2-2-3 planos de diseño básicoopen_jicareport.jica.go.jp/pdf/11824075_02.pdf · infraestructuras...

2-78

2-2-3 Planos de Diseño Básico

1) Plano de disposición

2) Plano en planta

3) Plano de sección

4) Plano de elevación

Cuadro 2- 13 Contenido del Proyecto

Infraestructuras Dimensiones (m2) Principales equipos [Fase I]

Bloques de Administración y de Consulta Externa

Hormigón armado (RC) 2 plantas

1.498,50 Equipos de consultorios

Bloque de Consulta Externa RC planta 1.107,00 Equipos de consultorios Bloques de Laboratorios e Imágenes RC 1 planta 1.396,25 Equipos de imágenes Bloques de Emergencia, UCI y Esterilización

RC 1 planta 1.207,50 Equipos de UCI y esterilización

Sala de Máquinas, Tanque séptico y Sala de Bombas

RC 1 planta 128,25 –

Pasillos de circulación, etc. 598,750 – Total Fase I 5.936,25

[Fase II] Centro Quirúrgico RC 1 planta 915,00 Equipos de operación Pasillos de circulación, etc. 93,00

Total Fase II 1.008,00 Total 6.944,25 m2

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2-2-4 Plan de implementación

2-2-4-1 Lineamientos de implementación

El presente Proyecto está compuesto por las obras de construcción, y suministro e instalación

de los equipos médicos. La porción de la cooperación japonesa será ejecutada siguiendo los

procedimientos de la Cooperación Financiera No Reembolsable del Gobierno del Japón.

La implementación del presente Proyecto se oficializa una vez aprobado por los gobiernos de

ambos países mediante la suscripción del Canje de Notas (C/N). Luego, Paraguay suscribirá el

Acuerdo de Servicio de Consultoría con una firma consultora japonesa, quien se hará cargo de

realizar el Diseño de Ejecución del Proyecto. Una vez completados los documentos del Diseño de

Ejecución, se realiza la licitación y las firmas japonesas adjudicadas como el Contratista y/o el

Suministrador de equipos médicos ejecutarán las obras de construcción y el suministro / instalación

de los equipos médicos, etc.

A continuación se presentan los aspectos básicos y las consideraciones a tomarse en relación

con la implementación del Proyecto.

(1) Organismo responsable

El organismo responsable del Proyecto viene a ser la Universidad Nacional de Asunción

(UNA) de Paraguay, quien se hará cargo a su responsabilidad del uso, manejo y mantenimiento de

las infraestructuras construidas y de los equipos entregados.

(2) Consultor

Inmediatamente después de la suscripción del Canje de Notas (C/N) por ambos gobiernos, la

firma consultora japonesa suscribirá el Acuerdo de Servicio de Consultoría con el Organismo

Responsable de Paraguay, siguiendo los procedimientos estipulados en la Cooperación Financiera

No Reembolsable del Japón.

Con base en dicho Acuerdo, la firma consultora procederá los siguientes trabajos para asistir al

2-80

Gobierno de Paraguay, el organismo responsable del presente Proyecto.

1) Diseño de Ejecución: Preparar los documentos del Diseño de Ejecución (especificaciones de las

obras y de los equipos médicos, y otros documentos técnicos).

2) Licitación: Asistir en el proceso de selección y contratación del Contratista y del

Suministrador de equipos médicos a través de la licitación.

3) Supervisión de obras: Supervisión en la ejecución de obras y en el suministro de los equipos

médicos, así como de las obras de instalación, y capacitación técnica en

operación y mantenimiento de los equipos suministrados.

El Diseño de Ejecución consiste en definir los planes detallados de arquitectura y de los

equipos médicos de conformidad con el presente Estudio de Diseño Básico, y elaborar los

documentos de licitación que incluyen las especificaciones de las obras y de los equipos, las bases

de licitación, borradores de los contratos de construcción de obras y de suministro de equipos, etc.

En el proceso de la licitación, la firma consultora asistirá en la selección (a través de la

licitación) del Contratista y del Suministrador de equipos médicos, así como en los procedimientos

administrativos necesarios para la suscripción de los respectivos contratos, alzando oportunamente

los informes al Gobierno del Japón, entre otros.

La supervisión de ejecución de obras consiste en verificar el estricto cumplimiento por parte

del Contratista y el Suministrador de equipos médicos, de los trabajos estipulados en los respectivos

contratos. También incluye brindar asesoría, orientación y coordinación para agilizar el desarrollo

del Proyecto, manteniendo siempre una posición neutral y justa. Los servicios concretos incluyen,

entre otros, los siguientes.

① Revisar y aprobar los planos de obra, especificaciones de los equipos y otros documentos

entregados por el Contratista y por el Suministrador de equipos médicos;

② realizar la inspección y la aprobación preembarque de la calidad y rendimiento de los

2-81

equipos y materiales de construcción a suministrarse, y comprobar y aprobar la congruencia

de los equipos médicos a suministrarse con el documento de contrato correspondiente;

③ supervisar el suministro, instalación y capacitación en el manejo de los equipos y materiales

de construcción, así como de los equipos médicos;

④ informar el avance de las obras a las autoridades; y,

⑤ asistir en la entrega de las obras y de los equipos médicos

Además de los servicios indicados arriba, la firma consultora debe informar a las autoridades

del Gobierno del Japón sobre el avance del Proyecto, trámites de pago, terminación y entrega de las

obras, etc.

(3) Contratista y el Suministrador de equipos médicos

El Contratista será seleccionado mediante una licitación pública condicionada, de entre las

empresas constructoras japonesas precalificadas. El Suministrador de equipos médicos, por su lado,

será seleccionado de entre las empresas comerciales japonesas, siguiendo los mismos

procedimientos antes descritos. El Contratista y el Suministrador de los equipos médicos construirán

las obras, y suministrarán, transportarán e instalarán los equipos y materiales de construcción, así

como los equipos médicos, y brindarán asistencia técnica en operación y mantenimiento de los

mismos al personal paraguayo. Asimismo, su servicio incluye el apoyo logístico posterior a la

entrega de los equipos, a través de los representantes locales, para que el organismo receptor pueda

tener acceso gratuito o remunerado a los repuestos y materiales consumibles de los principales

equipos de manera continua durante el período de garantía.

(4) Agencia de Cooperación Internacional del Japón

La Agencia de Cooperación Internacional del Japón (institución administrativa independiente)

asumirá la verificación y coordinación para que el presente Proyecto sea implementado

adecuadamente siguiendo el esquema de la Cooperación Financiera No Reembolsable del Japón.

2-82

Asimismo, impulsará el desarrollo del Proyecto realizando coordinaciones necesarias con el

Organismo responsable de Paraguay.

(5) Sobre el plan de ejecución de obras

El plan de ejecución de obras será elaborado durante el período de Diseño de Ejecución en

coordinación entre el organismo ejecutor paraguayo y la firma consultora. Es necesario demarcar

claramente las obras que corresponden a Paraguay y al Japón, respectivamente, coordinar las fechas

del inicio de las respectivas obras, y definir los métodos de ejecución a ser adoptados para cada

componente, con el propósito de asegurar el ágil desarrollo de las respectivas obras de acuerdo con

el cronograma de ejecución propuesto en el presente Informe. Cabe recalcar que Paraguay debe

iniciar las obras que le corresponden en las fechas establecidas, antes de iniciar las obras de

construcción de las obras correspondientes al Japón.

2-2-4-2 Consideraciones a tomarse para la ejecución de obras y equipamiento

A continuación se plantean las consideraciones a tomarse para la ejecución de las obras, las

cuales deben ser incorporadas al momento de elaborar el plan de ejecución de obras.

(1) Gestión del cronograma

Dado que los nuevos bloques a ser construidos estarán ubicados en el terreno adyacente de

CMI, es necesario minimizar el efecto negativo que pueda provocar al CMI, y se tomarán suficiente

consideración en la gestión de seguridad de los pacientes y del personal hospitalario. Esto plantea la

necesidad de dar un seguimiento cuidadoso del cronograma durante la construcción de obras y la

instalación de los equipos médicos en coordinación y colaboración cercana entre las autoridades de

Paraguay y la firma consultora.

(2) Envío del personal ingeniero para la instalación de los equipos

Para que los equipos suministrados sean operados de manera sostenible y adecuada, después de

concluido el Proyecto, contribuyendo plenamente al funcionamiento de los servicios asistenciales,

2-83

es crucial transferir las técnicas necesarias en la operación y mantenimiento de los mismos. Por lo

tanto, el personal responsable de instalar los equipos debe ser ingenieros experimentados en el

manejo de los diferentes equipos, y dedicar suficiente tiempo a la capacitación técnica (métodos de

operación, reparaciones menores, mantenimiento preventivo, etc.) y asegurar que el personal del

organismo receptor tenga cabal dominio en el manejo y mantenimiento de los mismos.

2-2-4-3 División de responsabilidades – obras de construcción / suministro e instalación

El presente Proyecto será implementado en mutua cooperación entre Paraguay y Japón. A

continuación se plantea la división de responsabilidades que corresponden a ambos gobiernos

respectivamente, en el caso de implementar el presente Proyecto en el marco de la Cooperación

Financiera No Reembolsable del Japón.

(1) Responsabilidades del Gobierno del Japón

Japón asumirá los costos del servicio de consultoría, construcción de obras y suministro de los

equipos médicos de conformidad con los contratos que suscriban el Organismo responsable del

Proyecto con la firma consultora, contratista y suministradora.

1) Servicios de consultoría

• Preparar los documentos de Diseño de Ejecución y las bases de licitación para la

construcción de las obras y el equipamiento, objetos de la presente cooperación japonesa;

• cooperar en la selección y contratación de la empresa contratista y suministrador de los

equipos médicos; y,

• supervisar las obras de construcción y suministro de los equipos médicos

2) Construcción de las infraestructuras / suministro e instalación de los equipos médicos

• Construir las obras correspondientes a la cooperación japonesa;

• comprar, transportar y entregar en el sitio los equipos y materiales necesarios para la

construcción de obras, así como los equipos médicos;

2-84

• asesorar la instalación, y realizar la prueba de operación y afinación de los equipos

médicos suministrados; y,

• realizar la capacitación técnica y explicativa en los procedimientos de operación y

mantenimiento de los equipos médicos suministrados.

(2) Responsabilidades del Gobierno de Paraguay

El gobierno de Paraguay asumirá los costos y los trabajos relacionados con la nivelación y

preparación del terreno de construcción, ejecución de obras necesarias para la conexión de los

sistemas de energía eléctrica y abastecimiento de agua, trámites para la exoneración del pago de

impuestos, etc. Los trabajos concretos consisten en lo siguiente.

1) Asegurar y preparar el terreno de construcción

• Asegurar el terreno de construcción, y eliminar los árboles (incluyendo raíces) y malezas

que puedan estorbar la ejecución de obras, preparar y nivelarlo.

2) Asegurar el suministro provisional de energía eléctrica y agua potable

3) Proporcionar información necesaria para la ejecución de obras

4) Ejecutar las obras del exterior

• Plantación del jardín, etc.

• Tratamiento de las aguas pluviales en el interior del terreno (área no incluida en la porción

de la cooperación japonesa)

5) Ejecutar las instalaciones troncales en el terreno

• Abastecimiento de agua (tubos de acometida)

• Desagüe (tendido de tuberías desde el tanque séptico)

• Energía eléctrica (acometida desde fuera del terreno hasta el lugar indicado)

6) Trasladar los equipos médicos existentes

7) Comprar o trasladar los muebles y útiles

2-85

• Muebles y útiles de oficina, ropa de camas, etc. (trasladar o comprar)

8) Realizar las gestiones para la exoneración del pago de impuestos

• Exoneración del pago de aranceles y otros impuestos internos gravados en Paraguay

2-2-4-4 Planes de supervisión de obras y de suministro de los equipos y materiales

(1) Lineamientos de la supervisión de obras

Japón asumirá los costos del servicio de consultoría, construcción de obras y suministro de los

equipos médicos de conformidad con los contratos que suscriban el organismo responsable del

Proyecto con la firma consultora, contratista y suministradora. A continuación se enumeran los

ítems incluidos en el servicio de supervisión.

Es importante dar estricto cumplimiento al cronograma de construcción de obras y

equipamiento, evitando cualquier contratiempo, a través de una fluida comunicación entre los

organismos relevantes involucrados en el presente Proyecto de ambos países.

1) Ofrecer asesoría y orientación adecuada y oportuna al Contratista, Suministrador de los

equipos médicos y a las personas relacionadas con ellos, manteniendo una posición justa y

neutral;

2) ofrecer asesoría y orientación adecuada sobre el mantenimiento de los equipos, una vez

instalados y entregados estos; y,

3) la firma consultora deberá constatar la terminación de las obras de construcción y de

instalación de los equipos, y el cabal cumplimiento de las estipulaciones de los respectivos

contratos, y estar presente en la entrega de las infraestructuras. El servicio de consultoría

concluirá con la emisión del certificado de recepción y aprobación por parte de Paraguay.

(2) Plan de supervisión de obras

Considerando que el presente Proyecto incluye múltiples componentes, se propone nombrar un

supervisor permanente (arquitecto), y enviar oportunamente el siguiente personal técnico de acuerdo

2-86

con el desarrollo de las obras.

• Gerente del Proyecto (coordinación general y supervisión del cronograma del Proyecto)

• Experto en arquitectura (verificación del cumplimiento de los métodos de ejecución de

obras, intención de diseño, planos de obra, especificaciones de los materiales, etc.)

• Experto en estructura (verificación de las condiciones del suelo, obras de cimentación y de

estructura)

• Experto en instalaciones mecánicas (instalaciones de suministro y tratamiento, sistema de

acondicionador de aire, instalaciones de abastecimiento de agua, desagüe y saneamiento,

etc.)

• Experto en instalaciones eléctricas (instalaciones de suministro y tratamiento, instalación

de recepción y transformación de energía, etc.)

• Experto en equipos médicos (instalación de los equipos médicos, reajuste con las demás

instalaciones, etc.)

Canje de

Notas (C/N)

Contrato Acuerdo de Servicio de

Consultoría

Contrato

UNA

Organismos gubernamentales de Paraguay

Ministerio de RR.EE.

• Jefe del equipo técnico • Experto en arquitectura • Experto en estructura • Experto en instalaciones y trabajos

eléctricos • Experto en equipos médicos • Experto en estimación de costos • Experto en equipos

• Supervisor residente de obras

Fi

rma

cons

ulto

ra

Japón

Paraguay

Subcontratistas: construcción de infraestructuras y suministro de equipos

Subcontratistas

Organismos gubernamentales del Japón

Ministerio de RR.EE.

JICA

Embajada del Japón

en Paraguay

Oficina JICA en

Paraguay

2-87

2-2-4-5 Plan de control de calidad

(1) Plan de control de calidad de las infraestructuras

Para lograr el nivel de calidad requerida, la ejecución y la supervisión de las obras de

construcción se ajustarán a las siguientes normas, las cuales, básicamente se basan en las normas

aplicadas por las instituciones gubernamentales paraguayas y las normas japonesas.

Cuadro 2- 14 Normas de control de calidad Principales normas de control de calidad Variables Valores meta Métodos de verificación

Notas

Obras civiles Ángulo de taludes Precisión del piso Altura de fundación Hormigón de nivelación Ensayos de placa

JASS3 JSF T25

Visual El Consultor ordenará al Contratista previo al inicio de las obras, la preparación de los documentos técnicos que describan los variables a examinar, valores meta, métodos de ensayo, curado y ejecución, entre otros aspectos, y evaluará dichos documentos

Obras de hormigón armado

Recubrimiento de las barras

JASS5 Visual, escala, medición Ídem

Precisión del trabajo JASS5 Prueba de tracción JASS5 JISZ2241 Obras de hormigón (hormigón preparado)

Resistencia a la compresión

JASS5 JISA1108 Ídem

Valores de slump JASS5 JASS5 T-503 Cloruros JASS5 JASS5 T-502 Mampostería Precisión de trabajo

Otros materiales (cemento, barras de refuerzo, etc.)

JISA5406 Medición e inspección visual

Ídem

Carpintería de madera

Precisión de montaje - Medición e inspección visual

Ídem

Albañilería Pintura Impermeabili- zación de techo Puertas, ventanas, etc.

Materiales, métodos de almacenaje, ejecución, dosificación, espesor de pintura, curado, precisión de trabajo

Ídem

Suministro de agua y desagüe

Tuberías de suministro yde desagüe

Prueba de presión Prueba de llenado

Inspección presenciada Ídem

Obras eléctricas Cables Pruebas de aislamiento y de introducción de corriente

Ídem Ídem

(2) Plan de control de calidad de los equipos

2-88

Los equipos médicos que serán suministrados a través de la Asistencia Solicitada al Japón serán

seleccionados de entre los productos circulados en el mercado, que satisfagan los estándares y

normas internacionales como JIS, UL, IEC, ISO o similares. Se realizará la inspección preembarque

para comprobar que los equipos a ser suministrados sean congruentes a los estipulados en el

contrato correspondiente. De la misma manera, se realizará la inspección preembarque y de

embalaje a través de un tercero especializado.

2-2-4-6 Plan de suministro de equipos y materiales

(1) Construcción

1) Mano de obra

El nivel técnico de los trabajadores del sector de construcción paraguayo es similar al de otros

países latinoamericanos beneficiarios de la Cooperación Financiera No Reembolsable. El número de

la mano de obra capacitada es escaso en comparación con el número de la mano de obra común, y

de allí se presenta una calidad inestable en las obras ejecutadas en el país. Por lo tanto, se considera

importante asegurar la contratación de los obreros capacitados que lideren la ejecución de obras, a

manera de asegurar la calidad requerida de las obras. Por otro lado, se considera que es fácil

contratar la mano de obra común dado que el sitio del Proyecto se ubica en los alrededores de la

capital Asunción.

2) Materiales de construcción

* Materiales de construcción producidos en Paraguay

El mercado local ofrece suficiente volumen de materiales de construcción como son el

cemento, gravas, arena, diferentes tipos de ladrillos, madera, barras de refuerzo, hormigón

preparado, tubos de PVC, etc. El volumen de oferta también es suficiente.

* Materiales de construcción importados

2-89

Los productos normalizados de estructuras metálicas, materiales de revestimiento interno y

externo, equipos y materiales para las instalaciones eléctricas, de suministro de agua y de

desagüe, acondicionamiento de aire, etc. disponibles en el mercado local, son principalmente

productos importados de Brasil y Argentina. La oferta es permanente y abundante, pero

inestable en cuanto a su cantidad y calidad.

* Materiales de construcción a ser importados desde Japón

Los materiales difíciles de conseguir en el mercado local en cantidad, calidad y estándar

requerido, serán importados desde Japón. Estos incluyen las pinturas pulverizadas para

mortero, herrajes para la carpintería, los productos de acero inoxidable, etc. puesto que el

mercado local no ofrece estabilidad en la calidad de estos productos. En el siguiente Cuadro

se clasificaron los materiales de construcción según su origen.

Cuadro 2- 15 Origen de los equipos y materiales Origen Materiales

Paraguay Japón Tercer país Justificación Notas

(Materiales de construcción)

Cemento ○ Se produce en las plantas cementeras ubicadas en Asunción y sus alrededores

Hormigón preparado ○ Se produce en las plantas ubicadas en San Lorenzo y sus alrededores

Barras de refuerzo ○ Se produce en las plantas de barras de

refuerzo ubicadas en Asunción y sus alrededores

Armazón ○ La calidad no es estable Será importado de Japón

Madera ○ Madera producida en el país y

procesada en los talleres de aserrío en Asunción y sus alrededores.

Ladrillos para paredes y techo ○ Se producen en las plantas de Asunción

y sus alrededores

Azulejos para pisos y paredes ○

Se consiguen el mercado local los materiales importados de Brasil o Argentina.

Pinturas para interior ○ Se producen en las plantas de Asunción y sus alrededores

Pinturas para exterior (Pintura pulverizada para mortero)

○ La calidad no es

estable Serán importadas desde Japón

Carpintería de aluminio ○ Se producen en las plantas de Asunción y sus alrededores

Carpintería de madera ○ Se producen en las plantas de Asunción y sus alrededores

Carpintería de acero ○ Se producen en las plantas de Asunción

2-90

y sus alrededores Llaves ○ La calidad no es

estable Serán importados desde Japón

Pasamanos de acero inoxidable ○ La calidad no es

estable Serán importados desde Japón

(Materiales de instalaciones eléctricas) Cables, alambres ○

Aparatos de iluminación ○ Algunos aparatos serán importados

desde Japón (lámparas para camas, iluminación de la entrada principal, etc.)

Paneles de control, aparatos de corriente débil, etc.


estable

Grupo electrógeno ○ (Materiales para instalaciones de agua potable y desagüe) Tubos de vinilo y polietileno ○

Cerámicas sanitarias ○ Las pocetas para materiales

contaminados serán importadas desde Japón.

Tubos de cobre ○ Tanques metálicos ○

Bombas de agua ○ La calidad no es estable

(Materiales del sistema de acondicionador de aire) Acondicionadores de aire tipo monobloque (package)

○

Tubos de cobre para refrigerante


estable

Instalaciones de gases medicinales) Bombas de aspiración Compresora de aire comprimido para equipos médicos

○

El equipo de escape de gases remanentes será importado desde Japón

(2) Equipos médicos

De entre los equipos médicos que serán suministrados a través de la cooperación japonesa, para

aquellos que requieran de repuestos y materiales consumibles especiales o que requieran estar

amparados por el servicio técnico especializado, se seleccionarán los productos que tengan

representación o sucursal dentro de Paraguay o en los países vecinos. Si bien es cierto que

básicamente los equipos médicos a suministrarse serán productos japoneses o paraguayos, también

2-91

se tomará en cuenta la posibilidad de comprar los productos de un tercer país, como los países

miembros del Comité de Ayuda al Desarrollo (CAD), con la previa aprobación del Gobierno del

Japón, si para los efectos de la implementación del presente Proyecto resulten más convenientes,

según los criterios que se describen a continuación.

• Productos que no se fabrican en Japón;

• productos que se fabrican en Japón, pero que al condicionar la compra sólo del Japón

podría afectar la justa competencia en la licitación; y,

• productos cuyo costo de transporte puede ser demasiado elevado, productos cuyo

suministro puede afectar negativamente al impacto de la cooperación, o los productos que

sean difíciles de mantener ya sea porque no tiene representación local u otros motivos.

En el Anexo 4 “Lista de equipos planificados” se indican los posibles equipos de un tercer país,

así como los equipos que requieran de representación local o sucursal.

(3) Modalidades de transporte y puntos de entrega

1) Materiales de construcción

Los equipos y materiales de construcción, así como de los equipos médicos comprados serán

transportados básicamente vía marítima en contenedores. El puerto de comercio externo más

importante de Paraguay es el Puerto de Asunción construido a la orilla del Río Paraguay. Los

trámites aduaneros serán realizados en el Puerto de Asunción, y los productos serán transportados

vía terrestre hasta el sitio del Proyecto.

A continuación se indica el tiempo requerido para cada uno de los trabajos requeridos desde los

trámites aduanero en el puerto de embarque.

・ Cargas a ser desembarcados en Japón (Puerto de Yokohama) en contendores designados

Trámites aduaneros para el embarque

3 días

Manipulación 2 días

Transporte marítimo 30 días (Puerto de Yokohama Puerto de Buenos

2-92

Aires) Trasbordo a embarcaciones fluviales

2 días (Puerto de Buenos Aires)

Transporte fluvial 6 días (Puerto de Buenos Aires Puerto de Asunción)

Trámites aduaneros /despacho de las cargas

3 días (Depósito de Aduana del Puerto de Asunción)

Total 46 días

2) Equipos médicos

① Equipos a ser suministrados desde Japón

• Transporte marítimo

Los equipos médicos serán empacados en vacío para la protección contra la humedad.

Estos serán guardados en cajas de madera herméticas, y luego en contenedores para

ser embarcados en el Puerto de Yokohama. El desembarque se hará en el Puerto de

Asunción que es el puerto más importante de Paraguay.

El tiempo requerido para el transporte marítimo desde el Puerto de Yokohama hasta el

Puerto de Asunción es de aproximadamente dos (2) meses.

• Transporte interno

Después de cumplir con los trámites aduaneros, los equipos serán transportados en

camiones desde el Puerto de Asunción hasta el Sitio del Proyecto, utilizando la

Avenida Mariscal López.

Esta avenida es una vía troncal que se halla en buenas condiciones, y el tiempo

requerido para el transporte entre el Puerto de Asunción hasta el Sitio del Proyecto

(aprox. 15 km) se estima en 30 minutos.

② Equipos a ser comprados en el mercado local

Los representantes de los equipos están dentro de la ciudad de Asunción, y el Sitio del

Proyecto se ubica en la cercanía, los equipos serán transportados por los respectivos

representantes directamente al Sitio.

2-93

2-2-4-7 Cronograma de ejecución

(1) Período de ejecución del Proyecto

La presente Asistencia Solicitada al Japón será ejecutada en el marco de la Cooperación

Financiera No Reembolsable del Japón.

La ejecución de las obras se hará en dos fases siguientes, cada una de ellas en un año fiscal del

Japón (que comienza en abril y termina en marzo del siguiente año). El mismo criterio se aplica

para el suministro de los equipos médicos.

Fase I Fase II Ejercicio en el que se van a ejecutar las obras

Ejercicio 2006 Ejercicio 2007

Principales áreas Consulta externa, Laboratorio, Imágenes,

UCI, Esterilización, Administración

Centro Quirúrgico

Período de Diseño de Ejecución 6,5 meses 5,5 meses Inicio de obras, instalación de los equipos, capacitación en operación y mantenimiento

14 meses 10,5 meses

Total 21,5 meses 16,0 meses

2-94

3) Cronograma de ejecución del Proyecto

A continuación se presenta el cronograma de ejecución del presente Proyecto.

Cuadro 2- 16 Cronograma de ejecución

<Obras de la Fase I>

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 TotalEstudio en ParaguayDiseño DetalladoPreparaciónDocumentos delicitaciónAprobacióndocumentos delicitaciónLicitaciónContratación Total: 6,5 meses

Obras depreparaciónObras provisionalesObras decimentaciónObras estructuralesObras de acabadoFabricaciónTransporteInstalación Total: 14 meses

Dis

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de E

jecu

ción

Ejec

ució

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obr

asEq

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<Obras de la Fase II>

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Total

Estudio en Paraguay

Diseño DetalladoPreparaciónDocumentos deAprobaciónDocumentos deLicitación

Contratación Total: 5,5 meses

Obras preparación

Obras provisionales

Obras cimentación

Obras estructurales

Obras de acabado

Fabricación

Transporte

Instalación Total: 10,5 meses

Nota: trabajos en Paraguay

Ejec

ució

n de

obr

asEq

uipo

sD

iseñ

o de

Eje

cuci

ón

2-95

2-3 Obligaciones del País Receptor de Asistencia

2-3-1 Gestiones y trámites administrativos

(1) Preparación del terreno de construcción.

Completar la preparación del terreno de construcción a más tardar a finales de diciembre de

2006.

(2) Trámites para la exoneración del pago de impuestos

Eximir del pago de derechos aduaneros, impuestos internos y otras cargas fiscales que se

impongan a los nacionales japoneses en el Paraguay con respecto al suministro de los

productos y los servicios bajo los Contratos Verificados

(3) Facilidades a proporcionar

Proporcionar las facilidades para el pronto despacho aduanero y el transporte interno de los

productos a ser importados desde Japón.

Otorgar a nacionales japoneses, cuyos servicios sean requeridos en conexión con el suministro

de los productos y los servicios en relación con el Proyecto, las facilidades necesarias para su

ingreso y estadía en Paraguay para el desempeño de sus funciones.

(4) Obtención de permisos y autorizaciones

Obtener los permisos y autorizaciones de construcción que sean necesarios para la ejecución

del Proyecto, y expedir la Autorización de Pago.

(5) Otros

Sufragar todos los gastos no cubiertos por la cooperación japonesa(incluyendo las comisiones

para el Arreglo Bancario).

2-96

2-3-2 Obras de contrapartida paraguaya

Es necesario terminar la preparación del terreno de conformidad con la nivelación de diseño,

antes de iniciar las obras correspondientes a la cooperación japonesa. Asimismo es importante ejecutar

la obra de construcción del Bloque de Internación. La contraparte paraguaya ya ha asegurado el

presupuesto necesario para estas obras, por una suma de US$ 4 millones correspondientes para el año

2006, y se ha comprometido en cumplir con su responsabilidad con aplicación de dicho presupuesto.

Las obras de contrapartida paraguaya para cada año son las siguientes.

Presupuesto de 2006: Diseño del Bloque de Internación, diseño de Rehabilitación y Hemodiálisis

Presupuesto de 2007: Ejecución del Bloque de Internación, Rehabilitación, Hemodiálisis y obras

exteriores

Presupuesto de 2008: Diseño y ejecución de la Facultad de Ciencias Médicas

2-97

2-4 Plan de operación y mantenimiento del Proyecto

2-4-1 Plan de operación

El organismo responsable del presente Proyecto es la Universidad Nacional de Asunción (UNA),

que a través de la Facultad de Ciencias Médicas asumirá el adecuado uso, manejo y mantenimiento de las

obras y equipos entregados.

Existen actualmente 1.725 empleados administrativos, que es un número suficiente para un

hospital universitario de envergadura de 400 camas. Básicamente, no se contempla aumentar el número

del personal después de la implementación del Proyecto, sino que las necesidades administrativas del

nuevo hospital serán atendidas con la redistribución de los recursos humanos actuales.

La cooperación japonesa cubrirá en su Fase I, la Consulta Externa, Laboratorios, Imágenes, UCI,

Esterilización y Administración (que se contempla terminar a principios de 2008), y el Centro Quirúrgico

en su Fase II (que se contempla terminar a principios de 2009). Hasta tanto se concluyan las obras

correspondientes a la cooperación japonesa Fase II, continuarán funcionando las áreas de Esterilización,

Laboratorios, Radiología y UCI en Zajonia para atender a los pacientes internados.

En el Cuadro 2-17 se resume la distribución de los recursos humanos según categorías, en las

diferentes fases de transición, cuando se estén ejecutando las Fases I y II de la cooperación japonesa, y

cuando el Hospital se vea eventualmente dividido en dos locales.

