2019 marc conceptual i normatiu del plj d’alcanar 2017 · 2017-03-15 · els 16 i els 29 anys,...

PLA LOCAL DE JOVENTUT ALCANAR 2017-2019

Alcanar Pa gina 1

ÍNDEX:

1. Introducció 2

2. Marc conceptual i normatiu del PLJ d’Alcanar 2017-2019 5

2.1 El Pla Nacional de Joventut de Catalunya 5

2.2 Estructura 14

3. Anàlisi de la realitat 16

3.1 Indicadors 17

3.2 Anàlisi qualitat i quantitat 18

4. Característiques estructurals 26

5. Polítiques de joventut 30

6. Diagnòstic 35

7. Estructura 39

8. Programes 41

9. Metodologia 68

10. Sistema avaluació 70

11. Calendari de treball 71

12. Bibliografia i Web grafia 73


Alcanar Pa gina 2

1. Introducció

El Pla Local de Joventut d’Alcanar 2017-2019 és un instrument promogut i impulsat per l’Ajuntament d’Alcanar, a través de la Regidoria de Joventut,

que pretén establir un pla d’acció en matèria de polítiques de joventut per als propers anys, donant així continuïtat a les accions i polítiques portades

a terme en aquest àmbit durant els darrers anys.

El Pla esdevé doncs, en primera instància, una revisió i actualització de

l’anterior Pla Local de Joventut (2012-2016), ja que el present document referma l’aposta en el treball en polítiques de joventut integrals, que

incideixin de manera transversal de la vida de les persones joves, que ja es recollia en l’anterior Pla.

Tot i amb això, s’ha realitzat un nou i acurat anàlisi del col·lectiu de joves del municipi, per tal de conèixer millor i de primera mà les seves

necessitats actuals i així articular un pla d’acció que reculli les intervencions més adequades a aquestes necessitats, tot tractant d’aprofitar i optimitzar

la diversitat de recursos disponibles en aquest àmbit al municipi.

Cal dir, però, que la pròpia naturalesa i característiques canviants de la

realitat juvenil obliguen a què es tracti d’un document dinàmic i que

requereix d’una revisió i adequació constant a aquesta realitat, als problemes i necessitats dels/les joves així com al context en el qual

aquests es desenvolupen, per tractar d’actuar allà on sigui més necessari en cada moment.

També és important assenyalar que el Pla Local de Joventut d’Alcanar 2017-2019 té com a referència bàsica i fonamental el Pla Nacional de

Joventut de Catalunya 2010-2020, document marc en matèria de polítiques de Joventut a nivell català.

Durant els darrers anys, Alcanar ha desenvolupat les seves polítiques de joventut seguint el full de ruta de l’anterior Pla Local de Joventut 2012-

2016. És evident que disposar d’un equipament propi, com és el Casal de Joves, ha estat molt important per donar una major visualització a totes

aquestes polítiques.

En aquest sentit, el Casal de Joves esdevé el punt de contacte entre els/les

joves del municipi i l’Ajuntament, l’equipament de referència on es fan

visibles les polítiques de joventut, i el lloc des del qual es fomenta la transversalitat i el treball en xarxa amb la resta d’àrees i departaments

municipals en relació a aquest àmbit de treball.

Per tal de posar en context el PLJ, en primer lloc és important definir i

acotar el públic o col·lectiu de població al qual va dirigit.


Alcanar Pa gina 3

La Llei 33/2010 de polítiques de joventut d’1 d’octubre conceptua les

persones joves de la següent manera:

Els/les joves són aquell col·lectiu majoritàriament immers en processos formatius, d’inserció laboral i d’emancipació domiciliària,

de les quals es deriven unes identitats i actituds similars. Tot i l’aparent homogeneïtat, la diversitat i les desigualtats socials fan

que no existeixi una joventut sinó diverses “joventuts”.

També diu que, “tot i això, els/les joves incorporen la circumstància

comuna de trobar-se subjectes a desigualtats per raó de l’edat. Conformen un col·lectiu que es defineix per unes circumstàncies que li dificulten el ple

exercici de la ciutadania, i és per això que té la necessitat de veure garantit l’accés als recursos socials, polítics, econòmics i culturals necessaris per

exercir aquesta ciutadania”.

A més, la llei fixa el concepte administratiu de joves en el tram d’edat entre

els 16 i els 29 anys, tot i que, des de la regidoria de joventut apostem per treballar, amb el col·lectiu de joves adolescents menors de 16 anys i amb el

col·lectiu de 29 a 35.

Per aquest motiu doncs, en el PLJ s’ha ampliat l’anàlisi tant de les característiques com de les necessitats dels adolescents a partir dels 12

anys.

És evident que els/les joves són un sector de la ciutadania amb entitat

pròpia i diferenciada i unes característiques i necessitats específiques, sobre les que cal intervenir tenint en compte la realitat desigual que viuen

respecte altres col·lectius i dins el propi col·lectiu. En aquest sentit, la pròpia llei 33/2010 defineix “les polítiques de joventut com les

intervencions dels agents que atenen les necessitats en els diversos àmbits de la vida de les persones joves, especialment les que es

troben en una situació de més vulnerabilitat social”.

En aquest sentit, les polítiques de joventut han de procurar facilitar i vetllar

per:

L’emancipació juvenil

La capacitat dels/les joves de construir un projecte de vida propi sobre la

base de l'autonomia personal i l'exercici de la plena ciutadania.

La participació juvenil

El conjunt d'accions i de processos que generen capacitat en els/les joves per a decidir el seu entorn, les seves relacions i les possibilitats de


Alcanar Pa gina 4

desenvolupament personal i col·lectiu, per a intervenir-hi i per a

transformar-los.

En definitiva, es tracta de proporcionar elements que permetin als/a les joves posar en pràctica els seus drets com a ciutadans i garantir-los les

eines i elements per construir el seu propi projecte de vida i de participació en la societat que, entre tots, construïm.

El PLJ d’Alcanar 2017-2019, doncs, vol ser el marc per iniciar les polítiques juvenils del municipi posant a l’abast dels/les joves tot un seguit d’eines

(serveis, activitats, etc.) que els/les ajudin en la configuració del seu projecte de vida.


Alcanar Pa gina 5

2. Marc conceptual i normatiu.

Els Plans Locals de Joventut són les eines de planejament de les polítiques

de joventut municipals utilitzades a Catalunya, de forma pràcticament

generalitzada, com a metodologia d’anàlisi, diagnosi i proposta d’actuació d’aquestes polítiques, i fonamentades en el Pla Nacional de Joventut de

Catalunya (PNJ Cat 2020) i en la Llei 33/2010, de l'1 d'octubre, de polítiques de joventut.

Aquest PNJ Cat 2020 es defineix com un pla sectorial de coordinació en l’àmbit de la joventut, que té per finalitat assegurar la coherència

metodològica en l’actuació de les diferents institucions públiques que duen a terme polítiques de joventut, de conformitat amb la legislació de règim

local. Es concep com l’eina que determina les línies, els eixos i els objectius de les polítiques de joventut a Catalunya, i estipula l’aplicació preferent per

a les administracions públiques de Catalunya, en l’exercici de les seves funcions, en tot allò que pugui tenir una afectació directa sobre les

persones joves.

En aquest sentit doncs, el PNJ Cat 2020 donà continuïtat a les metodologies

de treball basades en la planificació estratègica de les polítiques de

joventut a nivell municipal.

El contingut del Pla Local de Joventut d’Alcanar 2016-2019 s’emmarca i

segueix els principis del Pla Nacional de Joventut 2010-2020 (i de la Llei 33/2010, de l'1 d'octubre), i és fruit d’un procés d’anàlisi, consulta i

recollida de propostes, elaborat amb la participació del propi col·lectiu de joves, de les associacions juvenils i culturals del municipi i dels tècnics i

professionals que intervenen en el desenvolupament i/o implementació de les polítiques de joventut a la població.

2.1 El pla Nacional de joventut de Catalunya 2010-2020

Com s’ha comentat anteriorment, el Pla Nacional de Joventut de Catalunya 2010-2020 es defineix com un pla sectorial de coordinació en

l’àmbit de la joventut, i es sustenta sobre la base de quatre principis rectors (que són els que haurien d’orientar el disseny, la implementació i

l’avaluació de les polítiques de joventut).

Aquests principis rectors són: la participació (vinculada als valors de

govern, responsabilitat, arrelament i vincles socials), la transformació (entesa des de d’universalisme, la inclusió i la lluita contra les

desigualtats), la integritat (que es concreta en la interdepartamentalitat i la interinstitucionalitat) i la qualitat (entesa com adequació a la realitat,

innovació i creativitat, avaluació i proximitat).


Alcanar Pa gina 6

Aquests quatre principis els assumeix com a propis el Pla Local de

Joventut d’Alcanar 2017-2019.

El PNJ 2020, com també estableix Llei 33/2010, de l'1 d'octubre, com s’ha comentat anteriorment, defineix dues grans línies estratègiques de treball

que determinen els seus àmbits materials d’actuació (l’emancipació i la participació juvenils) i alhora defineix dos aspectes fonamentals com la

missió de les polítiques de joventut:

Facilitar la realització del projecte de vida de les persones joves, atenent la

diversitat de formes i models de vida.

Apoderar el i la jove com a agent de canvi social, impulsant el seu paper

actiu com a ciutadà en el conjunt de la societat, oferint espai per a la seva participació en la presa de decisions, així com oportunitats per donar

rellevància a la seva visió del món.

En el mateix ordre de coses estableix un marc estratègic organitzat a partir

de set grans reptes, que fan referència a les dimensions i processos vitals en les trajectòries juvenils (i que es poden resumir en set àmbits

d’actuació: educació, ocupació i treball, habitatge, salut,

participació, cultura i cohesió social).

PRINCIPIS RECTORS DEL PLA LOCAL DE JOVENTUT d’ALCANAR

2017-2019

Amb tot, doncs, el Pla Local de Joventut d’Alcanar 2016-2019 assumeix, i

alhora defensa com a propis, els principis rectors del Pla Nacional de Joventut de Catalunya 2010-2020 (PNJ), i alhora també fa seus els

principis d’actuació establerts en la Llei 33/2010, de l’1 d’octubre, de polítiques de joventut.


Alcanar Pa gina 7

Així, aquests principis rectors són els criteris que inspiren el disseny, la

implementació i l’avaluació de les polítiques de joventut que recull el Pla.

Principis rectors DEL PLJ:

Participació

L’actuació administrativa en matèria de joventut ha de construir una cultura participativa i facilitar que les persones joves, en els diferents

àmbits socials, es puguin vincular als processos de presa de decisions i a les entitats juvenils i formar-ne part.

Un dels aspectes fonamentals (i dels principals objectius i reptes) del PLJ és el foment de la participació i la implicació dels/les joves en les pròpies

polítiques de joventut i, en general, en el teixit social del municipi. En definitiva es pretén crear i consolidar unes dinàmiques, hàbits i eines que

permetin que aquests/es joves s’erigeixin en part protagonista de les polítiques i actuacions que a ells/es van dirigides, tractant de garantir així

l’èxit en la seva implementació.

En primer terme, i tal com posteriorment s’exposarà de manera més

detallada, el propi procés d’elaboració del Pla Local de Joventut d’Alcanar

2017-2019 ha previst diversos mecanismes i eines per fer partícips als/les joves en la definició de les polítiques de joventut de la ciutat. Aquests/es

han pogut expressar, sense cap mena de condicionant, la seva opinió i exposar les seves necessitats, expectatives i interessos en referència als

àmbits de treball plantejats. Aquesta informació ha estat una part fonamental del treball d’anàlisi i ha esdevingut la base de moltes de les

actuacions previstes en el Pla d’Acció.

Cal dir també que en aquest procés participatiu també hi han format part

tècnics dels diferent departaments de l’Ajuntament que treballen de forma directa o indirecta amb el col·lectiu de joves del municipi, i ja des d’aquest

punt de partida, s’han començat a establir nous vincles de treball transversal.

Per altre costat, i per tal de garantir la participació juvenil al llarg dels propers anys, de forma regular i sistèmica, el PLJ preveu un programa

específic d’actuació a través del qual es volen posar en marxa diferents

actuacions encaminades a potenciar la participació dels/les joves en àmbits i contextos de diferent caire, i sempre amb la intenció de trobar fórmules

consensuades de treball i funcionament conjunt.

En aquest sentit doncs, aquest programa preveu dos vies o eines a través

de les quals es fomentarà la participació del col·lectiu de joves en diferents temes, àmbits i formats. Són les següents:


Alcanar Pa gina 8

Tertúlies mensuals al Casal de Joves

Jornada participativa entitats locals.

