2. clase loge 2012 evaluación institucional

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Autoevaluación Proceso de Evaluación Institucional Antecedentes y Prospectiva Dra. Ángela Corengia 17 de noviembre de 2012

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Autoevaluación

Proceso de Evaluación Institucional

Antecedentes y Prospectiva

Dra. Ángela Corengia

17 de noviembre de 2012

Evaluar para conocer

Cambiar

Mejorar

“Sin información de calidad, la gestión de la universidad es ciega o, lo que es lo mismo, queda librada a la intuición” (Bernasconi, 2010).

EVALUACIÓN INSTITUCIONAL

1. Selección y definición de la realidad a evaluar.

2. Definición de los propósitos de la evaluación.

3. Producción de evidencia empírica acerca de la realidad evaluada.

4. Formulación de juicios de valor.

5. Toma de decisiones o acciones que transformen dicha realidad.

Proceso que consta de cinco componentes:

Proceso holístico

Autoevaluación (UA)

Evaluación externa (CONEAU)

“Nadie quiere la evaluación externa, Nadie cree en la evaluación interna” (Nevo, 1997)

Evaluación Institucional

COOPERACIÓN Y DIÁLOGO

Fases Articuladas

Es un medio (no un fin).

Reúne evidencia (“hacer visible lo cotidiano”).

Desarrolla una actitud reflexiva.

Incluye procesos y resultados.

Participa toda la comunidad universitaria.

Características

Foco en la institución como un todo.

No hay acciones externas punitivas.

Mejoramiento de la calidad más que aseguramiento.

En el marco de los objetivos de cada institución:

¿somos en la realidad lo que queremos y decimos ser?

Diferencia con los Procesos de Acreditación

Autoevaluación

1996-1997: autoevaluación

2000: evaluación externa

2001: reconocimiento definitivo

2000 a 2010: evaluaciones sectoriales• Acreditación y reacreditación carreras grado y posgrado.

• Medición satisfacción: alumnos, graduados, docentes, no docentes, empleadores de pasantes y graduados.

• Medición estilos de enseñanza.

• Medición hábitos de estudio y aptitudes educaciones de los ingresantes.

• Construcción de series de indicadores simples y complejos.

• Evaluación de proyectos de carreras de posgrado.

La Evaluación Institucional en la Universidad Austral

Autoevaluación

Diagnóstico Reflexión Compromiso con el futuro

Cumplir con lo exigido por la Ley de Educación Superior

Fin último: mejorar la calidad de la UA

Conocer el grado de internalización de la misión, ideario, valores. Identificar grado de avance de las recomendaciones de CONEAU. Comparar el estado de situación de UA con otras universidades. Avanzar en el desarrollo del modelo de calidad de la UA.

¿Para qué? (Objetivos)1. A nivel interno e institucional

2. A nivel externo

Autoevaluación

Momento institucional más

favorable

Mejoramiento de la calidad

Articulación con los procesos de acreditación de carreras de

grado y posgrado

(Cfr. Res. CPCS 71/08, Res. CPCS 271/08)

¿Por qué en el 2010?

La universidad Austral como un todo:

Hospital Universitario Austral

Parque Austral

Áreas institucionales

Unidades de apoyo

Unidades académicas

¿Qué se va a evaluar?

Autoevaluación

Presidente: RectorVicepresidente: Vicerrector de Asuntos AcadémicosSecretario: Directora OEI6 Vocales: Vicerrector de Asuntos Económicos, Vicerrectora de Estudios, Secretario General de la CP, Luis García Ghezzi (FCE), Guillermo Perkins (IAE), Ángel Centeno (CAS)

¿Quiénes?

Autoevaluación

1. Se evaluarán 8 variables que abarcan toda la realidad institucional.

2. Involucra de modo directo a 130 personas e indirectamente a todos.

3. Evaluación de dimensiones: 700 indicadores.

4. Fuentes de información: - Documentos y base de datos de la universidad.

- Entrevistas en profundidad a 120 personas en puestos de responsabilidad.

- Cuestionarios cerrados a 15.000 personas de la UA: alumnos de pregrado, grado y

posgrado, graduados, personal docente y no docente, personal de salud y empleadores

de pasantes y graduados.

Resumen

Autoevaluación

2010:

- Diseño del modelo de Autoevaluación y de la guía de entrevista.

¿Qué se hizo hasta ahora?h

h 2011:

-- 120 entrevistas en profundidad a directivos de la UA, de ACES y de la Prelatura del Opus Dei (duración aproximada entre 3 y 4 hs).

-- Diseño y aplicación de los cuestionarios para toda la comunidad universitaria y empleadores. Porcentaje de respuesta promedio 90%.

- Comienzo de la codificación y pre-análisis de las entrevistas en profundidad.

