301307_27 momento 3

Universidad Nacional Abierta y a Distancia Teoría general de Sistemas, momento 3

TEORIA GENERAL DEL SISTEMA

ACT 4: MOMENTO CASO 3

Informe presentado por:

FREDDY ORLANDO SALAZAR SUAREZ

JOHN ULISES PAREDES

SAMIR JOSE MARTINEZ

Informe presentado a:

Ing. YINA ALEXANDRA GONZALEZ SANABRIA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTACIA (UNAD)

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

INGENIERIA INDUSTRIAL

DICIEMBRE DE 2013

Momento 3 TEORIA GENERAL DE SISTEMAS 2014-2

1


INTRODUCCION

Momento 3, Fase de Diseño y construcción de un articulo en formato

IEEE, donde tomamos el momento uno y momento dos donde es escojer

una empresa de su región o entorno donde pueda identificar diferentes

dependencias que serán muy útiles para aplicar y evaluar los

conocimientos y saberes de la Unidad II que corresponden a Aplicaciones

de la Teoría General de Sistemas en las organizaciones, en los sistemas y

en el modelado de sistemas.

El conocer la aplicación de la TGS en los sistemas como tal en la

regulación y solución de sistemas, da las pautas para una adecuada

identificación, manejo y administración de la información en cualquier

sistema.

En el presente trabajo observaremos como se aplica la propuesta de

MUNDET desde la teoría general de sistemas, a su vez nostramos como

una empresa hace que sus áreas se conviertan en sus subsistemas.

Al realizar este trabajo, se pretendió evidenciar el provecho de

conocimiento sobre la teoría general de sistemas, sus aplicaciones, sus

enfoques y cómo podemos hacer uso de ella.


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OBJETIVOS

Escoger una Empresa de su región o entorno donde pueda identificar

diferentes dependencias, para el desarrollo de la actividad propuesta, debe

describir la empresa (actividad económica, materias primas, procesos,

salidas y aspectos relevantes de la empresa, también debe identificar las

funciones primarias de la empresa, subsistemas que conforman la

empresa, los componentes de comunicación de la empresa, la empresa

desde el punto de vista sistemático. Realizar un mapa mental de los

Subsistemas de la empresa y un diagrama de flujo de los componentes de

comunicación de la empresa.

Poner en práctica los conocimientos adquiridos en el módulo de TGS.

Comprender las organizaciones como subsistemas.

Evidenciar que la Teoría General de Sistemas se puede aplicar en

cualquier caso de nuestra vida o alrededores.

Identificar dentro de las empresas analizadas la aplicación de la TGS,

así mismo plantear la solución como ingenieros de sistemas a los

inconvenientes encontrados en las empresas estudiadas.

Aprender a clasificar los sistemas y los subsistemas, para la fácil de un

proceso determinado

Aprender a elaborar flujo grama de proceso según la jerarquía de

Boulding.

Clasificar los sistemas y los subsistemas, y las corrientes de entrada y

de salida

Aprender los conceptos de entropía y homeostasis y sus aplicaciones


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Resumen.La teoría general de sistemas (TGS) es el estudio

interdisciplinario de los sistemas, en general, con el propósito de dilucidar los principios que pueden ser aplicados a todo tipo de sistemas en todos los niveles anidados en todos los campos de la investigación a través de ejemplos concretos por medios de videos se explicaran la tema de la unidad 1 y unidad 2 expresado en los trabajos llamados momento 1 y momento 2

Índice de Términos—Momento 1: trabajo colaborativo uno 2014-2Momento 2: trabajo colaborativo dos 2014-2Tendencias: Lo que busca TGS

I.INTRODUCCIÓN

Mediante dePlaneación general, y la selección de video se describirá un proceso especifico en el cual se encuentra en el entorno de aprendizaje practico, donde aplicamos y evaluamos los saberes encontrados en la Unidad I, que corresponden al Desarrollo histórico de la TGS, Teoría General de Sistemas de este modo se dan Aportes semánticos y descripción de Entradas, procesos, salidas, elementos, subsistemas, variables, operadores, relaciones, Contexto, Homeostasis, Entropía.

Momento (Trabajo Colaborativo1)

Elija un tema (video) Escriba en el foro de trabajo colaborativo el tema va a trabajar, para que los compañeros se enteren y busquen otro tema distinto. Obsérvelo y escúchelo en detalle. Tome nota de todo la información suministrada, esto le ayuda comprender el funcionamiento. Realice esto varias veces hasta tener toda la información. Apóyese en

la temática que Entrega del trabajo colaborativo

Link del video SeleccionadoComo se hace el dinero (México).https://www.youtube.com/watch?v=-JnZjVEs8Hs

El Banco de México creado en 1925, solo inicia la producción de billetes en 1969, el cual produce 1250 millones de piezas, según la demanda del público; es decir por reemplazo de billetes o por demanda. El proceso de fabricación de los billetes tiene principalmente como materia prima El Sustrato y Tintas de Seguridad.

Sustrato: Puede ser polímero o papel de algodón, el cual se le adhiere características especiales como: marca de agua, hilos de seguridad, imagen traslúcida entre otras.

Tinta de Seguridad: Estas son formuladas o mescladas en el área de tintas, agregándoles composiciones y algunas características como: Fluorescencia, magnetismo y cambio de color, viscosidad y tiempo de secado.

En el proceso de control de calidad: se realizan muchas pruebas a las materias primas, como resistencia al papel, se verifica que la tinta se adhiera correctamente realizando prueba de arrugado y prueba de frote.

En el área de diseño: se verifica las propuestas graficas de cada billete teniendo en cuenta varios aspectos: Protección contra falsificaciones, facilidad de manejo, temática, viñetas y personaje principal es decir el retrato o motivo que lleva el billete.


TEORIA GENERAL DE SISTEMA (TGS) MOMENTO 3

FREDDY ORLANDO SALAZAR SUAREZUNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD2014-2

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https://www.youtube.com/watch?v=-JnZjVEs8Hs


La Impresión: Esta etapa consta de 4 procesos: Fondos, Gravados, Numeración y recubrimiento.

Al pasar cada billete por todos los controles de calidad son empacados en fajos de 100 hasta formar un mazo de 1000 piezas, el billete que contenga un defecto es destruido inmediatamente por la máquina para evitar que no salga a circulación.Por último el empaque, se agrupan en bolsas de 25.000 o 30.000, hasta formar contenedores de 250.000 o 300.000 billetes el cual son entregados a la caja principal, que es la encargada de la distribución en todo el país.

A. Aportes sistemáticos

Entradas: Las materias primas como son: El polímero o papel de algodón y la tinta de seguridad.

Procesos: El proceso de fabricación de los billetes tiene principalmente como materia prima El Sustrato y Tintas de Seguridad.

En el área de diseño: se verifica las propuestas graficas de cada billete teniendo en cuenta varios aspectos: Protección contra falsificaciones, facilidad de manejo, temática, viñetas y personaje principal es decir el retrato o motivo que lleva el billete.

La Impresión: Esta etapa consta de 4 procesos: Fondos, Gravados, Numeración y recubrimiento.

