1. pilar igualdad de calidad de vida...en la prueba saber de lenguaje en grado 9, llegando a 9,6%....

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AVANCE DE METAS DE RESULTADO PLAN DISTRITAL DE ESARROLLO 2016 - 2020 JUNIO 2017 1. Pilar Igualdad de Calidad de Vida Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud Meta Anualización Meta 2017 Periodicidad Línea Base Año Fuente Avance Acumulado Magnitud Meta a Junio 2017 % Avance Acumulado Meta a Junio 2017 % Avance Meta 2020 Desarrollo integral desde la gestación hasta la adolescencia Sector Educación Alcanzar 159.054 cupos para la atención integral de niños y niñas de primera infancia con estándares de calidad superiores al 80% en el ámbito institucional. Número de cupos para la atención integral de niños y niñas de primera infancia con estándares de calidad superiores al 80% en el ámbito institucional 159054 37.500 Anual 32930 2015 niños y niñas de primera infancia con estándares de calidad superiores al 80% en el ámbito institucional 41851 111,60% 50,42% niños y niñas de primera infancia Sector Educación Alcanzar 232.687 cupos para la atención integral de niños y niñas de primera infancia en el marco de la RIA Número de cupos para la atención integral de niños y niñas en el marco de la RIA 232687 37.500 Anual 0 2015 SDE, SDIS 41851 111,60% 50,42%

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AVANCE DE METAS DE RESULTADO

PLAN DISTRITAL DE ESARROLLO 2016 - 2020

JUNIO 2017

1. Pilar Igualdad de Calidad de Vida

Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Desarrollo integral desde la gestación

hasta la adolescencia

Sector Educación

Alcanzar 159.054 cupos para la atención integral de niños y niñas de primera infancia con estándares de calidad superiores al 80% en el ámbito institucional.

Número de cupos para la atención integral de niños y niñas de primera infancia con estándares de calidad superiores al 80% en el ámbito institucional

159054 37.500 Anual 32930 2015

niños y niñas de primera

infancia con estándares de

calidad superiores al

80% en el ámbito

institucional

41851 111,60% 50,42%

niños y niñas de primera

infancia

Sector Educación

Alcanzar 232.687 cupos para la atención integral de niños y niñas de primera infancia en el marco de la RIA

Número de cupos para la atención integral de niños y niñas en el marco de la RIA

232687 37.500 Anual 0 2015 SDE, SDIS 41851 111,60% 50,42%

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Igualdad y autonomía para una Bogotá

incluyente

Sector Planeación

Disminuir el número de personas que perciben a las personas LBGTI como un riesgo para la sociedad

Porcentaje de personas que perciben a las personas LBGTI como un riesgo para la sociedad

5 0 Anual 0 2014

Medición de la línea base de la política pública LGBT (SDP)

ND

Sector Planeación

Disminuir la percepción de discriminación, violencias y exclusión social de las personas de los sectores LGBTI, que les impide el ejercicio pleno de sus derechos.

Porcentaje de percepción de discriminación, violencias y exclusión social de las personas de los sectores LGBTI, que les impide el ejercicio pleno de sus derechos.

18 0 Anual 0 2014

Medición de la línea base de la política pública LGBT (SDP)

ND

Familias protegidas y adaptadas al

cambio climático

Sector Ambiente

Reasentar a 4286 familias localizadas en zonas de riesgo no mitigable (286 a cargo del IDIGER)

Número de familias reasentadas definitivamente

4286 1.851 Trimestral 8233 2015 Idiger 829 44,8 34,13

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Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Ambiente

Beneficiar a 8.750 familias localizadas en zonas de riesgo mitigable por fenómenos de remoción en masa, con obras de mitigación

Número de familias a las que se les reduce el riesgo por obras de mitigación

8750 2.500 Trimestral 27200 2015 Idiger 2130 49,2 14,06

Calidad educativa para todos

Sector Educación

Crear la Red de Innovación del Maestro

Red de innovación del maestro creada

1

Trimestral 0 2015 SED 0 0 0

Sector Educación

Aumentar a 81,1 el % de IED en B, A y A+ en las pruebas Saber 11

Porcentaje de IED en B, A y A+ en las pruebas Saber 11

81,1

Anual 74,6 2015

Sumatoria de colegios

jornada oficial con categoría

de clasificación muy superior,

superior o alto / Total colegios-jornada oficial

evaluados * 104

80,3

Sector Educación

Disminuir el porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de lenguaje en grado 3, llegando a 9%.

Porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de lenguaje en grado 3

9

Anual 14,3 2015 ICFES 14,2

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Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Educación

Disminuir el porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de lenguaje en grado 5, llegando a 9,5%.

Porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de lenguaje en grado 5

9,5

Anual 12,5 2015 ICFES 8,9

Sector Educación

Disminuir el porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de lenguaje en grado 9, llegando a 9,6%.

Porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de lenguaje en grado 9

9,6

Anual 12,6 2015 ICFES 9,5

Sector Educación

Disminuir el porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de matemáticas en grado 3, llegando a 9,3%.

Porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de matemáticas en grado 3

9,3

Anual 12,3 2015 ICFES 15,3

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Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Educación

Disminuir el porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de matemáticas en grado 5, llegando a 22,9%.

Porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de matemáticas en grado 5

22,9

Anual 27,9 2015 ICFES 31,2

Sector Educación

Disminuir el porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de matemáticas en grado 9, llegando a 15,9%

Porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de matemáticas en grado 9

15,9

Anual 18,9 2015 ICFES 14,6

Sector Educación

Aumentar el ISCE Primaria, llegando a 7,15

ISCE Primaria 7,15

Anual 6,32 2015 MEN 6,22

Sector Educación

Aumentar el ISCE Secundaria, llegando a 6,70

ISCE Secundaria 6,7

Anual 6,03 2015 MEN 6,46

Sector Educación

Aumentar el ISCE Media, llegando a 7,52

ISCE Media 7,52

Anual 6,89 2015 MEN 7,02

Sector Educación

30% de matrícula oficial en jornada única.

Porcentaje de matrícula oficial en jornada única

30

Trimestral 4 2015 SED 8,76% 58,40% 29,20%

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Educación

35% de matrícula oficial en actividades de uso del tiempo escolar

Porcentaje de matrícula oficial en actividades de uso del tiempo escolar

35

Trimestral 27 2015 SED 31,90% 1,05211081

8 91,14%

Inclusión educativa

para la equidad

Sector Educación

Aumentar la tasa de cobertura bruta al 100,0%

Tasa de cobertura bruta

100

Anual 97 2014 SED 92,10%

Sector Educación

Aumentar la tasa de cobertura neta al 95,0%

Tasa de cobertura neta (estricta)

95

Anual 89,5 2014 SED 83,10%

Sector Educación

Disminuir la tasa de deserción al 1,5%

Tasa de deserción intra-anual

1,5

Anual 2,3 2014 SED 2,7

Sector Educación

Aumentar la tasa de supervivencia al 91,6%

Tasa de supervivencia

91,6

Anual 89,8 2014 SED 85,7

Sector Educación

Disminuir la tasa de analfabetismo al 1,6%

Tasa de analfabetismo

1,6

Anual 2 2014 DANE 1,5

Sector Educación

Contar con 30 colegios nuevos correspondientes a: 3 en ejecución, 5 en diseño y 22 en gestión de predios.

Número de colegios nuevos

30

Trimestral 0 2015 SED 0 0 0

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Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Acceso con calidad a la educación superior

Sector Educación

Promover 35.000 cupos para el acceso a la educación superior

Número de cupos en educación superior promovidos

35000 6108 Trimestral 3959 2015 SED 3413 0,426 18,04%

Sector Educación

Crear el Subsistema de Educación Superior en la ciudad, con un enfoque de avance en la Innovación, la Ciencia y la Tecnología

Número de subsistemas de Educación Superior creados

1 1 Trimestral 0 2015 SED 0,37 0,37 0,4

Atención integral y

eficiente en salud

Sector Salud

Tener implementada para 2020 una línea de producción tecnológica.

Líneas de producción tecnológica

1 1 Mensual Cero (O) 2015 SDS 0,9 90 90

Sector Salud

Contar con un grupo de investigación propio o en asociación con otras entidades en:

Grupos de investigación por cada (3) campo categorizados por Colciencias.

4 2 Anual Cero (O) 2015 Colciencias 1,05 50 26

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Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

a. medicina transfusional y biotecnología, b. atención pre hospitalaria y domiciliaria y c. salud pública, categorizado por Colciencias al menos en categoría C.

Sector Salud

Reducir para 2020 a 5 días la oportunidad de la atención ambulatoria en consultas médicas de especialidades básicas.

Tiempo máximo entre la solicitud de la cita y la atención efectiva en consulta especializada en consulta externa.

5 9 Mensual 10 2015 SDS

Mayo 2017: 9,3 días oportunidad

global de las especialidades

básicas

100 54

Sector Salud

Disminuir a menos del 95% los porcentajes promedio de ocupación de los servicios de urgencias en las instituciones adscritas.

Porcentaje de ocupación de los servicios de urgencias en las instituciones adscritas

95 2 Mensual 250%

públicos 2015 SDS

91,9% con corte a mayo de 2017

0 103

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Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Modernización de la

infraestructura física y

tecnológica en salud

Sector Salud

Lograr para la red pública distrital adscrita a la Secretaria Distrital de Salud, el 100% de inter-operabilidad en historia clínica y citas médicas a 2020.

Porcentaje de avance en la interoperabilidad en historia clínica y citas médicas para la red pública distrital adscrita

100 25% Anual

Estudio términos

de referencia

10%

2015 SDS 7,18% 30 17,18

Mujeres protagonistas,

activas y empoderadas en el cierre de

brechas de género

Sector Mujeres

Cero tolerancia institucional y social a las violencias perpetradas contra niñas, adolescentes y jóvenes

Porcentaje de tolerancia institucional y social a las violencias perpetradas contra niñas, adolescentes y jóvenes

0 S/I N/D 0 2014 CPEM-ONU

Mujeres 23%

Sector Mujeres

Aumentar en al menos 1 hora el promedio de horas a la semana dedicadas por los hombres a actividades domésticas no remuneradas (economía del cuidado)

Número promedio de horas semanales dedicadas por los hombres a actividades domésticas no remuneradas

13 12 trimestral 12 2015

Cálculos OMEG Sdmujer - Gran

Encuesta Integrada de

Hogares - DANE.

