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NOTAS Importantes
Julio de 2014
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REGISTEL UNA SOLUCION A SU OPERACIÓN
Tradicionalmente, los administradores de una
flota de vehículos han tenido que confiar en la
retroalimentación, cualquiera que sea positiva
o negativa, por parte de los conductores de sus
vehículos que reportan su comportamiento al
conducir, muchas veces esa retroalimentación
llega demasiado tarde o se muestra mediante
accidentes o daños catastróficos en motor y re-
puestos. Hoy, sin embargo, existen sofisticados
sistemas GPS - tecnología de seguimiento
vehicular que puede ser usada para ayudar a
los administradores de las flotas a reunir data
valiosa del comportamiento del conductor para
monitorear y analizar la información. Esto per-
mite enfocarnos en el estilo de conducción y
adoptar una estrategia de conducción positiva
por parte de los conductores para ser más con-
siderados con lo que podría ser un potencial
beneficio para el negocio.
No permita que su vehículo sea solo precio, eso
es solo una ilusión, cuando ese vínculo es tec-
nología que le ahorra dinero, tiempo y aumenta
la seguridad en los conductores el vínculo es
duradero y real, su empresa navegará en un
océano Azul.
Hay numerosas razones por las cuales un con-
ductor muestra un estilo errado de conducción, como excesos de velocidad o un comporta-
miento agresivo al conducir. Como ejemplo po-demos tomar cuando un vehículo se deja en-cendido mientras se entrega un pedido o cuan-
do se trabaja con una ruta con unos tiempos estimados a cumplir en cada parada que gene-
ran prisas que pueden ocasionar accidentes. Cualquiera que sea la razón, las compañías de-
berían ver esto como su responsabilidad para asegurarse de que esta prisa en las situaciones
mencionadas anteriormente no ponga a sus conductores, peatones y vehículos en riesgo.
¿Cómo podría monitorear la manera en cómo están siendo conducidos sus vehículos? O me-jor aún, ¿cómo podría fortalecer la posibilidad
de que los conductores mantengan un alto ni-vel de conducción? A través del empleo de
herramientas que REGISTEL ofrece a su compañía puede ofrecer a sus clientes una so-lución de calificación y análisis del
“comportamiento de conducción”, puede mos-trar a sus clientes las alertas que permitirán
medir, administrar, controlar y reducir los ma-los hábitos de los conductores.
Adoptando un estilo positivo de conducción en
sus operaciones de flotas, la administración y el comportamiento de los conductores para que se-
an más considerados con la máquina, más efecti-vos, logrando así un ahorro significativo en los costos que generan las recurrentes perdidas en la
industria del transporte. Usando una herramienta que le muestre el record para comparar y contra-
star a los conductores. Puede mostrar los objeti-vos para mejorar los estándares de toda la com-pañía. Con reportes disponibles para cada con-
ductor, equipo, o división durante periodos de tiempo seleccionados, puede administrar la segu-
ridad y calidad a lo largo del tiempo, lo que per-mitiría potencializar el direccionamiento hacia el objetivo de beneficios adicionales para el negocio.
CONCLUSIÓN!
Conduzca su negocio hacia aguas más tranquilas, el negocio de la administración de flotas es el
futuro, cada vez más el mercado pide soluciones que sean percibidas como una inversión que produce dinero, no como un gasto. Nosotros le brindamos todas las herramientas tecnológicas para que su negocio sea más competitivo.
El precio de los combustibles en nuestra región cada vez va en aumento, lo mismo los precios de
los repuestos y el mantenimiento, es hora de avanzar, tomar la iniciativa y trabajar en pro de
soluciones que optimicen su operación, es por esto que REGISTEL pone en sus manos toda su
experiencia en tecnologías GPS.
Jhon Cesar Rendón M
Director Comercial Zona Occidente.
CEL: 318 3817946- (2 ) 4415840
Correo- [email protected]
Skipe- director.comercial_10
Al Dueño o junta directiva - Ver si el negocio es rentable; Ver ¿dónde
están las pérdidas?; Enfocar los recur-sos y esfuerzos para modernizar su
negocio.
Jefe de recursos humanos - Cono-cer de primera mano cómo se com-
porta el personal de conductores en su trabajo, saber las causas de los comportamientos, tomar correctivos,
planes de educación, motivación y premios.
Director de Logística - Conocer las
herramientas que ofrece el sistema y así optimizar tiempos, recorridos,
tiempos de parada, rutas óptimas, etc.