Elementos: Máquina de tipografía, Maquinas de impresión, Maquinas de gravado, Maquina de revisión de billetes.

B. Última Fase

Subsistemas: Área de mantenimiento, Ingeniería industrial, almacén de fábrica.Variables: Tintas de seguridad, polímero o papel de algodón, Maquinas de impresión, hilos de seguridad, fibrillas, sustrato, graficas, diseños, fondos, gravados, numeración, recubrimiento.Operadores: Inicia con el papel de algodón o polímero, donde se inicia con un proceso de verificación y pruebas para evitar la falsificación, donde se hace prueba de resistencias al papel como también prueba de adherencia de la tinta.Relaciones: Primero se recibe la materia prima, es decir el papel como primera medida, las composiciones de las tintas, pasan al proceso de fabricación, antes de la salida se verifica que todos

los procesos sean correctos y se verifica cada billete, luego es identificado con códigos de barra en fajos de 100 hasta formar paquetes de 1000. Por ultimo en contenedores de 250.000 a 300.000 hasta pasa a la caja principal, que se encarga de la distribución por el país.Contexto: El proceso de la fábrica está formado por varias etapas donde influye mucho la calidad de la materia prima el cual antes de entrar a la fábrica debe cumplir con unos standares establecidos para poder dar inicio a los procesos.Homeostasis: En este proceso el personal de la planta interviene como área de apoyo y control de los procesos, como son el personal de mantenimiento que garantiza la operación de los equipos, almacén de fábrica que recibe y controla los insumos, y la parte de ingeniería industrial que analiza y estudia la información de los procesos, el cual toma decisiones para mejorar la calidad.Entropía: A medida que pasa el tiempo se debe ir reemplazando como producto del desgaste las láminas de impresión como también, rodillos, bandas magnéticas entre otras

Diagrama de flujo


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JUSTIFICACION DE ELECCIÓN SEGÚN NIVEL DE JERAQUIA DE BOULDING

Según el video escogido, fabricación de billetes de México, y clasificándolo según la jerarquía de los sistemas, este video lo podemos clasificar dentro de los sistemas humanos y sistemas carentes de vida, como por ejemplo un sistema de relojería por lo cual las maquinas realizan movimientos necesarios y predeterminados en el cual interviene los sistemas humanos, demostrando que en todos los procesos la mano del hombre, como en la etapa de diseño, marcas de agua, hilos de seguridad

Momento 2 (Trabajo Colaborativo2)

INTRODUCCIÓN

El conocer la aplicación de la TGS en los sistemas como tal en la regulación y solución de sistemas, da las pautas para una adecuada identificación,

manejo y administración de la información en cualquier sistema, se aplica la propuesta de MUNDET desde la teoría general de sistemas, a su vez nostramos como una empresa hace que sus áreas se conviertan en sus subsistemas, el provecho de conocimiento sobre la teoría general de sistemas, sus aplicaciones, sus enfoques y cómo podemos hacer uso de ella.

Escoja una Empresa de su región o entorno donde pueda identificar diferentes dependencias que serán muy útiles para desarrollar la actividad propuesta, debe describir la empresa (actividad económica, materias primas, procesos, salidas y aspectos relevantes de la empresa, también debe identificar las funciones primarias de la empresa, subsistema que conforman la empresa, los componentes de comunicación de la empresa, la empresa desde el punto de vista sistemático. Realizar un mapa mental de los subsistemas de la empresa y u diagrama de flujo de los componentes d comunicación de la empresa. Entrega del trabajo colaborativo en el entorno de Aprendizaje colaborativo de acuerdo a lo solicitado Realimentación del trabajo colaborativo

Razón Social de la Empresa: Trans Progreso del Chocó S.A

Descripción de la empresa: Es una empresa Colombiana con sede en Quibdó-Chocó, dedicada al transporte de pasajeros (Personas) en todo el departamento.

Identificación de las funciones primarias de la empresa

Ingestión

Esta función se presenta en la vinculación que hacen los dueños de los vehículos a la empresa y la adquisición de personal en cada una de las sucursales que se tienen, la adquisición de dinero se hace cada final de mes cuando se hace el cuadre de caja y se generan las ganancias para la empresa por los porcentajes establecidos es los contratos de franquicias.

Procesamiento

Esta función no aplicaría y que la empresa solo presta servicios de transporte terrestre.

Reacción al ambiente

La empresa provee servicios muy exclusivos lo que le permite ser dominante en el ambiente, lo que hace en ocasiones es


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bajar los precios para acceder a un mayor número de clientes pero no se hace muy a menudo.

Provisión de las partes

La generación de dinero se hace de las ventas de tiquetes que se hacen diariamente, a final de cada mes se hace la liquidación de cada vehículo donde se saca la ganancia de los dueños de estos, los conductores y se paga la franquicia que debe cancelar cada dueño de vehículo y con estos dineros le pagan a los taquilleros de cada una de las sucursales.

Regeneración de partes

Los vehículos son dados de baja o se les termina la franquicia por viejos o por deterioro, la empresa vende servicios de calidad lo que la obliga a tener vehículos en prefecto estado no solo en su interior sino en la parte mecánica de los mismos, el personal es rotado con frecuencia ya que los turnos son muy largos y el personal no se adapta fácilmente a estos.

Organización

Esta se refleja en el rodamiento que se le da a los vehículos en cada ruta que se tiene, podría decirse que todo se mueve a razón del personal que hace este proceso, lo que lleva a que la empresa pueda prestar servicios como el despacho de vehículos cada 15 minutos sin falta. Por otro lado en la ciudad de Quibdó se encuentra la parte administrativa donde se coordina a todo el personal de cada una de las sedes que hay en el departamento del chocó.

Identificación de los subsistemas que forman la empresa

Subsistema psicosocial

La empresa Trans progreso estimula a sus empleados por el cumplimiento de las metas propuestas por medio de bonos de obsequio ya sean en efectivo o artículos que ellos puedan disfrutar y a su vez tiene en cuenta fechas especiales como lo son cumpleaños de cada empleado y días especiales del año como o son amor y amistad. Halloween (fiesta para los hijos de los empleados), entre otras. Esto le da al empleado una motivación para realizar su trabajo como es debido y así Trans progreso obtiene un mayor rendimiento en sus ventas.

Subsistema técnico

La empresa para contratar personal exige los siguientes requisitos:

Personal de ventas:

o Conocimientos básicos en contabilidad.

o Conocimientos básicos en informáticas.

o Certificado de Atención al Cliente.

Conductores:

o Pases de 5 categorías.

o experiencia en transporte urbano.

Subsistema administrativo

La empresa realiza revisión técnico-mecánica a los

vehículos cada 3 días.

La empresa realiza seminarios sobre atención al

cliente.

Realizan reuniones periódicas para evaluar las experiencias que se tienen al atender a los clientes.

Identifique la empresa desde el punto de vista sistemático

Fuente de informaciónUna persona es la encargada de transmitir información de gran relevancia para cada una de las sedes de la empresa de transporte.