En un altre nivell conceptual de la paraula “participació”, dir que també es potenciarà l’associacionisme, la interlocució amb els/les joves perquè ens

facin arribar les seves necessitats i demandes; la promoció d’iniciatives juvenils i la participació en la presa de decisions per a la concepció de nous

projectes, actuacions o esdeveniments.

Transformació

Les polítiques de joventut han de procurar transformar realitats i trajectòries de vida.

El PLJ d’Alcanar 2017-2019 aposta de manera decidida per l’empoderament dels/les joves, com a persones que estan en un moment de construcció

dels propis projectes de vida i, alhora, de construcció del projecte de societat del que formen part.

Per això, s’impulsa i es potencia de manera transversal, en tot el contingut del pla d’acció, el seu paper actiu en la societat, i se’ls ofereixen espais per

a la seva participació en la definició i valoració de propostes.

Atenció a la diversitat

“L’actuació administrativa en matèria de joventut ha de considerar i

atendre la diversitat i la diferència de gènere, ètnica, territorial, física, psíquica, social i cultural, per garantir la igualtat d’oportunitats a totes les

persones joves i promoure el valor de la solidaritat en la diversitat.” (Llei 33/2010, de l’1 d’octubre, de polítiques de joventut, Parlament de

Catalunya, 2010)

El conjunt de joves del municipi viuen realitats força diferents entre ells, i

per tant és important atendre aquesta diversitat de manera específica a través del PLJ. Així, cada actuació del pla incorpora informació

relativa a quin perfil prioritari de jove s’adrecen, per tal d’assegurar que les propostes plantejades s’adaptin en tot moment al públic concret al

qual van dirigides.

Edat: És important definir el grup d’edat al qual va dirigida cada actuació,

ja que evidentment les necessitats i problemàtiques que afecten a un/a

jove de 12 a 16 anys pot ser molt distant a les que interessen als/les joves de 18 a 29, per exemple.


Alcanar Pa gina 9

Zona de residència o espai de referència (descentralització

d’actuacions): Per tal de fer arribar les polítiques de joventut al conjunt

de població i als dos nuclis urbans.

Pertinença o no a grups associatius o grups no formals (treball amb

entitats o grups)

Especial atenció a col·lectius amb menys oportunitats: Grups socials

amb comportaments i oportunitats diferents.

Cohesió social

Les polítiques de joventut tendiran a reduir les desigualtats entre els diferents punts de partida de les persones joves en el procés d’elaboració

de llur propi projecte de vida.

Quan utilitzem el concepte “cohesió social” estem fent referència a la

voluntat d’arribar a tots els/les joves del municipi amb les polítiques i actuacions descrites en aquest PLJ, sense distinció de sexe, procedència,

situació socioeconòmica, i aconseguir la seva vinculació i motivació per ser part activa del municipi.

Aquesta voluntat es materialitza en la voluntat de construir espais

compartits i de relació personal, que ajudin a crear sentiment de pertinença a la comunitat i d’igualtat entre els/les joves.

Afavorir la cohesió entre els/les joves no significa eliminar els conflictes sinó aprendre a gestionar-los a través de vies no violentes, com pot ser la

mediació (en la qual l’objectiu és arribar a acords a través del diàleg i la “negociació” entre totes les parts implicades).

Amb tot doncs, el Pla vetlla per l’atenció, integració i cohesió de l’ampli col·lectiu juvenil de la ciutat, atenent les seves diferents i particulars

necessitats.

Integralitat

Les polítiques de joventut s’han de plantejar de manera integral, és a dir, tractant d’actuar sobre totes les esferes i dimensions de la vida de les

persones joves.

Interdepartamentalitat

Es vetllarà pel treball coordinat entre les diverses àrees de l’Ajuntament

(departaments, regidories, serveis...) implicades en les polítiques de joventut.


Alcanar Pa gina 10

El Pla Local de Joventut d’Alcanar 2017-2019 estableix a grans trets

les línies estratègiques, els eixos de treball, els objectius i les possibles

actuacions dirigides als/a les joves a implementar durant els propers tres anys, i que han estat plantejades en base les necessitats detectades en la

fase de diagnosi.

Als/a les joves tenen necessitats i mancances transversals i, per tant, la

intervenció en matèria de joventut tindrà aquesta clara vocació de treball coordinat i en xarxa entre els diferents departaments municipals.

És evident que es tracta d’una tasca que implica certes dificultats i que no sempre és possible. Amb tot, però, el PLJ neix amb aquesta vocació

Val a dir que aquesta cooperació vindrà determinada per la pròpia naturalesa de cada actuació. Així, evidentment, n’hi haurà que comptaran

amb la col·laboració d’altres departaments, àrees i/o organismes, i d’altres que es realitzaran en exclusiva des de la Regidoria de Joventut.

Interinstitucionalitat

El propi caràcter transversal de les polítiques de joventut requereix de

dinàmiques i processos de treball no unidireccionals, en les quals hi

participen necessàriament altres entitats i institucions del territori.

Tot i que, evidentment, la major part de les actuacions que planteja i

detalla el PLJ seran liderades per la pròpia Regidoria de Joventut de l’Ajuntament d’Alcanar, aquest requerirà de col·laboracions externes, en

diferents nivells de relació i treball, ja sigui en la fase de disseny o execució dels projectes.

Així, a part de comptar amb la resta d’àrees i departaments de l’ajuntament, es preveuen col·laboracions i aportacions d’altres institucions,

com el Consell comarcal del Montsià, que ajudin a implementar les actuacions i a assolir els objectius previstos.

L’elaboració d’aquest mateix Pla Local de joventut es el resultat del treball de la tècnica i del Regidor de Joventut, juntament amb la col·laboració de la

resta de regidors, els respectius tècnics, la tècnica de joventut del consell comarcal i la Delegació Territorial de Les Terres de l’Ebre de la Secretaria

General de Joventut.

Alhora, tanmateix, el suport que s’espera de la Direcció General de Joventut per a l’execució dels diferents programes i actuacions previstos en

aquest PLJ.


Alcanar Pa gina 11

Consell comarcal del Montsià

El Consell Comarcal del Montsià a través de la xarxa de serveis

d’Informació Juvenil, ens ofereix, treball en xarxa amb els altres PIJ de la comarca i el servei de borsa d’habitatge jove del Montsià.

Aquesta xarxa és una eina per a treballar les polítiques de joventut impulsades des del consell comarcal del Montsià i també eina que ens

permet optimitzar els recursos de la comarca.

En els darrers anys s’han aconseguit bons resultats ens els projectes i

programes impulsats des de la xarxa, gràcies també, al compromís de cadascun dels serveis que integren la xarxa.

La xarxa Montsià jove ha realitzat accions com, cursos d’educació en el lleure, suport i reunions amb les entitats juvenils, programes interculturals,

reunions de coordinació entre els tècnics/ques de joventut del Montsià, formació en diferents matèries com informàtica, música, sanitat, gestió

empresarial..., organització d’actuacions culturals i activitats d’oci i reunions de regidors/es de joventut de la comarca.

La Borsa d’habitatge jove del Montsià és un servei juvenil comarcal

d’habitatge i té com a objecte social: promoure i impulsar l’expansió econòmica, social i cultural i d’assistència als col·lectius juvenils i

d’especials dificultats de la Comarca.

La coordinació entre els diferents PIJ i la Borsa es basa amb el trasllat de

tota la informació necessària des de la borsa als joves i dels joves a la borsa.

Qualitat

El concepte de qualitat neix vinculat a la idea del treball ben fet.

Posteriorment sorgeix la idea de qualitat com a adequació a l'ús, on els serveis no tan sols havien d'estar ben fets, sinó que havien d'adequar-se de

la millor manera possible a la utilització prevista per a ells.

Aquest PLJ és un pla realista, que no proposa grans canvis estructurals i de

nous serveis. Aquest punt és important de destacar. Però el gran salt que aquest document proposa és a nivell de canvis metodològics, d’atenció i

requeriment a les necessitats dels usuaris, a la millor comunicació entre

servei públic i jove i, en definitiva, a millorar la qualitat d’una sèrie de serveis que s’ofereixen des de la regidoria, que vol passar a guanyar en

eficàcia i eficiència en les seves tasques i ser més visibles.

Les polítiques de joventut, es plantegen d’acord a paràmetres/elements

com són la proximitat, l’acompanyament, l’orientació, el suport, etc. i


Alcanar Pa gina 12

aquests no poden ser mesurats en base a indicadors merament quantitatius

(nombre d’usuaris atesos).

Si no, s’ha d’entendre com un treball a llarg termini, amb l’avaluació de molts més factors:

Necessitat d’ identificació contínua i explícita dels requeriments i necessitats dels/les joves (usuaris/es).

Aprenentatge i millora contínua. Preocupació per la formació de l’equip de treball.

Necessitat de recollir sistemàticament dades per a l’avaluació i per a evitar duplicitat de tasques futures o possibles resolucions de problemes.

Preveure mètodes per a analitzar els processos de treball i identificar punts potencials de millora (eines estadístiques).

Ús de procediments i metodologies de treball per a augmentar l'efectivitat del grup / equip.

El propi equip vetllarà per la qualitat del treball realitzat i prendrà iniciatives per a millorar-la.

Creació d'una forta relació amb els altres departaments i col·laboradors.

A més de tot l’exposa’t, cal dir que l’Ajuntament d’Alcanar està compromès amb la gestió transparent de l’administració, i amb una nova manera de

construir les polítiques públiques i obrir-les a la participació ciutadana.

Especialització, proximitat i innovació

Les polítiques de joventut han de garantir l’exercici de la ciutadania del col·lectiu jove i per tant cal que els serveis que s’ofereixen als/a les joves

siguin especialitzats, amb professionals especialistes i dissenys acurats.

S’aposta per especialitzar els serveis i oferir una atenció, informació i

assessorament acurat al jove intentant donar respostes a les seves inquietuds, demandes i necessitats.

A més, es té present que les polítiques de joventut només poden ser enteses com a polítiques de proximitat, tenint present que no tots els/les

joves són iguals i que per tant cada un d’ells té necessitats diferents.

En aquest sentit també, s’assumeix una clara voluntat de descentralitzar el

màxim nombre possible d’actuacions als diferents nuclis de població

(Alcanar, Les Cases d’Alcanar i Alcanar-Platja, per tal de poder arribar al


Alcanar Pa gina 13

màxim nombre de joves.

Posseir un Pla local significa poder realitzar polítiques de joventut realistes i

aplicables tenint en compte tots aquells aspectes que tenen una transcendència en el món dels i les joves.


Alcanar Pa gina 14

2.2 Estructura del Pla Local de joventut.

El Pla Local de Joventut d’Alcanar 2017-2019 és un document de

planificació estratègica integral que es comença a gestar durant el 2016, coincidint amb el procés d’avaluació final de l’anterior Pla Local (2012-

2016).

El procés d’elaboració del PLJ s’ha plantejat en base les següents etapes

(bàsiques en tot procés de planificació estratègica):

Tanmateix, val a dir que el procés d’elaboració del PLJ s’ha basat sobre dos

pilars fonamentals: el treball tècnic i la participació dels/les joves i dels

diferents agents que treballen en la implementació de polítiques de joventut a Alcanar.

És evident que, i essent una base metodològica fonamental, abans d’actuar cal conèixer la realitat sobre la que es vol actuar, identificar quines són les

mancances existents i les necessitats a cobrir, per tal de valorar quin posicionament es pren davant la realitat.

I per aconseguir disposar d’aquest coneixement, la participació, bàsicament en forma de reunions de grups de debat i de treball i a través d’enquestes,

ha estat fonamental per tal de detectar problemàtiques, potencialitats i, establir nous vincles col·laboratius amb joves i entitats.

El procés participatiu articulat per l’elaboració del PLJ Alcanar 2017-2019 es detalla en un apartat específic d’aquest document, en el qual es pot

visualitzar la concreció dels treballs portats a terme per facilitar i canalitzar l’opinió dels/les joves de la ciutat, per poder-la recollir en el present

document.

Dit això, comentar que el punt de partida per l’actualització- reelaboració del PLJ d’Alcanar 2017-2019 és l’anàlisi de la realitat juvenil.

L’anàlisi de la realitat, doncs, és la fase prèvia i ineludible per a la realització del diagnòstic que facilita visualitzar, de forma global i des d’una

perspectiva àmplia, la situació actual del col·lectiu de joves de la ciutat i de l’eficàcia, eficiència i adequació de les polítiques de joventut que s’ha estat

aplicant a nivell municipal durant els darrers anys.

Aquesta anàlisi s’ha desenvolupat en base una aproximació quantitativa a

la realitat juvenil d’Alcanar, Les Cases i Alcanar-Platja, feta a través de l’anàlisi de dades estadístiques procedents de diferents fonts, amb

l’explotació dels resultats de les enquestes realitzades a joves, i amb la recerca i anàlisi bibliogràfica.


