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G O B I E R N O M U N I C I P A L D E M A Z A T L A N

Tesorería Municipal2014 - 2016

INSPZ7

Ángel Flores Sin N°., Centro. Mazatlan, Sinaloa.Tel. 982-21-11 Ext 1101

M A Z A T L NC o n s t r u y e n d o F u t u r o

TESORERÍA MUNICIPAL M A 2 A T L A NC o n | t i j y » i - « d o F u t u r o

GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLAN,SINALOA

SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACION

IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA

PROGRAMA

NUMERO

INDICADORES

NOMBRE IMPORTE

INSPECCIÓN Y VIGILANCIA 5,857,882.23

NOMBRE IMPORTE

COMERCIO AMBULANTE 5,857,882.23

I

NOMBRE

DETENCIÓN DE INFRACTORES A LOS

DIVERSOS REGLAMENTOS DEL

MUNICIPIO DE MAZATLAN

FORMULA

NUMERO DE PERMISOS OTORGADOS X 100

TOTAL DE COMERCIANTES ESTABLECIDOS EN VÍA PÚBLICA.

DEPENDENCIA.

UNIDAD RESPONSABLE

PROGRAMA DEGOBIERNO.

FUNCIÓN"

SUBFUNCIÓN

£JE ESTRATÉGICO

GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEAC1ON

PROGRAMACIÓN PRESUPUESTAC1ON

IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-01 2016

1-4000 - OFICIALÍA MAYOR

1-4200- SUBDIRECCION DE COMERCIO AMBULANTE

03- INSPECCIÓN Y VIGILANCIA

02-POLÍTICA Y GOBIERNO

P?: POLÍTICA Y GOBIERNO

3- DESARROLLO INSTITUCIONAL

CLASIFICADOR DE FUENTE DEFINANCÍAME NTO

RECURSOS FISCALES

CLASIFICADOR FUNCIONAL

3.1.1 ASUNTOS ECONÓMICOS Y

COMERCIALES EN GENERAL

CLASIFICADOR PROGRAMÁTICO

PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL P.M.D.

FORTALECER LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL PROMOVIENDO LA EFICIENCIA Y EFICACIA EN SUS

OPERACIONES.OBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA DEPENDENCIA

I IMPULSAR UNA REFORMA ADMINISTRATIVA Y REGLAMENTARIA PARA PASAR DE SUBDIRECCION DE| COMERCIO A DIRECCfON DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA

INDICADORES) DE IMPACTO

DETENCIÓN DE INFRACTORES A LOS DIVERSOS REGLAMENTOS DEL MUNICIPIO DE MAZATLANDESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

NUMERO DE PERMISOS OTORGADOS

TOTAL DE COMERCIANTES ESTABLECIDOS EN VÍA PÚBLICAX100

ALCANCE DEL INDICADOR

QUE EL H. AYUNTAMIENTO MEDIANTE LA COORDINACIÓN GENERAL DE LOS INSPECTORES SE SUPERVISE Y

VIGILE LA APLICACIÓN DE TODOS Y CADA UNO DE LOS REGLAMENTOS DEL MUNICIPIO DE MAZATLAN.

ACTUAL AL TÉRMINO DEL AÑO

60%

•

100%

PROYECTO (INVERSIÓN)

$5,857,882.23(CINCO MILLONES OCHOCIENTOS CINCUENTA Y SIETE MIL OCHOCIENTOS OCHENTA Y DOS PESOS 23/100 M.N.)

, f l r

TÍCJÁVÍE^ÜRÁ CJÜÑZALEZSUBDIRECTOR DE COMERCIO

ARQ. SALVADOR RJEYNOsK GATttON1 ! '

OFICIAblVIAYOR

KNCr.A MUNICIPAL

DEPENDENCIA

UNIDAD RESPONSABLE

PROGRAMA DEGOBIERNO

FUNCIÓN.

SUBFUNCION.