91% alumnos de grado

89% alumnos de posgrado

90% profesores

97% personal gerencial, técnico y administrativo

60% personal de salud

Autoevaluación Institucional

Autoevaluación

Etapa diagnóstica: Organización de la información cualitativa y cuantitativa por variable, dimensión, subdimensión e indicador (a cargo de la OEI con seguimiento semanal de algunos miembros de la CEI)

Abril, mayo y junio 2012

Última semana de junio2012

Reunión con las 8 comisiones de trabajo para presentarles la información por variable, con una guía para se análisis.

Última semana de agosto 2012

Autoevaluación

Hasta el 15 de octubre

2012

Etapa valorativa: las 8 comisiones analizan y valoran (con una guía de análisis y con estándares) la información relevada en la etapa diagnóstica

Etapa prospectiva: las 8 comisiones se focalizarán en identificar las líneas de desarrollo y mejoramiento que tiendan a revertir las debilidades encontradas y potenciar las fortalezas.

Elaboración del informe final: la OEI y el CEI realizarán el informe final a partir del trabajo realizado por las 8 comisiones.

Noviembre y diciembre 2012

Autoevaluación

¿Cuándo serán comunicados los resultados?

-Informes a CD-Informes a áreas-A todos: RECTOR-Por carrera y por público: con las unidades

CONEAU

• Evaluación externa

Evaluación externa

Autoevaluación

¡Muchas gracias!

Autoevaluación

Etapa de Aplicación de Cuestionarios

Autoevaluación

Aplicación de Cuestionarios – Grupos a Encuestar

1. Alumnos de Pregrado

2. Alumnos de Grado

3. Alumnos de Posgrado

4. Profesores

5. Personal Gerencial, Técnico y

Administrativo

6. Personal de Salud

7. Graduados

8. Empleadores de nuestros

alumnos (pasantes) y graduados

Todas las unidades

académicas (Facultades,

Institutos, Escuelas) de

CABA, Pilar y Rosario.

Hospital Universitario

Austral.

Parque Austral.

Áreas institucionales y

unidades de apoyo.

Cuestionarios

en papel

Cuestionarios

electrónicos

Autoevaluación

Delegados del Proceso de Aplicación de Cuestionarios

Alumnos de Posgrado

Profesores

Personal Gerencial, Técnico y Administrativo

Graduados y Empleadores

José María Corrales (Pablo Murga y Florencia Paolini

– EMBA - ; Eduardo Fracchia – EMBA Regional -; María Eugenia

Delfino – MBA)

Alejandro Carrera

Mariana Bence

La aplicación de estos cuestionarios electrónicos estará centralizado en la OEI,

en conjunto con estas áreas.

Ernesto Ruete

Autoevaluación

Delegados del Proceso de Aplicación de Cuestionarios - Responsabilidades

Coordinar el plan de comunicación del proceso de Autoevaluación en su unidad, para cada grupo de personas a encuestar.

Coordinar el cronograma de aplicación de los cuestionarios teniendo en cuenta el momento y la forma más oportuna para cada grupo de personas a encuestar, y teniendo en cuenta el “cronograma base” de la OEI.

Aplicar los cuestionarios.

Realizar el seguimiento y control del número de respuestas obtenidas.

Cada delegado podrá armar un equipo de trabajo con otras personas. No obstante, el responsable y el nexo de comunicación con la OEI será sólo y

siempre el “Delegado de Autoevaluación”.

1

2

3

4

Autoevaluación

Coordinar el Plan de Comunicación1

Material de comunicación provisto por la OEI (folletos + video + carteles + Q&A).

Todas las herramientas de comunicación que gestiona cada Dirección de Comunicación de cada sede.

Aquellas nuevas acciones , específicas para esta etapa, que fomenten el compromiso de todos.

El éxito de esta etapa depende en gran medida del soporte que se brinde a través de un estratégico plan de comunicación que sensibilice a todos los grupos a encuestar sobre la importancia del proyecto y su impacto en el

futuro de nuestra organización.

Contamos con:

Acción a realizar por los delegados y sus equipos:

Concretar el plan de comunicación de cada grupo, teniendo en cuenta las fechas de aplicación de

cuestionarios. Dirección de Comunicación (Florencia Ameriso)

Autoevaluación

Alumnos de Posgrado

Coordinar el Cronograma de Aplicación de los Cuestionarios2

El delegado deberá armar el cronograma de aplicación de cuestionarios para su

grupo, teniendo en cuenta las siguientes fechas y plazos de aplicación:

Es importante:

15 de Septiembre

20 de Septiembre

29 de Septiembre

1 semana + 1 semana para ausentes

2 semanas + 1 semana para ausentes

1 semana + 1 semana para ausentes

A partir del: Duración de la aplicación:

Tener en cuenta el momento más oportuno para cada uno de los grupos a encuestar. Ejemplo: Alumnos: se tendrán en consideración las fechas de exámenes y será necesario “negociar” con los

profesores espacio en sus clases para poder aplicar el cuestionario.