TransmisorPara la transmisión de esta información se utiliza el teléfono celular.

CanalA pesar de ser el celular, cuando se realiza la llamada; esta se dirige al satélite e identifica con el código de área donde se encuentra la persona a quien están llamando y posteriormente, la llamada entra al celular destino.

ReceptorEste es el mismo teléfono celular a donde se dirige la llamada.

DestinatarioLa persona que escucha la información de que fue transmitida por el teléfono celular.

Como futuro profesional y de acuerdo al análisis realizado en la empresa identifique los sistemas de control que según su criterio se deben implementar en la empresa para regularla de un modo conveniente para su supervivencia.

Para la supervivencia implementaría:

Capacitación en el manejo de público por parte

de los conductores y sus ayudantes.

El uso de aplicaciones estadísticas, lo cual me

permitiría realizar un estudio de impacto de

posibles problemas en la empresa.

Mejorar la forma de comunicación que existe

entre las diferentes sedes donde hay presencia de

la empresa.


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Evaluación del estado de cada uno de los

vehículos.

Competencia profesional, en la que se refleje

cada conocimiento adquirido.

DIAGRAMA DE FLUJO DE LOS SUBSISTEMAS QUE CONFORMAN LA EMPRESA

DIAGRAMA DE MENTAL DE LOS COMPONENTES DE COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA.

CONCLUSIONES

La toma de decisiones es un proceso, que se vive diariamente, porque todos los días estamos aprendiendo y experimentando nuevas cosas, de las cuales nosotros tendremos que decidir si son convenientes o no. Aplicado a los diferentes procesos de producción, también se debe tener en cuenta, porque permite llevar a cabo el análisis o en el desarrollo del sistema, con el objetivo de buscar la solución que más se acomode a las características del sistema, en este caso, de la empresa

Gracias al desarrollo de las actividades se logra entender y poner en práctica las unidades uno y dos de la materia TGS

RECONOCIMIENTO

Quiero agradecer a nuestra directora de curso


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Ing. YINA ALEXANDRA GONZALEZ SANABRIA por su dedicación y esmero por brindarme su apoyo y su tiempo para la realización de este proyecto final donde pude entender y dar cumplimientos a todos aspectos requeridos en esta materia.

REFERENCIAS [1] MÓDULO TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS Primera Edición @Copyright Universidad Nacional Abierta y a Distancia ISBN Autor: Pilar Alexandra Moreno Diseño de Portada: Leonardo Rosas 2007 Centro Nacional de Medios para el Aprendizaje

[2] Juan B. Climent Bonilla ALGUNAS APLICACIONES DE LA TEORÍA DE SISTEMAS AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Revista Mexicana de Agronegocios, vol. XIV, núm. 27, julio-diciembre, 2010, pp. 388-396, Sociedad Mexicana de Administración Agropecuaria A.C.México

[3] http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=14114743009

Universidad Nacional Abierta y a Distancia 2014-2http://tgs2014unad.hazblog.com/index.htm?mod=profile

Resumen—Como desarrollo individual de los trabajos colaborativos 1 y 2 del curso Teoría General de Sistemas se consolidaran las dos actividades desarrolladas en los momentos uno y dos como proyecto final, en las cuales se aplicaran los conceptos aprendidos durante las dos unidades del módulo TGS. Para esto se utilizaran un video que contiene información relacionada al sistema de una empresa para evaluarla y aplicar los conceptos de la unidad uno y luego se escogerá una empresa de la región o entorno para evaluarla y aplicar lo visto en la unidad 2, según lo propuesto por la guía de actividades.

Índice de Términos—Teoría General de Sistemas, trabajo colaborativo 3, reciclaje de plástico, sepecol.

INTRODUCCIÓN

Para el desarrollo individual del trabajo colaborativo tres, se consolidaran los aportes individuales de los trabajos colaborativos 1 y 2, en los cuales por medio de un video que explica el sistema de una empresa recicladora de plástico y una empresa del sector que conozco, se aplicaran los conceptos aprendidos en las unidades uno y dos para evaluar dichos sistemas.

Momento (Trabajo Colaborativo1)PLANEACIÓN:Elija un tema (video) Escriba en el foro de trabajo colaborativo el tema va a trabajar, para que los compañeros se enteren y busquen otro tema distinto. Obsérvelo y escúchelo en detalle. Tome nota de todo la información suministrada, esto le ayuda comprender el funcionamiento. Realice esto varias veces hasta tener toda la información. Apóyese en la temática que Entrega del trabajo colaborativo en el entorno de Aprendizaje Colaborativo. Realimentación del trabajo colaborativo.


Teoría General de SistemasTrabajo Colaborativo 1 y 2

Aporte individual.

Martinez, [email protected]

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

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mailto:[email protected]

http://tgs2014unad.hazblog.com/index.htm?mod=profile

http://tgs2014unad.hazblog.com/index.htm?mod=profile


Link del video SeleccionadoReciclaje plásticohttps://www.youtube.com/watch?v=-JnZjVEs8Hs

Descripción general del video Seleccionado:Se trata de una empresa recicladora de plástico que usa como materia prima principalmente todos aquellos desechos industriales o piezas plásticas con defectos en calidad que no son comercializadas. Su proceso se lleva a cabo en una planta en donde llega toda la materia prima, luego se procede a separar el plástico que será utilizado, de otros materiales como el metal y otros plásticos no compatibles, para luego pasar al área de triturado quedando en pequeños trozos, este proceso se lleva a cabo por separado de acuerdo con el tipo de plástico y se embolsan en grandes lonas llamadas “big bag”. Luego pasa al área de extrusión en donde se mesclan los materiales y posteriormente se funden en calderas a temperaturas que oscilan entre 230° y 270° para luego filtrarlo e enfriarlo y así obtener granos de plástico como producto final, pero antes de ser comercializado para nuevamente ser fundido y crear nuevas piezas, pasa por el área de calidad en donde se pone a prueba utilizando diferentes máquinas para identificar las características que tiene el producto. Por ultimo en el área de almacenamiento se empacan y se etiquetan, según las necesidades de los usuarios para su distribución y comercialización.APORTES SEMÁNTICOEntradasComo recursos materiales se encuentran: • Materia prima: piezas plásticas que por defectos de calidad son desechadas por diferentes industrias, principalmente piezas de electrodoméstico, de automoción, de equipos agrícolas y eléctricos.Como recursos financieros: • Reinversión de ganancias por la comercialización del producto final (retroacción). Como recurso humano

• Conductores de camiones• Personal de clasificación del plástico• Operarios de maquinas

• Personal de calidad y tratamiento

Procesos1. Ingresa el plástico para reciclar2. Se clasifica el plástico según el tipo y características3. Se separa el plástico de materiales no compatibles.4. Se pasa el plástico por molinos trituradores quedando en pequeños trozos.5. El plástico triturado se embolsa en lonas y se identifican de acuerdo al material, manteniendo el mismo tipo y característica durante todo el proceso.6. Se mescla el material usando agua para homogenizarlo 7. Se funde en grandes calderas de acuerdo al tipo de material, a temperaturas que oscilan entre los 230° y 270°.8. Se filtra para eliminar impurezas.9. Se enfría con agua.10. Como resultado se obtiene el plástico en forma de grano.11. El producto se pone a prueba en el laboratorio y se determina sus características como: la temperatura que se puede usar para fundirlo, la humedad, la densidad, la resistencia a impactos, resistencia a descargas eléctricas y los residuos que quedan.12. Se empacan de acuerdo a la necesidad de los usuarios finales.13. Se etiquetan y se guarda en el almacén para ser transportado y comercializado.

