2561 07 itaú lucra r$ 7,12 bi no 1º semestre, mas fecha 9 …

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Informativo do Sindicato dos Bancários/Nova Friburgo & Região Ano: 15 Edição: 2561 25/07/2012 Correio - eletrônico: [email protected] Blog do SEEB-NF e Região: http://seeb-nf.blogspot.com/ Itaú lucra R$ 7,12 bi no 1º semestre, mas fecha 9 mil empregos em um ano Entre junho de 2011 e junho deste ano o Itaú fechou 9.014 postos de trabalho (8,8% do qua- dro de funcionários), dos quais 3.777 apenas no segundo trimestre de 2012, segundo o balanço divulgado nesta terça-feira 24/07 pelo maior banco privado do país. O brutal corte de em- pregos ocorreu mesmo com o lucro líquido de R$ 7,12 bilhões somente no primeiro semestre deste ano, que representa um crescimento de 2,5% em relação ao mesmo período de 2011. "É inadmissível que um banco com esse resulta- do gigantesco, que não enfrenta nenhum pro- blema, demita tantos trabalhadores, como também estão fazendo o Bradesco e o HSBC. É uma política socialmente irresponsável, que joga contra o desenvolvimento e os interesses do país" , acusa Carlos Cordeiro, presidente da Contraf-CUT. "Vamos denunciar essa política nefasta à sociedade e intensificar a mobiliza- ção e a luta pelo emprego na Campanha Nacio- nal dos Bancários deste ano." O lucro do semestre seria ainda maior se o Itaú não tivesse aumentado em 26,7% as despesas para provi- sões para crédito de liquidação duvidosa, no compa- rativo entre os primeiros semestres de 2011 e 2012, chegando a R$ 12 bilhões. Essas provisões represen- tam 38 vezes o aumento de 0,7% na inadimplência registrada pelo banco no mesmo período. "Seguindo a mesma política do Bradesco, que di- vulgou o balanço na segunda-feira, o Itaú eleva de forma descabida as provisões para créditos duvido- sos em relação à inadimplência real. Esse é um truque manjado dos bancos para maquiar o balan- ço", denuncia Carlos Cordeiro. "Com essa manobra contábil de reduzir o lucro lí- quido superdimensionando as provisões para uma inadimplência que na verdade é baixa, os bancos atingem vários objetivos simultaneamente. Chan- tageiam o governo e a sociedade para justificar as demissões e os juros, spreads e tarifas altíssimos" , acrescenta Carlos Cordeiro. "E com isso ainda re- duzem a distribuição de PLR aos trabalhadores." Receitas com tarifas crescem Os ativos totais do Itaú chegaram a R$ 888,8 bilhões, um crescimento de 12,15% em relação ao pri- meiro semestre do ano passado. A receita de prestação de serviços aumentou em 8,17% nesse período (para R$ 7,2 bilhões), o que significa que apenas com essa rubrica o Itaú paga uma vez e meia todas as despesas de pessoal. As rendas com tarifas bancárias cresceram ainda mais: 16,06%. "Ou seja, a exemplo do Bradesco a redução da taxa Selic também no Itaú não teve efeitos. O banco não baixou os juros e ainda aumentou as tarifas, afrontando os esforços do governo de reduzir o cus- to do crédito e realizando um verdadeiro saque de toda a população", conclui o presidente da Con- traf-CUT.Fonte: Contraf-CUT. Santander vai fechar 96 agências no Reino Unido, diz jornal Sunday Times O espanhol Banco Santander vai fechar 96 filiais como parte dos esforços para completar a integração das empresas financeiras do Reino Unido que comprou durante a crise financeira, segundo reporta- gem do jornal Sunday Times. As unidades serão fechadas em cidades onde o banco tem várias filiais muito próximas. Algumas delas eram unidades da Alliance & Leicester or Bradford & Bingley. O Santander, que tem 25 milhões de clientes no Reino Unido, abrirá 20 novas filiais durante os pró- ximos dois anos em áreas em que possui pouca presença, segundo a reportagem. As informações são da Dow Jones. Fonte: Agência Estado