Cuadro 2- 17 Recursos humanos de la FCM - UNA（2008 -2009） 2005 2008 2009

Recursos humanos Zajonia Zajonia San Lorenzo

(Fase I) San Lorenzo (Fases I y II)

Administración 203 50 153 203 Enfermería 612 200 412 612 Médicos 527 250 277 527 Apoyo asistencial 90 20 70 90 Apoyo mantenimiento 228 60 168 228 Técnicos 65 50 15 65

Total 1725 630 1095 1725 (Fuente: Hospital de Clínicas)

2-98

Las áreas afectadas por la división eventual del Hospital en el año 2008 son la Esterilización,

Laboratorios, Radiología y UCI. En el Cuadro 2-18 se presenta el plan de distribución de recursos

humanos en cada una de estas áreas.

De los 93 recursos del Centro Quirúrgico, 40 son de Esterilización. En el año 2008, estas 40

personas continuarán trabajando en el actual local, mientras que en el nuevo Hospital los enfermeros de

Cirugía operarán los esterilizadores. Se considera que esta modalidad de trabajo podrá funcionar

adecuadamente puesto que la operación de los equipos es sencilla. En cuanto a las áreas de Laboratorio y

Radiología, básicamente sus actividades consistirán en atender a los pacientes de internación con los

equipos mínimo necesarios. Por último, la UCI, también podrá atender la situación eventual, puesto que el

tiempo en que esta unidad va a estar dividida en dos locales es muy corto, y se podría atender las

necesidades contratando temporalmente nuevos recursos cuando sea necesario.

Cuadro 2- 18 Distribución de recursos humanos según áreas, cuando el Hospital se vea

eventualmente dividido en dos locales 2005 2008 2009

Áreas Antes de trasladar

Antes de trasladar

Después de trasladar (Fase I)

Después de trasladar (Fases I y

II) Esterilización (*1) 40+53 40 53 93 Laboratorios 85 34 51 85 Radiología 37 12 25 37 UCI 64 32 32 64 (*1) De los 93 recursos que trabajan en el Centro Quirúrgico, 40 pertenecen a Esterilización

Dado que el Proyecto ha sido diseñado de tal manera que no supere la dimensión de las

infraestructuras actuales, se considera que las nuevas infraestructuras y equipos podrán ser operados y

mantenidos adecuadamente con tal de que se mantenga en 2009 el número actual de recursos humanos.

Sin embargo, se considera necesario emprender la reorganización del hospital, incluyendo la

optimización de la distribución de recursos humanos, una vez terminado el traslado del Hospital de

2-99

Clínicas, puesto que se va a centralizar los servicios asistenciales en un sólo recinto, incluyendo el CMI,

además que en el nuevo hospital habrá menor cantidad de consultorios externos y mayor concentración de

las funciones de los laboratorios fisiológicos.

2-4-2 Plan de Mantenimiento

El Departamento de Mantenimiento del Hospital de Clínicas está integrada por 73 personas (58

en el Hospital de Clínicas en Zajonia y 15 en el CMI), quienes se hacen cargo de dar mantenimiento

preventivo y correctivo de las infraestructuras y equipos. Actualmente, este Departamento está dividido en

dos unidades (Hospital de Clínicas en Zajonia y CMI), las que serán integradas en una sola unidad después

de terminado el traslado del Hospital de Clínicas al Campus Universitario. Los encargados de atender los

equipos biomédicos son siete, que incluyen también los ex-becarios de JICA.

Los equipos atendidos por el personal de Mantenimiento son las lámparas cialíticas, autoclaves,

esterilizadores de aire caliente, monitores de pacientes, bombas de infusión, etc. y el trabajo consiste

básicamente en el cambio de componentes. Para las reparaciones mayores que no puedan ser atendidos por

el personal interno de los equipos que no están amparados por su respectivo contrato de mantenimiento, el

Hospital de Clínicas convoca una licitación. Por otro lado, los equipos que están amparados por contrato

de mantenimiento son los ventiladores, lámparas cialíticas, máquinas de anestesia, reveladores y los

equipos de Rayos-X.

Dado que los equipos solicitados a Japón son básicamente para la renovación de los existentes,

se contempla mantener el mismo sistema vigente que consiste en el mantenimiento por el personal interno

para las reparaciones menores y en la contratación del servicio externo especializado para las reparaciones

mayores.

2-100

2-5 Costo estimado del Proyecto de Cooperación

2-5-1 Costo estimado de la Asistencia Solicitada al Japón

El costo total de la Asistencia Solicitada al Japón se estima en 1.736 millones de yenes japoneses,

cuyo desglose se muestra en el siguiente Cuadro, según la base del cálculo que se presenta más abajo.

Cabe recordar que, este costo estimado no representa el límite superior de la donación del Canje de Notas.

(1) Costo del Proyecto correspondiente al Japón

Costo total estimado: Aprox. 1.736,5 millones de yenes japoneses

Hospital de Clínicas (Área total construida: 6.944,25 m2)

Cuadro 2- 19 Costo de la Asistencia Solicitada al Japón

Costo estimado (en millones de yenes japoneses) Descripción

Fase I Fase II Total

Infraestructuras 919,1 237,2 1.156,3 Costo directo de obras 725,7 143,6 869,3 Obras provisionales comunes 17,6 7,7 25,3 Gastos de obra 108,6 68,7 177,3 Gastos administrativos 67,2 17,2 84,4

1.156,3

Equipos 271,6 81,9 353,5 353,5

1.509,8

Diseño de Ejecución, ejecución de obras / supervisión de suministro de equipos 140,2 86,5 226,7 226,7 226,7

Total 1.736,5

(2) Costos de la contrapartida paraguaya US$ 128,250 (Aprox. 14,3 millones de yenes japoneses)

1) Preparación del terreno: US$ 81.000

2) Conexión infraestructuras:

US$ 50.500 (teléfonos: US$ 3.000/ electricidad: US$ 1.500 / agua potable y desagüe: US$ 46.000)

3) Otros: US$ 18.500 (Comisión de Arreglos Bancarios: US$ 2.500 × 2 veces / consultoría para la Evaluación del Impacto Ambiental: US$ 3.000 × 2 veces / traslado del hospital: US$ 7.500)

2-101

(3) Bases del cálculo

1) Fecha de cálculo: Noviembre de 2005

2) Tipo de cambio: US$ 1 = 111,72 yenes japoneses

3) Las obras serán ejecutadas en dos fases. Los períodos del Diseño Detallado, obras de

construcción y del suministro de los equipos se detallan en el cronograma de ejecución de

obras.

(4) Otros

El presente Proyecto será implementado siguiendo el esquema de la Cooperación Financiera No

Reembolsable del Japón.

2-5-2 Costo de operación y mantenimiento

Dado que el presente Proyecto va a ejecutarse en dos fases, habrán dos fechas de apertura del

servicio al público: una para las infraestructuras de la Fase I (Consulta Externa, Laboratorio/Imágenes,

Emergencia/UCI/Esterilización, etc.) y otra para las infraestructuras de la Fase II (Centro Quirúrgico). La

fecha de apertura de la Fase I se contempla a principios del año 2008 y la de la Fase II a principios del año

2009. Por otro lado, el Bloque de Internación a ser construido como contrapartida paraguaya, está previsto

concluirse a mediados de 2008, por lo que el antiguo Bloque de Internación estará funcionando hasta esa

fecha. De esta manera, el desfase de las fechas de terminación de las obras del Nuevo Hospital, incide al

costo de OyM (operación y mantenimiento) que puede variar según años (2008, 2009 y 2010).

La diferencia del costo entre los años 2008 y 2009 se deriva de las diferentes infraestructuras a

operar, mientras que la diferencia del costo entre los años 2009 y 2010 se deriva de las diferentes fechas de

apertura. Esta última se debe porque el costo de OyM se difiere en el primer año y a partir del segundo año.

Por consiguiente, la estimación del costo de OyM del Hospital de Clínicas después de concluido el

Proyecto se realizó para tres años 2008, 2009 y 2010, cubriendo la totalidad de las obras de la cooperación

japonesa (infraestructuras de la Fase I y Fase II + antiguo Centro Quirúrgico) y de las obras de la

2-102

contrapartida paraguaya. En cuanto al costo a partir de 2011, se consideró que va a ser el mismo que el año

2010.

Cuadro 2- 20 Apertura de las infraestructuras al público 2008 2009 2010 2011 – Infraestructuras de la Fase I (Consulta Externa, etc.)

Nuevas infraestructuras

(1er año)


(2º año)

Nuevas infraestructuras(3er año)

Costo igual que el año anterior

Nuevas infraestructuras(4º año)


Infraestructuras de la Fase II (Centro Quirúrgico)

(Antiguo Centro Quirúrgico)


(1er año)




Obras de contrapartida paraguaya (Internación)


(1er año)


(2º año)





Las bases del cálculo del costo de operación y mantenimiento de las infraestructuras son las

siguientes.

Cuadro 2- 21 Bases de cálculo de infraestructuras Nuevas infraestructuras correspondientes

al Japón Nuevas infraestructuras

correspondientes a Paraguay

Fase I Fase II % del costo de mantenimiento En función de la superficie

85 % (Aprox. 6.000 m2)

15 % (Aprox. 1.000 m2)

Aprox. 10.000 m2

% del costo de operación (*) Electricidad 80 % 20 % Estimado de la dimensión de la

infraestructura Agua y desagüe 68 % 32 % Estimado de la dimensión de la

infraestructura Gas 65 % 35 % Estimado de la dimensión de la

infraestructura * Para el porcentaje del costo de operación se aplicó un valor promedio en Japón.

(1) Estimación del costo de operación y mantenimiento después de implementado el Proyecto

(1)-1 Infraestructuras de la cooperación japonesa (Nuevas infraestructuras de las Fases I y II y el

antiguo Centro Quirúrgico)

A continuación se estiman los costos de operación y mantenimiento correspondientes a los años

2008, 2009 y 2010.

1) Costo de mantenimiento

a) Infraestructuras

2-103

① Año 2008

Infraestructuras de la Fase I: No se contabiliza porque casi no se requiere de ningún costo para

el mantenimiento en el primer año.

Antiguo Centro Quirúrgico: US$ 40.544,63/año (247.727.699,Gs./año) (calculado de los gastos

ejecutados en el pasado)

Total 2008: US$ 40.544,63/año (247.727.699 Gs./año)

② Año 2009

Infraestructuras de la Fase I: Promedio US$ 91.299,68/año (557.841.044 Gs/año)

Costo de mantenimiento de las infraestructuras de la cooperación japonesa

= ¥ 12 millones

(Costo total de construcción ¥ 1.200 millones × 1 %)

Costo de mantenimiento de las infraestructuras de la Fase I

= ¥ 12 millones × 85 % (Fase I) = ¥ 10,20 millones = US$ 91,299.68

Infraestructuras de la Fase II: No se contabiliza porque casi no se requiere de ningún costo para

el mantenimiento en el primer año.

Total 2009: US$ 91.299,68/año (557.841.044 Gs/año)

③ Año 2010

El costo total del OyM de las infraestructuras de las Fases I y II se estiman en ¥ 12 millones

(Costo total de construcción ¥ 1.200 millones × 1 %) = US$ 107.411,39.


b) Equipos

① Año 2008

Infraestructuras de la Fase I: US$ 22.130,93/año (135.219.982 Gs./año)

(Cambio periódico de repuestos. (Véase el Anexo 5 [Fase I] para más detalles).

El costo de contratación de servicios técnicos de los representantes, no está

2-104

incluido porque los equipos tienen garantía en el primer año.

Antiguo Centro Quirúrgico: US$ 49.023,66/año (299.534.562 Gs./año)

(Cambio periódico de repuestos + contratación de servicio técnico.

(Véase el Anexo 5 [Fase II] para más detalles)

En lugar de estimar el costo de mantenimiento de los equipos del antiguo Centro

Quirúrgico, aquí se ha estimado el costo de mantenimiento del nuevo Centro

Quirúrgico porque la mayoría de los equipos del Proyecto constituye la renovación

de los existentes.


② Año 2009


(Cambio periódico de repuestos +contratación de servicio técnico. (Véase el

Anexo 5 [Fase I] para más detalles))

Se ha tomado en cuenta el costo de contratación de servicio técnico puesto que en

el segundo año ya habrá vencido la garantía de las infraestructuras de la Fase I.

Infraestructuras de la Fase II: US$ 34.084,59/año (208.256.844 Gs./año)

(Cambio periódico de repuestos. (Véase el Anexo 5 [Fase II] para más detalles)).

El costo de contratación de servicios técnicos de los representantes, no está

incluido porque los equipos tienen garantía en el primer año.


2-105

③ Año 2010


(Cambio periódico de repuestos +contratación de servicio técnico. (Véase el Anexo

5 [Fase I] para más detalles))

Después del segundo año, es necesario incluir los costos tanto del cambio

periódico de repuestos como de la contratación de servicio técnico.

Infraestructuras de la Fase II: US$ 49.023,66/año (299.534.562 Gs./año)

(Cambio periódico de repuestos +contratación de servicio técnico. (Véase el Anexo

5 [Fase II] para más detalles))

Después del segundo año, es necesario incluir los costos tanto del cambio

periódico de repuestos como de la contratación de servicio técnico.


2) Costo de operación

a) Infraestructuras

I) Costo de luz de las infraestructuras del Proyecto “en general”: US$ 82.007,82/año

(501.067.776 Gs./año)

Capacidad del transformador

Tasa de demanda

Precio unitario de contrato Meses

Tarifa básica 1.000 kw 80% Gr. 27.833/kw 12 meses 267.196.800 Gs/añoCosto según consumo Potencia media Horas al día Precio unitario Costo según consumo 360kw 24 horas 74,16Gs./kwh 365 días 233.870.976 Gs /año Total costo de luz 501.067.776 Gs /año US$ 82.007,82 /año

i) Infraestructuras de la Fase I (80 % del total): 501.067.776 Gs. × 0,8 = 400.854.221 Gs./año

ii) Infraestructuras de la Fase II (20 % del total): 501.067.776 Gs. × 0,2 = 100.213.555 Gs./año

iii) Antiguo Centro Quirúrgico: 235.217.859 Gs./año (calculado con base en los gastos

ejecutados)

2-106

① 2008: i) + iii)= 636.072.080 Gs./año

② 2009: i)+ii)= 501.067.776 Gs./año

③ 2010: i)+ii)= 501.067.776 Gs./año

II) Costo de agua potable y desagüe

II)-1 Costo de agua potable de las infraestructuras del Proyecto “en general”:

US$ 10.110,99/año (61.778.176 Gs./año)

Días operados por mes

Consumo mensual

Tarifa básica agua Gr.1.901 /m3 Gr. 2.091/m3 Total IVA+EPSAM Total global

Ene 21días/mes 2.127 m3 15.840 Gs. 76.040 Gs. 4.363.917 Gs. 4.455.797 Gs. 534.695 Gs. 4.990.492 Gs./mes

Feb 20días/mes 2.026 m3 15.840 Gs. 76.040 Gs. 4.152.726 Gs. 4.244.606 Gs. 509.352 Gs. 4.753.958 Gs./mes

Mar 23días/mes 2.329 m3 15.840 Gs. 76.040 Gs. 4.786.299 Gs. 4.878.179 Gs. 585.381 Gs. 5.463.560 Gs./mes

Abr 21días/mes 2.127 m3 15.840 Gs. 76.040 Gs. 4.363.917 Gs. 4.455.797 Gs. 534.695 Gs. 4.990.492 Gs./mes

May 22días/mes 2.228 m3 15.840 Gs. 76.040 Gs. 4.575.108 Gs. 4.666.988 Gs. 560.038 Gs. 5.227.026 Gs./mes

Jun 22días/mes 2.228 m3 15.840 Gs. 76.040 Gs. 4.575.108 Gs. 4.666.988 Gs. 560.038 Gs. 5.227.026 Gs./mes

Jul 21días/mes 2.127 m3 15.840 Gs. 76.040 Gs. 4.363.917 Gs. 4.455.797 Gs. 534.695 Gs. 4.990.492 Gs./mes

Ago 23días/mes 2.329 m3 15.840 Gs. 76.040 Gs. 4.786.299 Gs. 4.878.179 Gs. 585.381 Gs. 5.463.560 Gs./mes

Sep 22días/mes 2.228 m3 15.840 Gs. 76.040 Gs. 4.575.108 Gs. 4.666.988 Gs. 560.038 Gs. 5.227.026 Gs./mes

Oct 21días/mes 2.127 m3 15.840 Gs. 76.040 Gs. 4.363.917 Gs. 4.455.797 Gs. 534.695 Gs. 4.990.492 Gs./mes

Nov 22días/mes 2.228 m3 15.840 Gs. 76.040 Gs. 4.575.108 Gs. 4.666.988 Gs. 560.038 Gs. 5.227.026 Gs./mes

Dic 22días/mes 2.228 m3 15.840 Gs. 76.040 Gs. 4.575.108 Gs. 4.666.988 Gs. 560.038 Gs. 5.227.026 Gs./mes

260días/año 26.332 m3 190.080 Gs. 912.480 Gs. 54.056.532 Gs. 55.159.092 Gs. 6.619.084 Gs. 61.778.176 Gs./año

US$ 10.110,99/añoCosto según

consumo 1m3～15m3 1.901 Gs./m3

16m3～40m3 1.901 Gs./m3

41m3～ 2.091 Gs./m3

II)-2 Costo de desagüe de las infraestructuras del Proyecto “en general”: US$ 5.055,50/año

(30.889.088 Gs./año)

Costo de desagüe calculado como la mitad del costo de agua potable:

61.778.176 Gs. ÷ 2 = 30.889.088 Gs./año = US$ 5.055,50/año

Costo total de agua potable y desagüe:

{(II–1) + (II–2)}: US$ 15.166,49/año (92.667.264 Gs./año)

i) Infraestructuras de la Fase I (68 % del total): 92.667.264 Gs.×0,68= 63.013.739 Gs./año

ii) Infraestructuras de la Fase II (32 % del total): 92.667.264 Gs.×0,32= 29.653.525 Gs./año

2-107

iii) antiguo Centro Quirúrgico: 81.440.404 Gs./año (calculado con base en los gastos

ejecutados)

① 2008: i)+iii)= 144.454.143 Gs./año

② 2009: i)+ii)= 92.667.264 Gs./año

③ 2010: i)+ii)= 92.667.264 Gs./año

III) Gases medicinales de las infraestructuras del Proyecto “en general”: US$ 145.730,15/año

(890.411.190 Gs./año

Gastos de gases medicinales

Oxígeno: Oxígeno (7000 lit): aprox. 202 cilindros para 14 días

260 días/año ÷14 días = 19 veces/año

1 cilindro de O CilindrosFrecuencia

al año Consumo anual Precio unitario (con IVA)

7 m3/cil. 202 cil/vez 19veces/año 26.866 m3/año Gr. 26.950/m3 724.038.700 Gr./año

Gas anestésico:

Gas anestésico (cilindro de 30kg): Aprox. 10 cilindros para 14 días

Coef. conversión de gas/líquido: 1kg equivale a 540 lit de gas

anestésico

10 cilindros de gas anestésico (1 cilindro de 30kg) corresponden a aprox. 38 kg

260 días/año ÷ 14 días= 19 veces/año

1 cilindro de gas anestésico Cilindros

Frecuencia al año Consumo anual

Precio unitario (con IVA)

3,8 kg/cil. 10 cil./vez 19veces/año 722 kg/año Gr. 206.245/kg 148.908.890 Gr./año

CO2: Cálculo basado en el consumo en CMI Consumo anual


Según datos de 2005 180 kg/año Gr. 66.220/kg 11.919.600 Gr./año

Cilindro de aire:

Calculo basado en el consumo en CMI Consumo anual


Según datos de 2005 200 m3/año Gr. 27.720/m3 5.544.000 Gr./año

Total gases medicinales 890.411.190 Gr./año

US$ 15.166,49/año

i) Infraestructuras de la Fase I (65 % del total): 890.411.190 Gs. × 0,65 = 578.767.273 Gs./año

ii) Infraestructuras de la Fase II (35 % del total): 890.411.190 Gs. × 0,35= 311.643.917 Gs./año

iii) Antiguo Centro Quirúrgico: 759.422.686 Gs./año (calculado con base en los gastos

ejecutados)

2-108

① 2008: i)+iii)= 1.338.189.959 Gs./año

② 2009: i)+ii)= 890.411.190 Gs./año

③ 2010: i)+ii)= 890.411.190 Gs./año

IV) Residuos de origen biomédico emitidos de las infraestructuras del Proyecto en general:

US$ 1.598,41 (9.766.272 Gs./año)

Tarifa de servicio

Residuos municipales La Ciudad de San Lorenzo recoge diariamente las basuras aplicando una tarifa única de 100.000 Gr. independientemente al volumen 100.000 Gr. × 12 meses 1.200.000 Gr./año

Residuos de origen biomédico

Los residuos de origen biomédico del nuevo Proyecto se estiman en 21 % del total de residuos: Aprox. 88 kg/día×26 días/mes×12 meses = 27.456 kg/año 27.456 kg/año × Gr.312/kg 8.566.272 Gr./año

Total residuos 9.766.272 Gr./año US$ 1.598,41

Por lo tanto, el costo de administración de las infraestructuras según año se estima de la

siguiente manera.

2008 2009 2010

Costo de luz 636.072.080 501.067.776 501.067.776

Costo de agua y desagüe 144.454.143 92.667.264 92.667.264

Costo de gases medicinales 1.338.189.959 890.411.190 890.411.190Costo de tratamiento de residuos de origen biomédico 9.766.272 9.766.272 9.766.272

Total 2.128.482.454 1.493.912.502 1.493.912.502(Unidad: guaraní)

b) Equipos médicos: US$ 129.355,88/año (790.364.427 Gs./año)

(Costo de consumibles. Véase el Anexo 5 [Fases I y II] para más detalles)

El costo de operación de los equipos va a ser constante en el primer año y en los

subsiguientes. El costo de operación de los equipos del antiguo Centro Quirúrgico para el

año 2008 fue sustituido por el costo del nuevo Centro Quirúrgico, dado que los equipos a

ser suministrados son casi del mismo tipo que los que están funcionando actualmente.

2-109

(1)-2 Nuevo Bloque de Internación (a construirse por Paraguay)

a) Infraestructuras

1) Costo de mantenimiento

① Año 2008: No se contabiliza por ser el primer año

② Año 2009: ¥ 15 millones = US$ 134.264,23/año (820.354.457 Gs./año)

③ Año 2010: ¥ 15 millones = US$ 134.264,23/año (820.354.457 Gs./año)

2) Costo de operación

El costo anual de operación es igual en el primer año y los años subsiguientes, y se estima de la

siguiente manera.

I) Costo de luz: US$ 36.750,94/año (224.548.224 Gs./año)

Capacidad del transformador

Tasa de demanda

Precio unitario de contrato Meses

Tarifa básica 1.000 kw 40 % Gr. 27.833/kw 12 meses 133.598.400 Gs./añoCosto según consumo Potencia media Horas al día Precio unitario Costo según consumo 140kw 24 horas 74,16Gs./kwh 365 días 90.949.824 Gs./año 224.548.224 Gs./año Total costo de luz 224.548.224 Gs./año US$ 36.750,94/año

II) Costo de agua potable y desagüe: US$ 7,591.99/año (46,387,082 Gs./año)

Días operados por mes

Consumo mensual

Tarifa básica agua Gr.1.901 /m3 Gr. 2.091/m3 Total IVA+EPSAM Total global

Ene 21días/mes 1.596 m3 15.840 Gs. 76.040 Gs. 3.253.596 Gs. 3.345.476 Gs. 401.457 Gs. 3.746.933 Gs./mesFeb 20días/mes 1.520 m3 15.840 Gs. 76.040 Gs. 3.094.680 Gs. 3.186.560 Gs. 382.387 Gs. 3.568.947 Gs./mesMar 23días/mes 1.748 m3 15.840 Gs. 76.040 Gs. 3.571.428 Gs. 3.663.308 Gs. 439.596 Gs. 4.102.904 Gs./mesAbr 21días/mes 1.596 m3 15.840 Gs. 76.040 Gs. 3.253.596 Gs. 3.345.476 Gs. 401.457 Gs. 3.746.933 Gs./mesMay 22días/mes 1.672 m3 15.840 Gs. 76.040 Gs. 3.412.512 Gs. 3.504.392 Gs. 420.527 Gs. 3.924.919 Gs./mesJun 22días/mes 1.672 m3 15.840 Gs. 76.040 Gs. 3.412.512 Gs. 3.504.392 Gs. 420.527 Gs. 3.924.919 Gs./mesJul 21días/mes 1.596 m3 15.840 Gs. 76.040 Gs. 3.253.596 Gs. 3.345.476 Gs. 401.457 Gs. 3.746.933 Gs./mes

Ago 23días/mes 1.748 m3 15.840 Gs. 76.040 Gs. 3.571.428 Gs. 3.663.308 Gs. 439.596 Gs. 4.102.904 Gs./mesSep 22días/mes 1.672 m3 15.840 Gs. 76.040 Gs. 3.412.512 Gs. 3.504.392 Gs. 420.527 Gs. 3.924.919 Gs./mesOct 21días/mes 1.596 m3 15.840 Gs. 76.040 Gs. 3.253.596 Gs. 3.345.476 Gs. 401.457 Gs. 3.746.933 Gs./mesNov 22días/mes 1.672 m3 15.840 Gs. 76.040 Gs. 3.412.512 Gs. 3.504.392 Gs. 420.527 Gs. 3.924.919 Gs./mesDic 22días/mes 1.672 m3 15.840 Gs. 76.040 Gs. 3.412.512 Gs. 3.504.392 Gs. 420.527 Gs. 3.924.919 Gs./mes

260 日/año 19.760 m3 190.080 Gs. 912.480 Gs. 40.314.480 Gs. 41.417.040 Gs. 4.970.042 Gs. 46.387.082,Gs/año US$ 7.591,99/año

Costo de agua 76m3/día Costo según

consumo 1m3～15m3 1.901 Gs./m3

16m3～40m3 1.901 Gs./m3 41m3～ 2.091 Gs./m3

2-110

III) Costo de desagüe: US$ 3.796,00/año (23.193.541 Gs./año)

Costo de desagüe calculado como la mitad del costo de agua potable:

46.387.082 Gs. ÷2= 23.193.541 Gs./año = US$ 3.796,00/año

IV) Gases medicinales: US$ 195.936,64/año (1.197.172.900 Gs./año)

Gastos de gases medicinales

Oxígeno: Oxígeno (7000 lit): aprox. 202 cilindros para 14 días

260 días/año ÷14 días = 19 veces/año

1 cilindro de O CilindrosFrecuencia

al año Consumo

anual Precio unitario (con IVA)

7 m3/cil. 334 cil/vez 19veces/año 44.422m3/año 26.950 Gs./m3 1.197.172.900 Gs./año

Total gases medicinales 1.197.172.900 Gs./año

US$ 195.936,64/año

Total costo de operación del Bloque de Internación

= I) + II) + III) + IV) = US$ 244.075,57 /año (1.491.301.747 Gs./año)

b) Equipos

No se contabiliza el costo de operación y mantenimiento de los equipos correspondientes al

Bloque de Internación puesto que éste no está incluido dentro del alcance de la estimación del

presente Estudio.

2-111

(1)–3 Resumen los resultados de la estimación

Cuadro 2- 22 Resumen los resultados de la estimación 2008 2009 2010

Mantenimiento 0 557.841.044 557.841.044 Infraestructuras Operación 1.052.401.505 1.052.401.505 1.052.401.505 Mantenimiento 135.219.982 423.819.661 423.819.661 Equipos Operación 681.903.128 681.903.128 681.903.128

Fase

I

Subtotal 1.869.524.615 2.715.965.338 2.715.965.338 Mantenimiento 247.727.699 0 98.442.549 Infraestructuras Operación 1.076.080.949 441.510.997 441.510.997 Mantenimiento 299.534.562 208.256.844 299.534.562 Equipos Operación 108.461.299 108.461.299 108.461.299

Fase

II

Subtotal 1.731.804.509 758.229.140 947.949.407 Mantenimiento 0 820.354.457 820.354.457 Infraestructuras Operación 1.491.301.747 1.491.301.747 1.491.301.747 Mantenimiento 0 0 0 Equipos Operación 0 0 0

Inte

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Subtotal 1.491.301.747 2.311.656.204 2.311.656.204 Total 5.092.630.871 5.786.120.682 5.975.840.949

(Unidad: guaraní)

(El tipo de cambio aplicado en las estimaciones realizadas es de US$ 1= 6.110 Gs.)

(2) Proyección de ingresos y gastos después de implementado el Proyecto

１) Comparación de los gastos ejecutados y proyectados de operación y mantenimiento

Con el uso de los tres cuadros que se presentan a continuación se realizó la comparación de los

gastos ejecutados y proyectados de operación y mantenimiento.

Cuadro 2-23: Gastos ejecutados de OyM (2001 –2003)

Cuadro 2-24: Gastos proyectados de OyM (2008 –2010)

Cuadro 2-25: Comparación de gastos ejecutados y proyectados de OyM

Cabe recordar que debido al cambio del sistema de contabilidad de la FCM a partir de 2004, las

informaciones disponibles de los gastos corresponden al consolidado del Hospital de Clínicas y del

CMI, no pudiendo desglosar y extraer solamente los datos del Hospital de Clínicas de Zajonia en lo

que respecta al año 2004. Es así como en este análisis, solamente se utilizaron los datos del los

gastos ejecutados hasta 2003 del Hospital de Clínicas.

Los costos de OyM del período 2001 – 2003 fueron estimados del total de la partida

2-112

correspondiente que aparece en el Anexo 6 “Gastos del Hospital de Clínicas (2001 - 2003)”,

mientras que para años 2008 y 2009 se aplicaron los costos estimados de OyM arriba descritos. Para

los efectos de la comparación, los montos estimados de estos dos últimos años fueron convertidos

en guaraníes.

