11 informe final propietarios huánuco_fondo mivivienda

HUNUCO

2014

Elaborado por el

Instituto CUANTO

ESTUDIO DE DEMANDA DE

VIVIENDA A NIVEL DE LAS

PRINCIPALES CIUDADES HOGARES PROPIETARIOS

NDICE Pg.

SECCIN I: RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO 6

SECCIN II: ANLISIS DESCRIPTIVO DE LOS DATOS

I CARACTERIZACIN DE LA DEMANDA 10

1.1 Edad 10

1.2 Sexo 10

1.3 Nivel Educativo 11

1.4 Estatus Marital 12

1.5 Sexo del Jefe del Ncleo Familiar 12

1.6 Nmero promedio de integrantes del Ncleo familiar 13

II CARACTERSTICAS LABORALES 14

2.1 Jefe del Ncleo Familiar 14

2.2 Cnyuge 18

III APORTES AL FONAVI 22

IV INGRESOS, GASTOS Y AHORROS 23

4.1 Forma como perciben sus ingresos 23

4.2 Ingreso conyugal neto 24

4.3 Gastos 25

4.4 Ahorro 26

V INTERS POR MEJORAR SU VIVIENDA 30

VI CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO 35

VII CARACTERSTICAS DE LA VIVIENDA 42

7.1 Tipo de Vivienda 42

7.2 rea Construida 42

7.3 Nmero de Ambientes, Cocina, Baos y Duchas 43

7.4 Tipo de Conexin Domiciliaria y Tipo de Alumbrado 45

7.5 Materiales de Construccin 47

7.6 Medios de Comunicacin que tienen en la Vivienda 47

7.5 Niveles de satisfaccin con la Vivienda que posee 48

VIII INTENCIN DE COMPRA DE UNA NUEVA VIVIENDA 50

IX ENTORNO DE LA VIVIENDA DE SU PROPIEDAD 53

X. INFORMACIN COMPLEMENTARIA 55

SECCIN III: DEMANDA POTENCIAL, REAL Y EFECTIVA

I DEMANDA POR MEJORAS Y/O AMPLIACIONES DE VIVIENDA 59

1.1 Aspectos Metodolgicos 59

II CARACTERSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA 62

2.1 Caractersticas de la Vivienda 62

2.2 Principales Caractersticas de las mejoras y/o ampliaciones 63

2.3 Conocimiento del Sistema de Crdito Hipotecario 64

2.4 Perfil de los ncleos familiares 65

2.5 Entorno de la Vivienda 66

SECCIN IV: CONCLUSIONES

CONCLUSIONES 67

ANEXO

TABLAS ESTADSTICAS

NDICE DE GRFICOS

Pg.

GRFICO N 1 EDAD PROMEDIO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES 10

GRFICO N 2 DISTRIBUCIN POR SEXO DE LOS MIEMBROS DE NCLEOS FAMILIARES

10

GRFICO N 3 NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES 11

GRFICO N 4 ESTATUS MARITAL DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES 12

GRFICO N 5 SEXO DEL JEFE DEL NCLEO FAMILIAR 12

GRFICO N 6 PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NCLEOS FAMILIARES 13

GRFICO N 7 JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE 14

GRFICO N 8 JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRAN TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AO

14

GRFICO N 9 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES

15

GRFICO N 10 DISTRIBUCIN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES

15

GRFICO N 11 OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN LOS JEFES DE NCLEOS FAMILIARES - DEPENDIENTES

16

GRFICO N 12 OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN LOS JEFES DE NCLEOS FAMILIARES - INDEPENDIENTES

16

GRFICO N 13 JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES, QUE TIENEN OTRA OCUPACIN LABORAL

17

GRFICO N 14 RGIMEN LABORAL DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES 17

GRFICO N 15 HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NCLEOS FAMILIARES

18

GRFICO N 16 NCLEOS FAMILIARES CON CNYUGES QUE TRABAJAN 18

GRFICO N 17 CNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRAN TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AO

19

GRFICO N 18 DISTRIBUCIN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E INDEPENDIENTES, DE LOS CNYUGES

19

GRFICO N 19 RGIMEN LABORAL DE LOS CNYUGES 20

GRFICO N 20 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS CNYUGES CON LA ACTIVIDAD LABORAL QUE REALIZAN

20

GRFICO N 21 NCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI 22

GRFICO N 22 FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NCLEOS FAMILIARES

22

GRFICO N 23 JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES O CNYUGES, QUE ESTUVIERON FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998

22

GRFICO N 24 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS 23

GRFICO N 25 INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NCLEOS FAMILIARES 24

GRFICO N 26 NCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O EXTERNAS

24

GRFICO N 27 LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS 24

GRFICO N 28 PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN LAS REMESAS 25

GRFICO N 29 GASTO ANUALIZADO DE LOS NCLEOS FAMILIARES 25

GRFICO N 30 NCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE 26

Pg.

GRFICO N 31 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN 27

GRFICO N 32 PROMEDIO DE AHORROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES 27

GRFICO N 33 FORMA DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES 28

GRFICO N 34 MONTO ACUMULADO DE AHORRO 28

GRFICO N 35 DESTINO DEL AHORRO 29

GRFICO N 36 INTERS DE LOS NCLEOS FAMILIARES EN MEJORAR LAS VIVIENDAS

30

GRFICO N 37 TIPO DE MEJORAS SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS 30

GRFICO N 38 TIEMPO PARA REALIZAR LAS MEJORAS EN LAS VIVIENDAS 31

GRFICO N 39 MONTO PROMEDIO DE INVERSIN MONETARIA PARA MEJORAR SU VIVIENDA

31

GRFICO N 40 FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA REALIZAR MEJORAS Y/O AMPLIACIONES DE LA VIVIENDA

32

GRFICO N 41 PROMEDIO DE LA CUOTA MENSUAL A PAGAR, POR MEJORAR LAS VIVIENDAS

32

GRFICO N 42 TIPO DE AMPLIACIONES SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS 33

GRFICO N 43 TIEMPO PARA REALIZAR LA AMPLIACIN DE LA VIVIENDA 33

GRFICO N 44 MONTO PROMEDIO DE INVERSIN MONETARIA PARA AMPLIAR SU VIVIENDA

34

GRFICO N 45 PROMEDIO DE LA CUOTA MENSUAL A PAGAR, POR AMPLIAR SU VIVIENDA

34

GRFICO N 46 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO 35

GRFICO N 47 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRDITO HIPOTECARIO 36

GRFICO N 48 NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN CRDITO HIPOTECARIO

36

GRFICO N 49 INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR RECORDACIN

37

GRFICO N 50 NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRDITO HIPOTECARIO 37

GRFICO N 51 NIVEL DE PRSTAMO OTORGADO DE UN CRDITO HIPOTECARIO 37

GRFICO N 52 MONTO PROMEDIO DEL PRSTAMO APROBADO 38

GRFICO N 53 CONOCIMIENTO SOBRE FORMA DE DEMOSTRAR INGRESOS PARA ACCEDER A UN CRDITO HIPOTECARIO

38

GRFICO N 54 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS 38

GRFICO N 55 CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE AHORROS HIPOTECARIOS

39

GRFICO N 56 CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA 39

GRFICO N 57 CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO MIVIVIENDA

40

GRFICO N 58 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO MIVIVIENDA

40

GRFICO N 59 IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA 41

GRFICO N 60 TIPO DE VIVIENDAS 42

GRFICO N 61 REA CONSTRUIDA 42

GRFICO N 62 PROMEDIO DE BAOS QUE TIENE LA VIVIENDA 43

GRFICO N 63 PROMEDIO DE DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA 43

GRFICO N 64 AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA 44

Pg.

GRFICO N 65 CANTIDAD DE AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA 44

GRFICO N 66 SERVICIO HIGINICO CONECTADO A 45 GRFICO N 67 ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA 45

GRFICO N 68 EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE 45

GRFICO N 69 COMBUSTIBLES UTILIZADOS PARA COCINAR 46

GRFICO N 70 TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS 46

GRFICO N 71 TIPO DE CONEXIN ELCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS 46

GRFICO N 72 MATERIALES PREDOMINANTES EN PARED, PISO Y TECHO DE LAS VIVIENDAS

47

GRFICO N 73 MEDIOS DE COMUNICACIN QUE TIENEN EN LA VIVIENDA 47

GRFICO N 74 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS NCLEOS FAMILIARES CON SU VIVIENDA

48

GRFICO N 75 PRINCIPALES RAZONES DE SATISFACCIN CON LA VIVIENDA 48

GRFICO N 76 PRINCIPALES RAZONES DE INSATISFACCIN CON LA VIVIENDA 49

GRFICO N 77 INTENCIN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA 50

GRFICO N 78 RAZONES PRINCIPALES POR LAS QUE NO ESTARAN INTERESADOS EN COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA

50

GRFICO N 79 PRINCIPAL RAZN PARA COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA 51

GRFICO N 80 NCLEOS FAMILIARES CON ALGN MIEMBRO QUE PRESENTA PROBLEMAS DE ADICCIONES

55

GRFICO N 81 NCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES CRNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIN INSTITUCIONAL O DE UN PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE

55

GRFICO N 82 NCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VCTIMAS DE UN DELITO

56

GRFICO N 83 NCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA

56

GRFICO N 84 PERCEPCIN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA EDUCACIN ADECUADA

57

GRFICO N 85 PERCEPCIN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA ATENCIN EN SALUD ADECUADA

57

GRFICO N 86 PERCEPCIN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA

58

GRFICO N 87 CALIFICACIN DEL GRADO DE ARMONA DENTRO DE LA FAMILIA 58

GRFICO N 88 GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO 58

NDICE DE TABLAS

Pg.