Profesores: es conveniente aprovechar reuniones de claustro o departamentales, que cuenten con la

mayor asistencia posibles de profesores.

Profesores

Personal G, T y A

Autoevaluación

Aplicar los Cuestionarios3

La OEI proveerá a cada delegado de:

Listados de personas a encuestar, con dos columnas de seguimiento: Columna de control de entrega del cuestionario a la

persona a encuestar. Columna de control de que el encuestado depositó el

cuestionario en la urna.

Urnas en donde los encuestados depositarán los cuestionarios.

Cuestionarios correspondiente al grupo a cargo.

Autoevaluación

Aplicar los Cuestionarios3

Al ser aplicados en clase, la entrega del formulario al alumno y su devolución es inmediata. El control de doble columna en el listado consiste en la toma de asistencia y el seguimiento de quiénes depositan el cuestionario completo en la urna.

Es necesario que el delegado o personas de su equipo se hagan presentes en el aula, con los cuestionarios, listados y urnas.

Se le debe explicar a los alumnos:

La importancia de su participación en el proceso y su sinceridad en responder.

Que el cuestionario es anónimo y debe ser depositado en la urna una vez completo.

Que el listado es simplemente paras contabilizar el número de participantes.

Que cada alumno debe completarlo individualmente.

El delegado o la persona de su equipo debe estar presente hasta que finalicen todos los alumnos y debe retirarse con la urna llena.

ALUMNOS

Autoevaluación

Aplicar los Cuestionarios 3 PROFESORES Y PERSONAL G, T y A

Siempre que se respete el anonimato y los plazos, se podrá organizar la distribución y recolección de la manera más adecuada.

Se sugiere aprovechar reuniones de profesores / personal para solicitar que completen allí mismo los cuestionarios. Sino, se puede entregar el cuestionario individualmente (llevando control en el listado).

Se debe tener en cuenta el personal / profesores part-time (anunciarles que pasen a retirarlo y completarlo en caso que no asista a la unidad regularmente, enviarlo por correo, etc.). Siempre se deberá hacer seguimiento de los cuestionarios entregados y devueltos.

Las urnas estarán disponibles para que los profesores / personal depositen los cuestionarios. Las urnas no podrán estar solas, sino que deben permanecer bajo la custodia del delegado o personas del equipo que llevarán el control. Cada responsable de urna tendrá los listados.

El delegado es el responsable de seguir el avance y reclamar la entrega del cuestionario a quienes no lo hubieran hecho.

Autoevaluación

Seguimiento y control del número de respuestas obtenidas4

Se prevé una semana más a cada periodo de aplicación a fin de que el delegado y su equipo

se encarguen de reclamar los cuestionarios que aún no han sido completados, y así de

obtener la mayor cantidad de respuestas posibles (censo).

Los cuestionarios completos deberán ser depositados en las cajas en las que fueron

entregados por la OEI, pero nunca deben ser mezclados (alumnos por un lado, profesores

por otro, y personal por otro).

El delegado y su equipo son responsables de que las cajas con los cuestionarios sean

guardadas en un lugar seguro. Las mismas deben ser devueltas a la OEI, selladas con cinta y

clasificadas, junto con los listados.

Autoevaluación

Plan de Comunicación y Aplicación Modelo Alumnos de Posgrado

Acciones ResponsableSeptiembre Octubre

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Plan de Comunicación DCI / Delegado

Entrega de cuestionarios, listados y urnas al Delegado OEI

Aplicación de cuestionarios Delegado

Control primera semana Delegado / OEI

Refuerzo aplicación ausentes Delegado

Control segunda semana Delegado / OEI

Devolución a la OEI de cuestionarios completos, listados y urnas Delegado

Autoevaluación

Plan de Comunicación y Aplicación Modelo Profesores

Acciones ResponsableSeptiembre Octubre

17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Plan de Comunicación DCI / Delegado

Entrega de cuestionarios, listados y urnas al Delegado OEI

Aplicación de cuestionarios Delegado

Controles primera y segunda semana Delegado / OEI

Refuerzo aplicación ausentes Delegado

Control final Delegado / OEI

Devolución de cuestionarios completos, listados y urnas Delegado

Autoevaluación

Acciones ResponsableSeptiembre Octubre

17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Plan de Comunicación DCI / Delegado

Entrega de cuestionarios, listados y urnas al Delegado OEI

Aplicación de cuestionarios Delegado

Control primera semana Delegado / OEI

Refuerzo aplicación ausentes Delegado

Control segunda semana Delegado / OEI

Devolución a la OEI de cuestionarios completos, listados y urnas Delegado

Plan de Comunicación y Aplicación Modelo Personal Gerencial, Técnico y Administrativo

Autoevaluación

¡Muchas gracias!