Cuadro 2- 23 Gastos ejecutados de OyM (2001 –2003)

2001 2002 2003 Mantenimiento infraestructuras 209.197.048 722.255.832 665.943.926

Operación infraestructuras 1.572.714.663 3.074.204.762 2.577.496.992

Total infraestructuras 1.781.911.711 3.796.460.594 3.243.440.91^

Mantenimiento equipos 910.217.298 980.946.683 362.169.513

Operación equipos 4.224.817.726 3.844.638.555 2.414.360.049

Total equipos 5.135.035.024 4.825.585.238 2.776.529.562Total OyM de infraestructuras y equipos 6.916.946.735 8.622.045.832 6.019.970.480

(Unidad: guaraní)

Cuadro 2- 24 Gastos proyectados de OyM (2008 –2010)

2008 2009 2010

Mantenimiento infraestructuras

247.727.699 1.378.195.501 1.476.638.050

Operación infraestructuras 3.619.784.201 2.985.214.249 2.985.214.249

Total infraestructuras 3.867.511.900 4.363.409.750 4.461.852.299

Mantenimiento equipos 434.754.544 632.076.505 723.354.223

Operación equipos 790.364.427 790.634.427 790.634.427

Total equipos 1.225.118.971 1.422.710.932 1.513.988.650

Total OyM de infraestructuras y equipos

5.092.630.871 5.786.120.682 5.975.840.949

(Unidad: guaraní)

2-113

Cuadro 2- 25 Comparación de gastos ejecutados y proyectados de OyM

2001 2002 2003 Total OyM de infraestructuras y equipos

según el Cuadro 2-22 (A) (2001–2004)

6.916.946.735 8.622.045.832 6.019.970.480

Total OyM de infraestructuras y equipos según el Cuadro 2-23 (B)

(2010) 5.975.840.949 5.975.840.949 5.975.840.949

Variación costo de OyM después de implementado el Proyecto

(A)- (B) 941.105.786 2.646.204.883 44.129.531

(Unidad: guaraní)

Del Cuadro 2-25 se puede observar que los costos de OyM se reducirán después de la

implementación del Proyecto. El total estimado de los costos de operación y mantenimiento de las

infraestructuras y equipos después de implementado el Proyecto (2010) es inferior a los gastos

ejecutados en los últimos tres años. Por lo tanto, se considera que el Hospital podrá sufragar estos

gastos con tal de conseguir el mismo presupuesto que se tiene actualmente. Cabe recordar que la

comparación se hizo con los datos del año 2010 porque el monto estimado de este año viene a ser el

más elevado que se tiene después de implementado el Proyecto, y porque este monto se mantendrá

en 2011 y los años subsiguientes, tal como se indicó anteriormente.

2) Proyección de los ingresos y gastos generales

A continuación se presenta la proyección de los ingresos y gastos del Proyecto en general,

elaborada tomando en cuenta la reducción de los costos de OyM después de implementado el

Proyecto, según el Cuadro 2-25.

2-114

Cuadro 2- 26 Ingresos y gastos ejecutados del Hospital de Clínicas (2001–2003)

2001 2002 2003 Ingresos Ingreso del Tesoro 31.054.000.000 36.775.000.000 36.825.000.000 Ingreso institucional 2.892.073.586 3.034.333.651 2.620.192.687 Total ingresos 33.946.073.586 39.809.333.651 39.445.192.687 Gastos Gastos Tesoro 32.582.565.416 35.729.357.052 34.166.009.577 Gastos institucionales 2.403.111.838 3.078.250.817 2.860.610.849 Total gastos 34.985.677.254 38.807.607.869 37.026.620.421 Ingresos – gastos -1.039.603.668 1.001.725.782 2.418.572.261

(Unidad: guaraní)

Como se puede ver en el Cuadro 2-26, el balance general del Hospital de Clínicas arrojó un

déficit del orden de 3 % en el ejercicio 2001, que luego se convirtió en un superávit en los años

2002 y 2003. En el caso de preverse gastos que puedan superar los ingresos, el Hospital solicita la

ampliación del presupuesto al Ministerio de Hacienda para cubrir la falta.

En el Cuadro 2-27 se presenta la comparación del ahorro de los costos de OyM después del

Proyecto según el Cuadro 2-25 y el saldo del balance “ingresos – gastos”, según el Cuadro 2-26, con

el fin de proyectar el balance general a partir de 2010 en el supuesto de mantenerse el balance actual

(2001 - 2003) después de ese año. También se realizó una comparación del total de los tres años

(2001-2003) porque se ha encontrado ciertas irregularidades en los valores de reducción y balance

según los años.

Cuadro 2- 27 Comparación del ahorro en el costo de operación y mantenimiento y el balance de ingresos y gastos después de implementado el Proyecto

2001 2002 2003 Total Cuadro 2-24

Ahorro en el costo de operación y mantenimiento después del Proyecto (C)

941.105.786 2.646.204.883 44.129.531 3.631.440.200

Cuadro 2-25 Ingresos - gastos (D) -1.039.603.668 1.001.725.782 2.418.572.261 2.380.694.375

Diferencia (C)+ (D) -98.497.882 3.647.930.665 2.462.701.792 6.012.134.575(Unidad: guaraní)

La “Diferencia (C)+ (D)” del Cuadro anterior indica el excedente que se tendría en el caso de

lograr una reducción del orden del año 2010 en el supuesto de que se mantenga un balance similar

2-115

de ingresos y gastos que en la actualidad. Si bien es cierto que los montos se difieren según los años,

del cuadro anterior, se deduce un excedente del orden de 6.000 millones de yenes japoneses

(aproximadamente US$ 980.000). Por consiguiente, habrá menor carga financiera para el Hospital

de Clínicas. Por otro lado, al destinar estos excedentes para la compra de los medicamentos y

materiales médicos faltantes actualmente, esto contribuirá a mejorar el nivel de servicios de salud a

los usuarios.

Capítulo 3 Evaluación del Proyecto y Recomendaciones

3-1

Capítulo 3 Evaluación del Proyecto y Recomendaciones

3-1 Impactos del Proyecto

En el siguiente Cuadro se resumen los “problemas actuales”, “Medidas incluidas en el presente

Proyecto” y los “impactos y mejorías del presente Proyecto”.

Cuadro 3-1 Impactos de la implementación del Proyecto y mejoramientos de la situación actual Situación y los problemas actuales Medidas incluidas en el presente

Proyecto (de cooperación) Impactos y mejorías del presente

Proyecto La calidad de los servicios asistenciales y de formación se vio deteriorada por el estado avanzado de obsolescencia de las infraestructuras y equipos, ampliación improvisada y sin planificación, y por falta de los equipos necesarios.

Construcción de infraestructuras y suministro de equipos.

- Se incrementará el número de consultas, exámenes, casos de emergencia atendidos, y de operaciones.

- Se incrementará el número de conferencias de docentes–estudiantes.

- Se incrementará el número de prácticas realizadas por los estudiantes.

Los consultorios están dispersos, afectando negativamente la eficiencia.

Centralizar la Consulta Externa. - Se mejorará la eficiencia del servicio asistencial.

- Se incrementará el número de consultas externas.

Los laboratorios están divididos en dos locales: Zajonia y CMI afectando negativamente la eficiencia.

Construir el nuevo laboratorio al lado del laboratorio de CMI para centralizar el funcionamiento.

- Se mejorará la eficiencia del servicio de examen.

- Se incrementará el número de exámenes.

La UCI está dividida en dos niveles, requiriendo mayor número del personal y afecta negativamente la eficiencia.

Construir la UCI de un sólo nivel al lado del Centro Quirúrgico.

- Se mejorará la eficiencia del cuidado de pacientes

La Radiología, actualmente, no tiene una adecuada protección radiactiva, lo que se traduce en un alto riesgo.

Ejecutar la protección de las puertas de las salas de exámenes radiográficas.

- Mayor seguridad

No puede atender suficientemente las necesidades de cirugías ambulatorias.

Construir un Centro Quirúrgico que puede atender también las cirugías ambulatorias.

- Se incrementará el número de cirugías ambulatorias.

De los nueve quirófanos existentes, sólo están funcionando seis y no se puede atender el número necesario de operaciones.

Construir un Centro Quirúrgico con ocho quirófanos.

- Se incrementará el número de cirugías.

(1) Selección de los indicadores verificables de los resultados

Para la selección de los indicadores verificables de los resultados, se ordenó en el siguiente Cuadro

la meta superior, el objetivo y los resultados esperados del presente Proyecto.

3-2

Cuadro 3-2 Indicadores de los resultados Resumen del Proyecto Indicadores verificables Medios de verificación

Meta superior: Mejorar el nivel de salud y la calidad de la educación de salud en Paraguay.

Indicadores de salud a nivel nacional y departamental

- Estadísticas del MSPBS

Objetivo del Proyecto: Mejorar cuantitativa y cualitativamente los servicios de salud del Hospital de Clínicas mediante la construcción y equipamiento de nuevas infraestructuras, y reforzar las actividades de investigación y educación de la Facultad de Ciencias Médicas de la UNA.

En el establecimiento objeto de inversión: - Incremento del número de

intervenciones quirúrgicas y exámenes endoscópicos efectuados

- Incremento del número de prácticas de atención a los pacientes y de la lectura de imágenes por los residentes

- Mayor seguridad por la protección radiactiva

- Estadísticas del Hospital - Currículo de prácticas en la

universidad

Resultados esperados: Construir las obras e implementar los equipos

En el establecimiento objeto de inversión: - Superficie de piso construida - Número de equipos

- Informaciones sobre el mantenimiento de las infraestructuras y equipos

(2) Impactos

Impactos directos

1) La construcción y la renovación de las infraestructuras y equipos obsoletos, centralizando las

funciones hospitalarias en un sólo local, permitirán ofrecer un servicio de salud integral a los

usuarios.

2) La construcción y la renovación de las infraestructuras y equipos contribuirán al

mejoramiento cuantitativo y cualitativo de los servicios de salud, ya que se incrementará el

número de intervenciones quirúrgicas y de los exámenes endoscópicos, y habrá una mayor

seguridad del personal por la protección radiactiva.

3) El fortalecimiento de la función de docencia contribuirá al mejoramiento del nivel de

educación en medicina al incrementar la frecuencia de prácticas de los residentes.

Impactos indirectos

La FCM-UNA es el establecimiento de formación de los recursos humanos médicos más

importante en Paraguay, por lo que el mejoramiento de la calidad de educación en salud a través del

presente Proyecto contribuirá al mejoramiento de la calidad de servicios de salud en el país.

3-3

Además, el Hospital de Clínicas constituye el establecimiento de máxima referencia que ofrece el

servicio de salud de cuarto nivel a los pacientes provenientes de todo el país, y la construcción y el

traslado del Hospital en el recinto de San Lorenzo a través del Proyecto, fomentará el mejoramiento

gerencial y administrativo del hospital. El mejoramiento del servicio de salud, logrado de esta manera,

beneficiará a toda la población nacional, de aproximadamente 5,55 millones de habitantes.

3-2 Desafíos y Recomendaciones

A continuación se plantean algunos desafíos que debe abordar Paraguay para que se manifiesten

los impactos del Proyecto y que estos sean sostenibles, haciendo uso máximo de las nuevas obras y equipos

que sean implementados por el Proyecto.

(1) Mejoramiento del sistema de atención en la Consulta Externa

Actualmente, la eficiencia de la Consulta Externa se mantiene baja, en términos del número de

atenciones a los pacientes, debido a que se atienden sólo de mañana cuando teóricamente deben

atender mañana y tarde. El presente Proyecto contempla centralizar los consultorios externos a modo

de administrar eficientemente las infraestructuras. Para ello, es necesario que el Hospital reorganice el

horario de trabajo para que estén funcionando de mañana y tarde.

(2) Creación del Laboratorio Central

El presente Proyecto contempla centralizar los exámenes fisiológicos, que actualmente se realizan

en forma dispersa en diferentes consultorios. A través de esta centralización, se pretende mejorar la

eficiencia de exámenes, y con ello, mejorar la eficiencia de trabajo en la Consulta Externa. Todo esto

requiere de una previa coordinación y discusiones con las personas responsables de cada departamento

antes de iniciar la operación de los laboratorios.

(3) Administración del Centro Quirúrgico

Si bien es cierto que los quirófanos han sido centralizados desde hace varios años, su

administración aún no es la más adecuada, siendo necesario revisar el método de programación general,

incluyendo de las cirugías ambulatorias cuyo número será aumentado en los próximos años y mejorar

3-4

la eficiencia de trabajo.

(4) Obtención del presupuesto de operación y mantenimiento necesario

Básicamente el presente Proyecto consiste en la renovación de las infraestructuras y de los equipos

existentes, lo que hace que no sea necesario adicionar nuevas partidas del presupuesto para el

mantenimiento. Sin embargo, en todo caso es necesario invertir esfuerzos por asegurar un presupuesto

adecuado y razonable para la operación y mantenimiento.

ANEXO 1. LISTADO DE EVALUACION DE EQUIPOS SOLICITADOS..............................1 2. LISTA DE LOCALIZACION EQUIPOS...............................................................23 3. RESUMEN DE LOS PRINCIPALES EQUIPOS...................................................29 4. LISTAD DE EQUIPOS PLANIFICADOS.............................................................34 5. GASTOS DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS................................................36 6. GASTOS DEL HOSPITAL DE CLINICAS...........................................................41

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mpa

ra d

e ex

amin

ació

nre

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

(cue

llo d

e ga

nso)

yse

rán

ubic

ados

en

las

sala

s de

exa

min

ació

n y

depr

oced

imie

ntos

.A

-04

Lám

para

de

exam

inac

ión

25

110

Mes

a de

exa

min

ació

nre

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

y s

erán

ubi

cado

s en

las

sala

s de

exa

min

ació

n.A

-05

Mes

a de

exa

min

ació

n17

111

Mes

a de

exa

min

ació

n ur

ológ

ica

reno

vaci

ónV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

A-0

6M

esa

de e

xam

inac

ión

urol

ógic

a2

116

Mes

a de

trat

amie

ntro

reno

vaci

ónS

e su

min

istra

rá e

l tip

o es

tánd

ar y

ser

án u

bica

dos

enla

s sa

las

de p

roce

dim

ient

os.

A-0

7M

esa

de tr

atam

ient

ro12

127

Neg

atos

copi

ore

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

y s

erán

ubi

cado

s en

las

sala

s de

exa

min

ació

n y

de p

roce

dim

ient

os.

A-0

8N

egat

osco

pio

(2×1

)21

-1-

LIST

AD

O D

E EV

ALU

AC

ION

DE

EQU

IPO

S SO

LIC

ITA

DO

S A

NE

XO

-1

Cód

.S

olic

.E

quip

os s

olic

itado

sJu

stf.

Util

idad

Nec

esid

adTé

cnic

aA

dmin

.M

ante

n.C

osto

Cal

if.O

bser

vaci

ones

Cod

.P

roy.

Equ

ipos

a s

er s

umin

istra

dos

Can

t.P

rop.

145

Sill

a de

doc

tor

reno

vaci

ón×

×S

erán

exc

luid

os p

orqu

e so

n m

uebl

es y

pue

den

ser

com

prad

os p

or e

l hos

pita

l.

147

Sill

a de

pac

ient

ere

nova

ción

××

Ser

án e

xclu

idos

por

que

son

mue

bles

y p

uede

n se

rco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

148

Sill

a de

rued

asre

nova

ción

××

Ser

án e

xclu

idos

por

que

son

bara

tos

y pu

eden

ser

com

prad

os p

or e

l hos

pita

l.

152

Sop

orte

de

irrig

ador

reno

vaci

ón×

×S

erán

exc

luid

os p

orqu

e so

n ba

rato

s y

pued

en s

erco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

156

Tens

ióm

etro

reno

vaci

ón×

××

Ser

á ex

clui

do p

orqu

e lo

s in

stru

men

tos

exis

tent

espe

rtene

cen

a ca

da m

édic

o.

27C

amill

are

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

por

la c

antid

adne

cesa

ria s

upon

iend

o co

mpa

rtir e

l uso

en

cons

ulto

rios

exte

rnos

.A

-09

Cam

illa

2

32C

arro

de

trata

mie

ntro

reno

vaci

ónS

e su

min

istra

rá e

l tip

o es

tánd

ar y

ser

án u

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dos

enla

s sa

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de p

roce

dim

ient

os q

uirú

rgic

os.

A-1

0C

arro

de

trata

mie

nto

10

143

Sie

rra

eléc

trica

par

a ye

sore

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

y s

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ubi

cado

s en

las

sala

s de

pro

cedi

mie

ntos

qui

rúrg

icos

.A

-11

Sie

rra

eléc

trica

par

a ye

so1

Ofta

lmol

ogía

11A

rmar

io p

ara

inst

rum

ento

sre

nova

ción

Los

arm

ario

s ex

iste

ntes

de

los

cons

ulto

rios

pued

ense

r tra

slad

ados

. Los

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ario

s pa

ra la

ciru

gía

ambu

lato

ria s

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reno

vado

s.A

-01

Arm

ario

par

a in

stru

men

tos

2

31C

arro

de

inst

rum

ento

sre

nova

ción

××

Los

carr

os e

xist

ente

s pu

eden

ser

tras

lada

dos.

67E

spej

o de

cab

eza

adic

ión

××

Ser

án e

xclu

idos

por

que

actu

alm

ente

no

se e

stán

utili

zand

o.

68E

spej

o fro

ntal

adic

ión

××

Se

excl

uyen

por

que

son

redu

ndan

tes.

82Fa

coem

ulsi

ficad

orre

nova

ción

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sB

-06

Suc

cion

ador

de

ultra

soni

do p

ara

faco

emul

sión

1

-2-

LIST

AD

O D

E EV

ALU

AC

ION

DE

EQU

IPO

S SO

LIC

ITA

DO

S A

NE

XO

-1

Cód

.S

olic

.E

quip

os s

olic

itado

sJu

stf.

Util

idad

Nec

esid

adTé

cnic

aA

dmin

.M

ante

n.C

osto

Cal

if.O

bser

vaci

ones

Cod

.P

roy.

Equ

ipos

a s

er s

umin

istra

dos

Can

t.P

rop.

86Fo

toco

agul

ador

de

lase

rre

nova

ción

××

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

s

94Ju

ego

de le

ntes

y a

rmaz

ón d

epr

ueba

reno

vaci

ón×

×Lo

s in

stru

men

tos

exis

tent

es p

uede

n se

r tra

slad

ados

.

97Lá

mpa

ra d

e ex

amin

ació

nre

nova

ción

××

Los

inst

rum

ento

s ex

iste

ntes

pue

den

ser t

rasl

adad

os.

98Lá

mpa

ra d

e he

ndid

ura

con

incl

inac

ión

reno

vaci

ón×

×V

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

102

Lens

met

rore

nova

ción

××

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

s

103

Libr

o de

tabl

as p

ara

el e

xam

en d

epe

rcep

ción

de

colo

rre

nova

ción

××

Los

libro

s ex

iste

ntes

pue

den

ser t

rasl

adad

os.

114

Mes

a qu

irúrg

ica,

O.T

.R. y

ofta

lmol

ógic

are

nova

ción

××

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

s

121

Mic

rosc

opio

par

a O

.T.R

. yof

talm

ológ

ica

reno

vaci

ón×

×V

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

127

Neg

atos

copi

ore

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

y s

erán

ubi

cado

s en

las

sala

s de

exa

min

ació

n.A

-08

Neg

atos

copi

o (2

×1)

5

131

Ofta

lmos

copi

ore

nova

ción

Se

sum

inis

trará

una

ofta

lmos

copi

a in

dire

cta.

B-0

1O

ftalm

osco

pio

1

133

Per

ímet

rore

nova

ción

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sB

-03

Per

ímet

ro1

145

Sill

a de

doc

tor

reno

vaci

ón×

×La

s si

llas

exis

tent

es p

uede

n se

r tra

slad

ados

.

147

Sill

a de

pac

ient

ere

nova

ción

××

Las

silla

s ex

iste

ntes

pue

den

ser t

rasl

adad

os.

153

Sin

optó

fono

reno

vaci

ón×

×V

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

-3-

LIST

AD

O D

E EV

ALU

AC

ION

DE

EQU

IPO

S SO

LIC

ITA

DO

S A

NE

XO

-1

Cód

.S

olic

.E

quip

os s

olic

itado

sJu

stf.

Util

idad

Nec

esid

adTé

cnic

aA

dmin

.M

ante

n.C

osto

Cal

if.O

bser

vaci

ones

Cod

.P

roy.

Equ

ipos

a s

er s

umin

istra

dos

Can

t.P

rop.

154

Tabl

a pa

ra e

l exa

men

de

la v

ista

reno

vaci

ón×

×La

s ta

blas

exi

sten

tes

pued

en s

er tr

asla

dado

s.

158

Tonó

met

rore

nova

ción

××

Form

a pa

rte d

el #

188

.

162

Uni

dad

para

dia

term

iare

nova

ción

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sB

-07

Uni

dad

para

dia

term

ia2

188

Lám

para

de

hend

idur

ac/

tonó

met

ro d

e ap

lan

reno

vaci

ón×

×V

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

190

Cam

pim

etro

reno

vaci

ón×

×Ti

ene

la m

ism

a ut

ilida

d qu

e el

per

ímet

ro (#

133

).

194

Ang

iogr

afo

digi

tal

reno

vaci

ón×

×V

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

195

Mic

roso

pio

Esp

ecul

arnu

evo

××

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

s

196

Equ

ipo

para

pot

enci

al v

isua

lev

ocad

onu

evo

××

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

s

197

Equ

ipo

para

ele

ctro

rret

inog

ram

anu

evo

××

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

s

201

Mic

rosc

opio

qui

rúrg

ico

portá

tilnu

evo

××

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

s

205

OC

Tnu

evo

××

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

s

183

Tonó

met

rore

nova

ción

××

Red

unda

nte

con

el #

158

184

Ret

inos

copi

ore

nova

ción

××

Los

inst

rum

ento

s ex

iste

ntes

pue

den

ser t

rasl

adad

os.

185

Ofta

lmos

copi

o In

dire

cto

reno

vaci

ón×

×Lo

s in

stru

men

tos

exis

tent

es p

uede

n se

r tra

slad

ados

.

-4-

LIST

AD

O D

E EV

ALU

AC

ION

DE

EQU

IPO

S SO

LIC

ITA

DO

S A

NE

XO

-1

Cód

.S

olic

.E

quip

os s

olic

itado

sJu

stf.

Util

idad

Nec

esid

adTé

cnic

aA

dmin

.M

ante

n.C

osto

Cal

if.O

bser

vaci

ones

Cod

.P

roy.

Equ

ipos

a s

er s

umin

istra

dos

Can

t.P

rop.

186

Jueg

o de

Len

te d

e 3

espe

jos

reno

vaci

ón×

×Lo

s in

stru

men

tos

exis

tent

es p

uede

n se

r tra

slad

ados

.

187

Lupa

par

a of

talm

osco

pia

indi

rect

are

nova

ción

××

Los

inst

rum

ento

s ex

iste

ntes

pue

den

ser t

rasl

adad

os.

189

Lám

para

de

hend

idur

a c/

equi

pofo

tog.

Dig

ital

adic

ión

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sB

-05

Lám

para

de

hend

idur

a y

adita

men

to p

ara

proc

esam

ient

o de

imág

enes

1

191

Ecó

graf

o M

odo

A y

Bre

nova

ción

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sB

-08

Ecó

graf

o of

talm

ológ

ico

1

192

Eco

bióm

etro

nuev

o×

×V

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

193

Que

rató

met

ronu

evo

××

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

s

198

Caj

a de

Pris

ma

reno

vaci

ón×

×Lo

s in

stru

men

tos

exis

tent

es p

uede

n se

r tra

slad

ados

.

199

nega

tosc

opio

nuev

oV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

B-0

2P

aquí

met

ro c

orne

ano

1

200

Mic

rosc

opio

qui

rúrg

ico

c/fil

mad

ordi

gita

lnu

evo

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sB

-04

Mic

rosc

opio

qui

rúrg

ico

c/fil

mad

or d

igita

l1

202

Aut

ocla

ve F

lash

reno

vaci

ónS

e su

min

istra

rá p

ara

la e

ster

iliza

ción

de

emer

genc

iade

l tip

o es

tánd

ar.

A-0

3E

ster

iliza

dor d

e m

esa

1

203

Arg

on L

aser

foto

coag

ulat

orre

nova

ción

××

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

s

204

Yag

Las

ernu

evo

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sB

-09

Foto

coag

ulad

or Y

ag L

aser

1

206

Dio

do L

aser

foto

coag

ulat

or p

ara

prem

atur

ore

nova

ción

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sB

-10

Foto

coag

ulad

or d

e Lá

ser V

erde

1

207

Vitr

ecto

rnu

evo

××

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

s

-5-

LIST

AD

O D

E EV

ALU

AC

ION

DE

EQU

IPO

S SO

LIC

ITA

DO

S A

NE

XO

-1

Cód

.S

olic

.E

quip

os s

olic

itado

sJu

stf.

Util

idad

Nec

esid

adTé

cnic

aA

dmin

.M

ante

n.C

osto

Cal

if.O

bser

vaci

ones

Cod

.P

roy.

Equ

ipos

a s

er s

umin

istra

dos

Can

t.P

rop.

96Lá

mpa

ra c

ialít

ica

reno

vaci

ónV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

D-0

4Lá

mpa

ra c

ialít

ica

2

Oto

rrin

olar

ingo

logí

a

173

Baj

a le

ngua

reno

vaci

ón×

×S

erán

exc

luid

os p

orqu

e so

n ba

rato

s y

pued

en s

erco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

11A

rmar

io p

ara

inst

rum

ento

sre

nova

ción

Los

arm

ario

s ex

iste

ntes

son

de

mad

era

y es

tán

muy

obso

leto

s. D

eber

án s

er re

nova

dos

porq

ue n

o es

tán

en c

ondi

cion

es p

ara

trasl

adar

.A

-01

Arm

ario

par

a in

stru

men

tos

2

12A

udió

met

ronu

evo

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sC

-01

Aud

ióm

etro

1

13A

udió

met

ro, i

nped

anci

anu

evo

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

.C

-02

Aud

ióm

etro

, im

peda

ncia

1

31C

arro

de

inst

rum

ento

sre

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

.A

-02

Car

ro d

e in

stru

men

tos

3

65E

scrit

orio

de

doct

orre

nova

ción

××

Ser

án e

xclu

idos

por

que

son

mue

bles

y p

uede

n se

rco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

68E

spej

o fro

ntal

reno

vaci

ón×

×S

erán

exc

luid

os p

orqu

e so

n ba

rato

s y

pued

en s

erco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

92Ju

ego

de d

iapa

son

adic

ión

××

Ser

án e

xclu

idos

por

que

son

bara

tos

y pu

eden

ser

com

prad

os p

or e

l hos

pita

l.

93Ju

ego

de e

spéc

ulo

nasa

lad

ició

n×

×S

erán

exc

luid

os p

orqu

e so

n ba

rato

s y

pued

en s

erco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

97Lá

mpa

ra d

e ex

amin

ació

nre

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

(cue

llo d

e ga

nso)

yse

rán

ubic

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en

las

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s de

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min

ació

n y

depr

oced

imie

ntos

.A

-04

Lám

para

de

exam

inac

ión

3

100

Larin

gosc

opio

nuev

o×

×R

edun

dant

e co

n el

#16

7

127

Neg

atos

copi

ore

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

y s

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ubi

cado

s en

las

sala

s de

exa

min

ació

n.A

-08

Neg

atos

copi

o (2

×1)

2

-6-

LIST

AD

O D

E EV

ALU

AC

ION

DE

EQU

IPO

S SO

LIC

ITA

DO

S A

NE

XO

-1

Cód

.S

olic

.E

quip

os s

olic

itado

sJu

stf.

Util

idad

Nec

esid

adTé

cnic

aA

dmin

.M

ante

n.C

osto

Cal

if.O

bser

vaci

ones

Cod

.P

roy.

Equ

ipos

a s

er s

umin

istra

dos

Can

t.P

rop.

145

Sill

a de

doc

tor

reno

vaci

ón×

×S

erán

exc

luid

os p

orqu

e so

n m

uebl

es y

pue

den

ser

com

prad

os p

or e

l hos

pita

l.

146

Sill

a de

oto

rrin

olar

ingó

logo

reno

vaci

ón×

×V

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

147

Sill

a de

pac

ient

ere

nova

ción

××

Ser

án e

xclu

idos

por

que

son

mue

bles

y p

uede

n se

rco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

159

Uni

dad

de o

trrin

olar

ingó

logo

nuev

oV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

C-0

3U

nida

d ot

orrin

olar

ingo

lógi

ca3

164

Tele

scop

io, N

asal

, con

endo

cám

ara

nuev

o

Sirv

e pa

ra la

ext

racc

ión

de c

uerp

os e

xtra

ños.

No

sein

cluy

e la

cám

ara

por r

azón

de

com

petit

ivid

ad e

n la

licita

ción

, deb

iend

o se

r com

prad

a la

cám

ara

con

recu

rsos

de

cont

rapa

rtida

par

agua

ya.

C-0

4N

asos

copi

o ríg

ido

1

165

Larin

gofib

rosc

opio

ped

iátri

conu

evo

Se

sum

inis

trará

un

fibro

scop

io p

ediá

trico

con

fine

sed

ucat

ivos

y d

iagn

óstic

os. S

e m

odifi

ca e

l nom

bre.

C-0

5La

ringo

-farin

gosc

opio

(ped

iátri

co)

1

166

Mic

rosc

opio

oto

lífic

onu

evo

××

Red

unda

nte

con

el #

121

167

Larin

go e

stre

bosc

opio

nuev

oS

e su

min

istra

rá u

n fib

rosc

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ped

iátri

co c

on fi

nes

educ

ativ

os y

dia

gnós

ticos

. Se

mod

ifica

el n

ombr

e.C

-06

Larin

go-fa

ringo

scop

io (a

dulto

s)1

168

Pin

za p

ara

extra

cció

n de

cue

rpo

extra

no b

ronq

uio-

esóf

ago

nuev

o×

×S

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luid

os p

orqu

e so

n ba

rato

s y

pued

en s

erco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

169

Ele

ctro

nist

amóg

rafo

nuev

o×

×V

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

170

Tele

scop

ia p

ara

larin

gosc

opia

nuev

oE

quip

o bá

sico

par

a di

agnó

stic

o. S

e su

min

istra

rá e

ltip

o es

tánd

ar.