TABLA N 1 NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES: SEGN ESTRATO

11

TABLA N 2 RGIMEN LABORAL DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES: SEGN ESTRATO

17

TABLA N 3 RGIMEN LABORAL DE LOS CNYUGES, POR ESTRATO 20

TABLA N 4 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS CNYUGES CON LA ACTIVIDAD LABORAL QUE REALIZAN, POR ESTRATO

21

TABLA N 5 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS: POR ESTRATO 23

TABLA N 6 GASTO PROMEDIO ANUAL DEL HOGAR POR GRUPOS DE CONSUMO (Nuevos Soles)

26

TABLA N 7 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN: POR ESTRATO 27

TABLA N 8 FORMA DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES: POR ESTRATO 28

TABLA N 9 DESTINO DEL AHORRO: POR ESTRATO 29

TABLA N 10 FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA REALIZAR MEJORAS Y/O AMPLIACIONES DE LA VIVIENDA POR ESTRATO

32

TABLA N 11 TIPO DE AMPLIACIONES SOLICITADAS PARA, POR ESTRATO 33 TABLA N 12 TIEMPO PARA REALIZAR LA AMPLIACIN DE LA VIVIENDA: POR ESTRATO

34

TABLA N 13 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO: POR ESTRATO

35

TABLA N 14 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRDITO HIPOTECARIO POR ESTRATO

36

TABLA N 15 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS, POR ESTRATO 39

TABLA N 16 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO MIVIVIENDA: POR ESTRATO

40

TABLA N 17 MEDIOS DE COMUNICACIN QUE TIENEN EN LA VIVIENDA, POR ESTRATO

47

TABLA N 18 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS NCLEOS FAMILIARES CON SU VIVIENDA, POR ESTRATO

48

TABLA N 19 PRINCIPALES RAZONES DE SATISFACCIN CON LA VIVIENDA POR ESTRATO

49

TABLA N 20 PRINCIPALES RAZONES DE INSATISFACCIN CON LA VIVIENDA POR ESTRATO

49

TABLA N 21 RAZONES PRINCIPALES POR LAS QUE NO ESTARAN INTERESADOS EN COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA, POR ESTRATO

51

TABLA N 22 NCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VCTIMAS DE UN DELITO, POR ESTRATO

56

TABLA N 23 NCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA: POR ESTRATO

47

RESUMEN EJECUTIVO

El objetivo general de la presente consultora es estimar y caracterizar la demanda de mejoras y/o ampliaciones en las viviendas de los ncleos familiares propietarios de viviendas. La metodologa aplicada para el presente estudio, fue la ejecucin de una encuesta por muestreo a 400 ncleos familiares propietarios de viviendas de los estratos socioeconmicos B, C y D de la ciudad de Hunuco, los instrumentos de recojo de informacin empleados para tal fin; estuvieron constituidos por un cuestionario filtro y otro que permiti cumplir con el objetivo previsto. El trabajo de campo empez el 28 de Noviembre del 2013 y culmin el 17 de Enero del 2014. Los principales hallazgos del estudio muestran que los ncleos familiares propietarios de vivienda de la ciudad de Hunuco son relativamente una poblacin joven, la edad promedio de los miembros de estas familias es de 33.1 aos y su distribucin por gnero es 47.6% hombres y 52.4% mujeres, asimismo el nivel educativo que predomina es secundaria completa (20.1%). Los resultados de la encuesta indican que un 24.5% de los jefes de estos ncleos familiares son mujeres. Respecto a las caractersticas de la vivienda donde residen, casi la totalidad de los ncleos familiares cuenta con una vivienda independiente (96.1%), tienen un rea promedio construida de 109.8 metros cuadrados, y en promedio tienen 1.4 baos, 1.3 duchas y un 81.9% posee un rea exclusiva para cocinar, asimismo tienen en total 4.4 ambientes. En lo concerniente al tipo de conexin domiciliaria y tipo de alumbrado que tiene la vivienda, se tiene que el 94.4% cuenta con servicio higinico conectado a red pblica, agua potable conectado a red pblica en un 95.0% y el tipo de alumbrado que poseen las viviendas es de energa elctrica en un 99.4%. El material predominante de las paredes es el ladrillo con el 52.2%, en el caso de los pisos es el cemento con 63.4% y para los techos son las planchas de calamina con un 60.0%. Los medios de comunicacin existentes en la vivienda son: telfono fijo en una proporcin de 20.2%, telefona celular con un 84.7%, tambin poseen televisin por cable e internet con una penetracin de 21.7% y 15.4% respectivamente. La encuesta tambin revela que el 48.9% de jefes de los ncleos familiares se encuentra satisfecho con la residencia donde habitan. En relacin a las caractersticas laborales, un gran porcentaje de los jefes de los ncleos familiares (86.5%) cuenta actualmente con trabajo, casi la mitad de ellos perciben que laborarn en el mismo lugar dentro de un ao (48.0%); asimismo 4 de cada 10 de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral. La encuesta tambin revela que el 62.0% de los jefes de los ncleos familiares trabaja en forma independiente y laboran en promedio 51.9 horas semanales. Es importante destacar que el 32.7% de los ncleos familiares tiene un(a) cnyuge que cuenta con trabajo.

El 16.9% de los jefes de los ncleos familiares y/o sus cnyuges ha aportado al FONAVI y el 97.6% lo hizo por descuento en planilla. El gasto promedio anual de los ncleos familiares alcanza a S/. 12,044.5, de los cuales el 47.2% es destinado a alimentos y bebidas. El 15.5% de los ncleos familiares ahorra, de este porcentaje el 84.0% lo hace de forma mensual, el promedio de ahorro es de S/. 340.5 al mes. En cuanto a la forma de ahorro, ms de la mitad (54.9%) lo hace a travs de un banco y el 17.4% lo hace a travs de cooperativas. Finalmente respecto a este tema la encuesta indica que la cantidad total ahorrada en promedio es de S/. 5,593.1 y que el destino de estos ahorros por orden de preferencia sera para mejoramiento y/o ampliacin de la vivienda, construccin en la casa donde habita y educacin, entre otros. Un punto importante que revela la encuesta, es la intencin o inters de mejora de la vivienda que actualmente ocupan los ncleos familiares propietarios de vivienda, los resultados encontrados muestran que el un 34.4% presentan inters en mejorarla, un 30.1% en ampliarla, y otro 13.0% en mejorarla y ampliarla. Las mejoras que realizaran estn relacionadas a los techos, pisos y paredes, en promedio invertiran para estos fines S/. 11,457.1. En lo que concierne a las ampliaciones, las principales que realizaran los jefes de los ncleos familiares seran: construccin de ms cuartos (70.3%) y levantamiento de un piso (31.1%), para esto fines invertiran en promedio S/. 15,217.1. Adems, las mejoras y/o ampliaciones las financiaran en su gran mayora (80.9%) por medio de un crdito financiero. En materia de conocimiento del sistema de crdito hipotecario, la encuesta revela un amplio desconocimiento del tema, slo un 9.2% lo conoce adecuadamente. En referencia a las instituciones que otorgan crdito hipotecario para la compra o construccin de la vivienda, 8 cada 10 jefes de los ncleos familiares tienen conocimiento de las instituciones que otorgan este tipo de crdito, siendo el banco la institucin que cuenta con mayor recordacin con el 87.5%. Casi un tercio de los jefes de los ncleos familiares ha solicitado un crdito hipotecario (32.5%), estos crditos solicitados en su mayora fueron aprobados (93.8%), asimismo el monto aprobado en promedio es de S/. 14,559.5. Los resultados encontrados tambin indican que 6 de cada 10 jefes de los ncleos familiares saben cmo demostrar sus ingresos para un crdito hipotecario, siendo la boleta de pago el principal medio para demostrar ingresos (84.3%). El estudio tambin seala, un escaso conocimiento del denominado ahorro programado, slo el 2.4% menciona conocerlo. Respecto al Fondo MIVIVIENDA, un 38.2% de los jefes de los ncleos familiares, ha escuchado de la existencia de esta institucin, de este grupo el 28.0% mencionan conocer los productos que ofrece, especialmente mencionan: Crdito MIVIVIENDA o Nuevo crdito MIVIVIENDA (45.1%) y en segundo lugar se encuentra Mis Materiales (31.4%), asimismo un 27.2% de los jefes de los ncleos familiares considera importante el rol que cumple esta institucin.

Otro tema que se investig en la encuesta fue la intencin de compra de una nueva vivienda con la condicin de dejar la vivienda que residen como parte de pago, los resultados encontrados indican que ms de la mitad de los ncleos familiares (90.9%) no tiene inters en hacerlo. El ncleo familiar interesado en adquirir una vivienda nueva bajo esa condicin, desea que su vivienda nueva tenga las siguientes caractersticas: Tipo de vivienda Casa (89.7%). rea de terreno 144.3 metros cuadrados rea construida 110.2 metros cuadrados Nmero de pisos 1.9 Nmero de baos 2.8 Nmero de dormitorios 4.9 Nmero de ambientes 6.9 Asimismo invertiran por la vivienda de estas caractersticas un promedio de S/.59,706.5. Respecto al entorno de la vivienda, ms del 90.0% tiene acceso a red de agua potable, red de energa elctrica y rede de desage; asimismo la gran mayora cuenta con alumbrado pblico y servicio de recoleccin de basura (entre el 70% y 90%). Otro punto tocado en la encuesta est referido al tiempo de traslado en transporte pblico a diferentes lugares, considerando como punto de referencia la vivienda donde habitan, los resultados encontrados son los siguientes: Centro de salud 9.1 minutos Trabajo del jefe de familia 31.1 minutos Casa de familiar ms cercano 10.8 minutos Colegio de los hijos 9.1 minutos Centro financiero 11.2 minutos Comisaria 9.3 minutos Un aspecto importante evaluado son los problemas que ocurren al entorno de la vivienda, el principal problema mencionado y por una amplia mayora, 9 de cada 10 jefes de los ncleos familiares as los sealan, es la inseguridad o delincuencia, seguido por la falta de recojo de basura, cortes de agua y luz, entre otros. En relacin a la demanda de mejoras y/o ampliaciones a la vivienda, esta se ha dividido tres, una Demanda Potencial, Real y Efectiva. Se considera Demanda Potencial a todo ncleo familiar propietario de vivienda, de tal forma que la demanda potencial estimada es de 24,289 ncleos familiares. Asimismo la Demanda Real, se estima a partir de la demanda potencial y la intencin de mejorar y/o ampliar su vivienda, este ejercicio da una demanda real estimada en 18,809 ncleos familiares. En referencia a la Demanda Efectiva, se estima tomando en cuenta la demanda potencial y adicionalmente se consideran dos variables; la intencin de hacer mejora o ampliaciones y la oportunidad o plazo en que el ncleo familiar proyecta llevar a cabo esta decisin en este caso se consider un plazo igual o menor a veinticuatro meses. As tenemos que la demanda efectiva estimada es de 15,378 ncleos familiares.

Caractersticas de la Demanda Efectiva Los ncleos familiares componentes de demanda efectiva presentan ciertas caractersticas, una de ellas es el tipo de vivienda que habitan, el 94.6% habita una vivienda independiente, adems cuenta con un ambiente exclusivamente para cocinar en un 79.0%, servicio higinico (92.6%) y agua (93.9%) conectado a red pblica, el material que predomina en las paredes exteriores de la vivienda es el ladrillo (45.8%), en los pisos es el cemento (63.2%) y para el caso de los techos son las planchas de calamina (66.5%). Por otro lado las principales mejoras que haran seran en los techos, pisos y paredes (los cuales suman 86.7%), mientras que las principales ampliaciones que haran son; construccin de ms cuartos y levantamiento de un piso. Otro aspecto importante de este grupo, es que slo un 6.5% presenta un conocimiento adecuado de lo que es un crdito hipotecario. Respecto al entorno de la vivienda, ms del 90.0% tienen acceso a red de agua potable, red energa elctrica y red de desage, entre el 70% y 90% cuenta con, alumbrado pblico y recoleccin de basura. Adems existe un porcentaje menor al 50% que tiene calles asfaltadas, veredas de concreto y tienen acceso a los servicios de serenazgo o comisara y parques o jardines. Finalmente, estos ncleos familiares componentes de la demanda efectiva, perciben, es su gran mayora (89.2%) la existencia de un problema de seguridad o delincuencia en el entorno de su residencias.

I CARACTERIZACIN DE LA DEMANDA

1.1 Edad

La edad promedio de los miembros de los ncleos familiares es de 33.1 aos, este promedio es casi similar en todos los estratos socioeconmicos investigados.