EJE ESTRATÉGICO

GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION

PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION

IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-022016

1-4000-OFICIALÍA MAYOR






CLASIFICADOR DE FUENTE DEFINANC (AMIENTO.

RECURSOS FISCALES

CLASIFICADOR FUNCIONAL

3.1.1 ASUNTOS ECONÓMICOS YCOMERCIALES EN GENERAL

CLASIFICADOR PROGRAMÁTICO


NOMBRE DEL PROYECTO

4 - COMERCIO AMBULANTE

TIPO DE PROYECTO

X ! OPERATIVO ESTRATÉGICO

NATURALEZA DEL PROYECTO

* s u L Ei x | MEJORA PROCESO i j ACTIVIDADES CONTINUAS

DESCRIPCIÓN DE LA NATURALEZA DEL PROYECTO

UBICAR Y PREVENIR QUE NO SE COMETAN INFRACCIONES A LOS REGLAMENTOS MUNICIPALES, Y EN CASO DE SER ASI,

SE SANCIONE MEDIANTE ACTAS QUE HAGAN CONSTAR LA IRREGULARIDAD

ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO

ESTATAL REGIONAL

RESULTADOS A LOGRAR

MUNICIPAL

QUE EL H. AYUNTAMIENTO MEDIANTE LA DIRECCIÓN DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA, CONCENTRE EN UNA SOLA

DEPENDENCIA LAS LABORES DE SUPERVISIÓN, CON LA FINALIDAD DE UBICAR A LOS INFRACTORES Y EVITAR LA

PROLIFERACIÓN DE ESTOS. BUSCANDO QUE TODOS SE AJUSTEN A LOS MARCOS LEGALES APLICABLES.

UNIDAD DE MEDIDA

PORCENTAJE DE PERMISOS

s .̂META

META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

ANUAL 60% 5% 5% ! 5% 5% 5% 5% Í 5% i 5% I 5% 5% 5% 1 5% |PERIODO DE EJECUCIÓN

INICIO: Ol/ENERO/2016 TÉRMINO: 31/DICIEMBRE/2016

RIESGO DEL PROYECTO

NO APROBACIÓN DEL CAMBIO DE SUBDIRECCION DE COMERCIO A DIRECCIÓN DE INSPECCIÓN Y VÍGÍLANCIA

LIC. JAVfcÉR LIRA GONZÁLEZ

SUBDIRECTOR DE COMERCIO

ARQTSAtVADlOFICIAL! MAYOR

MAMTLAN

GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION

PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION

ACTIVIDADES DEL PROYECTOP-032016

DEPENDENCIA

UNIDADRESPONSABLE:

PROGRAMA DEGOBIERNO:

FUNCIÓN:

SUBFUNCIÓN.

EJE ESTRATÉGICO

1-4000 - OFICIALÍA MAYOR




CLASIFICADOR DE FUENTE DEFINANCIAMIENTO

?L POLmCA Y GOBIERNO


RECURSOS FISCALES

CLASIFICADOR FUNCIONAL:

3.1.1 ASUNTOS ECONÓMICOS Y COMERCIALESEN GENERAL

CLASIFICADOR PROGRAMÁTICO.


NOMBRE DEL PROYECTO

4 - COMERCIO AMBULANTE

SECUEN-CIA DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS/ACTIVIDADES FECHA INICIO FECHATÉRMINO REQUERIMIENTOS

SOLICITUD DE PERMISOS NUEVOS

SOLICITUD Y RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS.

REQUISITOS PARA SOLICITAR LA CARTA DE NO

ADEUDO

INSPECCIÓN OCULAR EN LA UBICACIÓN Y LA

APROBACIÓN DE PERMISO SI ES FACTIBLE.

ENVÍO PARA SU AUTORIZACIÓN AL OFICIAL

MAYOR

RECEPCIÓN DE DOCUMENTACIÓN PARAELABORAR EL PERMISO.ELABORACIÓN DE ORDEN DE PAGO Y PASAR APAGAR A INGRESOS.CON LA ENTREGA DEL RECIBO PAGADO SE LEENTREGA EL PERMISO AL VENDEDOR.