C-0

7Te

lesc

opio

par

a la

ringo

scop

ia1

171

Est

ilete

par

a oí

dore

nova

ción

××

Ser

án e

xclu

idos

por

que

son

bara

tos

y pu

eden

ser

com

prad

os p

or e

l hos

pita

l.

172

Oto

scop

ioad

ició

n×

×S

erán

exc

luid

os p

orqu

e so

n ba

rato

s y

pued

en s

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mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

Cen

tro Q

uirú

rgic

o

-7-

LIST

AD

O D

E EV

ALU

AC

ION

DE

EQU

IPO

S SO

LIC

ITA

DO

S A

NE

XO

-1

Cód

.S

olic

.E

quip

os s

olic

itado

sJu

stf.

Util

idad

Nec

esid

adTé

cnic

aA

dmin

.M

ante

n.C

osto

Cal

if.O

bser

vaci

ones

Cod

.P

roy.

Equ

ipos

a s

er s

umin

istra

dos

Can

t.P

rop.

11A

rmar

io p

ara

inst

rum

ento

sre

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

.A

-01

Arm

ario

par

a in

stru

men

tos

8

18B

istu

rí el

éctri

core

nova

ción

Bip

olar

D-0

1B

istu

rí el

éctri

co8

24C

alib

rado

r y m

ásca

ra d

e ox

ígen

oad

ició

n×

×S

erán

exc

luid

os p

orqu

e so

n ba

rato

s y

pued

en s

erco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

25C

ama

reno

vaci

ón×

×La

s ca

mas

de

recu

pera

ción

se

incl

uyen

en

el #

27.

27C

amill

are

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

. Par

a la

sal

a de

recu

pera

ción

.A

-09

Cam

illa

8

31C

arro

de

inst

rum

ento

sre

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

.A

-02

Car

ro d

e in

stru

men

tos

8

43C

rane

ótom

onu

evo

Nec

esar

ios

para

la c

irugí

a ne

urol

ógic

a y

emer

genc

ias.

D-0

2C

rane

ótom

o1

45C

ubo

de p

atad

aad

ició

n×

×S

erán

exc

luid

os p

orqu

e so

n ba

rato

s y

pued

en s

erco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

46D

erm

atom

onu

evo

Tipo

man

ual.

D-0

3D

erm

átom

o1

73E

ster

iliza

dor d

e ag

ua la

vam

ano

reno

vaci

ón×

×V

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

96Lá

mpa

ra c

ialít

ica

reno

vaci

ónV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

D-0

4Lá

mpa

ra c

ialít

ica

5

D-0

5Lá

mpa

ra c

ialít

ica

c/sa

télit

e3

114

Mes

a qu

irúrg

ica,

O.T

.R. y

ofta

lmol

ógic

are

nova

ción

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sD

-06

Mes

a qu

irúrg

ica

de o

torr

inol

arin

golo

gía

1

121

Mic

rosc

opio

par

a O

.T.R

. yof

talm

ológ

ica

reno

vaci

ón×

×V

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

104

Máq

uina

de

anes

tesi

a co

nve

ntila

dor

reno

vaci

ónV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

D-0

7M

áqui

na d

e an

este

sia

con

vent

ilado

r8

-8-

LIST

AD

O D

E EV

ALU

AC

ION

DE

EQU

IPO

S SO

LIC

ITA

DO

S A

NE

XO

-1

Cód

.S

olic

.E

quip

os s

olic

itado

sJu

stf.

Util

idad

Nec

esid

adTé

cnic

aA

dmin

.M

ante

n.C

osto

Cal

if.O

bser

vaci

ones

Cod

.P

roy.

Equ

ipos

a s

er s

umin

istra

dos

Can

t.P

rop.

112

Mes

a de

inst

rum

ento

sre

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

.D

-08

Car

ro d

e in

stru

men

tos

8

113

Mes

a qu

irúrg

ica

reno

vaci

ónV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

D-0

9M

esa

quirú

rgic

a4

D-1

0M

esa

quirú

rgic

a ra

diot

rans

pare

nte

2

115

Mes

a qu

irúrg

ica,

orto

pédi

care

nova

ción

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sD

-11

Mes

a qu

irúrg

ica

orto

pédi

ca1

126

Mon

itor d

e pa

cien

tere

nova

ción

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sD

-12

Mon

itor d

e pa

cien

te7

D-1

3M

onito

r de

paci

ente

, IB

P1

135

Ray

os-X

por

tátil

reno

vaci

ónV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

I-04

Ray

os-X

por

tátil

1

136

Ray

os-X

por

tátil

, flu

oros

copi

are

nova

ción

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sI-0

3R

ayos

-X p

ortá

til, f

luor

osco

pia

1

152

Sop

orte

de

irrig

ador

reno

vaci

ón×

×S

erán

exc

luid

os p

orqu

e so

n ba

rato

s y

pued

en s

erco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

155

Tabu

rete

s ro

dant

es g

irato

rios

para

ciru

jano

snu

evo

××

Ser

án e

xclu

idos

por

que

son

bara

tos

y pu

eden

ser

com

prad

os p

or e

l hos

pita

l.

163

Ven

tilad

ornu

evo

××

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

s

127

Neg

atos

copi

ore

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

. Ser

án u

bica

dos

enla

s sa

las

de o

pera

ción

y re

cupe

raci

ón.

A-0

8N

egat

osco

pio

(2×1

)9

75E

ster

iliza

dor d

e m

esa

reno

vaci

ónS

e su

min

istra

rá p

ara

la e

ster

iliza

ción

de

emer

genc

ia.

A-0

3E

ster

iliza

dor d

e m

esa

1

160

Uni

dad

de s

ucci

ónre

nova

ción

Par

a co

nect

ar a

la to

ma

de a

spira

ción

del

sis

tem

ace

ntra

l.D

-15-

AU

nida

d de

suc

ción

8

Em

erge

ncia

s

-9-

LIST

AD

O D

E EV

ALU

AC

ION

DE

EQU

IPO

S SO

LIC

ITA

DO

S A

NE

XO

-1

Cód

.S

olic

.E

quip

os s

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itado

sJu

stf.

Util

idad

Nec

esid

adTé

cnic

aA

dmin

.M

ante

n.C

osto

Cal

if.O

bser

vaci

ones

Cod

.P

roy.

Equ

ipos

a s

er s

umin

istra

dos

Can

t.P

rop.

11A

rmar

io p

ara

inst

rum

ento

sre

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

.A

-01

Arm

ario

par

a in

stru

men

tos

2

19B

olsa

se

resu

cita

ción

adic

ión

××

Am

bú. S

erán

exc

luid

os p

or s

er b

arat

os y

por

que

pued

en s

er c

ompr

ados

por

el h

ospi

tal.

27C

amill

are

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

.A

-09

Cam

illa

1

30C

arro

de

emar

genc

iare

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

.E

-01

Car

ro d

e em

erge

ncia

2

31C

arro

de

inst

rum

ento

sre

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

.A

-02

Car

ro d

e in

stru

men

tos

2

47D

esfib

rilad

orre

nova

ción

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sE

-02

Des

fibril

ador

1

55E

quip

o de

dia

gnós

tico

reno

vaci

ón×

×S

erá

excl

uido

por

que

los

inst

rum

ento

s ex

iste

ntes

perte

nece

n a

cada

méd

ico.

65E

scrit

orio

de

doct

orre

nova

ción

××

Ser

án e

xclu

idos

por

que

son

mue

bles

y p

uede

n se

rco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

75E

ster

iliza

dor d

e m

esa

reno

vaci

ónS

e su

min

istra

rá p

ara

la e

ster

iliza

ción

de

emer

genc

ia.

A-0

3E

ster

iliza

dor d

e m

esa

1

78E

ster

izad

or d

e m

esa

reno

vaci

ón×

×R

edun

dant

e co

n el

#75

95Ju

ego

endo

traqu

eal

reno

vaci

ón×

×S

erán

exc

luid

os p

orqu

e so

n ba

rato

s y

pued

en s

erco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

97Lá

mpa

ra d

e ex

amin

ació

nre

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

(cue

llo d

e ga

nso)

.A

-04

Lám

para

de

exam

inac

ión

5

99Lá

mpa

ra p

ortá

tilad

ició

n×

×S

erán

exc

luid

os p

orqu

e so

n ba

rato

s y

pued

en s

erco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

110

Mes

a de

exa

min

ació

nre

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

.A

-05

Mes

a de

exa

min

ació

n3

116

Mes

a de

trat

amie

ntro

reno

vaci

ónV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

A-0

7M

esa

de tr

atam

ient

ro2

-10-

LIST

AD

O D

E EV

ALU

AC

ION

DE

EQU

IPO

S SO

LIC

ITA

DO

S A

NE

XO

-1

Cód

.S

olic

.E

quip

os s

olic

itado

sJu

stf.

Util

idad

Nec

esid

adTé

cnic

aA

dmin

.M

ante

n.C

osto

Cal

if.O

bser

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ones

Cod

.P

roy.

Equ

ipos

a s

er s

umin

istra

dos

Can

t.P

rop.

E-0

3M

esa

de tr

atam

ient

o pa

ra e

mer

genc

ias

1

126

Mon

itor d

e pa

cien

tere

nova

ción

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sD

-12

Mon

itor d

e pa

cien

te1

127

Neg

atos

copi

ore

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

y s

erán

ubi

cado

s en

las

sala

s de

pro

cedi

mie

ntos

.A

-08

Neg

atos

copi

o (2

×1)

5

145

Sill

a de

doc

tor

reno

vaci

ón×

×S

erán

exc

luid

os p

orqu

e so

n m

uebl

es y

pue

den

ser

com

prad

os p

or e

l hos

pita

l.

147

Sill

a de

pac

ient

ere

nova

ción

××

Ser

án e

xclu

idos

por

que

son

mue

bles

y p

uede

n se

rco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

148

Sill

a de

rued

asad

ició

n×

×S

erán

exc

luid

os p

orqu

e so

n ba

rato

s y

pued

en s

erco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

156

Tens

ióm

etro

reno

vaci

ón×

×S

erá

excl

uido

por

que

los

inst

rum

ento

s ex

iste

ntes

perte

nece

n a

cada

méd

ico.

180

Am

buad

ició

n×

×S

erán

exc

luid

os p

orqu

e so

n ba

rato

s y

pued

en s

erco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

181

Col

lar p

eric

ervi

cal

nuev

o×

×S

erán

exc

luid

os p

orqu

e so

n ba

rato

s y

pued

en s

erco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

160

Uni

dad

de s

ucci

ónre

nova

ción

Par

a co

nect

ar a

la to

ma

de a

spira

ción

del

sis

tem

ace

ntra

l. Ti

po d

e 2

cilin

dros

.D

-15-

BU

nida

d de

suc

ción

, 2 c

ilind

ros

2

96Lá

mpa

ra c

ialít

ica

reno

vaci

ónV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

D-0

4Lá

mpa

ra c

ialít

ica

1

49E

cógr

afo

reno

vaci

ónV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

F-01

Ecó

graf

o1

Labo

rato

rio F

isio

lógi

co

3A

naliz

ador

de

EC

Gnu

evo

××

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

s

47D

esfib

rilad

orre

nova

ción

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sE

-02

Des

fibril

ador

1

-11-

LIST

AD

O D

E EV

ALU

AC

ION

DE

EQU

IPO

S SO

LIC

ITA

DO

S A

NE

XO

-1

Cód

.S

olic

.E

quip

os s

olic

itado

sJu

stf.

Util

idad

Nec

esid

adTé

cnic

aA

dmin

.M

ante

n.C

osto

Cal

if.O

bser

vaci

ones

Cod

.P

roy.

Equ

ipos

a s

er s

umin

istra

dos

Can

t.P

rop.

49E

cógr

afo

reno

vaci

ónV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

F-01

Ecó

graf

o2

50E

cógr

afo,

col

or-d

oppe

rre

nova

ción

××

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

s

52E

lect

roca

rdió

graf

o, 1

2ch

nuev

oV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

F-02

Ele

ctro

card

iógr

afo,

12c

h1

53E

lect

roca

rdió

graf

o, 3

chre

nova

ción

××

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

s

54E

lect

roen

cefa

logr

afía

reno

vaci

ónV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

F-03

Ele

ctro

ence

faló

graf

o1

64E

scal

erill

a pa

ra e

xam

inac

ión

adic

ión

××

Ser

án e

xclu

idos

por

que

son

bara

tos

y pu

eden

ser

com

prad

os p

or e

l hos

pita

l.

65E

scrit

orio

de

doct

orre

nova

ción

××

Ser

án e

xclu

idos

por

que

son

mue

bles

y p

uede

n se

rco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

69R

espi

róm

entro

reno

vaci

ón×

×Lo

s in

stru

men

tos

exis

tent

es p

uede

n se

r tra

slad

ados

.

79E

stim

ulad

or p

ara

nist

agm

ográ

fico

nuev

o×

××

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

s

110

Mes

a de

exa

min

ació

nre

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

.A

-05

Mes

a de

exa

min

ació

n9

130

Nis

tagm

ográ

fico

nuev

o×

××

Se

excl

uyen

por

que

no fu

e ac

lara

da la

apl

icac

ión.

145

Sill

a de

doc

tor

reno

vaci

ón×

×S

erán

exc

luid

os p

orqu

e so

n m

uebl

es y

pue

den

ser

com

prad

os p

or e

l hos

pita

l.

147

Sill

a de

pac

ient

ere

nova

ción

××

Ser

án e

xclu

idos

por

que

son

mue

bles

y p

uede

n se

rco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

149

Sis

tem

a de

med

ida

de p

oten

cial

reno

vaci

ónV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

F-04

Sis

tem

a de

med

ida

de p

oten

cial

1

150

Sis

tem

a de

ana

lizad

or d

e ba

lanz

anu

evo

××

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

s

-12-

LIST

AD

O D

E EV

ALU

AC

ION

DE

EQU

IPO

S SO

LIC

ITA

DO

S A

NE

XO

-1

Cód

.S

olic

.E

quip

os s

olic

itado

sJu

stf.

Util

idad

Nec

esid

adTé

cnic

aA

dmin

.M

ante

n.C

osto

Cal

if.O

bser

vaci

ones

Cod

.P

roy.

Equ

ipos

a s

er s

umin

istra

dos

Can

t.P

rop.

151

Sis

tem

a de

ana

lizad

or d

e E

CG

nuev

oV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

F-05

Sis

tem

a ca

rdía

co ti

po H

olte

r1

Odo

ntol

ogía

56E

quip

o de

obt

urac

ión

nuev

oS

e su

min

istra

rá e

l tip

o es

tánd

ar. S

e m

odifi

ca e

lno

mbr

e.G

-01

Uni

dad

para

cur

ar d

e lu

z vi

sibl

e de

ntal

,1

57E

quip

o de

pro

filax

isre

nova

ción

Jueg

o de

inst

rum

ento

s de

ace

ro. S

e m

odifi

ca e

lno

mbr

e.G

-02

Jueg

o de

inst

rum

ento

s de

ntal

es2

61E

quip

o de

de

rayo

s-X

den

tal

nuev

oV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

G-0

3E

quip

o de

de

rayo

s-X

den

tal

1

65E

scrit

orio

de

doct

orre

nova

ción

××

Ser

án e

xclu

idos

por

que

son

mue

bles

y p

uede

n se

rco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

75E

ster

iliza

dor d

e m

esa

reno

vaci

ónS

e su

min

istra

rá e

l tip

o es

tánd

ar.

A-0

3E

ster

iliza

dor d

e m

esa

1

78E

ster

izad

or d

e m

esa

reno

vaci

ón×

×R

edun

dant

e co

n el

#75

127

Neg

atos

copi

ore

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

y s

erán

ubi

cado

s en

las

sala

s de

exa

min

ació

n.A

-08

Neg

atos

copi

o (2

×1)

1

141

Rev

elad

or d

e ra

yos-

X d

e m

esa

nuev

o×

×R

edun

dant

e co

n el

#61

145

Sill

a de

doc

tor

reno

vaci

ón×

×S

erán

exc

luid

os p

orqu

e so

n m

uebl

es y

pue

den

ser

com

prad

os p

or e

l hos

pita

l.

161

Uni

dad

dent

alre

nova

ción

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sG

-04

Uni

dad

dent

al2

174

Cur

eta

reno

vaci

ón×

×S

e in

cluy

e en

el #

57.

175

Inst

rum

enta

l par

a ex

tracc

ión

dent

aria

(for

cep

ect)

reno

vaci

ón×

×R

edun

dant

e co

n el

#57

176

Inst

rum

enta

l par

a in

spec

ción

buc

al(e

spej

os)

reno

vaci

ón×

×R

edun

dant

e co

n el

#57

-13-

LIST

AD

O D

E EV

ALU

AC

ION

DE

EQU

IPO

S SO

LIC

ITA

DO

S A

NE

XO

-1

Cód

.S

olic

.E

quip

os s

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itado

sJu

stf.

Util

idad

Nec

esid

adTé

cnic

aA

dmin

.M

ante

n.C

osto

Cal

if.O

bser

vaci

ones

Cod

.P

roy.

Equ

ipos

a s

er s

umin

istra

dos

Can

t.P

rop.

177

Lim

a pa

ra h

ueso

- pe

gna

pinz

agu

bia

reno

vaci

ón×

×R

edun

dant

e co

n el

#57

178

Del

anta

l de

plom

onu

evo

××

Red

unda

nte

con

el #

61

179

Lim

as h

erst

rom

reno

vaci

ón×

×R

edun

dant

e co

n el

#57

11A

rmar

io p

ara

inst

rum

ento

sre

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

.A

-01

Arm

ario

par

a in

stru

men

tos

2

End

osco

pia

10A

rmar

io e

ndsc

opic

ore

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

.H

-11

Arm

ario

end

oscó

pico

2

23B

ronc

osco

pio

reno

vaci

ónV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

H-0

4V

ideo

bron

cosc

opio

(adu

ltos)

1

H-0

3V

ideo

bron

cosc

opio

(ped

iátri

co)

1

25C

ama

reno

vaci

ón×

×S

e co

ntin

uará

n ut

iliza

ndo

las

cam

as e

xist

ente

s.

37C

olon

o fib

rosc

opio

reno

vaci

ónV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

H-0

8V

ideo

colo

nosc

opio

(adu

ltos)

1

H-0

7V

ideo

colo

nosc

opio

(ped

iátri

co)

1

51E

lect

ro c

auta

rio p

ara

ends

copi

ore

nova

ción

××

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

s

76E

ster

iliza

dor p

ara

endo

soco

pio

reno

vaci

ón×

×S

e su

min

istra

rá la

ban

deja

de

este

riliz

ació

n tip

oes

tánd

ar.

H-1

2B

ande

jas

de e

ster

iliza

ción

end

oscó

pico

1

77E

ster

iliza

dor p

ara

endo

soco

pio,

auto

mát

icoo

reno

vaci

ónV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

H-0

6M

áqui

na d

e la

vado

aut

omát

ico

deen

dosc

opio

1

84Fi

bros

copi

o du

oden

ore

nova

ción

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sH

-05

Vid

eoen

dosc

opio

duo

deno

ER

CP

(adu

ltos)

1

-14-

LIST

AD

O D

E EV

ALU

AC

ION

DE

EQU

IPO

S SO

LIC

ITA

DO

S A

NE

XO

-1

Cód

.S

olic

.E

quip

os s

olic

itado

sJu

stf.

Util

idad

Nec

esid

adTé

cnic

aA

dmin

.M

ante

n.C

osto

Cal

if.O

bser

vaci

ones

Cod

.P

roy.

Equ

ipos

a s

er s

umin

istra

dos

Can

t.P

rop.

85Fi

bros

copi

o ga

troin

test

inal

reno

vaci

ónV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

H-0

2V

ideo

endo

scop

io g

astro

inte

stin

al (a

dulto

s)1

H-0

1V

ideo

endo

scop

io g

astro

inte

stin

al(p

ediá

trico

)1

89Ilu

min

ador

par

a en

dsco

pio

reno

vaci

ónV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

109

Mes

a de

end

scop

iore

nova

ción

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sH

-10

Mes

a de

exa

min

ació

n en

dosc

ópic

a2

125

Mon

itor d

e en

dsco

pio

y ca

rro

reno

vaci

ónV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

H-0

9To

rre

de v

ideo

scop

ia2

147

Sill

a de

pac

ient

ere

nova

ción

××

Ser

án e

xclu

idos

por

que

son

mue

bles

y p

uede

n se

rco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

160

Uni

dad

de s

ucci

ónre

nova

ción

Form

a pa

rte d

e la

torr

e de

vid

eo e

ndos

copi

a. S

ein

cluy

e en

el #

125

.

127

Neg

atos

copi

ore

nova

ción

Se

sum

inis

trará

n ne

gato

scop

ios

tipo

está

ndar

yse

rán

ubic

ados

en

la s

ala

de e

ndos

copi

a.A

-08

Neg

atos

copi

o (2

×1)

2

Imág

enes

60E

quip

o pa

ra re

vela

do a

utom

átic

oore

nova

ción

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sI-0

5E

quip

o pa

ra re

vela

do a

utom

átic

o2

110

Mes

a de

exa

min

ació

nre

nova

ción

××

Se

excl

uye

porq

ue n

o se

real

iza

el d

iagn

óstic

o en

Imág

enes

.

128

Neg

atos

copi

o (4

×1)

reno

vaci

ónS

e su

min

istra

rá e

l tip

o po

rtátil

de

una

fila

y cu

atro

cuer

pos

para

fine

s ed

ucat

ivos

.I-0

7N

egat

osco

pio

(4×1

), po

rtátil

1

129

Neg

atos

copi

o (6

×2)

reno

vaci

ónP

ara

la s

ala

de le

ctur

a. S

e su

min

istra

rá e

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oes

tánd

ar p

ara

colo

car e

n la

par

ed, j

unto

con

nega

tosc

opio

est

ánda

r de

2x1.

I-08

Neg

atos

copi

o (6

×2)

1

A-0

8N

egat

osco

pio

(2×1

)2

132

Pas

a ch

asis

nuev

oS

e su

min

istra

rá e

l tip

o es

tánd

ar.

I-06

Pas

a ch

asis

1

-15-

LIST

AD

O D

E EV

ALU

AC

ION

DE

EQU

IPO

S SO

LIC

ITA

DO

S A

NE

XO

-1

Cód

.S

olic

.E

quip

os s

olic

itado

sJu

stf.

Util

idad

Nec

esid

adTé

cnic

aA

dmin

.M

ante

n.C

osto

Cal

if.O

bser

vaci

ones

Cod

.P

roy.

Equ

ipos

a s

er s

umin

istra

dos

Can

t.P

rop.

137

Ray

os-X

, flu

oros

copi

are

nova

ción

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sI-0

1R

ayos

-X, f

luor

osco

pia

1

138

Ray

os-X

, gen

eral

reno

vaci

ónV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

I-02

Ray

os-X

, gen

eral

2

139

Ray

os-X

, Pan

orám

ica

nuev

o×

×V

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

UC

I

11A

rmar

io p

ara

inst

rum

ento

sre

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

.A

-01

Arm

ario

par

a in

stru

men

tos

2

20B

omba

de

infu

sión

reno

vaci

ónS

e su

min

istra

rá e

l tip

o es

tánd

ar, c

uyo

mat

eria

lco

nsum

ible

pue

da s

er c

ompr

ado

en P

arag

uay.

J-01

Bom

ba d

e in

fusi

ón12

21B

omba

de

infu

sión

de

jerin

gare

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

.J-

02B

omba

de

infu

sión

de

jerin

ga3

26C

ama

para

ICU

reno

vaci

ónC

on c

abez

al d

esm

onta

ble

para

el t

rata

mie

nto.

J-03

Cam

a pa

ra U

CI

12

27C

amill

are

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

.A

-09

Cam

illa

1

30C

arro

de

emar

genc

iare

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

.E

-01

Car

ro d

e em

erge

ncia

1

31C

arro

de

inst

rum

ento

sre

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

.A

-02

Car

ro d

e in

stru

men

tos

1

47D

esfib

rilad

orre

nova

ción

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sJ-

04D

esfib

rilad

or c

on m

arca

paso

s tra

scut

áneo

1

124

Mon

itor

nuev

oV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

J-05

Mon

itor c

entra

l1

126

Mon

itor d

e pa

cien

tere

nova

ción

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sD

-12

Mon

itor d

e pa

cien

te11

D-1

3M

onito

r de

paci

ente

, IB

P1

-16-

LIST

AD

O D

E EV

ALU

AC

ION

DE

EQU

IPO

S SO

LIC

ITA

DO

S A

NE

XO

-1

Cód

.S

olic

.E

quip

os s

olic

itado

sJu

stf.

Util

idad

Nec

esid

adTé

cnic

aA

dmin

.M

ante

n.C

osto

Cal

if.O

bser

vaci

ones

Cod

.P

roy.

Equ

ipos

a s

er s

umin

istra

dos

Can

t.P

rop.

129

Neg

atos

copi

o (6

×2)

reno

vaci

ónS

e su

min

istra

rá u

na u

nida

d de

4x1

par

a la

sal

a de

conf

eren

cia

y ot

ra d

e 2x

1 pa

ra U

CI.

J-06

Neg

atos

copi

o (4

×1)

1

A-0

8N

egat

osco

pio

(2×1

)1

135

Ray

os-X

por

tátil

reno

vaci

ónV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

I-04

Ray

os-X

por

tátil

1

163

Ven

tilad

orre

nova

ción

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sD

-14

Ven

tilad

or7

208

Bom

ba p

ara

nutri

ción

ent

eral

adic

ión

××

Con

vien

e se

r com

prad

o po

r el h

ospi

tal p

orqu

e no

hay

com

pete

ncia

s en

tre lo

s fa

bric

ante

s.

209

Gen

erad

or d

e m

arca

paso

con

acce

sorio

snu

evo

××

Deb

e se

r com

prad

o co

n re

curs

os d

e co

ntra

parti

dapa

ragu

aya

porq

ue in

cide

dire

ctam

ente

a la

vid

a de

lpa

cien

te.

210

Hel

ader

are

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

.K

-24

Ref

riger

ador

a1

211

Bom

ba d

e co

ntra

puls

ació

n aó

rtica

nuev

o×

××

Deb

e se

r com

prad

o co

n re

curs

os d

e co

ntra

parti

dapa

ragu

aya

porq

ue in

cide

dire

ctam

ente

a la

vid

a de

lpa

cien

te.

160

Uni

dad

de s

ucci

ónre

nova

ción

Par

a co

nect

ar a

la to

ma

de a

spira

ción

del

sis

tem

ace

ntra

l.D

-15-

AU

nida

d de

suc

ción

12

Labo

rato

rios

1A

gita

dor

reno

vaci

ónS

e su

min

istra

rá e

l tip

o es

tánd

ar.

K-0

1A

gita

dor

3

2A

naliz

ador

de

bilir

ubin

onu

evo

××

Inne

cesa

rio s

i se

sum

inis

tra e

l equ

ipo

#7.

4A

naliz

ador

de

elec

trolit

osad

ició

n×

×V

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

5A

naliz

ador

de

urin

onu

evo

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

.K

-02

Ana

lizad

or d

e or

ina

1

6A

para

nto

de e

lect

rofo

rers

isre

nova

ción

××

Los

inst

rum

ento

s ex

iste

ntes

pue

den

ser t

rasl

adad

os.

-17-

LIST

AD

O D

E EV

ALU

AC

ION

DE

EQU

IPO

S SO

LIC

ITA

DO

S A

NE

XO

-1

Cód

.S

olic

.E

quip

os s

olic

itado

sJu

stf.

Util

idad

Nec

esid

adTé

cnic

aA

dmin

.M

ante

n.C

osto

Cal

if.O

bser

vaci

ones

Cod

.P

roy.

Equ

ipos

a s

er s

umin

istra

dos

Can

t.P

rop.

7A

para

to a

nalít

ico

clín

ico

dequ

ímic

are

nova

ción

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sK

-03

Ana

lizad

or b

ioqu

ímic

o1

8A

poyo

del

bra

zore

nova

ción

××

Ser

án e

xclu

idos

por

que

son

bara

tos

y pu

eden

ser

com

prad

os p

or e

l hos

pita

l.

14B

año

de fl

otan

te d

e te

jido

reno

vaci

ónP

ara

el la

bora

torio

pat

ológ

ico.

K-0

4B

año

flota

nte

de te

jido

1

15B

año

Mar

íare

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

.K

-05

Bañ

o M

aría

3

17B

alan

za e

léct

rica

reno

vaci

ónC

on in

terv

alos

de

0.00

1g.

K-0

6B

alan

za e

léct

rica

2

22B

ranz

a el

éctri

core

nova

ción

××

Red

unda

nte

con

el #

17

28C

ampa

na d

e flu

jo la

min

arnu

evo

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sK

-07

Cam

pana

de

flujo

lam

inar

1

34C

entrí

fuga

reno

vaci

ónS

epar

ar e

l uso

seg

ún s

u ob

jetiv

o.

K-0

8C

entrí

fuga

2

K-0

9C

entrí

fuga

hem

atol

ógic

a1

35C

entrí

fuga

par

a bo

lsa

de s

angr

ere

nova

ción

××

×N

o se

incl

uyen

los

equi

pos

para

el b

anco

de

sang

re.

38C

onge

lado

rre

nova

ción

Tipo

ver

tical

con

una

cap

acid

ad a

prox

imad

a de

300

litro

s.K

-10

Con

gela

dora

2

39C

onta

dor d

e cé

lula

san

guín

ea,

auto

mát

ico

reno

vaci

ón×

×V

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

40C

onta

dor d

e es

osin

ofilo

nuev

o×

×V

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

41C

onta

dore

s au

tom

átic

oos

deco

loni

asnu

evo

××

No

es n

eces

ario

por

el m

omen

to.

44C

ronó

met

road

ició

n×

×S

erán

exc

luid

os p

orqu

e so

n ba

rato

s y

pued

en s

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mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

-18-

LIST

AD

O D

E EV

ALU

AC

ION

DE

EQU

IPO

S SO

LIC

ITA

DO

S A

NE

XO

-1

Cód

.S

olic

.E

quip

os s

olic

itado

sJu

stf.

Util

idad

Nec

esid

adTé

cnic

aA

dmin

.M

ante

n.C

osto

Cal

if.O

bser

vaci

ones

Cod

.P

roy.