2016: 10,41 horas (GIH, DANE

Cálculos OMEG - SDMujer- 2016)*

Sector Aumentar en un 5% Porcentaje de 48 N/D trimestral 43 2015 Cálculos OMEG 2016: 58,3%

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Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Mujeres la participación de mujeres en las instancias y espacios de participación y en sus niveles decisorios

mujeres que integran las instancias y espacios de participación ciudadana

Sdmujer

(Porcentaje de participación de mujeres en el

máximo nivel de decisión en la

Administración, sector central, al 31 de diciembre

de 2016)

Sector Mujeres

Alcanzar una tasa de demanda de atención en las Casas de Igualdad de Oportunidades y Casas de todas para las mujeres correspondiente a 20 puntos durante el cuatrienio.

Tasa de demanda de atención en las Casas de Igualdad de Oportunidades para las mujeres durante el cuatrienio.

20 8 trimestral 15,38 2015 SDMujer 54%

Sector Mujeres

Aumentar a 1.4 la tasa de utilización de servicios Psicosociales con enfoque de derechos de las mujeres, de género y diferencial

Tasa de utilización de servicios* Psicosociales con enfoque de derechos de las mujeres, de género y diferencial

1,4 1,1 trimestral 1,19 2015 SDMujer 1,21

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Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Mujeres

Aumentar en el cuatrienio un 15% las consultas al Observatorio de Mujeres y Equidad de Género

Número de consultas a la Línea de observación en emprendimientos de mujeres

15 S/I S/I S/I S/I S/I 54%

Sector Mujeres

Aumentar en el cuatrienio un 15% las consultas al Observatorio de Mujeres y Equidad de Género

Número de consultas al OMEG

15

trimestral 4866 2016 SDMujer 54%

Sector Mujeres

Transverzalizar en el 100% de los sectores la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género del Distrito Capital

Porcentaje de los sectores que transversalizan la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género del Distrito Capital

100 100 trimestral 13 2015 SDMujer 100%

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Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Desarrollo integral desde la gestación

hasta la adolescencia

Sector Educación

Alcanzar 159.054 cupos para la atención integral de niños y niñas de primera infancia con estándares de calidad superiores al 80% en el ámbito institucional.

Número de cupos para la atención integral de niños y niñas de primera infancia con estándares de calidad superiores al 80% en el ámbito institucional

159054 37.500 Anual 32930 2015

niños y niñas de primera

infancia con estándares de

calidad superiores al

80% en el ámbito

institucional

41851 111,60% 50,42%

niños y niñas de primera

infancia

Sector Educación

Alcanzar 232.687 cupos para la atención integral de niños y niñas de primera infancia en el marco de la RIA

Número de cupos para la atención integral de niños y niñas en el marco de la RIA

232687 37.500 Anual 0 2015 SDE, SDIS 41851 111,60% 50,42%

Igualdad y autonomía para una Bogotá

incluyente

Sector Planeación

Disminuir el número de personas que perciben a las personas LBGTI como un riesgo para la sociedad

Porcentaje de personas que perciben a las personas LBGTI como un riesgo para la sociedad

5 0 Anual 0 2014

Medición de la línea base de la política pública LGBT (SDP)

ND

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Planeación

Disminuir la percepción de discriminación, violencias y exclusión social de las personas de los sectores LGBTI, que les impide el ejercicio pleno de sus derechos.

Porcentaje de percepción de discriminación, violencias y exclusión social de las personas de los sectores LGBTI, que les impide el ejercicio pleno de sus derechos.

18 0 Anual 0 2014

Medición de la línea base de la política pública LGBT (SDP)

ND

Familias protegidas y adaptadas al

cambio climático

Sector Ambiente

Reasentar a 4286 familias localizadas en zonas de riesgo no mitigable (286 a cargo del IDIGER)

Número de familias reasentadas definitivamente

4286 1.851 Trimestral 8233 2015 Idiger 829 44,8 34,13

Sector Ambiente

Beneficiar a 8.750 familias localizadas en zonas de riesgo mitigable por fenómenos de remoción en masa, con obras de mitigación

Número de familias a las que se les reduce el riesgo por obras de mitigación

8750 2.500 Trimestral 27200 2015 Idiger 2130 49,2 14,06

Calidad educativa para todos

Sector Educación

Crear la Red de Innovación del Maestro

Red de innovación del maestro creada

1

Trimestral 0 2015 SED 0 0 0

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Educación

Aumentar a 81,1 el % de IED en B, A y A+ en las pruebas Saber 11

Porcentaje de IED en B, A y A+ en las pruebas Saber 11

81,1

Anual 74,6 2015

Sumatoria de colegios

jornada oficial con categoría

de clasificación muy superior,

superior o alto / Total colegios-jornada oficial

evaluados * 104

80,3

Sector Educación

Disminuir el porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de lenguaje en grado 3, llegando a 9%.

Porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de lenguaje en grado 3

9

Anual 14,3 2015 ICFES 14,2

Sector Educación

Disminuir el porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de lenguaje en grado 5, llegando a 9,5%.

Porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de lenguaje en grado 5

9,5

Anual 12,5 2015 ICFES 8,9

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Educación

Disminuir el porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de lenguaje en grado 9, llegando a 9,6%.

Porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de lenguaje en grado 9

9,6

Anual 12,6 2015 ICFES 9,5

Sector Educación

Disminuir el porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de matemáticas en grado 3, llegando a 9,3%.

Porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de matemáticas en grado 3

9,3

Anual 12,3 2015 ICFES 15,3

Sector Educación

Disminuir el porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de matemáticas en grado 5, llegando a 22,9%.

Porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de matemáticas en grado 5

22,9

Anual 27,9 2015 ICFES 31,2

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Educación

Disminuir el porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de matemáticas en grado 9, llegando a 15,9%

Porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de matemáticas en grado 9

15,9

Anual 18,9 2015 ICFES 14,6

Sector Educación

Aumentar el ISCE Primaria, llegando a 7,15

ISCE Primaria 7,15

Anual 6,32 2015 MEN 6,22

Sector Educación

Aumentar el ISCE Secundaria, llegando a 6,70

ISCE Secundaria 6,7

Anual 6,03 2015 MEN 6,46

Sector Educación

Aumentar el ISCE Media, llegando a 7,52

ISCE Media 7,52

Anual 6,89 2015 MEN 7,02

Sector Educación

30% de matrícula oficial en jornada única.

Porcentaje de matrícula oficial en jornada única

30

Trimestral 4 2015 SED 8,76% 58,40% 29,20%

Sector Educación

35% de matrícula oficial en actividades de uso del tiempo escolar

Porcentaje de matrícula oficial en actividades de uso del tiempo escolar

35

Trimestral 27 2015 SED 31,90% 1,05211081

8 91,14%

Inclusión educativa

para la

Sector Educación

Aumentar la tasa de cobertura bruta al 100,0%

Tasa de cobertura bruta

100

Anual 97 2014 SED 92,10%

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Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

equidad Sector Educación

Aumentar la tasa de cobertura neta al 95,0%

Tasa de cobertura neta (estricta)

95

Anual 89,5 2014 SED 83,10%

Sector Educación

Disminuir la tasa de deserción al 1,5%

Tasa de deserción intra-anual

1,5

Anual 2,3 2014 SED 2,7

Sector Educación

Aumentar la tasa de supervivencia al 91,6%

Tasa de supervivencia

91,6

Anual 89,8 2014 SED 85,7

Sector Educación

Disminuir la tasa de analfabetismo al 1,6%

Tasa de analfabetismo

1,6

Anual 2 2014 DANE 1,5

Sector Educación

Contar con 30 colegios nuevos correspondientes a: 3 en ejecución, 5 en diseño y 22 en gestión de predios.

Número de colegios nuevos

30

Trimestral 0 2015 SED 0 0 0

Acceso con calidad a la educación superior

Sector Educación

Promover 35.000 cupos para el acceso a la educación superior

Número de cupos en educación superior promovidos

35000 6108 Trimestral 3959 2015 SED 3413 0,426 18,04%

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Educación

Crear el Subsistema de Educación Superior en la ciudad, con un enfoque de avance en la Innovación, la Ciencia y la Tecnología

Número de subsistemas de Educación Superior creados

1 1 Trimestral 0 2015 SED 0,37 0,37 0,4

Atención integral y

eficiente en salud

Sector Salud

Tener implementada para 2020 una línea de producción tecnológica.

Líneas de producción tecnológica

1 1 Mensual Cero (O) 2015 SDS 0,9 90 90

Sector Salud

Contar con un grupo de investigación propio o en asociación con otras entidades en:

Grupos de investigación por cada (3) campo categorizados por Colciencias.

4 2 Anual Cero (O) 2015 Colciencias 1,05 50 26

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

a. medicina transfusional y biotecnología, b. atención pre hospitalaria y domiciliaria y c. salud pública, categorizado por Colciencias al menos en categoría C.

Sector Salud

Reducir para 2020 a 5 días la oportunidad de la atención ambulatoria en consultas médicas de especialidades básicas.

Tiempo máximo entre la solicitud de la cita y la atención efectiva en consulta especializada en consulta externa.

5 9 Mensual 10 2015 SDS

Mayo 2017: 9,3 días oportunidad

global de las especialidades

básicas

100 54

Sector Salud

Disminuir a menos del 95% los porcentajes promedio de ocupación de los servicios de urgencias en las instituciones adscritas.

Porcentaje de ocupación de los servicios de urgencias en las instituciones adscritas

95 2 Mensual 250%

públicos 2015 SDS

91,9% con corte a mayo de 2017

0 103

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Modernización de la

infraestructura física y

tecnológica en salud

Sector Salud

Lograr para la red pública distrital adscrita a la Secretaria Distrital de Salud, el 100% de inter-operabilidad en historia clínica y citas médicas a 2020.

