suyo. Para ello, recordó la importancia de que todo el ecosistema conoz-ca el trabajo que se realiza y se mantenga actualizado a través del sitio web presentado.

Por último, Labat exhortó a lo-grar el objetivo de tener un sis-tema financiero que cuente con ejemplos de nuevas formas de hacer las cosas a partir de un marco concreto, llevado a cabo con Novabcu. “La etapa de prue-ba en la que estamos, con ciertas definiciones metodológicas, es para llegar a lograr más proto-tipos, a pasar a ciertas prácticas y que aparezcan empresas que hacen las cosas distintas. Quere-mos hacer un marco para que en unos años tengamos un sistema financiero mucho mejor para los ciudadanos”, finalizó Labat.

En detalleEste programa impulsado por el

BCU es un ámbito que facilita los procesos de innovación en el sis-tema financiero. De esta manera, se pone el foco en la estabilidad y la protección del usuario con el objetivo de potenciar la eficiencia y la accesibilidad de los servicios. Este espacio de diálogo abierto entre especialistas, emprende-dores y reguladores “desarrolla un trabajo amplio y participativo para pensar en el futuro y contri-buir a crear valor para los usua-rios del sistema financiero”, acota el BCU.Entre los diversos aspectos en los que trabaja Novabcu se encuen-tran: banca abierta, plataformas tanto para préstamos entre per-sonas y de financiamiento colec-

tivo, onboarding digital y activos virtuales.Además, esta herramienta está conformada por tres subáreas. La primera de ellas es el Nodo, que promueve el intercambio abierto e impulsa el surgimiento de pro-yectos y servicios innovadores en consonancia con la regulación y supervisión. Se le suma el Obser-vatorio, que está a cargo de coor-dinar la agenda de iniciativas a partir de la planificación de las actividades relacionadas con la innovación financiera. Y luego está la Oficina, que investiga y estudia los proyectos de innova-ción y facilita el acceso a nuevas propuestas que puedan surgir de la industria.


La consultora Advice elaboró una edición especial de su tradicional informe del Monitor Laboral para julio. Así, al análisis usual que ha-cen cada mes sobre las principales características de la demanda labo-ral en Uruguay, se le suma un apar-tado titulado “Transformación del Empleo en el Uruguay 2015-2021”.De esta manera, la investigación arrojó que creció la demanda labo-ral mensual e interanual para julio de 2021. El alza fue de 10% con respecto a junio, y se situó un 81% por encima del mismo mes del año anterior. Asimismo, se configura el tercer mes consecutivo de aumento en la demanda y, en lo que va del año, la única caída registrada fue en abril, “recuperándose rápida-mente la senda de crecimiento”, se destaca en el documento.En el desglose por áreas de ac-tividad, Finanzas y Comunica-ción-Marketing son las únicas dos actividades que cayeron en julio con respecto a junio, con una dis-minución de 6% y 2% respectiva-

mente. El resto de las actividades aumentaron la cantidad de lla-mados en la misma comparación, donde se destacan Comercio —75 oportunidades más, lo que se tra-duce en un aumento de 43%—, se-guido de Tecnología —con 71 car-gos más, aumentando 14%— y en tercer lugar Turismo —40 llamados más, con un alza de 42%—.Mientras tanto, desde la perspecti-va interanual, todas las categorías aumentaron, debido a que julio de 2020 veía más el efecto de la crisis del covid-19. El rubro de Tecnolo-gía fue el que tuvo mejor desem-peño, con 347 llamados más (149%) en julio de 2021 que en 2020. Le siguen Comercio, con 132 nuevas oportunidades, que equivalen a un incremento de 43%. Completan el podio los sectores de Industria y Finanzas, cada uno con 100 llama-dos más que el mismo mes del año anterior, que se traduce en 68% y 83% de aumento respectivamente.Al entrar más en detalle, el infor-me analiza los llamados relativos

al sector público, que en julio re-presentaron un 9% del total, y au-mentó su demanda en un 15% con respecto a junio. En este sentido, el principal destino de los llamados del Estado es para la Educación, con un 30% del total; Salud va más atrás, con un 23,7% del total; mien-tras que posteriormente aparece Finanzas, con un 9,2% del total. Al comparar con junio de 2021, la Educación vio una baja de 9% en la demanda, mientras que la Salud aumentó un 10%.

A lo largo de los añosA su vez, del análisis de la deman-da laboral en el período 2015-2021 se desprende que la mayoría de los sectores de actividad mantuvieron su participación. Resalta, entonces, la suba de los cargos demandados para el rubro Tecnología desde 2019, que llegó a representar el 20% de la demanda de empleo del país. Además, se subraya también la “caída abrupta” del Turismo debido

Demanda laboral subió en julio por tercer mes consecutivo» La demanda laboral de julio de 2021 creció un 10% con respecto a junio, y un 81% en contraste con el mismo mes del año pasado. Así, se configura el tercer mes consecutivo de aumento del indicador en lo que va del año, luego de la baja de abril. Asimismo, la consultora Advice, encargada del análisis, realizó un informe que observó los datos de la demanda laboral entre 2015 y 2021.

2015 a 2021 > EL SECTOR TECNOLOGÍA FUE EL QUE MÁS CRECIÓ, Y HOY REPRESENTA EL 20% DEL TOTAL

a las medidas sanitarias tomadas a raíz del covid-19.En función de los perfiles demanda-dos, en 2015 el 68% de las solicitudes de empleo correspondían a posicio-nes que no requerían formación ni experiencia específica, mientras que el 21% restante era para cargos técni-cos. En contraste, a lo largo del 2021 se observa una caída de los cargos sin formación —41% del total de la demanda— y un aumento de los car-gos técnicos a 39%.El monitor observó, además, los diez cargos más demandados en 2015 y 2021. Hace seis años, los puestos más buscados eran de ven-dedor, chofer, cajero, administra-tivo, mozo, guardia de seguridad, limpiador, cocinero, ayudante de cocina y cuidador. Ahora, el top 10 lo integran cargos nuevos y viejos: desarrollador, vendedor, chofer, administrativo, auxiliar adminis-trativo, auxiliar contable, cajero, soporte TI, delivery y auxiliar ad-ministrativo contable.

Demanda laboral, julio 2021

Empleos demandados por el área de actividad entre 2015 y 2021

Foto: Advice

Foto: Advice

nomista del Departamento de Análisis Económico de CPA Ferre-re, enmarcó que los precios relati-vos con la región “se encuentran en una de las peores posiciones de los últimos 20 años”. Por lo tanto, subrayó, abrir las fronteras —en un momento donde el desvío de precios estaba “disimulado” por su cierre— “va a implicar un gran de-safío para el sector turístico y para el comercio de frontera, sin dudas”.Morales enfatizó que detrás de la “restricción coyuntural” que signi-ficó el cierre de fronteras “subyace una relación de precios relativos negativa para el turismo recepti-vo”. Esto podría “materializarse”, comentó la economista, “una vez se retorne a la ‘normalidad’”.Dicho esto, a pesar del encareci-miento, no está tan claro en qué medida esto impedirá el ingreso de turistas, indicó Cassella. A su entender, tras mucho tiempo sin viajar, “la avidez (principalmente de los argentinos) por salir a va-cacionar puede compensar par-cialmente” el desvío de precios. Es decir, al haber gasto reprimido y venir de más de un año sin viajar, “podría pensarse que los precios importen menos que en otras tem-poradas”, justificó.Por esta línea se mostró la econo-mista de la Cámara de Comercio y Servicios (CCSU), Ana Laura Fernández. Ella sostuvo que la si-tuación actual es “incierta”, pero se está pensando en la siguiente tem-porada de verano en función de la anterior, donde el movimiento fue nulo, por lo que de todas for-mas hay expectativas por parte de las empresas del sector a que haya algún movimiento. “De ahí a qué tanto (flujo de turistas) puede dar-se esta temporada, bueno, está cla-ro que esta relación de cambios hoy no nos favorece, no somos el mejor destino apetecible en términos de precios. Pero tenemos un factor po-sitivo que tiene que ver con la pan-demia y el relativo control hasta

Apertura de fronteras: diferencia cambiaria no tendríaun impacto tan grave en el comercio y turismo» Si bien Uruguay se encareció mucho con los países de la región, no se sabe con certeza cuánto incidirá eso en la llegada de turistas al país de cara a la apertura de fronteras. Así lo analizaron diversos economistas consultados por CRÓNICAS, quienes alertaron para tomar medidas al respecto, pero de igual forma prevén una temporada turística con algún tipo de movimiento.

DÓLAR (int.)

43.206EURO (int.)

50.4495U.I

5.0166INDICE BVMBG

131.07RIESGO PAÍSUBI REP. AFAP113

De acuerdo con la resolución de Presidencia, a partir del 1º de se-tiembre se abrirán las fronteras a extranjeros vacunados contra co-vid-19 que posean propiedades en Uruguay y que deberán presentar una prueba PCR negativa al mo-mento de ingresar. La medida in-cluye al titular, su cónyuge e hijos. En esta instancia, el mandatario Luis Lacalle Pou confirmó que los argentinos inoculados con dos do-sis de la vacuna Sputnik podrán entrar al país.Asimismo, una segunda etapa —que comenzará el 1º de noviem-bre— prevé la apertura gradual de fronteras para todos los extranjeros inmunizados e hisopado negativo.Frente a este avance sanitario, sin embargo, no puede olvidarse el trasfondo económico: Uruguay se encareció con sus vecinos, por lo que tener las fronteras abiertas puede llevar a preguntas sobre qué tantos turistas puede recibir el país, o cuántos uruguayos vayan a comprar al exterior. En este senti-do, CRÓNICAS consultó a diversos economistas para tener una visión sobre qué impactos económicos puede traerle a Uruguay la decisión de abrir las fronteras.

Más abajo no se puede irMatilde Morales, economista de PwC, afirmó que la economía nacio-nal está expuesta a los shocks que sucedan en la economía mundial y regional que afecta al sector transa-ble a través de dos principales cana-les. Por un lado, el canal comercial, “que es la vía a través de la cual el mundo demanda los productos y servicios producidos por la econo-mía uruguaya”, y por otro, al canal financiero, que en el caso de Uru-guay “sin un mercado accionario y financiero profundo, se resume en el tipo de cambio”. Así, abrir las fronteras es uno de los factores que incide en la primera área, mediante el comercio de servicios, acotó.Al respecto, Martín Cassella, eco-

ECONOMÍA

PwC > LA RELACIÓN DE PRECIOS NEGATIVA SE PODRÍA “MATERIALIZAR” CUANDO SE “RETORNE A LA NORMALIDAD”

La fuga

Comercio ilegal

Cassella se refirió también a la posibilidad de la salida de turistas uru-guayos a hacer compras en Argentina, debido justamente a esta dife-rencia cambiaria. Según explicó, esta cuestión dependerá del ritmo de apertura y de la situación sanitaria en ese país, pero advirtió que en la medida que avance la vacunación y mejore la situación sanitaria, “es es-perable que una porción significativa de uruguayos encuentre atractivo viajar, dados los precios relativos”.

La economista de la CCSU se refirió a otro aspecto muy relevante de la apertura de fronteras: el comercio de fronteras y el contrabando. Por ahí pasa la principal preocupación de la gremial, dictaminó.En este sentido, el rol que juegue la Dirección Nacional de Aduanas con los controles y fiscalización de fronteras es “muy importante”, sostuvo Fernández, para que estos pasajes por frontera “no sean un lugar del que puede entrar y salir lo que se quiera”.

ahora, entonces esto puede ser un atractivo para los turistas de Argen-tina”, consideró Fernández.Cassella, entonces, coincidió, ya que sus perspectivas de cara a la temporada de verano es que sean mejores que las de 2021, pero “sin llegar a ser una temporada buena”.

MedidasAsimismo, ambos dieron su opi-nión respecto a qué puede hacer el gobierno para aliviar la situación. Para Fernández, se debe apostar por la batería de medidas de pro-moción y apoyo al sector turístico (“y quizás incluso pensar alguna adicional”) como forma de estimu-lar a los turistas para que vengan a Uruguay y generen ingresos al país. “Eso también (podría permitir) que el sector comercio y servicios pueda

realmente transitar esta agenda de recuperación en términos de activi-dad económica”, apuntó la experta.Por su parte, el economista de CPA Ferrere señaló que las respuestas del gobierno deben ir más por la política microeconómica que por el lado macro. “Esto fundamen-talmente porque el Banco Central (BCU) está determinado a llevar a cabo una política desinflacionaria más agresiva, lo cual va a reque-rir subas adicionales en su tasa de referencia y por tanto presiones de apreciación real en el corto pla-zo”, argumentó. A esto se le suma, siguió Cassella, que el gobierno podría optar por beneficios tribu-tarios para empresas del rubro o campañas de devolución del IVA a turistas para corregir el desvío de precios existente.


No obstante, matizó que el impacto de estos programas dependió, en buena medida, de la capacidad presupuestal de cada país. “Funciona mejor si el gobierno no tiene límites de presupuesto; los programas que no fueron tan exitosos fue porque los gobiernos no tenían tanto presupuesto”, comentó. Pero aún con capacidad presu-puestal, hubo diferencias en las acciones, y puso como ejemplo a EEUU, “que actuó como si no tuviera límites”, y Europa, que mostró “mayor preocupación por su estabilidad”.

El aumento de la deudaPero estos apoyos han genera-do un problema que se deberá atender en los próximos años, y es el aumento del endeuda-miento corporativo, es decir, de las empresas. Respecto a qué debe hacer el gobierno, sostuvo que “eso también de-pende de los límites que tenga-mos” en materia presupuestal.A modo comparativo, recordó

» El doctor en Economía, Thomas Philippon, afirmó que los gobiernos tienen por delante el gran desafío de generar programas eficientes que permitan abordar el problema de la deuda corporativa que se otorgó para superar la crisis del covid-19. Aseguró que “no hacer nada, no debería ser una opción”, y que debe haber una “reestructuración necesaria” en el sector privado, donde algunas empresas cerrarán y otras habrá que evitar que lo hagan en función de su valor económico y social.