Equ

ipos

a s

er s

umin

istra

dos

Can

t.P

rop.

48D

estil

ador

de

agua

nuev

oC

apac

idad

apr

oxim

ada

de 1

000

lit./m

es, c

on g

rado

de p

urez

a de

Cla

se 2

.K

-11

Des

tilad

or d

e ag

ua1

58E

quip

o in

mun

odia

gnós

tico

sist

ema

ELI

SA

reno

vaci

ón×

××

No

se in

cluy

en lo

s eq

uipo

s pa

ra e

l ban

co d

e sa

ngre

.

59E

quip

o pa

ra g

as e

n sa

ngre

adic

ión

××

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

s

66E

spec

trofo

tóm

etro

adic

ión

××

Se

excl

uyen

por

que

ya e

stá

tram

itand

o la

adqu

isic

ión.

71E

ster

iliza

dor a

vap

orad

ició

n×

Se

excl

uyen

por

que

pued

e se

r tra

slad

ado

el e

quip

oex

iste

nte.

74E

ster

iliza

dor d

e ai

re c

alie

nte

reno

vaci

ónA

prox

imad

amen

te d

e 10

0 lit

ros.

K-1

2E

ster

iliza

dor d

e ai

re c

alie

nte

2

81E

stuf

a de

par

afin

are

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

.K

-13

Est

ufa

de p

araf

ina

1

83Fe

frige

rado

r par

a ba

nco

sang

rere

nova

ción

××

×N

o se

incl

uyen

los

equi

pos

para

el b

anco

de

sang

re.

87Fu

ego

de m

icro

pipe

taad

ició

n×

×S

erán

exc

luid

os p

orqu

e so

n ba

rato

s y

pued

en s

erco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

88H

emog

lobi

nóm

etro

nuev

o×

×S

e ex

cluy

en p

orqu

e pu

ede

ser s

ustit

uido

por

otro

seq

uipo

s.

90In

cuba

dora

reno

vaci

ónA

prox

imad

amen

te d

e 10

0 lit

ros.

K-1

4In

cuba

dora

2

91In

cuba

dora

de

CO

2re

nova

ción

Apr

oxim

adam

ente

de

70 l

itros

.K

-15

Incu

bado

ra C

O2

1

101

Lava

dor d

e pl

acas

adic

ión

××

Ser

án e

xclu

idos

por

que

son

bara

tos

y pu

eden

ser

com

prad

os p

or e

l hos

pita

l.

105

Máq

uina

de

auto

mát

icoa

de

tinci

ónre

nova

ción

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sK

-16

Máq

uina

aut

omát

ica

de ti

nció

n1

106

Máq

uina

de

para

em

potra

rre

nova

ción

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sK

-17

Máq

uina

par

a em

potra

r1

-19-

LIST

AD

O D

E EV

ALU

AC

ION

DE

EQU

IPO

S SO

LIC

ITA

DO

S A

NE

XO

-1

Cód

.S

olic

.E

quip

os s

olic

itado

sJu

stf.

Util

idad

Nec

esid

adTé

cnic

aA

dmin

.M

ante

n.C

osto

Cal

if.O

bser

vaci

ones

Cod

.P

roy.

Equ

ipos

a s

er s

umin

istra

dos

Can

t.P

rop.

108

Mes

anu

evo

××

Se

excl

uyen

por

que

las

mes

as d

e ex

amen

est

ánin

clui

das

en la

obr

a.

117

Mez

clad

or ro

taci

ónre

nova

ción

Se

sum

inis

trará

el t

ipo

está

ndar

.K

-18

Mez

clad

or p

or ro

taci

ón1

118

Mic

roce

ntríf

uga

reno

vaci

ónC

entrí

fuga

de

hem

atoc

rito

por l

a ap

licac

ión

que

seva

a d

ar.

K-1

9C

entrí

fuga

de

hem

atoc

rito

1

119

Mic

rosc

opio

reno

vaci

ónC

on la

s m

ism

as e

spec

ifica

cion

es (a

mpl

ifica

ción

) que

los

equi

pos

exis

tent

es. S

e su

min

istra

rá u

na c

ámar

apa

ra fi

nes

educ

ativ

os e

n ot

ro ít

em.

K-2

0M

icro

scop

io2

K-2

1M

icro

scop

io c

on c

ámar

a2

120

Mic

rosc

opio

de

inm

unof

luor

esce

ncia

reno

vaci

ónV

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

K-2

2M

icro

scop

io d

e in

mun

oflu

ores

cenc

ia1

122

Mic

roto

me

blad

e sh

arpn

er (E

ng.)

nuev

o×

×S

e ex

cluy

en p

orqu

e lo

s fil

os s

erán

des

echa

bles

.

123

mic

róto

mo

reno

vaci

ónS

e su

min

istra

rá e

l tip

o es

tánd

ar.

K-2

3M

icró

tom

o1

134

pH m

etro

nuev

o×

×S

erán

exc

luid

os p

orqu

e so

n ba

rato

s y

pued

en s

erco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

144

Sill

are

nova

ción

××

Se

excl

uyen

por

ser

mue

bles

.

157

Ther

mal

cyc

ler (

Eng

.)nu

evo

×S

e ex

cluy

en p

orqu

e no

fue

acla

rada

su

desc

ripci

ón.

210

Hel

ader

are

nova

ción

Deb

e se

r con

grue

nte

con

los

refri

gera

dore

sex

iste

ntes

.K

-24

Ref

riger

ador

a3

Est

erili

zaci

ón

36C

ilínd

ro p

ara

mat

eria

l de

este

riliz

ació

nnu

evo

××

Act

ualm

ente

no

se e

stá

utili

zand

o el

tipo

cilí

ndric

o.

70E

ster

iliza

dor a

pla

sma

nuev

o×

×V

éase

el a

parta

do 2

-2 P

lan

Bás

ico,

(2) P

lan

deE

quip

amie

nto,

1-3

) Aná

lisis

de

los

equi

pos

prin

cipa

les

-20-

LIST

AD

O D

E EV

ALU

AC

ION

DE

EQU

IPO

S SO

LIC

ITA

DO

S A

NE

XO

-1

Cód

.S

olic

.E

quip

os s

olic

itado

sJu

stf.

Util

idad

Nec

esid

adTé

cnic

aA

dmin

.M

ante

n.C

osto

Cal

if.O

bser

vaci

ones

Cod

.P

roy.

Equ

ipos

a s

er s

umin

istra

dos

Can

t.P

rop.

9A

rmar

iore

nova

ción

Se

sum

inis

trará

la c

antid

ad c

ongr

uent

e co

n la

cant

idad

de

mat

eria

les

este

riliz

ados

.L-

01A

rmar

io d

e m

ater

iale

s es

teril

izad

os10

29C

arro

reno

vaci

ón×

×R

edun

dant

e co

n el

#33

33C

arro

tran

spor

te p

ara

caja

de

mat

eria

l de

este

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ació

nre

nova

ción

Par

a el

tran

spor

te d

e lo

s m

ater

iale

s es

teril

izad

os.

L-02

Car

ro d

e m

ater

iale

s es

teril

izad

os2

42C

onte

nedo

r par

a m

ater

ial d

ees

teril

izac

ión

reno

vaci

ón×

×S

erán

exc

luid

os p

orqu

e so

n ba

rato

s y

pued

en s

erco

mpr

ados

por

el h

ospi

tal.

72E

ster

iliza

dor a

vap

or d

e pr

eció

nal

tare

nova

ción

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sL-

03E

ster

iliza

dor a

vap

or d

e pr

esió

n al

ta3

107

Máq

uina

s de

lava

do u

ltras

ónic

onu

evo

Véa

se e

l apa

rtado

2-2

Pla

n B

ásic

o, (2

) Pla

n de

Equ

ipam

ient

o, 1

-3) A

nális

is d

e lo

s eq

uipo

spr

inci

pale

sL-

04M

áqui

nas

de la

vado

ultr

asón

ico

1

108

Mes

are

nova

ción

Mes

a de

ace

ro in

oxid

able

. L-

05M

esa

de tr

abaj

o pa

ra e

ster

iliza

ción

2

142

Sel

lado

ra d

e bo

lsas

Clín

icas

reno

vaci

ónP

ara

bols

as p

eque

ñas.

L-

06S

ella

dora

de

bols

as c

línic

as1

Man

teni

mie

nto

212

Jueg

o de

her

ram

ient

asre

nova

ción

Jueg

o co

n he

rram

ient

as e

stán

dar.

M-0

1Ju

ego

de h

erra

mie

ntas

par

am

ante

nim

ient

o1

pedi

atría

63E

scal

a pa

ra n

iños

nuev

o×

××

Los

cons

ulto

rios

exte

rnos

de

pedi

atría

no

está

nin

clui

dos

en e

l Pro

yect

o.

80E

stos

copi

o pe

diát

rico

nuev

o×

××

Los

cons

ulto

rios

exte

rnos

de

pedi

atría

no

está

nin

clui

dos

en e

l Pro

yect

o.

182

Tens

ióm

etro

ped

iátri

core

nova

ción

××

×Lo

s co

nsul

torio

s ex

tern

os d

e pe

diat

ría n

o es

tán

incl

uido

s en

el P

roye

cto.

-21-

LISTA DE LOCALIZACION EQUIPOS ANEXO-2

DEPARTAMENTO/SALA

Con

sulto

rios

(Med

icin

a)

Con

sulto

rio (D

erm

atol

ogía

)

Con

sulto

rios

(Ciru

gía)

Con

sulto

rios

(orto

pedi

a)

Con

sulto

rios

(uro

logí

a)

Odo

ntol

ogía

Oto

rrino

larin

golo

gía

Ofta

lmol

ogía

Cen

tro Q

uirú

rgic

o

Em

erge

ncia

s

Labo

rato

rio F

isio

lógi

co

Labo

rato

rios

Imág

enes

End

osco

pia

UC

I

Est

erili

zaci

ón

Man

teni

mie

nto

DESCRIPCION

FAS

EⅠ

FAS

EⅡ

tota

lS

alas

de

exam

inac

ión

Sal

as d

e pr

oced

imie

ntos

Sal

as d

e ex

amin

ació

n y

proc

edim

ient

os

Sal

as d

e ex

amin

ació

n

Sal

as d

e pr

oced

imie

ntos

Sal

as d

e ex

amin

ació

n y

proc

edim

ient

o

Sal

as d

e ex

amin

ació

n y

proc

edim

ient

o

Sal

as d

e ex

amin

ació

n y

proc

edim

ient

o

Sal

as d

e ex

amin

ació

n y

proc

edim

ient

o

Sal

as d

e ex

amin

ació

n

Sal

as d

e pr

oced

imie

ntos

Qui

rófa

no ①

Qui

rófa

no②

Qui

rófa

no①

Qui

rófa

no②

Qui

rófa

no③

Qui

rófa

no④

Qui

rófa

no⑤

Qui

rófa

no⑥

Qui

rófa

no⑦

Qui

rófa

no⑧

Rec

uper

ació

n

Bod

ega

Sal

as d

e ex

amin

ació

n ①

Sal

as d

e ex

amin

ació

n ②

Sal

as d

e ex

amin

ació

n ③

Sal

as d

e ex

amin

ació

n ①

Sal

as d

e ex

amin

ació

n ②

Sal

a de

obs

erva

ción

Eco

graf

ía ①

Eco

graf

ía②

Eco

graf

ía③

Eco

graf

ía④

Ele

ctro

ence

falo

graf

ía

Ele

ctro

card

iogr

afía

①

Ele

ctro

card

iogr

afía

②

Ele

ctro

card

iogr

afía

③

Mio

card

io

Ven

tilad

or

Equ

ilibrio

Bio

quím

ica

Hem

atol

ogia

Bac

terio

logí

a

Gen

eral

(exc

reta

s)

Lava

do y

est

eriliz

ació

n

Pat

olog

ía

Ray

os-X

gen

eral

①

Ray

os-X

gen

eral

②

Fluo

rosc

opia

Rev

elad

o

Lect

ura

End

osco

pia ①

End

osco

pia ②

Lava

do

Rec

uper

ació

n

Inte

rnac

ión

9 ca

mas

Inte

rnac

ión

1 ca

ma ①

Inte

rnac

ión

1 ca

ma ②

Inte

rnac

ión

1 ca

ma ③

Con

fere

ncia

s

Lava

do

Bod

ega

Sal

a de

est

eriliz

ació

n

Man

teni

mie

nto

A-01 Armario para instrumentos 21 8 29 2 2 3 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2A-02 Carro de instrumentos 17 8 25 2 2 3 2 2 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1A-03 Esterilizador de mesa 5 1 6 1 1 1 1 1 1A-04 Lámpara de examinación 33 0 33 10 4 2 3 2 2 2 3 1 1 1 1 1A-05 Mesa de examinación 29 0 29 10 2 3 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1A-06 Mesa de examinación urológica 2 0 2 2A-07 Mesa de tratamientro 14 0 14 8 4 1 1A-08 Negatoscopio (2×1) 39 9 48 10 1 2 3 1 2 2 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1A-09 Camilla 4 8 12 1 1 8 1 1A-10 Carro de tratamiento 10 0 10 2 2 2 2 2A-11 Sierra eléctrica para yeso 1 0 1 1B-01 Oftalmoscopio 1 0 1 1B-02 Paquímetro corneano 1 0 1 1B-03 Perímetro 1 0 1 1B-0４ Microscopio quirúrgico c/filmador digital 1 0 1 1

B-05 Lámpara de hendidura y aditamento paraprocesamiento de imágenes 1 0 1 1

B-06 Succionador de ultrasonido para facoemulsión 1 0 1 1B-07 Unidad para diatermia 2 0 2 1 1B-08 Ecógrafo oftalmológico 1 0 1 1B-09 Fotocoagulador Yag Laser 1 0 1 1B-10 Fotocoagulador de Láser Verde 1 0 1 1C-01 Audiómetro 1 0 1 1C-02 Audiómetro, impedancia 1 0 1 1C-03 Unidad otorrinolaringológica 3 0 3 3C-04 Nasoscopio rígido 1 0 1 1C-05 Laringo-faringoscopio (pediátrico) 1 0 1 1C-06 Laringo-faringoscopio (adultos) 1 0 1 1C-07 Telescopio para laringoscopia 1 0 1 1D-01 Bisturí eléctrico 0 8 8 1 1 1 1 1 1 1 1D-02 Craneótomo 0 1 1 1D-03 Dermátomo 0 1 1 1D-04 Lámpara cialítica 3 5 8 1 1 1 1 1 1 1 1D-05 Lámpara cialítica c/satélite 0 3 3 1 1 1D-06 Mesa quirúrgica de otorrinolaringología 0 1 1 1D-07 Máquina de anestesia con ventilador 0 8 8 1 1 1 1 1 1 1 1D-08 Carro de instrumentos 0 8 8 1 1 1 1 1 1 1 1D-09 Mesa quirúrgica 0 4 4 1 1 1 1D-10 Mesa quirúrgica radiotransparente 0 2 2 1 1D-11 Mesa quirúrgica ortopédica 0 1 1 1D-12 Monitor de paciente 12 7 19 1 1 1 1 1 1 1 1 9 1 1D-13 Monitor de paciente, IBP 1 1 2 1 1D-14 Ventilador 7 0 7 4 1 1 1

D-15-A Unidad de succión 12 8 20 1 1 1 1 1 1 1 1 9 1 1 1D-15-B Unidad de succión, 2 cilindros 2 0 2 1 1E-01 Carro de emergencia 3 0 3 1 1 1

ITEM No.

-23-


DEPARTAMENTO/SALA

Con

sulto

rios

(Med

icin

a)

Con

sulto

rio (D

erm

atol

ogía

)

Con

sulto

rios

(Ciru

gía)

Con

sulto

rios

(orto

pedi

a)

Con

sulto

rios

(uro

logí

a)

Odo

ntol

ogía

Oto

rrino

larin

golo

gía

Ofta

lmol

ogía

Cen

tro Q

uirú

rgic

o

Em

erge

ncia

s

Labo

rato

rio F

isio

lógi

co

Labo

rato

rios

Imág

enes

End

osco

pia

UC

I

Est

erili

zaci

ón

Man

teni

mie

nto

DESCRIPCION

FAS

EⅠ

FAS

EⅡ

tota

lS

alas

de

exam

inac

ión

Sal

as d

e pr

oced

imie

ntos

Sal

as d

e ex

amin

ació

n y

proc

edim

ient

os

Sal

as d

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ació

n

Sal

as d

e pr

oced

imie

ntos

Sal

as d

e ex

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ació

n y

proc

edim

ient

o

Sal

as d

e ex

amin

ació

n y

proc

edim

ient

o

Sal

as d

e ex

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ació

n y

proc

edim

ient

o

Sal

as d

e ex

amin

ació

n y

proc

edim

ient

o

Sal

as d

e ex

amin

ació

n

Sal

as d

e pr

oced

imie

ntos

Qui

rófa

no ①

Qui

rófa

no②

Qui

rófa

no①

Qui

rófa

no②

Qui

rófa

no③

Qui

rófa

no④

Qui

rófa

no⑤

Qui

rófa

no⑥

Qui

rófa

no⑦

Qui

rófa

no⑧

Rec

uper

ació

n

Bod

ega

Sal

as d

e ex

amin

ació

n ①

Sal

as d

e ex

amin

ació

n ②

Sal

as d

e ex

amin

ació

n ③

Sal

as d

e ex

amin

ació

n ①

Sal

as d

e ex

amin

ació

n ②

Sal

a de

obs

erva

ción

Eco

graf

ía ①

Eco

graf

ía②

Eco

graf

ía③

Eco

graf

ía④

Ele

ctro

ence

falo

graf

ía

Ele

ctro

card

iogr

afía

①

Ele

ctro

card

iogr

afía

②

Ele

ctro

card

iogr

afía

③

Mio

card

io

Ven

tilad

or

Equ

ilibrio

Bio

quím

ica

Hem

atol

ogia

Bac

terio

logí

a

Gen

eral

(exc

reta

s)

Lava

do y

est

eriliz

ació

n

Pat

olog

ía

Ray

os-X

gen

eral

①

Ray

os-X

gen

eral

②

Fluo

rosc

opia

Rev

elad

o

Lect

ura

End

osco

pia ①

End

osco

pia ②

Lava

do

Rec

uper

ació

n

Inte

rnac

ión

9 ca

mas

Inte

rnac

ión

1 ca

ma ①

Inte

rnac

ión

1 ca

ma ②

Inte

rnac

ión

1 ca

ma ③

Con

fere

ncia

s

Lava

do

Bod

ega

Sal

a de

est

eriliz

ació

n

Man

teni

mie

nto

ITEM No.

E-02 Desfibrilador 2 0 2 1 1E-03 Mesa de tratamiento para emergencias 1 0 1 1F-01 Ecógrafo 3 0 3 1 1 1F-02 Electrocardiógrafo, 12ch 1 0 1 1F-03 Electroencefalógrafo 1 0 1 1F-04 Sistema de medida de potencial 1 0 1 1F-05 Sistema cardíaco tipo Holter 1 0 1 1G-01 Unidad para curar de luz visible dental, 1 0 1 1G-02 Juego de instrumentos dentales 2 0 2 2G-03 Equipo de de rayos-X dental 1 0 1 1G-04 Unidad dental 2 0 2 2H-01 Videoendoscopio gastrointestinal (pediátrico) 1 0 1 1H-02 Videoendoscopio gastrointestinal (adultos) 1 0 1 1H-03 Videobroncoscopio (pediátrico) 1 0 1 1H-04 Videobroncoscopio (adultos) 1 0 1 1H-05 Videoendoscopio duodeno ERCP (adultos) 1 0 1 1H-06 Máquina de lavado automático de endoscopio 1 0 1 1H-07 Videocolonoscopio (pediátrico) 1 0 1 1H-08 Videocolonoscopio (adultos) 1 0 1 1H-09 Torre de videoscopia 2 0 2 1 1H-10 Mesa de examinación endoscópica 2 0 2 1 1H-11 Armario endoscópico 2 0 2 1 1H-12 Bandejas de esterilización endoscópico 1 0 1 1I-01 Rayos-X, fluoroscopia 1 0 1 1I-02 Rayos-X, general 2 0 2 1 1I-03 Rayos-X portátil, fluoroscopia 0 1 1 1I-04 Rayos-X portátil 1 1 2 1 1I-05 Equipo para revelado automático 2 0 2 2I-06 Pasa chasis 1 0 1 1I-07 Negatoscopio (4×1), portátil 1 0 1 1I-08 Negatoscopio (6×2) 1 0 1 1J-01 Bomba de infusión 12 0 12 9 1 1 1J-02 Bomba de infusión de jeringa 3 0 3 1 1 1J-03 Cama para UCI 12 0 12 9 1 1 1J-04 Desfibrilador con marcapasos trascutáneo 1 0 1 1J-05 Monitor central 1 0 1 1J-06 Negatoscopio (4×1) 2 0 2 1 1K-01 Agitador 3 0 3 1 1 1K-02 Analizador de orina 1 0 1 1K-03 Analizador bioquímico 1 0 1 1K-04 Baño flotante de tejido 1 0 1 1K-05 Baño María 3 0 3 1 1 1K-06 Balanza eléctrica 2 0 2 1 1K-07 Campana de flujo laminar 1 0 1 1K-08 Centrífuga 2 0 2 1 1K-09 Centrífuga hematológica 1 0 1 1K-10 Congeladora 2 0 2 1 1

-25-


DEPARTAMENTO/SALA

Con

sulto

rios

(Med

icin

a)

Con

sulto

rio (D

erm

atol

ogía

)

Con

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rios

(Ciru

gía)

Con

sulto

rios

(orto

pedi

a)

Con

sulto

rios

(uro

logí

a)

Odo

ntol

ogía

Oto

rrino

larin

golo

gía

Ofta

lmol

ogía

Cen

tro Q

uirú

rgic

o

Em

erge

ncia

s

Labo

rato

rio F

isio

lógi

co

Labo

rato

rios

Imág

enes

End

osco

pia

UC

I

Est

erili

zaci

ón

Man

teni

mie

nto

DESCRIPCION

FAS

EⅠ

FAS

EⅡ

tota

lS

alas

de

exam

inac

ión

Sal

as d

e pr

oced

imie

ntos

Sal

as d

e ex

amin

ació

n y

proc

edim

ient

os

Sal

as d

e ex

amin

ació

n

Sal

as d

e pr

oced

imie

ntos

Sal

as d

e ex

amin

ació

n y

proc

edim

ient

o

Sal

as d

e ex

amin

ació

n y

proc

edim

ient

o

Sal

as d

e ex

amin

ació

n y

proc

edim

ient

o

Sal

as d

e ex

amin

ació

n y

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edim

ient

o

Sal

as d

e ex

amin

ació

n

Sal

as d

e pr

oced

imie

ntos

Qui

rófa

no ①

Qui

rófa

no②

Qui

rófa

no①

Qui

rófa

no②

Qui

rófa

no③

Qui

rófa

no④

Qui

rófa

no⑤

Qui

rófa

no⑥

Qui

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no⑦

Qui

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no⑧

Rec

uper

ació

n

Bod

ega

Sal

as d

e ex

amin

ació

n ①

Sal

as d

e ex

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ació

n ②

Sal

as d

e ex

amin

ació

n ③

Sal

as d

e ex

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ació

n ①

Sal

as d

e ex

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ació

n ②

Sal

a de

obs

erva

ción

Eco

graf

ía ①

Eco

graf

ía②

Eco

graf

ía③

Eco

graf

ía④

Ele

ctro

ence

falo

graf

ía

Ele

ctro

card

iogr

afía

①

Ele

ctro

card

iogr

afía

②

Ele

ctro

card

iogr

afía

③

Mio

card

io

Ven

tilad

or

Equ

ilibrio

Bio

quím

ica

Hem

atol

ogia

Bac

terio

logí

a

Gen

eral

(exc

reta

s)

Lava

do y

est

eriliz

ació

n

Pat

olog

ía

Ray

os-X

gen

eral

①

Ray

os-X

gen

eral

②

Fluo

rosc

opia

Rev

elad

o

Lect

ura

End

osco

pia ①

End

osco

pia ②

Lava

do

Rec

uper

ació

n

Inte

rnac

ión

9 ca

mas

Inte

rnac

ión

1 ca

ma ①

Inte

rnac

ión

1 ca

ma ②

Inte

rnac

ión

1 ca

ma ③

Con

fere

ncia

s

Lava

do

Bod

ega

Sal

a de

est

eriliz

ació

n

Man

teni

mie

nto

ITEM No.

K-11 Destilador de agua 1 0 1 1K-12 Esterilizador de aire caliente 2 0 2 2K-13 Estufa de parafina 1 0 1 1K-14 Incubadora 2 0 2 1 1K-15 Incubadora CO2 1 0 1 1K-16 Máquina automática de tinción 1 0 1 1K-17 Máquina para empotrar 1 0 1 1K-18 Mezclador por rotación 1 0 1 1K-19 Centrífuga de hematocrito 1 0 1 1K-20 Microscopio 2 0 2 1 1K-21 Microscopio con cámara 2 0 2 1 1K-22 Microscopio de inmunofluorescencia 1 0 1 1K-23 Micrótomo 1 0 1 1K-24 Refrigeradora 4 0 4 1 1 1 1L-01 Armario de materiales esterilizados 10 0 10 10L-02 Carro de materiales esterilizados 2 0 2 2L-03 Esterilizador a vapor de presión alta 3 0 3 3L-04 Máquinas de lavado ultrasónico 1 0 1 1L-05 Mesa de trabajo para esterilización 2 0 2 2L-06 Selladora de bolsas clínicas 1 0 1 1M-01 Juego de herramientas para mantenimiento 1 0 1 1

-27-

RES

UM

EN D

E LO

S PR

INC

IPA

LES

EQU

IPO

SA

NE

XO

-3

FIN

ALI

DA

D D

E U

SO

AD

ECU

AC

ION

DE

NIV

EL D

E LO

S EQ

UIP

OS

B-0

3P

erím

etro

1. T

ipo:

pro

yecc

ión

2. M

edic

ión:

pro

gram

ació

n m

anua

l y a

utom

átic

a3.

Rad

io: A

prox

. 300

mm

4. R

ango

de

med

ició

n: 3

0 °

o m

ás5.

Indi

cado

res:

Gol

dman

III,

colo

r bla

nco

Rep

rese

ntac

ión:

0,2

seg

. Int

erva

los:

1,5

-3,0

seg

.6.

Mes

a el

éctri

ca: m

ov. v

ertic

al 7

0–90

cm

o m

á s

med

io1

Par

a el

exa

men

ofta

lmol

ógic

o de

l cam

po v

isua

l

B-0

4M

icro

scop

io q

uirú

rgic

o c/

film

ador

dig

ital

1. T

ipo:

Con

sop

orte

de

piso

2. O

bjet

ivos

ocu

lare

s:12

.5X

3. R

ango

de

ampl

ifica

ción

tota

l: 6–

15X

4. C

on b

inoc

ular

par

a au

xilia

r5.

Con

cám

ara

de T

V y

adi

tam

ento

s

med

io1

Par

a la

mic

roci

rugí

a oc

ular

. Uso

edu

cativ

o y

perm

ite re

gist

rar i

mág

enes

del d

esar

rollo

de

la c

irugí

a.

B-0

5Lá

mpa

ra d

e he

ndid

ura

y ad

itam

ento

par

apr

oces

amie

nto

de im

ágen

es

1. T

ipo:

Haa

g-S

treit

o Ze

iss

2. O

bjet

ivos

ocu

lare

s: 1

0X, 1

5X o

más

3. R

ango

de

ampl

ifica

ción

tota

l: 6X

o m

ás4.

Con

tonó

met

ro5.

Mes

a el

éctri

ca6.

Con

cám

ara

de T

V y

adi

tam

ento

s

med

io1

Par

a el

exa

men

de

cris

talin

o, lí

quid

o ví

treo,

retin

a, n

ervi

o óp

tico,

etc

. Se

incl

uye

el a

dita

men

to p

ara

el p

roce

sam

ient

o de

imág

enes

de

uso

educ

ativ

o.

B-0

6S

ucci

onad

or d

e ul

traso

nido

par

a fa

coem

ulsi

ón

1. V

acío

máx

imo:

0~50

0mm

Hg

o m

ás2.

Mod

os d

e tra

bajo

: con

tinuo

, pul

sant

e, a

ntic

olap

so, e

tc.

3. P

oten

cia

máx

ima

de d

iate

rmia

: 7W

o m

ás4.

Vitr

écto

mo:

gill

otin

a ne

umát

ica,

400

cor

tes/

min

o m

ás

med

io1

Equ

ipo

ofta

lmol

ógic

o pa

ra c

irugí

a de

cat

arat

a, d

espr

endi

mie

nto

de re

tina

yvi

trect

omía

.

B-0

8E

cógr

afo

ofta

lmol

ógic

o

1. M

odos

: SC

AN

A y

B2.

Fre

cuen

cia:

Apr

ox.1

0MH

z3.

Con

impr

esor

a4.

Car

ro p

rovi

sto

de ru

edas

con

fren

o

med

io1

Equ

ipo

ofta

lmol

ógic

o pa

ra e

l exa

men

de

desp

rend

imie

nto

de re

tina

ytu

mor

. El m

odo

ultra

sóni

co p

erm

ite m

edir

tam

bién

lent

es in

traoc

ular

es.

B-0

9Fo

toco

agul

ador

Yag

Las

er

1. T

ipo

y lo

ngitu

d de

ond

a: Q

-sw

itche

d N

d: Y

AG

106

4nm

2. D

urac

ión

de p

ulso

: 2-4

nS

ec3.

Mod

os: P

ulso

s 1,

2, 3

, bur

st4.

Áng

ulo

de c

onve

rgen

cia:

Apr

ox.1

6 °

5. T

amañ

o de

l spo

t: A

prox

. 10

mic

ras

6. C

on lá

mpa

ra d

e he

ndid

ura

y m

esa

eléc

trica

7. E

s pej

os: 2

tipo

s

med

io1

Par

a at

ende

r sín

tom

as d

e ca

tara

ta re

sidu

al (c

rista

lino

turb

io, e

tc.)

B-1

0Fo

toco

agul

ador

de

Láse

r Ver

de

1. L

ongi

tud

de o

nda:

532

nm2.