Porcentaje de avance en la interoperabilidad en historia clínica y citas médicas para la red pública distrital adscrita

100 25% Anual

Estudio términos

de referencia

10%

2015 SDS 7,18% 30 17,18

Mujeres protagonistas,

activas y empoderadas en el cierre de

brechas de género

Sector Mujeres

Cero tolerancia institucional y social a las violencias perpetradas contra niñas, adolescentes y jóvenes

Porcentaje de tolerancia institucional y social a las violencias perpetradas contra niñas, adolescentes y jóvenes

0 S/I N/D 0 2014 CPEM-ONU

Mujeres 23%

Sector Mujeres

Aumentar en al menos 1 hora el promedio de horas a la semana dedicadas por los hombres a actividades domésticas no remuneradas (economía del cuidado)

Número promedio de horas semanales dedicadas por los hombres a actividades domésticas no remuneradas

13 12 trimestral 12 2015

Cálculos OMEG Sdmujer - Gran

Encuesta Integrada de

Hogares - DANE.

2016: 10,41 horas (GIH, DANE

Cálculos OMEG - SDMujer- 2016)*

Sector Aumentar en un 5% Porcentaje de 48 N/D trimestral 43 2015 Cálculos OMEG 2016: 58,3%

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Mujeres la participación de mujeres en las instancias y espacios de participación y en sus niveles decisorios

mujeres que integran las instancias y espacios de participación ciudadana

Sdmujer

(Porcentaje de participación de mujeres en el

máximo nivel de decisión en la

Administración, sector central, al 31 de diciembre

de 2016)

Sector Mujeres

Alcanzar una tasa de demanda de atención en las Casas de Igualdad de Oportunidades y Casas de todas para las mujeres correspondiente a 20 puntos durante el cuatrienio.

Tasa de demanda de atención en las Casas de Igualdad de Oportunidades para las mujeres durante el cuatrienio.

20 8 trimestral 15,38 2015 SDMujer 54%

Sector Mujeres

Aumentar a 1.4 la tasa de utilización de servicios Psicosociales con enfoque de derechos de las mujeres, de género y diferencial

Tasa de utilización de servicios* Psicosociales con enfoque de derechos de las mujeres, de género y diferencial

1,4 1,1 trimestral 1,19 2015 SDMujer 1,21

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Mujeres

Aumentar en el cuatrienio un 15% las consultas al Observatorio de Mujeres y Equidad de Género

Número de consultas a la Línea de observación en emprendimientos de mujeres

15 S/I S/I S/I S/I S/I 54%

Sector Mujeres

Aumentar en el cuatrienio un 15% las consultas al Observatorio de Mujeres y Equidad de Género

Número de consultas al OMEG

15

trimestral 4866 2016 SDMujer 54%

Sector Mujeres

Transverzalizar en el 100% de los sectores la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género del Distrito Capital

Porcentaje de los sectores que transversalizan la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género del Distrito Capital

100 100 trimestral 13 2015 SDMujer 100%

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2. Pilar Democracia Urbana

Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Infraestructura para el

Desarrollo del Hábitat

Sector Hábitat

Disminuir en 6% las toneladas de residuos urbanos dispuestos en el relleno sanitario. (Cambio cultural en manejo de residuos y separación en fuente).

Índice de aprovechamiento de residuos urbanos (No de Ton/mes de residuos urbanos dispuestos /No de Ton/mes de residuos urbanos recogidos)

6 1,4 Anual 0 0 0 0,61 40,0 20,00

Sector Hábitat

Mantener en mínimo en 95% el Índice de Riesgo de la Calidad del Agua (IRCA)

Porcentaje del Índice de Riesgo de la Calidad del Agua (IRCA)

95 95 Trimestral 0 0 0 99,40% 100,0 99,44

Sector Hábitat

Implementación del 100% de las acciones asociadas al saneamiento del río Bogotá

Porcentaje de acciones implementadas asociadas al saneamiento del río Bogotá

100 24,1% Trimestral 0 0 0 0 0,0

Sector Hábitat

Alcanzar 100% de cobertura de los servicios de acueducto y alcantarillado en barrios legalizados

Porcentaje de cobertura residencial en los servicios de acueducto

100 99,98 Trimestral 0 0 0 99,93% 100,0 99,93

Sector Hábitat

Alcanzar 100% de cobertura de los servicios de acueducto y alcantarillado sanitario en barrios legalizados

Porcentaje de cobertura residencial en los servicios de acueducto y alcantarillado sanitario

100 99,60 Trimestral 0 0 0 99,42% 100,0 99,42

Sector Hábitat

Alcanzar 100% de cobertura de los servicios de acueducto y alcantarillado pluvial en barrios legalizados

Porcentaje de cobertura residencial en los servicios de acueducto y alcantarillado pluvial

99,8 99,48 Trimestral 0 0 0 99,19% 100,0 99,19

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Intervenciones Integrales del

