11 gestion de los riesgos

8/18/2019 11 Gestion de Los Riesgos

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MAESTRIA EN TELECOMUNICACIONES

Gestión de los Riesgos


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Gestión de los Riesgos del Proyecto

Incluye los procesos relacionados con laplanificación de la gestión de riesgos, laidentificación y análisis de riesgos, lasrespuestas a los riesgos, y el seguimiento y

control de los riesgos de un proyecto; lamayoría de estos procesos se actualizandurante el proyecto

Incluye 6 procesos


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11.1 Planificación de la gestión de riesgos

11.2 Identificación de Riesgos

11.3 Análisis cualitativo de Riesgos11.4 Análisis Cuantitativo de Riesgos

11.5 Planificación de la Respuesta a los

Riesgos11.6 egui!iento " Control de Riesgos

Gestión de los Riesgos del Proyecto


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Es el proceso de decidir cómo abordar y llevar a cabo lasactividades de gestión de riesgos de un proyecto.

11.1 Planificación de la #estión de Riesgos


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11.2 Identificación de Riesgos

Determina que riesgos pueden afectar al proyecto ydocumenta sus características.


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11.3 Análisis Cualitativo de Riesgos

Incluye los mtodos para priorizar los riesgosidentificados para realizar otras acciones, como !nálisis"uantitativo del #iesgo o $lanificación de la #espuestaa los #iesgos.


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11.3 Análisis Cualitativo de Riesgos

%e puede me&orar el rendimiento del proyecto demanera efectiva centrándose en los riesgos de altaprioridad.

Eval'a la prioridad de los riesgos identificados usandola probabilidad de ocurrencia, el impactocorrespondiente sobre los ob&etivos del proyecto si los

riesgos efectivamente ocurren, así como otros factorescomo el plazo y la tolerancia al riesgo de lasrestricciones del proyecto como coste, cronograma,alcance y calidad.


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Gestión de los Riesgos11.4 Análisis Cuantitativo de Riesgos

%e realiza respecto a los riesgos priorizados en elproceso !nálisis "ualitativo de #iesgos por tener unposible impacto significativo sobre las demandasconcurrentes del proyecto.


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Gestión de los Riesgos11.4 Análisis Cuantitativo de Riesgos

!naliza el efecto de estos riesgos y le asigna unacalificación numrica.

(ambin presenta un mtodo cuantitativo para tomar

decisiones en caso de incertidumbre.

Este proceso usa tcnicas como la simulación )onte"arlo y el análisis mediante *rbol de Decisiones.

Este análisis debe repetirse despus de la $lanificaciónde la #espuesta a los #iesgos, como parte del%eguimiento y "ontrol de #iesgos.


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Gestión de los Riesgos11.5 Planificación de la Respuesta a los Riesgos

Es el proceso de desarrollar opciones y determinaracciones para me&orar las oportunidades y reducir lasamenazas a los ob&etivos del proyecto.


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Gestión de los Riesgos11.5 Planificación de la Respuesta a los Riesgos

+a $lanificación de la #espuesta a los riesgos abordalos riesgos en función de su prioridad, introduciendorecursos y actividades en el presupuesto, cronograma y

plan de gestión del proyecto, seg'n sea necesario.+as respuestas a los riesgos planificadas deben sercongruentes con la importancia del riesgo, tener uncoste efectivo en relación al desafío, ser aplicadas a su

debido tiempo, ser realistas dentro del conteto delproyecto, estar acorde con las partes implicadas, y acargo de una persona responsable.


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Gestión de los Riesgos11.6 egui!iento " Control de Riesgos

Es el proceso de identificar, analizar y planificar nuevosriesgos, realizar seguimiento a los identificados


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Gestión de los Riesgos11.6 egui!iento " Control de Riesgos

Este proceso aplica tcnicas, como el análisis devariación y de tendencia, que requieren el uso de datosde rendimiento generados durante la e&ecución del

proyectos.Es un proceso continuo que se realiza durante toda lavida del proyecto.

$uede implicar tener que elegir estrategias alternativas,e&ecutar un plan de contingencias o de reserva, adoptaracciones correctiva y modificar el plan de acción delproyecto

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