Reestructura de deuda corporativa será el gran desafío de los gobiernos luego de la pandemia

Philippon > “SI NO SE HACE NINGUNA REESTRUCTURACIÓN VAMOS A GENERAR UN PROBLEMA”

“Crédito y respuestas al covid” fue uno de los paneles que se desarrollaron en el marco de las XXXVI Jornadas de Econo-mía del Banco Central (BCU), que por segundo año consecu-tivo se llevaron a cabo de forma virtual. Allí participaron Amit Seru, doctor en Finanzas por la Universidad de Michigan (ver recuadro) y Thomas Philippon, doctor en Economía por el MIT, que en sus últimos trabajos se ha centrado en la crisis de la eurozona, la regulación finan-ciera y el poder de mercado de las grandes empresas.Philippon abordó el desafío que tienen los gobiernos para generar programas eficientes que permitan abordar el pro-blema de la deuda corporativa que provocó la pandemia del covid-19. Afirmó que la situa-ción puede tener “similitudes con crisis anteriores”, pero también muestra “diferencias” por las características especia-les de esta coyuntura.Destacó que la respuesta de

Amit Seru, doctor en Finanzas por la Univer-sidad de Michigan, ha centrado sus investi-gaciones en temas vinculados a la regula-ción financiera, la asignación de recursos y la organización interna de las empresas, así como la evaluación e incentivos de desem-peño. Durante su disertación, aclaró que su presentación trata del mundo que vendrá luego de la pandemia, pero refiere a “cosas que ya eran importantes antes del covid”. De esa forma, hizo mención a las profundas transformaciones que se están producien-do en el sistema bancario, y como han creci-do nuevos intermediarios financieros como la “shadow bank” o banca en las sombras, y las nuevas “fintech” o tecnologías finan-cieras. “Este tipo de fuerzas tienen impor-tancia sobre la regulación financiera y las políticas”, subrayó.Seru afirmó que hubo “una disrupción en la actividad bancaria tradicional”, que “obliga a pensar en la regulación con esta nueva forma de intermediación”.Argumentó que en EEUU hubo un fuerte aumento de la participación en el mercado de la banca en las sombras, muchas de las cuales trabajan con las nuevas tecnologías

financieras, que actualmente superan el 50% del mercado total residencial.El economista se preguntó si el fuerte crecimiento de la banca en las sombras se debe a la regulación del mercado tra-dicional o al avance de las nuevas tecno-logías, respondiendo que “ambas razones son probables”. Por un lado, los bancos tradicionales “tienen mucha supervisión”, y se ha incrementado la regulación funda-mentalmente a partir de la crisis financiera de 2008. Por el lado de la tecnología, las fintech son “más eficientes”, lo que implica “menores costos” y genera “productos de mayor calidad y mejores modelos”. Ade-más, aseguró que el uso de los datos “brin-dan una ventaja comparativa”, ofreciendo mejor calidad. “Lo que estimamos es que dos tercios (del crecimiento de la banca en la sombra) ocu-rre por regulación y un tercio por tecnolo-gía. La tecnología tiene un papel que jugar, pero no todo es por tecnología”, comentó.Ante esa realidad, instó a “repensar la re-gulación” lo que implica abordar la “orga-nización industrial” del mundo financiero y repensar los “modelos de negocios”.

El Comité de Política Monetaria (Copom) del BCU resol-vió la semana pasada incrementar la tasa de política mo-netaria en medio punto porcentual, llevándola al 5%, ar-gumentando que “la situación sanitaria ha mejorado de forma sustancial y junto con ello la actividad económica”. La decisión fue calificada de “esperable” y “correcta” se-gún expertos consultados por CRÓNICAS (ver nota del 13 de agosto, página 13), teniendo en cuenta el énfasis del BCU en que la prioridad una vez superada la crisis ge-nerada por la pandemia sería el combate a la inflación.Sin embargo, la decisión del Copom no fue unánime, se-gún se constató en las “minutas” de la reunión, que fue-ron publicadas el pasado lunes.El director del BCU en representación del Frente Amplio, Ignacio Berti, votó negativamente a la propuesta de au-mentar la tasa de interés “por entender que en la coyun-tura actual de la economía uruguaya es conveniente prio-rizar el nivel de actividad económica y el empleo”.

“Repensar la regulación” del sector financiero

Copom: decisión de aumentar tasa de política monetaria no fue unánime

los gobiernos a nivel interna-cional demostró “las lecciones aprendidas del pasado”, pero enfatizó que el desafío de las autoridades está en adaptarse a las especificidades de esta cri-sis. Philippon felicitó “lo rápi-do que los gobiernos y bancos centrales reaccionaron”, lo que atribuyó a “las consecuencias de las lecciones de la crisis del 2008-2009”. Señaló que el confinamiento generado por la pandemia (principalmente al inicio de la misma) generó “un shock a la baja en la produc-ción” de las empresas, en algu-nos casos a cero, y una de las primeras decisiones fue la de “proteger a los trabajadores”. Al respecto, señaló que con leves diferencias de enfoque, la mayor parte de los países adoptó medidas (de crédito, de garantías e incluso subsidios) para evitar el mayor cierre de empresas. “Esto fue bastante exitoso ya que muchos países se recuperaron más rápido de lo pensado inicialmente”.

que en la crisis financiera in-ternacional de 2008-2009 “el gran problema fue el sobreen-deudamiento y el riesgo sisté-mico”, donde las dificultades estaban concentradas en com-pañías de gran porte, denomi-nadas entonces como “dema-siado grandes para caer”. Sin embargo, no es lo que sucede ahora, en donde hay un so-breendeudamiento de muchas empresas. Un caso aislado de colapso no genera un “riesgo sistémico”, pero la dificultad está en “la escala sin prece-dentes” de empresas que tie-nen deudas, a las cuales los gobiernos dieron garantías y préstamos, y que seguramen-te deban reestructurar sus pasivos. En este caso, “no se puede renegociar las deudas una por una”. Philippon remarcó que al ini-cio de la pandemia “teníamos que apoyar a las empresas. No había razón para dejar que fra-casen por un shock que nada tiene que ver con su trabajo”, pero luego de la recuperación deberá haber una “reestructu-ra necesaria”, donde algunas empresas cerrarán y otras ha-brá que evitar que lo hagan. Para ello, los gobiernos debe-rán atender varios factores,

como “el valor de los activos de la empresa”, pero también “el valor social”, como -por ejem-plo- el empleo que generan. Sin embargo, valoró que es muy difícil conocer los valores de ambas variables, porque es información que el gobierno no tiene. En ese sentido, pro-puso hacer “una clasificación con información limitada del sector privado”, con participa-ción de los bancos, que permi-ta “salvar” a las empresas co-rrectas. “Si no se hace ninguna reestructuración vamos a ge-nerar un problema”, aseguró.Aventuró que “no hacer nada” y que el gobierno adopte una actitud pasiva “no debería ser una opción”, ya que no se es-taría tomando en cuenta la importancia del valor social. “Tiene que motivar la renego-ciación y mantener la empresa viva. Estamos en una situación en la que necesitamos prote-ger a las empresas privadas, porque el gobierno tiene que intervenir y ofrecer ciertas garantías, pero eso es un gran problema. El gobierno va a te-ner muchas deudas con mu-chas empresas, entonces hay que encontrar un programa eficiente para tener una rees-tructura eficiente”, concluyó.


Uruguay redujo inflación y su volatilidad, pero objetivo debería ser “más bajo”» Acompañando una tendencia de desinflación global, Uruguay logró bajar sus niveles inflación así como su volatilidad, según destacó el gerente de asesoría económica del BCU, Gerardo Licandro, durante el panel “Nivel de inflación de largo plazo” realizado durante las Jornadas Anuales de Economía del BCU. En dicha instancia, de la que también participaron los expertos Diego Gianelli y Julio Garin, Licandro estimó que ese logro “no es suficiente” y el país debería tener un objetivo de inflación de largo plazo más bajo. “No tan bajo como los países desarrollados, no hay un número mágico, pero seguro más bajo, posiblemente cercano al 3%”, señaló.

Diego Gianelli > BUENAS PRÁCTICAS DE DESINFLACIÓN PODRÍAN REVERTIRSE

Se trata de “un tema absolutamen-te central en el mundo, pero más central para nosotros en Uruguay y para este Banco Central. Así que bienvenida la discusión y los deba-tes”, dijo a modo de presentación el presidente del BCU, Diego Labat, que ofició de moderador del evento.Diego Gianelli, Magíster en Ma-croeconomía Aplicada y MBA de la Pontificia Universidad Católi-ca de Chile, y que actualmente se desempeña como gerente de Ope-raciones de Mercado de la Divi-sión de Mercados Financieros del Banco Central de Chile, destacó el “proceso desinflacionario profun-do” que se registró a nivel inter-nacional, y fundamentalmente en las economías emergentes. El experto atribuyó este proceso de desinflación a varios factores, entre ellos mencionó los shocks de oferta y el aumento de la pro-ductividad del sector transable, la mayor apertura económica –prin-cipalmente en países emergentes-, la incorporación de China en la OMC que permitió el ingreso de “un jugador con una gran oferta de trabajo” a bajo costo, el descen-so de los precios del transporte, el menor peso de los sindicatos en las economías avanzadas y la penetración del comercio electró-nico. “Eso se ha traducido en pre-cios de bienes que han caído en términos relativos”, señaló.Gianelli también señaló que hubo “otro factor” que incidió en la reducción internacional de la inflación fue “el mejor manejo macroeconómico general”, princi-palmente en los países emergen-tes, y la mayor autonomía de los bancos centrales. Esa situación permite a los bancos centrales te-ner una política de control infla-cionario más eficiente. “Los niveles a los cuales han con-vergido las desinflaciones están guiados por las metas que los ban-cos han establecido”, sostuvo.No obstante, advirtió que “todas es-tas buenas noticias de desinflación, hay que verlas en una perspectiva histórica un poco más larga” lo que obliga a “estar atentos”, ya que “al-gunos de estos desarrollos y buenas políticas, pueden revertirse”.

“No sabemos demasiado”Julio Garin, doctor en Economía por la Universidad de Notre Dame,

“Hay un número”Por su parte, Gerardo Licandro, gerente de asesoría económica del BCU, comenzó su presentación con una nota al pie: “Opiniones personales. Nada de lo que dice aquí debe interpretarse como po-sición oficial de ninguna de las instituciones que integro”.Licandro dijo en su disertación que iba a justificar por qué tene-mos que pensar en un número. “La primera razón es que hay un número. Es imposible no pensar en un número de inflación de lar-go plazo. (…) El tema está en si este número es el correcto”. El funcionario del BCU subrayó que “obviamente estamos lejos de estar en el peor momento de la historia inflacionaria” que tuvo lugar entre la década del 60 y del 90. Posteriormente, hubo un bre-ve pico en el año 2002, pero luego se pudo mantener “una inflación relativamente baja y mucho más estable”. Sin embargo, apuntó que ese descenso “no es suficiente”.Argumentó que la inflación pro-medio de Uruguay entre 2015 y 2019 nos coloca dentro del 13% de las inflaciones más altas a nivel mundial, y que aún si se hubie-ra cumplido el objetivo anual de 4,5%, estaríamos dentro del 20% de las inflaciones más altas. Licandro fundamentó que existe “una relación negativa entre infla-ción y crecimiento”, ya que los altos niveles de inflación y la dolarización de la economía amplían el ciclo eco-nómico y perjudican la política mo-netaria y la estabilidad financiera. No obstante, también defendió

que la inflación puede jugar un papel positivo al suavizar el ciclo económico, explicando que cuan-do un ocurre un shock negativo, la inflación permite un ajuste de sa-larios reduciendo el impacto sobre el empleo, lo cual es importante para un país con elevados niveles de rigidez laboral y salarial, como Uruguay. Agregó también que en el caso de economías pequeñas y abiertas como la de Uruguay, se tienen objetivos de inflación más altos y rangos más amplios. “Algo de inflación me puede hacer falta para moderar el ciclo”, sostuvo.Licandro también se refirió al “problema de indexación” que genera la inflación alta, que lleva a que “desaparezca el sistema fi-nanciero en pesos” y se indexe al dólar. “Ese problema genera inefi-ciencia a nivel de las firmas por lo que necesitamos desarrollar el sistema financiero en moneda na-cional”, sostuvo Licandro, expli-cando que para ello se requiere abordar varios temas, entre ellos, tener “la inflación lo más baja posible en el largo plazo”. En ese sentido, opinó que Uruguay de-bería tener, y pensando en desa-rrollar un sistema financiero en moneda nacional, la inflación lo más baja posible a largo plazo.“Tendría que tener un objetivo de inflación de largo plazo más bajo, no tan bajo como los países de-sarrollados, porque es cierto que tenemos shocks más grandes (…), debería ser algo más alto, no hay un número mágico, pero seguro más bajo, posiblemente cercano al 3%”, resumió.

reconoció durante su disertación que “no sabemos demasiado” res-pecto a cuál debería ser el nivel de inflación de largo plazo. “La verdad que no lo sé. Voy a tratar de argu-mentar que no sabemos demasiado como para discutir valores”, sostu-vo al comenzar su exposición. Si bien reconoció que “discutir un nivel de inflación de largo plazo es algo complicado”, subrayó que “una vez que se fija la meta lo im-portante es no cambiarla”, ya que deben funcionar como las Consti-tuciones: “hay que cambiarlas muy poco y por muy buenas razones”. Explicó que se suele ubicar una “inflación óptima” en entre 2% y 3% en la mayoría de los casos, pero ello implica que “cualquier nivel por debajo o por encima no es bueno”, algo que en el caso de Uruguay es discutible. “No hay un valor incondicional, el valor que obtengamos va a ser en función de la política monetaria. No hay nada del 2% o 3% desde el punto de la literatura económica”, sostuvo. Además, criticó que al fijar esos niveles de inflación como deter-minantes “se le cierra la puerta a un debate importante”. Más allá de eso, comentó que sí es importante “reducir la volatilidad de la inflación”, que debería ser cero. “Necesitamos un modelo, no hay un valor incondicional de infla-ción y el rango es sustancial”.Garin comentó que la instituciona-lidad “es clave”, y destacó el trabajo realizado por las actuales autorida-des del BCU, ya que “ordenan el debate” y “marcan dónde está pa-rada la autoridad monetaria”.


» La confianza del consumidor aumentó 2,6 puntos en julio y volvió a acercarse a la “zona de neutralidad”, de la que se había alejado en el mes de junio. El mayor optimismo se explica principalmente por los subíndices que suelen mostrar “una mirada más al presente”, lo que puede deberse “a la notoria mejora de la situación del covid-19 que ha permitido el retorno de la mayoría de las actividades tanto comerciales como sociales”.