Alcanar Pa gina 15

A més, aquest treball s’ha complementat, en gran mesura, a través d’un

intens procés de diagnosi participativa, a través d’una aproximació

qualitativa a la realitat juvenil. Aquest procés ha comportat l’organització i dinamització de grups de treball i de debat al Casal Jove, que han comptat

amb la participació de joves i altres agents implicats en la implementació de les polítiques de joventut del municipi.


Alcanar Pa gina 16

3. Anàlisis de la realitat juvenil

Aquest anàlisi ens permet fer una aproximació quantitativa del joves del

municipi, a partir de l’anàlisi de les fonts de dades. Cal destacar que la joventut es un grup heterogeni i que per això, hem d’atendre a les

diferents preferències i necessitats que aquesta té.

Treballarem per a cobrir les mancances, saber de les seves inquietuds, maneres de ser i de fer del jovent del municipi, ja que aquest es part

important i el futur del nostre poble. D’aquí la importància que els joves participin en la redacció d’aquest, ja que d’aquesta manera s’entenen millor

les seves demandes.

Alcanar, situat a la comarca del Montsià, fronterer amb la Comunitat

Valenciana, amb 9603 habitants (14’01% de la Comarca) l’any 2015, i que es divideixen en dos nuclis principals: Alcanar i les Cases d’Alcanar. Cal

mencionar, que degut a la expansió turística costanera, hi va donar lloc a un tercer nucli disseminat per diferents urbanitzacions i apartaments

turístics, Alcanar-Platja.

Un cop situada la població jove analitzarem tres grans eixos que desperten

el seu interès i les nostres inquietuds, aquests eixos son:

- Treball. Analitzarem la situació laboral segons edat i sexe.

- Educació. Escolarització i nivell d’estudis.

- Habitatge. Emancipació i accés a l’habitatge. - Vacances i Estades: Camps de Treball, Colònies, activitats d'estiu,

Albergs Nacionals i Internacionals... - Salut: xerrades i tallers, celebració dels dies mundials relacionats amb la

salut... - Cultura: premis i concursos.

- Treball: xerrades, formació, aprendre a fer currículums, derivació a la borsa de treball municipal...

- Associacionisme: Ajuts i subvencions a les entitats juvenils. - La Regidoria de Joventut de l’Ajuntament d’Alcanar va optar per apostar en

la construcció d’un Casal de Joventut. Aquest centre és un espai de trobada i reunió entre diferents sectors de la joventut canareva i casenca i un espai

per participar i gaudir de diferents activitats organitzades.

A més, però, de la participació del jovent, unes bones polítiques de

joventut necessiten de la col·laboració de departaments de la mateixa

administració i d’altres administracions de segon nivell. Optimitzar i rendibilitzar recursos evitarà la duplicitat d’actuacions i la sobresaturació

d’informació.


Alcanar Pa gina 17

Fem un recull, doncs, de les polítiques dutes a terme per l’Ajuntament

d’Alcanar que afecten als i les joves, deixant a banda les anteriors

infraestructures nomenades.

3.1 Indicadors demogràfics.

Per obtenir una idea de la població destinatària de les politiques municipals

de joventut, presentem a continuació diverses dades .

Dones Homes Total %Població

Infants (0-14) 634 721 1355 14’11%

Joves (15-29) 716 716 1432 14.92%

Adults (30-64) 2333 2499 4832 50.31%

Gent Gran (+65) 1057 927 1984 20.66%

Com podem comprovar en la gràfica anterior, la població diana d’aquest

pla, es a dir, els joves d’entre 15 i 29 anys, formen el 14’92% de la població total.

La població total d’Alcanar l’any 2011 era de 10601 habitants, amb un 19%

de la població de joves de entre 15-29 anys. El retorn de moltes persones al seu país d’origen ha afectat al total de la població i el tant per cent de

jovent, que aquest últim a baixat significativament.(Vegeu el gràfic de baix)

Infants

Joves

Adults

Gent Gran


Alcanar Pa gina 18

A més a més, el nombre de joves al municipi ha decaigut notablement des

del 2011 al 2015, amb una remuntada de 132 entre el 2014 i 2015, amb escassa diferència entre dones i homes.

Font: Elaboració pròpia a partir de les dades del Cens. IDESCAT.

3.2Anàlisi qualitativa

Situació educativa

Seguint amb l’anàlisi, i per tal de formular un bon diagnòstic, necessitem

realitzar un anàlisi també sobre tot allò que afecta als i les joves del municipi de manera qualitativa.

Pel que fa al nombre de joves matriculats al IES Sòl de Riu, institut on

s’imparteixen els quatre cursos de la ESO, dos cursos de batxillerat (Ciències i tecnologia i Humanitats i Ciències socials) i un Cicle de Grau

Mitjà d’Instal·lacions i manteniment electromecànic

En una enquesta telefònica hem pogut confirmar, que, actualment (curs

2016/2017) l’IES Sòl de Riu compta amb 430 alumnes, dels quals, 295 son estudiants de la ESO, 78 de Batxillerat i 57 repartits entre els dos cursos de

Cicle Formatiu de grau mitjà d’instal·lacions i manteniment electromecànic.

0

500

1000

1500

2000

2011 2012 2013 2014 2015

dones

homes

total


Alcanar Pa gina 19

Alumnes matriculats a l’institut d’Alcanar any 2016.

Seguint amb la mobilitat educativa dels joves, uns 226 joves canareus

durant els curs 2015/2016 van marxar fora de la població a cursar diferents estudis distribuïts entre Castelló, Tarragona, Barcelona, Tortosa, Amposta,

entre d’altres, on hi ha mes oferta de mòduls i on poden cursar alguna diplomatura, com per exemple a Tortosa la diplomatura d’infermeria i

empresarials.

L’estudi, ens dona pas doncs a, afirmar que un 15% dels jovent d’Alcanar

surten del poble per a poder formar-se, això pot ser el causant de que molts d’aquests es quedin a les ciutats per a tenir mes possibilitats de

feina, i trobar un millor futur professional.

Alcanar, lluita per donar als seus joves altres opcions per a formar-se i especialitzar-se en diferents àmbits, com ara artístics (Música a l’escola

Municipal d’Alcanar i Arts plàstiques, a l’escola municipal d’Arts plàstiques), dansa, teatre, idiomes, etc.

Des de diferents àrees i departaments de l’ajuntament d’Alcanar, s’organitzen cursos i tallers de formació de diverses temàtiques, per a

poder arribar així al màxim nombre de joves possibles,i cobrir les mancances que aquests ens expressen o necessiten.

Ressaltar també que, Alcanar compta amb un Punt TIC com a servei formatiu municipal on s’imparteixen cursos de formació d’ofimàtica, eines a

la xarxa, xarxes socials, entre d’altres. I que també, compta amb el Casal Jove que a més de ser un recinte per al oci del jovent, també s’imparteixen

classes de català taller de reforç i habilitats socials, preparació per a les proves d’accés a grau mitjà entre altres.

0

50

100

150

200

250

300

2016

295

78 57

ESO

Batxillerat

Ciclesformatius


Alcanar Pa gina 20

Situació laboral.

La taxa d’atur actualment continua sent una de les majors preocupacions

dels habitants. Com podem comprovar en el gràfic següent, ens indica que el sector que mes taxa d’atur acumula es el de serveis, seguit per

l’agrícola, construcció i indústria.

La mobilitat dels nostres joves no sols es en l’educació, sinó que també

està present amb el tema laboral. Molts joves es desplacen a Ulldecona i Vinaròs per a accedir a diferents llocs de feina, majoritàriament a

fàbriques.

Nombrar també, els joves que es troben treballant a les capitals com

Barcelona, Tarragona, Castelló i altres poblacions de la resta de la Comunitat Autònoma i de l’Estat Espanyol , que es passen tota la setmana

fora, sent canareus de fi de setmana i vacances. Molt d’aquests no es donen de baixa del padró municipal, ja que tenen l’objectiu de tornar al

poble i poder desenvolupar la seva vida laboral i professional.

Habitatge.

Un cop cobertes les necessitats d’educació i treball, la següent preocupació

que segueix es com i quan emancipar-se. Cada cop els joves es comencen

a emancipar més tard, la mitja d’ara es a partir del 25 anys, influenciat si es fa amb parella, o es comparteix pis amb amics.

Es a dir, que molts d’aquests joves no accedeixen als habitatges sols, a

2015

0

100

200

300

400

80,1

56,8 78,4

325,4

23,6

Agricultura

Indústria

Construccio

Serveis

sense ocupació anterior


Alcanar Pa gina 21

causa de l’elevat preu ja sigui en lloguers com a hipoteques, aquestes

ultimes també cal afegir els alts interessos, i la inestabilitat laboral que

sofreixen la gran part de la població juvenil activa, o els baixos sous que hi acostumen a cobrar.

La regidoria de joventut de l’ajuntament d’Alcanar porta uns anys apostant per l’emancipació del jovent, actuant de tal forma que permeti l’accés al

jove a una vivenda digna, amb atenció personalitzada i adequat a cada cas. Podent així, el jovent dirigir-se a les biblioteques municipals i al Casal Jove

com a punt TIC.

Oci.

Alcanar compta amb diverses associacions culturals, distribuïdes entre els

tres nuclis de població. Aquestes, organitzen diverses activitats com ara exposicions, concerts, teatre, etc.

Entre setmana els joves es decanten mes per un oci de millora de formació i esportiu. Les xarxes socials es una gran distracció entre els joves d’avui.

Els caps de setmana, el tipus d’oci es mes consumista que cultural o

esportiu. El jovent surt de casa per estar amb els amics, es solen reunir en bars, ja sigui dins o fora de la població.

En l’oci nocturn, el jovent busca llocs d’entreteniment diferents als de la tarda, com ara discoteques, bars musicals, pubs, etc. Aquestes activitats

solen venir pagades dels pares, o d’ells mateixos qui treballi. Sovint desplaçant-se a les poblacions del voltant.

Alcanar, degut a la seva gran expansió, compta amb diferents infraestructures culturals, alguna d’elles doblades, per a facilitar l’accés a

tota la població: dos escoles de musica, una galeria d’Art, la casa O’connor, dos biblioteques municipals, etc.

Immigració.

En els últims estudis realitzats a la població d’Alcanar l’any 2015, podem veure que dintre del 9603 habitant que té actualment la població, un

20.58% son immigrants de fora de l’estat Espanyol, així com el 10.74%

prevenen de l’Estat espanyol, fora de Catalunya, la resta d’habitants, 6596, son nascuts a Catalunya, majoritàriament dintre del municipi, sense cap

diferencia significativa entre homes i dones.

Actualment al Terme d’Alcanar resideixen 2042 immigrants de diferents

nacionalitats, en les que trobem la romanesa, marroquina, alemanya, turca, francesa, etc

Incloem aquestes dades a l’anàlisi de la realitat perquè creiem, s’han de tenir presents però, no podem destacar problemàtiques en la relació entre


Alcanar Pa gina 22

0

100

200

300

400

500

600

700

UEResta

EuropaÀfrica

AmèricaN i C

AmèricaSud

Àsia

HOMES

DONES

nouvinguts i natius.

Alcanar compta amb una tècnica en polítiques migratòries que ofereix un

bon servei municipal i té com a objectiu oferir una correcta informació i ajudar a la persona immigrant envers diferents qüestions que li puguin

afectar: legals, laborals, socials…

Nacionalitat Homes Dones

Unió Europea 686 666

Resta d’Europa 176 166

Àfrica 154 88

Amèrica del Nord i Central 10 14

Amèrica del sud 29 30

Àsia 19 4

Salut.

Els principals problemes de salut que ens trobem en el jovent estan relacionats amb l’addicció a les drogues (principalment cànnabis i alcohol),

sexualitat (amb pràctiques de risc), i trastorns alimentaris.


Alcanar Pa gina 23

A nivell municipal es fan campanyes d’informació i sensibilització sobre

aquestes problemàtiques, a punts de concentració juvenil com ara l’IES Sòl

de Riu, la Biblioteca Municipal Trinitari Fabregat i al Casal Jove.

Les principals causes de mortalitat entre els joves, majoritàriament ve

relacionada amb la barreja d’alcohol amb altres drogues, i accidents de transit, molt d’ells per conduir baix els efectes de l’alcohol.

Els joves necessiten programes de salut que vagin adreçats a les seves necessitats. Cal iniciar, doncs, projectes de salut adaptats exclusivament als

joves, que complaguin les seves inquietuds sobre aquest tema i compleixin amb les seves expectatives.

Esport.

Hi ha una preocupació entre els joves pel que fa els hàbits de salut i estils de vida, cada cop els i les joves estan més preocupats per l'aspecte físic. En

alguns casos, els joves comencen a practicar esport, una bona tendència, saludable però s’ha de practicar amb mesura i sense obsessions.

