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1 Modelo EFQM de Excelencia y Autoevaluación en las Organizaciones Industriales 2013

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Modelo EFQM de Excelencia y Autoevaluación

en las Organizaciones Industriales 2013

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                                                            CURSO: 

 

Modelo EFQM de Excelencia y 

Autoevaluación en las Organizaciones 

Industriales 2013

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CURSO:  

Modelo EFQM de Excelencia y 

Autoevaluación en las Organizaciones 

Industriales 2013

2013

 Autores:       

Ponente: Silvia Bertomeu Ignacio  

 

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Impresión y Diseño

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PRESENTACIÓN DEL MANUAL

EAP

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PROLOGO  BASE Recursos Directivos ha preparado dicho manual para  la  impartición del curso Modelo  EFQM  de  Excelencia  y  Autoevaluación  en  las  Organizaciones Industriales de 20 horas de duración. 

OBJETIVOS GENERALES  

• Adquirir conocimientos generales del Modelo EFQM de Excelencia 2010. • Conocer  la  existencia  de  la  metodología  de  la  Autoevaluación  como 

herramienta de diagnóstico de gestión y mejora. • Conocer  los beneficios que  se derivan de  implantar una  sistemática de 

Autoevaluación , enfocada a la mejora. 

MÓDULOS CON SUS RESPECTIVAS UNIDADES 

MÓDULO 1 GESTIÓN EXCELENTE 

TEMA: 1.‐  INTRODUCCIÓN A LA CALIDAD – EXCELENCIA      (SISTEMAS DE GESTIÓN PARA LA EXCELENCIA O MODELOS DE GESTIÓN EXCELENTE) 

MÓDULO 2 MODELO DE GESTIÓN EXCELENTE Y CONCEPTOS FUNDAMENTALES 

TEMA: 2.‐ MODELOS DE GESTIÓN EXCELENTE: ISO, CAF(ANEXO DIGITAL), EFQM 

TEMA:  3.‐  CONCEPTOS  FUNDAMENTALES  DE  LA  EXCELENCIA  APLICADOS  A  LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. 

MÓDULO 3 CRITERIOS Y SUBCRITERIOS E INTEGRACION DEL MODELO EFQM  

TEMA: 4.‐ CRITERIOS Y SUBCRITERIOS DEL MODELO EFQM ( CONTINUACIÓN) 

TEMA: 5.‐ INTEGRACIÓN DEL MODELO EFQM CON LOS CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA EXCELENCIA 

MÓDULO 4 REDER Y MEMORIAS EFQM 

TEMA: 6.‐ REDER 

TEMA: 7.‐ ESQUEMA RESUMEN ENFOQUE DE MEJORA CONTINUA (REDER) PARA MEMORIAS 

TEMA: 8.‐ MEMORIAS EFQM 

MÓDULO 5 PREMIO EFQM Y AUTOEVALUACION 

TEMA: 9. PUNTUAR EL PREMIO EFQM A LA EXCELENCIA 

TEMA: 10. LA AUTOEVALUACIÓN 

TEMA:  11.  CUESTIONARIO  DE  AUTOEVALUACIÓN  EFQM  CONTENIDO  EN  LA  GUÍA  DE INTERPRETACIÓN PARA LAS AA.PP 

   

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MODULO I  

GESTIÓN EXCELENTE 

UNIDADES DE LAS QUE SE COMPONE: 

TEMA:  1.‐  INTRODUCCIÓN  A  LA  CALIDAD  EXCELENCIA   

(SISTEMAS DE GESTIÓN PARA LA EXCELENCIA O MODELOS 

DE GESTIÓN EXCELENTE) 

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Índice de contenidos didácticos. Estudio del Modelo EFQM de Excelencia, sobre todo en sus bases conceptuales, para  conocer  su  alcance  y  estructura.  Estudio  de  la  lógica  y  criterios  de evaluación y puntuación del grado de excelencia de  los agentes facilitadores y resultados. Presentación  de  la metodología de  evaluación  y  la memoria  que  acredita  su cumplimiento.  Ejercicio  práctico  de  evaluación  y  consenso  por  parte  de  los asistentes, individualmente y en equipos. 

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Manual del Curso: Modelo EFQM de Excelencia y Autoevaluación en las Organizaciones Industriales 2013     Pag. 9 de 101

Introducción del Módulo y Objetivos ó Expectativas de aprendizaje. Introducción  y  conocimiento de  los  sistemas de Gestión para  la Excelencia o Modelos de Gestión Excelentes. Adquirir conocimientos generales del Modelo EFQM  de  Excelencia  2010.  Conocer  la  existencia  de  la  metodología  de  la Autoevaluación como herramienta de diagnóstico de gestión y mejora. Conocer los beneficios que se derivan de implantar una sistemática de Autoevaluación , enfocada a la mejora.