GRFICO N 1 EDAD PROMEDIO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES

1.2 Sexo

En la distribucin por sexo de los miembros de los ncleos familiares existe un ligero predominio de las mujeres, as tenemos que el 47.6% son hombres y el 52.4% mujeres.

GRFICO N 2 DISTRIBUCIN DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES, POR

SEXO

Total NSE B NSE C NSE D

Promedio de Edad 33,1 37,5 33,1 31,4

28,0

29,0

30,0

31,0

32,0

33,0

34,0

35,0

36,0

37,0

38,0

Hombre

47,6% Mujer 52,4%

Hombre 49.2% Mujer 50.8% NSE B

Hombre 48.2% Mujer 51.8% NSE C

Hombre 46.6% Mujer 53.4% NSE D

1.3 Nivel Educativo

Cerca de la quinta parte de los miembros de los ncleos familiares (20.1%) cuenta con secundaria completa, es importante destacar que a mayor estrato socioeconmico el nivel educativo es superior, se observa que 43.3% de los miembros de los ncleos familiares del estrato B, cuentan con educacin superior universitaria completa, superando ampliamente a los miembros de los ncleos familiares de los estratos C y D donde slo el 10.5% de miembros de familia del primer caso y el 5.7% del segundo caso cuentan con este grado de educacin.

GRFICO N 3 NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS

FAMILIARES

TABLA N 1 NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS

FAMILIARES, POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

Sin Instruccin 1.7 2.1 7.7

Inicial 1.4 3.4 2.4

Primaria Incompleta 6.9 11.2 21.0

Primaria Completa 3.0 6.9 8.0

Secundaria Incompleta 6.9 14.9 20.5

Secundaria Completa 11.6 27.2 19.0

Superior No Univ. Incompleta 2.5 4.1 1.7

Superior No Univ. Completa 5.2 6.6 2.3

Superior Univ. Incompleta 15.4 13.1 11.7

Superior Univ. Completa 43.3 10.5 5.7

Post Grado 2.2

4,8

2,5

15,2

6,7

16,1

20,1

2,6

4,2

12,8

14,5

0,4

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0

Sin Instruccin

Inicial

Primaria Incompleta

Primaria Completa

Secundaria Incompleta

Secundaria Completa

Superior No Univ. Incompleta

Superior No Univ. Completa

Superior Univ. Incompleta

Superior Univ. Completa

Post Grado

1.4 Estatus Marital

El 42.7% de los miembros de los ncleos familiares son solteros, un 26.7% casados, otro 19.4% conviven, el 6.3% son viudos y el 4.3% estn separados.

GRFICO N 4 ESTATUS MARITAL DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS

FAMILIARES

1.5 Sexo del Jefe del Ncleo Familiar La mayora de los jefes de los ncleos familiares (75.5%) son hombres, esta proporcin es casi similar entre todos los estratos socioeconmicos investigados. Es importante destacar que 2 de cada 10 jefes de los ncleos familiares son mujeres.

GRFICO N 5

SEXO DEL JEFE DEL NCLEO FAMILAR

42,7

26,7

6,3

0,6

4,3

19,4

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

Soltero

Casado

Viudo

Divorciado

Separado

Conviviente

Hombre 75,5%

Mujer 24,5%

Hombre 78.0% Mujer 22.0% NSE B

Hombre 75.3% Mujer 24.7%

NSE C

Hombre 74.7% Mujer 25.3% NSE D

1.6 Nmero promedio de integrantes del Ncleo familiar

La cantidad promedio de integrantes de los ncleos familiares es 3.9, este promedio es similar en los estratos estudiados, teniendo el estrato B el ms bajo con 3.7 miembros.

GRFICO N 6 PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NCLEOS FAMILIARES


N de Miembros 3,9 3,7 3,9 4,0

3,5

3,6

3,6

3,7

3,7

3,8

3,8

3,9

3,9

4,0

4,0

4,1

II CARACTERSTICAS LABORALES

2.1 Jefe del Ncleo Familiar

El 86.5% de los jefes de los ncleos familiares cuentan actualmente con algn trabajo, este porcentaje es mayor en el estrato socioeconmico C y D, siendo menor en el B.

GRFICO N 7 JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE

Asimismo el 48.0% de los jefes de los ncleos familiares consideran que seguirn trabajando en el mismo lugar dentro de un ao, esta percepcin es mayor entre los jefes de los ncleos familiares del estrato socioeconmico B (62.7%), disminuyendo entre los jefes de los ncleos familiares de los estratos C y D (51.9% y 39.7% respectivamente).

GRFICO N 8 JEFE DEL NCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRN

TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AO

S trabaj

a 86,5%

No trabaj

a 13,5%

S trabaja 83.0% No trabaja 17.0%

NSE B


NSE C


NSE D

S considera

48,0%

No considera

7,6%

No sabe/No Opina 44,4%

S considera 62.7% No considera 4.8%

No sabe/No Opina 32.5% NSE B


No sabe/No Opina 38.9% NSE C


No sabe/No Opina 52.7% NSE D

Respecto al nivel de satisfaccin de los jefes de los ncleos familiares con la actividad laboral que realizan actualmente, un 39.1% de ellos se encuentran satisfechos, se observa tambin que son los jefes de los ncleos familiares del estrato socioeconmico B los que cuentan con un mayor nivel de satisfaccin con su actividad laboral (62.7%), lo contrario sucede con los jefes de los ncleos familiares del estrato socioeconmico D donde solo el 30.5% estn satisfechos con su actividad laboral.

GRFICO N 9 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS

FAMILIARES CON SU ACTIVIDAD LABORAL

En cuanto a la distribucin entre trabajadores dependientes e independientes, el 62.0% de los jefes de los ncleos familiares trabajan como independientes, esta proporcin aumenta ligeramente (69.5%) en el estrato socioeconmico ms bajo (D). Caso contrario sucede entre los jefes de los ncleos familiares del estrato socioeconmico ms alto (B) donde el 55.4% trabajan como dependientes.

GRFICO N 10

DISTRIBUCIN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES


Nivel de Satisfaccin 39,1 62,7 38,2 30,5

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

Dependiente 38,0%

Independiente 62,0%

Dependiente 55.4% Independiente 44.6% NSE B

Dependiente 38.9% Independiente 61.1% NSE C

Dependiente 30.5% Independiente 69.5% NSE D

En relacin al tema de la ocupacin principal que desempean los jefes de los ncleos familiares, existe una gran dispersin de los resultados encontrados en la encuesta, tanto para los que trabajan en forma dependiente como independiente, sin embargo existen algunas ocupaciones que destacan, tales como:

Dependientes: docente (24.9%), albail / obrero de construccion (13.6%), empleado (5.2%), las dems ocupaciones cuentan con una frecuencia menor al 5%.

GRFICO N 11

OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES - DEPENDIENTES

Independientes: agricultor (12.8%), taxista (11.1%), chofer (8.7%), comerciante (8.1%), venta de abarrotes / bodega (7.4%), venta de comida (5.9%), venta en mercado (5.5%), las dems ocupaciones cuentan con una frecuencia menor al 5%.

GRFICO N 12

OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES - INDEPENDIENTES

3,1

13,6

3,9

3,4

24,9

5,2

3,1

3,2

3,2

3,0

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0

Administrador

Albail/Obrero de Construccin

Chofer

Contador

Docente

Empleado

Ingeniero Civil

Jardinero

Obrero

Trabajadora del Hogar

4,5

12,8

8,7

8,1

4,7

11,1

4,2

5,5

7,4

5,9

0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 14,0

Administrador

Agricultor

Chofer

Comerciante

Mecnico Automotriz/Motos

Taxista

Vendedor

Venta en Mercado

Venta de Abarrotes/Bodega

Venta de Comida

La encuesta tambin revela que slo el 8.4% de los jefes de los ncleos familiares que trabaja cuenta con otra ocupacin, especialmente los del estrato socioeconmico D (9.9%)

GRFICO N 13 JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES, QUE TIENEN OTRA

OCUPACIN LABORAL

En referencia al rgimen laboral, el 39.2% de los jefes de los ncleos familiares cuenta con un negocio propio, el 26.6% cuenta con un contrato a plazo fijo, el 21.8% es auto empleado, el 9.4% tiene contrato a plazo indefinido y el 3.0% emite recibo de honorarios profesionales.

Es importante destacar que los jefes de los ncleos familiares de todos los estratos socioesconmicos tienen mayormente un negocio propio, siendo mayor en los estratos C y D.

GRFICO N 14 RGIMEN LABORAL DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES

TABLA N 2 RGIMEN LABORAL DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES,

POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

Contrato a plazo indefinido 28.9 8.4 2.3

Recibo por honorarios 2.4 4.6 2.3

Contrato a plazo fijo 24.1 29.0 26.0

Autoempleo 7.2 18.3 29.8

Negocio Propio 37.3 39.7 39.7

S tiene 8,4%

No tiene 91,6%

S tiene 6.0% No tiene 94.0% NSE B

S tiene 7.6% No tiene 92.4% NSE C

S tiene 9.9% No tiene 90.1% NSE D

9,4

3,0

26,6

21,8

39,2

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

Contrato a plazo indefinido

Recibo por honorarios

Contrato a plazo fijo

Autoempleo

Negocio Propio

En relacin a la cantidad de horas que trabajan los jefes de los ncleos familiares, en promedio trabajan 51.9 horas semanales. Este promedio se modifica muy ligeramente entre los estratos socioeconmicos estudiados; as tenemos que los jefes de los ncleos familiares del estrato B trabajan en promedio 49.1 horas semanales, los del estrato C trabajan 51.6 horas semanales y los del estrato D trabajan 53.1 semanales.

GRFICO N 15 HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NCLEOS

FAMILIARES

2.2 Cnyuge

El 32.7% de los ncleos familiares cuentan con un(a) cnyuge que trabaja, este porcentaje difiere entre los estratos socioeconmicos B, C y D (41%, 32.7% y 29.3% respectivamente). Cabe destacar que un 26.9% de los ncleos familiares no tienen cnyuges.

GRFICO N 16 PORCENTAJE DE CNYUGUES DE LOS JEFES DEL NCLEO

FAMILIAR QUE TRABAJAN


Horas 51,9 49,1 51,6 53,1

47,0

48,0

49,0

50,0

51,0

52,0

53,0

54,0

S trabaja 32,7%

No trabaja 40,4%

Sin Cnyuge

26,9%

S trabaja 41.0% No trabaja 33.0% Sin Cnyuge 26.0%

NSE B


NSE C


NSE D

Asimismo el 40.3% de los cnyuges de los jefes de los ncleos familiares considera que seguir trabajando en el mismo lugar dentro de un ao, esta proporcin difiere entre los cnyuges de los distintos estratos socioeconmicos, siendo el ms bajo en el estrato D (25.0%).

GRFICO N 17 CNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRN TRABAJANDO EN EL

MISMO LUGAR DENTRO DE UN AO

La mayora de los cnyuges que trabaja, lo hace en forma independiente (60.8%), es importante destacar que a menor estrato socioecmico aumenta el porcentaje de cnyuges que trabaja bajo esta modalidad.