En l’àmbit esportiu destaquem l’ importància que els joves i experts li

atorguen a les entitats esportives com a element integrador de la població jove immigrada, així com a element fomentador d’hàbits saludables dels

joves.

Participació i associacionisme

Alcanar sempre s’ha caracteritzat pel seu gran teixit associatiu, format per

diferents entitats, com ara entitats esportives, culturals, juvenils, socials i d’ensenyament.

Moltes d’aquestes agrupacions tenen com a membres integrants joves del municipi, encara que hi ha poques entitats inscrites com a entitat juvenil.

Aquest fet pot ser resultat del fet que molts joves participen com a membres actius de l’associació però no han estat els fundadors, no formen

part dels organitzadors ni tenen responsabilitats de la junta directiva.

Durant els últims anys, s’han creat i desfet, diferents grups juvenils

agrupats amb interessos comuns. Aquests grups no estan censats com a

entitats però són actius en la organització d’activitats al municipi, puntualment. Aquests grups tenen diferents punts de vista, però el fet que

és reuneixen i es responsabilitzen en l’organització d’activitats municipals, ens ajuda a apropar-nos i mantenir una relació amb ells alhora que ens

apropa als seus interessos i preocupacions.

Com a novetat, apostem per unes jornades participatives on aquestes

entitats hi tenen cabuda i en són les protagonistes.


Alcanar Pa gina 24

Censades No censades A

lcan

ar

Creu roja joventut Casal Aixumara

Moviment parroquial

juvenil d’Alcanar

Joves Canareus

Get Fun Musica’l brankal

Xaranga “No mos aclarim”

Agrupació de joves

Cases del Mar

Joves Casencs

Les C

ases

d’A

lcan

ar

Com ja s’explica a la metodologia, joventut treballa transversalment totes

les àrees de l’ajuntament i disposa de recursos econòmics extres que no queden reflectits en aquest pla.

Un altre fenomen que volem destacar per acabar la síntesi de l’anàlisi de la realitat, i que no observem a les dades quantitatives, és la fallida dels

canals de comunicació entre l’Administració i els joves, especialment els immigrats, aspecte important per a possibilitar una relació més fluïda i

apropar als joves el sistema públic i escoltar les seves inquietuds i propostes.

Els joves, acudeixen als nostres serveis en cas de necessitat, el qual no realitza un seguiment en les seves consultes. L’Ajuntament d’Alcanar,

aposta pel Casal Jove com un nexe d’unió entre joves i agrupacions i administració local. Per això s’ha de fer una programació completa i

atractiva, arribant a ser un espai de referència per al jovent del municipi. I també un lloc on els joves puguin opinar sobre les polítiques juvenils locals

i participar-ne.

Destaquem el fet que podem oferir els serveis d’Informació juvenil a les tres poblacions, Alcanar amb el PIJ al Casal, a Les Cases des de la

Biblioteca i, amb consultes personalitzades via internet.

Alcanar compta amb una publicació local mensual, una trimestral i una

emissora de ràdio municipal. Aquests mitjans ens ajuden a difondre les activitats i els serveis oferts des de la regidoria de joventut. Però

actualment, en l’era de les noves tecnologies, la regidoria de joventut ha de ser visible a la xarxa. Fins ara, la xarxa ens proporcionava una gran font de

difusió, però ara, a més a més, en les xarxes 2.0. ens ofereixen un gran ventall de possibilitats per a que els propis joves siguin creadors d’aquesta

https://www.facebook.com/xaranganomosaclarim/?ref=page_internal


Alcanar Pa gina 25

eina, opinant i fent visible els seus interessos. Per això, el web propi de la

regidoria de joventut www.alcanarjove.cat/, i el compte del PIJ, amb perfils

a facebook, twitter i instagram, per tal d’aproximar-nos mes als joves i seguir la seva línia de comunicació d’una manera mes dinàmica i moderna.

http://www.alcanarjove.cat/


Alcanar Pa gina 26

4. Característiques estructurals.

Recursos humans:

o Un professional com a tècnic de joventut a temps complet d’atenció directa al Casal jove.

o Un professional com a tècnic de joventut a temps parcial d’atenció directa a les biblioteques.

o Recursos financers:

Concepte Recursos 2016

Total pressupost Ajuntament Alcanar 2016 9.627.321,94€

Total pressupost destinat a joventut 2016 26.988€

Distribuït en:

Lloguer material joventut 200€

Material Casal Jove 800€

Material no inventariable Casal Jove 300€

Subministrament elèctric Casal Jove 1.000€

Publicitat Joventut 800€

Pla Local Joventut 3.000€

Neteja Casal Jove 3.188€

Despeses Parcs infantils 10.000€

“Manteniment web Joventut” 500€

“Formació” 1.000€

“Dinamitzar Casal Jove 6.000€

Desplaçaments joventut 200€

Percentatge del pressupost municipal destinat a

joventut

0.28%

Recursos funcionals:

PIJ l’Esgambi.

Ubicada a la planta baixa de la biblioteca Municipal Trinitari Fabregat i on es realitzen tasques d’informació i orientació juvenil, i derivació a serveis


Alcanar Pa gina 27

especialitzats en cas de ser necessari. Aproximar al joves del municipi els

recursos que ofereix l’Ajuntament, impulsar nous programes de

dinamització juvenil i, estar en contacte directe amb els joves del municipi.

Casal Jove.

Situat a la antiga caserna de la Guarda Civil, inaugurat al 2011, te com a

objectiu ser el centre de recursos i espai de trobada del jovent canareu i casenc. Es un espai obert a tothom, amb gran ventall de possibilitats de fer

diferents activitats i amb les instal·lacions i materials suficients per cobrir les necessitats dels joves usuaris del Casal.

Fomenta la integració dels joves nouvinguts als joves autòctons, la participació ciutadana, i la responsabilitat comunitària, a part també de ser

un espai educatiu i lúdic, amb materials per a realitzar les diferents activitats.

Consta d’un espai tancat amb calefacció i aire condicionat, amb taules, sofàs, televisions, DVD, per a la comoditat dels joves usuaris, compta

també amb un pati interior el qual els joves poden fer activitats sense perill

de cap vianant o cap cotxe pugui interrompre la seva activitat.

Hotel d’Entitats.

Situat a sobre del Casal Jove. Es un espai dedicat a les entitats i

associacions de tot el municipi on es poden reunir i organitzar trobades. Està formada per diferents despatxos petits i dos sales grans que estan a

l’abast de tot aquell qui ho sol·liciti.

Biblioteca municipal Trinitari Fabregat

Biblioteca Pública inscrita a la xarxa de biblioteques públiques de

Catalunya. Té el Punt TIC integrat a l’edifici. Amb Wifi gratis i sala d’estudi accessible per a tots els usuaris.

Biblioteca Filial de Les Cases d’Alcanar

Ubicada a la part mes costera de les Cases.

La Biblioteca Filial de Les Cases té l’horari d’obertura al públic de 15 hores setmanals. La responsable de la Biblioteca de Les Cases d’Alcanar és també

parcialment la persona que actua com a tècnica de joventut.

Així que, durant aquestes 15 hores setmanals, a la Biblioteca de Les Cases

d’Alcanar s’ofereix el serveis de Punt d’informació juvenil, un servei juvenil descentralitzat.


Alcanar Pa gina 28

Pavelló Esportiu Municipal

Instal·lació municipal, ubicat a la Plaça Lluís Companys s/n, on s’hi practiquen diversos esports, entre ells, el futbol sala, el bàsquet, el

patinatge, el ballet, entre d’altres.

Pistes Esportives municipals de Les Cases d’Alcanar

Pistes obertes al públic on poden anar lliurement a jugar tant a futbol com

a bàsquet.

Complex esportiu La Fanecada

Complex Esportiu Municipal d’Alcanar gestionat per Serviesport, empresa

privada Tarragonina dedicada a la gestió de l’esport, educació i el lleure.

La missió i filosofia del CEM es posar a disposició dels seus usuaris un equip de persones i de serveis orientats a la pràctica de l’esport per a tothom, la millora de la salut i la recerca del benestar personal. Ofereixen diversos

serveis addicionals com les activitats aquàtiques, cursos de formació de

l’esport, fisioteràpia, zona SPA i servei de nutrició i dietètica

Escola municipal de música.

Aquesta és l'eina que obre un ampli ventall de possibilitats a tota la

ciutadania que vulgui accedir a la pràctica musical, sense cap tipus de limitació. Constitueix un bon mitjà per poder transmetre la tradició i l’

identitat del nostre poble. Hi poden participar tots els canareus/es a partir dels 4 anys sense límit

d’edat. Els ensenyaments que s'imparteixen per a formar-se musicalment són els

especificats en l’article 48.3 de la LOE.

És un centre de titularitat municipal gestionat per l'Ajuntament d'Alcanar.

Els temes de gestió, pressupostaris i de personal són competència de l'Ajuntament i del Departament d´Educació de la Generalitat de Catalunya.

Té integrats els Bucs d’assaig municipals.

Escola municipal d’arts plàstiques

Escola on els residents al municipi poden accedir a taller especialitzats de

ceràmica actual i ceràmica ibèrica, i a tallers de pintura dirigit a tots els públics.


Alcanar Pa gina 29

Institut de secundària Sòl de Riu d’Alcanar

Centre d'ensenyament públic del Departament d´Educació de la Generalitat

de Catalunya, on s’hi cursen l’ensenyament secundari obligatori, dos tipus de batxillerat i un cicle formatiu.

Alberg turístic municipal Els Josepets

Edifici en construcció a les Cases d’Alcanar destinat a estades vacacionals de famílies i grups escolars.

Pla local de joventut 2017-2019

Alcanar 30

5. Politiques de joventut

En el disseny d’unes polítiques de joventut, a part de veure quina realitat

juvenil té el municipi, és essencial visualitzar les actuacions que des del mateix es realitzen per aquest col·lectiu. D’aquesta manera, se’ns permet

contemplar quines accions estan cobertes i quines necessiten consolidar-se per poder respondre a les necessitats que els i les joves ens plantegen per

poder tirar endavant el seu projecte de vida.

Fer polítiques de joventut no és treballar des del mateix servei i estar en

contacte únicament amb els usuaris i usuàries que visiten el servei, sinó que, és gaudir de la implicació i la participació del jovent del municipi, que

aquests siguin els protagonistes en tot el procés des de l’elaboració,

disseny i execució.

Ajuntament d’Alcanar

La creació del Punt d’Informació Juvenil (PIJ) l’Esgambi l’any 1999 va

permetre que la joventut tingués accés a una informació de qualitat i contrastada, que el servei fos el referent per al jovent a l’hora d’obtenir

qualsevol tipus d’informació.

El PIJ Esgambi actualment està situat Al Casal Jove i a la planta baixa de la

Biblioteca Municipal, en la qual, també té integrat el punt TIC Aquestes ubicacions ens ajuda a apropar-nos a diferents col·lectius de joves en

diversos punts del terme. Al Punt d’Informació Juvenil l’Esgambi es realitzen tasques d’informació, orientació Juvenil i derivació a serveis

especialitzats i també facilitar als joves tots els recursos del nostre abast en relació als temes que interessen com ara:

-Educació i Formació: Proves d'accés, Formació Professional, PQPI,

Educació en el Lleure, Graus, cursos de formació, tallers d’especialització...

-Habitatge: Ajuts i prestacions per a joves, lloguer i compra, derivació a

la borsa d’habitatge comarcal, assessorament...

-Vacances i Estades: Camps de Treball, Colònies, activitats d'estiu,

Albergs Nacionals i Internacionals...

-Salut: xerrades i tallers, celebració dels dies mundials relacionats amb la

salut (càncer, SIDA,etc)...

-Cultura: premis i concursos.

-Treball: xerrades, formació, aprendre a fer currículums, derivació a la borsa de treball municipal...

-Associacionisme: Ajuts i subvencions a les entitats juvenils.

La Regidoria de Joventut d’Alcanar, ha apostat pel Casal Jove. Aquest, es un


Alcanar 31

espai dedicat i fet per als joves, amb l’ intenció d’oferir una informació

actual, acurada, veraç i de confiança, al igual que ho estem fent des del punt de referència de la biblioteca. Es prepara també, per ser un espai de

reunió i trobada entre el jovent de tot el terme, un espai on participar i gaudir diferents activitats, on poder aprofitar un espai sols per a ells

adequat a les seves necessitats.

A més, però, de la participació del jovent, unes bones polítiques de

joventut necessiten de la col·laboració de departaments de la mateixa administració i d’altres administracions de segon nivell. Optimitzar i

rendibilitzar recursos evitarà la duplicitat d’actuacions i la sobresaturació d’informació.