Pot

enci

a m

áxim

a:1.

5W o

más

3. D

urac

ión

de ra

diac

ión:

0,0

2 - 3

seg

o m

ás4.

Inte

rval

o: 0

.1-1

.0 s

eg o

más

5. T

amañ

o de

l spo

t: 50

-500

mic

ras

o m

ás6.

Con

lám

para

de

hend

idur

a y

mes

a el

éctri

ca7.

Es p

ejos

: 3 ti

pos

med

io1

Equ

ipo

de u

so fr

ecue

nte

para

el t

rata

mie

nto

retin

opat

ía d

iabé

tica,

ocl

usió

nve

nosa

, des

garr

o de

la re

tina,

retin

opat

ía d

e pr

emat

uros

, etc

.

C-0

3U

nida

d ot

orrin

olar

ingo

lógi

ca

1. U

nida

d de

oto

rrin

olar

ingo

logí

a 1

) Lám

para

: reg

ulab

le 2

) Cal

enta

dor a

nti c

onde

nsac

ión

2. S

illa

de o

torr

inol

arin

golo

gía

1) P

edal

med

io3

Equ

ipo

excl

usiv

amen

te u

tiliz

ado

para

el e

xam

en d

e pa

cien

tes

de o

torr

ino

CA

NTI

DA

DIT

EM N

o.D

ESC

RIP

CIO

NPR

INC

IPA

LES

ESPE

CIF

ICA

CIO

NES

O C

OM

POSI

CIO

NN

IVEL

DEL

EQU

IPO

-29-

RES

UM

EN D

E LO

S PR

INC

IPA

LES

EQU

IPO

SA

NE

XO

-3

FIN

ALI

DA

D D

E U

SO

AD

ECU

AC

ION

DE

NIV

EL D

E LO

S EQ

UIP

OS

CA

NTI

DA

DIT

EM N

o.D

ESC

RIP

CIO

NPR

INC

IPA

LES

ESPE

CIF

ICA

CIO

NES

O C

OM

POSI

CIO

NN

IVEL

DEL

EQU

IPO

D-0

5Lá

mpa

ra c

ialít

ica

c/sa

télit

e

1. T

ipo:

Tip

o em

potra

do2.

Bra

zos:

23.

Lum

inos

idad

, prin

cipa

l: 12

0,00

0 LU

X o

más

s

ecun

dario

: 90,

000L

UX

o m

á s

med

io3

Par

a m

ante

ner l

a lu

min

osid

ad n

eces

aria

sob

re la

mes

a qu

irúrg

ica.

El

saté

lite

es p

ara

aseg

urar

la lu

min

osid

ad la

tera

l.

D-0

6M

esa

quirú

rgic

a de

oto

rrin

olar

ingo

logí

a

1. P

ar d

e ap

oyos

par

a m

uslo

, ban

deja

por

ta c

aset

e R

ayos

-X, p

ar d

eho

mbr

eras

, apo

yo d

el tr

onco

, apo

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e pi

erna

s, a

poyo

de

la c

abez

apa

ra o

torr

ino

2. S

iste

ma

de o

pera

ción

1) E

leva

ción

: sis

tem

a hi

dráu

lico

acci

onad

o a

peda

l 2

) Inc

linac

ión:

acc

iona

do m

anua

l o c

on p

edal

3. A

ltura

regu

labl

e4.

Incl

inac

ione

s: lo

ngitu

dina

l, la

tera

l, do

rsal

, etc

.

med

io1

Equ

ipo

para

la c

irugí

a de

oto

rrin

o. S

irve

para

man

tene

r al p

acie

nte

enpo

sici

ón c

orre

cta.

Tam

bién

per

mite

tom

ar ra

diog

rafía

s du

rant

e la

oper

ació

n.

D-0

7M

áqui

na d

e an

este

sia

con

vent

ilado

r

1. M

áqui

na d

e an

este

sia

1) C

ircui

to: c

erra

do 2

) Ran

go d

e flu

jóm

etro

de

aire

: Mín

imo

1 lit

/min

o m

enos

– m

áxim

o 10

lit/m

in o

más

3) R

ango

de

flujó

met

ro d

e O

2: M

ínim

o 0.

1 lit

/min

o m

enos

– m

áxim

o10

lit/m

in o

más

4) R

ango

de

flujó

met

ro d

e N

2O: M

ínim

o 0.

5 lit

/min

o m

enos

– m

áxim

o10

lit/m

in o

más

5) V

apor

izad

or: i

soflu

rano

, sev

oflu

rano

2. V

entil

ador

1) M

odos

de

vent

ilaci

ón: c

ontro

l de

pres

ión,

y c

ontro

l de

volu

men

2 ) V

olum

en ti

dal:

Mín

imo

50m

l o m

enos

– M

áxim

o 12

00 m

l o m

ás

med

io8

La m

áqui

na d

e an

este

sia

sirv

e pa

ra la

ane

stes

ia g

ener

al d

el p

acie

nte

oper

ator

io, y

el v

entil

ador

par

a as

istir

al p

acie

nte

en a

nest

esia

gen

eral

que

no p

uede

man

tene

r la

resp

iraci

ón e

spon

táne

a.

D-0

9M

esa

quirú

rgic

a

1. P

ar d

e ap

oyos

par

a m

uslo

, par

de

hom

brer

as, a

poyo

del

tron

co,

apoy

o de

pie

rnas

2. S

iste

ma

de o

pera

ción

1) E

leva

ción

: sis

tem

a hi

dráu

lico

acci

onad

o a

peda

l 2

) Inc

linac

ión:

acc

iona

do m

anua

l o c

on p

edal

3. A

ltura

regu

labl

e4.

Incl

inac

ione

s: lo

ngitu

dina

l, la

tera

l, do

rsal

, etc

.

med

io4

Par

a m

ante

ner a

l pac

ient

e en

pos

ició

n co

rrec

ta e

n di

fere

ntes

ciru

gías

.

D-1

0M

esa

quirú

rgic

a ra

diot

rans

pare

nte

1. P

ar d

e ap

oyos

par

a m

uslo

, ban

deja

por

ta c

aset

e R

ayos

-X, p

ar d

eho

mbr

eras

, apo

yo d

el tr

onco

, apo

yo d

e pi

erna

s2.

Sis

tem

a de

ope

raci

ón 1

) Ele

vaci

ón: s

iste

ma

hidr

áulic

o ac

cion

ado

a pe

dal

2) I

nclin

ació

n: a

ccio

nado

man

ual o

con

ped

al3.

Altu

ra re

gula

ble

4. In

clin

acio

nes:

long

itudi

nal,

late

ral,

dors

al, e

tc.

med

io2

Par

a m

ante

ner a

l pac

ient

e en

pos

ició

n co

rrec

ta e

n di

fere

ntes

ciru

gías

.P

erm

ite to

mas

radi

ográ

ficas

dur

ante

la o

pera

ción

.

D-1

1M

esa

quirú

rgic

a or

topé

dica

1. O

pera

ción

: elé

ctro

-hid

rául

ica

2. T

amañ

o de

la m

esa:

Apr

ox. 1

95(L

) X 5

0 (A

) cm

3. C

on s

iste

ma

de tr

acci

ón4.

Reg

ulac

ión

de a

ltura

: 75-

95cm

o m

ás5.

Tre

ndel

embu

rg, r

ever

so d

e tre

ndel

embu

rg: 2

0 °

o m

ás c

/u6.

Incl

inac

ión

late

ral d

erec

ha e

izqu

ierd

a: 1

8° o

más

7. In

clin

ació

n do

rsal

: asc

ende

nte

30°

o m

ás8.

Incl

inac

ión

de lu

mba

r: as

cend

ente

30°

, des

cend

ente

90°

o m

ás9.

Incl

inac

ión

mie

mbr

os in

ferio

res:

des

cend

ente

90°

o m

á s

med

io1

Par

a m

ante

ner a

l pac

ient

e en

pos

ició

n co

rrec

ta e

n la

ciru

gía

orto

pédi

ca.

Per

mite

tom

as ra

diog

ráfic

as d

uran

te la

ope

raci

ón.

-30-

RES

UM

EN D

E LO

S PR

INC

IPA

LES

EQU

IPO

SA

NE

XO

-3

FIN

ALI

DA

D D

E U

SO

AD

ECU

AC

ION

DE

NIV

EL D

E LO

S EQ

UIP

OS

CA

NTI

DA

DIT

EM N

o.D

ESC

RIP

CIO

NPR

INC

IPA

LES

ESPE

CIF

ICA

CIO

NES

O C

OM

POSI

CIO

NN

IVEL

DEL

EQU

IPO

D-1

3M

onito

r de

paci

ente

, IB

P1.

Par

ámet

ros:

EC

G, r

espi

raci

ón S

pO2,

NIB

P, t

empe

ratu

ra 2

. 3de

rivac

ione

s o

más

de

EC

G3.

Con

car

rom

edio

2P

ara

el m

onito

reo

cont

inuo

de

los

sign

os v

itale

s de

l pac

ient

e en

ane

stes

iage

nera

l.

D-1

4V

entil

ador

1. P

ara

adul

tos

2. M

odos

de

vent

ilaci

ón: c

ontro

l de

pres

ión,

y c

ontro

l de

volu

men

3. P

EE

P: 0

-19

cm H

2O o

más

4. P

resi

ón d

e as

pira

ción

:1-3

9cm

H2O

o m

ás5.

Sop

orte

de

pres

ión:

1-3

9 cm

H2O

o m

ás6.

Den

sida

d de

oxí

geno

: 21-

100

%

med

io7

Par

a el

pac

ient

e de

UC

I con

difi

culta

d de

real

izar

resp

iraci

ón e

spon

táne

a.

E-0

3M

esa

de tr

atam

ient

o pa

ra e

mer

genc

ias

1. P

ar d

e ap

oyos

par

a m

uslo

, par

de

hom

brer

as, a

poyo

del

tron

co,

apoy

o de

pie

rnas

2. S

iste

ma

de o

pera

ción

1) E

leva

ción

: sis

tem

a hi

dráu

lico

acci

onad

o a

peda

l 2

) Inc

linac

ión:

acc

iona

do m

anua

l o c

on p

edal

3. A

ltura

regu

labl

e4.

Incl

inac

ione

s: lo

ngitu

dina

l, la

tera

l, do

rsal

, etc

.

med

io1

Par

a la

ciru

gía

de e

mer

genc

ia.

F-01

Ecó

graf

o

1. E

scan

eo: E

lect

róni

co c

onve

xo, l

inea

l2.

Mod

os d

e es

cane

o: B

, M3.

Mod

os d

e im

agen

: B, B

B, M

, B/M

4. P

rofu

ndid

ad d

e es

cane

o: 2

1 cm

o m

ás5.

Con

impr

esor

a

med

io3

Par

a lo

s ex

ámen

es c

orpo

rale

s m

edia

nte

imág

enes

, prin

cipa

lmen

te d

e lo

sór

gano

s ab

dom

inal

es y

tiro

ides

cer

cano

s a

epid

erm

is.

F-03

Ele

ctro

ence

faló

graf

o 1.

Can

ales

: 25

o m

ás2.

Con

Est

imul

ador

ópt

ico

3. P

atro

nes

de la

s on

das

cere

bral

es: 3

6 se

ts o

más

med

io1

Par

a el

exa

men

del

sis

tem

a ne

rvio

so c

entra

l com

o la

epi

leps

ia, t

umor

cere

bral

, etc

.

F-04

Sis

tem

a de

med

ida

de p

oten

cial

1. 1

2 de

rivac

ione

s2.

Par

ámet

ro: S

T3.

Cin

ta d

e co

rrer

: tra

nsm

isió

n po

r cor

rea

med

io1

Par

a el

dia

gnós

tico

y re

habi

litac

ión

de p

acie

ntes

con

tras

torn

os d

eco

razó

n.

F-05

Sis

tem

a ca

rdía

co ti

po H

olte

r1.

Med

ios

de re

gist

ro: t

arje

ta m

ultim

edia

y o

tras

tarje

tas

2. 2

can

ales

o m

ás3.

Par

ámet

ros

arrit

mia

, ST,

HR

V, m

arca

paso

sm

edio

1P

ara

el e

xam

en d

e ar

ritm

ia, a

ngin

a ca

rdia

ca, e

tc.

G-0

4U

nida

d de

ntal

1. M

ovim

ient

o de

la s

illa:

hid

rául

ico

2. C

ompr

esor

de

aire

: 0.7

5 kW

med

io2

Equ

ipo

de u

so d

enta

l par

a ex

amen

y tr

atam

ient

o de

pac

ient

es.

H-0

1V

ideo

endo

scop

io g

astro

inte

stin

al (p

ediá

trico

)

1. Á

ngul

o de

vis

ión:

120

°2.

Pro

fund

idad

de

cam

po: 5

mm

o m

enos

–10

0mm

3. L

ongi

tud

efec

tiva:

1030

mm

o m

ás4.

Diá

met

ro d

e 8.

7 m

m o

men

osm

edio

1

Par

a el

dia

gnós

tico

de e

nfer

med

ades

des

de e

sófa

go h

asta

el e

stóm

ago

en n

iños

.

H-0

2V

ideo

endo

scop

io g

astro

inte

stin

al (a

dulto

s)

1. Á

ngul

o de

vis

ión:

120

°2.

Pro

fund

idad

de

cam

po: 5

mm

o m

enos

–10

0mm

3. L

ongi

tud

efec

tiva:

1030

mm

o m

ás4.

Diá

met

ro d

e 8.

7 m

m o

men

osm

edio

1

Par

a el

dia

gnós

tico

de e

nfer

med

ades

des

de e

sófa

go h

asta

el e

stóm

ago

en a

dulto

s.

H-0

3V

ideo

bron

cosc

opio

(ped

iátri

co)

1. Á

ngul

o de

vis

ión:

120

°2.

Pro

fund

idad

de

cam

po: 3

mm

o m

enos

–50

mm

3. L

ongi

tud

efec

tiva:

600

mm

o m

ás4.

Diá

met

ro d

e 5.

3 m

m o

men

osm

edio

1

Par

a el

dia

gnós

tico

de e

nfer

med

ades

pul

mon

ares

y b

ronq

uial

es c

omo

elcá

ncer

, tub

ercu

losi

s, e

tc. e

n ni

ños.

-31-

RES

UM

EN D

E LO

S PR

INC

IPA

LES

EQU

IPO

SA

NE

XO

-3

FIN

ALI

DA

D D

E U

SO

AD

ECU

AC

ION

DE

NIV

EL D

E LO

S EQ

UIP

OS

CA

NTI

DA

DIT

EM N

o.D

ESC

RIP

CIO

NPR

INC

IPA

LES

ESPE

CIF

ICA

CIO

NES

O C

OM

POSI

CIO

NN

IVEL

DEL

EQU

IPO

H-0

4V

ideo

bron

cosc

opio

(adu

ltos)

1. Á

ngul

o de

vis

ión:

120

°2.

Pro

fund

idad

de

cam

po: 3

mm

o m

enos

–50

mm

3. L

ongi

tud

efec

tiva:

600

mm

o m

ás4.

Diá

met

ro d

e 6.

0 m

m o

men

osm

edio

1

Par

a el

dia

gnós

tico

de e

nfer

med

ades

pul

mon

ares

y b

ronq

uial

es c

omo

elcá

ncer

, tub

ercu

losi

s, e

tc. e

n ad

ulto

s.

H-0

5V

ideo

endo

scop

io d

uode

no E

RC

P (a

dulto

s)

1. Á

ngul

o de

vis

ión:

100

°2.

Pro

fund

idad

de

cam

po: 5

mm

o m

enos

–60

mm

3. L

ongi

tud

efec

tiva:

1240

mm

o m

ás4.

Diá

met

ro d

e 13

.7 m

m o

men

osm

edio

1

Par

a el

dia

gnós

tico

de e

nfer

med

ades

duo

dena

les.

Tam

bién

par

aco

lang

iopa

ncre

otog

rafía

retró

grad

a en

dosc

ópic

a (C

PR

E) c

on c

ontra

ste.

H-0

6M

áqui

na d

e la

vado

aut

omát

ico

de e

ndos

copi

o

1. T

iem

po d

e la

vado

(máx

imo)

: 5 m

in. o

más

2. T

iem

po d

e es

teril

izac

ión

(máx

imo)

: 7 m

in. o

más

3. R

ueda

s: in

clui

das

med

io1

Par

a el

lava

do d

e en

dosc

opio

s a

fin d

e pr

even

ir in

fecc

ione

s no

soco

mia

les

caus

ado

por e

l lav

ado

man

ual.

H-0

7V

ideo

colo

nosc

opio

(ped

iátri

co)

1. Á

ngul

o de

vis

ión:

120

°2.

Pro

fund

idad

de

cam

po: 5

mm

o m

enos

–10

0mm

3. L

ongi

tud

efec

tiva:

1680

mm

o m

ás4.

Diá

met

ro d

e 11

.5 m

m o

men

osm

edio

1

Par

a el

dia

gnós

tico

de e

nfer

med

ades

de

inte

stin

o gr

ueso

en

niño

s.

H-0

8V

ideo

colo

nosc

opio

(adu

ltos)

1. Á

ngul

o de

vis

ión:

140

°2.

Pro

fund

idad

de

cam

po: 3

mm

o m

enos

–10

0mm

3. L

ongi

tud

efec

tiva:

1680

mm

o m

ás4.

Diá

met

ro d

e 13

.4 m

m o

men

osm

edio

1

Par

a el

dia

gnós

tico

de e

nfer

med

ades

de

inte

stin

o gr

ueso

en

adul

tos.

H-0

9To

rre

de v

ideo

scop

ia

1. F

uent

e de

luz

de x

enón

1) F

uent

e de

luz:

150W

o m

ás 2

) Fue

nte

de lu

z de

em

erge

ncia

: lám

para

s ha

lóge

nas

2. M

onito

r 1

) 19

pulg

adas

o m

ás 2

) Tip

o LC

D3.

Suc

cion

ador

1) C

apac

idad

del

cili

ndro

:1.5

L o

más

4. E

lect

robi

stur

í 1

) Mon

opol

ar c

orte

(máx

imo)

: 200

W o

más

2) M

onop

olar

coa

g. (m

áxim

o):1

20 W

o m

ás3)

Bip

olar

coag

.(m

áxim

o):1

20W

om

ás

med

io2

Torr

e co

nstit

uida

por

fuen

te d

e lu

z, m

onito

r, et

c. p

ara

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litar

el u

so d

eeq

uipo

s en

el e

xam

en e

ndos

cópi

co.

I-01

Ray

os-X

, flu

oros

copi

a

1. T

oma

gene

ral

1) P

resi

ón m

áxim

a en

el t

ubo:

150

kv o

más

2) C

orrie

nte

máx

ima

en e

l tub

o: 6

30m

A o

más

2. In

tens

ifica

dor d

e im

agen

1) T

amañ

o de

cam

po: 9

pul

gada

s

med

io1

Par

a la

s di

fere

ntes

tom

as d

el tu

bo d

iges

tivo,

etc

. y fl

uoro

scop

ia d

eles

tóm

ago.

I-02

Ray

os-X

, gen

eral

1. P

resi

ón m

áxim

a en

el t

ubo:

125

KV

o m

ás2.

Cor

rient

e m

áxim

a en

el t

ubo:

500

mA

o m

ás3.

Por

tatu

bo p

iso

4. B

ucky

regu

labl

e

med

io2

Par

a la

tom

a de

radi

ogra

fía g

ener

al d

e fra

ctur

as, t

órax

, abd

omen

, etc

.

I-03

Ray

os-X

por

tátil

, flu

oros

copi

a

1. G

ener

ador

de

Ray

os X

con

inve

rsor

de

alta

frec

uenc

ia 1

) Ran

go m

áxim

o de

kV

: 105

kV o

más

2) R

ango

máx

imo

de m

A: 1

2mA

o m

ás2.

Sen

sor d

e im

ágen

es: C

ámar

a C

.C.D

.3.

Sop

orte

de

braz

o en

Cﾞ

1) M

ovim

ient

o: la

tera

l, ve

rtica

l y c

ircul

ar

med

io1

Par

a la

s op

erac

ione

s (o

rtopé

dica

s y

urol

ógic

as) q

ue re

quie

ren

deflu

oros

copi

a en

la m

ism

a sa

la d

e op

erac

ión.

-32-

RES

UM

EN D

E LO

S PR

INC

IPA

LES

EQU

IPO

SA

NE

XO

-3

FIN

ALI

DA

D D

E U

SO

AD

ECU

AC

ION

DE

NIV

EL D

E LO

S EQ

UIP

OS

CA

NTI

DA

DIT

EM N

o.D

ESC

RIP

CIO

NPR

INC

IPA

LES

ESPE

CIF

ICA

CIO

NES

O C

OM

POSI

CIO

NN

IVEL

DEL

EQU

IPO

I-04

Ray

os-X

por

tátil

1. In

vers

or o

alta

frec

uenc

ia2.

Pre

sión

máx

ima

del t

ubo:

125

KV

o m

ás3.

Cor

rient

e m

áxim

a de

l tub

o: 1

60 m

As

o m

ásm

edio

2

Par

a la

s to

mas

radi

ográ

ficas

de

emer

genc

ia y

sim

ple

de lo

s pa

cien

tes

enla

sal

a de

ope

raci

ón o

UC

I que

no

pued

en c

ambi

ar d

e po

sici

ón.

I-05

Equ

ipo

para

reve

lado

aut

omát

ico

1. T

ipo:

aut

omát

ico

2. C

iclo

de

proc

esam

ient

o: m

ás d

e 2

etap

as3.

Vel

ocid

ad m

áxim

a de

pro

cesa

mie

nto:

60

seg.

o m

enos

4. C

asse

tte: 5

cla

ses,

3 d

e ca

da u

no5.

Filt

ros:

5 c

lase

s, 3

de

cada

uno

med

io2

Par

a el

reve

lado

de

las

dife

rent

es p

laca

s de

imág

enes

méd

icas

com

oR

ayos

-X.

J-04

Des

fibril

ador

con

mar

capa

sos

trasc

után

eo

1. O

ndas

: mon

ofás

ica

o bi

fási

ca2.

Mar

capa

sos

trasc

után

eo: i

nclu

ido

3. O

nda

mon

ofás

ica

máx

ima

de 3

60J

o m

ás4.

Ond

a bi

fási

ca m

áxim

a de

200

J o

más

med

io1

Par

a el

uso

en

los

paci

ente

s co

n pa

ro c

ardi

opul

mon

ar, f

ibril

ació

n ca

rdia

ca.

Con

mar

capa

sos

para

enf

erm

edad

es c

ardi

acas

.

J-05

Mon

itor c

entra

l

1. T

ipo:

Inal

ámbr

ico

2. O

ndas

: EC

G, r

espi

raci

ón, S

pO2

3. P

arám

etro

s: R

espi

raci

ón, p

ulso

, VP

C, S

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ficie

nte.

-33-

LISTAD DE EQUIPOS PLANIFICADOS ANEXO-4

FASEⅠ FASEⅡ TOTALSUMINISTRO DE

INSUMOS YREPUESTOS

MANTENIMIENTO

A-01 Armario para instrumentos 21 8 29 Japón JapónA-02 Carro de instrumentos 17 8 25 Japón JapónA-03 Esterilizador de mesa 5 1 6 Japón JapónA-04 Lámpara de examinación 33 0 33 Japón JapónA-05 Mesa de examinación 29 0 29 Paraguay ParaguayA-06 Mesa de examinación urológica 2 0 2 Japón JapónA-07 Mesa de tratamientro 14 0 14 Paraguay ParaguayA-08 Negatoscopio (2×1) 39 9 48 Japón JapónA-09 Camilla 4 8 12 Japón JapónA-10 Carro de tratamiento 10 0 10 Japón JapónA-11 Sierra eléctrica para yeso 1 0 1 Japón JapónB-01 Oftalmoscopio 1 0 1 Japón JapónB-02 Paquímetro corneano 1 0 1 EE.UU. Japón ○

B-03 Perímetro 1 0 1 Japón Japón ○ ○

B-04 Microscopio quirúrgico c/filmador digital 1 0 1 Suiza Japón ○

B-05 Lámpara de hendidura y aditamento paraprocesamiento de imágenes 1 0 1 Japón Japón ○

B-06 Succionador de ultrasonido para facoemulsión 1 0 1 Japón Japón ○ ○

B-07 Unidad para diatermia 2 0 2 EE.UU. Japón ○ ○

B-08 Ecógrafo oftalmológico 1 0 1 EE.UU. Japón ○ ○

B-09 Fotocoagulador Yag Laser 1 0 1 EE.UU. Japón ○ ○

B-１0 Fotocoagulador de Láser Verde 1 0 1 EU Japón ○ ○

C-01 Audiómetro 1 0 1 Japón JapónC-02 Audiómetro, impedancia 1 0 1 Japón JapónC-03 Unidad otorrinolaringológica 3 0 3 Japón JapónC-04 Nasoscopio rígido 1 0 1 Japón JapónC-05 Laringo-faringoscopio (pediátrico) 1 0 1 Japón Japón ○ ○

C-06 Laringo-faringoscopio (adultos) 1 0 1 Japón Japón ○ ○

C-07 Telescopio para laringoscopia 1 0 1 Japón JapónD-01 Bisturí eléctrico 0 8 8 Japón Japón ○

D-02 Craneótomo 0 1 1 Japón JapónD-03 Dermátomo 0 1 1 Japón JapónD-04 Lámpara cialítica 3 5 8 Japón Japón ○

D-05 Lámpara cialítica c/satélite 0 3 3 Japón Japón ○

D-06 Mesa quirúrgica de otorrinolaringología 0 1 1 Japón JapónD-07 Máquina de anestesia con ventilador 0 8 8 EU Paraguay ○ ○

D-08 Carro de instrumentos 0 8 8 Japón JapónD-09 Mesa quirúrgica 0 4 4 Japón JapónD-10 Mesa quirúrgica radiotransparente 0 2 2 Japón JapónD-11 Mesa quirúrgica ortopédica 0 1 1 Japón JapónD-12 Monitor de paciente 12 7 19 EU Paraguay ○ ○

D-13 Monitor de paciente, IBP 1 1 2 Japón Japón ○ ○

D-14 Ventilador 7 0 7 EE.UU. Paraguay ○ ○

D-15-A Unidad de succión 12 8 20 Japón JapónD-15-B Unidad de succión, 2 cilindros 2 0 2 Japón JapónE-01 Carro de emergencia 3 0 3 Japón JapónE-02 Desfibrilador 2 0 2 EE.UU. Paraguay ○ ○

E-03 Mesa de tratamiento para emergencias 1 0 1 Japón JapónF-01 Ecógrafo 3 0 3 EU Paraguay ○ ○

F-02 Electrocardiógrafo, 12ch 1 0 1 EU Paraguay ○ ○

F-03 Electroencefalógrafo 1 0 1 Japón Japón ○ ○

F-04 Sistema de medida de potencial 1 0 1 EE.UU. Paraguay ○ ○

F-05 Sistema cardíaco tipo Holter 1 0 1 Japón Japón ○ ○

G-01 Unidad para curar de luz visible dental, 1 0 1 Japón Japón ○

G-02 Juego de instrumentos dentales 2 0 2 Japón JapónG-03 Equipo de de rayos-X dental 1 0 1 Japón Japón ○ ○

G-04 Unidad dental 2 0 2 Japón Japón ○ ○

H-01 Videoendoscopio gastrointestinal (pediátrico) 1 0 1 Japón Japón ○ ○

H-02 Videoendoscopio gastrointestinal (adultos) 1 0 1 Japón Japón ○ ○

H-03 Videobroncoscopio (pediátrico) 1 0 1 Japón Japón ○ ○

H-04 Videobroncoscopio (adultos) 1 0 1 Japón Japón ○ ○

H-05 Videoendoscopio duodeno ERCP (adultos) 1 0 1 Japón Japón ○ ○

H-06 Máquina de lavado automático de endoscopio 1 0 1 Japón Japón ○ ○

H-07 Videocolonoscopio (pediátrico) 1 0 1 Japón Japón ○ ○

ITEM No. DESCRIPCIONCANTIDAD

PAIS DEORIGEN

PAIS DESUMINISTRO

REQUERIMIENTO DEREPRESENTANTE

-34-

LISTAD DE EQUIPOS PLANIFICADOS ANEXO-4

FASEⅠ FASEⅡ TOTALSUMINISTRO DE

INSUMOS YREPUESTOS

MANTENIMIENTOITEM No. DESCRIPCION

CANTIDADPAIS DEORIGEN

PAIS DESUMINISTRO

REQUERIMIENTO DEREPRESENTANTE

H-08 Videocolonoscopio (adultos) 1 0 1 Japón Japón ○ ○

H-09 Torre de videoscopia 2 0 2 EU Japón ○ ○

H-10 Mesa de examinación endoscópica 2 0 2 Japón JapónH-11 Armario endoscópico 2 0 2 Japón JapónH-12 Bandejas de esterilización endoscópico 1 0 1 Japón JapónI-01 Rayos-X, fluoroscopia 1 0 1 EU Paraguay ○ ○

I-02 Rayos-X, general 2 0 2 EU Paraguay ○ ○

I-03 Rayos-X portátil, fluoroscopia 0 1 1 EU Paraguay ○ ○

I-04 Rayos-X portátil 1 1 2 EU Paraguay ○ ○

I-05 Equipo para revelado automático 2 0 2 Japón Japón ○

I-06 Pasa chasis 1 0 1 Japón JapónI-07 Negatoscopio (4×1), portátil 1 0 1 Japón JapónI-08 Negatoscopio (6×2) 1 0 1 Japón JapónJ-01 Bomba de infusión 12 0 12 Japón ParaguayJ-02 Bomba de infusión de jeringa 3 0 3 Japón ParaguayJ-03 Cama para UCI 12 0 12 EU ParaguayJ-04 Desfibrilador con marcapasos trascutáneo 1 0 1 EE.UU. Paraguay ○ ○

J-05 Monitor central 1 0 1 EE.UU. Paraguay ○ ○

J-06 Negatoscopio (4×1) 2 0 2 Japón JapónK-01 Agitador 3 0 3 Japón JapónK-02 Analizador de orina 1 0 1 EE.UU. Japón ○