GRFICO N 18 DISTRIBUCIN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E

INDEPENDIENTES, DE LOS CNYUGES

En relacin al rgimen laboral con el que cuentan los cnyuges que trabajan, el 48.4% de ellos cuenta con un negocio propio, esta condicin laboral es mayor en los estratos C y D con 57.1% y 54.5% respectivamente.

S lo considera

n 40,3%

No lo considera

n 7,1%

No sabe/No Opina 52,6%

S lo consideran 56.1%

No lo consideran 7.3%

No sabe/No Opina 36.6% NSE B

S lo consideran 49.0% No lo consideran 4.1% No sabe/No Opina 46.9%

NSE C

S lo consideran 25.0% No lo consideran 9.1% No sabe/No Opina 65.9%

NSE D

Dependiente 39,2% Independient

e 60,8%

Dependiente 65.9% Independiente 34.1% NSE B

Dependiente 40.8% Independiente 59.2% NSE C

Dependiente 22.7% Independiente 77.3% NSE D

Un hecho destacable es que los cnyuges cuentan en mayor proporcin con un negocio propio que los jefes del ncleo familiar. As tenemos, que de los jefes de los ncleos familiares un 39.2% de ellos cuentan con negocio propio mientras que el porcentaje de las cnyuges asciende a 48.4%

GRFICO N 19 RGIMEN LABORAL DE LOS CNYUGES

TABLA N 3 RGIMEN LABORAL DE LOS CNYUGES,

POR ESTRATO NSE B NSE C NSE D

Contrato a plazo indefinido 29.3 8.2 2.3

Recibo por honorarios 4.9

Contrato a plazo fijo 34.1 32.7 18.2

Autoempleo 4.9 2.0 20.5

Negocio Propio 26.8 57.1 54.5

Ama de casa 2.3

Ninguno 2.3

Respecto al nivel de satisfaccin de los cnyuges hacia la actividad laboral que realizan, un 27.3% de ellos se encuentran satisfechos, esta proporcin es significativamente mayor entre los cnyuges del estrato B (36.6%).

GRFICO N 20 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS CNYUGUES CON LA ACTIVIDAD

LABORAL QUE REALIZAN

10,9

1,2

26,7

10,8

48,4

1,0

1,0

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0

Contrato a plazo indefinido

Recibo por honorarios

Contrato a plazo fijo

Autoempleo

Negocio Propio

Ama de casa

Ninguno

5,6

3,6

22,0

41,5

21,6

5,7

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

Nada

1

2

3

4

Bastante

TABLA N 4

NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS CNYUGUES CON LA ACTIVIDAD LABORAL QUE REALIZAN, POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

Nada 2.0 11.4

1 2.0 6.8

2 12.2 22.4 27.3

3 51.2 40.8 36.4

4 26.8 28.6 13.6

Bastante 9.8 4.1 4.5

III APORTES AL FONAVI

Entre los jefes de los ncleo familiar y sus cnyuges, existen un 16.9% de ellos que han aportando al FONAVI.

GRFICO N 21 NCLEO FAMILIAR QUE HAN APORTANDO AL FONAVI

La forma como realizaron sus aportes, fue casi en su totalidad (97.6%) a travs de un descuento por planilla.

GRFICO N 22

NCLEO FAMILIAR COMO REALIZAN APORTES AL FONAVI

La encuesta indica que el 20.1% de los jefes de los ncleos familiares o sus cnyuges, estuvieron formalmente empleados entre los aos 1980 y 1998.

GRFICO N 23 JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES O SUS CNYUGES,

ESTUVIERON FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE LOS AOS 1980 Y 1998

Jefe de la

Familia 11,1%

Cnyuge 2,9%

Ambos 2,8%

No aporta 83.1%

Jefe de la Familia 24.0% Cnyuge 7.0% Ambos 10.0%

No aporta 59.0%

NSE B

Jefe de la Familia 6.7% Cnyuge 2.7% Ambos 2.7%

No aporta 88.0%

NSE C

Jefe de la Familia 8.7% Cnyuge 1.3% No aporta 90.0%

NSE D

Descuento en

planilla 97,6%

No sabe /No

responde 2.4%

Descuento en planilla 97.6%

No sabe /no responde 2.4%

NSE B

Descuento en planilla 94.4%

No sabe /no responde 5.6%

NSE C

Descuento en planilla 100.0% NSE D

S estuviero

n 20,1%

No estuviero

n 79,9%

S estuvieron 45.0% No estuvieron 55.0% NSE B

S estuvieron 18.7% No estuvieron 81.3% NSE C

S estuvieron 10.7% No estuvieron 89.3% NSE D

IV INGRESOS, GASTOS Y AHORROS

4.1 Forma como perciben sus ingresos

En relacin a la forma como reciben sus ingresos, la encuesta revela que el 42.9% lo recibe en efectivo por la venta de sus productos, un 41.1% lo recibe en efectivo por los servicios que presta y un 25.6% lo recibe en una cuenta de ahorros.

GRFICO N 24 COMO RECIBEN SUS INGRESOS

TABLA N 5 COMO RECIBEN SUS INGRESOS, POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

Depsito en cuenta de ahorros 56.0 22.0 15.3

Pago en efectivo contraentrega de recibo por honorarios 6.0 2.7 0.7

Pago en efectivo contraentrega de factura o boleta 1.0 1.3 1.3

Pago con cheque o depsito contraentrega de recibo por honorarios 9.0 8.7 2.0

Pago en efectivo por servicios prestados 25.0 38.7 49.3

Pago en efectivo por productos vendidos 25.0 45.3 48.7

A travs de sus rentas 0.7

Recibe dinero de sus hijos/familiares 1.0 3.3 1.3

25,6

2,4

1,3

5,5

41,1

42,9

0,2

1,9

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

Depsito en cuenta de ahorros

Pago en efectivo contraentrega derecibo por honorarios

Pago en efectivo contraentrega defactura o boleta

Pago con cheque o depsitocontraentrega de recibo por

Pago en efectivo por serviciosprestados

Pago en efectivo por productosvendidos

A travs de sus rentas

Recibe dinero de sushijos/familiares

4.2 Ingreso conyugal neto

En referencia al ingreso conyugal mensual neto de los ncleos familiares en promedio es de S/. 1,228.1. Este monto en el estrato B asciende a S/.2,154.9, mientras que en los estratos C y D alcanzan los valores de S/.1,191.4 y S/.870.7, respectivamente.

GRFICO N 25 INGRESO CONYUGAL MESUAL NETO DE LOS NCLEOS FAMILIARES

Un aspecto importante que revela la encuesta, es que el 15.3% de los ncleos familiares reciben un apoyo econmico a travs de remesas internas o externas, esta proporcin difiere especialmente en los estratos B y D con un apoyo del 9% y 18.7% respectivamente.

GRFICO N 26 NCLEOS FAMILIARES RECIBEN REMESAS INTERNAS O EXTERNAS

Estas remesas en un 91.0% son envidas desde el interior del pas.

GRFICO N 27 LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS


Promedio del IngresoConyugal

S/. 1 228,1 S/. 2 154,9 S/. 1 191,4 S/. 870,7

S/. 0,0

S/. 1 000,0

S/. 2 000,0

S/. 3 000,0

S reciben 15,3%

No reciben 84,7%

S reciben 9.0% No reciben 91.0% NSE B

S reciben 14.0% No reciben 86.0% NSE C

S reciben 18.7% No reciben 81.3% NSE D

Exterior

9,0%

Interior 91,0%

Exterior 11.1% Interior 88.9% NSE B

Exterior 4.8% Interior 95.2% NSE C

Exterior 10.7% Interior 89.3% NSE D

La periodicidad con que reciben estas remesas es bsicamente en forma mensual (69.9%).

GRFICO N 28 PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN LAS REMESAS

4.3 Gasto

Para efectos del gasto de los ncleos familiares, estos fueron anualizados, los resultados encontrados muestran que el promedio es de S/. 12,044.5, promedio que aumenta en el estrato B a S/. 17,641.5. En los estratos restantes, C y D el promedio del gasto anual es de S/. 12,394.3 y S/. 9,501.8 respectivamente.

GRFICO N 29 GASTO DE LOS NCLEOS FAMILIARES, ANUALIZADOS

Mensual Bimensual Trimestral Semestral

Periocidad 69,9 16,8 11,2 2,1

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

80,0


Promedio (S/.) 12 044,5 17 641,5 12 394,3 9 501,8

0,0

2 000,0

4 000,0

6 000,0

8 000,0

10 000,0

12 000,0

14 000,0

16 000,0

18 000,0

20 000,0

La distribucin del gasto promedio anual se muestra en el cuadro siguiente:

TABLA N 6 GASTOS PROMEDIOS ANUAL DEL HOGAR, POR GRUPOS DE

CONSUMO (Nuevos soles) Total NSE B NSE C NSE D

Alimentos y Bebidas 5,689.8 7,498.8 5,856.0 4,833.6

Artculos de Limpieza y Tocador 594.0 948.7 535.5 485.1

Transporte Pblico 1,024.3 1,365.1 1,112.0 826.6

Combustible y Lubricantes 276.5 664.3 172.8 183.0

Telfono Pblico y/o Celulares Pblicos 129.6 302.2 117.6 65.9

Alquiler 193.5 48.0 316.0 174.4

Agua 263.9 431.9 300.3 170.7

Luz 536.9 904.1 609.8 337.7

Telfono (Fijo, Mvil), Cable, Internet 257.7 858.5 201.5 45.4

Peridicos, Revistas 40.3 101.2 34.0 19.3

Gas 346.9 362.9 359.4 332.1

Vestido y Calzado 505.9 918.8 532.0 318.1

Conservacin y Reparacin de la Vivienda 152.5 255.6 146.4 113.9

Vajillas, Cortinas y Artculos de Cocina 68.8 149.2 64.7 38.2

Esparcimiento 175.2 228.4 216.3 126.7

Servicio Domstico 77.2 334.7 32.0 0.0

Salud 2,27.7 266.2 197.0 231.7

Educacin 1,319.9 1,674.0 1,397.4 1,123.3

Pensiones y Remesas 8.6 24.5 6.7 3.3

Muebles y Artefactos del Hogar 155.1 304.5 186.8 72.8

Otro Gasto 0.1 0.0 0.0 0.1

4.4 Ahorro

En promedio, el 15.5% de los ncleos familiares ahorra, este porcentaje es considerablemente mayor en el estrato B (33.0%), y disminuye a 6.7% en el estrato D.

GRFICO N 30

NCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE

S ahorran 15.5%

No ahorran 84.5%

S ahorran 32.0% No ahorran 68.0% NSE B

S ahorran 16.7% No ahorran 83.3% NSE C

S ahorran 8.0% No ahorran 92.0% NSE D

La frecuencia de ahorro ms comn es la mensual (84.0%), le sigue con un porcentaje bastante menor el ahorro bimensual con 7.4%.

GRFICO N31 FRECUENCIA DE AHORRO

TABLA N 7 FRECUENCIA DE AHORRO, POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

Mensual 84.4 84.0 83.3

Bimensual 6.3 8.0 8.3

Trimestral 3.1

Semestral 3.1

Anual 3.1 4.0

Semanal 4.0

Diario 8.3

En relacin a la cantidad de ahorro que realizan mensualmente los ncleos familiares, la encuesta indica que en promedio ahorran S/. 340.5, se observa tambin que a mayor estrato socioeconmico mayor es la capacidad de ahorro, as tenemos que los ncleos familiares del estrato B ahorran mensualmente S/. 568.5, los del estrato C ahorran en ese mismo perodo de tiempo S/. 181.9 y los del estrato D ahorran en forma mensual S/. 155.6.