Hábitat

Sector Hábitat

Iniciar 150.000 viviendas en Bogotá

Número de vivienda iniciadas en Bogotá

150000 40000 Trimestral 135617 0 0 19.952 49.88 28.65

Sector Hábitat

Iniciar 60.000 viviendas VIS en Bogotá

Número de vivienda VIS iniciadas en Bogotá

60000 16000 Trimestral 47040 0 0 6.395 39.97 20.98

Sector Hábitat

Gestionar 10 intervenciones integrales de mejoramiento en los territorios priorizados

Número de intervenciones integrales de mejoramiento gestionadas en territorios priorizados

10 3 Semestral 0 0 0 3 100,0 30,0

Espacio público,

derecho de todos

Sector Gobierno

Mejorar en un 78% las personas que consideran que la calle es un espacio público de encuentro

Porcentaje de personas que consideran que la calle es un espacio público de encuentro

78 77,2% Bienal 0 2014 Encuesta Bienal

de Culturas 76,9% EBC 2015 100,0 99,00

Sector Gobierno

Mejorar en un 13% las personas que consideran que la calle es un espacio público de peligro

Porcentaje de personas que consideran que la calle es un espacio público de peligro

13 81,2% Bienal 0 2014 Encuesta Bienal

de Culturas 82,2% EBC 2015 0,0 0,00

Sector Gobierno

Mejorar en un 34% las personas que consideran que los parques y los espacios públicos de uso recreativo cercanos a su casa son seguros

Porcentaje de personas que consideran que los parques y los espacios públicos de uso recreativo cercanos a su casa son seguros

34 33,1% Bienal 0 2014 Encuesta Bienal

de Culturas 32,1% EBC 2015 100,0 94,00

Sector Gobierno

Mejorar en un 56% las personas que consideran que los parques y los espacios públicos de uso recreativo cercanos a su casa son agradables

Porcentaje de personas que consideran que los parques y los espacios públicos de uso recreativo cercanos a su casa son agradables

56 55,2% Bienal 0 2014 Encuesta Bienal

de Culturas 54,8% EBC 2015 100,0 98,00

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado

Magnitud Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Gobierno

Aumentar en un 5% la percepcion del ciudadadno frente al Espacio Público en las variables (entornaos agradables, limpios, seguros, amplios y adecuadamente equipados)

Porcentaje de personas que consideran que el espacio público es agradable, limpio, seguro, amplio y adecuadamente equipado.

36,2 39,2% Bienal 0 2015 Encuesta Bienal

de Culturas 43,52% EBC 2015 0,0 0,00

Sector Ambiente

250.000 ciudadanos que recorren el sendero panorámico y los cerros orientales

Número de ciudadanos que recorren el sendero panorámico y los cerros orientales

250000 0 Trimestral 0 2015 Secretaría Distrital de Ambiente

0,0 0,0 11,52

3. Pilar Construcción de Comunidad y Cultura Ciudadana

Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Seguridad y convivencia para

todos

Sector Seguridad, Convivencia y Justicia

Reducir la tasa de homicidios a 12 por cien mil habitantes

Tasa de homicidios por cada cien mil habitantes

12 14,87 Mensual 0 2015 Homicidios: INMLyCF;

Población: DANE 6,80

Sector Seguridad, Convivencia y Justicia

Disminuir 15% la tasa de lesiones personales por cada cien mil habitantes

Tasa de lesiones personales por cada cien mil habitantes

143,82 143,82 Mensual 0 2015

Lesiones personales:

SIEDCO, Policía Nacional;

Población: DANE

101,40

Sector Seguridad, Convivencia y Justicia

Disminuir 20% la tasa de hurto a personas por cada cien mil habitantes

Tasa de hurto a personas por cada cien mil habitantes

1307,44 1375,68 Mensual 0 2015

Hurto a personas:

SIEDCO, Policía Nacional;

Población: DANE

644,91

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Seguridad, Convivencia y Justicia

Disminuir 20% el número de celulares hurtados

Número de celulares hurtados

297156 403094 Mensual 0 2015 Corte Inglés ND

Sector Seguridad, Convivencia y Justicia

Disminuir en 6 puntos porcentuales el porcentaje de victimización por robo de vehículos

Porcentaje de victimización por robo de vehículos

5,5 5,5% Semestral 0 2015

Encuesta de Percepción y Victimización Cámara de

Comercio de Bogotá

ND

Sector Seguridad, Convivencia y Justicia

Disminuir en 25% el porcentaje de victimización por robo a residencias

Porcentaje de victimización por robo a residencias

1,5 5,0% Semestral 0 2015

Encuesta de Percepción y Victimización Cámara de

Comercio de Bogotá

ND

Sector Seguridad, Convivencia y Justicia

Disminuir 10% la tasa de riñas por cada cien mil habitantes

Tasa de riñas por 100,000 habitantes

5826,294 6169,16 Mensual 0 2015 Riñas: NUSE;

Población: DANE 2965,04

Sector Seguridad, Convivencia y Justicia

Disminuir en 10% las personas que consideran que la inseguridad ha aumentado

Porcentaje de personas que consideran que la inseguridad ha aumentado

49,5 45% Semestral 0 2015

Encuesta de Percepción y Victimización Cámara de

Comercio de Bogotá

ND

Sector Seguridad, Convivencia y Justicia

Disminuir en 5 puntos porcentuales el porcentaje de problemas entre vecinos ocasionados por peleas en su barrio