Fem un recull, doncs, de les polítiques dutes a terme per l’Ajuntament

d’Alcanar que afecten als i les joves, deixant a banda les anteriors infraestructures nomenades.

És evident que els ens locals disposen d’un coneixement extens i alhora

proper de la realitat juvenil del seu territori. I, en aquest marc, els Plans Locals de Joventut són l’eina fonamental per a la implementació efectiva

dels principis del Pla Nacional de Joventut a tot el territori català, atenent, evidentment però, a les característiques i necessitats concretes dels/ de les

joves de cada municipi.

En el disseny d’unes polítiques de joventut, a part de veure quina realitat

juvenil té el municipi, és essencial visualitzar les actuacions que des del mateix es realitzen per aquest col·lectiu. D’aquesta manera, se’ns permet

contemplar quines accions estan cobertes i quines necessiten consolidar-se per poder respondre a les necessitats que els i les joves ens plantegen per

poder tirar endavant el seu projecte de vida.

Fer polítiques de joventut no és treballar des del mateix servei i estar en contacte únicament amb els usuaris i usuàries que visiten el servei, sinó

que, és gaudir de la implicació i la participació del jovent del municipi, que aquest esdevinguin els protagonistes en tot el procés des de l’elaboració,

passant pel disseny fins a l’execució.

Politiques culturals.

- Construcció de noves eines de comunicació i difusió 2.0 (web,

facebook...)

- Representacions de teatre i concerts juvenils.

- Exposicions fotogràfiques, de pintura...

- Concurs literari infantil i juvenil

- Organització de cursos de formació en matèria de les TIC

- Conjuntament amb la Regidoria de Joventut, gestió i manteniment dels


Alcanar 32

bucs d’assaig.

- Construcció Casal de Joventut Alcanar i el seu reglament.

- Cinema en català

- Exposicions diverses

- Difusió de tot tipus de material enviat pel departament de cultura de la

Generalitat.

Polítiques d’habitatge

- Col·laboració amb la Borsa Jove d’habitatge del Montsià

- Xerrades informatives d’habitatge (lloguer i compra)

- Donació d’ajuts a l'adquisició i/o rehabilitació del primer habitatge dins els

dos nuclis urbans.

- Difusió de tot tipus de material enviat pel departament d’Habitatge i

d’altres, de la Generalitat de Catalunya.

Polítiques d’ocupació

- Cursos ocupacionals de diferents matèries; informàtica, llengües, cursos per persones amb escassa formació...

- Nit de l’emprenedor

- Cartelleres informatives d’ofertes i demandes de treball

- Manteniment de la borsa de treball municipal

- Cursos de formació per a la recerca de feina

- Servei d’intermediació laboral de l’Ajuntament

- Difusió de tot tipus de material enviat pel departament d’Empresa i

Ocupació de la Generalitat de Catalunya i els serveis que ofereixen des de

la xarxa.

Polítiques d’igualtat

- Organització Mostra intercultural d’Alcanar

- Servei d’informació i orientació municipal.

- Difusió de diferents campanyes realitzades per la Generalitat.

Polítiques de prevenció de la salut


Alcanar 33

- Exposicions sobre malalties de transmissió sexual

- Exposicions sobre trastorns alimentaris

- Tallers sobre la dieta equilibrada

- Xerrades sobre vida saludable

- Col·laboració en el programa Salut i escola.

- Difusió de tot tipus de material enviat pel departament de Salut de la Generalitat de Catalunya i dels seus serveis a la xarxa.

Polítiques de foment de la participació

Dinamització del casal jove i el seu reglament

Ajuda i orientació en la creació d’associacions de joves del munici.

Polítiques socials

-Organització dels parcs lúdics als tres nuclis de població

-Des de Serveis socials, intervenció individual en menors en situació de risc social

- Programa d’ absentisme escolar realitzat per serveis socials

- Col·laboracions amb la Marató de TV3

- Serveis d’atenció i informació a les dones.

Polítiques mediambientals

- Organització de jornades mediambientals amb col·laboració d’associacions de joves.

- Organització de recollida de brossa

Polítiques educatives

- Cursos de formació de diferents matèries; informàtica, llengües, salut...

- Col·laboració amb les escoles municipals i l’Institut Sól de Riu.

- Col·laboració amb les AMPA de les escoles i l’institut.

- Difusió de tot tipus de material enviat pel departament de Salut de la

Generalitat de Catalunya i dels seus serveis a la xarxa per tots els mitjans municipals.


Alcanar 34

Altres institucions:

S’ha de comptar amb el treball que es realitza des de fora de l’administració local però afecta al jovent directament. Les institucions a

destacar són:

- Consell comarcal del Montsià

El Consell Comarcal del Montsià a través de la xarxa de serveis

d’Informació Juvenil, ens ofereix, treball en xarxa amb els altres PIJ de la comarca i el servei de borsa d’habitatge jove del Montsià.

La Xarxa Montsià Jove és la xarxa de serveis d’informació juvenils de la comarca del Montsià, formada per 6 PIJ municipals, 2 Infojoves, un tècnic

compartit i l’oficina comarcal de Joventut.

Aquesta xarxa és una eina per a treballar les polítiques de joventut impulsades des del consell comarcal del Montsià i també eina que ens

permet optimitzar els recursos de la comarca.

En els darrers anys s’han aconseguit bons resultats ens els projectes i

programes impulsats des de la xarxa, gràcies també, al compromís de cadascun dels serveis que integren la xarxa.

La xarxa Montsià jove ha realitzat accions com, cursos d’educació en el lleure, suport i reunions amb les entitats juvenils, programes interculturals,

reunions de coordinació entre els tècnics/ques de joventut del Montsià, formació en diferents matèries com informàtica, música, sanitat, gestió

empresarial..., organització d’actuacions musicals, culturals i activitats d’oci, reunions de regidors/es de joventut de la comarca.

La Borsa d’habitatge jove del Montsià és un servei juvenil comarcal

d’habitatge i té com a objecte social: promoure i impulsar l’expansió

econòmica, social i cultural i d’assistència als col·lectius juvenils i d’especials dificultats de la Comarca.

La coordinació entre els diferents PIJ i la Borsa es basa amb el trasllat de tota la informació necessària des de la borsa als joves i dels joves a la

borsa.

- La Direcció General de Joventut a les Terres de l’Ebre.

Assessorament tècnic en qüestions sobre el pla local, les entitats juvenils o

sobre qualsevol dubte.


Alcanar 35

6. Diagnòstic

A primer cop d’ull es percep que l’anàlisi realitzat és un document complet

que ens permet veure en quina situació es troba la joventut d’Alcanar, amb l’ajuda de les dades estadístiques i de la comparativa entre la visualització

de la realitat juvenil i l’anàlisi de la realitat juvenil com a referent de les accions que s’estan duent a terme, i la detecció de les necessitats actuals,

podem diagnosticar la política juvenil del municipi en aquests moments.

És per això, que pensem que els eixos a treballar més a fons per potenciar i reorientar les polítiques de joventut són:

Polítiques d’emancipació Polítiques de participació

Les qüestions que preocupen als i les joves, han anat canviat arrel del

moment actual econòmic. Actualment, la major preocupació entre els joves són els temes relacionats amb l’emancipació, especialment amb el treball.

Habitatge

L’habitatge presenta un dels elements fonamentals en el procés d’emancipació dels joves, i, per tant, en el camí cap a la seva autonomia

personal i cap a la seva inserció social plena dins la societat.

L’habitatge proporciona als joves un espai vital personal on poden

organitzar i desenvolupar el seu projecte de vida, a la vegada que els fa responsables de noves obligacions.

En el context actual, de crisi econòmica, preus elevats dels habitatges i

amb inestabilitat laboral, la joventut no se sent segura per accedir a un habitatge propi, i es manté a la casa familiar.

És difícil accedir a un habitatge mitjançant la compra, però tampoc s’està predisposat a llogar, a conseqüència, l’emancipació juvenil es retarda més

cada cop. Per aquest motiu em de continuar amb les polítiques d’habitatge jove i amb les ajudes econòmiques donades anualment al municipi i que

tenen com a objectiu la rehabilitació de pisos i habitatges ja construïts i la integració dels més desfavorits.

També, apropar el món del lloguer al jovent com alternativa a la compra i canviar la tendència actual, facilitant tota la informació i assessorament

necessari sobre ajudes, lleis…

Totes les mesures i actuacions significaran un canvi de mentalitat a l’hora

d’afrontar el tema de l’habitatge com un dret, i no, com un simple bé econòmic, objecte de transacció i subjecte únicament a les tendències del

mercat.


Alcanar 36

Constatem la importància del sistema educatiu com a espai de trobada i

com a motor d’integració ciutadana i d’adquisició d’habilitats socials i hàbits culturals necessaris per a una bona integració a la societat canareva i, per

extensió, a la catalana, el cas més representatiu dels quals és l’assumpció del català com a llengua d’ús social, entre d’altres.

Poca diversitat de cicles formatius

Les conseqüències del boom immobiliari, l’Ajuntament d’Alcanar oferirà la orientació i informació necessària per a que majors de 18 anys puguin

aprova el Graduat escolar de secundària, oferint el Punt Tic i un instructor si és necessari, i patrocinant els cursos a distància que ofereix l’Institut

Obert de Catalunya.

Em d’enfortir les relacions amb el la regidoria d’educació i amb els tres centres d’ensenyament de les poblacions, Escola de primària Joan Baptista Serra d’Alcanar, CEIP Marjal i especialment l’Institut de secundària Sòl de

Riu d’Alcanar.

Orientarem la formació cap al mercat laboral local.

Cultura

Els joves no s’impliquen suficientment en les polítiques culturals municipals.

La participació en les activitats culturals del municipi es limita als joves que

són membres d’alguna associació o entitat

Centralització cultural al voltant d’un sol nucli poblacional: Alcanar en

detriment de la demanda d’altres: Cases d’Alcanar concretament.

Cal diversificar l’oferta cultural i implicar més als joves en els processos de

participació cultural.

En l’aspecte associatiu, s’ha de treballar molt a fons el procés de

participació local a través de les tertúlies organitzades al Casal Jove.

Els joves poden no sentir atractives les activitats organitzades a nivell

associatiu del municipi.

Incentivar la promoció de creació d’entitats i associacions de joventut.

A l’últim pla destacàvem la inexistència de associacions de voluntariat. Cal

dir, que hi ha hagut la creació d’una entitat de voluntariat municipal. Però la mitjana d’edat dels membres de l’associació és de 45 anys. Des de la

regidoria de Joventut es vol motivar la implicació del jovent.


Alcanar 37

Salut

Les actuacions dutes a terme dins d’aquest eix han estat dirigides majoritàriament a la informació i prevenció en matèria de drogues, alcohol,

sexualitat, alimentació i hàbits saludables.

Treball

Els i les joves són un dels col·lectius més vulnerables davant la difícil situació econòmica i laboral i, al mateix temps, representen el principal

actiu per a l'avenç de qualsevol societat. Per aquest motiu, des de l’Ajuntament d’Alcanar em d’adoptar mesures per a l'ocupació juvenil al

municipi.

Tenint en compte que existeix un col·lectiu de joves indeterminat, que independentment de la seva formació i/o professió, actuen de pagès

ajudant a la família i que, en un futur poden heretar aquests conreus, estudiarem mesures a llarg termini que ens relacionen més amb la

Regidoria d’Agricultura, Ramaderia i Pesca i que apropen aquest col·lectiu de joves de forma més fàcil a aquest ofici.

Les Cases d’Alcanar té un gran potencial amb el sector turístic durant els mesos d’estiu. Durant aquesta època de l’any, el nombre de contractes

laborals augmenta.

S’ha de promoure i divulgar la cultura emprenedora entre les persones joves, a través d’accions de sensibilització i formació en creació d’empreses

i un cop creades, assessorar-les i informar-les de totes les noticies que

puguin ser del seu interès.

S’ha d’afavorir les relacions entre l’àmbit formatiu i el mercat de treball per assegurar-ne el bon funcionament d’ambdues i entre elles. La formació i el

mercat de treball cada vegada estan més lligades, la formació està orientada al mercat de treball i el mercat de treball busca professionals en

una bona formació i adequada a les seves necessitats.

Quant a la problemàtica de les conseqüències del boom immobiliari, que va

portar molt joves a l’abandonament dels estudis sense la educació secundària aprovada, des de la Regidoria es farà un esforç per recopilar

aquest jovent i motivar-lo, formar-lo, orientar-lo i ajudar-lo per a que continuí amb la seva formació.

L’Ajuntament d’Alcanar, amb les polítiques d’inserció laboral reflectides en

aquest document, pretén millorar la inserció laborals dels i les joves.

