Unidad 1. Introduccion a la logistica y cadena de suministro

Instituto Tecnológico Superior de Huichapan

Presentan:Chávez Lugo JessikaHernández Martínez Ma. GuadalupePérez Elías KarinaNuñez Jaramilli RamiroSalas Sánchez Miriam Paola

Docente: Ing. Ana Isabel Ramirez Sabino

Semestre: 8°

Ingeniería en Gestión EmpresarialCadena de suministro

1.2 Importancia de la logistica.

Contenido Importancia de la logística. Importancia de la cadena de suministro Importancia de la administración de la cadena

de suministro. Conclusión Bibliografía

Son básicas para el desempeño eficaz y efectivo de las cadenas de suministro

Coordinan u colaboran con la función de operaciones dentro de las empresas

Satisfacen los objetivos de costos, calidad,entrega y flexibilidad.

Obtener eficiencia de las operaciones mediante la integración de todas las actividades de compra, movimiento y almacenamiento de materiales.

Aumento en líneas de producción. La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos. La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios. Desarrollo de sistemas de información

viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible, algunas de las actividades que puede derivarse de la gerencia logística en una empresa son las siguientes:

Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de la globalización.

Optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e internacional.

Coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad, confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección, servicio.

Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la logística en un modelo, un marco, un mecanismo de planificación de las actividades internas y externas de la empresa

La definición tradicional de logística afirma que el producto adquiere su valor cuando el cliente lo recibe en el tiempo y en la forma adecuada, al menor costo posible

.

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Importancia de la Cadena de suministro

Proporciona una oportunidad importante de reducir los costos y aumentar los márgenes de contribución. Integración de funciones y globalización empresarial. Busca la mejor manera de desempeñar cada tarea. Estructuradas para cubrir necesidades de los clientes. Optimización de los recursos para aprovechar al máximo la

producción y distribución. Se enfocan en el cliente, proveedor y entrada de un bien

material.

Es la red de organizaciones conectadas e interdependientes trabajando juntas en forma cooperativa para controlar, manejar y mejorar el flujo de materiales e información desde los proveedores hasta los usuarios finales.

En una empresa productora, el tiempo que lleva terminar un producto depende en gran parte del suministro de materias primas, de elementos de ensamblaje o de piezas sueltas en todos los niveles de la cadena de producción.

Importancia de la Administración

A medida que las empresas buscan aumentar su competitividad mediante la personalización del producto, la alta calidad, la reducción de costos y la rápida entrada al mercado, se interesan más por la cadena de suministro. Una administración efectiva de la cadena de suministro convierte a los proveedores en “socios” de la estrategia de la compañía para satisfacer un mercado siempre cambiante. Una ventaja competitiva puede depender de una relación estratégica de largo plazo con unos cuantos proveedores.

Conclusión

Bibliografía