Elementos Entrada

- Planta para el reciclaje - Proveedores- Camiones- Plástico para reciclar- Dinero invertidoProceso de conversiónPlanta para el reciclaje de plásticos- Operarios- Área de llegada y clasificación del plástico- Área de triturado- Molinos trituradores- Área de extrusión- Calderas


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https://www.youtube.com/watch?v=-JnZjVEs8Hs


1. Zona de homogenización 2. Zona de fundición 3. Zona de filtro 4. Zona de enfriamiento- Departamento de calidad- Equipos de laboratorio- Área de almacenamiento y distribución Salida - Producto final. Plástico en forma granulada,

clasificado de acuerdo a sus características y a la necesidad del usuario para ser nuevamente procesado para la elaboración de nuevas piezas.- Ganancias generadas.

Subsistemas

- Área de llegada y clasificación del plástico- Área de triturado- Área de extrusión 1. Zona de homogenización 2. Zona de fundición 3. Zona de filtro 4. Zona de enfriamiento- Departamento de calidad

- Área de almacenamiento y distribución

Variables- plástico para reciclar- El tipo de plástico que ingrese- Las temperaturas utilizadas en las calderas- Resultados de las pruebas en el área de

calidad- Necesidades del usuario final

- clasificación del plástico

Operadores - Proveedores

- Plástico para reciclar- Equipos de laboratorio- Operarios- clasificación del plástico- Área de triturado- Área de extrusión

- almacenamiento y distribución

ContextoProveedores: como industrias y fabricas del sector

que usan o fabrican piezas de plástico que por algún defecto son rechazadas.

El usuario final: empresas a nivel nacional e internacional y con mayor fuerza en su área de influencia, en donde usan este material para fundirlo y crear nuevas piezas.

El mercado: donde se comercializa el producto para reutilizarlo.Población a nivel regional, nacional y algunos clientes a nivel internacional

HomeostasisEs una empresa pionera dedicada al reciclaje de plástico y una de las principales plantas a nivel nacional con clientes internacionales. Con una gran aceptación en el medio por contribuir con su labor al cuidado del medio ambiente y por ser una buena alternativa teniendo en cuenta el alto costo del petróleo ya que el plástico es materia prima derivada del petróleo.

EntropíaEste sistema tiene poca tendencia a desaparecer y su desgaste es controlable. Según el contexto la demanda día a día aumenta y son más empresas que utilizan el material reciclado por su calidad y bajos costos.

RelacionesLos enlaces que vinculan los subsistemas al sistema general se relacionan simbióticamente y de manera bipolar, porque el sistema lleva un proceso ordenado en el que un subsistema depende del anterior y este a su vez depende del siguiente para continuar con el proceso. Por ejemplo, el plástico debe de estar seleccionado y separado según su tipo para que los molinos trituradores realicen su función al igual que el resto del proceso, teniendo en cuenta el tipo de plástico.

Diagrama de flujo


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Inicio Inicio

Alser. Planta recicladora de plástico.Subsistemas, control de

calidad.

Alser. Planta recicladora de plástico.Subsistemas, control de

calidad.

Área de almacenamiento y distribución-Se empacan de acuerdo a la necesidad de los usuarios finales.-Se etiquetan y se guarda en almacenamiento y distribución

Área de almacenamiento y distribución-Se empacan de acuerdo a la necesidad de los usuarios finales.-Se etiquetan y se guarda en almacenamiento y distribución

Se transporta y se comercializaSe transporta y se comercializa


El nivel de organización elegido para este sistema es el Nivel 4. Sistema Abierto: En este nivel aparecen dos propiedades que permiten considerarlo como el punto de partida). Las propiedades de auto mantención y de auto reproducción le permiten a estos sistemas auto perpetuarse. Lo más importante es que estos sistemas abiertos mantienen una interacción con el entorno (importación de la neguentropía).

Momento 2. (Trabajo Colaborativo 2)

DiseñoEscoja una Empresa de su región o entorno donde

pueda identificar diferentes dependencias que serán muy útiles para desarrollar la actividad propuesta, debe describir la empresa (actividad económica, materias primas, procesos, salidas y aspectos relevantes de la empresa, también debe identificar las funciones primarias de la empresa, subsistema que conforman la empresa, los componentes de comunicación de la empresa, la empresa desde el punto de vista sistemático. Realizar un mapa mental de los subsistemas de la empresa y u diagrama de flujo de los componentes d comunicación de la empresa. Entrega del trabajo colaborativo en el entorno de Aprendizaje colaborativo de acuerdo a lo solicitado Realimentación del trabajo colaborativo.

Razón Social de la Empresa: Sepecol Ltda.

Descripción de la empresa Empresa con más de 28 años en la prestación de Servicios de Vigilancia y Seguridad Privada, capacidad e infraestructura Operativa, Administrativa y Financiera para atender las necesidades de los clientes a nivel nacional. Ofreciendo los siguientes servicios: seguridad física, medios caninos, escoltas, monitoreo de alarmas, estudio de seguridad, seguridad electrónica y asesorías, aplicadas en el sector industrial, minero, petrolero, comercial, oficial, financiero y educativo.

Ingestión:Sepecol Ltda., requiere para su funcionamiento: personal operativo (guardas, escoltas, supervisores, coordinadores, técnicos), personal administrativo (gerente, subgerente y demás funcionarios en diferentes áreas), insumos (prendas de dotación, armamento, minutas, medios de comunicación), clientes o contratos, sede administrativa, sede operativa, vehículos.

Procesamiento:

Sepecol Ltda. Siendo una empresa prestadora de un servicio como lo es la seguridad privada, su


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Área de llegada y clasificación del plástico-Ingresa el plástico para reciclar-Se clasifica el plástico según el tipo y característicasSe separa el plástico de materiales no compatibles.

Área de llegada y clasificación del plástico-Ingresa el plástico para reciclar-Se clasifica el plástico según el tipo y característicasSe separa el plástico de materiales no compatibles.

Área de triturado-Se pasa el plástico por molinos trituradores quedando en pequeños trozo-El plástico triturado se embolsa en lonas y se identifican de acuerdo al material, manteniendo el mismo tipo y característica durante todo el proceso.

Área de triturado-Se pasa el plástico por molinos trituradores quedando en pequeños trozo-El plástico triturado se embolsa en lonas y se identifican de acuerdo al material, manteniendo el mismo tipo y característica durante todo el proceso.

Área de extrusión-Se mescla el material usando agua para homogenizarlo -Se funde en grandes calderas de acuerdo al tipo de material, a temperaturas que oscilan entre los 230° y 270°.-Se filtra para eliminar impurezas.- Se enfría con agua.