Totes aquestes qüestions ens mostren les línies en les que cal continuar

esforçant-se, així com en aquelles en les que necessiten una aposta decidida i innovadora per part de l’Ajuntament d’Alcanar. Són, tots ells,

eixos sobre els que s’haurà de treballar a llarg termini, ja que, per la seva


Alcanar 38

complexitat i incidència sobre la vida dels joves (treball, habitatge,

participació, etc.), caldrà seguir passos lents que ens portin a definir els objectius finals, concretant els objectius específics i les actuacions anuals a

mig i llarg termini, com és el cas.


Alcanar 39

7. Estructura del Pla Local de Joventut.

La Metodologia a seguir al Pla Local de Joventut al llarg de tota la Legislatura és la proposada pel Pla Nacional de Joventut. Així, doncs,

s’analitzarà la manera de treball seguint els criteris d’interdepartamentalitat, interinstitucionalitat i participació jove.

Treball interdepartamental

Junta de govern: es tracten temes de joventut a nivell interdepartamental

Regidoria de serveis socials: s’organitzen activitats interessants per al

jovent i

Pla educatiu d’entorn.

A nivell interdepartamental, mirant la relació establerta entre la Regidoria

de Joventut i el Punt d’Informació Juvenil amb la resta de departaments o regidories de l’Ajuntament d’Alcanar, trobem que en certes actuacions hi ha

un treball conjunt.

Hi trobem transversalitat amb:

- Regidoria de Cultura

- Regidoria d’Esports

- Regidoria de Participació Ciutadana

- Regidoria d’Urbanisme, Patrimoni i Ordenació del Territori

- Regidoria de Mitjans de Comunicació

- Regidoria de Turisme

- Regidoria de Festes

- Regidoria de Banda Municipal de Música

- Regidoria de Salut

- Regidoria d’Ensenyament, Escola Municipal d’Arts Plàstiques i EMMA

- Regidoria d’Acció Social i Ciutadania

Els reptes marcats al darrer pla eren la millora de les relacions en la Regidoria d’Agricultura, Ramaderia i Pesca la Regidoria de Medi Natural i

Medi Ambient, de Turisme, la Regidoria d’Empresa, Comerç,


Alcanar 40

Indústria, Ocupació i la de Noves Tecnologies.

Hem de dir que aquestes relacions han millorat però em de seguir mantenint aquests llassos.

Treball interinstitucional

A nivell interinstitucional, aquest Pla contempla la col·laboració de

l’Ajuntament d’Alcanar amb nombroses institucions públiques per tal d’assolir els objectius fixats. Aquestes són:

- Generalitat de Catalunya

-Direcció General de Joventut

-Departament. D’Ensenyament: col·laboració en polítiques de prevenció de la salut

-Departament de Salut: col·laboració en polítiques de prevenció de la salut

-Departament. D’Empresa i ocupació: col·laboració en polítiques d’ocupació.

- Diputació de Tarragona

- Borsa Jove d’Habitatge Montsià

- Coordinació Territorial de Joventut a les Terres de l’Ebre.

- Oficina Jove Montsià

- Xarxa Montsià Jove:

- Hotel d’entitats: A través d’aquest espai ens relacionem amb les entitats del municipi.

- Associacions de joves: Voluntat de mantenir les relacions i participar en la creació de més d’activitats conjuntes.

Relació amb la gent Jove: la participació Juvenil

Casal de joves

Entitats juvenils

Tertúlies mensuals al casal JOVE

Jornada participativa


Alcanar 41

8. Programes.

EMANCIPACIÓ: CULTURA I EDUCACIÓ

LÍNIA D'ACTUACIÓ: EMANCIPACIÓ

EIX: Educació I formació

PROGRAMA: Forma’t jove!

OBJECTIUS:

- Augmentar l’oferta formativa del municipi

- Que tots els cursos tinguin més de 12 alumnes.

- Oferir 7 cursos o monogràfics d’interès pel jovent.

- Oferir als joves un espai de trobada en el marc educatiu.

- Que almenys 3 cursos siguin impartits per joves menors de 29 anys.

DESCRIPCIÓ:

L’oferta formativa d’Alcanar és molt reduïda en nombre i també en temàtiques. Quasi sempre s’ofereixen cursos de formació amb el lleure i

d’interès del jove per formar-se al municipi es va reduint.

Volem donar més varietat a escollir sobre les temàtiques dels cursos, per

això pensem en set temàtiques diferents: cuina, diversificació de l'activitat al món rural, activitats

complementàries a l'agricultura, com l'agroturisme, l'elaboració artesanal de productes, etc., orientades al mercat laboral de l’agricultura,

fotografia, defensa personal i massatges, socorrisme i primers auxilis i excursionisme, els últims, orientats al mercat laboral d’Alcanar-Platja i Les

Cases. En principi, només es programen 7 cursos formatius dintre del mateix anys però amb interès per part de l’administració local de duplicar o

triplicar aquests cursos si aconsegueixen els objectius i els resultats

marcats.

Els cursos poden tenir una durada extensa o una més curta, com a

monogràfics.

Tenim diferents llocs on poder realitzar els cursos formatius. Tots aquells

als quals es prescindeixi d’un ordenador es poden realitzar al Telecentre o Punt Tic. Els esportius a les instal·lacions esportives municipals i els altres

al casal de joves.


Alcanar 42

INDICADORS D'AVALUACIÓ:

Nombre d’alumnes inscrits als cursos

Nombre de cursos duplicats.

Nombre d’alumnes que finalitzen els cursos.

Nivell de satisfacció recollit en enquestes finals.

DATES:

A partir del 2017 i amb possibilitat d’oferir més oferta si es compleixen els objectius fixats.

ACCIONS:

7 sessions de cursos formatius

DESTINATARIS:

Joves de 16 a 29 anys

SUPORT:

Ajuntament d'Alcanar

Regidoria de Joventut

Consell Comarcal del Montsià

Regidoria de Cultura

Regidoria de Turisme

Regidoria d’acció social i ciutadania

Regidoria d’ensenyament

Regidoria d’esports

Aula de fotografia d'Alcanar

Agrupació excursionista

Associació de bars i restaurants d'Alcanar i Les Cases

Pressupost:

El monogràfic d'excursionisme l'impartiran els membres joves de

l'agrupació excursionista d'Alcanar desinteressadament.

El curs de fotografia l'impartirà els membres joves de l'aula de fotografia

d'Alcanar desinteressadament i els cursos de cuina membres de l'associació de bars i restaurants d'Alcanar i Les Cases.


Alcanar 43



PROGRAMA: Tu, Dona!

OBJECTIUS:

- Treballar l’empoderament de la dona. - Realitzar dinàmiques per a fer conèixer els seus drets.

- Eliminar estereotips sobre les dones. - Informar i orientar sobre preocupacions de les assistents.

- Realitzar tallers de massatges, cura i atenció a la persona. - Tertúlies de temàtica feminista

DESCRIPCIÓ:

En motiu del 8 de març, dia internacional de la dona, s’organitzaran diferents actes dedicats especialment a aquest col·lectiu però on tothom hi

te cabuda. Des de el Casal Jove, es treballarà l’empoderament i la autoestima de les dones que hi vulguin participar, així com també, donar a

conèixer els drets de les dones, suprimir la competència i afavorir el recolzament de les dones eliminant estereotips creats per la societat.

Posar a disposició una professional per a realitzar consultes, i treballar en petits grups l’ integració i acceptació.

Realitzarem tallers de massatges i cures i atenció a la persona, pensats, no amb clau laboral, sinó amb el temps d’oci.


Nombre de dones assistents.

Grau de satisfacció en les activitats proposades.

Nivell d’informació rebuda sobre el drets.

Participació de les assistents.

Qualitat dels tallers.

DATES:

La setmana al voltant del dia 8 de març de cada any.


Alcanar 44

ACCIONS:

Tertúlies


DESTINATARIS:

Els destinataris diana són les dones del municipi però els actes estan

obertes a tothom.

SUPORT:





Regidoria de Turisme




Aula de fotografia d'Alcanar

Agrupació excursionista

Pressupost:

Material per a difusió, i realització de les activitats.


Alcanar 45



PROGRAMA: Estimar no fa mal!

OBJECTIUS:

- Conscienciar al jovent de la població del tipus de maltracte que hi existeix. - Informar dels mètodes de detecció i prevenció de maltracte.

- Descobrir de quines ideologies partim. - Disminuir la discriminació i estereotips.

- Informar de que fer o a qui acudir en cas de maltracte. - Empoderar a les persones que ho requereixin.

- Treballar l’autoestima del jovent.

DESCRIPCIÓ:

En motiu del dia internacional contra la violència envers la dona, volem

conscienciar al jovent en general de lo que es un assetjament físic i psicològic.

Segons estudis externs i petites entrevistes realitzades al Casal Jove d’Alcanar, hem pogut comprovar que el jovent, considera la gelosia, el

control telefònic i de vestuari una forma d’amor.

Des de el Casal Jove volem transmetre al jovent la importància de la

llibertat, ja sigui en el vestuari, amb les amistats..., i que aquestes no són bones manifestacions d’amor.

Que la frase “es que si no ... me deixarà”, es converteixi en NO! També fer entendre que dir No, no es un rebuig, ni un insult, dir no es una decisió

tant vàlida com el Sí.

Gràcies als petits diàlegs realitzats amb el jovent que participa al Casal, hem pogut comprovar que molts joves de entre 12 i 16 anys viuen

condicionats per la societat, en por de no agradar a tothom, i això crea un baix nivell d’autoestima, cosa que un dia com aquest, treballarem.


Nombre d’assistents.

Nombre de participacions.

Experiències de situacions compartides pel jovent.

Nivell de conscienciació del jovent.

Grau de satisfacció en les activitats proposades.

Nivell d’informació rebuda sobre la violència.


Alcanar 46

DATES:

Setmana pròxima al 25 de novembre de cada any i el mateix dia en

concret.

ACCIONS:

Jornada participativa al Casal Jove.

Tallers d’autoestima

DESTINATARIS:

Joves de entre 12 i 19 anys.

SUPORT:








Pressupost:

Material de difusió.

Material activitats.


Alcanar 47

EMANCIPACIÓ: TREBALL

LÍNIA D’ACTUACIÓ: EMANCIPACIÓ

EIX: TREBALL

PROGRAMA: Practica jugant.

OBJECTIUS:

- Afavorir l’accés al treball als joves formats en el lleure des del nostre municipi.

- Gestionar els recursos humans dels parcs infantils i juvenils amb joves.

- Que el 100% dels treballadors dels parcs siguin joves menors de 29

anys.

- Que el 100% de les associacions i entitats juvenils dels municipis participen en l’elaboració dels parcs.

- Donar la possibilitat d'acabar de formar-se als i les joves.

- Fomentar la creació d’activitats culturals per part d’associacions locals

- Fomentar les activitats interculturals i la integració dels joves

- Fomentar l’ecologia, la sostenibilitat i el reciclatge

DESCRIPCIÓ:

Des de l’ajuntament d’Alcanar i aquest, a traves de les regidories d’Acció Social i Ciutadania, Regidoria d’Ensenyament i Regidoria de Joventut

s’organitzen els parcs infantils i juvenils de Nadal i Pasqua. En aquests parcs hi treballa gent del municipi i amb titulació corresponent amb el món

del lleure. Els darrers anys s'ha organitzat abundant formació en el lleure; cursos, monogràfics... Des de les regidories que organitzen els parcs, s'ha

cregut convenient apostar per aquella gent del nostre municipi que té

aquesta titulació i oferir-los hi la feina. També oferim la possibilitat de fer la part pràctica d'aquests cursos de lleure als mateixos parcs infantils i

juvenils.

Als parcs hi col·laboren les entitats i associacions locals. Des de l’eix

participatiu, es important incentivar aquells joves associats que participen el les activitats organitzades des de l’Ajuntament, per a la ciutadania.

INDICADORS D’AVALUACIÓ:

Nombre de monitors contractats o en pràctiques.

Nombre de participants a la jornada.


Alcanar 48

La qualitat de les activitats realitzades

Nombre d’entitats i associacions col·laboradores.

DATES:

Pasqua i Nadal de 2017- 2018; 2018-2019

ACCIONS:

2 parcs infantils i juvenils anuals

Trobades tècniques per organitzar els parcs

DESTINATARIS:

Joves de la població de 18 a 29 anys.

SUPORT:



Regidoria d’Acció Social i ciutadania

Regidoria d’Ensenyament

PRESSUPOST

Les despeses del parc són a càrrec de l’Ajuntament d’Alcanar. Les despeses del parc, material i sou dels treballadors, a partir entre totes les regidories

que hi col·laboren.


Alcanar 49


EIX: Treball

PROGRAMA: FORMACIÓ OCUPACIONAL: Autoempresa, emprenedoria,

anglès comercial, lideratge i motivació i eines per buscar feina.