Mejora de la situación sanitaria genera repunte de la confianza de los consumidores

Tras la caída registrada en junio, la confianza del consumidor vol-vió a aumentar en el mes de julio y se acercó nuevamente a la “zona de neutralidad” del índice, de acuerdo al informe elaborado por la Cátedra de Confianza Econó-mica del Instituto de Competiti-vidad de la Universidad Católica y Equipos Consultores. El Índice de Confianza del Con-sumidor (ICC) aumentó el mes pasado 2,6 puntos, llegando a un puntaje de 49,7, igual nivel que el que había registrado en el mes de mayo, previo a la caída de junio. Medido en términos interanuales, el indicador se encuentra 4,9 pun-tos por encima del nivel de julio de 2020, mientras que al conside-rar el promedio acumulado ene-ro-julio, se ubica 2,3 puntos por encima del registro de 2020. El informe explica que a diferen-cia del aumento que sucedió en mayo, que fue impulsado por el

Población > “PUEDE ESTAR SIENDO MÁS OPTIMISTA EN LA SITUACIÓN PRESENTE RESPECTO AL FUTURO”

Fideicomiso Financiero Rentas Inmobiliarias Orientales I colocó

títulos por US$ 80 millones

El Fideicomiso Financiero Rentas Inmobiliarias Orientales I emitió Certifica-dos de Participación a través de la Bolsa Electrónica de Valores (Bevsa), por un total de US$ 80 millones. La demanda total alcanzó los US$ 124.860.100, superando en 56% la oferta disponible.El agente fiduciario, de registro y pago de este fideicomiso es TMF Uruguay Administradora de Fondos de Inversión y Fideicomisos S.A., mientras que el administrador es Grelana S.A (Rentas Inmobiliarias Orientales Asset Manage-ment). Bevsa oficia como entidad registrante y representante.La suscripción de los Certificados de Participación se efectuó mediante el sistema de licitación Siopel de Bevsa a precio único de 100% en tres tramos: uno minorista, uno para intermediarios y uno mayorista con una asignación a la par y con prorrata para el exceso de demanda.Para el tramo minorista, la demanda fue de US$ 7.113.500 con un tope máxi-mo habilitado de US$ 4 millones, que fueron asignados con prorrata entre los inversores. Para el tramo para intermediarios la demanda fue de US$ 3.021.600, pero no hubo asignaciones porque el minorista cubrió la totalidad a colocar en ambos. En tanto, para el tramo mayorista, hubo una demanda por US$ 114.725.000 para los US$ 76 millones disponibles, por lo que se realizó un prorrateo para la adjudicación.El objetivo del fideicomiso es generar rentabilidad mediante la inversión en proyectos inmobiliarios terminados en Uruguay para su arrendamiento, usu-fructo o aprovechamiento económico y posterior venta, así como mediante el desarrollo de proyectos inmobiliarios para su venta. Esto comprende oficinas en edificios de categorías A y A+, edificios de viviendas, centros comerciales y centros logísticos, tanto dentro de zonas francas como fuera de ellas.El plan de inversiones proyecta un máximo de 40% de exposición en desarro-llo inmobiliarios y entre un 60% y un 100% en fondos destinados a la inversión en proyectos que generen renta.

componente de percepción sobre la “Situación Económica del País” (que es una variable proyectada hacia el futuro a uno y tres años), en julio el aumento es impulsa-do por los otros dos subíndices, que tienen una mirada más al presente. “Podría decirse, por lo tanto, que la población comienza a tener una mirada más optimista sobre la situación económica ac-tual, posiblemente relacionada a la notoria mejora de la situación del covid-19 que ha permitido el retorno de la mayoría de las ac-tividades tanto comerciales como sociales”, señala el informe.La percepción de la “Situación Económica Personal” aumentó compensando la disminución del mes anterior. Al interior de sus componentes, la percepción de la situación económica personal actual fue la que provocó el au-mento “reforzando el optimismo actual de la población respecto a

la situación económica personal del año anterior”. Por el contrario, la visión de la situación económi-ca propia a un año registró un descenso, “moderándose y robus-teciendo la idea que los encuesta-dos mejoraron la percepción del mes anterior donde evaluaban estar pasando el peor momento en referencia a su situación eco-nómica personal y que la mejora-rían en un futuro cercano”.Por su parte, la percepción de la “Situación Económica del País” disminuyó por segundo mes con-secutivo. De los dos componen-tes que lo conforman (situación económica del país a uno y tres años) la caída fue impulsada por el segundo componente. “Esta re-tracción en relación con el com-portamiento de los otros subín-dices indicaría una moderación de las expectativas de los consu-midores, señalando que la pobla-ción puede estar siendo más op-timista en la situación presente respecto al futuro”.Por último, la “Predisposición a la compra de bienes durables” tuvo un importante aumento de 8,6 puntos y, con 32 puntos, re-gistra el puntaje más alto desde julio de 2019, recuperándose to-talmente de la caída de 24 puntos que se registró durante el shock de marzo de 2020. Ambos compo-nentes del subíndice aumentaron (electrodomésticos, automóviles y viviendas) aunque la variación y el puntaje en los electrodomés-ticos es significativamente supe-rior. Se interpreta que ello puede estar relacionado a que el gasto requerido para comprar un auto o una casa es mucho mayor, y en consecuencia “involucra decisio-nes más pensadas”.

Los otros y la regiónEn cuanto a los “otros indicado-res” de confianza (que no integran el ICC, pero que complementan la información general) mostraron en julio una evolución dispar res-pecto a junio: tres mejoraron, uno se mantuvo y dos empeoraron. Las expectativas de inflación y la capacidad de ahorro, fueron los dos indicadores que empeoraron. En el primer caso registró empeo-ró por segundo mes consecutivo y registró –junto con enero de 2021- el peor puntaje desde que se mide el índice. Ello podría deber-se a los últimos incrementos en el precio de los combustibles, la in-certidumbre de precio a futuro y el esperable aumento de aquellos productos o servicios que lo utili-zan como insumo.Dentro de las variables que mejo-raron (expectativas de ingresos, preferencia por la moneda nacio-nal y expectativas de desempleo) las expectativas de ingreso y desempleo lo hicieron por cuar-to mes consecutivo. En el caso de las expectativas de desem-pleo se obtiene el mejor puntaje registrado desde junio de 2011, lo que puede estar relacionado a una expectativa de recuperación económica y laboral.Por su parte, al analizar la con-fianza de los consumidores en los países de la región, si bien todos permanecen en la zona de pesimismo, todos mejoraron su desempeño. Uruguay y Brasil es-tán en la zona de moderado pe-simismo (entre 40 y 50 puntos), y Argentina y Chile permanecen en un nivel de atendible pesimis-mo (menos de 40 puntos). Chile sigue siendo el país con menor puntaje, aunque creció por segundo mes consecutivo (4,9 en junio y 7,6 en julio) y se ubica próximo a Argentina. Precisamente Argentina, luego de tres meses consecutivos de caída, mejora 3,3 puntos, que-dando con el penúltimo puesto luego de Chile. Brasil aumen-tó por cuarto mes consecutivo. Esta mejora le permitió, en el mes de julio, afianzarse dentro de la zona de moderado pesimis-mo luego de haber permanecido en la zona de atendible pesimis-mo de diciembre de 2020 a mayo de 2021. Uruguay es el país con mayor puntaje (49,7).

Empeoraron las expec-tativas de inflación, lo que podría deberse al aumento de los combus-tibles, la incertidumbre sobre su precio futuro y el esperable aumento de aquellos productos o servicios que lo utilizan como insumo.


La divulgación de las actas de la última reunión de la Fed, cono-cidas como minutas, generaron algunas turbulencias en los mer-cados financieros internacionales, luego de que se conociera que el banco central analiza un retiro más rápido de lo previsto de la compra de bonos y activos tóxicos.En las actas del encuentro realiza-do el 27 y el 28 de julio, se señala que la mayoría de los funciona-rios de la entidad consideraron seriamente comenzar a reducir las compras de bonos de deuda antes de fines de año si la econo-mía estadounidense continuaba mostrando el ritmo de expansión esperado. “Varios participantes comentaron que las condiciones económicas y financieras permi-tirían garantizar una reducción en los próximos meses”, indican las minutas.

» La Reserva Federal (Fed) estadounidense reconoció que analiza una reducción más rápida de la compra de bonos y activos tóxicos, según se conoció a través de las minutas de su última reunión. La recuperación de la economía y el mercado laboral, así como una inflación que superó la meta, son los motivos aducidos para el comienzo del retiro de los estímulos. No obstante, varios de los miembros del banco central advierten que el nivel de empleo aún permanece por debajo de las cifras previas a la pandemia.

Fed da señales de que comenzará el retiro de los estímulos financieros antes de fin de año

Cerrar la canilla > EL BANCO CENTRAL ANALIZA LA REDUCCIÓN DE LA COMPRA DE BONOS

Las compras mensuales actual-mente totalizan unos US$ 120.000 millones repartidos entre bonos del tesoro y títulos anclados a hi-potecas. El actual nivel fue fijado en diciembre de 2020 mientras que las tasas de interés de referen-cia continúan en cero desde mar-zo de 2020.En ese sentido, a pesar de que no hay aún consenso sobre en qué momento y con qué velocidad se reducirán las compras, sí lo hay en cuanto a mantener la proporción entre ambos tipos de papeles.Los mercados reaccionaron negati-vamente a la publicación de las ac-tas durante la jornada del miércoles, y ayer jueves las bolsas asiáticas y europeas continuaron la tendencia de ayer cerrando con caídas de has-ta 2,68% y 1,6% respectivamente.Se especula que el anuncio del plan para el retiro de los estímulos

económicos podría darse a cono-cer la próxima semana, durante la reunión del 26 y el 27 de agosto en el encuentro anual de presidentes de bancos centrales, o en la próxi-ma reunión de la Fed del 21 y el 22 de septiembre.Uno de los motivos aducidos para la reducción de la compra de bo-nos, es la recuperación de la eco-nomía junto al mercado de trabajo (la tasa de desempleo cayó a un 5,4% en julio), además de la ten-dencia inflacionaria de los últimos meses, que superó la meta del 2% anual fijado por la Fed.

No tan rápidoNo obstante, los directivos con-tinúan divididos sobre cuál es el momento más apropiado para dar marcha atrás con esta política monetaria expansiva: algunos de ellos están en desacuerdo con an-

ticipar la reducción para este año y, en cambio, plantean hacerlo “a inicios de 2022”.Si bien las autoridades indicaron que hubo progreso en el mercado laboral, también mostraron incer-tidumbre a futuro. “Varios de los participantes enfa-tizaron que el nivel de empleo aún permanece por debajo de las cifras previas a la pandemia, y que un mercado laboral robusto, apoyado por una continuación de políticas monetarias acomodaticias (de es-tímulo), permitirán un mayor pro-greso”, mencionan las minutas.Por su parte, en materia inflacio-naria, las actas señalan que “varios participantes también comentaron que los aumentos de precios están concentrados en un pequeño nú-mero de categorías y, por lo tanto, difícilmente cambien lo suficiente las dinámicas inflacionarias”.


INDICADORES MACROECONÓMICOS


MGAP hizo recomendaciones para evitar el ingreso de enfermedades que afecten a la producción nacional» En conferencia de prensa consignada por la secretaría de comunicación del Ministerio, el ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca, Fernando Mattos enfatizó que las enfermedades HLB y Peste Porcina Africana pueden ingresar a través de los humanos de manera involuntaria. “Si se ingresan plantas de forma ilegal o productos de origen suino o se visitaron establecimientos afectados se puede introducir y diseminar estas enfermedades incluso a través de la ropa y afectar gravemente las cadenas productivas, por ende a muchos productores, empleos e industrias”. El mandatario en compañía del Director de Servicios Ganaderos, Diego De Freitas y el Director de Servicios Agrícolas, Leonardo Olivera, informaron recomendaciones ante la amenaza de un eventual ingreso al país de dos enfermedades que pueden afectar gravemente la producción nacional. Por un lado, las bacterias que causan el HLB y que ataca a los cítricos y por otro la Peste Porcina Africana, que ataca a los suinos.

AGROPECUARIAS

Según informó el MGAP en su sitio web, se considera que Uru-guay tiene alto riesgo fitosani-tario por detecciones de HLB en Corrientes y Entre Ríos. Por su parte, la PPA ingresa luego de 40 años, nuevamente en 2021 a nuestro continente, por Repúbli-ca Dominicana, actualmente con dos focos declarados a la OIE, uno en Santo Domingo y otro cerca de la frontera con Haití.Durante la conferencia de pren-sa, estuvieron presentes vía re-mota, además, el Gerente del Sistema Inteligente de Bioseguri-dad Agroalimentaria en Frontera (SIBAF), Andrés Salvo y el En-cargado de Sanidad Porcina del Programa Sanitario de los SSGG, Gustavo Castro.Acompañaron la instancia, el vicepresidente de la Unión de Productores y Exportadores Frutihortícolas del Uruguay (Upefruy), Alejandro Burato-vich (audio al pie) y el gerente de Upefruy Heraldo Méndez.Durante su exposición, el Direc-tor de los Servicios Agrícolas, explicó que el HLB es la enfer-medad más destructiva de los cítricos, causada por tres bacte-rias y hasta el momento no tie-ne cura. “Habitan el floema y se mueven por toda la planta. Todos los cítricos son susceptibles. La Murraya o mirto también puede hospedar la bacteria y el vector”.Agregó además, que su situación en Uruguay, se define como pla-ga cuarentenaria ausente, con presencia del vector Diaphorina citri en la zona norte del país.Olivera recordó que el citríco-la es el principal rubro frutícola de exportación del país, y que el destino de la producción de fruta fresca de alta calidad para expor-tación es de aproximadamente

Se extreman > MEDIDAS DE VIGILANCIA Y CONTROL

el 50%. Por otra parte, emplea a 16.000 trabajadores entre perma-nentes y zafrales.La enfermedad causa la muerte de plantas, la disminución de la producción, la caída prematura de frutos y el aumento de los costos de producción y pérdida de valor de la fruta.La principal via de dispersión es la acción del hombre a través del transporte de plantas de cítricos infectadas, transporte de otros hospedantes infectados o trans-porte del vector infectado en ma-teriales vegetales. Medidas adoptadas por la DGSAEn función de la detección y avan-ce de la enfermedad en la región, la Dirección Nacional de Servicios Agrícolas (DGSA) diseñó una es-trategia Nacional de prevención basada en: Programa Nacional de Vigilancia para HLB, Programa de Vigilancia para Diaphorina ci-tri, Medidas fitosanitarias, Comi-té Técnico asesor, Investigación y desarrollo, Capacitación, Divulga-ción y Plan de Contingencia, así como el Programa de producción y certificación de materiales de propagación de cítricos. Posteriormente, el Director de los Servicios Ganaderos, expre-só que la Peste Porcina Africana (PPA) es una enfermedad viral altamente contagiosa de los cer-dos. El virus, por lo general, sólo se encuentra en África, pero han tenido lugar brotes en Europa, América del Sur y el Caribe. La enfermedad tiene graves conse-cuencias en la salud del animal y en la economía, incluyendo restricciones de exportación. La limitación de movimientos, despoblación y medidas de con-trol estricto serían las necesarias para erradicar la enfermedad.

