20120628. menigno hidalgo en xi forum conapafas
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Confederación Nacional deAPAFAS del Perú (CONAPAFAS)
ETAPAS Y ELEMENTOS DEL PROCESO DE INNOVACIÓN
MENIGNO HIDALGO [email protected]
Congreso de la República del Perú, 28 de Junio del 2012
Nuestra Gratitud a los Señores Congresistas de la República:
Dr. Renán Espinoza Rosalesy
Dr. Jorge Antonio Rimarachín Cabrera
Pensamientos Subyacentes
• “La competitividad de una Nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar”
• “Las empresas consiguen ventajas competitivas mediante actos de innovación, nuevas tecnologías o nuevas formas de cumplir su actividad”
• “Las bases de la competitividad están cada vez más en la creación y asimilación del conocimiento” (y de la tecnología, agregaríamos).
Michael Porter
FASES O ETAPAS OPERATIVAS (SECUENCIA)
6ª REVISIÓN/REALIMENTACIÓN5ª VALIDACIÓN/INSTITUCIONALIZACIÓN4ª APLICACIÓN EN BENEFICIARIOS: ACEPTACIÓN-ADOPCIÓN-EMPODERAMIENTO
3ª DISEÑO Y/O EJECUCIÓN: MODELOS LINEAL O ENLACES EN CADENA
2ª ESTUDIO Y DECISIÓN: INVESTIGACIÓN-INVENCIÓN (A VECES “EUREKA” DE ARQUÍMEDES)
1ª PREVIA O PRECONDICIÓNB. MOTIVACIÓN/VOLUNTAD (Curiosidad, Iluminación o Chispa de Ignición, Interés, Ideas)
A. PERCEPCIÓN (Observación, Necesidad de Solución, FODA)
TIPOS DE INNOVACIÓN (Wendy Aymeth Manzano)
INDICADORES DE INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD 2012. SUDAMÉRICA
(Foro Económico Mundial. 142 PAÍSES)
PAÍSES INNOVACIÓN INNOVACIÓN Y SOFISTICA
CIÓN
COMPETITIVIDAD
BRASIL 44 35 53
CHILE 48 42 30
URUGUAY 55 65 63
PERÚ 113 89 67
CLASES DE INNOVACIÓN1. Según el objeto de la innovación. Producto.. Proceso.2. Según el impacto de la innovación:. Incremental.. Radical. 3. Según el efecto de la innovación. Continuistas.. Rupturistas.4. Según la escala en la que se realice el proceso de innovación. Programa/proyecto/operación. Grupo empresarial/empresa/unidad de negocio. Sector/mercado. Regional/nacional/mundial5. Según el origen de la innovación. Dirigida por la tecnología ("technology-push). Impulsada por el mercado ("market-pull")
CLASES DE INNOVACIÓN SEGÚN Luigi Valdez, 2004
a. Innovaciones graduales o evolutivasb. Innovaciones de rompimiento yc. Arquitectura de nuevos modelos de negocio.
ELEMENTOS DE LA INNOVACIÓN
1. CONCEPCIÓN/MOTIVACIÓN/VOLUNTAD
2. RESULTADOS DE LA IVESTIGACIÓN
3. INVENCIÓN
4. PROCESO: DISEÑO
5. CREATIVIDAD
6. APLICACIÓN
7. IMPACTO: MEJORAMIENTO, DESARROLLO
8. USUARIOS BENEFICIARIOS: BIENESTAR
CONDICIONES PARA LA INNOVACIÓN
La Información y la comunicación El desarrollo de la estrategia La Organización El Liderazgo El conocimiento del mercado La orientación al Usuario La organización analiza los mercados y
observa cómo evolucionan los usuarios.
MÉTODOS Y ESTRATEGIAS 1º Sensibilizar. Establecer un ambiente favorable para la creatividad, la investigación y la innovación.
2º Definir la estrategia y el modelo y reconocer los supuestos fundamentales que la sustentan.
3º Establecer nuevas ópticas o visión de futuro sobre la estrategia, y el modelo. Hacer PROSPECTIVA.
4º Definir diferentes opciones estratégicas a partir de las nuevas ópticas.
5º Evaluar y seleccionar una estrategia original y superior, y
6º Implantar el modelo y hacer de la innovación un proceso abierto, continuo, sistemático y realimentador.
OPORTUNIDADES DE INNOVACIÓN SEGÚN PETER DRUCKER, 2002
En suma, se puede afirmar que la Innovación es el signo de nuestro tiempo y del futuro, debiendo fomentarse a todo nivel y aprovecharse óptimamente para
un real Desarrollo Humano.
MUCHAS GRACIAS
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