12 pasos para implementar el tpm
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Presentación.
Paso 1.- Anuncio de la alta dirección de decisión de introducir el TPM
Era una pequeña Empresa de fabricación de galletas, que nació como micra
empresa familiar y logró adquirir algunas máquinas para automatizar su proceso,
anuncia a sus empleados, por medio de oficios que se implementaran el TPM.
Paso 2.- Programas de educación y campañas de la introducción del TPM.
Aquí se debe educar todos sobre el TPM se les da un curso a los directivos y a los
trabajadores se les explica el TPM por medio de una película para que sea más
fácil de entender.
Paso 3.- Crear organización para promover el TPM
Se crearan comités especiales para que promuevan el TPM, estos serán
escogidos por los alto mandos y su función es que se realice de manera correcta,
se establecerá una oficina central para que revise el programa, también crear un
staff de mantenimiento del equipo.
Paso 4.- Establecer políticas básicas del TPM y metas.
Aquí se realizaran las metas y políticas del TPM que se implementaran esta
empresa, la cual debe “que” es lo que se debe hacer, “cuando” esto quiere decir
cuanto tiempo se ocupara para implementarlo también se predecirán los
resultados de estas metas.
Paso 5.- Formular Plan maestro para el desarrollo de TPM
Aquí implementaremos un plan maestro para desarrollar el TPM, con este plan es
la de erradicar las seis grandes perdidas, educación y entrenamiento para
aumentar las capacidades del personal.
Implementación Preliminar
Paso 6.- Organizar un acto de iniciación del TPM.
Aquí se haría una reunión para iniciar este plan para mejorar la empresa con el
TPM, las cuales deben invitar clientes, afiliados, trabajadores, compañías
externas, entre otros.
Implementación del TPM
Paso 7.- Mejorar la efectividad de cada pieza del equipo.
Aquí se realizaran estos pasos que eso aumentara la efectividad del equipo:
Definir el problema.
Hacer un análisis físico del problema.
Aislar cada condición que pueda causar problemas.
Evaluar el equipo y material.
Planificar la investigación.
Investigar las disfunciones.
Formular planes de mejora.
Paso 8.- Desarrollar un programa de mantenimiento autónomo.
Aquí se aplicaran 7 pasos para el Mantto. Autónomo.
1. Limpieza inicial.
2. Contramedidas por las causas y efectos de la suciedad y el polvo.
3. Estándares de limpieza y lubricación.
4. Inspección general.
5. Inspección autónoma.
6. Organización y orden.
7. Implantación plena del mantenimiento autónomo
Paso 9.- Desarrollar un programa de mantenimiento para el departamento de
mantenimiento.
Aquí se crearan un mantenimiento periódico y preventivo y una gestión de
herramientas, dibujos y programas.
Paso 10.- Dirigir entrenamiento para mejorar la operación y capacidades de
mantenimiento.
Aquí se les dará capacitación a la directiva y a todo el personal para gestionar su
equipo de manera correcta, la de usar su herramientas de trabajo, las refacciones,
también las técnicas de mantenimiento, con este entrenamiento mejora
Paso 11.- Desarrollar programa de gestión de equipos fases iniciales.
Aquí diseñaremos una prevención del mantenimiento, como todos equipos nuevos
surgen algunos problemas ala ora de la fase inicial, pareciendo que durante la
instalación parece normal, este paso veremos como solucionar estos problemas
que vallan surgiendo, se necesitan reparaciones en la fase inicial, inspección,
ajustes y lubricación y limpieza iniciales para evitar deterioro y averías del equipo
nuevos.
Estabilización.
Paso 12.- Implantación perfecta del TPM y elevación niveles TPM.