La peste porcina africana con frecuencia ingresa a la piara mediante su alimento con so-bras de comida sin cocción o faltas de cocción (basura) que contenga productos derivados de cerdo contaminados (por vía oral). Una vez infectado, el vi-rus se propaga fácilmente entre los cerdos por contacto directo o indirectamente por contacto con objetos contaminados (fomites), tales como vehículos, equipos, calzado o ropa. Algunas especies de garrapatas (vectores) pueden transmitir el virus. Otros insec-tos o moscas chupadoras de san-gre también pueden transmitir el virus entre los cerdos. La tras-misión por aerosol es limitada.Los humanos no son suscepti-bles al virus de la peste porci-na africana. No existe vacuna, por lo que la medida para com-batirla es el sacrificio sanitario. El virus es altamente resistente en el ambiente y en los produc-tos de origen porcino contami-nados. Los comportamientos imprudentes pueden disemi-nar la enfermedad.

Medidas adoptadas por la DGSGPor su parte la Dirección Ge-neral de Servicios Ganaderos, como forma de extremar los cui-dados, se realiza la vigilancia en los establecimientos consi-derados de riesgo cercanos a los puertos y aeropuertos, cercanos a sitios de disposición final de residuos y a los establecimien-tos con escasa bioseguridad.Por tal motivo, se extremaron las medidas de vigilancia y con-trol en los sitios de disposición final de residuos para evitar el ingreso de animales.Las autoridades exhortaron a los productores a reforzar me-didas de bioseguridad en los establecimientos y aplicar los cuidados necesarios como no alimentar a los animales con re-siduos, evitar que los animales escapen e ingresen a basurales. Asimismo, evitar visitas al esta-blecimiento de gente que viene de países con PPA y reforzar las medidas para evitar el contacto con jabalíes, así como no tras-portar cerdos ni productos de origen porcino.


» La Universidad ORT pasó a funcionar casi al 100% de manera online a una semana de la llegada de la pandemia del covid-19 a Uruguay. Ahora, en el contexto del segundo semestre de 2021, y pensando en la educación del futuro, el vicerrector Julio Fernández dijo a CRÓNICAS que hay factores de la virtualidad que llegaron para quedarse en la nueva normalidad presencial. Por ejemplo, la grabación de clases y que “en casi todos los cursos los docentes desarrollaron nuevas ideas, materiales y enfoques para sus cursos, que sin duda se van a seguir utilizando porque han resultado efectivos”, puntualizó.

-A un año y medio de la pande-mia, ¿cómo diría que su univer-sidad vivió esta situación tan particular? ¿Cómo se adaptó?-Intentamos estar a la altura del desafío y de las expectativas de nuestros estudiantes. Nos ayudó mucho el trabajo que veníamos desarrollando desde hace más de 20 años para la docencia por medios electrónicos, creando plataformas técnicas y equipos

Vicerrector de la ORT > JULIO FERNÁNDEZ

“Los docentes desarrollaron nuevas ideas y enfoques para sus cursos, que se van a seguir usando”

Por: Ignacio Palumbo@ignacio_palumbo

humanos de apoyo, formando a los docentes y estableciendo una sólida infraestructura tec-nológica. Una semana después de la pandemia ya estábamos funcionando con la totalidad de los cursos en línea, a excepción de algunos laboratorios que re-querían presencia física, que fueron realizados más adelante a medida que se autorizó la acti-vidad. No se perdió ni una hora de ninguna actividad. Hay que destacar el esfuerzo y el apoyo del plantel docente y de los equipos técnicos, que reali-zaron un esfuerzo impresionan-te, especialmente en el primer

semestre de 2020; y de los propios estudiantes, que comprendieron y se adaptaron también.

-¿Hay gente que cree que quedó por fuera de la universidad debi-do a la llegada de la pandemia?-Las encuestas que realizamos, y las tasas de continuación, su-gieren que no hubo estudiantes excluidos por la pandemia. La universidad creó y usó un fondo de apoyo para los alumnos que en-frentaron dificultades económicas imprevistas. Nuestros estudiantes tenían acceso, en su gran mayoría, a medios de conexión y equipo su-ficiente para poder aprovechar la modalidad online. Incluso hubo alumnos que prefirieron el modo online por motivos de trabajo y

para evitar el tiempo de trasla-do, por vivir en el Interior o por otras necesidades personales.

-Por otro lado, ¿cómo se ha com-portado la matrícula estudiantil? En 2019, 2020 y lo que va del 2021.-La matrícula en 2020 y 2021 continuó con un ritmo de creci-miento similar al de años ante-riores. No notamos efectos sig-nificativos de la pandemia.

-Como comentaba, gran parte del trabajo de la Universidad ORT, incluidas las clases, pasó a ser online. ¿Qué aspectos de la virtualidad cree que podrían implementarse dentro de la nueva normalidad?-Efectivamente, casi todo lo


que hacíamos tuvo que pasar a modo online en muy poco tiem-po. Creo que muchas cosas de las que incorporamos, o apren-dimos, van a seguir siendo uti-lizadas, por ejemplo, la graba-ción de clases. Por otra parte, en casi todos los cursos los docen-tes desarrollaron nuevas ideas, materiales y enfoques para sus cursos, que sin duda se van a se-guir usando —cualquiera sea la modalidad— porque han resul-tado efectivos. El esfuerzo muy importante que se realizó en la capacitación docente va a conti-nuar siendo útil en el futuro.

-Este semestre inició con clases presenciales. ¿Qué desafío pre-senta la vuelta a las aulas?-El desafío es armonizar la acti-vidad presencial, que es la base, con los componentes online que hemos usado masivamente y que resultaron efectivos. Que-remos mantener todo lo que ha sido comprobado como efectivo,

y hay que conciliar con la activi-dad presencial tradicional.

-¿Exigirán que los alumnos es-tén vacunados?-No estamos exigiendo vacuna-ción, pero exhortamos a los es-tudiantes a que se vacunen.

-¿Se está trabajando para llevar a la universidad al Interior del país?-No tenemos planes para esta-blecernos fuera de nuestra sede actual, pero las nuevas modali-dades sin duda ampliarán el al-cance de la universidad. Muchos de nuestros estudiantes son del Interior, y han aprovechado la modalidad online.

-Por otro lado, ¿cree que el co-vid-19 tendrá un impacto fuerte en lo que son los programas de intercambio estudiantil de la universidad?-El impacto en la movilidad in-ternacional fue muy fuerte por

las restricciones migratorias y la reducción drástica del transporte aéreo. Tuvimos estudiantes vara-dos en el exterior varios meses a principio de 2020. Actualmente se está retomando el intercambio estudiantil internacional, con una gran demanda que se acumuló a causa de las restricciones migrato-rias, sanitarias y de transporte del último año y medio. Como todo el planeta fue afectado, las uni-versidades socias de nuestros pro-gramas también experimentaron problemas similares; y todos se han adaptado a la situación.Esperamos que en los próximos meses se retorne gradualmente a las cifras históricas de inter-cambio, a medida que se norma-lice la situación mundial precisa-mente en cuanto a lo migratorio, sanitario y de transporte.

-A modo de síntesis, ¿cómo se perfila la educación del futuro en la ORT? Tanto el semestre que viene como en 2022 y ade-

lante, ya pensando en una etapa postpandemia.-La educación en ORT, previo, durante y postpandemia, sostuvo los mismos objetivos y valores. En primer lugar, nuestro compromi-so con los estudiantes para asegu-rar la continuidad de sus estudios, más allá de las circunstancias, se mantuvo, se mantiene y se man-tendrá intacto. La pandemia sim-plemente le dio mayor visibilidad a este compromiso que se vive día a día en nuestra universidad. Como mencionaba antes, el co-vid-19 nos puso a prueba, requi-rió de una rápida adaptación a los cambios por parte de toda la co-munidad. Estos dos años lectivos de pandemia nos dejan muchos aprendizajes, a todos, gran parte de los cuales quedarán incorpo-rados en el futuro postpandemia. A modo de ejemplo, la incorpo-ración de nuevas herramientas y tecnología aplicadas a las aulas, nuevas modalidades y dinámicas de clase.


CEDU

Preocupaciones de las pymes del Interior > BAJAR COSTOS DEL ESTADO E IMPLEMENTAR POLÍTICAS DE FRONTERA

-¿Cómo se prepara CEDU de cara a las elecciones del BPS?-Tenemos un integrante de la lista 22, la que represen-tan casi todas las cámaras empresariales. Pedimos a todas las empresas, en general, que apoyen a la lista 22, porque este año tenemos competencia.Es la lista de la institucio-nalidad, de la que ha es-tado hasta ahora, porque Elvira Domínguez (exre-presentante del sector empresarial) ha hecho un excelente trabajo durante muchos años, y esta es la continuidad. Quien va es el contador Marcelo Ríos, de la Cámara Nacional de la Alimentación, seguido por integrantes del sector rural, de la Cámara de In-dustrias, la propia CEDU y la Asociación Nacional de la Micro y Pequeña Em-presa (Anmype). Estos son el titular y los suplentes de la lista 22, que además cuenta con el apoyo de prácticamente todas las cámaras establecidas.Esta lista se armó direc-tamente para trabajar to-dos juntos, tanto el direc-tor como los suplentes. Va a ser un frente común, vamos a trabajar en con-junto para poder motivar y lograr cosas para el em-presariado y sacar las du-das de todos los proble-mas que siempre surgen.

-¿Tuvieron que llegar a consensos con las distintas cámaras empresariales?-Consensos siempre hay, cuando somos todas cá-

maras y con diversos in-tereses... Hay que llegar con todas las cámaras y tratar de conseguir el apoyo del resto.

-¿Cuáles son los temas principales para CEDU en estas elecciones?-Seguir el trabajo que se está haciendo. Siempre hay reclamos para mejo-ras de la jubilación o que haya avances en otros as-pectos; creo que la base de los representantes aho-ra es tener que escuchar a las cámaras, ver qué es lo que proponen en el senti-do de modificar algunas cosas, mejorar los tiem-pos… Hay que hacer más rentable al BPS, y que eso perdure en el tiempo.Entonces, hay que pro-yectar el BPS para que sea totalmente sustenta-ble, que se autofinancie. Hoy en día, creo que la mi-tad de lo que consume el BPS lo aporta el Estado, la

“Hay que hacer más rentable al BPS, y que sea totalmente sustentable” dijo el presidente de CEDU

» La Confederación Empresarial del Uruguay (CEDU) integra, junto con otras cámaras empresariales, la lista 22 de cara a las elecciones del Banco de Previsión Social (BPS) el próximo 28 de noviembre. Como objetivo principal para los comicios, Carlos Delfino, presidente de dicha gremial, explicó a CRÓNICAS que se buscará “seguir con el trabajo que se ha hecho”, pero también volver al BPS “más rentable”, “totalmente sustentable” y autofinanciado.

otra mitad recién es lo que se puede recaudar, o sea, tenemos un déficit impor-tante. Por eso creo que la reforma es imprescindible, tanto para el BPS como para el Estado, y en ese orden hay que escuchar a todas las partes —qué es lo que pretenden, qué es lo que se quiere cambiar— para plantearlo después en el directorio y trabajar en conjunto para encontrar una solución.

-¿Cómo es la situación hoy para las empresas del Interior?-El empresariado —como todos los comercios, como toda la industria— está bastante mal. Hay secto-res que se han mantenido, otros que en algunos as-pectos han mejorado. Por ejemplo, CEDU representa a la mayoría de los centros comerciales del Interior, entonces el comercio en sí en este tiempo se ha visto disminuido.La preocupación de CEDU es tratar de bajar los cos-tos del Estado para hacer más rentables a las empre-sas y, de esa forma, poder generar más trabajo. Esta-mos en un período bisagra porque, si bien nosotros hemos tomado muy bien todas las medidas imple-mentadas por el gobierno a raíz de la pandemia, hay un punto de quiebre en cuanto a que el Estado va a tener que estirar un poco en el tiempo los seguros de desempleo parciales o totales cuando se termine la pandemia. En ese as-

pecto, tanto el BPS como el Ministerio de Trabajo (MTSS) van a tener que ver de estirar la situación como para que las pymes se vayan acomodando.Por otro lado, también está la frontera, que se va a abrir a partir de setiembre. En el litoral, que ha mejorado la situación económica en los comercios por estar las fronteras cerradas, al abrir-las, si se deja el libre paso como era antes, muchos comercios van a volver de vuelta a tener problemas económicos. Por el lado de CEDU venimos insistiendo hace años con el tema de política de fronteras, pero lamentablemente hasta ahora no ha pasado nada. Vemos con preocupación que se van a abrir las fron-teras y todavía no tenemos una política para proteger a las ciudades limítrofes y así defender el comercio nacional.Al respecto, pretendemos que se conforme un tipo de canasta básica, con artículos que la gente va a comprar a otros lados, que tenga una mínima diferencia de impues-tos, aunque sea solo con tarjeta. Eso formaliza el negocio, hace que no se tenga que mandar al per-sonal al seguro de desem-pleo, formaliza el trabajo, e incentiva a la población a no cruzar al otro lado por artículos que acá los compran igual aunque un poquito más caro, pero que no sea la diferencia tan abismal que hay hoy con Argentina y Brasil.

“Vemos con preocupación que se van a abrir las fronteras y todavía no tenemos una política para proteger a las ciudades limítrofes y así defender el comercio nacional”.