TEMA:  1.‐  INTRODUCCIÓN  A  LA  CALIDAD  –  EXCELENCIA      (SISTEMAS  DE GESTIÓN PARA LA EXCELENCIA O MODELOS DE GESTIÓN EXCELENTE) 

          

 

 

 

 

 

1.1. INTRODUCCIÓN A LA CALIDAD. 

1.2. DE LA CALIDAD A LA EXCELENCIA. 

1.3. PRINCIPIOS DE LA CALIDAD. 

1.4.TÉCNICAS DE GESTIÓN 

1.5.INFORME DE AEVAL.  INFORME 2011 SOBRE GESTIÓN DE CALIDAD EN  LAS AGENCIAS ESTATALES. RECOMENDACIONES 

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1.1. INTRODUCCIÓN A LA CALIDAD. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2. DE LA CALIDAD A LA EXCELENCIA. 

 

 

 

 

 

 

 

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1.3. PRINCIPIOS DE LA CALIDAD. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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1.4.TÉCNICAS DE GESTIÓN  

 

1.5.INFORME DE AEVAL.INFORME  2011  SOBRE GESTIÓN DE  CALIDAD  EN  LAS AGENCIAS ESTATALES.RECOMENDACIONES 

 

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MAPA CONCEPTUAL DEL MÓDULO I 

TEMA 1.INTRODUCCIÓN A LA CALIDAD –EXCELENCIA   (SISTEMAS DE GESTIÓN PARA LA 

EXCELENCIA O MODELOS DE GESTIÓN EXCELENTE) 

1.1. INTRODUCCIÓN A LA CALIDAD. 

1.2. DE LA CALIDAD A LA EXCELENCIA. 

1.3. PRINCIPIOS DE LA CALIDAD. 

1.4.TÉCNICAS DE GESTIÓN 

1.5.INFORME DE AEVAL. INFORME 2011 SOBRE GESTIÓN  DE  CALIDAD  EN  LAS  AGENCIAS ESTATALES. RECOMENDACIONES 

TRABAJO  PRÁCTICO  1:  LISTA  DE  PRODUCTOS Y/O  SERVICIOS  QUE  PRODUCE  LA  DIRECCIÓN GENERAL  DE  INDUSTRIA,  ENERGÍA  Y  MINAS. ATRIBUTOS DE CALIDAD DE CADA UNO DE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS. 

TRABAJO  PRÁCTICO  2:  LEER RECOMENDACIONES  FINALES  DEL  INFORME AEVAL  Y  DEBATIR  EN  PEQUEÑOS  GRUPOS CUALES  SERÍAN  APLICABLES  A  LA  DIRECCIÓN GENERAL DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINAS. 

  TRABAJO PRÁCTICO 3:  COMPLETAR GRAFICO  

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Ejercicios del Módulo I.

TRABAJO PRÁCTICO 1:  LISTA DE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE PRODUCE LA DIRECCIÓN GENERAL DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINAS. ATRIBUTOS DE CALIDAD DE CADA UNO DE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS. 

 

TRABAJO PRÁCTICO 2:  LEER RECOMENDACIONES FINALES DEL INFORME AEVAL Y DEBATIR EN PEQUEÑOS GRUPOS CUALES SERÍAN APLICABLES A LA DIRECCIÓN GENERAL DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINAS.  

TRABAJO PRÁCTICO 3:   COMPLETAR GRAFICO  

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Bibliografía específica del Módulo I. Guía de  Interpretación para  las Administraciones Publicas. Modelo EFQM de Excelencia 2010. 

 Informe  de  AEVAL  (anexo  digital)  Informe  2011  sobre  GESTIÓN  DE CALIDAD en las Agencias Estatales  

 

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MODULO II 

MODELO DE GESTIÓN

EXCELENTE Y CONCEPTOS

FUNDAMENTALES

UNIDADES DE LAS QUE SE COMPONE: 

TEMA:  2.‐  MODELOS  DE  GESTIÓN  EXCELENTE:  ISO,  CAF(ANEXO DIGITAL), EFQM 

TEMA:  3.‐  CONCEPTOS  FUNDAMENTALES  DE  LA  EXCELENCIA APLICADOS  A  LAS  ADMINISTRACIONES  PÚBLICAS.

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Manual del Curso: Modelo EFQM de Excelencia y Autoevaluación en las Organizaciones Industriales 2013     Pag. 22 de 101

Índice de contenidos didácticos. Estudio del Modelo EFQM de Excelencia, sobre todo en sus bases conceptuales, para  conocer  su  alcance  y  estructura.  Estudio  de  la  lógica  y  criterios  de evaluación y puntuación del grado de excelencia de  los agentes facilitadores y resultados. Presentación  de  la metodología de  evaluación  y  la memoria  que  acredita  su cumplimiento.  Ejercicio  práctico  de  evaluación  y  consenso  por  parte  de  los asistentes, individualmente y en equipos. 

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Manual del Curso: Modelo EFQM de Excelencia y Autoevaluación en las Organizaciones Industriales 2013     Pag. 23 de 101

Introducción del Módulo y Objetivos ó Expectativas de aprendizaje. Conocer e  interpretar  los conceptos fundamentales de  la Excelencia aplicados a  las administraciones públicas. Adquirir conocimientos generales del Modelo EFQM  de  Excelencia  2010.  Conocer  la  existencia  de  la  metodología  de  la Autoevaluación  como  herramienta  de  diagnóstico  de  gestión  y  mejora. Conocer  los  beneficios  que  se  derivan  de  implantar  una  sistemática  de Autoevaluación , enfocada a la mejora. 