Área de extrusión-Se mescla el material usando agua para homogenizarlo -Se funde en grandes calderas de acuerdo al tipo de material, a temperaturas que oscilan entre los 230° y 270°.-Se filtra para eliminar impurezas.- Se enfría con agua.

Departamento de calidad-Como resultado se obtiene el plástico en forma de grano.-El producto se pone a prueba en el laboratorio y se determina sus características como: la temperatura que se puede usar para fundirlo, la humedad, la densidad, la resistencia a impactos, resistencia a descargas eléctricas y los residuos que quedan.

Departamento de calidad-Como resultado se obtiene el plástico en forma de grano.-El producto se pone a prueba en el laboratorio y se determina sus características como: la temperatura que se puede usar para fundirlo, la humedad, la densidad, la resistencia a impactos, resistencia a descargas eléctricas y los residuos que quedan.


producción empieza por los asesores comerciales que ofrecen el servicio y el estudio de seguridad a los diferentes sectores que presentan algún tipo de riesgo en su seguridad. Luego de conseguir un contrato, se instala el servicio dependiendo de la necesidad del cliente y de acuerdo al estudio realizado, si es seguridad física se requieren guardas, si se requieren caninos que detecten narcóticos o explosivos, si solo se requiere sistema de monitoreo y cámaras o si es para un servicio de escolta. De acuerdo a lo anterior se lleva una supervisión y seguimiento por parte de coordinadores y supervisores para garantizar el buen servicio, y como producto final se obtiene un cliente tranquilo y satisfecho que paga por un buen servicio. Y así se repite el proceso con otros clientes.

Reacción al Ambiente:La seguridad privada es un servicio muy

necesitado en todos los sectores de la ciudad, por los diferentes tipos de delincuencia que existen y por la falta de control por parte de las autoridades. Las empresas o sectores privados y públicos se ven en la necesidad de contratar este servicio para auto protegerse y como la demanda es tanta, también lo es la competencia y para ser competitivos se debe ofrecer un buen servicio y licitar constantemente.

Provisión de las Partes:Para proveer cada una de las partes es necesario remunerar económicamente, en este caso al personal que labora en la empresa con sueldos mensuales de acuerdo al cargo ocupado y se hace puntualmente y de forma correcta según lo trabajado. Adicional a esto se estimula al buen empleado con premios por su buen rendimiento.

Regeneración de Partes:

Sepecol es una empresa que ofrece estabilidad laboral al empleado, pero por diferentes factores como despidos, renuncias, terminación de contratos, contratos nuevos. Frecuentemente requiere personal operativo y para esto cuenta con el departamento de recursos humanos, es en donde se selecciona el personal y se le dan las condiciones

necesarias para que empiecen a laborar. En cuanto a los elementos (armamento, vehículos, dotación, comunicación, monitoreo) requieren reparación, mantenimiento o cambio y para esto cuenta con el departamento de soporte técnico y almacén.

Organización:

La empresa cuenta con dos sedes: operativa y administrativa, siendo la primera la encargada de la organización y funcionamiento de la empresa.

Identificación de los Subsistemas que forman la empresa

Subsistema Psicosocial:

Sepecol desde su departamento de operaciones y con el aval de gerencia promueve una buena relación entre sus dependencias, motivando por medio de reconocimientos. Integrando la empresa por medio del deporte, con campeonatos de futbol y ciclismo. Organizando eventos para las familias de los empleados como la fiesta para los niños en octubre, regalos para los niños en navidad y la semana de la salud, que se lleva a cabo una vez al año.

Subsistema Técnico:

Sepecol cuenta con una dependencia encargada para la capacitación de todo su personal en especial de los guardas y supervisores. Exige la constante actualización de los cursos de seguridad, para esto tiene convenios con escuela legales de capacitación. También exige que los empleados conozcan sus políticas como también el uso adecuado de sus elementos.

Subsistema Administrativo:Sepecol cuenta con una sede administrativa en la cual se trazan los objetivos y las estrategias que se llevaran a cabo. esta sede se organiza de la siguiente manera: gerencia, subgerencia.

Identifique la empresa desde el punto de Vista Sistémico


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Entrada:Clientes con necesidades de salvaguardar sus

bienes, personal y enseres, personal operativo.

Salida:

Prestación del servicio de seguridad privada en sus diferentes áreas y en diferentes sectores.

Proceso Realimentación: El servicio contratado es dirigido y supervisado por la parte operativa, brindando garantías tanto para el empleado como para el cliente, ofreciendo un buen servicio y así generar recursos económicos para la manutención de la empresa y seguir licitando para nuevos contratos.

Ambiente:Siendo una empresa prestadora de un servicio, como lo es la seguridad privada no causa efectos a nivel ambiental. Solo produce un ambiente de tranquilidad para sus clientes.


Fuente de Información: Políticas, visión, reglamento interno, manual del buen guarda, comunicados de la central, memorandos, minutas e informes.

Transmisor:Por medio de la central de comunicaciones se divulgan comunicados a nivel operativo y a nivel administrativo por medio de radios portátiles, avénteles, teléfonos y central de monitoreo.

Canal:Señal satelital para avantel, y frecuencia para radios.

Receptor:Base o repetidor, punto a punto, proveedora del servicio de avantel.

Destinatario:

Cualquier miembro de la empresa.

2. Sistemas de control que según mi criterio se deben implementar en la empresa para regularla de un modo conveniente para su supervivencia.

- Control de capacitaciónSepecol está obligado a mantener un nivel calidad por pertenecer al ISO9001, pero su personal operativo en especial los guardas, no solo deben estar actualizados en sus cursos de vigilancia, sino además recibir una especialización previa de acuerdo al sector en el cual se prestara el servicio para ser más efectivo contra los riesgos.

- Control de supervisiónLa empresa cuenta con coordinadores que controlan diferentes contratos y supervisores que vigilan el cumplimiento de consignas y el buen desempeño del servicio. Pero el personal que desempeña estas funciones no es suficiente para darle total cubrimiento a todos los servicios que se prestan, por lo tanto se debería emplear más personal para estas áreas y así tener un control más frecuente.

Diagrama de flujo de los subsistemas que conforman la empresa


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Diagrama menta de los componentes de Comunicación de la empresa.

ConclusiónLa participación en los dos anteriores trabajo

colaborativos, nos proporcionó el conocimiento necesario para evaluar o analizar un sistema, tanto artificial como natural y en forma general o estructural, aplicando conceptos que hará mas fácil el estudio del comportamiento de los sistemas.

La TGS es fundamental para el programa de ingeniería de sistemas o para cualquier disciplina que utilice a los sistemas para estudio, como también es una teoría aplicada en cualquiera de los ámbitos que nos toque desenvolvernos como profesionales.

.

RECONOCIMIENTO

Quiero agradecer a la tutora y al director del curso por su acompañamiento y a la Unad en general por proporcionarme todas las herramientas necesarias para el logro de uno de mis objetivos a nivel educativo y personal. Y ante todo a Dios doy mi mayor reconocimiento, pues él me ha dado fuerzas, el aliento y ganas de salir adelante.