Empresas elaboran su Plan de Transformación Digital hacia la Industria 4.0

CÁMARA DE INDUSTRIAS DEL URUGUAY

Uno de los objetivos de Impulsa Industria, proyecto ejecutado por Cámara de Industrias del Uruguay (CIU) y apoyado por el Instituto Na-cional de Empleo y Formación Pro-fesional (INEFOP), es ayudar a las pequeñas y medianas empresas (py-mes) industriales nacionales en su proceso de transformación digital de forma que puedan acompasarse a los cambios tecnológicos y de consumo actuales. En este marco, los días 17 y 19 de agosto, se realizó la capacitación “Industria 4.0: Elaboración de Plan de Transformación Digital”, la cual fue el puntapié inicial para que las empre-sas comiencen a elaborar su hoja de ruta hacia el nuevo paradigma de ma-nufactura avanzada. La capacitación –sexta que realiza el proyecto- se llevó adelante duran-te dos jornadas virtuales, donde el Ing. Tecn. Ernesto Rodríguez y el D.I. Nicolás Noblia, expertos forma-dos en la Metodología Industria 4.0 desarrollada por Impulsa Industria con el apoyo del Instituto Nacional de Tecnología Industrial de Argentina (INTI), introdujeron en la temática a directores, gerentes y mandos medios de las pymes industriales participantes. Además de los empresarios, parti-ciparon de la capacitación expertos nacionales de diferentes disciplinas vinculadas a Industria 4.0, también formados en la metodología antedi-cha, quienes trabajarán durante los próximos tres meses en la detección de oportunidades de incorporación de tecnologías para la mejora de pro-cesos, productos, gestión y/o comercia-lización de las empresas industriales.

Transformación digitalEn la primera jornada de la capaci-tación, los participantes trabajaron principalmente sobre la Industria 4.0, los principales conceptos vin-culados a la misma y los cambios socio-técnicos y tecnológicos que genera la transformación digital a nivel industrial. “En la tercera revolu-ción industrial, que surge alrededor de 1970, aparecen los primeros inicios de la computación que permiten la automati-zación de procesos, pero de forma aisla-da. En la cuarta revolución industrial, la eficiencia toma mayor protagonismo ya que las máquinas se interconectan

» En el marco del proyecto Impulsa Industria y de la mano de expertos nacionales, diez empresas industriales comenzaron a diseñar su Plan de Transformación Digital. Durante dos jornadas de trabajo hicieron foco en identificar oportunidades de introducción tecnológica en materia de Industria 4.0.

entre sí. Por ejemplo, en una línea de producción, si una máquina tiene un problema le notifica a las otras que es-tán trabajando en consecuencia de ella“, comentó Noblia.También se realizaron dinámicas donde empresarios y expertos tra-bajaron en conjunto para iniciar el proceso de diseñar el Plan de Trans-formación Digital hacia la Industria 4.0 a la medida de cada empresa. De esta manera, mediante herramien-tas que conforman la metodología, analizaron el entorno de las empre-sas para identificar oportunidades y amenazas, así como el modelo de negocios de la empresa, que al vin-cularse con la tecnología les permi-tirán transformarse digitalmente.

Habilitadores tecnológicosEl jueves 19 de agosto, la segunda jornada de la capacitación, se cen-tró en los distintos Habilitadores Tecnológicos: herramientas que fa-cilitan y permiten la transformación digital en la empresa. Entre ellos, se destacan: big data y análisis de datos, computación en la nube, si-muladores, manufactura aditiva, tecnologías inmersivas, robótica co-laborativa y autónoma, inteligencia artificial, internet industrial de las cosas y seguridad ciber física.Para analizar e incorporar estos conceptos, cada empresario, junto a su dupla de expertos, trabajó en los procesos de circulación de informa-ción clave para detectar oportuni-dades de mejora con incorporación de tecnología.

Construcción del Plan de Transformación DigitalLuego de la capacitación, expertos y colaboradores de las empresas continúan trabajando juntos para analizar la empresa desde el punto de vista estratégico y tecnológico/productivo, de forma de identificar el grado de digitalización y la inte-gración de los conceptos vinculados a Industria 4.0, definir acciones para la formación digital del personal, analizar el grado de interconexión de las etapas de desarrollo, manu-factura y comercialización de los productos y servicios de la empresa, visualizar las tendencias que puede

Más información

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Durante 2019, 2020 y lo que ha transcurrido del 2021, se reali-zaron cinco ediciones del servi-cio Industria 4.0, donde 51 em-presas fueron capacitadas en la temática y se elaboraron 32 pla-nes de Transformación Digital.

En el marco del servicio Indus-tria 4.0, Impulsa Industria firmó un convenio de trabajo conjun-to con el Centro de Automatiza-ción Industrial y Mecatrónica (CAIME) mediante la Univer-sidad del Trabajo del Uruguay (UTU), cuyos docentes espe-cializados han sido formados como expertos en la Metodolo-gía Industria 4.0, han elaborado planes de Transformación Digi-tal y dictado capacitaciones en el marco del proyecto.

incluir la empresa para avanzar ha-cia un modelo de fábrica inteligente e identificar y analizar las platafor-mas colaborativas y los criterios de ciberseguridad utilizados.En función de los diferentes aspectos relevados, cada empresa obtendrá su Informe Diagnóstico 4.0 y un plan con recomendaciones a corto, me-diano y largo plazo que le permiten avanzar hacia la Industria 4.0.Para finalizar el proceso de acompa-ñamiento integral, Impulsa Indus-tria apoya en la implementación del plan, articulando entre la empresa e instituciones tecnológicas y reco-mendando instrumentos públicos de financiamiento de proyectos.

Mercado virtual de Soluciones Tecnológicas en Industria 4.0Paralelamente Impulsa Industria, identificó una necesidad en la in-dustria y desarrolló “Soluciones Tecnológicas”, un servicio que busca fomentar la transformación digital de las empresas industriales hacia la manufactura avanzada mediante el encuentro virtual con empresas pro-veedoras de tecnologías.Para ello, cuenta con el apoyo de Pla-taforma Industrial, un mercado vir-tual de la CIU que conecta oferentes y demandantes de productos y servi-cios para fomentar la economía cir-cular en el sector industrial nacional.En dicha plataforma, que es de uso libre y gratuito, se vinculan las em-presas proveedoras de soluciones tecnológicas orientadas a la indus-tria (automatización, big data, ciber-

seguridad, impresión 3D, robótica, software de gestión, entre otros) que publican sus servicios y las empresas industriales que demandan solucio-nes tecnológicas para sus procesos productivos y/o de comercialización.


Sobre la tenencia compartida

A raíz de la discusión que actual-mente se viene generando a nivel de varios actores políticos y so-ciales de nuestro país, sobre la necesidad o no de un cambio de paradigma en relación a la tenen-cia de niños, niñas y adolescentes la AUPD (Asociación Uruguaya de Profesionales del Derecho) fijó posición al respecto, elaborando un anteproyecto de ley alternativo. Dicho anteproyecto fue presentado a todos los partidos políticos con representación parlamentaria en el mes de julio del corriente año.La idea base del mismo se funda-menta en el centro de discusión so-bre la tenencia de los niños, niñas o adolescentes, dejando de lado la con-veniencia o intereses de los adultos.Es por ello que la postura que plan-teamos se basa en el respeto a la integridad física y psicológica de los verdaderamente afectados por las decisiones judiciales, y estos son los propios niños, niñas y adolescentes.Por esta razón, enfatizamos en la ne-cesidad de un papel más activo del defensor, la existencia de informes sociales y psicológicos en relación a los padres, el control exhaustivo en referencia a la existencia o no de denuncias hacia esos padres por violencia y, sobre todo, la total aten-ción en que no se esté modificando el centro de vida de un niño, niña o adolescente sin que sean verdadera-mente escuchados. Lo que intenta-mos establecer es que un conflicto generado entre adultos no modifique la vida de una persona que se en-cuentra en pleno desarrollo.Estos cambios arbitrarios que im-plica trastocar el centro de vida de niños, niñas o adolescentes pue-den afectar negativamente tanto su integridad física y emocional, máxime si se están ponderando otros intereses, ya que el interés de los adultos jamás puede priorizar-se frente al de los verdaderamen-te afectados, que son estos niños, niñas o adolescentes a quienes se les va a imponer un destino, sin que se les respete un derecho funda-mental, que es el de ser oídos.Como profesionales del Derecho que vivenciamos una y otra vez es-tas situaciones vimos la necesidad de actuar, y que ante la discusión en referencia a la tenencia tomamos

una postura que no pretende otra cosa más que recordarles a todos los actores involucrados que estas vidas verdaderamente afectadas debe ser siempre el foco de preocu-pación. Por ello es que como opera-dores planteamos estos mecanis-mos para que las soluciones puedan ser arribadas sin que sean vulnera-dos derechos fundamentales.Pretendemos advertir el hecho de que se podría incurrir en errores que afectaran la vida misma de estos ni-ños, niñas o adolescentes cuando se los visualiza ya no como individuos, sino como un “objeto de deseo”. Esa necesidad manifiesta de satisfacer necesidades parentales, aludiendo a derechos y necesidades adultas sin contemplar los deseos y nece-sidades de quienes padecerán o no decisiones que afecten significati-vamente sus vidas y su desarrollo personal, deben ser consideradas de forma seria y responsable.En este entendido es que propone-mos que para el caso en que se optara por un régimen de tenencia compartida, el mismo jamás de-bería ser una imposición, sino que deberá ser una opción más a con-siderar, y de arribar a ella debemos ser más estrictos en referencia a la exigencia de los requisitos que pro-ponemos en relación a los padres y a los defensores a fin de garan-tizar una decisión que contemple de forma integral cada situación en atención al interés superior de los niños, niñas y adolescentes.

Autores:-Dr Tabatha GarcíaDr. en Derecho y Ciencias SocialesDocente grado 3 interino de la materia técnica forense facultad de derecho.Docente en Derecho egresada del Instituto de Profesores Artigas grado 5.Técnica en comunicación social.Miembro de la comisión directiva de AUPD.

-Dr Mariana GalvánSecretaria de la comisión directiva de AUPD.Especializada en derecho de fa-milia con foco en salud sexual y reproductiva así como violencia obstétrica.

BBVA firma acuerdo con la

Asociación de Escribanos

Negocios > ALIANZA ESTRATÉGICA

A través del acuerdo, los escribanos afiliados a la AEU podrán acceder a un programa exclusivo de benefi-cios por cobrar sus honorarios a tra-vés de BBVA. Dentro de los varios beneficios podrán acceder a tarjetas de créditos, así como a tasas prefe-renciales en préstamos personales, automotores e hipotecarios. Podrán contar con dos cuentas: una en la que administrarán sus finanzas personales (honorarios, impuestos, ahorros, etc.) y otra cuenta, con requisitos específi-cos de información determinados por el Banco Central del Uruguay (BCU) para prevenir el lavado de activos, en la que administrarán los fondos de terceros, operativa habitual de la profesión.Mediante este acuerdo, los profe-sionales y empleados de AEU po-drán hacer uso de la ID Mobile que permite, entre otros, firmar docu-mentos online tanto para tramites en BBVA en Uruguay (incluyendo contratación de productos) como en

» BBVA firmó un acuerdo con la Asociación de Escribanos del Uruguay (AEU). A través del mismo, los profesionales podrán manejar de forma independiente sus finanzas personales de las de terceros, lo cual es una operativa habitual para este tipo de técnicos.

la plataforma de la red de cobranza Abitab (trámites ante el Estado, de-claración jurada del IRPF, o consul-tar tu historia clínica). La ID Mobile beneficia a las per-sonas que ya están activas en el mundo digital, les facilita un mayor control de sus datos, brinda seguri-dad para las interacciones en línea, protección ante un posible fraude de identidad, privacidad y una mejor gestión de sus cuentas en línea.Esto es cada vez más relevante en el mundo, y acceder a múltiples servi-cios sin moverse del domicilio o des-de la oficina es a lo que se apunta con las aplicaciones de la identifica-ción digital, cuyo avance dentro de las empresas es innegable. Sumarán beneficios en tarjeta de débito y crédito, permitiendo a los usuarios acceder a importantes des-cuentos en los más de 200 comer-cios adheridos. A su vez, podrán además acceder al recientemente lanzado programa de beneficios Puntos BBVA.

COLUMNA

Reconocimiento La revista internacional Global Finance reconoció a BBVA como el mejor proveedor de servicios financieros de Trade Finance en Uru-guay (Best Trade Finance Provider 2021), reflejando el esfuerzo del banco para brindar el mejor servicio a sus clientes, incluso en el dificil contexto de pandemia. En la designación la revista internacional tuvo en cuenta varios cri-terios, entre los que destaca el volumen de transacciones, la cuota de mercado, el alcance de la cobertura global, el servicio al cliente, la competitividad en precios y la aplicación de tecnologías innova-doras. Analistas de la industria, ejecutivos corporativos y especia-listas en tecnología también entregan su valoración en la selección de los ganadores.“Estamos muy orgullosos de este reconocimiento, el cual refleja el compromiso, dedicación y calidad de servicio de todo el equipo”, se-ñaló Paola Baiocchi, responsable de Banca Internacional y Comercio Exterior de BBVA en Uruguay. “Nuestro foco es el cliente, asistirlo y facilitar su operativa comercial con el resto del mundo, y este recono-cimiento nos demuestra que estamos en el camino correcto”, añadió.


TRIBUTARIAS Y MERCANTILES

Personería jurídica de los sindicatos

Por: Valeria Lorenzo (*)

(*) Integrante del equipo legal de Galante & Martins

quier tipo de actos jurídicos o contratos. Con ello, incluso, se les otorga mayor reconocimiento, le-gitimidad y transparencia para y con los afiliados a cada sindicato.La promulgación de esta ley trae-ría consigo que tanto los afilia-dos como cualquier institución pública o privada tenga mayor seguridad al momento de con-traer obligaciones, entre éstas, a modo de ejemplo, la retención de la cuota sindical de los afiliados al sindicato o cualquier flujo de dinero por operaciones varias, cuya retención hasta el momento se vertía en una cuenta a nombre de un representante del sindicato pero que no figuraba en ningún registro público. Dicha situación hace más difícil de determinar el origen de los fondos de las cuen-tas, lo que ha sido cuestionado en varias oportunidades en tanto podría llegar a ser un canal para el lavado de activos. En cambio, si se reconoce la personería jurí-dica de los sindicatos, éstos po-drán tener su cuenta propia en el banco en donde se verterán las cuotas sociales y se documenta-rán las operaciones comerciales que impliquen movimientos de fondos, siendo cada actuación fá-cilmente identificable en caso de futuros reclamos. Otra finalidad buscada con esta normativa versa sobre el con-cepto de libertad sindical tanto en los aspectos positivos como negativos. Esto es la libertad de todo individuo de formar par-te del sindicato como el derecho de no hacerlo e incluso de desa-filiarse para quienes ya formen parte. En distintas ocasiones ha sucedido que quienes formaban parte de un sindicato y luego op-taban por desafiliarse solicitando la baja respectiva, el sindicato hacía caso omiso a lo solicitado, por impericia o falta de voluntad. En dicha situación, al no estar ingresada la baja, se continuaba descontando la cuota sindical del sueldo del trabajador de forma injusta, pero dado que como no cuentan con personería jurídica hasta este entonces, el hecho de

» Desde comienzos del mes de agosto se encuentra a estudio del Parlamento el proyecto de ley que tiene por finalidad otorgar personería jurídica a los sindicatos.