 TEMA: 2.‐ MODELOS DE GESTIÓN EXCELENTE: ISO, CAF(ANEXO DIGITAL), EFQM             

  

 

 

 

 

 

 

2.1. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS. 

2.2.ALGUNAS NORMAS ISO. 

2.3. LA CALIDAD ES RESPONSABILIDAD DE TODOS. 

2.4. CAF. CARACTERÍSTICAS. PRINCIPIOS. OBJETIVOS. 

2.5. EFQM. SELLOS DE EXCELENCIA.  

 

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2.1. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS.                    

 

2.2.ALGUNAS NORMAS ISO. 

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2.3. LA CALIDAD ES RESPONSABILIDAD DE TODOS.                   

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2.4. CAF. CARACTERÍSTICAS. PRINCIPIOS. OBJETIVOS.                     

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2.5. EFQM. SELLOS DE EXCELENCIA.                      

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TEMA:  3.‐  CONCEPTOS  FUNDAMENTALES  DE  LA  EXCELENCIA  APLICADOS  A  LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. 

                

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.1. CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA EXCELENCIA. 

3.2.ETAPAS DE MADUREZ DE LA ORGANIZACIÓN   

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Manual del Curso: Modelo EFQM de Excelencia y Autoevaluación en las Organizaciones Industriales 2013     Pag. 33 de 101

3.1. CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA EXCELENCIA. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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3.2.ETAPAS DE MADUREZ DE LA ORGANIZACIÓN 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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MAPA CONCEPTUAL DEL MÓDULO II 

TEMA: 2.‐ MODELOS DE GESTIÓN EXCELENTE: ISO, CAF(ANEXO 

DIGITAL), EFQM 

2.1. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS. 

2.2.ALGUNAS NORMAS ISO. 

2.3.  LA  CALIDAD  ES RESPONSABILIDAD DE TODOS. 

2.4.  CAF.  CARACTERÍSTICAS. PRINCIPIOS. OBJETIVOS. 

2.5. EFQM. SELLO DE EXCELENCIA.  

TRABAJO  PRÁCTICO  4  DEFINIR  MISIÓN,  VISIÓN  Y VALORES  DE  LA  DIRECCIÓN  GENERAL  DE  INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINAS.  TRABAJO PRÁCTICO 5:  

• DEFINIR  GRUPOS  DE  INTERÉS  DE  LA  DIRECCIÓN GENERAL DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINAS. 

• MAPA DE PROCESOS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINAS. 

• PRINCIPALES  ORGANIZACIONES  CON  LAS  QUE COLABORA  (ALIANZAS)LA    DIRECCIÓN  GENERAL DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINAS. 

• A PARTIR DEL GRÁFICO SIGUIENTE, REPRESENTAR EL  NIVEL  DE  LOS  CONCEPTOS  FUNDAMENTALES EFQM EN LA DIRECCIÓN GENERAL DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINAS

TEMA:  3.‐ CONCEPTOS FUNDAMENTALES  DE  LA EXCELENCIA  APLICADOS  A  LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. 

3.1.  CONCEPTOS  FUNDAMENTALES DE LA EXCELENCIA. 

3.2.ETAPAS  DE  MADUREZ  DE  LA ORGANIZACIÓN 

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Ejercicios del Módulo II.

TRABAJO PRÁCTICO 4  DEFINIR  MISIÓN,  VISIÓN  Y  VALORES  DE  LA  DIRECCIÓN  GENERAL  DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINAS. 

 

TRABAJO PRÁCTICO 5:  

• DEFINIR GRUPOS DE INTERÉS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINAS. • MAPA DE PROCESOS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINAS. • PRINCIPALES ORGANIZACIONES CON  LAS QUE COLABORA  (ALIANZAS)LA  DIRECCIÓN GENERAL DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINAS. • A  PARTIR  DEL  GRÁFICO  SIGUIENTE,  REPRESENTAR  EL  NIVEL  DE  LOS CONCEPTOS  FUNDAMENTALES  EFQM  EN  LA  DIRECCIÓN  GENERAL  DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINAS 

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Bibliografía específica del Módulo II. Guía de  Interpretación para  las Administraciones Publicas. Modelo EFQM de Excelencia 2010. 