GRFICO N32 PROMEDIO DE AHORROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES

84,0

7,4

1,3

1,3

2,6

1,3

2,1

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0

Mensual

Bimensual

Trimestral

Semestral

Anual

Semanal

Diario


Promedio (S/.) 340,5 568,5 181,9 155,6

0,0

100,0

200,0

300,0

400,0

500,0

600,0

En cuanto a la forma de ahorro, el 54.9% de los ncleos familiares ahorran en un banco, esta proporcin se incrementa notablemente entre los ncleos familiares del estrato B (75.0%). Otras maneras de ahorro que emplean son cooperativa de ahorro (17.4%) y juntas/pandero/tanomoshi (12.9%).

GRFICO N33

FORMA DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES

TABLA N 8 FORMA DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES,

POR ESTRATO Total NSE B NSE C NSE D

Banco 54.9 75.0 40.0 41.7

Juntas/Pandero/Tanomoshi 12.9 3.1 16.0 25.0

Cajas municipales 4.0 12.0

Cooperativas 17.4 15.6 20.0 16.7

Financiera 1.3 3.1

En su hogar o casa 8.7 6.3 12.0 8.3

En referencia a la cantidad ahorrada, en promedio los ncleos familiares que ahorran, cuentan con una cantidad de S/. 5,593.1. Este promedio aumenta en el estrato B que tiene un monto de S/ 9,795.5 y disminuye en los estratos C y D, los cuales tienen un monto de S/.2,094.7 y S/. 2,000 respectivamente.

GRFICO N34 MONTO ACUMULADO DE AHORRO

54,9

12,9

4,0

17,4

1,3

8,7

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0

Banco

Juntas/Pandero/Tanomoshi

Cajas municipales

Cooperativas

Financiera

En su hogar o casa


Promedio de Ahorro S/. 5 593,1 S/. 9 795,5 S/. 2 094,7 S/. 2 000,0

S/. 0,0

S/. 2 000,0

S/. 4 000,0

S/. 6 000,0

S/. 8 000,0

S/. 10 000,0

S/. 12 000,0

Con respecto al destino del ahorro que poseen en la actualidad, este sera usado especialmente en el mejoramiento y/o ampliacin de la vivienda (30.8%), construccin en la casa que habita (21.3%), educacin (19.0%), y en salud (13.3%). Al cruzar la informacin por estratos socioeconmicos, se observa que los ncleos familiares del estrato B y C ponderan el uso de sus ahorros principalmente en el mejoramiento y/o ampliacin de la vivienda que habitan, mientras los ncleos que el ncleo D destinaran sus ahorros, principalmente para construccin en la casa que habita.

GRFICO N35 DESTINO DEL AHORRO

TABLA N 9 DESTINO DEL AHORRO, POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

Para construccin en la casa que habita 12.1 15.4 50.0

Para mejoramiento y o ampliacin de la vivienda que habita 36.4 42.3

Salud 21.2 11.5

Educacin 15.2 23.1 20.0

Mantenimiento y reparaciones de la vivienda actual 9.1 7.7 20.0

Otro 6.1 10.0

21,3

30,8

13,3

19,0

10,9

4,7

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0

Para construccin en la casa quehabita

Para mejoramiento y o ampliacin dela vivienda que habita

Salud

Educacin

Mantenimiento y reparaciones de lavivienda actual

Otro

V INTERS DE MEJORA DE LA VIVIENDA

El 34.4% de los ncleos familiares propietarios de las viviendas presentan inters en mejorar la vivienda, un 30.1% en ampliarla y el 13.0% en mejorarla y ampliarla. Un 22.6% no ha pensado ni mejorar ni ampliar la vivienda.

GRFICO N36 INTERS DE LOS NCLEOS FAMILIARES EN MEJORAR LAS VIVIENDAS

Mejoras Las principales mejoras que haran a sus viviendas son los techos (35.2%), pisos (30.7%) y paredes (20.6%).

GRFICO N37 TIPO DE MEJORAS SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS

Mejorara 34,4%

Ampliara 30,1%

Ambas 13,0%

No lo ha pensado 22,6%

Mejorara 31.0% Ampliara 21.0% Ambas

9.0%

No lo ha pensado 39.0%

NSE B


16.0%


NSE C


12.7%


NSE D

35,2

2,8

30,7

20,6

2,3

2,1

6,3

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0

Techo

Escaleras

Pisos

Paredes

Bao

Cocina

Otro

Con respecto al tiempo en que haran las mejoras a sus viviendas, el 83.0% de los jefes de los ncleos familiares interesados en realizarla lo haran entre 6 meses y dos aos.

GRFICO N38 TIEMPO PARA REALIZAR LAS MEJORAS EN LAS VIVIENDAS

En relacin a la inversin monetaria que haran para este fin, en promedio invertiran S/. 11,457.1. La inversin promedio en el estrato B es de S/. 12,231.0; en el estrato C es de S/. 10,525.0 y en el estrato D, S/. 11,804.1.

GRFICO N39 MONTO PROMEDIO EN INVERSIN MONETARIA PARA MEJORAR SU

VIVIENDA

Respecto al financiamiento que usaran para realizar mejoras y/o ampliaciones de la vivienda, la gran mayora lo hara a travs de un crdito financiero (80.9%), mientras solo un 13.9% lo hara al contado.

1,6

39,3

43,7

12,8

2,6

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

Menos de 6 meses

Entre 6 meses y 1 ao

Entre un ao y dos aos

Ms de dos aos

No aplica


Promedio (S/.) 11 457,1 12 231,0 10 525,0 11 804,1

9 500,0

10 000,0

10 500,0

11 000,0

11 500,0

12 000,0

12 500,0

GRFICO N40 FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA REALIZAR MEJORAS Y/O

AMPLIACIONES DE LA VIVIENDA

TABLA N10 FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA REALIZAR MEJORAS Y/O

AMPLIACIONES DE LA VIVIENDA, POR ESTRATO NSE B NSE C NSE D

No Indica 3.0 1.8

Crdito Financiero 63.6 79.8 86.7

Contado 30.3 14.0 8.9

Ahorrando 1.8 2.2

Centro de trabajo 1.5 1.8 0.7

Amigos y/o vecinos 1.5

Prestamista 1.5 1.8 0.7

La encuesta revela que los ncleos familiares que haran mejoras en sus viviendas, tendran que pagar una cuota mensual de S/. 262.3.

GRFICO N41 PROMEDIO DE LA CUOTA MENSUAL PARA LAS MEJORAS EN LAS

VIVIENDAS

1,0

80,9

13,9

1,7

1,2

0,8

1,2

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0

No Indica

Crdito Financiero

Contado

Ahorrando

Centro de trabajo

Amigos y/o vecinos

Prestamista


Promedio (S/.) 262,3 336,2 285,2 218,3

0,0

50,0

100,0

150,0

200,0

250,0

300,0

350,0

400,0

Ampliaciones La construccin de ms cuartos y levantamiento de un piso (70.3% y 31.1%, respectivamente) son las principales ampliaciones que haran a sus viviendas. En los estratos C y D, la principal ampliacin que realizaran a las viviendas, es la construccin de ms cuartos.

GRFICO N42 TIPO DE AMPLIACIONES SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS

TABLA N11 TIPO DE AMPLIACIONES SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS,


Levantar un piso de la vivienda 62.5 31.1 23.1

Construir mas cuartos 43.8 70.5 76.9

Construir baos 8.2 9.0

Construir base para un piso de la vivienda 3.8

Construir cocina 9.8 6.4

Construir patio 3.1

El tiempo promedio, que se prev realizar las ampliaciones a las viviendas est entre 6 meses y 2 aos (75.7%), un 0.9% lo hara en menos de 6 meses y el 20.1% ampliaran sus viviendas en un periodo de ms de 2 aos.

GRFICO N43 TIEMPO PROMEDIO PARA REALIZAR LA AMPLIACIN DE LA VIVIENDA

31,1

70,3

7,5

2,2

6,5

0,5

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0

Levantar un piso de la vivienda

Construir mas cuartos

Construir baos

Construir base para un piso de la vivienda

Construir cocina

Construir patio

0,7

0,9

33,2

42,5

20,1

2,6

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

No Indica

Menos de 6 meses

Entre 6 meses y 1 ao

Entre un ao y dos aos

Ms de dos aos

No aplica

TABLA N12

TIEMPO PROMEDIO PARA REALIZAR LA AMPLIACIN DE LA VIVIENDA, POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

No Indica 1.3

Menos de 6 meses 6.3

Entre 6 meses y 1 ao 53.1 27.9 30.8

Entre un ao y dos aos 21.9 55.7 41.0

Ms de dos aos 15.6 16.4 23.1

No aplica 3.1 3.8

Con respecto a la inversin que realizaran para ampliar sus viviendas, esta sera en promedio S/. 15,217.1. Para el estrato B la inversin promedio asciende a S/.22,332.3, para el estrato C asciende a S/.14,421.8 y para el estrato D asciende a S/. 13,806.5.

GRFICO N44 MONTO PROMEDIO DE INVERSIN MONETARIA PARA AMPLIAR SU

VIVIENDA

En relacin a la cuota mensual que pagaran por ampliar sus viviendas, sera en promedio de S/. 299.4, siendo el estrato B el que ms pagara con S/. 453.3, mientras que el estrato D pagara S/. 243.0.

GRFICO N45 PROMEDIO DE LA CUOTA MENSUAL A PAGAR, POR AMPLIAR SU

VIVIENDA


Promedio (S/.) 15 217,1 22 332,3 14 421,8 13 806,5

0,0

5 000,0

10 000,0

15 000,0

20 000,0

25 000,0


Promedio (S/.) 299,4 453,3 339,1 243,0

0,0

100,0

200,0

300,0

400,0

500,0

VI CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO

El nivel de conocimiento del Sistema de Crdito Hipotecario, fue evaluado a travs de una escala de 5 grados, donde el valor 0 de la escala significaba que conoca nada y el valor 5 significaba que conoca bastante, los resultados encontrados muestran que solo el 9.2% de los responsables de los ncleos familiares presentan un buen conocimiento del Sistema de Crdito Hipotecario, otro 19.3% tienen un conocimiento regular, un 15.6% conoce muy poco, finalmente un poco ms de la mitad (55.9%) no cuentan con un conocimiento sobre el Sistema de Crdito Hipotecario. Cabe destacar que a mayor estrato socioeconmico el nivel de conocimiento aumenta.