01/01/2016 31/12/2016 INSPECTORES

VEHÍCULOS

GASOLINA

PAPELERÍA

PERSONAL ADMTIVO.

PERMISOS DE RENOVACIÓN

REQUISITOS PARA SOLICITAR LA CARTA DE NO

ADEUDO.

RECEPCIÓN DE DOCUMENTACIÓN PARA

ELABORAR EL PERMISO CORRESPONDIENTE.

ENVÍO PARA SU AUTORIZACIÓN AL OFICIAL

MAYOR

ELABORACIÓN DE ORDEN DE PAGO Y PASAR A

PAGAR A INGRESOS.

CON LA ENTREGA DEL RECIBO PAGADO SE LE

ENTREGA EL PERMISO DEL VENDEDOR.

01/01/2016 | 31/12/2016• INSPECTORES

• VEHÍCULOS

• GASOLINA

• PAPELERÍA

• PERSONALADMTIVO.

INFRACCIONES

INSPECCIÓN Y VIGILANCIA DE VENDEDORES,

PROMOTORES DE TIEMPO COMPARTIDO,

SÚPER, DEPÓSITOS, BARES Y CENTROS

NOCTURNOS Y OTROS.

LEVANTAMIENTO DE ACTAS POR INFRINGIR

LOS REGLAMENTOS.

CLASIFICACIÓN SEGÚN LA FALTA COMETIDA

EN SALARIOS MÍNIMOS.

RELACIÓN DE ENVÍO DE ACTAS A LA

DIRECCIÓN DE INGRESOS.

01/01/2016; • INSPECTORES

31/12/2016 l.-\_ • VEHÍCULOSV • .GASOLINA

PERSONALADMTIVO.

OPERATIVO CARNAVAL

INSPECCIÓN Y VIGILANCIA DE VENDEDORES,

AMBULANTES EN LA ZONA DE CARNAVAL.

LEVANTAMIENTO DE ACTAS POR INFRINGIR

LOS REGLAMENTOS.

CLASIFICACIÓN SEGÚN LA FALTA COMETIDA

EN SALARIOS MÍNIMOS.

RELACIÓN DE ENVÍO DE ACTAS A LA

DIRECCIÓN DE INGRESOS.

PERSONAL ADICIONAL

VEHÍCULOS

GASOLINA

PAPELERÍA

TIEMPO EXTRA

COMIDAS

LIC. JAVIER LIRA GONZÁLEZ

SUBDIRECTOR DE COMERCIO

- ' 'ALIA MAYOR

JUNCIA MUNICIPAL

ARQ, SALVADOROFICIA! MlAVOR)

EYNOSA GARZÓN

1IO^EMUNICIPIOS MAZATLAN

TESORERÍA MUNICIPAL

SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION

PLANTILLA NOMINAL (F.P. l ) 2016

14000 OFICIALÍA MAYOR

UNIDAD R1-:SP. 14200 SUBDIRECCIOH DE COMERCIO

FUNCIÓN 2 POLÍTICA Y GOBIERNO

PROGRAMA 3 INSPECCIÓN Y VIGILANCIA

PROYECTO 4 COMERCIO AMBULANTE

A D M I N I S T R A D O R

ENCARGADO SERV. GENERALES

INSPECTOR "B"

INSPECTOR "B"

INSPECTOR "B"

INSPECTOR "B" CNF

JEFE DE DEPARTAMENTO

SECRETARIA "C"

SUB D I R . D E COMERCIOS AMB.