          Modelo CAF (anexo digital)

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MODULO III 

CRITERIOS Y SUBCRITERIOS E

INTEGRACION DEL MODELO

EFQM

UNIDADES DE LAS QUE SE COMPONE: 

 

TEMA:  4.‐  CRITERIOS  Y  SUBCRITERIOS  DEL  MODELO  EFQM  ( CONTINUACIÓN) 

TEMA: 5.‐ INTEGRACIÓN DEL MODELO EFQM CON LOS CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA EXCELENCIA 

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Manual del Curso: Modelo EFQM de Excelencia y Autoevaluación en las Organizaciones Industriales 2013     Pag. 44 de 101

Índice de contenidos didácticos. Estudio del Modelo EFQM de Excelencia, sobre todo en sus bases conceptuales, para  conocer  su  alcance  y  estructura.  Estudio  de  la  lógica  y  criterios  de evaluación y puntuación del grado de excelencia de  los agentes facilitadores y resultados. Presentación  de  la metodología de  evaluación  y  la memoria  que  acredita  su cumplimiento.  Ejercicio  práctico  de  evaluación  y  consenso  por  parte  de  los asistentes, individualmente y en equipos. 

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Manual del Curso: Modelo EFQM de Excelencia y Autoevaluación en las Organizaciones Industriales 2013     Pag. 45 de 101

Introducción del Módulo y Objetivos ó Expectativas de aprendizaje. Conocer  el  Desarrollo  de  los  Criterios  y  Subcriterios  del  Modelo  EFQM,  la Integración  del  Modelo  EFQM  con  los  conceptos  fundamentales  de  la Excelencia  y  REDER.  Adquirir  conocimientos  generales  del Modelo  EFQM  de Excelencia 2010. Conocer la existencia de la metodología de la Autoevaluación como herramienta de diagnóstico de gestión y mejora. Conocer  los beneficios que se derivan de implantar una sistemática de Autoevaluación , enfocada a la mejora.  

TEMA: 4.‐ CRITERIOS Y SUBCRITERIOS DEL MODELO EFQM  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.1. Criterio 1 “Liderazgo”. 

4.2.Criterio 2 “ Estrategia”. 

4.3. Criterio 3 “ Personas”. 

4.4 Criterio 4 “Alianzas y Recursos”. 

4.5. Criterio 5 “Procesos, Productos y Servicios”. 

4.6. Criterio 6 “Resultados en los clientes”. 

4.7. Criterio 7 “Resultados en las Personas”. 

4.8. Criterio 8 “Resultados en la sociedad”. 

4.9. Criterio 9 “ Resultados clave”. 

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Manual del Curso: Modelo EFQM de Excelencia y Autoevaluación en las Organizaciones Industriales 2013     Pag. 46 de 101

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.1. Criterio 1 “Liderazgo”. 

 

 

 

 

 

 

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4.2.Criterio 2 “ Estrategia”. 

 

 

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4.3. Criterio 3 “ Personas”. 

 

 

 

 

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4.4 Criterio 4 “Alianzas y Recursos”. 

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4.5. Criterio 5 “Procesos, Productos y Servicios”. 

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4.6. Criterio 6 “Resultados en los clientes”. 

 

 

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4.7. Criterio 7 “Resultados en las Personas”. 

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4.8. Criterio 8 “Resultados en la sociedad”. 

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4.9. Criterio 9 “ Resultados clave”. 

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TEMA: 5.- INTEGRACIÓN DEL MODELO EFQM CON LOS CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA EXCELENCIA.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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MAPA CONCEPTUAL DEL MÓDULO III 

 

TEMA:  4.‐  CRITERIOS  Y SUBCRITERIOS DEL MODELO EFQM  

4.1. CRITERIO 1 “LIDERAZGO”. 

4.2.CRITERIO 2 “ ESTRATEGIA”. 

4.3. CRITERIO 3 “ PERSONAS”. 

4.4 CRITERIO 4 “ALIANZAS Y RECURSOS”. 

4.5. CRITERIO 5 “PROCESOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS”. 

4.6.  CRITERIO  6  “RESULTADOS  EN  LOS CLIENTES”. 

4.7.  CRITERIO  7  “RESULTADOS  EN  LAS PERSONAS”. 

4.8.  CRITERIO  8  “RESULTADOS  EN  LA SOCIEDAD”. 

4.9. CRITERIO 9 “ RESULTADOS CLAVE”. 

TRABAJO PRÁCTICO 6   ‐Como mediríamos  la  satisfacción  de  los  clientes  en  la Dirección  General  de  Industria,  Energía  y  Minas. Indicadores de satisfacción del cliente. ‐Como se podría medir la satisfacción en las personas de la  Dirección  General  de  Industria,  Energía  y  Minas. Indicadores de satisfacción de personas. ‐Como podríamos medir los resultados en la sociedad de la  Dirección  General  de  Industria,  Energía  y  Minas. Indicadores de resultados en la sociedad. ‐Cuales  son  los  resultados  clave de  la Dirección General de Industria, Energía y Minas.

TEMA:  5.‐  INTEGRACIÓN  DEL MODELO  EFQM  CON  LOS CONCEPTOS  FUNDAMENTALES  DE LA EXCELENCIA.

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Ejercicios del Módulo III.

TRABAJO PRÁCTICO 6  

• Como  mediríamos  la  satisfacción  de  los  clientes  en  la  Dirección General de  Industria, Energía y Minas.  Indicadores de satisfacción del cliente. 