Introducción Para comenzar, debemos precisar que a nivel nacional contamos con escasa regulación en la mate-ria; únicamente contamos con la Constitución y lo dispuesto en el Convenio de la OIT N° 87 del año 1948 sobre la libertad sindical y la protección del derecho sindi-cal, ratificado por Uruguay por medio de la ley N° 12.030. Nuestra Constitución hace men-ción a dicha cuestión en el artícu-lo 57, el cual reza lo siguiente: “La ley promoverá la organización de sindicatos gremiales, acordándo-les franquicias y dictando nor-mas para reconocerles personería jurídica”. De dicho texto podemos identificar un mandato expreso al legislador para que regule la per-sonería jurídica de los sindicatos de forma tal que se identifique a los sindicatos como sujetos de derecho, lo cual hasta el momen-to no había sido regulado pese al claro mandato que la referida norma contiene. El proyecto de ley que se anali-za en el presente surgió luego de intensos debates entre los repre-sentantes del Ministerio de Tra-bajo y Seguridad Social (MTSS.), las cámaras empresariales y PIT-CNT, quienes integran la Comi-sión Especial de Trabajo sobre las Observaciones de la OIT, creada en el marco del Consejo Superior Tripartito.

Finalidad de la regulaciónLa finalidad que busca el legisla-dor con esta previsión constitu-cional de acuerdo a la exposición de motivos que surge del proyec-to de ley es dotar a los sindicatos de personería jurídica para reco-nocerlos como sujetos de derecho y, por tanto, que éstos sean sus-ceptibles de contraer derechos y obligaciones, y de acuerdo al Código Civil, éstos puedan com-parecer en juicio y celebrar cual-

hacer caso omiso a la solicitud de baja impide aplicar una sanción y, por tanto, los derechos de los afiliados se ven vulnerados. Atento a lo anterior, el proyecto en análisis regula la posibilidad de que los integrantes del sindi-cato puedan desafiliarse por me-dio de correo electrónico dirigi-do al sindicato y al MTSS, quien tendrá una función de contralor sobre las altas y bajas de los afi-liados, así como también podrá sancionar con multas de hasta cien veces lo recaudado de for-ma ilegítima. De dicho monto, el 50% será destinado al trabajador perjudicado cuando éste hubiese reclamado ante el Ministerio en forma de compensación. Por tanto, con esta nueva norma-tiva, serán responsables los sin-dicatos, y de forma solidaria sus representantes, haciendo mayor-mente efectivos los derechos de los afiliados así como tendrán mayor deber de colaboración en cuanto a la transparencia de los fondos y un mayor cuidado con el manejo de información confi-dencial que los sindicatos mane-jan, so pena de ser sancionados al respecto cuando sean llama-dos a responder, constituyendo así una garantía ante cualquier posible reclamante.

¿La personería jurídica de los sindicatos es obligatoria o facultativa? Según el Convenio N° 87 de la OIT, la adopción de la persone-ría jurídica debería ser optativa dado que, de lo contrario, sería una limitación al ejercicio de la libertad sindical. En la misma lí-nea, el Comité de Libertad Sindi-cal de la OIT se ha pronunciado al respecto estableciendo que “El principio de la libertad sindical podría llegar a ser muchas veces letra muerta si para crear una organización los trabajadores y los empleadores tuvieran que obtener un permiso cualquiera, ya revista la forma de una licen-cia para fundar la organización sindical propiamente dicha, de una sanción discrecional de sus

estatutos o de su reglamento ad-ministrativo o de alguna autori-zación previa indispensable para proceder a su creación.”Respecto al trámite, y de acuerdo a los derechos en juego, este debe ser sumario y no debe impedir el ejercicio de la actividad sindical. Sin perjuicio de lo anterior, el proyecto presentado prevé que para el caso de que el sindicato quiera retener una cuota sindi-cal, este debe haber tramitado su personería jurídica ante al Ministerio de Educación y Cul-tura (MEC) en un plazo máximo de un año a partir de la promul-gación de la ley, de lo contrario sería sancionado con multas que establecerá el Poder Ejecutivo.

Consideraciones finalesA modo de conclusión, parece ir por un buen camino el avance en la regulación de la personería jurí-dica de los sindicatos, de forma tal de que estos mantengan un igual nivel de sujeción a los controles legales y fiscales que correspon-den a demás agrupaciones, así como para transparentar el víncu-lo con sus eventuales empleados o el arrendamientos de sedes, ser-vicios, etc. Si bien la carencia de personería jurídica no impedirá el funcionamiento de los sindicatos en nuestro país, ya que de lo con-trario estaría obstando la activi-dad sindical, y por tanto estaría en oposición a las recomendaciones dadas por la OIT, parece ser un claro límite ante ciertos negocios que requieren de la existencia de personería jurídica y mayor grado de seguridad.Por otro lado, la personería jurí-dica contribuye a la transparen-cia en el actuar de los sindicatos, asegurando que en caso de exis-tir incumplimientos o adopcio-nes de medidas ilegítimas, estos sean llamados a responder por los daños causados.

Conozca el proyecto a estudio


Economía argentina repuntó en el primer semestre, pero aún no recupera el desplome de 2020

Alberto Fernández > “LA ECONOMÍA ARGENTINA CRECE, RECUPERA EMPLEOS Y VA A RECUPERAR INGRESOS”

La actividad económica de Ar-gentina creció 10,8 % en junio en comparación con el mismo mes del año pasado, según la in-formación oficial difundida ayer jueves por el Indec. De acuerdo al Estimador Mensual de la Ac-tividad Económica (EMAE) que elabora el organismo estatal, la mejora en junio respecto a mayo fue de 2,5%, y puso fin a una se-guidilla de cuatro meses conse-cutivos de bajas intermensuales.Con este incremento, el EMAE, que reúne a varios de los compo-nentes que integran el Producto Interno Bruto (PIB) acumula una suba de 9,7 % en el primer semes-tre de 2021.La industria fue uno de los secto-

» La economía de Argentina logró en el primer semestre una mejora interanual del 9,7 %, pero los niveles de actividad están aún lejos de recuperar todo el terreno perdido el año pasado, cuando la ya golpeada economía sufrió el embate de la pandemia. De acuerdo a la información publicada ayer jueves por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), la actividad económica experimentó en junio pasado un crecimiento del 10,8% en comparación con el mismo mes de 2020, la cuarta subida interanual tras 19 meses consecutivos de contracción.

res que más aportó al crecimiento, con un alza del 16,8 % interanual, mientras que el comercio registra una recuperación de 13,2 %. Estos sectores ya acumulan ocho meses seguidos de subas.Tras registrar una contracción de PIB de 9,9% en 2020, el presiden-te Alberto Fernández pronosticó a principios de agosto que la eco-nomía del país crecería este año 7% y 4,5% el próximo.Si bien la pandemia de coronavi-rus todavía no permite un desa-rrollo pleno de las actividades, el Gobierno se muestra optimista en cuanto a una paulatina recupe-ración. “La economía argentina crece, recupera empleos y va a recuperar ingresos”, dijo el man-

datario en un discurso televisado.Sin embargo, la inflación conti-núa en niveles más altos de lo previsto por la Casa Rosada —en julio llegó al 51,8 % interanual—, y los compromisos por el pago de la deuda externa limitan los re-cursos monetarios.

Dólar bluePor su parte, en materia cambia-ria el dólar paralelo o dólar blue, registró ayer jueves su segunda caída consecutiva, al bajar 50 cen-tavos a 181,5 pesos argentinos, de acuerdo a un relevamiento realizado por el diario argentino Ámbito Financiero. De esta for-ma, el dólar no oficial registró su mínimo en una semana, aunque persiste por encima de los 180 pe-sos argentinos por cuarta rueda consecutiva, tras dispararse entre viernes y martes pasados (5 pesos argentinos), ante las nuevas res-tricciones sobre los tipos de cam-bio que operan en la Bolsa.Luego de tocar los $183 el mar-tes, la cotización informal cedió el

miércoles un peso y volvió a ba-jar este jueves, para que la brecha con el oficial se achique levemen-te al 86,6%.Previo al miércoles, se observó una mayor presión sobre el dólar paralelo, tras los nuevos límites que impuso el último jueves el Banco Central a la operatoria con los dólares financieros. La medida apunta a desactivar una maniobra que realizaban algunos inverso-res, conocida como rulo, y limitar así una vía de demanda del conta-do con liquidación (CCL).A partir de ahora, solo podrán operar contra cable –es decir, hacer CCL- quienes tengan una cuenta bancaria en el exterior. La autoridad monetaria señaló que se trata de una decisión para pre-venir el lavado de activos y la eva-sión fiscal.El dólar blue viene de anotar cua-tro alzas mensuales consecutivas entre abril y julio, y en lo que va de agosto registra un incremento de un peso argentino. En cambio, en el primer trimestre del año, ha-bía anotado bajas mensuales en enero, febrero y marzo, llegando a tocar un mínimo de 139 pesos argentinos a principios de abril.El récord histórico nominal del dólar blue data de octubre de 2020, cuando la cotización se disparó hasta los 195 pesos ar-gentinos.

La brecha entre el dólar oficial y el dólar blue se ubica en 86,6%.

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¿Cómo y cuándo surgió la posibilidad de emplearse en el rubro para el que trabaja?Todo empezó hace más de 10 años cuando tuve la posi-bilidad de trabajar para una empresa uruguaya de acon-dicionamiento térmico. Me encargaba de programar los equipos para que “funcio-nen solos”. Por ejemplo, para acondicionar térmicamente la sala de espera de un ban-co se instalan varios senso-res de temperatura, y según esas temperaturas se pro-grama el equipo para que el aire se inyecte más frio o más caliente hasta llegar a la temperatura deseada. Cada vez teníamos más clientes y se requería ir a revisar de forma presencial, por lo que empezamos a crear una solución para po-der monitorear los equipos de forma remota. Esto me-joró el tiempo de respuesta para la resolución de pro-blemas, optimizamos los re-cursos y bajamos los costos, resolviendo algunos proble-mas sin tener que ir. Así fue que me empecé a involucrar en el mundo de Internet de las Cosas (IoT)

¿Cuáles son los principales objetivos de su labor? Mi principal objetivo es comprender las necesidades de cada cliente y desarrollar la mejor solución, basada en la tecnología de IoT, que se adapte a su organización y sus recursos con el fin de generar procesos más eficientes, reducir costos y maximizar la rentabilidad. Independientemente del ru-bro donde trabaje el cliente, si monitoreás y controlás tu negocio de forma remota, tenés más información con la que podés tomar mejores decisiones basadas en datos y no en apreciaciones.En general, en Uruguay la gente no sabe que es IoT, por lo que no conocen el valor que puede agregar en cual-quier tipo de negocio. Hay que entender mucho cada negocio y cuáles son sus

¿Qué servicios ofrece en Nettra y a quiénes están dirigidos?Nettra es una empresa uru-guaya, con más de 10 años en el mercado desarrollan-do e implementando so-luciones IoT en diferentes verticales de negocio: ges-tión del agua, gestión ener-

problemas para ser proac-tivo en su resolución. En lo personal, estoy convencido que IoT va a cambiar la for-ma en la que vivimos y tra-bajamos.

¿Qué cosas son las que lo distinguen a la hora de trabajar?Realmente me apasiona la tecnología, y mi alegría y empatía me ayudan para en-tender a cada persona, sus negocios y problemas. En los últimos 10 años trabajé en todas las áreas que involucra un proyecto de IoT, lideran-do equipos multidisciplina-rios y supervisé la ejecución de proyectos en diversas industrias de varios países de Latam. Esta experiencia me generó una visión 360° del negocio. En otras partes del mundo están mucho más avanzados con la aplicación de tecnologías IoT, por lo que en mi tiempo libre me encanta leer qué productos nuevos hay y qué servicios se están ofreciendo.

costos y lograr un conoci-miento profundo de sus ope-raciones al brindarles acceso a datos e indicadores clave que los ayudarán a tomar mejores decisiones en su negocio. Con más de 700.000 datos recolec-tados diariamente, brindamos soluciones flexibles que se adaptan a cada negocio y sus problemáticas.

¿Cómo afectó la llegada de la pandemia el pasado año a su trabajo? ¿Cree que trajo oportunidades?Al principio fue todo un de-safío, ya que casi todos los clientes cambiaron su forma de trabajo al formato remoto, y eso, sumado a la incertidum-bre, frenó mucho la ejecución y creación de nuevos proyec-tos. Por otro lado, el trabajo remoto ayudo a visualizar la necesidad de monitorear y controlar los negocios sin presencialidad. Hoy en día, que todos nos adaptamos a esta nueva normalidad y con la necesidad más presente que antes, están surgiendo nuevas oportunidades en mercados que hace dos años ni se lo planteaban.

¿Cuáles considera que son los puntos esenciales para trabajar en IoT de la mejor manera?IoT es una tecnología que in-volucra mucho conocimiento en diferentes áreas. No solo tenés que aprender mucho de cada rubro para saber cómo aplicar la tecnología y generar más valor, sino que también hay que saber de sensores, controladores, programación, telecomunicaciones, servido-res, analítica de datos entre otras cosas. Formar y liderar un equipo multidisciplinario es fundamental para imple-mentar soluciones de IoT. Lo bueno es que, para involucrar-se en esta tecnología, se puede hacer desde muchas carreras distintas.