REFERENCIAS [4] MÓDULO TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS Primera Edición @Copyright Universidad Nacional Abierta y a Distancia ISBN Autor: Pilar Alexandra Moreno Diseño de Portada: Leonardo Rosas 2007 Centro Nacional de Medios para el Aprendizaje

[2] Orígenes, fuentes, teorías y evolución de la TGS. Recuperado 30 de noviembre de 2014 http://cmapspublic.ihmc.us/rid=1G5HBCLFM-- ‐ FG05P-- ‐ LBF/TGS.pdf

[3] Nataly Echavarría, Popayán-‐cauca, Colombia Aportes semánticos de la teoría general de sistemas. Recuperado de 12 de febrero del 2011 http://nataechavarria.blogspot.com/2011/02/aportes-‐semanticos-‐de-‐tgs.html

[4] Introducción a los conceptos básicos de la teoría general de sistemas Marcelo Arnold, Ph.D. y Francisco Osorio, M.A. Departamento de Antropología. Universidad de Chile


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http://cmapspublic.ihmc.us/rid=1G5HBCLFM--%E2%80%90FG05P--%E2%80%90LBF/TGS.pdf

http://cmapspublic.ihmc.us/rid=1G5HBCLFM--%E2%80%90FG05P--%E2%80%90LBF/TGS.pdf


Resumen—Fase de Ejecución y evaluación de los resultados obtenidos de los momentos 1 y 2, en un informe final (articulo). Además se hará el proceso de auto evaluación y coevaluación de acuerdo a la participación en los trabajos colaborativos. Finalmente se realizara un artículo utilizando el formato IEEE que integre lo desarrollado en los momentos 1 y 2. Entrega del trabajo colaborativo en el entorno de Aprendizaje colaborativo de acuerdo a lo solicitado.

Índice de Términos—Teoría General de Sistemas, trabajo colaborativo 3, Como se fabrican los Neumáticos (Momento 1).Momento 2, la empresa escogida de la región; Transportadora de Gas Internacional TGI s.a e.s.p

I. INTRODUCCIÓN

Momentos I y II;

El momento 1, consiste en la selección de un video por cada integrante de grupo de trabajo, indicar en el foro el video escogido, para que cada compañero se entere del video y no repetir el tema, observar y escuchar con detalle el video y a partir de allí realizar los pasos solicitados por la guía de la actividad (completar el cuadro, realizar el diagrama de flujo respectivo).momento 2, estudiar y realizar dos actividades un trabajo individual y otro en grupo.fase de diseño y construcción, cada integrante debe escoger una empresa de su región o entorno donde pueda identificar diferentes dependencias que serán


El Presente Artículo corresponde a los Momentos I y II, correspondientes a Teoría General de Sistemas

Proyecto Final en formato IEEEParedes Benavides, John Ulises

[email protected] Cód. 91251282

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

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mailto:[email protected]


muy útiles para aplicar y evaluar los conocimientos y saberes de la unidad ii que corresponden a aplicaciones de la teoría general de sistemas en las organizaciones, en los sistemas y en el modelado de sistemas.Para el desarrollo individual del trabajo colaborativo tres, se consolidaran los aportes individuales de los trabajos colaborativos 1 y 2, en los cuales por medio de un video que explica el sistema de una empresa recicladora de plástico y una empresa del sector que conozco, se aplicaran los conceptos aprendidos en las unidades uno y dos para evaluar dichos sistemas.

II. .Momento (Trabajo Colaborativo1)

A. Planeación:

Elija un tema (video) Escriba en el foro de trabajo colaborativo el tema va a trabajar, para que los compañeros se enteren y busquen otro tema distinto. Obsérvelo y escúchelo en detalle. Tome nota de todo la información suministrada, esto le ayuda comprender el funcionamiento. Realice esto varias veces hasta tener toda la información. Apóyese en la temática que Entrega del trabajo colaborativo en el entorno de Aprendizaje Colaborativo. Realimentación del trabajo colaborativo.

B. Diagrama de Flujo:

Link Vídeo

https://www.youtube.com/watch?v=FGR4S_n2nzQ

Como se fabrican los Neumáticos. Recuperado Marzo de 2014.

Cómo se consigue? Con ayuda de la química y la ingeniería

El video es tomado de una sección de; Discovery Channel, programa como lo hacen (How Do they do it?) con

una dirección en el video www.ruedasbaratas.com , La marca del fabricante es Pirelli y muestra las etapas de

fabricación de los neumáticos o llantas para autos y pruebas rigurosas dentro de un laboratorio llamado el

sonido del silencio, los neumáticos deben aprobar pruebas de rodamiento y presión rigurosos para su

certificación y comercialización mundial.


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http://www.ruedasbaratas.com/



C. D

e

acuerdo al video y tema escogido se hace la

jerarquización según Boulding;

Nivel Explicación Descripción y Ejemplo

Teoría y Modelos

2.Relojería Sistema dinámico simple. Considera movimientos necesarios y predeterminados. Se puede denominar reloj de trabajo.

Relojes máquinas ordinarias en general; sistemas solares.

Física ordinaria, tal como las leyes de la mecánica (newtoniana y einsteniana) y otras.

III. MOMENTO 2

Razón Social de la Empresa: TRANSPORTADORA DE GAS

INTERNACIONAL S.A. E.S.P.

La Transportadora de Gas Internacional TGI S.A. ESP, se constituyó como sociedad anónima y empresa prestadora de servicio público el 19 de febrero de 2007, mediante escritura pública No. 72 de la Notaría 11 del círculo de Bucaramanga. La empresa está sujeta a la regulación, vigilancia y control de las autoridades competentes como la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG), la Unidad de Planeación Minero Energética (UPME), la Contraloría de Bogotá y la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (SSPD).TGI S.A. ESP tiene por objeto la planeación, organización, ampliación, construcción, operación, mantenimiento y explotación comercial de los sistemas de transporte de gas natural propios.TGI es una empresa colombiana cuyo mayor accionista es el Grupo Energía de Bogotá que presta el servicio público de transporte de gas, con responsabilidad social, prácticas de clase mundial y un equipo humano innovador, eficiente y de alta calidad; A su vez el Grupo Energía de Bogotá es una empresa de servicios públicos domiciliarios dedicada a la transmisión de energía y posee un portafolio importante de inversiones en el sector de energía (generación, transmisión, distribución y comercialización) y en transporte y distribución de gas natural, la cual se encuentra controlada por el Distrito Capital de Bogotá.La Empresa de Energía de Bogotá es una sociedad por acciones, constituida como una empresa de servicios pública mixta, bajo el régimen de los servicios públicos domiciliarios, las reglas de Código de Comercio y, en general, por reglas del derecho privado sobre sociedades anónimas, conforme a la Ley 142 de 1994, siendo el Distrito Capital el accionista mayoritario. TGI posee la red de gasoductos más extensa de Colombia (3.957 kilómetros), prestando el servicio de transporte de gas natural en el denominado “sistema del interior del país”, mediante una red de gasoductos que se extiende desde La Guajira hasta Valle del Cauca y desde los Llanos Orientales hasta Huila y Tolima, atravesando así varios departamentos de la región andina. Esta red está conformada por un sistema de tres gasoductos principales, a los cuales se conectan ramales regionales, que transportan el gas hasta los Descripción de la empresa: TGI S.A. ESP tiene por objeto la planeación, organización, ampliación, construcción, operación, mantenimiento y explotación comercial de los sistemas de transporte de gas natural propios. Su función principal es el transporte de gas natural, por medio de tuberías de acero al carbón, desde los yacimientos hasta los municipios de Colombia, se entrega al cliente final (Población, Industria, Estaciones de servicio)