• Como  se podría medir  la  satisfacción en  las personas de  la Dirección General de  Industria, Energía y Minas.  Indicadores de  satisfacción de personas. 

• Como podríamos medir  los  resultados en  la  sociedad de  la Dirección General de Industria, Energía y Minas. Indicadores de resultados en la sociedad. 

• Cuales  son  los  resultados  clave de  la Dirección General de  Industria, Energía y Minas. 

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Bibliografía específica del Módulo III Guía de  Interpretación para  las Administraciones Publicas. Modelo EFQM de Excelencia 2010. 

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MODULO IV 

REDER Y MEMORIAS EFQM

UNIDADES DE LAS QUE SE COMPONE: 

 

TEMA: 6.‐ REDER 

TEMA:  7.‐  ESQUEMA RESUMEN  ENFOQUE DE MEJORA  CONTINUA (REDER) PARA MEMORIAS 

TEMA: 8.‐ MEMORIAS EFQM 

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Manual del Curso: Modelo EFQM de Excelencia y Autoevaluación en las Organizaciones Industriales 2013     Pag. 61 de 101

Índice de contenidos didácticos. Estudio del Modelo EFQM de Excelencia, sobre todo en sus bases conceptuales, para  conocer  su  alcance  y  estructura.  Estudio  de  la  lógica  y  criterios  de evaluación y puntuación del grado de excelencia de  los agentes facilitadores y resultados. Presentación  de  la metodología de  evaluación  y  la memoria  que  acredita  su cumplimiento.  Ejercicio  práctico  de  evaluación  y  consenso  por  parte  de  los asistentes, individualmente y en equipos. 

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Manual del Curso: Modelo EFQM de Excelencia y Autoevaluación en las Organizaciones Industriales 2013     Pag. 62 de 101

Introducción del Módulo y Objetivos ó Expectativas de aprendizaje. Conocer  el  esquema  resumen  enfoque  de  mejora  continua  (REDER)  para Memorias  y memorias  EFQM  . Adquirir  conocimientos  generales del Modelo EFQM  de  Excelencia  2010.  Conocer  la  existencia  de  la  metodología  de  la Autoevaluación como herramienta de diagnóstico de gestión y mejora. Conocer los beneficios que se derivan de implantar una sistemática de Autoevaluación , enfocada a la mejora.  TEMA: 6.‐ REDER               

      

 

 

 

 

 

 

6.1. HERRAMIENTA DE GESTIÓN Y EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO. 

6.2. NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN. 

6.3.ANÁLISIS DE AGENTES FACILITADORES. 

6.4.ANÁLISIS DE RESULTADOS. 

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Manual del Curso: Modelo EFQM de Excelencia y Autoevaluación en las Organizaciones Industriales 2013     Pag. 63 de 101

6.1. HERRAMIENTA DE GESTIÓN Y EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.2. NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.  

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6.3.ANÁLISIS DE AGENTES FACILITADORES. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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6.4.ANÁLISIS DE RESULTADOS. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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TEMA:  7.‐  ESQUEMA  RESUMEN  ENFOQUE  DE  MEJORA  CONTINUA  (REDER) PARA MEMORIAS               

 

 

 

 

 

 

 

 

7.1. AGENTES FACILITADORES. 

7.2. RESULTADOS.  

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7.1. AGENTES FACILITADORES.                         

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7.2. RESULTADOS.                      

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TEMA: 8.‐ MEMORIAS EFQM                 

 

  

8.1.METODOLOGÍA DE REALIZACIÓN DE MEMORIAS EFQM 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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MAPA CONCEPTUAL DEL MÓDULO IV 

 

TEMA: 6.‐ REDER 

TRABAJO  PRÁCTICO  7  REVISIÓN  GUÍAS  DE MEMORIAS  PARA  INTENTAR  REALIZAR  UNA MEMORIA EFQM DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE INDUSTRIA,  ENERGÍA  Y  MINAS  EN  ALGUNOS APARTADOS 

TEMA:  7.‐  ESQUEMA RESUMEN  ENFOQUE  DE MEJORA  CONTINUA (REDER) PARA MEMORIAS

TEMA:  8.‐  MEMORIAS EFQM 

6.1.  HERRAMIENTA  DE GESTIÓN  Y  EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO. 

6.2.  NECESIDADES  DE  LA ORGANIZACIÓN. 

6.3.ANÁLISIS  DE AGENTES FACILITADORES. 

6.4.ANÁLISIS  DE RESULTADOS.

7.1.AGENTES FACILITADORES. 

7.2. RESULTADOS. 

8.1.METODOLOGÍA  DE REALIZACIÓN  DE MEMORIAS EFQM.EJEMPLOS MEMORIAS EFQM 

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Manual del Curso: Modelo EFQM de Excelencia y Autoevaluación en las Organizaciones Industriales 2013     Pag. 73 de 101

Ejercicios del Módulo IV.

TRABAJO  PRÁCTICO  7  REVISIÓN  GUÍAS  DE  MEMORIAS  PARA  INTENTAR REALIZAR  UNA  MEMORIA  EFQM  DE  LA  DIRECCIÓN  GENERAL  DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINAS EN ALGUNOS APARTADOS 

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Bibliografía específica del Módulo IV.