K-03 Analizador bioquímico 1 0 1 EU Japón ○ ○

K-04 Baño flotante de tejido 1 0 1 Japón JapónK-05 Baño María 3 0 3 Japón JapónK-06 Balanza eléctrica 2 0 2 Japón JapónK-07 Campana de flujo laminar 1 0 1 Japón Japón ○

K-08 Centrífuga 2 0 2 Japón JapónK-09 Centrífuga hematológica 1 0 1 Japón JapónK-10 Congeladora 2 0 2 Japón JapónK-11 Destilador de agua 1 0 1 Japón JapónK-12 Esterilizador de aire caliente 2 0 2 Japón JapónK-13 Estufa de parafina 1 0 1 Japón JapónK-14 Incubadora 2 0 2 Japón JapónK-15 Incubadora CO2 1 0 1 Japón JapónK-16 Máquina automática de tinción 1 0 1 Japón Japón ○

K-17 Máquina para empotrar 1 0 1 Japón Japón ○

K-18 Mezclador por rotación 1 0 1 Japón JapónK-19 Centrífuga de hematocrito 1 0 1 Japón JapónK-20 Microscopio 2 0 2 Japón Japón ○

K-21 Microscopio con cámara 2 0 2 Japón Japón ○

K-22 Microscopio de inmunofluorescencia 1 0 1 Japón Japón ○

K-23 Micrótomo 1 0 1 Japón JapónK-24 Refrigeradora 4 0 4 Japón JapónL-01 Armario de materiales esterilizados 10 0 10 Japón JapónL-02 Carro de materiales esterilizados 2 0 2 Japón JapónL-03 Esterilizador a vapor de presión alta 3 0 3 EU Paraguay ○

L-04 Máquinas de lavado ultrasónico 1 0 1 Japón Japón ○ ○

L-05 Mesa de trabajo para esterilización 2 0 2 Japón JapónL-06 Selladora de bolsas clínicas 1 0 1 Japón JapónM-01 Juego de herramientas para mantenimiento 1 0 1 Japón Japón

-35-

GA

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l

A-0

4Lá

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21.79

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0.00

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118.14

0.00

118.14

A-1

1S

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1Fi

los

piez

a2

unid

ades

/año

226.85

0.00

53.70

0.00

53.70

0.00

53.70

0.00

53.70

B-0

2P

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ro c

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apel

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regi

stro

30m

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260

días

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0.1

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260

m9

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0.00

0.00

40.27

40.27

0.00

0.00

40.27

B-0

3P

erím

etro

1P

apel

de

regi

stro

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les/

caja

260

días

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s ×1

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1820

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0.00

0.00

80.55

80.55

0.00

0.00

80.55

B-0

4M

icro

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ador

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ital

1Fo

cos

piez

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44.75

0.00

44.75

0.00

44.75

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44.75

0.00

44.75

B-0

5Lá

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Foco

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144.75

0.00

44.75

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44.75

0.00

44.75

0.00

44.75

B-0

6S

ucci

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e ul

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par

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coem

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ppi

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4 ju

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4447.54

0.00

1,790.18

0.00

5,281.05

0.00

1,790.18

0.00

5,281.05

1M

ante

nim

ient

o an

ual

glob

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stos

del

man

teni

mie

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dico

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ambi

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repu

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s1

3,490.87

0.00

0.00

3,490.87

0.00

0.00

3,490.87

B-0

7U

nida

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los

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0.00

662.37

0.00

662.37

0.00

1,324.74

0.00

1,324.74

B-0

8E

cógr

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Pap

el d

e re

gist

ro30

m/ro

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10 p

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520

m17

4.47

76.08

0.00

0.00

1,150.19

76.08

0.00

0.00

1,150.19

1M

ante

nim

ient

o an

ual

glob

alS

e in

cluy

en lo

s co

stos

del

man

teni

mie

nto

perió

dico

,re

para

ción

y c

ambi

o de

repu

esto

s1

1,074.11

0.00

0.00

1,074.11

0.00

0.00

1,074.11

B-0

9Fo

toco

agul

ador

Yag

Las

er1

Man

teni

mie

nto

anua

lgl

obal

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os d

el m

ante

nim

ient

o pe

riódi

co,

repa

raci

ón y

cam

bio

de re

pues

tos

15,370.56

0.00

0.00

5,370.56

5,370.56

0.00

0.00

5,370.56

5,370.56

B-1

0Fo

toco

agul

ador

de

Láse

r Ver

de1

Man

teni

mie

nto

anua

lgl

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Se

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cost

os d

el m

ante

nim

ient

o pe

riódi

co,

repa

raci

ón y

cam

bio

de re

pues

tos

15,370.56

0.00

0.00

5,370.56

5,370.56

0.00

0.00

5,370.56

5,370.56

C-0

2A

udió

met

ro, i

mpe

danc

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Pap

el d

e re

gist

ro30

m/ro

llo26

0 dí

as ×

10 p

acie

ntes

×0.

2 m＝

520

m17

4.47

76.08

0.00

0.00

76.08

76.08

0.00

0.00

76.08

C-0

4N

asos

copi

o ríg

ido

1Fo

cos

piez

a1

piez

a/añ

o1

26.85

0.00

26.85

0.00

26.85

0.00

26.85

0.00

26.85

C-0

5La

ringo

-farin

gosc

opio

(ped

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co)

1Fo

cos

piez

a1

piez

a/añ

o1

26.85

0.00

26.85

0.00

26.85

0.00

26.85

0.00

26.85

C-0

6La

ringo

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gosc

opio

(adu

ltos)

1C

ompa

rtir c

on C

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0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

C-0

7Te

lesc

opio

par

a la

ringo

scop

ia1

Com

parti

r con

C-4

10.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

D-0

4Lá

mpa

ra c

ialít

ica

3Lá

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ras

piez

a26

0 dí

as×6

h÷10

00h/

piez

a=1.

56 p

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s2

89.50

0.00

179.01

0.00

179.01

0.00

537.03

0.00

537.03

D-1

2M

onito

r de

paci

ente

12

Pap

el d

e re

gist

ro30

m/ro

llo36

5 dí

as×2

m＝

730m

24

5.37

128.89

0.00

0.00

567.48

1,546.68

0.00

0.00

6,809.76

12

Ele

ctro

dos

dese

chab

les

250

piez

as/c

aja

3 dí

as/p

acie

nte,

365

día

s÷3

días

＝12

1.6

1143.21

143.21

0.00

0.00

1,718.52

0.00

0.00

12

Man

teni

mie

nto

anua

lgl

obal

Se

incl

uyen

los

cost

os d

el m

ante

nim

ient

o pe

riódi

co,

repa

raci

ón y

cam

bio

de re

pues

tos

1295.38

0.00

0.00

295.38

0.00

0.00

3,544.56

D-1

3M

onito

r de

paci

ente

, IB

P1

Pap

el d

e re

gist

ro30

m/ro

llo36

5 dí

as×2

m＝

730m

24

5.37

128.89

0.00

0.00

5,642.66

128.89

0.00

0.00

5,642.66

1E

lect

rodo

s de

sech

able

s25

0 pi

ezas

/caj

a3

días

/pac

ient

e, 3

65 d

ías÷

3 dí

as＝

121.

61

143.21

143.21

0.00

0.00

143.21

0.00

0.00

1S

enso

r IB

P5

piez

as/c

aja

3 dí

as/p

acie

nte,

365

día

s÷3

días

×0.2

pac

./uni

dad＝

24.3

5895.09

0.00

4,475.47

0.00

0.00

4,475.47

0.00

1M

ante

nim

ient

o an

ual

glob

alS

e in

cluy

en lo

s co

stos

del

man

teni

mie

nto

perió

dico

,re

para

ción

y c

ambi

o de

repu

esto

s1

895.09

0.00

0.00

895.09

0.00

0.00

895.09

Por

cad

a gl

obal

($)

Por

cad

a un

idad

($)

-36-

GA

STO

S D

E M

AN

TEN

IMIE

NTO

DE

EQU

IPO

S (F

ASE

1)

AN

EXO

-5

Cód

igo

Equ

ipos

tota

l(F

ase

1)M

ater

iale

sU

nida

des

Bas

es d

el c

álcu

loU

nida

des

Pre

cio

unita

rio($

)

Mat

eria

les

cons

umib

les

(A)

Cam

bio

con

el ti

empo

(B)

cont

rato

par

am

ante

nim

ient

o(C

)

Sub

tota

lM

ater

iale

sco

nsum

ible

s(A

)

Cam

bio

con

el ti

empo

(B)

cont

rato

para

man

teni

mie

nto

(C)

Sub

tota

l

Por

cad

a gl

obal

($)

Por

cad

a un

idad

($)

D-1

4V

entil

ador

7C

ircui

to d

e re

spira

ción

jueg

o2

jueg

os/a

ño2

8.95

0.00

17.90

0.00

1,114.37

0.00

125.30

0.00

7,800.59

7Tu

bos

endo

traqu

eale

s10

pie

zas/

caja

10 u

nida

des/

año

1111.88

0.00

111.88

0.00

0.00

783.16

0.00

7Fi

ltro

de b

acte

rias

piez

a2

piez

as/a

ño2

223.77

0.00

447.54

0.00

0.00

3,132.78

0.00

7M

ante

nim

ient

o an

ual

glob

alS

e in

cluy

en lo

s co

stos

del

man

teni

mie

nto

perió

dico

,re

para

ción

y c

ambi

o de

repu

esto

s1

537.05

0.00

0.00

537.05

0.00

0.00

3,759.35

E-0

2D

esfib

rilad

or2

Pap

el d

e re

gist

ro30

m/ro

llo36

5 dí

as×0

.5 p

ac/d

ía＝

182

paci

ente

s、18

2pa

cien

tes×

1m＝

182m

65.37

32.22

0.00

0.00

426.06

64.44

0.00

0.00

852.12

2E

lect

rodo

s de

sech

able

s25

0 pi

ezas

/caj

a36

5 dí

as×0

.3 p

ac/d

ía＝

109

paci

ente

s、10

9spa

cien

tes×

3spi

ezas

＝32

7spi

ezas

2143.21

286.43

0.00

0.00

572.86

0.00

0.00

2P

asta

con

duct

ora

100g

/tubo

365

días

×0.

5 pa

cien

tes/

día ＝

182

paci

ente

s, 1

82pa

cien

tes

×2 g＝

364

piez

as4

26.85

107.41

0.00

0.00

214.82

0.00

0.00

F-01

Ecó

graf

o3

Pap

el d

e re

gist

ro10

0 pa

pele

s/ca

ja26

0día

s×5

paci

ente

s×2

unid

ades

＝26

00 u

nida

des

26

71.60

1,861.79

0.00

0.00

3,146.24

5,585.37

0.00

0.00

9,438.72

3G

el30

0g/tu

bo26

0 dí

as ×

5 pa

cien

tes

×2 g

＝ 2

600

g9

13.42

120.83

0.00

0.00

362.49

0.00

0.00

3M

ante

nim

ient

o an

ual

glob

alS

e in

cluy

en lo

s co

stos

del

man

teni

mie

nto

perió

dico

,re

para

ción

y c

ambi

o de

repu

esto

s1

1,163.62

0.00

0.00

1,163.62

0.00

0.00

3,490.86

F-02

Ele

ctro

card

iógr

afo,

12c

h1

Pap

el d

e re

gist

ro30

m/ro

llo26

0 dí

as×1

0 pa

cien

tes×

0.5m

＝13

00m

43

13.42

577.33

0.00

0.00

759.02

577.33

0.00

0.00

759.02

1C

rem

a de

ele

ctro

do10

0g/tu

bo26

0 dí

as×5

pac

ient

es×2

g＝26

00g

26

4.92

127.99

0.00

0.00

127.99

0.00

0.00

1Ju

ego

de e

lect

rodo

s pa

ra tó

rax

jueg

o/ca

ja1

jueg

o/añ

o1

53.70

0.00

53.70

0.00

0.00

53.70

0.00

F-03

Ele

ctro

ence

faló

graf

o 1

Pap

el d

e re

gist

ro20

0m/ro

llo26

0 dí

as ×

3 pa

cien

tes×

5m＝

3900

m20

53.70

1,074.11

0.00

0.00

2,515.19

1,074.11

0.00

0.00

2,515.19

1P

asta

de

elec

trodo

400g

/caj

a26

0 dí

as ×

3 pa

cien

tes

×5 g＝

3900

g10

26.85

268.52

0.00

0.00

268.52

0.00

0.00

1Ti

nta

400m

l/cili

ndro

2 pi

ezas

/año

226.85

53.70

0.00

0.00

53.70

0.00

0.00

1Ju

ego

de e

lect

rodo

sju

ego/

caja

1 ju

ego/

año

1223.77

0.00

223.77

0.00

0.00

223.77

0.00

1M

ante

nim

ient

o an

ual

glob

alS

e in

cluy

en lo

s co

stos

del

man

teni

mie

nto

perió

dico

,re

para

ción

y c

ambi

o de

repu

esto

s1

895.09

0.00

0.00

895.09

0.00

0.00

895.09

F-04

Sis

tem

a de

med

ida

de p

oten

cial

1P

apel

de

regi

stro

500

pape

les/

caja

260

días

×5 p

acie

ntes

×5 u

nida

des ＝

6250

uni

dade

s63

4.47

281.95

0.00

0.00

1,448.24

281.95

0.00

0.00

1,448.24

1P

asta

de

elec

trodo

100g

/tubo

260

días

×5 p

acie

ntes

×2g＝

2600

g26

4.92

127.99

0.00

0.00

127.99

0.00

0.00

1Ju

ego

de e

lect

rodo

s pa

ra tó

rax

jueg

o/ca

ja1

piez

a/añ

o1

53.70

0.00

53.70

0.00

0.00

53.70

0.00

1M

ante

nim

ient

o an

nual

glob

alS

e in

cluy

en lo

s co

stos

del

man

teni

mie

nto

perió

dico

,re

para

ción

y c

ambi

o de

repu

esto

s1

984.60

0.00

0.00

984.60

0.00

0.00

984.60

F-05

Sis

tem

a ca

rdía

co ti

po H

olte

r1

Pap

el d

e re

gist

ro50

0 pa

pele

s/ca

ja26

0 dí

as×5

pac

ient

es×5

uni

dade

s＝62

50 u

nida

des

63

4.47

281.95

0.00

0.00

5,795.72

281.95

0.00

0.00

5,795.72

1E

lect

rodo

s de

sech

able

s25

0 pi

ezas

/caj

a26

0 dí

as×5

pac

ient

es×2

g＝26

00g

26

143.21

3,723.59

0.00

0.00

3,723.59

0.00

0.00

1M

ante

nim

ient

o an

ual

glob

alS

e in

cluy

en lo

s co

stos

del

man

teni

mie

nto

perió

dico

,re

para

ción

y c

ambi

o de

repu

esto

s1

1,790.18

0.00

0.00

1,790.18

0.00

0.00

1,790.18

G-0

3E

quip

o de

de

rayo

s-X

den

tal

1P

laca

s10

0 pa

pele

s/ca

ja2

unid

ades

×10

paci

ente

s×26

0 dí

as＝

5200

uni

dade

s52

26.85

1,396.34

0.00

0.00

1,976.35

1,396.34

0.00

0.00

1,976.35

-37-

GA

STO

S D

E M

AN

TEN

IMIE

NTO

DE

EQU

IPO

S (F

ASE

1)

AN

EXO

-5

Cód

igo

Equ

ipos

tota

l(F

ase

1)M

ater

iale

sU

nida

des

Bas

es d

el c

álcu

loU

nida

des

Pre

cio

unita

rio($

)

Mat

eria

les

cons

umib

les

(A)

Cam

bio

con

el ti

empo

(B)

cont

rato

par

am

ante

nim

ient

o(C

)

Sub

tota

lM

ater

iale

sco

nsum

ible

s(A

)

Cam

bio

con

el ti

empo

(B)

cont

rato

para

man

teni

mie

nto

(C)

Sub

tota

l

Por

cad

a gl

obal

($)

Por

cad

a un

idad

($)

1R

evel

ador

1 L/

cilin

dro

1 L/

mes

×12＝

12L

12

25.06

0.00

300.75

0.00

0.00

300.75

0.00

1Fi

jado

r1

L/ci

lindr

o1

L/m

es×1

2＝12

L12

23.27

0.00

279.26

0.00

0.00

279.26

0.00

H-0

6M

áqui

na d

e la

vado

aut

omát

ico

de e

ndos

copi

o

1D

eter

gent

e de

sinf

ecta

nte

4kg/

piez

a26

0día

s×3v

eces

/día

×10g

/vec

e÷40

00g/

piez

a=1.

9pie

zas

271.60

0.00

143.21

0.00

823.46

0.00

143.21

0.00

823.46

1Lu

bric

ante

ant

icor

rosi

vo4L

/pie

za26

0día

s×3v

eces

/día

×10c

c/ve

ce÷4

000c

c/pi

eza=

1.9p

ieza

s2

71.60

0.00

143.21

0.00

0.00

143.21

0.00

1D

eter

gent

e ne

utro

4L/p

ieza

260d

ías×

3vec

es/día

×10c

c/ve

ce÷4

000c

c/pi

eza=

1.9p

ieza

s2

89.50

0.00

179.01

0.00

0.00

179.01

0.00

1M

ante

nim

ient

o an

ual

glob

alS

e in

cluy

en lo

s co

stos

del

man

teni

mie

nto

perió

dico

,re

para

ción

y c

ambi

o de

repu

esto

s1

358.03

0.00

0.00

358.03

0.00

0.00

358.03

H-0

9To

rre

de v

ideo

scop

ia2

Foco

spi

eza

1 pi

eza/

año

1179.01

0.00

179.01

0.00

984.59

0.00

358.02

0.00

1,969.18

2M

ante

nim

ient

o an

ual

glob

alS

e in

cluy

en lo

s co

stos

del

man

teni

mie

nto

perió

dico

,re

para

ción

y c

ambi

o de

repu

esto

s1

805.58

0.00

0.00

805.58

0.00

0.00

1,611.16

I-01

Ray

os-X

, flu

oros

copi

a1

Pla

cas

100

pape

les/

caja

260

días

×3 p

acie

ntes

×2 u

nida

des＝

1560

uni

dade

s16

984.60

15,753.66

0.00

0.00

18,555.30

15,753.66

0.00

0.00

18,555.30

1M

ante

nim

ient

o an

ual

glob

alS

e in

cluy

en lo

s co

stos

del

man

teni

mie

nto

perió

dico

,re

para

ción

y c

ambi

o de

repu

esto

s1

2,801.64

0.00

0.00

2,801.64

0.00

0.00

2,801.64

I-02

Ray

os-X

, gen

eral

2P

laca

s (g

rand

es)

100

pape

les/

caja

365

días

×5 p

acie

ntes

×2 u

nida

des＝

3650

uni

dade

s37

447.54

16,559.25

0.00

0.00

29,761.88

33,118.50

0.00

0.00

59,523.76

2P

laca

s (m

edia

nas)

100

pape

les/

caja

365

días

×2 p

acie

ntes

×2 u

nida

des＝

1460

uni

dade

s15

358.03

5,370.56

0.00

0.00

10,741.12

0.00

0.00

2P

laca

s (p

eque

ñas)

100

pape

les/

caja

365

días

×2 p

acie

ntes

×2 u

nida

des＝

1460

uni

dade

s15

313.28

4,699.24

0.00

0.00

9,398.48

0.00

0.00

2M

ante

nim

ient

o an

ual

glob

alS

e in

cluy

en lo

s co

stos

del

man

teni

mie

nto

perió

dico

,re

para

ción

y c

ambi

o de

repu

esto

s1

3,132.83

0.00

0.00

3,132.83

0.00

0.00

6,265.66

I-04

Ray

os-X

por

tátil

1P

laca

s (g

rand

es)

100

pape

les/

caja

365

días

×3 p

acie

ntes

×2 u

nida

des＝

2190

uni

dade

s22

447.54

9,846.04

0.00

0.00

12,334.40

9,846.04

0.00

0.00

12,334.40

1M

ante

nim

ient

o an

ual

glob

alS

e in

cluy

en lo

s co

stos

del

man

teni

mie

nto

perió

dico

,re

para

ción

y c

ambi

o de

repu

esto

s1

2,488.36

0.00

0.00

2,488.36

0.00

0.00

2,488.36

I-05

Equ

ipo

para

reve

lado

aut

omát

ico

2R

evel

ador

19 L

/cili

ndro

15L×

3/m

es×1

2＝54

0L　

540L

÷19L

＝28

.429

58.18

0.00

1,687.25

0.00

2,725.56

0.00

3,374.50

0.00

5,451.12

2Fi

jado

r19

L/c

ilind

ro15

L×3/

mes

×12＝

540L

　54

0L÷1

9L＝

28.4

29

35.80

0.00

1,038.31

0.00

0.00

2,076.62

0.00

J-01

Bom

ba d

e in

fusi

ón12

Jueg

o de

tubo

spi

eza

Tasa

de

oper

ació

n es

timad

a en

80

%. 3

65 d

ías

×0.8

＝29

2292

1.79

522.73

0.00

0.00

522.73

6,272.76

0.00

0.00

6,272.76

J-02

Bom

ba d

e in

fusi

ón d

e je

ringa

3Je

ringa

spi

eza

Tasa

de

oper

ació

n es

timad

a en

80

%. 3

65 d

ías

×0.8

＝29

2292

0.89

261.36

0.00

0.00

784.09

784.08

0.00

0.00

2,352.27

3Ju

ego

de tu

bos

piez

aTa

sa d

e op

erac

ión

estim

ada

en 8

0 %

. 365

día

s ×0

.8＝

292

292

1.79

522.73

0.00

0.00

1,568.19

0.00

0.00

J-04

Des

fibril

ador

con

mar

capa

sos

trasc

után

eo1

Pap

el d

e re

gist

ro30

m/ro

llo36

5 dí

as×0

.4 p

acie

ntes

/día＝

146

paci

ente

s,14

6pa

cien

tes×

1m＝

146m

55.37

26.85

0.00

0.00

250.61

26.85

0.00

0.00

250.61

1P

asta

de

elec

trodo

100g

/tubo

365

días

×0.4

pac

ient

es/d

ía＝

146

paci

ente

s,14

6pa

cien

tes×

2g＝

292g

326.85

80.55

0.00

0.00

80.55

0.00

0.00

1E

lect

rodo

s de

sech

able

s25

0 pi

ezas

/caj

a36

5 dí

as×0

.2 p

acie

ntes

/día＝

73 p

acie

ntes

, 73

paci

ente

s×3

piez

as＝

219

piez

as1

143.21

143.21

0.00

0.00

143.21

0.00

0.00

J-05

Mon

itor c

entra

l1

Pap

el d

e re

gist

ro10

0 pa

pele

s/ca

ja1

día

5 un

idad

es,3

65 d

ías×

5 un

idad

es＝

1825

unid

ades

18

4.47

80.55

0.00

0.00

975.64

80.55

0.00

0.00

975.64

1M

ante

nim

ient

o an

ual

glob

alS

e in

cluy

en lo

s co

stos

del

man

teni

mie

nto

perió

dico

,re

para

ción

y c

ambi

o de

repu

esto

s1

895.09

0.00

0.00

895.09

0.00

0.00

895.09

-38-

GA

STO

S D

E M

AN

TEN

IMIE

NTO

DE

EQU

IPO

S (F

ASE

1)

AN

EXO

-5

Cód

igo

Equ

ipos

tota

l(F

ase

1)M

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iale

sU

nida

des

Bas

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el c

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nida

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unita

rio($

)

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eria

les

cons

umib

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Cam

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con

el ti

empo

(B)

cont

rato

par

am

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nim

ient

o(C

)

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tota

lM

ater

iale

sco

nsum

ible

s(A

)

Cam

bio

con

el ti

empo

(B)

cont

rato

para

man

teni

mie

nto

(C)

Sub

tota

l

Por

cad

a gl

obal

($)

Por

cad

a un

idad

($)

K-0

2A

naliz

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de

orin

a1

Pap

el d

e re

gist

ro30

m/ro

llo26

0 dí

as×2

0 pa

cien

tes×

0.1m

＝52

0m18

5.37

96.67

0.00

0.00

902.25

96.67

0.00

0.00

902.25

1P

apel

es re

activ

os10

00 p

apel

es/c

aja

260

días

×20

pac

ient

es ×

1 pi

eza＝

5200

pie

zas

6134.26

805.58

0.00

0.00

805.58

0.00

0.00

K-0

3A

naliz

ador

bio

quím

ico

1P

apel

de

regi

stro

30m

/rollo

260

días

×30

paci

ente

s×0.

1m＝

780m

26

5.37

139.63

0.00

0.00

4,973.13

139.63

0.00

0.00

4,973.13

1R

eact

ivos

glob

al1

2,685.28

2,685.28

0.00

0.00

2,685.28

0.00

0.00

1M

ante

nim

ient

o an

ual

glob

alS

e in

cluy

en lo

s co

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man

teni

mie

nto

perió

dico

,re

para

ción

y c

ambi

o de

repu

esto

s1

2,148.22

0.00

0.00

2,148.22

0.00

0.00

2,148.22

K-0

7C

ampa

na d

e flu

jo la

min

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Pre

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jueg

o1

jueg

o/añ

o1

1,074.11

0.00

1,074.11

0.00

2,148.22

0.00

1,074.11

0.00

2,148.22

1H

epaf

iltro

jueg

o1

jueg

o/añ

o1

1,074.11

0.00

1,074.11

0.00

0.00

1,074.11

0.00

K-1

5In

cuba

dora

CO

21

Gas

CO

2 6

kg0.

5 kg

/mes

×12＝

6 kg

617.90

107.41

0.00

0.00

107.41

107.41

0.00

0.00

107.41

K-2

0M

icro

scop

io

2Fo

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piez

a1

piez

a/añ

o1

26.85

0.00

26.85

0.00

26.85

0.00

53.70

0.00

53.70

K-2

1M

icro

scop

io c

on c

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a2

Foco

spi

eza

1 pi

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año

126.85

0.00

26.85

0.00

26.85

0.00

53.70

0.00

53.70

K-2

2M

icro

scop

io d

e in

mun

oflu

ores

cenc

ia1

Foco

spi

eza

1 pi

eza/

año

126.85

0.00

26.85

0.00

26.85

0.00

26.85

0.00

26.85

K-2

3M

icró

tom

o1

Filo

s50

pie

zas

/caj

a50

pie

zas/

año

1179.01

0.00

179.01

0.00

179.01

0.00

179.01

0.00

179.01

L-04

Máq

uina

s de

lava

do u

ltras

ónic

o 1

Det

erge

nte

5 L/

cilin

dro

3 ve

ces

×260

día

s ×0

.1 L＝

78 L

16

89.50

1,432.15

0.00

0.00

1,432.15

1,432.15

0.00

0.00

1,432.15

tota

l111,604.44

22,130.93

47,233.99

180,969.36

-39-

GA

STO

S D

E M

AN

TEN

IMIE

NTO

DE

EQU

IPO

S (F

ASE

II)

AN

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l(F

ase

2)M

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les

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am

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nim

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lM

ater

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sco

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ible

s(A

)

Cam

bio

con

el ti

empo

(B)

cont

rato

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man

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mie

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Sub

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l

D-0

1B

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rí el

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Ele

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eutro

piez

a1

unid

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187.96

0.00

187.96

0.00

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0.00

1,503.68

0.00

3,007.36

8C

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ele

ctro

do n

eutro

piez

a1

piez

a/añ

o1

134.26

0.00

134.26

0.00

0.00

1,074.08

0.00

8Fi

los

jueg

o2

jueg

os/a

ño2

26.85

0.00

53.70

0.00

0.00

429.60

0.00

D-0

4Lá

mpa

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ialít

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5Lá

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piez

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piez

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89.50

0.00

179.01

0.00

179.01

0.00

895.05

0.00

895.05

D-0

5Lá

mpa

ra c

ialít

ica

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e3

Lám

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eza

260

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289.50

0.00

179.01

0.00

179.01

0.00

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0.00

537.03

D-0

7M

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89.50

0.00

1,790.18

0.00

3,951.79

0.00

14,321.44

0.00

31,614.32

8C

ircui

to d

e re

spira

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piez

a2

jueg

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0.00

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8M

asca

rilla

sju

ego

3 ju

egos

/año

3116.36

0.00

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0.00

0.00

2,792.64

0.00

8A

bsor

bent

e de

N2O

piez

a10

pie

zas/

año

10

26.85

0.00

268.52

0.00

0.00

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0.00

8Tu

bos

endo

traqu

eale

s10

pie

zas/

caja

10 p

ieza

s/añ

o1

111.88

0.00

111.88

0.00

0.00

895.04

0.00

8Fi

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de b

acte

rias

piez

a2

unid

ades

/año

2223.77

0.00

447.54

0.00

0.00

3,580.32

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8M

ante

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repu

esto

s1

805.58

0.00

0.00

805.58

0.00

0.00

6,444.64

D-1

2M

onito

r de

paci

ente

7P

apel

de

regi

stro

30m

/rollo

365

días

×2m＝

730m

24

5.37

128.89

0.00

0.00

567.48

902.23

0.00

0.00

902.23

7E

lect

rodo

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sech

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s25

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a3

días

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65 d

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121.

61

143.21

143.21

0.00

0.00

1,002.47

0.00

0.00

1,002.47

7M

ante

nim

ient

o an

ual

glob

alS

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s1

295.38

0.00

0.00

295.38

0.00

0.00

2,067.66

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D-1

3M

onito

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paci

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, IB

P1

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ro30

m/ro

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730m

24

5.37

128.89

0.00

0.00

5,642.66

128.89

0.00

0.00

5,642.66

1E

lect

rodo

s de

sech

able

s25

0 pi

ezas

/caj

a3

días

/pac

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65 d

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121.