Director de operaciones - Progra-mar mantenimientos, repuestos, talle-
res, etc.
Director Financiero - Medir el ahorro
antes y después de que el sistema se haya aplicado a la organización.
La innovación tiene su tiempo justo. Antes
es fracaso. Después es tarde.
Los trabajadores felices no
son una leyenda urbana. Están
en un creciente número de empresas que decidieron me-
jorar los beneficios y condicio-nes laborales de sus colabora-dores, y obtienen réditos por
esta estrategia.
Pero el tema no es solo dinero. Dueños de compañías y líderes
de los departamentos de ges-tión humana se esfuerzan ca-
da día por generar mejores condiciones laborales a sus empleados más allá del sala-
rio, porque saben que un tra-bajador contento es más pro-
ductivo. Y un empleado pro-ductivo hace la diferencia en-tre el éxito o el fracaso de una
empresa.
Para muchas compañías, ‘mimar’ a sus empleados es la
mejor forma de asegurar re-sultados financieros y garanti-
zar sostenibilidad de largo pla-zo. Sobre todo en momentos en que las empresas se quejan
por la dificultad que tienen pa-ra retener talento y que en-
cuentran que las nuevas gene-raciones no trabajan solo por
la plata.
Manuel García, gerente en Co-
lombia de la firma española Albenture, especializada en
consultoría de beneficios y compensaciones, asegura que el desafío para muchas empre-
sas es tener empleados felices “en momentos en que los
jóvenes no solo quieren un
Empleados Mimados
Los beneficios no económicos se han convertido en una
buena herramienta para retener talento. Empresas cada vez más imaginativas para sorprender a sus colaboradores.
Otras como 3M, Easy, Novar-
tis, Tetrapak, Corona, TGI, Panthers Machinery, Altran,
British Telecom y PriceWater-houseCoopers, tienen además servicios especializados para
apoyar las vueltas personales de sus colaboradores. La con-
sultoría la realiza la compañía española Albenture, que pres-ta un servicio ilimitado y gra-
tuito a los colaboradores y a sus familias en temas que van
desde vueltas personales –pagos en bancos, trámites en notarías, etc.–, hasta asisten-
cia a padres o hijos en consul-tas médicas; asesoría en la
búsqueda de colegios o, inclu-so, reservas para ir de vaca-
ciones o conseguir boletas pa-
ra espectáculos, entre otros.
La apuesta de las compañías por mejorar el bienestar de los
empleados es cada vez más notoria. Esta estrategia no so-
lo permite a las compañías asegurar empleados más feli-ces, sino también más produc-
tivos.
Catalina Aristizabal Líder en Gestión Administrativa
trabajo por el dinero, sino
además quieren tener retos y contar con el apoyo de la em-
presa cuando lo necesitan, y si no lo perciben en una compañ-ía, muy rápidamente cambian
de trabajo”.
Algunas empresas deciden consentir su talento más allá
de los beneficios económicos, con esquemas de compensa-
ción que marcan la diferencia, ya sea generando óptimas condiciones de bienestar en el
trabajo o contratando firmas de apoyo para reducir el estrés
de sus colaboradores, las al-
ternativas son inmensas.
Compañías como Bavaria y Google ofrecen zonas de re-
creación dotadas, sitios que facilitan el trabajo creativo y
hasta gimnasios para aliviar el estrés. Sodexo, Yanbal y Natu-ra han optado por organizar
actividades fuera del trabajo para las familias de sus cola-
boradores, cuentan con hora-rios flexibles y beneficios para
madres gestantes.
REGISCENTER
WEB CAM
Los contadores de personas REGISCENTER WEB CAM esta basa-
do en la digitalización de las imágenes. Están diseñadas para
registrar el paso simultaneo de varias personas diferenciando
entradas de salidas.
No necesitan ningún tipo de barrera.
El conteo se hace sobre una línea virtual de tal manera que se adiciona una cuenta cada vez
que alguien cruza el área de conteo.
La dirección se calcula mediante una aplicación enlazada con un detector de movimiento. de
VDI (vídeo digital inteligente) resultando cuentas tanto de entrada como de salida.
El umbral de referencia definido en la configuración del REGISCENTER WEB CAM para una perso-
na, será La que genere cada conteo.
Dos personas cruzando el umbral al mismo tiempo, sin espacio entre ellas, serán contadas como
dos personas.