3,180.00

1 ,200 ,00

0 . 0 0

3 8 4 . 6 0

1 , 5 4 5 . 6 0

183.60

0.00

1 , 9 4 5 . 5 0

7 , 8 2 8 . 8 0

15,672.40

1 5 , 5 2 5 . 0 0

5 ,870 .10

1 9 , 9 2 0 . 0 0

5 ,175.90

12,213.30

13,041.10

3 1 , 4 2 3 . 8 0

133 ,203 .60

191,822.05

1 8 6 , 3 0 0 . 0 0

7 0 , 4 4 1 . 2 0

2 4 6 , 5 4 6 . 5 0

62 ,110 .80

146,559.60

1 6 0 , 2 4 6 . 4 5

3 7 7 , 0 8 5 . 6 0

LÍDER DE PROYECTO

12 103,398.60 16,268.10

UNIDAD

6,005.20 1, 574,315.f

M.

M




ANALÍTICO DEL GASTO ( F . P . 2 AC) 2016

DEPENDENCIA H O O O OFICIALÍA MAYORUNIDAD RESP. 1-1200 SUBDISECCION DE COMERCIOFUNCIÓN / POUTTCA Y GOBIERNOPROGRAMA 3 INSPECCICL; Y VIGILANCIAPROYECTO 4 COMERCIO Ai-iBULAWTE

I M P O R T E

i O O O O

2 0 0 0 0

30000

SERVICIOS PERSONALES

MATERIALES Y SUMINISTROS

SERVICIOS GENERALES

4,211,015.43

948,489.99

t,376.81

TOTAL GENERAL 5,857,882.23

1MUNICIPIO DE MAZATLAN



CALENDARIZADO DEL GASTO (F .P .3 AC) 2016

DErENDtJtclA 1-1000 O F I C I A L Í A MAYOR

UKIDAE M«p. 14200 SUBDIPRCCION DE C C H E R C I O

rUNCIOH 2 POLÍTICA V r,OílIF.RHO

PROGRAMA 3 I t lSPECCiC:: V V I G I L A N C I A

PROYECTO .¡ C C H E R C I O fiMírJLAÜTE

CLAV1

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113002

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DESCRIPCIÓN

SUELDOS CRDl.'.TÜUOS

CCMÍLEKENTO -E SUELDOS

?£KS£Í(AL EXTPAr .Sn I ; iASIO

CUiS2UENics

AGUI!.«_D.,S

P R I K A VACACIC.AL

AFCRTACICKES PARA SEGUROS

CANASTA EASICA

u::ifcPKE5 pER3c:;AL S I N P I CALIDAD»

OTRAS PRESTACICSM CCÜTP^CTUALES

PAPELERÍA. «ATERÍALES, Ú T I L E S Y !:g'JIPOS MEHO

CCML-XIHLES P/M-Jirc DE C-PUTO

psoirjcTos ALIKEIITICIOS PARA FF.RSCKAS

CCÍÍE'JSTIBLES. LUBRICANTES í ADITIVOS

VESTUARIO í Ü M I F O F K E S

PRESTAS EE SEGURIDAD V rR37F.CC :CIJ PEWOtOU,

ÜEHKA.1IENTAS Y U T E N S I L I O S MEKCF.S3

ACCESCKIOE ?ARA EQUITO DE CCXFUTO

SEFACCICSES PASA EfJ IPO DE CCMPUTO

SEFACCIC:.'!:; i A=CESCR:CS PARA E C U I T O DE TRA;;

lEFACCICS'ES Y ACCESCRIO3 KESÍCiPES OTROS ¡ ' IEIÍE

ARRE:;DA.IIENTC CE O F I C I N A

ARRENDAMIENTO CE EÍ 'JIFO CE TRANSPORTE

S E R V I C I O DE fOTSCOPIAEO E UIPhESICÜ

S E R V I C I O DE I K F R E S I C S EE FO.Sy.AS

; Í :RVICIO ^E PEPARACIC:; K j v i r o OE TRAIISPCÍ-TE

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TESORERÍA MUNICIPALSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION

CALENDARIZADO DZL GASTO ( F . P . 3 AC) 2016

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UHIDAD «IP. 14200 SUBDIPKJCIOS DE CCHErC

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