¿De qué manera ha colabo-rado AJE al desarrollo del proyecto?Lo que más destaco de AJE es la calidad humana de sus miembros. Siempre que pre-cisás algo, preguntás a la co-munidad y hay muy buena onda para ayudarte a resol-ver tus temas. Si necesitas un contacto, ayuda, recomen-dación, seguro alguien va a acudir a darte una mano. Hay muchas reuniones y ta-lleres de temas específicos con un referente del área que comparte sus conocimientos y experiencias, aspectos que son muy valiosas para el de-sarrollo profesional.

gética, IoT en la industria, agricultura de precisión, medio ambiente, gestión de flotas, meteorología, entre otras. Tenemos oficinas en Uruguay, Argentina y Chile y proyectos en otras partes de Latinoamérica. Ayuda-mos a nuestros clientes a ser más eficientes, reducir

EMPRESAS & NEGOCIOS

EMPRESARIO AL SOFÁ > Nicolás Illanes Business Development Manager en Nettra

SEÑAS DE IDENTIDAD

Nicolás nació hace 32 años en Montevideo. Su deseo desde niño era “cambiar el mundo”, y los caminos profesionales lo llevaron a recibirse de Ingeniero en Computación, con un MBA orientado en Dirección y Estrategia que combina generación de negocios, conocimiento técnico y gestión de proyectos.Desde siempre estuvo relacionado con proyectos de IoT, instalando, programando, analizando datos, diseñando pro-ductos, integrando equipos, gestionando proyectos, entre otras cosas. Se define como una persona alegre, proactiva, emprendedora. Su libro favorito es “Seite hábitos de la gente altamente efectiva” de Stephen Covey.Si se trata de series, elige La Casa de Papel. Su lugar en el mundo es el Caribe; y en su tiempo libre gusta de jugar al fút-bol con amigos.

“IoT va a cambiar la forma en la que vivimos y trabajamos”

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» Eli Rabelo es emprendedora y comunicadora especializada en sustentabilidad y triple impacto. Trabaja en estas áreas desde hace diez años, y actualmente se encuentra realizando proyectos en los que invita a emprendedores a comunicar con una mirada diferente. » Se incrementaron los ciberataques a las

empresas. Casi la mitad de las firmas carece de un área de seguridad de la información; y las pérdidas pueden ser millonarias.

Conectar, organizar y co-municar son los tres pilares a través de los cuales Eli Ra-belo entiende que es posible generar un impacto positivo en los seres humanos y la tie-rra, desde un lugar conscien-te y sustentable. Para llevar adelante su trabajo creó el programa denominado “Co-municar desde la Esencia”, dirigido a proyectos de sus-tentabilidad y conciencia. Esta primera edición del pro-grama se dio a través de di-ferentes encuentros virtuales con el fin de sensibilizar, brin-dar herramientas y motivar a personas y proyectos a gene-rar un impacto positivo para el ser humano y la tierra.Se realizó mediante Youtube

Más del 60% de las empre-sas sufrieron incidentes de ciberseguridad en los últi-mos tres años. Este dato, que surge de un estudio publi-cado en 2020 por la Agencia de Gobierno Electrónico y Sociedad de la Información y del Conocimiento, revela que las organizaciones reac-cionan después de pasar por estas situaciones.Gestionar los riesgos y pre-venir los ciberataques no parece estar dentro de las prioridades de las empresas: el 45% carecen de un área especializada en seguridad informática. A esto se suma el trabajo re-moto, que se incentivó a partir de la pandemia, y los riesgos que supone para la seguridad informática. Durante 2020, los incidentes aumentaron un 26% respecto a 2019.En este contexto, Isbel re-fuerza su posicionamiento

la estructura que necesito para que mi comunicación se sostenga y no sea una carga”, explicó la entrevistada.Una tercera etapa es comuni-car, esto es, cómo se relacio-na una persona o proyecto desde la esencia propia con el entorno. “Comparto el im-pacto que quiero generar, en conexión conmigo, la tierra y la comunidad”, sostuvo. Se dirige a proyectos en ge-neral, que estén trabajando desde un lugar positivo y consciente, buscando gene-rar un aporte a la tierra y al ser humano. Se han sumado terapeutas, personas que han estado trabajando en pro-yectos sustentables, quienes trabajan en comunicación, e intraemprendedores. Otros proyectos de Rabelo también buscan contribuir con lo mismo. Uno es Bailarle al Alma, que tiene que ver en cómo la música es medicina. Busca conectar con la esencia mediante el ritmo natural. Este se realiza todos los días miércoles. El otro es el denominado Itinerancia. Se trata de una serie de viajes sustentables, donde la idea es empezarlos en Uruguay, y abrir los sen-tidos a las riquezas naturales que nos rodean. Para conocer más sobre el trabajo de la emprendedora o inscribirse en sus programas, es posible hacerlo ingresando a la web elirabelo.uy.

BANDEJA DE ENTRADA > Esencia, naturaleza y comunidad > Amortiguar el peligro

durante varios días de forma gratuita, y luego continuó con un programa intensi-vo que sigue hasta finales de agosto mediante talleres, mentorías grupales y aseso-rías individuales. “Invita a ayudar a los proyectos a co-municar de una forma genui-na desde la esencia”, dijo Ra-belo a Empresas & Negocios. El programa posee varias etapas. La primera es conec-tar, reconociendo la esencia de cada uno y, desde ese re-conocimiento, poder identifi-carlo en los proyectos. La otra etapa es organizar, hecho que tiene relación con la comuni-cación interna de los proyec-tos. “Invito a conectar con el método propio, es decir, con

Una nueva forma de comunicar Isbel se refuerza en materia de ciberseguridad

como socio estratégico en el área de ciberseguridad. La compañía incorpora a su equipo a Daniel Alano, es-pecialista en gestión de se-guridad de la información y ethical hacker certificado. Será responsable de identificar y desarrollar nuevos produc-tos y servicios relacionados con la ciberseguridad.Además, la compañía agre-ga a sus soluciones la con-sultoría y asesoramiento en sistemas de gestión de segu-ridad de la información; la capacitaciones y campañas de sensibilización en buenas prácticas de herramientas informáticas; campañas de phishing; análisis de vulne-rabilidades y amenazas en las redes y sistemas, y planes de gestión de vulnerabilida-des con seguimiento a partir de objetivos.

Un sitio ideal para descansar

» La Asociación Casa Ronald McDonald y el Hospital Pereira Rossell inauguraron la nueva Sala Familiar Educativa, ubicada en el quinto piso del hospital.

El objetivo de este nuevo proyecto, es brindar a los niños y sus familias un lu-gar especial de descanso, aprendizaje y comunicación dentro del ámbito hospita-lario, que permita disminuir la ansiedad y el aislamiento que la internación genera y que promueva la integración social, afectiva y educativa

de los niños internados.La Sala Familiar Educativa recibirá niños de entre cua-tro y 14 años internados en el hospital y en ella se fomen-tará el aprendizaje a través de actividades de educación formal y no formal. Para ello, cuenta con espacios para niños y adolescentes con biblioteca, computado-

ras, material lúdico pedagó-gico y juegos didácticos.Además, tiene una zona de descanso especialmente di-señada para los pequeños y sus familias, con living, co-cina, baños, duchas y lava-dero. La Sala Familiar Educativa es el tercer proyecto de la Asociación Casa Ronald Mc-Donald en Uruguay, que se suma a las dos Casas Ronald ubicadas en el Hospital Pe-reira Rossell y el Hospital de Tacuarembó donde todos los años se brinda alojamiento, apoyo y contención a miles de niños en tratamiento mé-dico y sus familias.Para este hecho se contó con

el apoyo de la Fundación ReachingU, BBVA, Grupo

Disco y SCJohnson, para que este proyecto sea realidad.

Verónica de Luca, Ricardo Méndez, Álvaro Galiana, Sandra Marcos y Marcela Girardelli.

Daniel Alano.

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BUENAS IDEAS > Destino Casa by MOOS

Jugá con Renault

» Renault lanza campaña de recolección de juguetes por el Día del Niño. Camionetas de los modelos Oroch y Kangoo viajarán llenas de regalos para niños de una organización elegida por los colaboradores de Grupo Santa Rosa.

» Tres Cruces Shopping inaugura un nuevo formato de tienda que reúne todo lo que complementa al hogar. Marcas de decoración, bazar y complementos impulsan una propuesta integral para darle un toque especial a los espacios de la casa.

El pasado lunes 16 de agos-to se inauguró Destino Casa by MOOS, un espacio que reúne marcas de deco-ración uruguayas, impor-tadas y de emprendedo-res locales. Esta propuesta coloca a Tres Cruces Sho-pping un paso adelante, siendo el único centro co-mercial que ofrecerá un multiespacio de esta índole en nuestro país. Las emprendedoras Cari-na Martínez, Claudia Ca-lace y Renata Battione se asociaron reuniendo buen gusto, calidad y diseño en Destino Casa by MOOS, local que está ubicado en el nivel 1 del mall y que con su amplia variedad de productos brindará a los clientes de Tres Cruces la posibilidad de comprar ar-tículos de bazar, dormito-

forman parte del local se han desarrollado a través del programa Sembrando, así como del proyecto Des-tino Diseño. Este último es un sitio de ecommerce desarrollado por las tres lí-deres del proyecto Destino Casa en el shopping que reúne de manera online a diseñadores locales. El proyecto brindará ta-lleres de forma presencial, así como también vía strea-ming a través de las redes sociales de Destino Casa y de Tres Cruces. Recono-cidos referentes del rubro dictarán conferencias y ca-pacitarán a la comunidad, informándolos de las últi-mas tendencias, datos de interés y clases prácticas.Marcas de fuerte presencia en nuestro país, así como nuevas en el mercado, del ámbito local y extranjero, se reúnen en Destino Casa by MOOS.

rio, jardín, living, alimen-tos y demás.Esta novedosa iniciativa contará con el espacio gas-tronómico de Sinestesia, la boutique gourmet familiar que acompañó a Espacio MOOS desde 2019.Varias de las marcas que

Entre el emprendedurismo y el diseño

Para celebrar el Día del Niño, Renault lanzó la ini-ciativa solidaria “Jugá con Renault”, con la que una vez más invita a los uru-guayos a unirse para cola-borar con una causa solida-ria. En esta oportunidad la marca propone sumarse a la recolección de juguetes, que serán entregados a ni-ños de una organización social elegida por los cola-boradores de Grupo Santa Rosa.

Los puntos de recolección, que estarán activos hasta el viernes 20 de agosto inclusi-ve, serán Renault Car One,

en la intersección de Ruta In-terbalnearia y Camino de los Horneros; Renault Centro, en Cerro Largo 888 esquina Convención; y Renault Ave-nida Italia, en Av. Italia 5122 esquina Alexander Fleming. Los juguetes se podrán lle-var durante el horario co-mercial de cada uno de los locales.Una vez que finalice la recolección de obsequios, de la que no solo partici-parán clientes y aquellas

personas que se acerquen a los distintos puntos dis-puestos por Renault sino también de los propios tra-bajadores de Grupo Santa Rosa, estos serán dispues-tos en tres camionetas de los modelos Oroch y Kan-goo, que ya se encuentran en cada local.Luego de ser elegida la or-ganización, las camionetas trasladarán la colaboración de todos los uruguayos y de la marca a sus instalaciones.

Renata Battione, Carina Martínez, Beatriz Argimón, Marcelo Lombardi y Claudia Calace.

» Renault brindó educación vial a pequeños hinchas de Nacional en el “Día del Niño Tricolor”. Las maniobras de tránsito ilustrativas, que fueron presentadas en un programa por streaming, estuvieron a cargo de un niño que condujo un Renault Smile.

Con motivo del “Día del Niño Tricolor”, la Escuelita Renault decidió enseñar a los más pequeños las nor-mas de tránsito mediante un programa de streaming que tuvo la particularidad de tener como instructor de manejo a un niño. La marca francesa convocó a la comu-nicadora Patricia Fierro para conducir el evento, que tuvo lugar en Nacional Club So-cial. Fierro fue explicando al pe-queño hincha de Nacional las maniobras de una forma lúdica y divertida y el niño siguió las instrucciones a bordo de un Renault Smile, un auto 100% eléctrico, con un caballo de fuerza y una velocidad máxima de seis kilómetros por hora.La idea de la firma de vehí-culos, representada en Uru-guay por Grupo Santa Rosa, fue brindar un contenido educativo que sirva como

> Día del Niño Tricolor

El camino del respeto

una iniciación a los cuida-dos y comportamientos en el tránsito.El programa enseñó a los niños, entre otras normas, cómo proceder ante un se-máforo, cómo comportarse ante un cartel de pare y otro de ceda el paso y la impor-tancia de respetar una cebra.Por otra parte, en el marco del “Día del Niño Tricolor”, que este año fue celebrado de manera virtual, Nacio-nalTV emitió una serie de programas dirigidos a los más pequeños, festejando el evento con clases de zumba, narraciones de cuentos, ta-lleres sobre reciclaje y com-postaje, circuitos de desafíos y películas.Además, entre todos los socios que participaron de la propuesta, se sortearon veinte lugares para parti-cipar de un meet & greet virtual con Sergio “El Chi-no” Rochet.

crónicas, viernes 20 de agosto de 2021 crónicas, viernes 20 de agosto de 2021

» Dove Uruguay, junto a Initiative + Reprise, lanzan campaña sobre los mandatos sociales del pelo. La campaña está basada en un mensaje inclusivo, a través de un rodaje con mayoría femenina y con contenido accesible.

“Si algo aprendimos del daño, es que podemos re-pararlo”. Éste es el mensaje clave de la campaña crea-da por Initiative + Reprise para Dove Uruguay, con el hashtag #ReparemosElDa-ño. Y es, también, la prime-ra vez que Dove Uruguay realiza una campaña local, promoviendo además la re-presentatividad sociocultu-ral en la publicidad. El objetivo buscado por Dove para esta campaña es impulsar a las mujeres a que sean libres de usar su pelo como sientan que mejor las identifica, sin importar la opinión de los demás y los prejuicios so-ciales. Tomando estas premisas, el

En sus historias, el pelo es el protagonista, reflejando los distintos mandatos que se esperan en cuanto a gé-nero, belleza hegemónica, raza y edad. A lo largo de sus respectivas trayectorias, estas mujeres han vivido un largo proceso de reapren-dizaje, desaprendiendo las imposiciones sociales. Sus historias rompen con lo es-tablecido y, en consecuen-cia, ayudan a reparar daños a nivel social.El pelo es el eje que tienen en común todas estas des-tacadas historias. El pelo es, en definitiva, el deno-minador común que apoya sus causas, convirtiéndose incluso en un símbolo de re-sistencia.

equipo de Initiative + Re-prise elaboró un racional creativo basado en este dis-curso: “creemos que visibi-lizar es la clave para evolu-cionar, lograr identificación y mostrar que aún existen mandatos sociales sobre la mujer que deben ser repa-rados”. El equipo, en conjunto con la marca, unió a siete refe-rentes uruguayas para ex-poner distintas luchas que son trasversales a todas las mujeres. Las historias fue-ron seleccionadas con el fin de reflejar de forma ge-nuina la diversidad de las mujeres uruguayas, que ge-neralmente suelen ser invi-sibilizadas en la publicidad y los medios.