Identificación de las Funciones primarias de la empresa


Aporte

Semántico

El mundo está en movimiento constante, el video

nos ilustra las etapas de fabricación y pruebas de

un neumático, garantizando; seguridad, calidad,

confort, resistencia y durabilidad, para su

comercialización. La marca de los neumáticos es

Pirelli y su fábrica utiliza robots y laboratorios de

alta tecnología para garantizar la calidad de sus

productos.

Entradas

Los neumáticos se componen de cuatro partes

fundamentales:

1.Carcaza

2.Bandas laterales

3.Neumático verde

4.Banda de rodadura

Posterior al armado y para su aprobación o

certificación, siguen las pruebas de resistencia y

presión rigurosos en un laboratorio de alta

tecnología.

Procesos

Armado;

En el área de armado unos robots inteligentes

toman las partes para su armado de la siguiente

manera;

Toman la carcasa(Napas tramadas y fibra sintética,

toman las bandas laterales(Alambres de acero

soportan el peso y la presión), las unen y le

inyectan una gruesa capa de goma, quedando un

Neumático verde, posteriormente se le incorpora

la banda de rodadura (esencial para evitar el ruido

de desplazamiento y aprobación de certificado

para comercialización)

Pruebas;

Los operadores colocan la rueda sobre un andador

que simula la conducción sobre una autopista,

pero en condiciones rigurosas:

1. Prueba de ruido, no debe sobrepasar los 37

decibeles, prueba realizada en el laboratorio de

ruido.

Prueba de presión; la rueda es sometida a una

presión con una grúa convencional.

Para pasar la prueba la rueda bajo estas

condiciones es sometida a velocidades de 270 y

350 Km/h.

Elementos Napas o gomas, fibra sintética, alambres de acero

Subsistemas Robots inteligentes, hornos, laboratorio de ruido,

laboratorio para pruebas de resistencia, grúa

convencional, luces de estrobo.

Variables Proceso para la fabricación de un neumático

Operadores Carcaza, bandas laterales, Neumático verde, banda

de rodadura, robots inteligentes, hornos,

laboratorios de prueba, operadores.

Relaciones Elaboración de un neumático.

Contexto Fábrica de Neumáticos Pirelli

Homeostasis Calidad y seguridad

Entropía Durabilidad y resistencia

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Ingestión:

La empresa se encarga de transportar el gas natural desde el yacimiento hasta donde el cliente o comprador lo necesite. El cliente compra en la bolsa la cantidad aprobada en volumen “miles de pies cubico día”, la tarde anterior y por nominación se aprueba la cantidad y se transporta desde las 00:00 horas del día siguiente hasta su sitio de destino (Municipios, Estaciones de Servicio, Plantas termoeléctricas e industria. El volumen comprado lo adquiere desde el yacimiento.

Procesamiento:

El Gas Natural, es el producto de la descomposición de materiales orgánicos a través de los años, se localiza en las profundidades de la tierra y mar. El Gas Natural, se obtiene mediante la extracción de los yacimientos por medio de tuberías y bombas eléctricas para este fin, los yacimientos, la mayoría de las veces se componen de; gas, petróleo y agua. Los yacimientos están ubicados en la costa norte Colombiana y piedemonte llanero, se transporta y distribuye desde los yacimientos, hasta el cliente final, por medio de una red extensa de gasoductos a nivel nacional, la red de gasoductos tiene una longitud de 3955 Kms, los gasoductos son ducterías de acero al carbón con un diámetro promedio de 20” cumplen especificaciones técnicas internacionales

Reacción al Ambiente:

TGI S.A. E.SP. Establece lineamientos y se compromete a orientar su gestión ambiental para generar calidad ambiental dentro de la iniciativa del pacto ambiental de las Naciones Unidas. Fomenta la responsabilidad ambiental y favorece las tecnologías respetuosas con el medio ambiente. Todos los procedimientos están enfocados con la preservación, respeto y buen trato al medio ambiente, somos una empresa con certificaciones internacionales como son; ISO9001 (Calidad), ISO 14001 (Sistema de Gestión Ambiental) y Ohsas 18001 (Seguridad Industrial y salud Ocupacional).

Provisión de lasPartes:

El mejoramiento continuo es uno de los objetivos que la empresa promueve, ya que se buscan tecnologías de punta, que respeten el medio ambiente para que sus procesos sean cada vez más eficientes y limpios.

Regeneración de PartesPartes:

La empresa ejecuta dentro de su operación y mantenimiento un cronograma mensual de actividades para los mantenimientos preventivos, predictivos y correctivos, contando con un stock suficiente de repuestos, equipos, logística y personal calificado para estas actividades.

Organización:

El organigrama está compuesto de la siguiente manera; Presidencia, Dirección Control Interno, Secretaria General, Dirección Jurídica, Jefatura Gestión de Tierras, Gerencia Desarrollo de Negocios, Vicepresidencia Ejecutiva, Dirección administrativa, Dirección Financiera, Oficina Relaciones Externas, Área de Planeación Estratégica, Vicepresidencia Operativa, Gerencia de proyectos, Gerencia de infraestructura, Dirección Mantenimiento, Dirección Operaciones, Dirección Comercial, Dirección Regulatoria.

Identifique la empresa desde el punto de Vista Sistémico

Entrada:

Al igual que el petróleo, el Gas Natural se encuentra acumulado en el subsuelo en estructuras geológicas denominadas trampas geológicas. Dentro de éstas, los hidrocarburos (o el gas) están contenidos en una roca porosa (o con espacios porosos) que se llama roca yacimiento. Toda trampa presenta como característica principal una roca de yacimiento, limitada en su tope y base por una roca sello, que impide que los hidrocarburos acumulados puedan escapar.

Salida:

El gas extraído, luego de ser procesado para que cumpla con las especificaciones de calidad RUT es entregado por el Productor al Transportador para que este se encargue de llevarlo hasta donde los Remitentes lo requieran. El transporte puede realizarse de varias maneras, siendo la más convencional a través de tuberías de acero.

Proceso

Realimentación:

TGI S.A. E.S.P, en sus diferentes procesos de desarrollo y crecimiento continuo, tiene departamentos en cargados tanto de la producción, volumen existente, capacidad y manejo para el transporte, oferta y demanda de gas natural, estudios y proyecciones de crecimiento tanto poblacional como industrial en nuestro país, esto con el propósito de estar siempre a la vanguardia de prestar un servicio de calidad y puntualidad, respetando siempre el medio ambiente.