Porcentaje de problemas entre vecinos ocasionados por peleas en su barrio

29 31,5% Bienal 0 2015 Encuesta Bienal

de Culturas ND

Sector Seguridad, Convivencia y Justicia

Aumentar en 5 puntos porcentuales el porcentaje de personas con una calificación positiva sobre el servicio de policía

Porcentaje de personas con una calificación positiva sobre el servicio de policía

43 32,3% Semestral 0 2015

Encuesta de Percepción y Victimización Cámara de

Comercio de Bogotá

ND

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Seguridad, Convivencia y Justicia

Disminuir en 3 puntos porcentuales el porcentaje de personas que, si tiene la oportunidad, hace justicia por propia mano

Porcentaje de personas que, si tiene la oportunidad, hace justicia por propia mano

7 8,5% Bienal 0 2015 Encuesta Bienal

de Culturas ND

Sector Seguridad, Convivencia y Justicia

Disminuir en 5 puntos porcentuales el porcentaje de problemas entre vecinos ocasionados por poner música a un volumen muy alto o hacer mucho ruido

Porcentaje de problemas entre vecinos ocasionados por poner música a un volumen muy alto o hacer mucho ruido

36 38,5% Bienal 0 2015 Encuesta Bienal

de Culturas ND

Sector Seguridad, Convivencia y Justicia

Aumentar en 17 puntos porcentuales las personas que consideran que el barrio en el que habitan es seguro

Porcentaje de personas que consideran que el barrio en el que habitan es seguro

45 39,0% Semestral 0 2015

Encuesta de Percepción y Victimización Cámara de

Comercio de Bogotá

ND

Sector Seguridad, Convivencia y Justicia

Disminuir a 8:30 minutos Tiempo promedio de respuesta en servicios Incendios, Incidentes con Materiales Peligrosos – Matpel, Rescates y Explosiones (IMER)

tiempo promedio de respuesta en servicios incendios, incidentes con materiales peligrosos - Mejoramiento en la atención de emergencias de la ciudad

8 8:37 Mensual 0 2015

Unidad Administrativa

Especial Cuerpo Oficial Bomberos

Bogotá

8.76

Fortalecimiento del Sistema de

Protección Integral a

Mujeres Víctimas de violencias -

SOFIA

Sector Mujeres

Alcanzar una tasa de demanda de atención de violencias contra las mujeres correspondiente a tres puntos

Tasa de demanda de atención de violencias contra las mujeres correspondiente a 3 puntos.

3 2,3 Trimestral S/I S/I SDMujer 1,69

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Mujeres

Reducir el índice de tolerancia institucional a las violencias contra las mujeres en la dimensión de protección para los sectores de justicia y protección.

Índice de tolerancia institucional

0,2 N/D N/D 0,37 2015 ONU Mujeres 0,21-0,40: Tolerancia

media

Sector Mujeres

Reducir en cinco puntos porcentuales la tolerancia institucional y social a las violencias contra las mujeres

Porcentaje de tolerancia institucional a las violencias contra las mujeres

49 N/D S/I 54 2016 CPEM-ONU

mujeres ND

Sector Mujeres

Aumentar a cuatro puntos la tasa de utilización de servicio de atención telefónica para la prevención de las violencias contra las mujeres

Tasa de utilización de servicios

4 2,5 trimestral 0,39 2015 SDMujer 0,97

Sector Mujeres

Atender integralmente (salud física, mental y emocional) al 100% de personas en situación de prostitución y víctimas de explotación sexual, partiendo de la gravedad de su diagnóstico, y con el objetivo de que reciban tratamiento, mejoren y logren recuperarse efectivamente.

Porcentaje de personas en situación de prostitución y víctimas de explotación sexual y trata atendidas

100 100 trimestral 1854 2015 SDMujer 60%

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Mujeres

Garantizar la atención del 100% de solicitudes de acogida para mujeres víctimas de violencia realizadas por autoridades competentes de acuerdo a la misión de la SDMujer y el modelo de Casas Refugio.

Porcentaje de solicitudes de acogida a mujeres victimas de violencias atendidas efectivamente en casa refugio

100 100 trimestral 1540 2015 SDMujer 86%

Sector Mujeres

Lograr la consolidación de la información oficial disponible en materia de violencias contra las mujeres, a través de un Sistema Integrado de Medición

Un Sistema Integrado de Medición Oficial de las Violencias Contra las Mujeres en el D.C.