Guía  de  Interpretación  para  las Administraciones  Publicas. Modelo  EFQM  de Excelencia 2010. 

Guía para  la  confección de  la MEMORIA: Premio Príncipe  Felipe a  la Calidad (anexo digital) 

Memoria  presentación  III  Edición  de  los  Premios  a  la  Excelencia  Región  de Murcia BASE R.D (anexo digital) 

Guía. Premio a la Excelencia en la Función Pública 2006 (anexo digital) 

Directrices para la redacción . Memoria EFQM 2013 (anexo digital) 

Memoria EFQM +200 puntos. LIMASA 2007 (anexo digital) 

Memoria +500 Arnaut & iberbrokers (pyme) (anexo digital)  

REGTSA. Memoria EFQM (anexo digital) 

          Memoria EFQM 2010. Metro de Bilbao (anexo digital) 

          Sanidad Bilbao. Memoria EFQM (anexo digital) 

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MODULO V 

PREMIO EFQM Y

AUTOEVALUACION

UNIDADES DE LAS QUE SE COMPONE: 

 

TEMA: 9. PUNTUAR EL PREMIO EFQM A LA EXCELENCIA 

TEMA: 10. LA AUTOEVALUACIÓN 

TEMA:  11.  CUESTIONARIO  DE  AUTOEVALUACIÓN  EFQM CONTENIDO EN LA GUÍA DE INTERPRETACIÓN PARA LAS AA.PP” 

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Manual del Curso: Modelo EFQM de Excelencia y Autoevaluación en las Organizaciones Industriales 2013     Pag. 76 de 101

Índice de contenidos didácticos. Estudio del Modelo EFQM de Excelencia, sobre todo en sus bases conceptuales, para  conocer  su  alcance  y  estructura.  Estudio  de  la  lógica  y  criterios  de evaluación y puntuación del grado de excelencia de  los agentes facilitadores y resultados. Presentación  de  la metodología de  evaluación  y  la memoria  que  acredita  su cumplimiento.  Ejercicio  práctico  de  evaluación  y  consenso  por  parte  de  los asistentes, individualmente y en equipos. 

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Introducción del Módulo y Objetivos ó Expectativas de aprendizaje. Conocer como se puntúa el premio EFQM a la Excelencia,  autoevaluación y el cuestionario de Autoevaluación EFQM contenido en  la Guía de  interpretación para  las  AA.PP”  .  Adquirir  conocimientos  generales  del  Modelo  EFQM  de Excelencia 2010. Conocer la existencia de la metodología de la Autoevaluación como herramienta de diagnóstico de gestión y mejora. Conocer  los beneficios que se derivan de implantar una sistemática de Autoevaluación , enfocada a la mejora.  TEMA: 9. PUNTUAR EL PREMIO EFQM A LA EXCELENCIA               

 

 

 

 

  

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TEMA: 10. LA AUTOEVALUACIÓN               

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10.1. ETAPAS DEL PROCESO. 

10.2. AUTOEVALUACIÓN MEDIANTE CUESTIONARIO. VENTAJAS E INCONVENIENTES. 

10.3. AUTOEVALUACIÓN MEDIANTE FORMULARIO. VENTAJAS E INCONVENIENTES.    

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10.1. ETAPAS DEL PROCESO. 

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10.2.  AUTOEVALUACIÓN  MEDIANTE  CUESTIONARIO.  VENTAJAS  E INCONVENIENTES. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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10.3.  AUTOEVALUACIÓN  MEDIANTE  FORMULARIO.  VENTAJAS  E INCONVENIENTES. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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TEMA:  11.  CUESTIONARIO  DE  AUTOEVALUACIÓN  EFQM  CONTENIDO  EN  LA  GUÍA  DE INTERPRETACIÓN PARA LAS AA.PP”               

 

 

 

 

 

 

 

11.1. VER GUÍA DE  INTERPRETACIÓN PARA LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS.. MODELO EFQM DE EXCELENCIA 2010. 

 

 

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MAPA CONCEPTUAL DEL MÓDULO V 

 

TEMA:  9.  PUNTUAR  EL PREMIO  EFQM  A  LA EXCELENCIA  

TRABAJO PRÁCTICO 8 CON  LA MEMORIA DESCRITA EN EL  TRABAJO  PRACTICO  Nº  7  PARA  LA  DIRECCIÓN GENERAL DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINAS Y A PARTIR DEL  CUESTIONARIO  DE  AUTOEVALUACIÓN  PUNTUAR ALGUNOS DE LOS APARTADOS PARA MEDIR EL NIVEL DE EXCELENCIA. 

TEMA:  10.  LA AUTOEVALUACIÓN 

TEMA: 11. CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN 

EFQM CONTENIDO EN LA GUÍA DE INTERPRETACIÓN 

PARA LAS AA.PP”

10.1.  ETAPAS  DEL PROCESO. 

10.2.  AUTOEVALUACIÓN MEDIANTE  CUESTIONARIO. VENTAJAS  E INCONVENIENTES. 10.3. AUTOEVALUACIÓN MEDIANTE FORMULARIO. VENTAJAS E INCONVENIENTES. 

