3.5 infraestructura y distribucion de la planta

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GESTION DE PROYECTOS FDGSAS FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFSTTTTTTTTTTTTTTTTTHHHHHHHHHHHHHHERRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR3RWWWWWEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEJYTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT

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3.5 INFRAESTRUCTURA Y DISTRIBUCIN DE PLANTA

3.5 INFRAESTRUCTURA Y DISTRIBUCIN DE PLANTADeterminar los flujos de distribucin de planta determinar la distribucin ptima de planta. Objetivo de aprendizaje:La distribucin de maquinaria, equipo y herramientas al interior de la planta industrial debe ser planeada de tal forma que nos permita ahorrar materiales y que los trabajadores desarrollen sus actividades en un ambiente agradable.Facilitar flexibilidad y expansiones futuras.Lograr eficacia en el recorrido de materia prima, mano de obra, etc.Utilizacin adecuada del espacio.Mejorar condiciones de trabajo y seguridad.Facilitar supervisin y mantenimiento.Aprovechar las condiciones naturales de los edificios.Lograr armona con la organizacin general de la empresa.

Se proponen los siguientes objetivos de un estudio de distribucin:Principio de integracin de conjunto: materia primamano de obramaquinaria.Principio de mnima distancia.Principio de flujo de material.Principio de flexibilidad.Empleo de la distribucin en lnea.Enseguida agrega que los principios a considerar en un estudio de distribucin son los siguientes:Por flexibilidad debemos entender que se trata de una distribucin de la planta que permita en el futuro hacer aquellos reajustes que se necesiten, a un costo mnimo.

Por eficacia de recorrido debemos entender que se refiere a la reduccin del espacio y al tiempo de recorrido de materiales y de trabajadores durante el proceso de produccin.

El objetivo de mejorar condiciones de trabajo y seguridad se refiere a una distribucin de la planta que reduzca al mnimo los riesgos de enfermedades y aumente los niveles de seguridad lo ms que se pueda.

Con respecto a la supervisin y mantenimiento se refiere a que la distribucin de la planta debe ser de tal manera que facilite el acceso a los supervisores durante el proceso productivo y el mantenimiento preventivo y correctivo de la maquinaria y equipo.La distribucin es un problema complejo. Por lo tanto, se debe tomar en cuenta el espacio que va a ocupar y la forma de la maquinaria, equipo, herramientas y otros elementos que intervienen en el proceso productivo.La distribucin en la planta implica determinar la posicin que ocuparn en el espacio, los diversos elementos que intervienen en el proceso productivo.

Que es la distribucin y que implica?Una buena distribucin de planta es aquella que proporciona condiciones de trabajo aceptables y permite la operacin ms econmica, a la vez que mantiene las condiciones ptimas de seguridad y bienestar para los trabajadores.

Una empresa puede tener un crecimiento constante durante muchos aos. Por ello, conviene planear el crecimiento futuro de la distribucin de la planta.El tipo de producto (ya sea un bien o un servicio, el diseo del producto y los estndares de calidad).El tipo de proceso productivo (tecnologa empleada y tipo de materiales que se requieren).El volumen de produccin (tipo continuo y alto volumen producido o intermitente y bajo volumen de produccin).Tipos de proceso y sus caractersticashttp://marcelrzmut.comxa.com/EstudioTecnico/ETClaseV01.pdfBIBLIOGRAFA