DISEÑO Y PROCEDIMIENTO PARA IMPLEMENTAR UN CODIGO DE ETICA EN UNA

EMPRESA

Autores:Profesor:

Lopez Lilibeth C.I: 17.981.562Estrella Dirais C.I: 19.023.291Munar Dario C.I: 18.187.937

Luisa Torres Fernández

PUNTOS A TRATAR

QUE ES UN CÓDIGO DE ÉTICA

PRINCIPIOS QUE MANEJA EL CÓDIGO DE ÉTICA

FUNCIONES DEL CÓDIGO DE ÉTICA

DISEÑO DE UN CÓDIGO DE ÉTICA

PASOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN C.E.

BENEFICIOS DE UN CÓDIGO DE ÉTICA

Código de ética

Es una guía de conducta profesional

Recoge un conjunto de criterios y pautas de comportamiento

Es de cumplimiento obligatorio

El comportamiento debe ser uniforme entre todos los empleados

QUE ES UN CÓDIGO DE ÉTICA…

INTEGRIDAD

OBJETIVIDAD

RESPONSABILIDAD

CONFIDENCIALIDAD

LEGALIDADCOMPETENCIA

DIFUSION Y COLABORACIÓN

RESPETO

CONDUCTA ÉTICA

PRINCIPIOS BASE

FUNCIONES DE UN C.E.

Declaraciones de principios

y valores, crea identificación

con la empresa

Forma parte integral de la cultura

organizacional

Establece pautas

de conducta que deben

respetarse

Garantiza productividad,

sostenibilidad y respuesta por

parte de los empleados

DISEÑO DE UN CÓDIGO DE ÉTICA

Pasos para diseñar un C.E.

Constitución de un Comité de Gestión para el Código Ética

Elaborar el Código de Ética y constituirse

Informar e invitar a los empleados participar

Código Borrador o Proyecto de Código

Contenido y revisión

Evaluación del Código Borrador o Proyecto de Código

Divulgación del Código de Ética

IMPLEMENTACIÓN DEL C.E.

1

• Se recomienda que siga constituido el Comité de Gestión para el Código Ética, que servirá como instancia para la actualización del código

2

• El Código de Ética debe ser de aplicación general para todo el personal de la empresa.

3

• El Código de Ética deberá estar integrado en los procesos de inducción al personal

IMPLEMENTACIÓN DEL C.E.

4

• El Código de Ética deberá ubicarse en las áreas de trabajo, en lugares que sean visibles tanto para los empleados como para los usuarios.

5

• El día de la firma del contrato de un nuevo miembro del personal, el jefe inmediato revisará personalmente junto con el nuevo integrante el contenido del Código de Ética

6

• Cada líder de área, sección o departamento junto a sus subordinados deberá revisar anualmente

Beneficios internos

Enmarca la actuación de los colaboradores y orienta al empresario a actuar

con  imparcialidad.

Indica las pautas de conducta y los criterios por los cuales se regirán todos los

colaboradores de la organización .

Crea lealtad y colaboración de los colaboradores hacia la empresa

Motiva a los colaboradores

Mejora la rentabilidad y reduce los costos funcionales

Protección de los intereses económicos. 

BENEFICIOS DEL C.E.

Beneficios externos

Prevé conflictos. La aplicación del código previene o minimiza situaciones

de riesgo para la empresa

Entrega un mensaje sincero a los públicos interesados fuera de la empresa. 

Mejora la confianza de los inversionistas

Atrae a personas altamente calificadas

Mejora la imagen corporativa ante la sociedad

Desincentiva la corrupción en las compañías competidoras 

BENEFICIOS DEL C.E.

GRACIAS POR SU ATENCIÓN.!!!