11.1.  VER  GUÍA  DE INTERPRETACIÓN  PARA LAS  ADMINISTRACIONES PUBLICAS.. MODELO EFQM DE EXCELENCIA 2010. 

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Manual del Curso: Modelo EFQM de Excelencia y Autoevaluación en las Organizaciones Industriales 2013     Pag. 89 de 101

Ejercicios del Módulo V.

 

TRABAJO PRÁCTICO 8 CON LA MEMORIA DESCRITA EN EL TRABAJO PRACTICO Nº 7 PARA LA DIRECCIÓN GENERAL DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINAS Y A  PARTIR  DEL  CUESTIONARIO  DE  AUTOEVALUACIÓN  PUNTUAR ALGUNOS DE LOS APARTADOS PARA MEDIR EL NIVEL DE EXCELENCIA. 

 

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Manual del Curso: Modelo EFQM de Excelencia y Autoevaluación en las Organizaciones Industriales 2013     Pag. 90 de 101

Bibliografía específica del Módulo V

Guía  de  Interpretación  para  las Administraciones  Publicas. Modelo  EFQM  de Excelencia 2010. 

 Informe 2011 de Excelencia en España (anexo digital) 

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ANEXOS  A ENTREGAR A LOS ASISTENTES: 

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Anexo I

Manual del Curso: Modelo EFQM de Excelencia y Autoevaluación en las Organizaciones Industriales 2013     Pag. 93 de 101

 ANEXO I  

Guía de Interpretación para las Administraciones Publicas. Modelo EFQM de Excelencia 2010.  

Libro: ejemplar que se entregara a cada uno de los asistentes. 

ANEXO II  

Dossier de transparencias del curso Modelo EFQM de Excelencia y Autoevaluación en las Organizaciones Industriales.  

Dossier: ejemplar que se entregara a cada uno de los asistentes. 

ANEXO III  

Informe de AEVAL (anexo digital) 

ANEXO IV  

Informe 2011 de Excelencia en España (anexo digital)  

ANEXO V  

Modelo CAF (anexo digital)  ANEXO VI  

Guía para la confección de la MEMORIA: Premio Príncipe Felipe a la Calidad (anexo digital)  ANEXO VII  

Memoria presentación  III Edición de  los Premios a  la Excelencia Región de Murcia BASE R.D (anexo digital)  ANEXO VIII 

 

Guía. Premio a la Excelencia en la Función Pública 2006 (anexo digital)  

ANEXO IX  

Directrices para la redacción . Memoria EFQM 2013 (anexo digital)  

ANEXO X  

Memoria EFQM +200 puntos. LIMASA 2007 (anexo digital) 

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Manual del Curso: Modelo EFQM de Excelencia y Autoevaluación en las Organizaciones Industriales 2013     Pag. 94 de 101

 ANEXO XI 

 

Memoria +500 Arnaut & iberbrokers (pyme) (anexo digital)   

ANEXO XII  

REGTSA. Memoria EFQM (anexo digital)  ANEXO XIII   

 Memoria EFQM 2010. Metro de Bilbao (anexo digital)  

ANEXO XIV  

Sanidad Bilbao. Memoria EFQM (anexo digital) 

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Bibliografía

Manual del Curso: Modelo EFQM de Excelencia y Autoevaluación en las Organizaciones Industriales 2013     Pag. 95 de 101

BIBLIOGRAFÍA.

• Guía de Interpretación para las Administraciones Publicas. Modelo EFQM de Excelencia 2010. 

 • Informe de AEVAL (anexo digital) 

 • Informe 2011 de Excelencia en España (anexo digital) 

 • Modelo CAF (anexo digital) 

 • Guía  para  la  confección  de  la MEMORIA:  Premio  Príncipe  Felipe  a  la 

Calidad (anexo digital)  

• Memoria presentación  III Edición de  los Premios a  la Excelencia Región de Murcia BASE R.D (anexo digital) 

 • Guía. Premio a la Excelencia en la Función Pública 2006 (anexo digital)  • Directrices para la redacción . Memoria EFQM 2013 (anexo digital)  • Memoria EFQM +200 puntos. LIMASA 2007 (anexo digital) 

 • Memoria +500 Arnaut & iberbrokers (pyme) (anexo digital) 

 • REGTSA. Memoria EFQM (anexo digital) 

 • Memoria EFQM 2010. Metro de Bilbao (anexo digital)  • Sanidad Bilbao. Memoria EFQM (anexo digital) 

   

 

 

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Manual del Curso: Modelo EFQM de Excelencia y Autoevaluación en las Organizaciones Industriales 2013    Pag. 97 de 101

ÍNDICE  

PROLOGO............................................................................................................................................. 5  

OBJETIVOS GENERALES........................................................................................................................ 5  