Ambiente:El Gas Natural, es el combustible fósil con menor impacto medio ambiental. Presenta mejor eficiencia de combustión. Genera menores emisiones contaminantes.


Fuente deInformación:

Personas naturales o jurídicas entre las cuales se dan las relaciones técnicas y/o comerciales de compra, venta, suministro y/o transporte de Gas Natural, comenzando desde la producción y pasando por los sistemas de transporte hasta alcanzar el punto de salida de un usuario. Son Agentes los Productores-comercializador, los Comercializadores, los Distribuidores, los Transportadores, los Usuarios No Regulados y los Almacenadores Independientes. Internamente el sistema de comunicación vía radio, es el encargado de transmitir las diferentes variables, como son presiones, temperatura del gas, medición (Volumen de gas entregado al remitente y calidad del gas, toda esta información es recolectada o trasmitida a un Centro Principal de Control, el cual es monitoreado y controlado por operadores las 24 horas del día.Transmisor: Departamento comercial, Página Web, Recursos humanos.

Canal: Departamento Comercial, Televisión, Radio, Internet, correo corporativo, página web, teléfonos,

Receptor: Usuario final, Industria, La Población como uso doméstico, Estaciones de Sevicio.

Destinatario: Industria, Petroquímico, Termoeléctrico, Doméstico, Comercial y Transporte.

D. Como futuro profesional y de acuerdo al análisis realizado en la empresa, identifique los sistemas de control que según su criterio se deben implementar en la empresa para regularla de un modo conveniente para su supervivencia.

Por su cercanía, buscar la forma de comprar gas natural a un productor mundial como lo es Venezuela, es un país rico en hidrocarburos, este país solo se especializa en la extracción y comercialización del petróleo o crudos pesados, la explotación de


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gas natural no es su negocio, por lo que podría ser una gran alternativa.

La mayor riqueza de una empresa es el factor humano, brindar siempre mejor calidad de vida a sus funcionarios y familias.

Estar a la vanguardia en cuanto al manejo y transporte de hidrocarburos.

Adquisición y operación de tecnología de punta.

Capacitación permanente a sus funcionarios. Respeto al medio ambiente

III. DIAGRAMA DE FLUJO DE LOS SIGUIENTES PROCESOS:

A. Diagrama de flujo de los subsistemas que conforman la empresa:

B. Diagrama mental de los componentes de comunicación de la empresa.

IV. CONCLUSIONES

En base a lo anterior se concluye que la taxonomía de los sistemas es una parte elemental para analizar y responder a las problemáticas que se enfrenta un sistema de producción, ya que se puede deducir cual es la dificultad que se enfrenta el sistema, así como también buscar la forma de cómo atarlo y en tal caso suprimirlo, por lo cual invito a todos aquellos que estén interesados sobre este tema, la profundización hasta sus puntos más concretos sobre esta temática de la taxonomía.

A primera vista, la llanta parece un pedazo macizo de caucho. Sin embargo, justo debajo de la lona hay varias estructuras y materiales que han sido profundamente estudiados y diseñados en el laboratorio.

Toda esta tecnología no es por casualidad. Es esencial para garantizar la seguridad y la eficiencia de su vehículo. Cada centímetro de llanta se ha producido meticulosamente para ofrecer la flexibilidad y la durabilidad, y garantizar la correcta adherencia al suelo y mucho más.Son las responsables de la seguridad en la conducción y la economía de combustible.

Momento 2

La actividad corresponde a la Unidad II, nos enseña los conocimientos y saberes correspondientes a aplicaciones de la teoría General de Sistemas, en las organizaciones, en los sistemas y en el modelado de sistemas.

Es importante recalcar la importancia del curso académico, pues conocer la Teoría General de Sistemas, es tener ganado un extenso terreno en el mundo de la ingeniería, de las organizaciones y de nuestro quehacer en cualquiera de los ámbitos que nos atañen.

Una de las mejores formas de analizar un sistema, es descomponiéndolo en sus unidades, analizarlas,


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establecer sus interrelaciones, comprender su función y así llegar a conocer el sistema total.

El análisis de sistemas se centra en los problemas de la elección de criterios dedesempeño, selecciona alternativas a compararse, trabajando con intangibles eincertidumbres y tomando en cuenta el hecho de que el tiempo es un aspectoimportante tanto para las ganancias como para los costos de cualquier proyecto.

V. REFERENCIAS

Como se fabrican los Neumáticos. Recuperado Marzo de 2014. https://www.youtube.com/watch?v=FGR4S_n2nzQ

Módulo Teoría General de Sistemas (primera edición) Pilar Alexandra Moreno

Módulo Teoría General de Sistemas / Pilar Alexandra Moreno / Bogotá 2007

Juan B. Climent Bonilla ALGUNAS APLICACIONES DE LA TEORÍA DE SISTEMAS AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Revista Mexicana de Agronegocios, vol. XIV, núm. 27, julio-diciembre, 2010, pp. 388-396, Sociedad Mexicana de Administración Agropecuaria A.C.Méxicohttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=14114743009

Autor

John Ulises Paredes BenavidesTecnólogo en electricidad y telefonía egresado de las Unidades Tecnológicas de Santander, estudiante de Ingeniería Electrónica de la UNAD 2014.Con experiencia laboral en el area de las telecomunicaciones para el sector de los hidrocarburos.


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http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=14114743009




Link del Blog o web desarrollado de manera grupal

http://tgs2014unad.hazblog.com/index.htm

http://tgs2014unad.hazblog.com/index.htm

CONCLUSIONES

La elaboración de la actividad corresponde a la Unidad II, nos enseña los conocimientos y saberes correspondientes a aplicaciones de la teoría General de Sistemas, en las organizaciones, en los sistemas y en el modelado de sistemas.

Es importante recalcar la importancia del curso académico, pues conocer la TeoríaGeneral de Sistemas, es tener ganado un extenso terreno en el mundo de laingeniería, de las organizaciones y de nuestro quehacer en cualquiera de losámbitos que nos atañen.Una de las mejores formas de analizar un sistema, es descomponiéndolo en sus unidades, analizarlas, establecer sus interrelaciones, comprender su función y así llegar a conocer el sistema total.

El análisis de sistemas se centra en los problemas de la elección de criterios dedesempeño, selecciona alternativas a compararse, trabajando con intangibles eincertidumbres y tomando en cuenta el hecho de que el tiempo es un aspectoimportante tanto para las ganancias como para los costos de cualquier proyecto.

BIBLIOGRAFIA

Módulo Teoría General de Sistemas / Pilar Alexandra Moreno / Bogotá 2007

Juan B. Climent Bonilla ALGUNAS APLICACIONES DE LA TEORÍA DE SISTEMAS AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Revista Mexicana de Agronegocios, vol. XIV, núm. 27, julio-diciembre, 2010, pp. 388-396, Sociedad Mexicana de Administración Agropecuaria A.C.México



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