GRFICO N46 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO

TABLA N 13 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO,


Nada 32.0 49.3 70.0

1 3.0 3.3 4.0

2 13.0 16.7 8.7

3 26.0 23.3 14.0

4 19.0 5.3 2.7

Bastante 7.0 2.0 0.7

55,9

3,6

12,0

19,3

6,8

2,4

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0

Nada

1

2

3

4

Bastante

El 24.7% de los responsables de los ncleos familiares considera que un crdito hipotecario sirve slo para la compra de una vivienda (casa o departamento), un 12.5% opina que el crdito hipotecario sirve para la compra de una vivienda o terreno. Existe adems un 31.6% de los responsables de los ncleos familiares que tiene una apreciacin equivocada sobre el Sistema de Crdito Hipotecario ya que consideran que se utiliza para invertir en un negocio.

GRFICO N 47 CONOCIMIENTO SOBRE EL USODEL CRDITO HIPOTECARIO

TABLA N14 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DEL CRDITO HIPOTECARIO,


Compra de vivienda, casa o departamento 29.4 25.0 20.0

Compra de terreno 13.2 13.2 11.1

Ambas 54.4 47.4 46.7

Invertir en negocio 23.5 36.8 33.3

Mejorar viviendas 2.9

Hipotecar la casa 1.3

Para pagar deudas 2.2

Construccin de viviendas 1.5

Salud 1.3

El 82.5% de los jefes de los ncleos familiares conoce instituciones que otorgan crdito hipotecario para la compra o construccin de vivienda. Cabe sealar que en el estrato B se presenta el porcentaje ms alto (85.3%), mientras que en el estrato D est el ms bajo con 82.2%.

GRFICO N48 NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN

CRDITO HIPOTECARIO

24,7

12,5

49,3

31,6

0,9

0,5

0,7

0,5

0,5

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0

Compra de vivienda, casa o

Compra de terreno

Ambas

Invertir en negocio

Mejorar viviendas

Hipotecar la casa

Para pagar deudas

Construccion de viviendas

Salud

S conoc

e 82,5%

No conoc

e 17,5%

S conoce 85.3% No conoce 14.7% NSE B

S conoce 80.3% No conoce 19.7% NSE C

S conoce 82.2% No conoce 17.8% NSE D

Las instituciones financieras que presentan una mayor recordacin son los bancos (87.5%), seguido pero a una gran distancia por las cajas municipales y cooperativas (51.2% y 21.5% respectivamente).

GRFICO N49

INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR RECORDACIN

La encuesta indica que un tercio de los jefes de los ncleos familiares ha solicitado crdito hipotecario (32.5%). El porcentaje ms alto se ubica entre los jefes de los ncleos familiares del estrato D (40.5%).

GRFICO N50 NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRDITO HIPOTECARIO

De los prstamos solicitados, a la gran mayora de ellos (93.8%) les fue otorgado. El monto del prstamo aprobado en promedio fue de S/. 14,559.5, este promedio aumenta significativamente en el estrato B (S/. 29,125.0).

GRFICO N51 NIVEL DE PRESTAMO OTORGADO DE UN CRDITO HIPOTECARIO

87,5

1,1

21,5

7,5

3,5

51,2

3,7

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0

Bancos

Pro empresa

Cooperativas

Financiera

Fondo mi vivienda

Cajas municipales

Cajas rurales

S solicit

32,5%

No solicit 67,5%

S ha solicitado 25.9% No ha solicitado 74.1% NSE B

S ha solicitado 31.1% No ha solicitado 68.9% NSE C

S ha solicitado 40.5% No ha solicitado 59.5% NSE D

Si fue aprobad

o 93,8%

No fue aprobad

o 6,2%

Si fue aprobado 93.3% No fue aprobado 6.7%

NSE B

Si fue aprobado 94.7% No fue aprobado 5.3% NSE C

Si fue aprobado 93.3% No fue aprobado 6.7% NSE D

GRFICO N52 MONTO PROMEDIO DEL PRSTAMO APROBADO

Un aspecto importante, que la encuesta revela, es que la mayora (64.9%) de los jefes de los ncleos familiares saben cmo demostrar sus ingresos para acceder a este tipo de crditos. Este conocimiento es mayor en el estrato B, donde 7 de cada 10 saben cmo demostrar sus ingresos para este fin.

GRFICO N53 CONOCIMIENTO SOBRE FORMA DE DEMOSTRAR INGRESOS PARA

ACCEDER A UN CRDITO HIPOTECARIO

Las boletas de pago (84.3%) es el principal medio que mencionan los jefes de los ncleos familiares para demostrar sus ingresos para acceder a un crdito hipotecario. Los otros medios mencionados pero en menor proporcin son: recibo de honorarios, facturas y ahorro programado (38.2%, 16.6% y 13.9%, respectivamente).

GRFICO N54 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS


Promedio (S/.) 14 559,5 29 125,0 13 166,7 7 461,5

0,0

10 000,0

20 000,0

30 000,0

40 000,0

S sabe 64,9%

No sabe

35,1%

S sabe 72.1% No sabe 27.9% NSE B

S sabe 59.2% No sabe 40.8% NSE C

S sabe 64.4% No sabe 35.6% NSE D

84,3

38,2

16,6

2,1

13,9

5,9

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0

Boletas de pago

Recibos por honorarios

Facturas

Declaracin jurada de impuestos

Ahorro programado

Titulo de propiedad

TABLA N15

MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS, POR ESTRATO NSE B NSE C NSE D

Boletas de pago 85.7 84.4 82.8

Recibos por honorarios 38.8 31.1 44.8

Facturas 20.4 15.6 13.8

Declaracin jurada de impuestos 6.1

Ahorro programado 10.2 11.1 20.7

Ttulo de propiedad 4.1 6.7 6.9

Un tema importante que contiene la encuesta es el denominado ahorro programado, el mismo que permite ahorrar para la cuota inicial depositando mensualmente un monto del mismo valor a la cuota mensual del crdito solicitado y de esta manera demostrar a la entidad financiera tener capacidad de pago. Los resultados de la encuesta muestran que una escasa proporcin (2.4%) de los jefes de los ncleos familiares ha escuchado sobre este tipo de ahorro.

GRFICO N55

CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE AHORROS HIPOTECARIOS

El 38.2% de los jefes de los ncleos familiares conocen de la existencia del FONDO MIVIVIENDA, esta proporcin es mayor entre los jefes del estrato B (60%).

GRFICO N56 CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA

S escuch

2,4%

No escuch

97,6%

S escuch 10.0% No escuch 90.0% NSE B

S escuch 1.3% No escuch 98.7% NSE C

No escuch 100.0% NSE D

S escuch 38,2%

No escuch 61,8%

S escuch 60.0% No escuch 40.0% NSE B

S escuch 40.0% No escuch 60.0% NSE C

S escuch 28.0% No escuch 72.0% NSE D

De los conocedores de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, el 28.0% mencionan conocer los productos que ofrecen, especialmente los productos: Crdito MIVIVIENDA o Nuevo Crdito MIVIVIENDA (45.1%), Mi Construccin (27.3%) y Mis Materiales (31.4%).

GRFICO N57

CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO MIVIVIENDA

GRFICO N58

CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO MIVIVIENDA

TABLA N16 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO

MIVIVIENDA, POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

Crdito MIVIVIENDA o Nuevo Crdito MIVIVIENDA 71.4 23.5 33.3

Mi Construccin 19.0 41.2 22.2

Mis Materiales 19.0 35.3 44.4

S sabe

28,0%

No sabe

72,0%

S sabe 35.0% No sabe 65.0%

NSE B


NSE C


NSE D

45,1

27,3

31,4

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

Crdito MIVIVIENDA o Nuevo CrditoMI VIVIENDA

Mi Construccin

Mis Materiales

Respecto al rol que cumple el Fondo MIVIVIENDA, el 27.2% de los jefes de los ncleos familiares lo consideran importante, un 26.7% lo califican como regularmente importante, un 26.9% consideran que el rol que cumple es poco importante y un 19.1% opinan que no es nada importante.

GRFICO N59 IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA

19,1

7,4

19,5

26,7

21,2

6,0

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0

Nada

1

2

3

4

Bastante

VII CARACTERSTICAS DE LA VIVIENDA

7.1 Tipo de Vivienda Casi la totalidad de los jefes de los ncleos familiares (96.1%) cuenta con una casa independiente.

GRFICO N60

TIPO DE VIVIENDAS

7.2 rea Construida El rea construida estimada es de 109.8 m2, promedio que se incrementa a 153.3 m2en las viviendas del estrato B y baja a 88.6 m2 en las viviendas del estrato D.

GRFICO N61 REA CONSTRUIDA

96,1

1,4

1,3

0,3

1,0

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0

Casa independiente

Vivienda en quinta

Vivienda en casa de vecindad(Callejn, solar corraln)

Choza o cabaa

Vivienda improvisada


Promedio m2 109,8 153,3 102,7 88,6

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

120,0

140,0

160,0

180,0

7.3 Nmero de Ambientes, Cocina, Baos, Duchas y Dormitorios

Respecto al nmero de baos, en promedio existen en las viviendas 1.4 baos; por estrato socioeconmico, las viviendas del estrato B cuentan en promedio con 2.0 baos, los del estrato C con 1.4 baos y las viviendas del estrato D poseen en promedio 1.2 baos.

GRFICO N62 PROMEDIO DE BAOS QUE TIENE LA VIVIENDA

En referencia al nmero de duchas, las viviendas en promedio cuentan con 1.3 duchas, promedio que aumenta en el estrato B y disminuye en el estrato D (1.7 y 1.1 respectivamente)

GRFICO N63 PROMEDIO DE DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA


Promedio 1,4 2,0 1,4 1,2

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5


Promedio 1,3 1,7 1,4 1,1

0,0

0,2

0,4

0,6

0,8

1,0

1,2

1,4

1,6

1,8

2,0

Asimismo casi la totalidad (81.9%) de las viviendas de estos ncleos familiares cuentan con un ambiente exclusivo para cocinar.

GRFICO N64 AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA

Otra de las caractersticas de las viviendas de los ncleos familiares, es la cantidad de ambientes que poseen, en promedio cuentan con un total de 4.4 ambientes, promedio que se incrementa en el estrato B (5.8) y disminuye a medida que el estrato es menor.

GRFICO N65 CANTIDAD DE AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA

S tiene

81,9%

No tiene

18,1%

S tiene 93.0% No tiene 7.0% NSE B

S tiene 88.0% No tiene 12.0%

NSE C

S tiene 73.3% No tiene 26.7%

NSE D


N de ambientes 4,4 5,8 4,6 3,6

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0

7.4 Tipo de Conexin Domiciliaria y Tipo de Alumbrado

Casi la totalidad (94.4%) de las viviendas donde residen los ncleos familiares tienen el servicio higinico conectado a la red pblica dentro de la vivienda, asimismo el 95.0% se abastecen de agua por este medio.

GRFICO N66 SERVICIO HIGINICO CONECTADO A

GRFICO N67 ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LA VIVIENDA

Respecto al agua, una gran mayora de los jefes de los ncleos familiares (97.2%), consideran que el agua que consumen es potable.