OBJECTIUS:

- Potenciar la inserció laboral juvenil a Alcanar.

- Que almenys, hi hagi 10 alumnes per cada curs formatiu.

- Fomentar i donar suport a l’emprenedoria juvenil.

- Ensenyar tècniques per a la recerca de feina.

- Que almenys mes de la meitat d’inscrits, acabin els cursos.

- Oferir formació específica ocupacional.

- Potenciar les capacitats dels joves amb matèria d'autoempresa.

- Que almenys, 20 alumnes dels cursos formatius s’inscriguin a la borsa de

treball municipal.

DESCRIPCIÓ:

S'oferiran cursos de llarga durada (4 mesos prorrogables) sobre

autoempresa, emprenedoria, anglès comercial, lideratge i motivació, tècniques per a la recerca de feina gestió i comptabilitat.

Per als més joves (16 -19anys) taller de realitat virtual de creació d’una empresa.

INDICADORS D'AVALUACIÓ

Nombre d'assistents als cursos

Nombre d'alumnes que finalitzen els cursos.

Nombre d'alumnes inscrits a la borsa de treball.

DATES:

Durant tot l’any, durant els tres anys compresos en aquest pla.

ACCIONS

Cursos formatius d'autoempresa, tallers i xerrades d'emprenedoria,

diferents nivells d'anglès comercial i tècniques per a la recerca de feina, cursos de simulació de negoci per a joves emprenedors.


Alcanar 50

DESTINATARIS:

Joves de 18 a 29 anys.

SUPORT:




Departament d’Empresa i Ocupació de la Generalitat

PRESSUPOST

A càrrec de la regidoria de joventut 1000€


Alcanar 51


EIX: TREBALL

PROGRAMA: Anàlisi de la realitat juvenil en matèria d’ocupació.

OBJECTIUS:

- Actualitzar les dades quantitatives i qualitatives de l’estudi del Pla Local

de Joventut

DESCRIPCIÓ:

Estudi de la joventut del municipi en temes d’ocupació dins la franja d’edat

dels 15 als 29 anys. Anàlisi de les dades quantitatives.

DATES:

Novembre 2018.

DESTINATARIS:

Joves del municipi de 15 a 29 anys.

SUPORT:




Tècnics en matèria

PRESSUPOST


Alcanar 52

EMANCIPACIÓ: SALUT


EIX: SALUT

PROGRAMA: Dia Mundial de la SIDA

OBJECTIUS:

- Fer arribar la documentació de prevenció a l'institut i als joves de tot el municipi.

- Que almenys 20 joves visiten els centres juvenils per a recollir profilàctics.

- Que es reparteixen tots els llassos.

- Que els i les joves formulin almenys 10 consultes sobre la sida.

- Informar sobre altres malalties de transmissió sexual

- Repartir profilàctics entre els joves

DESCRIPCIÓ:

El dia 1 de desembre es celebra mundialment el dia de la SIDA. Des de la

Secretaria General de Joventut ens fan arribar als serveis d'informació juvenil, uns follets informatius sobre la prevenció d'aquesta i altres

malalties de transmissió sexual. També ens arriba els llassos rojos tradicionals d'aquest dia i profilàctics. Durant uns dies abans, des del PIJ,

ens posem en contacte amb la secció de ciències de la salut de l'institut del municipi. El dia 1 de desembre es col·loquen a l'institut unes taules amb tot

aquest material informatiu i preventiu. Es reparteixen els llassos i els follets durant l'hora de l'esbarjo. Els follets es comparteixen amb els professors de

ciència, els quals després fan una xerrada sobre la SIDA.

Durant tot el dia, es reparteixen profilàctics als dos serveis informatius de la població, al PIJ i Casal Jove, on també es realitzen activitats i dinàmiques

informatives sobre el SIDA


- Nombre de visites a l'Institut

- Nombre de visites al casal de joves i PIJ

- Nombre de profilàctics repartits


Alcanar 53

DATES:

1 de desembre de 2017, 2018, 2019

ACCIONS:

- Col·locar unes taules informatives sobre prevenció a l'institut.

- Col·locar taules informatives sobre prevenció al PIJ i al Casal Jove.

- Repartiment de profilàctics al Casal jove i al Punt d'informació.

- Tallers d’afectivitat i sexualitat al Casal Jove

DESTINATARIS:


SUPORT:

Ajuntament d'Alcanar.

Regidoria de Joventut.

Consell comarcal del Montsià.

Secretaria General de Joventut Delegació territorial de les Terres de l’Ebre.

Institut Sòl de Riu d'Alcanar

PRESSUPOST

No hi ha pressupost destinat a aquesta campanya.

Els materials de difusió i els profilàctics ho distribueix la Secretaria General

de Joventut.


Alcanar 54

EMANCIPACIÓ: SALUT


EIX: SALUT

PROGRAMA: Dia sense fum! Suma vida.

OBJECTIUS:

- Conscienciar a la població dels efectes nocius del tabac.

- Disminuir el consum del tabac.

- Retardar i/o evitar el inici del consum de tabac.

- Protegir la salut dels no fumadors.

DESCRIPCIÓ:

Es ben sabut que cada cop l’edat d’inici al tabac disminueix,es a dir, cada cop mes joves. Segons estudis es mes gran el nombre d’homes que de

dones que fumen, però les dones son les que més fumen a nivell individual.

Amb aquest programa volem informar al jovent del nociu que es el tabac, i

els efectes a curt i llarg plaç que causa aquest.

Fer campanya contra el tabac amb missatges agressius i concienciadors

sobre el tabac.

Canviar un cigarret per una piruleta.


Nombre de cigarrets recollits.

Conscienciació de la població.

Nivell de la informació donada.

Efectes dels missatges concienciadors.

Reaccions dels fumadors.

DATES:

Dia internacional contra el tabac, el dia 31 de maig de cada any durant la vigència del pla.

ACCIONS:

- Col·locar unes taules informatives sobre els efectes nocius del tabac al institut.


Alcanar 55

- Repartir díptics i conscienciar als pares d’alumnes del CEIP, canviant

cigarrets per piruletes i amb anuncis agressius antitabac.

- Canviar piruletes per un cigarret i informar que degut al canvi,

suma 10 minuts més de vida.

DESTINATARIS:

Població fumadora

SUPORT:

Ajuntament d'Alcanar.


Consell comarcal del Montsià.

Secretaria General de Joventut

Delegació territorial de les Terres de l’Ebre.

Institut Sòl de Riu d'Alcanar

Col·legi públic Joan Baptista Serra.

Regidoria d’Esports.

Servei de drogodependències de Tortosa.

PRESSUPOST

El material de conscienciació es distribuït pel consell comarcal d’Amposta i campanyes de conscienciació.

200 piruletes tradicionals tenen un cost de 6.51€


Alcanar 56


EMANCIPACIÓ: HABITATGE


EIX: HABITAGE

PROGRAMA: Millor lloguem?

OBJECTIUS:

- Fomentar el lloguer com alternativa a la compra.

- Afavorir l'accés de l'habitatge als joves.

- Oferir 2 xerrades anuals per informar de les facilitats de la borsa

d'habitatge jove i les de totes les administracions com la Generalitat.

- Fomentar l'emancipació entre els joves.

- Que almenys, 15 joves vinguin a cadascuna de les trobades

DESCRIPCIÓ:

Davant la manca d'informació en temes d'ajudes a l'habitatge er al jovent, s'organitzaran dos xerrades anuals per a informar i orientar sobre totes les

novetats, convocatòries d'ajuts, borsa d’habitatges en lloguer, i donar una guia de quin tipus d’habitatge s’adequa a les necessitats de cada persona.

Es realitzaran al Casal de Jove o al PIJ. Durant els darrers anys, s’han realitzat xarrades d’aquest tema però, des de la regidoria pensem que s’ha

de seguir apostant per aquestes xerrades.


Nombre d'assistents a les xerrades.

Consultes en matèria d'habitatge per part del jovent.

DATES:

Es preveuen dos xerrades anuals durant els anys 2017, 2018, 2019.

ACCIONS:

6 xerrades informatives

Informació personalitzada al Punt d'Informació Juvenil i al Casal Jove.

Difusió de noves lleis, facilitats i ajudes en matèria d'habitatge per les

xarxes socials, cartelleres i díptics.


Alcanar 57

DESTINATARIS:


SUPORT:




Borsa Jove d'habitatge Montsià

PRESSUPOST

Cost 0€


Alcanar 58


EIX: Habitatge

PROGRAMA: Jove, emancipa't!

OBJECTIUS:

- Afavorir l'accés de l'habitatge als joves.

- Fomentar l'emancipació entre els joves.

- Fomentar la rehabilitació d'habitatges el casc antic del municipi.

- Ajudar els joves emancipats econòmicament.

- Rehabilitar el casc antic municipal.

- Enjovenir el nucli antic.

- Fomentar la sostenibilitat.

DESCRIPCIÓ:

Durant els últims anys, l'Ajuntament d'Alcanar ha ofert ajudes a la compra i la rehabilitació d'un habitatge al municipi d'Alcanar i Les Cases d'Alcanar.

S’ofereixen 5 ajuts i cadascun és d’una quantitat de 10.000€. S'ha de complir les condicions especificades a les bases, com ser menor de 35 anys

o no tenir més habitatges en possessió. A partir del 2015, ja no hi ha oferiment de noves ajudes sino que, es completa el pagament de totes les

ajudes rebudes fins al moment.


Assistents a les xerrades.

Consultes sobre els ajuts fetes per part dels joves, ja sigui a través de les xarxes socials o personalment.

DATES:

Durant el primer trimestre de cada any compresos en el pla.

ACCIONS

Pagament als beneficiaris.

Difusió a través de les xarxes socials, cartells i díptics informatius

DESTINATARIS:

Tots aquells ciutadans i ciutadanes que compleixin les bases reguladores


Alcanar 59

dels ajuts.

SUPORT:

Ajuntament d'Alcanar (Serveis tècnics)


Regidoria d'Urbanisme

Secretaria General de Joventut

Departament d’habitatge

PRESSUPOST

10.000€ Aportació Ajuntament d'Alcanar


Alcanar 60

PARTICIPACIÓ: ASSOCIACIONISME

LÍNIA D'ACTUACIÓ: PARTICIPACIÓ

EIX: Associacionisme

PROGRAMA: Participa en una entitat jove!

OBJECTIUS:

- Que almenys, un 40% de les entitats, associacions i grups de joves locals

que compleixen les condicions ,es censin com a entitats juvenils.

- Fer arribar la informació sobre subvencions de les diferents

administracions al 100% de les associacions, entitats i grups de joves.

- Fomentar l’associacionisme juvenil local.

DESCRIPCIÓ:

A Alcanar hi ha moltes entitats i associacions en les quals, un gran nombre

dels integrants són joves. Aquestes associacions o entitats però, no estan censades o pertanyen a altres àrees com cultura o esports.

Hem establert contacte amb elles per a posteriorment organitzar reunions i explicar els avantatges de ser una entitat juvenil i també afavorir així el

contacte i la comunicació entre les associacions.

També s’ha de tenir en compte tots els grups de joves que hi ha tant a Les

Cases com a Alcanar, i no pertanyen a cap entitat juvenil, però que es reuneixen per intercanviar idees i organitzar activitats d’interès juvenil.

Donar a conèixer l’espai virtual que ens ofereix la generalitat de Catalunya i la Secretaria General de Joventut.

Un cop censades les associacions estar en contacte i oferir qualsevol assessorament que puguin necessitar. Quant surti la convocatòria de les

subvencions, fer trobades si així facilitem la feina a les associacions.


- Nombre d’associacions censades .

- Nombre d’activitats programades per les associacions.

- Nombre d’assistents a les reunions.

DATES:

Durant els pròxims 3 anys.

ACCIONS:


Alcanar 61

Seguir fent trobades explicatives amb les entitats locals, tant siguin

culturals, esportives com juvenils, aprofitant les convocatòries de subvencions.

Realitzar un seguiment anual.

Donar a conèixer l’espai virtual que ens ofereix la generalitat de Catalunya i

la Secretaria General de Joventut.

DESTINATARIS:

Joves e 13 a 29 anys

SUPORT:



Regidoria d’Acció social i ciutadania.

Regidoria de participació ciutadana

Secretaria general de Joventut

Pressupost:

Cost 0€


Alcanar 62

PARTICIPACIÓ: ASSOCIACIONISME


EIX: Associacionisme

PROGRAMA: Diada Jove

OBJECTIUS:

- Que les entitats es reuneixin i col·laborin en la organització de la diada.

- Organitzar activitats atractives per al jovent del terme d’Alcanar i afavorir la

participació.