61

143.21

143.21

0.00

0.00

143.21

0.00

0.00

1S

enso

r IB

P5

piez

as/c

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3 dí

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365

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5895.09

0.00

4,475.47

0.00

0.00

4,475.47

0.00

1M

ante

nim

ient

o an

ual

glob

alS

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mie

nto

perió

dico

,re

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ción

y c

ambi

o de

repu

esto

s1

895.09

0.00

0.00

895.09

0.00

0.00

895.09

I-03

Ray

os-X

por

tátil

, flu

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copi

a1

Pla

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100

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260

días

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1560

uni

dade

s16

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5,728.60

0.00

0.00

8,771.92

5,728.60

0.00

0.00

8,771.92

1M

ante

nim

ient

o an

ual

glob

alS

e in

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stos

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man

teni

mie

nto

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dico

,re

para

ción

y c

ambi

o de

repu

esto

s1

3,043.32

0.00

0.00

3,043.32

0.00

0.00

3,043.32

I-04

Ray

os-X

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1P

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s (g

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pape

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caja

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2190

uni

dade

s22

447.54

9,846.04

0.00

0.00

12,334.40

9,846.04

0.00

0.00

12,334.40

1M

ante

nim

ient

o an

ual

glob

alS

e in

cluy

en lo

s co

stos

del

man

teni

mie

nto

perió

dico

,re

para

ción

y c

ambi

o de

repu

esto

s1

2,488.36

0.00

0.00

2,488.36

0.00

0.00

2,488.36

tota

l17,751.44

34,084.59

14,939.07

66,775.10

Por

cad

a gl

obal

($)

Por

cad

a un

idad

($)

-40-

GASTOS DEL HOSPITAL DE CLINICAS (2001-2003) ANEXO-6

（UNIDAD : Gs.)

DESCRIPCION 2001 2002 2003

RECURSOS DEL TESORO 34,985,677,254 38,750,805,869 37,026,620,426

100 SERCICIOS PERSONALES 22,126,624,893 63.2% 25,483,686,413 65.8% 25,981,855,744 70.2%

210 SERVICIOS BASICOS (LUZ, AGUA) 490,384,173 1.4% 382,684,760 1.0% 197,219,978 0.5%

211 ENERGIA ELECTRICIA 431,790,316 1.2% 136,770,835 0.4% 29,969,054 0.1%Costo de operación paraInfraestructuras

212 AGUA 30,330,730 0.1% 113,229,165 0.3% 35,835,481 0.1%Costo de operación paraInfraestructuras

214TELEFONOS, TELEFAX Y OTROSSERV.

28,046,527 0.1% 132,480,760 0.3% 131,415,443 0.4%

215 CORREOS 216,600 0.0% 204,000 0.0% 0 0.0%

230 PASAJES Y VIATICOS 3,391,059 0.0% 3,952,300 0.0% 2,374,500 0.0%

231 PASAJES 1,715,059 0.0% 395,900 0.0% 0 0.0%

232 VIATICOS Y MOVILIDAD 1,676,000 0.0% 3,556,400 0.0% 1,610,000 0.0%

239 OTROS NO ESPECIFICADO 0 0.0% 0 0.0% 764,500 0.0%

240 GTOS. SERVICIOS, ASEO Y MANT. 1,464,289,631 4.2% 1,747,833,805 4.5% 1,024,681,641 2.8%

241 MANT. Y REP. MENORES DE VIAS 115,500 0.0% 0 0.0% 0 0.0%Costo de mantenimientopara Infraestructuras

242MANT. Y REP. MENORES DEEDIFICIOS

115,786,460 0.3% 575,567,994 1.5% 356,557,176 1.0%Costo de mantenimientopara Infraestructuras

243MANT. Y REP. MEN. DE MAQ YEQUIPOS

910,217,298 2.6% 926,830,333 2.4% 362,169,513 1.0%Costo de mantenimientopara Equipos

244MANT. Y REP. MENORES DEVEHICULOS

19,638,939 0.1% 25,768,684 0.1% 16,141,800 0.0%

245 SERVICIOS DE LIMPIEZA Y ASEO 42,537,000 0.1% 25,740,000 0.1% 0 0.0%

246MANT. Y REP. MENORES DEINSTALAC



0 0.0% 54,116,350 0.1% 0 0.0%Costo de mantenimientopara Equipos

248 OTROS MANT. Y REP. MENORES 289,197,064 0.8% 850,300 0.0% 0 0.0%

249SERV. DE ASEO, MANT. YREPARAC


310 PRODUCTOS ALIMENTICIOS 1,754,354,689 5.0% 1,637,635,827 4.2% 1,369,135,508 3.7%

320 TEXITILES Y VESTUARIOS 134,068,849 0.4% 162,631,104 0.4% 109,300,435 0.3%

330PRODUCTOS DE PAPEL, CARTONE IMPRESOS

174,543,843 0.5% 327,729,816 0.8% 147,240,852 0.4%

340 BIENES DE CONSUMO E INSUMO 619,592,255 1.8% 705,419,767 1.8% 536,282,285 1.4%

341 ELEMENTOS DE LIMPIEZA 180,344,321 0.5% 201,040,398 0.5% 181,375,249 0.5%

342UTILIES DE ESCRITORIO YOFICINA

173,320,874 0.5% 160,790,033 0.4% 98,168,719 0.3%

343UTILIES Y MATERIALESELECTRICOS

65,841,753 0.2% 99,553,487 0.3% 77,642,575 0.2%

344UTENCILIOS DE COCINA YCOMEDOR

8,209,771 0.0% 5,749,170 0.0% 46,620,209 0.1%

345 PRODUCTOS DE VIDRIOS. LOZA 2,224,652 0.0% 4,620,000 0.0% 2,278,100 0.0%

346REP. Y ACCESSORIOS DEMAQUINAS

189,414,164 0.5% 222,580,904 0.6% 129,753,033 0.4%

349 BIENES DE CONSUMO, VARIOS 236,720 0.0% 11,085,775 0.0% 444,400 0.0%

350PROD. E INST. QUIM YMEDEDICINALES

8,096,130,709 23.1% 8,223,220,748 21.2% 7,593,944,214 20.5%

351 COMPUESTOS QUIMICOS 1,110,593,617 3.2% 2,824,204,762 7.3% 2,511,692,457 6.8%Costo de operación paraInfraestructuras

352PRODUCTOS FARMACEUTICOS YMED.

3,800,593,290 10.9% 3,455,003,533 8.9% 2,028,762,341 5.5%Costo de operación paraEquipos

354INSECTICIDAS, FUMIGANTES YOTROS

4,057,197 0.0% 6,465,910 0.0% 5,504,125 0.0%

355TINTAS, PINTURAS YCOLORANTES


357PRODUCTOS DE MATERIALPLASTICO

208,632,356 0.6% 94,414,272 0.2% 106,501,428 0.3%Costo de operación paraEquipos

358UTILES Y MAT. MED.QUIRURGICOS

2,750,164,451 7.9% 1,540,183,827 4.0% 2,642,813,985 7.1%

359PROD. E INST. QUIMICOSMEDICOS

215,592,080 0.6% 295,220,750 0.8% 279,096,280 0.8%Costo de operación paraEquipos

360 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 79,999,108 0.2% 79,963,629 0.2% 54,842,292 0.1%

361 COMBUSTIBLES 78,230,055 0.2% 79,733,625 0.2% 54,764,292 0.1%

362 LUBRICANTES 1,769,053 0.0% 230,004 0.0% 78,000 0.0%

840TRANSF. C. AL SEC. PRIVADO(BECAS)

20,186,000 0.1% 2,850,000 0.0% 0 0.0%

910PAGO IMP. TASAS Y GTOS.JUDICIALES

22,112,045 0.1% 49,999,700 0.1% 9,742,977 0.0%

-41-


（UNIDAD : Gs.)


RECURSOS DEL TESORO 32,582,565,416 35,729,357,052 34,166,009,577



211 ENERGIA ELECTRICIA 431,790,316 1.3% 136,770,835 0.4% 29,969,054 0.1%

212 AGUA 30,307,372 0.1% 113,229,165 0.3% 35,835,481 0.1%


26,180,447 0.1% 0 0.0% 0 0.0%

240 GTOS. SERVICIOS, ASEO Y MANT. 1,301,042,643 4.0% 1,414,650,746 4.0% 976,597,345 2.9%

241 MANT. Y REP. MENORES DE VIAS 115,500 0.0% 0 0.0% 0 0.0%


115,786,460 0.4% 466,280,389 1.3% 355,864,176 1.0%


817,366,230 2.5% 731,710,663 2.0% 331,718,959 1.0%


19,628,939 0.1% 10,985,700 0.0% 0 0.0%

245 SERVICIOS DE LIMPIEZA Y ASEO 42,537,000 0.1% 25,740,000 0.1% 0 0.0%


33,869,770 0.1% 69,068,644 0.2% 251,165,410 0.7%


0 0.0% 54,116,350 0.2% 0 0.0%

248 OTROS MANT. Y REP. MENORES 218,839,744 0.7% 0 0.0% 0 0.0%


52,899,000 0.2% 56,749,000 0.2% 37,848,800 0.1%

310 PRODUCTOS ALIMENTICIOS 1,749,868,687 5.4% 1,456,385,079 4.1% 1,335,545,831 3.9%

320 TEXITILES Y VESTUARIOS 132,833,521 0.4% 162,631,104 0.5% 109,300,435 0.3%


149,923,331 0.5% 327,729,816 0.9% 147,240,852 0.4%


341 ELEMENTOS DE LIMPIEZA 176,552,452 0.5% 194,501,448 0.5% 181,375,249 0.5%


170,629,272 0.5% 159,681,618 0.4% 94,241,995 0.3%


64,081,452 0.2% 78,873,662 0.2% 77,054,943 0.2%


3,542,000 0.0% 5,749,170 0.0% 46,620,209 0.1%

345 PRODUCTOS DE VIDRIOS. LOZA 2,224,652 0.0% 4,620,000 0.0% 2,278,100 0.0%


186,131,310 0.6% 218,297,450 0.6% 121,378,033 0.4%

349 BIENES DE CONSUMO, VARIOS 236,720 0.0% 11,026,950 0.0% 444,400 0.0%


8,045,880,055 24.7% 8,013,139,301 22.4% 7,537,481,288 22.1%

351 COMPUESTOS QUIMICOS 1,110,222,617 3.4% 2,818,088,085 7.9% 2,509,029,226 7.3%


3,755,275,731 11.5% 3,290,174,675 9.2% 1,994,831,061 5.8%


3,840,847 0.0% 6,465,910 0.0% 5,504,125 0.0%


6,215,229 0.0% 7,425,438 0.0% 19,573,598 0.1%


206,880,433 0.6% 94,414,272 0.3% 106,501,428 0.3%


2,747,853,118 8.4% 1,514,544,121 4.2% 2,622,945,570 7.7%


215,592,080 0.7% 282,026,800 0.8% 279,096,280 0.8%

360 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 79,999,108 0.2% 79,963,629 0.2% 54,842,292 0.2%

361 COMBUSTIBLES 78,230,055 0.2% 79,733,625 0.2% 54,764,292 0.2%

362 LUBRICANTES 1,769,053 0.0% 230,004 0.0% 78,000 0.0%

-42-


（UNIDAD : Gs.)


RECURSOS INSTITUCIONALES 2,403,111,838 3,078,250,817 2,860,610,849



212 AGUA 23,358 0.0% 0 0.0% 0 0.0%


1,866,080 0.1% 132,480,760 4.3% 131,415,443 4.6%

215 CORREOS 216,600 0.0% 204,000 0.0% 0 0.0%

230 PASAJES Y VIATICOS 3,391,059 0.1% 3,952,300 0.1% 2,374,500 0.1%

231 PASAJES 1,715,059 0.1% 395,900 0.0% 0 0.0%

232 VIATICOS Y MOVILIDAD 1,676,000 0.1% 3,556,400 0.1% 1,610,000 0.1%

239 OTROS NO ESPECIFICADO 0 0.0% 0 0.0% 764,500 0.0%

240 GTOS. SERVICIOS, ASEO Y MANT. 163,246,988 6.8% 333,183,059 10.8% 48,084,296 1.7%


0 0.0% 109,287,605 3.6% 693,000 0.0%


92,851,068 3.9% 195,119,670 6.3% 30,450,554 1.1%


10,000 0.0% 14,782,984 0.5% 16,141,800 0.6%


0 0.0% 822,500 0.0% 798,942 0.0%

248 OTROS MANT. Y REP. MENORES 70,357,320 2.9% 850,300 0.0% 0 0.0%


28,600 0.0% 12,320,000 0.4% 0 0.0%

310 PRODUCTOS ALIMENTICIOS 4,486,002 0.2% 181,250,748 5.9% 33,589,677 1.2%

320 TEXITILES Y VESTUARIOS 1,235,328 0.1% 0 0.0% 0 0.0%


24,620,512 1.0% 0 0.0% 0 0.0%


341 ELEMENTOS DE LIMPIEZA 3,791,869 0.2% 6,538,950 0.2% 0 0.0%


2,691,602 0.1% 1,108,415 0.0% 3,926,724 0.1%


1,760,301 0.1% 20,679,825 0.7% 587,632 0.0%


4,667,771 0.2% 0 0.0% 0 0.0%


3,282,854 0.1% 4,283,454 0.1% 8,375,000 0.3%

349 BIENES DE CONSUMO, VARIOS 0 0.0% 58,825 0.0% 0 0.0%


50,250,654 2.1% 210,081,447 6.8% 56,462,926 2.0%

351 COMPUESTOS QUIMICOS 371,000 0.0% 6,116,677 0.2% 2,663,231 0.1%


45,317,559 1.9% 164,828,858 5.4% 33,931,280 1.2%


216,350 0.0% 0 0.0% 0 0.0%


282,489 0.0% 302,256 0.0% 0 0.0%


1,751,923 0.1% 0 0.0% 0 0.0%


2,311,333 0.1% 25,639,706 0.8% 19,868,415 0.7%


0 0.0% 13,193,950 0.4% 0 0.0%

360 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0%

361 COMBUSTIBLES 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0%

362 LUBRICANTES 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0%

840TRANSF. C. AL SEC. PRIVADO(BECAS)

20,186,000 0.8% 2,850,000 0.1% 0 0.0%

910PAGO IMP. TASAS Y GTOS.JUDICIALES

22,112,045 0.9% 49,999,700 1.6% 9,742,977 0.3%

912 IMPUESTOS INDIRECTOS 0 0.0% 49,999,700 1.6% 814,457 0.0%

913 TASAS Y CONTRIBUCIONES 12,465,126 0.5% 0 0.0% 6,746,917 0.2%

914 MULTAS Y RECARGOS 0 0.0% 0 0.0% 2,181,603 0.1%

919 IMP., TASAS Y GTOS. JUDICIALES 9,646,919 0.4% 0.0% 0 0.0%

-43-

Apéndices 1. Miembros del Equipo de Estudio..............................................................................1 2. Cronograma del Estudio ..........................................................................................3 3. Lista de Entrevistados .............................................................................................5 4. Minuta de Discusiones ..............................................................................................7 5. Costo de obras de contrapartida ..............................................................................43

－1－

1. Miembros del Equipo de Estudio

1-1 Estudio de Diseño Básico

Cargos Nombre y apellido Período Organización

1) Jefe del Equipo de Estudio Hiroshi Saito –

Representante Residente de JICA en Paraguay Agencia de Cooperación Internacional del Japón, Institución Administrativa Independiente

2) Asesor técnico Makoto Kobayashi Nov/2~Nov/13 International Medical Center of Japan,

3) Coordinación del Proyecto

Minako Kuramitsu Nov/2~Nov/13

Agencia de Cooperación Internacional del Japón Departamento de Administración de Cooperación Financiera No Reembolsable Grupo 2, Equipo de Salud y Medicina

4) Jefe del equipo consultor/ planificación arquitectónica

Seiichi Asano Oct/30~Nov/27 Azusa Sekkei Co.

5) Diseño arquitectónico

Kazuhiko Muramoto Oct/30~Nov/27 Azusa Sekkei Co.

6) Diseño de instalaciones

Tsunetoshi Kanezuka Oct/30~Nov/23 Azusa Sekkei Co.

7) Planificación de obras/ Estimación de costos I

Ken-ichi Fukunaga Oct/30~Nov/23 Azusa Sekkei Co.

8) Planificación de equipos

Shigehito Akagi Oct/30~Nov/27 International Total Engineering

Corporation 9) Planificación de

suministro de equipos/ estimación de costos II

Koichi Obayashi Oct/30~Nov/28 International Total Engineering

Corporation

10) Intérprete (castellano) Mari Ikai Oct/30~Nov/27 Translation Centre Pioneer

－2－

1-2 Explicación del Borrador del Diseño Básico

Cargos Nombre y apellido Período Organización

1) Jefe del Equipo de Estudio Hiroshi Saito –

Representante Residente de JICA en Paraguay Agencia de Cooperación Internacional del Japón, Institución Administrativa Independiente

2) Asesor técnico Makoto Kobayashi Feb/19～Mar/5 International Medical Center of Japan,

3) Coordinación del Proyecto

Minako Kuramitsu Feb/19～Mar/5

Agencia de Cooperación Internacional del Japón Departamento de Administración de Cooperación Financiera No Reembolsable Grupo 2, Equipo de Salud y Medicina

4) Jefe del equipo consultor/ planificación arquitectónica

Seiichi Asano Feb/19～Mar/5 Azusa Sekkei Co.

5) Planificación de equipos

Shigehito Akagi Feb/19～Mar/5 International Total Engineering

Corporation 6) Intérprete (castellano) Mari Ikai Feb/19～Mar/5 Translation Centre Pioneer

－3－

2. Cronograma del Estudio

2-1 Estudio de Diseño Básico Miembros oficiales

Jefe equipo consultoría/Planf. Arquitectónica

Diseño arquitectónico Diseño de Instalaciones Plan de obras/costos Plan de equipos Plan suministro/costos II Intérprete

Seiichi Asano Kazuhiko Muramoto Tsuneyoshi Kanezuka Ken'ichi Fukunaga Shigehito Akagi Koichi Obayashi Mari Ikai

12 días 29 días 29 días 25 días 25 días 29 días 25 días 29 días

AM Narita (JAL048 18:55)→ Narita (JAL048 18:55)→ Narita (JAL048 18:55)→ Narita (JAL048 18:55)→ Narita (JAL048 18:55)→ Narita (JAL048 18:55)→ Narita (JAL048 18:55)→

PM

AM →San Paulo →Asunción(RG7310 11:30)

→San Paulo →Asunción(RG7310 11:30)






PM Visita protocolar a JICA Visita protocolar a JICA Visita protocolar a JICA Visita protocolar a JICA Visita protocolar a JICA Visita protocolar a JICA Visita protocolar a JICA

AM Explicación del InformeInicial en la UNA

Igual que el Jefe del Equipoconsultor

Explicación del InformeInicial en la UNA

Explicación del InformeInicial en la UNA




PM Reunión en Hospital deClínicas

Estudio sobre equipos ymateriales y costos unitarios


AM Narita→ Invest. Hospital de ClínicasIgual que el Jefe del Equipoconsultor

Discusión sobre trámites deautorización de construcción





PM Invest.. Hospital Itagua Estudio sobre equipos ymateriales y costos unitarios


AM →San Paulo→Reunión en Hospital deClínicas


Reunión en COPACO Reunión en COPACO Igual que el Jefe del Equipoconsultor



Asunción

PM Invest. Hospital de Clínicas Igual que los miembrosoficiales

Igual que los miembrosoficiales






AMVisita protocolar rectoradoUNA



Reunión con Municipalidad/ estudio sobre gasesmedicinales,

Reunión con Municipalidad/ estudio sobre gasesmedicinales,




Invest. CMI

PM Visita protocolar ydiscusiones en Embajada,

AM Reunión coordinacióninterna

Reunión coordinacióninterna





PM

AMReunión coordinacióninterna








PM

AM Visita Hosp. Cruz Roja, de laUniv. Católica, IPS



Reuniones con ESSAP,bomberos y Municipalidad

Reuniones con ESSAP,bomberos y Municipalidad




Discusión en la UNA Estudio de condicionesnaturales,

Estudio de condicionesnaturales,

PMEstudio sobre equipos ymateriales y costos unitarios


AM Discusión de la Minuta Igual que los miembrosoficiales







PM

AM Discusión de la Minuta Igual que los miembrosoficiales


Estudio sector construcción Investigación materiales,equipos de construcción




PM Estudio sobre equipos ymateriales y costos unitarios


AM Discusión de la Minuta Reunión en Hospital deClínicas

Reunión en Hospital deClínicas

Análisis de propuesta delplan de instalaciones

Análisis de plan de obras Igual que el Jefe del Equipoconsultor

Estudio de representantes deequipos


PM Informe a la Embajada - JICAAsunción→ San Paulo

AM Firma de la Minuta Reunión en Hospital deClínicas






PM Informe a la Embajada - JICAAsunción→ San Paulo

AM Viaje de regreso Análisis de propuesta delplan de instalaciones





PM Abordo

AM →Narita

PM

AM Análisis de propuesta delplan de infraestructuras





PM

AM Análisis de propuesta delplan de infraestructuras





PM Reunión Ministerio de Obrasy Comunicación

AM Reunión en Hospital deClínicas

Análisis de propuesta delplan de infraestructuras





PMInvest. OrganismoInternacional

AMReunión en Hospital deClínicas


Invest.de infraestructuraEstudio de representantes deequipos



PM Invest. OrganismoInternacional



Invest.de infraestructura Plan de equipos Estudio de representantes deequipos


PM

AM Invest. ComplementariaAnálisis de propuesta delplan de infraestructuras

Invest.de infraestructura Plan de equiposEstudio de representantes deequipos


PM

AM

PM



Asunción (AA906 16:15)→ Asunción (AA906 16:15)→Igual que el Jefe del Equipoconsultor

Asunción (AA906 16:15)→Igual que el Jefe del Equipoconsultor

PM →San Paulo→ →San Paulo→ →San Paulo→

AMReunión en Hospital deClínicas


Abordo AbordoIgual que el Jefe del Equipoconsultor

En vueloIgual que el Jefe del Equipoconsultor

PM

AM Informe a JICA Igual que el Jefe del Equipoconsultor

→Narita (JL047 13:10) →Narita (JL047 13:10) Estudio de representantes deequipos

→Narita (JL047 13:10) Igual que el Jefe del Equipoconsultor

PM

AM Informe a la Embajada - JICA Igual que el Jefe del Equipoconsultor



PM

AM Asunción (AA906 16:15)→ Asunción (AA906 16:15)→ Asunción (AA906 16:15)→ Asunción (AA906 16:15)→

PM →San Paulo→ →San Paulo→ →San Paulo→ →San Paulo→

AM Abordo Abordo Abordo Abordo

PM

AM →Narita (JL047 13:10) →Narita (JL047 13:10) →Narita (JL047 13:10) →Narita (JL047 13:10)

PM

1 30 Oct. Dom

2

3 1 Nov. Mar.

31 Oct. Lun.

4 2 Nov. Mier.

5 3 Nov. Juev.

7 5 Nov. Sáb.

6 4 Nov. Vier.

8 6 Nov. Dom

9 7 Nov. Lun.

11 9 Nov. Mier.

10 8 Nov. Mar.

14 12 Nov. Sáb.

12 10 Nov. Juev.

13 11 Nov. Vier.

15 13 Nov. Dom

16 14 Nov. Lun.

19 17 Nov. Juev.

17 15 Nov. Mar.

18 16 Nov. Mier.

21 19 Nov. Sáb.

20 18 Nov. Vier.

23 21 Nov. Lun.

22 20 Nov. Dom

24 22 Nov. Mar.

25 23 Nov. Mier.

Vier.

26 24 Nov. Juev.



29 27 Nov. Lun.

28 26 Nov. Sáb.

27 25 Nov.
























－4－

2-2 Explicación del Borrador del Diseño Básico

表 DF 現地スケジュール案

Jefe del Equipo deEstudio

Coordinación delProyecto Asesor Técnico

Jefe equipo consultoría/Planf. Arquitectónica Plan de equipos Intérprete

Hiroshi sitio del Proyecto Minako Kuramitsu Makoto Kobayashi Seiichi Asano Shigehito Akagi Mari Ikai

7 días 8 días 15 días 15 días 15 díasNarita (JL048 18:55)→ Narita (JL048 18:55)→ Narita (JL048 18:55)→

PM

→San Paulo→Asunción →San Paulo→Asunción →San Paulo→Asunción

(RG7310 11:30) (RG7310 11:30) (RG7310 11:30)

AMVisita Protocolar a laEmbajada

Visita Protocolar a laEmbajada

Visita Protocolar a laEmbajada

PM Reunión en UNA Reunión en UNA Reunión en UNAAM Reunión en UNA Reunión en UNA Reunión en UNA

PM Discusiones sobreMinuta

Discusiones sobreMinuta


PM

PMAsunción（18:20RG7311）→San Paulo（23:10 UA824）

AM Reunión coordinacióninterna



PM

AMReunión coordinacióninterna



PM

AM Firma de la Minuta Firma de la Minuta Igual que Jefe de EquipoConsultor

PM Reunión en UNA Reunión en UNA

PM

PM

AM Igual que Jefe de EquipoConsultor

Igual que Jefe de EquipoConsultor

PMAsunción→ Asunción→ Asunción→San Paulo San Paulo San Paulo

PMAM →Abordo →Abordo →AbordoPMAM →Narita →Narita →NaritaPM


Reunión con UNAInforme a la Embajada



Estudio complementario


Reunión en UNA Reunión en UNA Igual que Jefe de EquipoConsultor


Visita Protocolar a JICAy a UNA

Narita (NH00617:05)→LA （13:051 19 Feb Dom AM


2 20 Feb LunAM

PM Visita Protocolar a JICAy a UNA



3 21 Feb Mar

4 22 Feb MieIgual que los miembrosoficiales

5 23 Feb Jue AM Igual que los miembrosoficiales


Discusiones sobreMinutaAsunción （RG7311



7 25 Feb Sáb



6 24 Feb Vie

AM

8 26 Feb Dom

9 27 Feb Lun

10 28 Feb Mar AM

Igual que Jefe de EquipoConsultor11 1 Mar Mie AM Estudio complementario

Sáb

12 2 Mar Jue

13 3 Mar Vie

15 5 Mar Dom



→Washington （11:10NH001）

→Narita（15:15）

AM

14 4 Mar



Firma de la Minuta

La Paz (LB92709:25)→Santa Cruz

(LB971 16:20)

→NY （NH009　11:15）

→San Paulo （ RG89028:30 ）

→Asunción(10:50)

→Narita （15:20）

－5－

3. Lista de Entrevistados Organización Cargos Nombre y Apellido

Embajada de Japón Embajador de Japón Toshihiro Takahashi Consejero Yamamoto Takashi Segundo Secretario Yoshiyuki Shimada JICA Representante Residente Hiroshi Saito Representante Adjunto Hiroyuki Takeda Representante Adjunto Hiroshi Iwatani Oficial Takeharu Nakagawa Oficial Roberto Goto Secretaría Técnica de Planificación

Ministra de la Secretaría Técnica de Planificación

Arq. Rosa Miguelina Gomez de Martínez

Universidad Nacional de Asunción

Rector Ing. Agr. Pedro Gerardo González

Vicerrector Arq. Amado Franco Navoni Decano de la Facultad de

Ciencias Médicas Dr. Juan Cattoni

Hospital de Clínicas Decano en ejercicio de la

Facultad de Ciencias Médicas Prof. Dr. Guillermo Agüero

Director Prof. Dr. Nelson Apuril Directora de Administración Sandra Vásquez Consejero Prof. Jimmy Jimenez Jefe de Mantenimiento (Hospital

de Clínicas – Zajonia) Arq. Horacio Loizaga

Jefe de Mantenimiento (Centro Materno Infantil)

Arq. Tatiana Ayala

Jefa Depto. Enfermería Lic. María Luisa Degiovani Estadísticas Lic. Marta Brizuela Administración Lic. Neris Aguilar Cirugía I Prof. Joaquin Villalba Cirugía II Prof. Jorge Rodas Urología Prof. Heinrich Neufeld Traumatología Dra. María Eugenia Roselli Oftalmología Dr. Jorge Eduardo Carron Otorrinolaringología Dr. José Roig Ocampos Clínica Médica (Cátedra) Dra. Jazmin Vera de Ruffinelli Clínica Médica (Cátedra) Dr. Masao Sano Clínica Médica (Cátedra) Dra. Marta Cabrera Clínica Médica (Neumología) Dr. Agustin Golman Torres Clínica Médica (Cátedra) Prof. Jazmin de Ruffinelli Clínica Médica (Dermatología) Dr. Julio Recalde Jefe Laboratorio Central Dr. Andrés Canesse Jefe Anatomía Patológica Sr. José Bellasai Enfermera en Jefe Pabellón

Quirúrgico Lic. Ismelda Vasquez

Jefe UCIA Lic. Lucila Villalba Jefa de Sala UCIA Dr. Hugo Bianco Jefa de Enfermera UCIA Elva Isembrandt Jefe de Radiología Prof. Dr. Edgar Martínez Barrios Jefe de Cardiología Prof. Laurentino Barrios Jefe de Neumología Dr. Carlos Rochigura Jefe de Anestesia Dr. Julio Canata Cátedra Emergencias Prof. Ana Bordon Jefe de sala Neurología Dra. Martha G. De Riveros Observador Dr. Nelson Mitsui Hospital Cruz Roja Director Dr. José Tomás Negrete Villat Director Clínico Dr. Hernán Mercado Médico gineco-obstétrico Dra. Teresa Ramos Percina

－6－

Hospital Universidad Católica Director del Hospital

Dr. Carlos Insfran

Director Administrativo Lic. José Pefaur Consultor Externo Lic. Germán López

４．討議議事録（M/D）

-7-

5. Costo de obras de contrapartida

(1) Costo directo del Proyecto US$ 128.250

1) Preparación del terreno: US$ 81.000

2) Conexión infraestructuras: US$ 50.500

(Teléfonos： US$ 3.000; luz: US$ 1.500; agua y desagüe: US$ 46.000)

3) Otros: US$ 18.500 (Apertura A/B: US$ 2.500 ×2 veces; Consultoría EIA： US$ 3.000 × 2 veces;

traslado del Hospital: US$ 7.500)

(2) Obras de la contrapartida paraguaya (a ejecutarse con los presupuestos de 2006–2009)

1) Construcción y equipamiento del Bloque de Internación, incluyendo servicios

2) Construcción y equipamiento de las áreas de diálisis y rehabilitación

3) Construcción y equipamiento del Bloque de Administración

4) Construcción y equipamiento de la Facultad de Ciencias Médicas

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2-2-3 planos de diseño básicoopen_jicareport.jica.go.jp/pdf/11824075_02.pdf · infraestructuras...

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