GRFICO N 68 AGUA QUE CONSUMEN LA VIVIENDA ES POTABLE

94,4

0,8

2,6

0,9

1,3

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0

Red Pblica, dentro de la Vivienda

Red Pblica, fuera de la Vivienda perodentro del Edificio

Pozo Sptico

Pozo Ciego o Negro/Letrina

No tiene Servicio Higinico

95,0

0,2

1,5

1,9

1,4

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0

Red pblica, dentro de la vivienda

Red pblica, fuera de la vivienda perodentro del edificio

Piln de uso pblico

Camin-cisterna u otro similar

Ro, acequia, manantial o similar

S lo es 97,2%

No lo es

2,8% S lo es 100.0% NSE B

S lo es 97.3% No lo es 2.7% NSE C

S lo es 95.9% No lo es 4.1% NSE D

En relacin al combustible utilizado para la preparacin de los alimentos, el 97.4% de los ncleos familiares utilizan el GLP.

GRFICO N69 COMBUSTIBLE UTILIZADO PARA LA PREPARACIN DE LOS

ALIMENTOS

En referencia al tipo de alumbrado con que cuentan las viviendas, el 99.4% de ellas cuentan con electricidad, por estrato socioeconmico se observa que la totalidad de las viviendas de los estratos B y C cuentan con este tipo de energa. Es importante destacar que la mayora de las viviendas cuentan con conexin independiente (91.7%)

GRFICO N70 TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS

GRFICO N71 TIPO DE CONEXIN CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS

0,6

97,4

1,4

27,9

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0

Electricidad

Gas (GLP)

Carbn

Lea

99,4 100,0 100,0 98,7

0,6 0,0 0,0 1,3


Electricidad Vela

91,7 100,0 97,3

84,5

4,3 0,0 1,3 8,1 4,0 0,0 1,3

7,4

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

120,0


Conexin independiente Conexin comn Clandestino

7.5 Materiales de Construccin

El material predominante en las paredes exteriores de las viviendas es el ladrillo o bloque de cemento (52.2%), respecto a los pisos predomina el cemento (63.4%) y en los techos la planchas de calamina y el concreto armado (60.0% y 39.4% respectivamente)

GRFICO N 72 MATERIALES PREDOMINANTES EN PARED, PISO Y TECHO DE LAS

VIVIENDAS

7.6 Medios de Comunicacin que posee la Vivienda Un poco menos de la cuarta parte de las viviendas (20.2%) cuentan con un telfono fijo, por el contrario el 84.7% cuenta con telefona celular, un 21.7% con televisin por cable y el 15.4% con internet. Se observa que a mayor estrato socioeconmico la posesin de estos medios de comunicacin es mayor.

GRFICO N 73 MEDIOS DE COMUNICACIN QUE POSEE LA VIVIENDA

TABLAN17 MEDIOS DE COMUNICACIN QUE POSEE LA VIVIENDA,

POR ESTRATO

Telfono Fijo Telfono Celular Cable Internet

S No S No S No S No

NSE B 64.0 36.0 97.0 3.0 59.0 41.0 56.0 44.0

NSE C 19.3 80.7 89.3 10.7 20.0 80.0 11.3 88.7

NSE D 2.7 97.3 76.7 23.3 7.3 92.7 1.3 98.7

52.2 63.4

7.5

28,3 39,4

60,0

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

Ladrillo obloque decemento

Cemento Losetas,terrazos osimilares

Tierra Concretoarmado (lozaaligerada o

maciza)

Planchas decalamina,fibra de

cemento osimilares

Paredes Pisos Techo

20,2

79,8 84,7

15,3 21,7

78,3

15,4

84,6

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

S No S No S No S No

Telfono Fijo Telfono Celular Cable Internet

7.7 Nivel de Satisfaccin con la vivienda que poseen

Es importante comentar, el nivel de satisfaccin de los ncleos familiares con la vivienda en que residen actualmente, los resultados encontrados en la encuesta revelan una satisfaccin con la vivienda que poseen de 48.9%, este nivel de satisfaccin es mayor sobre todo en el estrato B y C con 69.0% y 58.0% respectivamente.

GRFICO N 74 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS NCLEOS FAMILIARES CON SU

VIVIENDA

TABLA N 18 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS NCLEOS FAMILIARES CON SU

VIVIENDA, POR ESTRATO NSE B NSE C NSE D

Muy insatisfecho 2.0 2.0 6.0

Insatisfecho 27.0 37.3 55.3

Ni satisfecho ni insatisfecho 2.0 2.7 4.0

Satisfecho 51.0 48.0 32.7

Muy satisfecho 18.0 10.0 2.0

Las principales razones de satisfaccin con la vivienda est relacionada a que se siente bien con su propiedad (72.2%) y a la tranquilidad de que esa vivienda es propia (17.7%).

GRFICO N75 PRINCIPALES RAZONES DE SATISFACCIN CON LA VIVIENDA

3,9

44,0

3,2

41,2

7,7

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

Muy insatisfecho

Insatisfecho

Ni satisfecho ni insatisfecho

Satisfecho

Muy satisfecho

72,2

3,3

6,4

17,7

0,4

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0

Se siente bien con la propiedad

Puede vender

Lo obtuvo con mucho esfuerzo

Es propia

Esta totalmente construida

TABLAN19

PRINCIPALES RAZONES DE SATISFACCIN CON LA VIVIENDA, POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

Se siente bien con la propiedad 88.4 67.8 63.5

Puede vender 3.4 5.8

Lo obtuvo con mucho esfuerzo 4.3 6.9 7.7

Es propia 7.2 20.7 23.1

Est totalmente construida 1.1

Por otro lado las principales razones de insatisfaccin, est fuertemente ligada al hecho de que la vivienda an no est concluida, esto es mencionado por el 63.9% de los jefes de los ncleos familiares, otra razn mencionada con frecuencia est relacionada a la falta de espacio de la vivienda (11.6%).

GRFICO N76 PRINCIPALES RAZONES DE INSATISFACCIN CON LA VIVIENDA

TABLAN20 PRINCIPALES RAZONES DE INSATISFACCIN CON LA VIVIENDA,


Porque le faltan los acabados 6.9 23.7 3.3

No tiene ttulo de propiedad 1.7 1.1

Falta terminar la vivienda 69.0 61.0 64.1

No cuenta con todos los servicios 1.7 2.2

Falta espacio 3.4 6.8 15.2

Reforzar las columnas 1.1

Mala construccin 13.8 3.4 8.7

Vivienda ubicada en zona de declive 3.4 1.1

Por salitre y tierra que hay en el lugar 1.7

Falta mantenimiento 3.4 1.1

No sabe / No responde 2.2

9,0

1,1

63,9

1,8

11,6

0,7

7,9

1,1

0,4

1,1

1,3

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0

Por que le faltan los acabados

No tiene titulo de propiedad

Falta terminar la vivienda

No cuenta con todos los servicios

Falta espacio

Reforzar las columnas

Mala construccion

Vivienva ubicada en zona de

Por salitre y tierra que hay en el

Falta mantenimiento

No sabe / No responde

VIII INTENCION DE COMPRA DE UNA NUEVA VIVIENDA

La encuesta revela que la gran mayora de los ncleos familiares propietarios de la vivienda donde residen (90.9%) no estaran interesados en adquirir una nueva vivienda dejando como parte de pago la que poseen, asimismo existe solo un 9.1% que si estaran dispuesto a adquirir una nueva vivienda bajo esa modalidad.

GRFICO N77

INTENCIN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA

La razones principales por las que no estaran interesados en comprar una nueva vivienda, est ligado a la no necesidad de hacerlo (51.5%), al factor econmico (20.1%) y por el hecho de que ya estn habituados en residir y el sacrificio que han realizado por construir su vivienda (11.1%)

GRFICO N78 RAZONES PRINCIPALES POR LAS QUE NO ESTARAN INTERESADOS A

COMPRA UNA NUEVA VIVIENDA

68,2

19,8

2,8

4,7

2,6

1,8

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0

Nada

1

2

3

4

Bastante

3,5

51,5

0,4

1,9

11,1

1,9

20,1

5,8

0,6

3,4

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0

No Indica

No lo necesita

No le gusta ya que es volver a empezar

Tiene terreno por construir

Porque ya estn acostumbrados y hanluchado tanto para construir su vivienda

Las viviendas que ofertan sonpequeas

Factor econmico

Por desconfianza

Los materiales de construccin son demala calidad

No sabe

TABLAN21

RAZONES PRINCIPALES POR LAS QUE NO ESTARAN INTERESADOS EN COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA, POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

No Indica 3.2 4.3 3.0

No lo necesita 61.3 53.9 45.5

No le gusta ya que es volver a empezar

0.8

Tiene terreno por construir 1.1 2.8 1.5

Porque ya estan acostumbrados y han luchado tanto para construir su vivienda

10.8 14.2 9.1

Las viviendas que ofertan son pequeas 2.2 3.5 .8

Factor economico 9.7 14.2 28.8

Por desconfiaza 7.5 6.4 4.5

Los materiales de construccion son de mala calidad 1.1

0.8

No sabe 3.2 0.7 5.3

Por otro lado la principal razn de compra de una nueva vivienda est relacionada al hecho de mejorar el lugar de ubicacin de la vivienda (68.4%).

GRFICO N79 PRINCIPAL RAZN DE COMPRA DE UNA NUEVA VIVIENDA

Los interesados en adquirir una nueva vivienda consideran las siguientes caractersticas; segn estrato socioeconmico: Caractersticas Total NSE B NSE C NSE D

Tipo de Vivienda

Casa (%) 89.7 85.7 77.8 94.4

Departamento (%) 10.3 14.3 22.2 5.6

rea de Terreno (Promedio) 144.3 180.0 148.3 134.4

rea Construida (Promedio) 110.2 130.0 122.2 101.6

Nmero de Pisos (Promedio) 1.9 1.9 1.6 2.0

Nmero de Baos (Promedio) 2.8 3.0 3.1 2.6

Nmero de Dormitorios (Promedio) 4.9 4.9 4.4 5.1

Nmero de Ambientes (Promedio) 6.9 8.4 6.6 6.7

3,5

21,0

68,4

3,5

3,5

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0

No Indica

Si, para mejorar la calidad de vida

Vivir en un mejor lugar

Si, dependiendo de la propuestaque le haga

No sabe

Por la vivienda con las caractersticas deseadas, los jefes de los ncleos familiares estaran dispuestos a invertir en promedio S/. 59,706.5, este promedio aumenta en el estrato C donde asciende a S/.107,333.3, disminuyendo entre los jefes de los ncleos familiares del estrato D, quienes en promedio invertiran S/. 44,500.0. En relacin a la cuota mensual, en promedio estaran dispuestos a pagar S/. 336.8, este promedio se incrementa en el estrato B a S/. 521.4 y disminuye a S/. 270.0 en el estrato D.

