140508 webinar cómo usar la caja de herramientas

CÓMO USAR LA CAJA DE HERRAMIENTAS DEL

INNOVADORCómo generar riqueza a través de

la innovación

14 Mayo 2014

Innolandia.es

INNOVACIÓN EN SERVICIOS Innolandia.es

Qué vas a aprender hoy?

Una metodología para trabajar

menos horas con mejores

resultados

A elegir la herramienta

adecuada cuando te enfrentes

a diferentes situaciones

Con ejemplos reales del

mundo real (nada de historias

de éxito de USA)

Porque estás harto de llegar

tarde a casa

Porque estás harto de llegar

tarde a casa

Porque has leído muchos libros

pero ninguno te dice lo que

tienes que hacer


Objetivo

Compartir mi metodología para

sacar el máximo partido a tu

caja de herramientas de

innovación

Probada con empresas reales en

el mundo real.

En España y Latinoamérica

INNOVACIÓN EN SERVICIOS

El mejor amigo del profesional de la innovación es

su caja de herramientas


Cualquier empresa puede innovar:

ACTITUD METODOLOGÍA RESULTADOSX =

solo es cuestión de actitud y metodología


No hay un

camino único

para gestionar

la innovaciónImagen de:


¿Te has sentido alguna vez así?


Pero cómo lo hago de verdad?


La caja de herramientas me salvó un

proyecto


Manual de instrucciones

Saber:

- Qué tengo que hacer

- Cuándo lo tengo que

hacer

- Cómo lo tengo que hacer


Cómo usar la caja de herramientas

Para Qué

- Diagnóstico

- Planificar

- Definir

- Desarrollar

- Explotar

Cómo

- Elegir las

herramientas

más

adecuadas

Cuándo

Efectista

PROYECTO

Sostenible

SISTEMA


Efectista (Proyecto) Sostenible (Sistema)

Evaluación /Diagnóstico

• Business Model Canvas• Curva de valor

• COTEC (Empresa innovadora)• FECYT (Actitud innovadora)• OP Model (Cultura innovadora)

Planificación Innovación

• Project Management• Readiness Criteria

• Road Map tecnológico• Plan operativo de innovación• OGMS

Diseño / Generación ideas

• Sesiones de Creatividad• Business Model Canvas• Océanos Azules• Análisis Cadena Valor• Mercados electrónicos

• Vigilancia tecnológica• Ecosistemas / Plataformas• Proceso de recogida de ideas

Desarrollo • Forfait de servicios• Customer Development Model• Design Thinking• Lean Start-Up• Kaizen

• Stage gate process• Gestión de la cartera• Gestión de alianzas

Explotación • Project Management• Fund Rising• Marketing de la innovación

• Propiedad Intelectual• Incubación / Aceleración start-ups• Cuadro de mando del sistema

Inventario de la caja de herramientas


Efectista (Proyecto) Sostenible (Sistema)

Gestión de personas • Organización del equipo• Plan de comunicación • Gestión de conflictos

• Selección• Capacitación• Coaching individual• Reconocimiento y recompensa

Herramientas para personas


Fecha Responsable

Descripción de la situación: Originador

Qué necesita Cuándo lo necesita Cómo lo haremos

Definición del objetivo a conseguir y planificación

Tiempo disponible

Proyecto Sistema

Identificación de herramientas útiles• Evaluación• Planificación• Diseño• Desarrollo• Explotación• Personas

Check-list de ejecución

1. Identificar una Plantilla2. Leer tutoriales3. Probar a utilizarla4. Aprender de los errores5. Practicar

OK / NO OK. Fecha Resultado

Guía de la caja de herramientas


CASOS PRÁCTICOS Y REALES


Fecha 2014

ResponsableAngel Alba

Descripción de la situación:Una empresa multinacional minera del Perú nos llama para poder desarrollar una cultura innovadora y creativa en la organización

OriginadorDpto. Innovación


Demostrar que el desarrollo de la cultura innovadora es posible: convencer a la alta dirección con resultados.

Durante el año 2014

Proyecto Sistema

Identificación de herramientas útiles• Evaluación: Diagnóstico COTEC• Planificación• Diseño: OP Model. • Desarrollo: Sistema gestión ideas, Comité

Innovación• Explotación: Plan de comunicación• Personas: Comité de Innovación




0,8 ideas por persona70% de la plantilla



Fecha 2012


Descripción de la situación:Siguiendo la metodología Customer Development que sigo en Innolandia.es, quiero validar la hipótesis de que hay personas dispuestas a pagar por contenidos online de innovación de calidad

OriginadorÁngel Alba


Un producto de formación en innovación diferente a lo que exist e en el mercado.Ingresos por adelantadoPlataforma online para desarrollarlo

Verano 2012

Proyecto Sistema

Identificación de herramientas útiles• Evaluación: • Planificación:• Diseño: Océanos azules,• Desarrollo: Forfait, Entorno Zoho• Explotación:• Personas




Innolandia Summer Camp 2012Crecimiento de visitas al blog del 40%



Fecha 2012


Descripción de la situación:La empresa QBS necesita lanzar un nuevo producto al mercado, para potenciar las ventas

OriginadorQBS


Revisar su modelo de negocio, porque depende excesivamente de un clienteRevisar la organización del trabajoDescribir al cliente

1 mes, por problemsa de liquidez

Proyecto Sistema

Identificación de herramientas útiles• Evaluación: Business Canvas• Diseño: Forfait Diseño Servicios• Desarrollo: • Explotación: Marketing de la innovación• Capacitación




Redefinición del modelo de negocioDiseño y lanzamiento del servicio “Asesoría en tesis doctorales”Mayor visibilidad online.



Fecha 2014


Descripción de la situación:Una empresa española de despachos profesionales ha comenzado a innovar de forma autodidacta, pero quieren formalizar el proceso, dentro de un proyecto de EOI

OriginadorGerente General


Agrupar todas las iniciativas que están desarrollando actualmente en un único proyecto y acelerar la innovación.

30 Junio 2014

Proyecto Sistema

Identificación de herramientas útiles• Evaluación: Diagnóstico COTEC, Business

Model Canvas• Planificación• Diseño:. Mapa Empatía, Design Thinking• Desarrollo: Design Thinking• Explotación:• Capacitación:




0,8 ideas por persona70% de la plantilla



RESUMEN


Resumen1. La guía de la caja de herramientas te permite reaccionar

rápido a situaciones inesperadas

2. Sigue los pasos:1. Para qué la necesito

2. Cuánto tiempo tengo: ¿efecto rápido o sostenible?

3. Consulta el inventario y elige la más adecuada

3. No dediques tiempo a generar formatos. Toma los que ya existen

4. Practica y aprende de los errores

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