MÓDULOS CON SUS RESPECTIVAS UNIDADES .................................................................................... 5  

MODULO I GESTIÓN EXCELENTE ......................................................................................................... 7 

ÍNDICE DE CONTENIDOS DIDÁCTICOS .............................................................................. 8 

INTRODUCCIÓN  DEL  MÓDULO  Y  OBJETIVOS  Ó  EXPECTATIVAS  DE APRENDIZAJE. ..................................................................................................... 9 

TEMA:  1.‐  INTRODUCCIÓN  A  LA  CALIDAD  EXCELENCIA      (SISTEMAS  DE GESTIÓN  PARA  LA  EXCELENCIA  O  MODELOS  DE  GESTIÓN EXCELENTE)......................................................................................................... 9 

MAPA CONCEPTUAL DEL MÓDULO I .............................................................................. 17 

EJERCICIOS DEL MÓDULO I ............................................................................................. 18 

BIBLIOGRAFÍA ESPECÍFICA DEL MÓDULO I ..................................................................... 20 

MÓDULO 2  ........................................................................................................................................ 21 

ÍNDICE DE CONTENIDOS DIDÁCTICOS ............................................................................ 22 

INTRODUCCIÓN  DEL  MÓDULO  Y  OBJETIVOS  Ó  EXPECTATIVAS  DE APRENDIZAJE. ................................................................................................... 23 

 

TEMA:  2.‐ MODELOS DE GESTIÓN  EXCELENTE:  ISO, CAF(ANEXO DIGITAL), EFQM ................................................................................................................ 23 

TEMA: 3.‐ CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA EXCELENCIA APLICADOS A LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. ................................................................ 32 

MAPA CONCEPTUAL DEL MÓDULO II ............................................................................. 39 

EJERCICIOS DEL MÓDULO II ............................................................................................ 40 

BIBLIOGRAFÍA ESPECÍFICA DEL MÓDULO II .................................................................... 42 

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Manual del Curso: Modelo EFQM de Excelencia y Autoevaluación en las Organizaciones Industriales 2013    Pag. 98 de 101 

 

MÓDULO 3......................................................................................................................................... 43 

ÍNDICE DE CONTENIDOS DIDÁCTICOS ............................................................................ 44 

INTRODUCCIÓN  DEL  MÓDULO  Y  OBJETIVOS  Ó  EXPECTATIVAS  DE APRENDIZAJE. ................................................................................................... 45 

TEMA: 4.‐ CRITERIOS Y SUBCRITERIOS DEL MODELO EFQM.......................................... 45 

TEMA:  5.‐  INTEGRACIÓN  DEL  MODELO  EFQM  CON  LOS  CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA EXCELENCIA.............................................................. 56 

MAPA CONCEPTUAL DEL MÓDULO III ............................................................................ 57 

EJERCICIOS DEL MÓDULO III ........................................................................................... 58 

BIBLIOGRAFÍA ESPECÍFICA DEL MÓDULO III ................................................................... 59  

MÓDULO 4......................................................................................................................................... 60 

ÍNDICE DE CONTENIDOS DIDÁCTICOS ............................................................................ 61 

INTRODUCCIÓN  DEL  MÓDULO  Y  OBJETIVOS  Ó  EXPECTATIVAS  DE APRENDIZAJE .................................................................................................... 62 

TEMA: 6.‐ REDER............................................................................................................. 62 

TEMA: 7.‐ ESQUEMA RESUMEN ENFOQUE DE MEJORA CONTINUA (REDER) PARA MEMORIAS.............................................................................................. 67 

TEMA: 8.‐ MEMORIAS EFQM.......................................................................................... 71 

MAPA CONCEPTUAL DEL MÓDULO IV............................................................................ 72 

EJERCICIOS DEL MÓDULO IV........................................................................................... 73 

BIBLIOGRAFÍA ESPECÍFICA DEL MÓDULO IV................................................................... 74 

MÓDULO 5......................................................................................................................................... 75 

ÍNDICE DE CONTENIDOS DIDÁCTICOS ............................................................................ 76 

INTRODUCCIÓN  DEL  MÓDULO  Y  OBJETIVOS  Ó  EXPECTATIVAS  DE APRENDIZAJE .................................................................................................... 77 

TEMA: 9. PUNTUAR EL PREMIO EFQM A LA EXCELENCIA .............................................. 77 

TEMA: 10. LA AUTOEVALUACIÓN................................................................................... 80 

TEMA: 11. CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN EFQM CONTENIDO EN LA GUÍA DE INTERPRETACIÓN PARA LAS AA.PP” .................................................. 87 

MAPA CONCEPTUAL DEL MÓDULO V............................................................................. 88 

EJERCICIOS DEL MÓDULO V............................................................................................ 89 

BIBLIOGRAFÍA ESPECÍFICA DEL MÓDULO V.................................................................... 90 

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Manual del Curso: Modelo EFQM de Excelencia y Autoevaluación en las Organizaciones Industriales 2013    Pag. 99 de 101

 

ANEXOS.............................................................................................................................................. 91  

BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................................... 95