Visibilizar como clave para evolucionar

Compromiso con el uso de energía » Por tercer año consecutivo, Salus recibió el reconocimiento por su contribución al ahorro y uso eficiente de la energía otorgado por el Ministerio de Industria, Energía y Minería.

» En línea con el compromiso de ofrecer las mejores marcas de vehículos, Grupo Santa Rosa comenzará a comercializar, a partir de setiembre, los modelos de la firma italiana Iveco.

Nacida en 1975, Iveco (In-dustrial Vehicle Corporation) es una empresa perteneciente al grupo FIAT y es sinónimo de calidad, confiabilidad, productividad e innovación. Con fuerte presencia a nivel global, proyecta, produce y comercializa una amplia gama de vehículos comer-ciales livianos, medios y pe-sados, autobuses urbanos e interurbanos.Iveco tiene 49 fábricas, 15 centros de investigación y desarrollo y 31.000 emplea-dos en 19 países. La marca cuenta, además, con 840 con-cesionarios y más de 4.000 puntos de asistencia en más de 100 países, garantizando soporte en todas las áreas geográficas en el que hay un vehículo Iveco trabajando.“Estamos muy orgullosos de representar a esta marca eu-ropea de gran calidad, reco-nocida en el mundo entero, que nos permite ofrecer una amplia cobertura en segmen-tos de pesados y extrapesa-dos, además de minibuses. Con esta incorporación, nues-tros clientes podrán acceder a una marca que además ofrece un gran stock de repuestos originales y de primera ca-lidad”, indicó el director de Operaciones de Grupo Santa Rosa, Pablo Ramos.Los modelos, que serán co-mercializados por Grupo Santa Rosa en Uruguay, son Furgón 30-130, Furgón 55-

LANZAMIENTO > Impulsar a las mujeres > La calidad de Iveco

Santa Rosa apuesta a más

170, Minibus 50-170, Tector 11-190, Tector 170-210, Tector 170-280 en su versión regu-lar de carga y en la versión desarrollada específicamen-te para la higiene urbana, Tector 170-300 T y Tector 240-280 CD, además del mo-delo Stralis y Hi Way, los de mayor tonelaje y potencia de la gama.Se trata de una variedad de vehículos que incluye con-fortables camionetas con capacidad para hasta 19 pa-sajeros, camiones con capaci-dad de carga de hasta 18.000 kilogramos cilindradas de 6.700 centímetros cúbicos y tractores aptos para todo tipo de transporte de carga, que van desde portaconte-nedores hasta tritrenes.Iveco, que contará con el respaldo del Grupo Santa Rosa, comenzará a comer-cializarse en el local ubicado en Rambla Franklin D. Roo-sevelt y Juncal a partir del mes de setiembre y luego se irá expandiendo a diferentes puntos del país.

La compañía fue reconocida una vez más por su apoyo y adhesión en 2020 al logro de la meta de energía evitada establecida en el Plan Nacio-nal de Eficiencia Energética. “En Salus estamos orgu-llosos de ser parte de este objetivo. Este año nos cer-tificamos como Empresa B y el logro de hacer un uso eficiente de los recursos es parte del compromiso asu-

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mido por Salus de generar un impacto positivo en el medio ambiente. Estamos comprometidos con los be-neficios que esto trae para Uruguay y trabajamos para que este cambio se extienda cada vez a más sectores de la sociedad”, señaló Jordi Ca-rrión, CEO de la compañía. Este nuevo galardón es un reconocimiento al esfuerzo constante de Salus por avan-

zar hacia una producción cada vez más sustentable. Para identificar oportunida-des de mejora en materia de eficiencia energética, la com-pañía había realizado un re-

levamiento exhaustivo que permitió definir áreas en las que era necesario profundi-zar los esfuerzos e incorpo-ró tecnología más eficiente consolidando su estrategia

de sustentabilidad. En 2020, el 90,4% del consu-mo energético provino de fuentes renovables, cifras que dan cuenta del compro-miso asumido por la marca.


Petróleo registró fuerte caída y acumula su mayor racha bajista desde febrero de 2020

A la baja > PRECIOS DEL CRUDO SE ENCUENTRAN EN NIVELES DE MAYO PASADO

El precio del petróleo ya está dan-do por descontada la posibilidad de que se genere un freno en el crecimiento económico mun-dial, debido a la amenaza que representa la variante delta de Covid-19. El curdo registró ayer jueves fuertes descensos, acumu-lando su mayor racha de caídas desde febrero de 2020, el mes en que ya se empezó a gestar el duro castigo a la economía por el esta-llido de la pandemia.El precio del barril de petróleo Brent, de referencia en Europa, cayó casi un 3% hasta el entorno de los US$ 66 y suma seis sesiones consecutivas de caídas, con un descenso acumulado del 7,25%. Por su parte, el crudo West Texas Intermediate, de referencia en

» El precio del barril de petróleo registró un fuerte descenso debido principalmente al temor que genera la variante delta del coronavirus, aunque también incidió la fortaleza del dólar, alentado en las últimas semanas por la expectativa de retirada de estímulos de la Fed y el incremento de los inventarios de gasolina en EEUU. También incidió la tensión geopolítica que ha creado la caída de Afganistán en manos de las milicias talibanes.

EEUU, registró una pérdida del 8,77% en las últimas sesiones y ayer jueves cayó cerca del 4%. Con estos descensos, los precios de am-bas referencias retroceden a nive-les del pasado mayo.El miedo a los efectos de la va-riante Delta del coronavirus es el principal causante de los des-censos. El temor ya se ha hecho muy patente en China, donde los indicadores económicos ya refle-jan un freno al crecimiento, y se extiende también a EEUU, donde aumentan los contagios y los fa-llecimientos a pesar de la intensa campaña de vacunación. Además, la fortaleza del dólar, alentado en las últimas semanas por la expec-tativa de retirada de estímulos de la Fed (ver nota página 17), y el

sorprendente incremento de los inventarios de gasolina en EEUU conocido esta semana contribu-yen a amplificar la caída de los precios del crudo. También la ten-sión geopolítica que ha creado la caída de Afganistán en manos de las milicias talibanes.El avance de la variante delta ya obligó a la Agencia Internacional de Energía (AIE) a rebajar las pre-visiones de demanda en los meses que quedan del 2021, tras estimar que las nuevas mutaciones del co-vid-19 derivarán en la vuelta de las restricciones para reducir la movilidad social y, con ello, un menor consumo del petróleo.En su informe de mercado men-sual, publicado la semana pasa-da, la organización ha señalado

que el crecimiento sería de unos 500.000 barriles menos por día en la segunda mitad de 2021, en comparación con su última estimación debido al “empeo-ramiento de la progresión de la pandemia”.Mientras, la OPEP se resiste a ele-var la producción de petróleo, a pesar de las peticiones lanzadas desde el Gobierno de EEUU ante el incremento del precio de la ga-solina. El cartel petrolero no ve razones para incrementar la ofer-ta, un argumento que ahora se ve reforzado por la caída de precios y la previsión de una menor de-manda. La OPEP recortó la pro-ducción de crudo con fuerza el pasado año y aún no ha retomado los niveles previos a la pandemia.

Viernes 20 de agosto de 2021www.cronicas.com.uyMontevideo - UruguayAño 40 - Nº2017

(*) Diputado por el Frente Amplio

Gobernar no es aplicar a ultranza un proyecto de gobierno, por más legítimo que este sea, sino que supone la conducción y gestión atendiendo cada circunstancia, provocada o no.Navegar en tiempos calmos pue-de resultar sencillo, pero ante una tormenta el timonel debe tomar decisiones, que aun cuando lo aparten de su ruta original, le per-mitan reacomodar su tripulación, salvar a todos para proseguir ca-mino y también salvar la nave y sus herramientasEs peligroso que el timonel no tome medidas a tiempo, y mucho más que sus segundos en coalición no aporten para cambiar el rumbo.Es esperable que en tales circuns-tancias el timonel duerma menos, coma menos, disfrute menos de sus recursos y contemple más las nece-sidades y los derechos de quienes dependen de sus decisiones.Sin embargo, en nuestro país, en momentos de crisis económica, social y sanitaria, las políticas que el gobierno ha implementado y que se vieron plasmadas en prime-ra instancia en la LUC, luego en el Presupuesto Nacional y finalmen-te en la Rendición de Cuentas del año 2020, claramente van en con-trasentido de este precepto.Es así que asistimos a un Estado ausente, a un gobierno indiferen-te a las verdaderas necesidades y urgencias de la población. No parece razonable ver venir a la tormenta y no tomar las medidas adecuadas, incluso si suponen cambiar el rumbo.En el fondo sabemos que la Ren-dición de Cuentas, al igual que el Presupuesto, están basados en una ideología, y que esta es la que menos se ajusta a las necesidades de la mayoría de las y los urugua-yos hoy en día.Hay decisiones políticas y accio-nes de gobierno deliberadas de apoyo a ciertos sectores de la so-ciedad, en desmedro de la mayo-ría, que son los más perjudicados y afectados por la pobreza y por

Rendición de Cuentas: la vergüenza del recorte, mal llamado ahorro

Por: Felipe Carballo (*)@fcarballo711

las condiciones sanitariasEn ese sentido, una vez más la propuesta del gobierno a través de la Rendición de Cuentas no da respuestas a las necesidades más urgentes de la población.Lo advertimos a la hora de dis-cutir el Presupuesto Nacional: las proyecciones del gobierno no se ajustaban a la realidad de la emergencia sanitaria ni de la pos-temergencia. Es evidente la con-tradicción de proclamar la reacti-vación de la economía basada en el consumo, cuando se reducen los salarios y las jubilaciones, se aumentan las tarifas públicas y los combustibles, y más aún, sin la presencia de un Estado fuerte, enfocado en la inversión en obra pública y en el desarrollo de las empresas públicas como uno de los pilares fundamentales del de-sarrollo económico del país. Pretender que solo un sector sea apuntalado para que luego la ri-queza se derrame es una falacia. Generar más riqueza y concentra-ción en pocas manos no asegura la distribución; nunca ha sucedi-do y no sucederá ahora. Los malla oro siguen siendo los únicos que llegan al podio.Una vez más, en la Rendición de Cuentas no existe una política para la recuperación del empleo. Tampoco existe un atisbo de accio-nes que se enfoquen en la recupe-ración del nivel de ingreso de los hogares uruguayos, y pese al dis-curso que utilizaron durante años en contra de las transferencias di-rectas a los sectores más débiles, ahora se realizan de un modo no transparente, volviendo a la dádi-va y al clientelismo político.Hemos escuchado a integrantes del gobierno sentirse orgullosos de la Rendición de Cuentas envia-da al Parlamento, los hemos visto jactarse del ahorro de millones de dólares en este último año, mien-tras se recortan recursos para educación, salud y vivienda, al tiempo que la pobreza aumenta y los salarios se transforman en una variable de ajuste de la economía. Cada vez son más los sectores de la población en situación de vul-nerabilidad, la que ha sido incre-mentada a raíz de la emergencia

sanitaria, y que no tiene una sola línea en esta Rendición de Cuen-tas que los contemple.Mientras que en Uruguay el go-bierno “ahorra” tanto, en el resto del mundo, incluso en aquellos países que también tienen gobier-nos neoliberales, se han destina-do recursos para apuntalar a los sectores más afectados por la pan-demia y la crisis sanitaria.En varias oportunidades hemos citado estudios de Naciones Uni-das que plantean la necesidad de medidas urgentes para las pobla-ciones más vulnerables. En nues-tro país el gobierno ni siquiera ha relevado la situación, por ejemplo, de la población afrodescendiente.Los indicadores marcan el agrava-miento de la situación de ingresos por hogar, el desempleo, el acceso a la educación y la afectación de niños y niñas de nuestro país con mayor énfasis en estas poblacio-nes, pero la Rendición de Cuentas ni una línea tiene al respecto.Por el contrario, lo que encontra-mos en el proyecto es un recorte de los salarios, de la educación públi-ca, de los hospitales, de la salud.No se explica cómo se van a recu-perar las horas de aula perdidas; por el contrario, se reducen horas docentes y grupos de estudiantes, se recorta la alimentación escolar y tampoco se explica cómo con menos recursos se va a recuperar la atención médica que se ha per-dido durante la pandemia.Una Rendición de Cuentas que vie-ne cargada de aumentos de cargos de confianza y de adscriptos y un aumento de las remuneraciones de los cargos de gobierno. Ahí no hay ahorro, ni austeridad ni vergüenza. Hay recortes en la inversión para las soluciones habitacionales, para las viviendas, lo que hace que los compromisos asumidos antes de llegar al gobierno queden en el olvido.No existen políticas públicas cla-ras y planificadas, y por tanto mal se puede asignar recursos a algo que no existe, mucho menos se puede ser transparente y tampoco se puede controlar la ejecución de políticas públicas inexistentes.No existen políticas activas de empleo. Se deja pasar una vez

más la oportunidad de generar políticas que apunten a combatir la pérdida de empleo derivado de los avances tecnológicos y la re-conversión de trabajadores que han perdido su fuente de trabajo. No se establecen herramientas ni presupuesto ni compromiso para evaluar y controlar políticas pú-blicas sobre el empleo.Sin ninguna fundamentación se plantea al teletrabajo como fo-mentador del empleo y sin nin-gún estudio previo, donde el Mi-nisterio de Trabajo aparece como un simple espectador.En momentos en que no parece descabellado pensar en reducir la jornada laboral en aquellos secto-res que lo justifiquen por el incre-mento del uso de las tecnologías, de los que se benefician muy po-cos, asistimos a una norma desre-guladora que quita el límite diario de la jornada laboral y fomentará el multiempleo. Sobre esto tam-poco encontramos ni una sola línea en la Rendición de Cuentas que permita contar con las herra-mientas para controlar y evaluar la aplicación de esta norma, su impacto en la economía nacional, en el empleo, en el ingreso de los hogares, de los niveles salariales, de los derechos sindicales y de la negociación colectiva.Cómo se van a recuperar los pues-tos de trabajo es una pregunta que no es posible responder con nin-guno de los elementos que surgen de esta Rendición de Cuentas, ya que esta, a la vez, contiene una proyección del empleo corregida a la baja. Los puestos de trabajo que se planteó que se iban a crear no tienen ningún fundamento, ninguna política y ningún asidero en esta iniciativa.No encontramos que esta Rendi-ción de Cuentas brinde respues-tas a los desafíos que se plantean y, a nuestro criterio, no puede haber igualdad con un Estado au-sente, donde se victorea un aho-rro en momentos donde el pueblo necesita el escudo del Estado.

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