- Fomentar l’associacionisme entre el jovent de tot el terme, indiferentment

si resideixen a Les Cases, Alcanar-Platja o Alcanar poble.

- Passar un dia diferent i divertit dedicat per als joves d’Alcanar.

- Mostrar una forma d’oci alternatiu.

DESCRIPCIÓ:

La diada sorgeix a partir de les activitats organitzades per les entitats actives al municipi. Amb una conversació informal, sorgeix la idea de fer

activitats conjuntes. La regidoria de joventut ho creu molt convenient i proposa organitzar una diada pensada per als joves d’Alcanar, Les Cases, i

Alcanar-Platja.

Es realitzaran diferents activitats d’Oci, dinar popular, i concerts, entre

d’altres. Les entitats locals de joves de tot el terme es reuneixen per posar idees en comú i el companyerisme per treure endavant la diada.

La difusió de la diada es farà a partir de la ràdio local, per cartells publicitaris penjats arreu del terme d’Alcanar als PIJ situat a la biblioteca,

al Casal Jove i per les xarxes socials pròpies de l’Ajuntament i de la



- Nombre d’assistents.

- Implicació i col·laboració per part de les entitats.

- Procedència dels assistents.

- Qualitat de les activitats, i lloc de realització.

- Difusió de la diada.

- Nivell de satisfacció dels assistents.


Alcanar 63

DATES:

Al gener de cada any 2017, 2018, 2019 (amb la possibilitat de canviar-ho si es creu convenient)

ACCIONS:

Fer reunions amb les entitats i la regidoria de joventut, per a la pluja d’idees per a la diada.

Distribució de la informació a les entitats no presents participatives. Distribució de tasques amb els personal voluntari a realitzar i col·laborar en

la jornada.

Fer difusió de la Diada per a arribar al màxim nombre possible de persones

tant d’Alcanar, Les Cases, i Alcanar-Platja.


DESTINATARIS:


SUPORT:



Entitats joves locals:

- Joves canareus

- Musik’al Brancal - Xaranga “No mos aclarim”

- Guet fun. - “Quintos” els canareus que fan 18 anys l’any en curs.

Pressupost:

2000€+ subvenció


Alcanar 64

PARTICIPACIÓ: Dinamització


EIX: Dinamització

PROGRAMA: Dinamització del Casal de Joves d’Alcanar

OBJECTIUS:

- Augmentar el nombre de visites al casal progressivament.

- Aglutinar els joves i les associacions juvenils. - Que almenys 20 joves participen en cadascuna de les activitats

programades. - Oferir una oferta d’oci alternatiu al nocturn.

- Fer visible aquest servei juvenil.

- Crear nous objectes de merchandising. - Que almenys un 60% de les activitats realitzades siguin proposades pels

joves.

DESCRIPCIÓ:

El Casal de Jove d'Alcanar va ser inaugurat l’any 2011. Des de la regidoria

creiem que es important seguir mantenint una programació trimestral per a que el casal sigui un lloc habitual de reunió per als i les joves de la

població.

Hi ha programades diverses activitats; xerrades, formació, activitats d'oci,

com ara, organitzar concursos i tornejos , explotant tots els materials que hi ha al casal, com futbolí, videojocs, etc.

En principi, per a dinamitzar aquest servei, creació d’objectes de mertxandatge, ja siguin bolígrafs, adhesius, bosses, en altres, fer molta

difusió per mitjà de les eines 2.0, animant als i les joves a apropar-se a

aquest espai.

INDICADORS D’AVALUACIÓ:

Nombre de visitants al casal.

Nombre de participants en les activitats organitzades al casal.

Bústia de suggeriments.

Enquestes realitzades a l’IES Sòl de Riu.

DATES:

Durant la vigència del pla local 2017-2019.


Alcanar 65

ACCIONS:

- Reunions amb entitats, persona responsable del Casal i tècnica de joventut per organitzar activitats i programes.

- Realitzar enquestes per les xarxes social i a l’IES per a saber quines activitats interessen més al jovent.

- Organitzar una programació anual per al casal.

- Crear nous objectes de merchandising.

- Fer més visible el servei juvenil per les xarxes socials dedicant un temps diari per a promocionar l’espai.

DESTINATARIS:


SUPORT:



Regidoria de Mitjans de Comunicació

Regidoria de Participació Ciutadana

Secretaria general de joventut

PRESSUPOST:

Difusió?


Alcanar 66


EIX: Dinamització

PROGRAMA: Dinamització pàgina web jove Alcanar

OBJECTIUS:

- Que almenys, tots els nostres amics de les xarxes socials (amics de facebook i instagram), visitin la pàgina web.

- Fer visible aquest servei juvenil.

- Que sigui eina de referència per a la nostra joventut.

- Que almenys hi hagi 20 opinions i/o comentaris sobre la nova pàgina per la xarxa.

- Mantenir aquest nou servei com a mínim, fins al 2019.

- Crear objectes de merchandising sobre la nova pàgina web.

DESCRIPCIÓ:

La Regidoria de Joventut, ha apostat per la creació d’una pàgina web

municipal de joventut. Aquesta ha de ser una eina útil i atractiva per als i les joves del municipi i un exemple a seguir per als altres municipis. Per a

que això sigui possible, s’ha de dedicar un temps diari per actualitzar aquest servei.

Per a la difusió, utilitzarem les altres eines 2.0. de les quals disposem com el facebook del PIJ Esgambi, facebook i instagram del Casal Jove i a la

pàgina web local d’Alcanar, animant al jovent a apropar-se a aquest servei.

També crear objectes de merchandising, ja siguin bolígrafs, adhesius,

bosses...


- Visites registrades a la pàgina web.

- Opinions i/o comentaris sobre el nou servei juvenil a la xarxa.

- Nombre de participants en les activitats organitzades a la xarxa.

DATES:

Durant la vigència del present PLJ.

ACCIONS:

- Realitzar enquestes per les xarxes social sobre el servei.


Alcanar 67

- Organitzar concursos i/o jocs a través de la pàgina web i fer-la, d’aquesta

manera, participativa i activa.

- Dedicar mínim 30 minuts al dia per a actualitzar el servei, fent que sigui

sempre activa i actual.

- Creació d’objectes de merchandising amb logotip, informació del servei...

- Celebració de concursos a través d’aquest servei per animar els i les joves a ser participatius.

SUPORT:



Regidoria de Mitjans de Comunicació

Regidoria de Participació Ciutadana

Regidoria de noves tecnologies


DESTINATARIS:

Joves del municipi de 14 a 35 anys

PRESSUPOST

Merchandissing


Alcanar 68

9. Metodologia.

La Metodologia a seguir al Pla Local de Joventut al llarg de tota la

legislatura és la proposada pel Pla Nacional de Joventut. Així, doncs, s’analitzarà la manera de treball seguint els criteris

d’interdepartamentalitat, interinstitucionalitat i participació jove.

Treball interdepartamental

Junta de govern: es tracten temes de joventut a nivell interdepartamental.

Regidoria de serveis socials: s’organitzen activitats interessants per al

jovent i el Pla educatiu de l’entorn.

A nivell interdepartamental, mirant la relació establerta entre la Regidoria

de Joventut i el Punt d’Informació Juvenil amb la resta de departaments o

regidories de l’Ajuntament d’Alcanar, trobem que en certes actuacions hi ha un treball conjunt.

Hi trobem transversalitat amb:

- Regidoria de Cultura

- Regidoria d’Esports

- Regidoria de Participació Ciutadana

- Regidoria d’Urbanisme, Patrimoni i Ordenació del Territori

- Regidoria de Mitjans de Comunicació

- Regidoria de Turisme

- Regidoria de Festes

- Regidoria de Banda Municipal de Música

- Regidoria de Salut

- Regidoria d’Ensenyament, Escola Municipal d’Arts

Plàstiques i EMMA

- Regidoria d’Acció Social i Ciutadania

Els reptes marcats són la millora de les relacions en la Regidoria d’Agricultura, Ramaderia i Pesca la Regidoria de Medi Natural i Medi

Ambient, de Turisme, la Regidoria d’Empresa, Comerç, Indústria, Ocupació i la de Noves Tecnologies.

Treball interinstitucional

A nivell interinstitucional, aquest Pla contempla la col·laboració de l’Ajuntament d’Alcanar amb nombroses institucions públiques per tal

d’assolir els objectius fixats. Aquestes són:

- Generalitat de Catalunya


Alcanar 69

- Secretaria General de Joventut

- Departament d’Ensenyament: col·laboració en polítiques de prevenció de la salut

- Departament de Salut: col·laboració en polítiques de prevenció de la salut

- Departament d’Empresa i ocupació: col·laboració en polítiques d’ocupació.

- Diputació de Tarragona

- Borsa Jove d’Habitatge Montsià

- Coordinació Territorial de Joventut a les Terres de l’Ebre.

- Fundació privada Montsià

- Xarxa Montsià Jove:

- Hotel d’entitats: A través d’aquest espai ens relacionem amb les entitats

del municipi.

- Associacions de joves: Voluntat de millorar les relacions i participar en la creació d’activitats conjuntes.

La participació Juvenil

- Enquestes - Casal de joves.

- Reunions amb agrupacions juvenils


Alcanar 70

10. Sistema d’avaluació

L’avaluació és una part molt important del Pla Local, perquè és on es veu si

s’ha treballat correctament les polítiques de joventut. En cas que no sigui així, ens permet veure les mancances que hi ha hagut i detectar noves

problemàtiques i necessitats.

Aquesta avaluació la durem a terme seguint la línea de treball del Pla

Nacional de Joventut. Per tant, es realitzarà baix els criteris de

Realisme, avaluant davant d’una necessitat detectada que s’estigui cobrint la demanda. Serà important tenir en compte l’anàlisi de la realitat juvenil.

Eficàcia, analitzant si s’han portat a terme els indicadors d’avaluació de

cada activitat realitzada. Avaluarem com hem treballat el pla, a través dels criteris d’interdepartamentalitat, interinstitucionalitat i participació jove.

Eficiència, verificant si s’han assolit els objectius proposats inicialment.

L’avaluació de la planificació ens permetrà saber si s’està treballant de forma adequada, donant solucions als problemes i necessitats dels joves

del municipi. Si no és així, ens ajudarà a detectar totes les mancances a cobrir posteriorment.

Es crearà un grup de treball per avaluar el pla local.


Alcanar 71

11. Calendari de treball.

Any 2017

Gener Febrer MMARÇ Abril Maig Juny Juliol Agost Sept. Octu. Nove. Desem.

Diada Jove

Jove emancipa't

Millor lloguem?

Tu, dona.

Practica jugant.

Dia sense fum! Suma Vida

Drogodependències

Estimar no fa mal

SIDA

Forma't Jove

Formació ocupacional

Participa en una entitat Jove

Dinamització Casal

Dinamització PIJ

Dinamització pàgina Web

Any 2018

Gener Febrer Març Abril Maig Juny Juliol Agost Sept. Octu. Nove. Desem.

Diada Jove

Jove emancipa't

Millor lloguem?

Tu, dona. Practica jugant. Dia sense fum! Suma Vida Drogodependències

Estimar no fa mal

SIDA

Forma't Jove Formació ocupacional Participa en una entitat

Jove Dinamització Casal

Dinamització PIJ


Anàlisi de la realitat juvenil


Alcanar 72

Any 2019

Gener Febrer Març Abril Maig Juny Juliol Agost Sept. Octu. Nove. Desem.

Diada Jove

Jove emancipa't

Millor lloguem? Tu, dona. Practica jugant. Dia sense fum! Suma Vida

Drogodependències

Estimar no fa mal

SIDA Forma't Jove Formació ocupacional Participa en una entitat

Jove

Dinamització Casal

Dinamització PIJ



Alcanar 73

12. Bibliografia I WEBGRAFIA

Pla Nacional de Joventut. Joves 2010

Els joves catalans en el 2011:els canvis que vénen. Juan Antonio Módenes -Cabrerizo Julián López Colás (Centre d.Estudis Demogràfics)

La realitat juvenil al Montsià. Observatori Català de la Joventut. SGJC

Com fer un Pla Integral de Joventut. Col·lecció guies Pràctiques Sinergia

.SGJC

joves i habitatge. Col·lecció guies Pràctiques Sinergia .SGJC

Participació Jove. Col·lecció guies Pràctiques Sinergia .SGJC

www.idescat.cat

www.alcanarjoventut.cat

www.alcanar.org

www.upsocl.com

www.gencat.cat

http://www.idescat.cat/

http://www.alcanarjoventut.cat/

http://www.alcanar.org/

http://www.upsocl.com/

http://www.gencat.cat/

2019 marc conceptual i normatiu del plj d’alcanar 2017 · 2017-03-15 · els 16 i els 29 anys,...

Documents