IX ENTORNO A LA VIVIENDA DE SU PROPIEDAD

Respecto al entorno de la vivienda, la encuesta revela los siguientes servicios e infraestructura a la que tienen acceso y que seguidamente se detalla: Infraestructura

Tienen Acceso (%)

Red de Agua Potable 96.7

Red de Energa Elctrica 99.8

Alumbrado Pblico 89.4

Calle Asfaltada 44.0

Veredas de Concreto 46.6

Red de Desage 94.3

Servicio Servicio Tienen Acceso (%)

Recoleccin de Basura 77.6

Serenazgo o Comisaria 29.5

Parques o Jardines 21.3

Respecto a las distancias que se ubican las viviendas a los diferentes servicios o instituciones, se muestran a continuacin:

Servicios o Instituciones Distancia en

Cuadras (Promedio)

Paradero de Transporte Pblico 2.5

Telfono Pblico 1.7

Colegio 4.4

Centro de Salud 8.5

Mercado/Centro de Abasto 9.2

Banco 11.4

Bodega 1.8

Farmacia 5.3

Comisaria 10.7

Serenazgo 11.0

Centro Comercial 12.9

Canchas Deportivas 5.0

Juegos Infantiles 7.7

Espacios para Recreacin y Esparcimiento 11.2

Por otro aspecto evaluado referido al entorno de la vivienda, es el tiempo de traslado en transporte pblico a diferentes lugares considerando como punto de referencia la vivienda, los resultados encontrados se muestran seguidamente:

Tiempo de Traslado

(Promedio en Minutos)

Centro de Salud 9.1

Trabajo del Jefe de Familia 31.1

Casa de Familiares ms Cercanos 10.8

Colegio de los Hijos 9.1

Centro Financiero 11.2

Comisara 9.3

En opinin de los jefes de los ncleos familiares, el principal problema que ocurre respecto al entorno a sus viviendas est referido a la inseguridad/delincuencia, un alto 88.9% as lo consideran. El siguiente cuadro muestra los principales problemas mencionados a los jefes de los ncleos familiares:

Principales Problema

Mencionados (%)

Inseguridad/Delincuencia 88.9

Escaso Transporte Pblico 21.6

Cruces Peatonales Peligrosos 32.6

Relleno Sanitario Cercano 13.4

Basura sin Recoger 57.7

Ruidos Molestos 38.8

Cortes de Luz 49.0

Cortes de Agua 53.7

X. INFORMACIN COMPLEMENTARIA

La encuesta revela que existe una proporcin (10.2%), aunque baja, de algn miembro componente de los ncleos familiares con problemas de adiciones como cigarrillos, alcohol, drogas o sustancias nocivas en los ltimos 6 meses.

GRFICO N80 NCLEOS FAMILIARES CON ALGN MIEMBRO QUE PRESENTA

PROBLEMAS DE ADICCIONES

En ese periodo de tiempo, tambin se han presentado casos de enfermedades crnicas (18.4%), accidentes donde se ha involucrado atencin institucional o de un profesional de la salud (7.2%) y casos de mala salud recurrente (7.2%)

GRFICO N81 NCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES CRNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIN INSTITUCIONAL O DE UN

PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE

10,2 11,0

8,0

11,3

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

12,0


18,4

7,2 7,2

0,02,04,06,08,0

10,012,014,016,018,020,0

Enfermedades Crnicas(Cardiacas, Asma, Diabetes,

Presin Alta, etc.)

Accidentes que hayaninvolucrado AtencinInstitucional (Posta,

Emergencia, Centro de Salud)o de un Profesional de la Salud(Mdico, Enfermera, Tcnico)

Mala Salud recurrente(Enfermedades frecuentes, mal

curadas, o con recadas)

Respecto a que si algn miembro del ncleo familiar haya sido vctima de un delito, una mayora (67.7%) no ha sido vctima de un hecho delincuencial, sin embargo existe un 9.4% que ha sido vctima de un delito hace ms de 12 meses. Es importante destacar que los porcentajes de delincuencia son ligeramente mayores en los estratos ms bajos.

GRFICO N82 NCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VCTIMAS DE UN

DELITO

TABLAN22 NCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VCTIMAS DE UN

DELITO, POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

En los ltimos 6 meses 13.0 13.3 15.3

En los ltimos 12 meses 10.0 8.7 8.0

Hace ms de 12 meses 6.0 8.7 11.3

No ha sido victima 71.0 69.3 65.3

En referencia a aspectos solidarios, un 41.7% considera que en casos de emergencia contara con muy pocas personas a quien acudir, un 25.3% de los considera que en casos de emergencia pueden contar con una sola persona a quien acudir, el 20.3% menciona que cuentan con varias personas a quienes acudir y finalmente el 12.7% considera que no contara con ninguna persona.

GRFICO N83 NCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN ACUDIR

POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA

14,2

8,6

9,4

67,7

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0

En los ltimos 6 meses

En los ltimos 12 meses

Hace ms de 12 meses

No

12,7

25,3

41,7

20,3

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

No cuenta connadie

Cuenta con unapersona a la que

puede acudir

Cuenta con muypocas personas a

las que puedeacudir

Cuenta con variaspersonas a las

que puede acudir

TABLA N23

NCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA, POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

No cuenta con nadie 9.0 12.0 14.7

Cuenta con una persona a la que puede acudir 27.0 18.0 29.3

Cuenta con muy pocas personas a las que puede acudir 35.0 46.7 41.3

Cuenta con varias personas a las que puede acudir 29.0 23.3 14.7

Un 34.0% de los jefes de los ncleos familiares perciben que su familia tiene acceso y posibilidades de recibir una educacin adecuada. Asimismo un 15.8% de los jefes de ncleos consideran que su familia tiene un acceso adecuado a la atencin de salud.

GRFICO N84

PERCEPCIN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA EDUCACIN ADECUADA

GRFICO N85 PERCEPCIN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA

ATENCIN EN SALUD ADECUADA

1,4

2,4

2,7

15,4

44,1

29,7

4,3

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

No Indica

0

1

2

3

4

5

1,7

1,2

11,0

33,9

36,4

14,4

1,4

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0

No Indica

0

1

2

3

4

5

En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 13.8% de los jefes de los ncleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente seguro.

GRFICO N86

PERCEPCIN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA

En relacin a la armona familiar el 70.4% de los jefes de los ncleos familiares consideran que existe un adecuado grado de armona dentro de sus familias.

GRFICO N87 CALIFICACIN DEL GRADO DE ARMONA DENTRO DE LA FAMILIA

FAMILIA

Finalmente, hay solo un 6.3% de los jefes de los ncleos familiares que tienen un buen nivel de confianza en las instituciones del estado.

GRFICO N88 GRADO DE CONFANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO

1,6

3,3

11,0

27,0

43,4

12,7

1,1

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

No Indica

0

1

2

3

4

5

0,5

1,5

6,2

21,4

59,8

10,6

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0

No Indica

1

2

3

4

5

0,5

10,5

16,1

33,9

32,6

5,7

0,6

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0

No Indica

0

1

2

3

4

5

I DEMANDA POR MEJORAS Y/O AMPLIACIONES Toda poltica estatal busca identificar y caracterizar al mercado objetivo al cual se pretende beneficiar para as alcanzar el xito de su estrategia de desarrollo, asimismo, dadas las preferencias, necesidades y deseos de esta poblacin objetivo, se pueden crear programas y servicios dirigidos a este potencial beneficiario. Por ello, el objetivo de este captulo es identificar y cuantificar la demanda de mejoras y/o ampliaciones de las viviendas de los ncleos familiares propietarios. El universo de ncleos familiares propietarios sobre el cual se desarrolla este captulo consta de 24,289 familias propietarias en Hunuco. Este es el nmero de ncleos familiares que pertenecen a los NSE B, C y D del mbito geogrfico sealado. NCLEOS FAMILIARES PROPIETARIOS DE HUNUCO POR NSE Concepto NSE B NSE C NSE D Total

Ncleos Familiares 4,877 7,627 11,785 24,289

% Total 20.1% 31.4% 48.5% 100.0%

Desagregando este captulo, se tiene que la primera parte se basa en la descripcin detallada de la metodologa bajo la cual se estim y proyect la demanda por mejoras y/o ampliaciones de las viviendas de propietarios. En la segunda parte, se hace una revisin de los resultados hallados, tanto en lo referente a la demanda potencial como a la efectiva, para la ciudad de Hunuco; y finalmente, en la ltima parte, se analiza de manera desagregada la demanda efectiva por NSE. 1.1 Aspectos Metodolgicos

El trabajo del Instituto Cunto consisti en la aplicacin asistida de dos cuestionarios a una muestra de ncleos familiares. El primero tena por finalidad determinar la proporcin de ncleos familiares propietarios y no propietarios. Es importante mencionar que los ncleos familiares a los cuales se les aplic el primer cuestionario pertenecen a los estratos B, C y D, sin incluir al estrato A. La seleccin de los segmentos socioeconmicos bajo estudio obedeci al rol del Fondo MIVIVIENDA S.A., que busca satisfacer las necesidades de vivienda de los grupos familiares con menores recursos econmicos. Siguiendo con el desarrollo de la metodologa, una vez identificadas los ncleos familiares propietarias de vivienda, se pas a la siguiente fase, el cual consiste en la realizacin del cuestionario a ncleos familiares propietarios. El tamao de la muestra, en Hunuco fue de 400 jefes de familia, distribuidos de la siguiente forma; 100 jefes de familia en el NSE B, 150 en el NSE C y 150 en el NSE D. En el siguiente esquema, se describe en detalle los pasos seguidos para determinar la demanda por vivienda nueva de la ciudad en estudio:

Determinacin de la proporcin de ncleos familiares propietarios y de

ncleos familiares no propietarios en el total de ncleos familiares, por NSE. Determinacin de la cantidad potencial de mejoras y/o ampliaciones en las

viviendas por NSE. Determinacin de la cantidad efectiva de mejoras y/o ampliaciones en las

viviendas por NSE. 1.1.1 Determinacin de la Proporcin de ncleos familiares Propietarios y

No Propietarios en el Total de ncleos familiares, por NSE Con el total de ncleos familiares que aceptaron que se les aplicara la encuesta, se pas a determinar el grupo de propietarios y no propietarios de viviendas. Esto permiti estimar los universos de propietarios de viviendas.

1.1.2 Determinacin de la Cantidad Potencial de mejoras y/o ampliaciones por NSE La cantidad potencial de mejoras y/o ampliaciones en las viviendas por NSE se ha estimado considerando que todos los ncleos familiares propietarios son demandantes potenciales de mejoras y/o ampliaciones. El siguiente cuadro muestra el nmero de ncleos familiares propietarios que conforman la demanda potencial:

Ncleos Familiares Propietarios

Total 24,289

B 4,877

C 7,627

D 11,785

1.1.3 Determinacin de la Cantidad Real de mejoras y/o ampliaciones por

NSE Para estimar la cantidad real de mejoras y/o ampliaciones, se filtr la demanda potencial por estrato, empleando la variable intencin de mejora y/o ampliacin por parte del jefe del ncleo familiar. Los resultados obtenidos para Hunuco sealan que la demanda real sera la siguiente:

Ncleos Familiares Propietarios

Total 18,809

B 2,975

C 5,542

D 10,292

1.1.4 Determinacin de la Cantidad Efectiva de mejoras y/o ampliaciones

por NSE Dada que la efectividad de todos los demandantes, asumida en la demanda potencial, es poco realista; para el clculo de la demanda efectiva se toman algunas restricciones. Para estimar la cantidad efectiva de mejoras y/o ampliaciones, se filtr la demanda potencial por estrato, empleando dos variables: la intencin de mejora y/o ampliacin por parte del jefe del ncleo familiar, y la oportunidad o plazo a llevar a cabo esa decisin. El filtro se realiz generando una tabla de frecuencias con los ncleos

11 informe final propietarios huánuco_fondo mivivienda

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