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Informativo do Sindicato dos Bancários/Nova Friburgo & Região Ano: 15 Edição: 2561 25/07/2012 Correio - eletrônico: [email protected] Blog do SEEB-NF e Região: http://seeb-nf.blogspot.com/

Itaú lucra R$ 7,12 bi no 1º semestre,

mas fecha 9 mil empregos em um ano

Entre junho de 2011 e junho deste ano o Itaú fechou 9.014 postos de trabalho (8,8% do qua-dro de funcionários), dos quais 3.777 apenas no segundo trimestre de 2012, segundo o balanço divulgado nesta terça-feira 24/07 pelo maior banco privado do país. O brutal corte de em-pregos ocorreu mesmo com o lucro líquido de R$ 7,12 bilhões somente no primeiro semestre deste ano, que representa um crescimento de 2,5% em relação ao mesmo período de 2011.

"É inadmissível que um banco com esse resulta-do gigantesco, que não enfrenta nenhum pro-blema, demita tantos trabalhadores, como também estão fazendo o Bradesco e o HSBC. É uma política socialmente irresponsável, que joga contra o desenvolvimento e os interesses do país", acusa Carlos Cordeiro, presidente da Contraf-CUT. "Vamos denunciar essa política nefasta à sociedade e intensificar a mobiliza-ção e a luta pelo emprego na Campanha Nacio-nal dos Bancários deste ano."

O lucro do semestre seria ainda maior se o Itaú não tivesse aumentado em 26,7% as despesas para provi-sões para crédito de liquidação duvidosa, no compa-rativo entre os primeiros semestres de 2011 e 2012, chegando a R$ 12 bilhões. Essas provisões represen-tam 38 vezes o aumento de 0,7% na inadimplência registrada pelo banco no mesmo período.

"Seguindo a mesma política do Bradesco, que di-vulgou o balanço na segunda-feira, o Itaú eleva de forma descabida as provisões para créditos duvido-sos em relação à inadimplência real. Esse é um truque manjado dos bancos para maquiar o balan-ço", denuncia Carlos Cordeiro.

"Com essa manobra contábil de reduzir o lucro lí-quido superdimensionando as provisões para uma inadimplência que na verdade é baixa, os bancos atingem vários objetivos simultaneamente. Chan-tageiam o governo e a sociedade para justificar as demissões e os juros, spreads e tarifas altíssimos", acrescenta Carlos Cordeiro. "E com isso ainda re-duzem a distribuição de PLR aos trabalhadores."

Receitas com tarifas crescem

Os ativos totais do Itaú chegaram a R$ 888,8 bilhões, um crescimento de 12,15% em relação ao pri-meiro semestre do ano passado. A receita de prestação de serviços aumentou em 8,17% nesse período (para R$ 7,2 bilhões), o que significa que apenas com essa rubrica o Itaú paga uma vez e meia todas as despesas de pessoal. As rendas com tarifas bancárias cresceram ainda mais: 16,06%.

"Ou seja, a exemplo do Bradesco a redução da taxa Selic também no Itaú não teve efeitos. O banco não baixou os juros e ainda aumentou as tarifas, afrontando os esforços do governo de reduzir o cus-to do crédito e realizando um verdadeiro saque de toda a população", conclui o presidente da Con-traf-CUT.Fonte: Contraf-CUT.

Santander vai fechar 96 agências no Reino Unido,

diz jornal Sunday Times O espanhol Banco Santander vai fechar 96 filiais como parte dos esforços para completar a integração das empresas financeiras do Reino Unido que comprou durante a crise financeira, segundo reporta-gem do jornal Sunday Times. As unidades serão fechadas em cidades onde o banco tem várias filiais muito próximas. Algumas delas eram unidades da Alliance & Leicester or Bradford & Bingley.

O Santander, que tem 25 milhões de clientes no Reino Unido, abrirá 20 novas filiais durante os pró-ximos dois anos em áreas em que possui pouca presença, segundo a reportagem.

As informações são da Dow Jones. Fonte: Agência Estado