1 plan de comunicación 2006-2009 madrid, junio de 2006

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1 Plan de Comunicación 2006-2009 Madrid, Junio de 2006

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Plan de Comunicación 2006-2009

Madrid, Junio de 2006

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ÍNDICE

1. Plan Estratégico 06-09

2. Visión

3. Misión

4. Mensajes

5. Grupos Objetivo

6. Estructura del Proyecto

7. Acciones

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El Plan Estratégico es

un plan de todos

Una Asociación es lo que sus asociados quieren que sea.

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“Objetivo principal es el aumento del prestigio y la visibilidad de nuestra profesión tanto hacia el exterior como hacia el interior”

1.- El Plan EstratégicoP

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1.- El Plan Estratégico

EN TÉRMINOS DE COMUNICACIÓN DEFINE:

“La AINE debe hacer valer el potencial de su colectivo para participar con autoridad en cuantas plataformas, foros y organizaciones profesionales se creen en el Sector Marítimo, lo que redundará en el prestigio de los ingenieros y de la propia AINE, y deberá influir en la mejora de la empleabilidad de sus asociados”

“Adicionalmente, debe darse a conocer con regularidad a la sociedad española, la contribución de nuestra profesión al bienestar general, al progreso tecnológico y al enriquecimiento social”

“Aumentar la implicación de los miembros de la Asociación haciéndoles protagonistas activos de estas actividades”

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PROPONE ACCIONES

CONCRETAS:

“Organizar campañas periódicas informativas de prestigio, notoriedad e imagen del sector y de la profesión”

“Facilitar e impulsar la participación, tanto institucional como individual, en congresos, foros y conferencias de carácter internacional”

“Transformación y mejora de los sistemas de comunicación e información entre nuestros miembros y nuestras Instituciones. Creación de nuevas herramientas avanzadas de comunicación interna”

“Potenciación de las actuaciones de difusión, discusión y presentación de actividades tecnológicas, empresariales y de innovación”

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“Implicación de las Delegaciones Territoriales”

“Estrecha cooperación con el COIN”

“Utilización de herramientas/ organizaciones propias y afines a las Instituciones”

“Búsqueda de financiación exterior para algunas actividades”

Y PARA ELLO NECESITA:

1.- El Plan EstratégicoP

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2. Visión

Crear una imagen positiva de la ingeniería

naval y oceánica, asociándola a atributos

como la tecnología, la generación de valor y

la sostenibilidad.

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Impulsar un proyecto de comunicación

integral orientado a conseguir los

objetivos del Plan Estratégico, para lo

cual necesita de la colaboración de todos

los que formamos parte de las

instituciones y la aportación de

profesionales de la comunicación.

3. MisiónP

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4. MensajesP

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El Sector Marítimo español genera valor económico y social.

La Industria Marítima española es reconocida internacionalmente y exporta a innumerables países.

Los ingenieros navales y oceánicos españoles tienen un alto nivel de formación y cualificación, dentro de un sector con futuro profesional.

La Industria Marítima española propugna y protagoniza la defensa del medioambiente marino.

La Industria Marítima es intensiva en el uso de tecnología, en muchos casos propia, a través de una inversión continuada en I+D+i.

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COLECTIVO

SECTOR MARÍTIMO

ADMINISTRACIONESPÚBLICAS

OPINIÓN PUBLICAINFORMACIÓN

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095. Grupos Objetivo

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COMUNICACIÓN EXTERNAObjetivo: Generar conocimiento y credibilidad entre la opinión pública y aumentar la autoestima profesional.

RELACIONES INSTITUCIONALESObjetivo: Crear reconocimiento en el Sector Marítimo y entre Autoridades y Administraciones Públicas.

6.1. NIVELES DE ACTUACIÓN

6. Estructura del Proyecto

COMUNICACIÓN INTERNAObjetivo: Mejorar la comunicación con los asociados y promover su participación.

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6.2. METODOLOGÍA

Preparación de un marco general y mensajes

Análisis de la situación

Identificación de los canales y los medios

Diseño de estrategia de canales y medios

Elaboración de Planes

Desarrollo del Plan

Seguimiento y evaluación

6. Estructura del ProyectoP

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6.3. MODELO DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

6. Estructura del ProyectoP

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INTERNETColumna vertebral de la comunicación interna de la Asociación. Incentivos para implantarlo progresivamente como canal único. Actualización y mejora del website actual transformándolo en Portal de servicios con valor añadido. Nuevas secciones.

E-NewsletterBoletín semanal que se envía por e-mail a los asociados y a todos aquellos que se suscriban. Resumen de noticias breves y otras utilidades de actualidad.

FOROS AINEForos organizados por las Delegaciones Territoriales con el objetivo de fomentar el intercambio de conocimiento y proyectarlo a nivel nacional. Asociados a un Blog en el nuevo Portal de AINE.

SESIONES TÉCNICASNuevo formato a partir de 2006.

COMUNICACIÓN INTERNAObjetivo: Mejorar la comunicación con los

asociados y promover su participación.

7. AccionesP

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GABINETE DE PRENSAGabinete profesional encargado de gestionar toda relación con los medios de comunicación, nacionales, locales y profesionales, para garantizar la homogeneidad de la información.

Al servicio de Sede Central y Delegaciones Territoriales, se encargará no sólo del contacto y seguimiento, sino también de la creación de oportunidades y liderará cualquier acción informativa, promoviendo una actitud proactiva y transparente.

Formará a los portavoces a nivel local y nacional.

PRESENCIA EN FOROS Y ENCUENTROS DEL SECTOR MARÍTIMO QUE GENEREN VISIBILIDAD

INFORME TRIMESTRAL

7. AccionesCOMUNICACIÓN EXTERNA

Objetivo: Generar conocimiento y credibilidad entre la opinión pública y aumentar la autoestima profesional.

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SEMINARIOS/CONFERENCIASEvento de uno o dos días de duración, sobre un tema de máximo interés técnico, económico y empresarial. Con un Programa atractivo, conferenciantes de alto nivel y un costo aceptable para los asociados.

Dos al año en colaboración con algún medio económico nacional.

INFORME SECTORIALInforme de distribución restringida dirigido a Autoridades y Administraciones, al máximo nivel. Un Documento de valor estratégico de 4/8 páginas y periodicidad semestral.

ASAMBLEA ANUALSe trata de un acto de máxima relevancia para el colectivo, las empresas y el entorno del sector marítimo en toda su extensión.

Será necesario el apoyo de un Comité de Relaciones Institucionales al más alto nivel.

7. AccionesRELACIONES INSTITUCIONALES

Objetivo: Crear reconocimiento en el Sector Marítimo y entre Autoridades y Administraciones Públicas.

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Una Asociación es lo que sus asociados quieren que sea.