1 1 trimestral N/A N/A SDMujer 30%

Sector Mujeres

Alcanzar una tasa de utilización del servicio de atención socio jurídica a mujeres correspondiente a dos puntos

Tasa de utilización del servicio de atención socio jurídica a mujeres correspondiente a dos puntos

2 1,5 trimestral S/I S/I SDMujer 0,11

Sector Mujeres

Disminuir en 15 puntos porcentuales el porcentaje de mujeres que considera que el sistema Transmilenio es inseguro

Porcentaje de mujeres que considera que el sistema Transmilenio es Inseguro

15 N/D Anual 86,7 2011 Cámara de comercio

85% (p)

Sector Mujeres

Aumentar en 15 puntos porcentuales el porcentaje de mujeres que consideran que el barrio en el que

Porcentaje de mujeres que manifiestan que su barrio es seguro

42 N/D anual 27 2011 Cámara de comercio

40%

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

habitan es seguro

Bogotá mejor para las víctimas, la paz y la reconciliación

Sector Gestión pública

Cumplir el 85% de las metas del PAD (Plan de Acción Distrital)

Porcentaje de metas del PAD (Plan de Acción Distrital), cumplidas por la Administración distrital

83

Anual 0,83 2015 Alta Consejeria de las Victimas

48%

56

Equipo por la educación para el reencuentro, la reconciliación y la paz

Sector Educación

Aumentar a 0,62 el Índice de Ciudadanía y Convivencia

Índice de ciudadanía y convivencia, ICC

0,62

Anual 0,56 2015 SED ND

4. Eje transversal Nuevo Ordenamiento Territorial

Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Información relevante e integral para la planeación territorial

Sector Planeación

Porcentaje de usuarios con satisfacción superior al 75% en la entrega de información

Porcentaje de usuarios con satisfacción superior al 75% en la entrega de información

0,15 0,00 Anual 0 0 SDP ND

Proyectos urbanos integrales con visión de ciudad

Sector Planeación

Acto general que incorpore el modelo de ciudad - adopción del POT

Acto general que incorpore el modelo de ciudad - adopción del POT

1 0,67 Anual 0 0 0 0,21

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Suelo para reducir el déficit habitacional de suelo urbanizable, vivienda y soportes urbanos

Sector Planeación

Viabilizar 850 hectáreas netas urbanizables de suelo para espacio público, equipamientos, vias, vivienda y otros usos

Número de hectáreas netas urbanizables de suelo viabilizadas para espacio público, equipamientos, vías, vivienda y otros usos

850 255,00 Anual 0 0 SDP 87,16

5. Eje transversal Desarrollo Económico basado en el conocimiento

Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Mejorar y fortalecer el

recaudo tributario de la

ciudad e impulsar el uso

Sector Hacienda

Aumentar a $30,5 billones el recaudo oportuno

Billones de pesos recaudados oportunamente

30,5 7,20 Trimestral $23,5

billones 2015 SDH 5,3 0,7 25

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

de mecanismos de vinculación

de capital privado

Sector Hacienda

Recaudar anualmente por cartera con antigüedad: 1 año 36%, 2 años 21%, 3 años 7.82%, 4 años 4.69%, 5 año 2.88%

Cumplimiento promedio anual del porcentaje de recuperabilidad de la cartera por años de antigüedad.

100

Meta: 100% Cumplimiento

Promedio

1 año: 36,5% 2 año: 21,5% 3 año: 10%

4 año: 4,69% 5 año: 2,88%

Anual

1 año: 35,285%

2 año: 20,49% 3 año:

9,695% 4

año:4,474%

5 año: 3,575%.

2015 SDH ND 0,0 20

Sector Hacienda

Recaudar $1,9 billones por gestión anti evasión

Billones de pesos recaudados por gestión anti evasión

1,8 0,39 Trimestral 2,05

billones 2015 SDH 0,26 0,7 30

Bogotá, ciudad inteligente

Sector Planeación

Consolidación de la operación estratégica asociada a la innovación que articule el 20% de los sectores distritales.

Número de operaciones estratégicas articuladas asociadas a la innovación

1 0,25 Anual 0 0 Decreto 492 de

2007 (Plan Zonal Centro)

0,08

Bogotá, una ciudad digital

Sector Gestión pública

Mejorar en 5% los indicadores básicos de tenencia y uso de TIC en la Ciudad.

Porcentaje de indicadores básicos de tenencia y uso de TIC en la Ciudad.

5

Anual 0,5985 ND ND 4,80%

96

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Gestión pública

Incrementar al 15% la participación de las empresas bogotanas dedicadas a actividades profesionales, científicas y técnicas o de información y comunicaciones en el total de las empresas creadas o renovadas.

Porcentaje de empresas dedicadas a actividades profesionales, científicas y técnicas o de información y comunicaciones en el total de las empresas creadas o renovadas.

15

Anual 0,1245 2014

Tableros de Indicadores

Bogotá Cundinamarca,

Cámara de Comercio de

Bogotá

14,76%

98

Sector Gestión pública

Incrementar en 15% el índice de penetración de internet en Bogotá.

Indice de penetración de Internet en Bogotá

15

Anual 20.27% 2015 MINTIC-DANE 7,50%

50

Sector Gestión pública

Incrementar un 30% la participación del tele-trabajo en las empresas Bogotanas.

Porcentaje de trabajadores en la modalidad tele-trabajo en Bogotá

30

Anual 30335 2015

Estudio de penetración y percepción del Teletrabajo en

Colombia.

39,62%

132

6. Eje transversal Sostenibilidad ambiental basada en eficiencia energética

Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Recuperación y manejo de la

estructura ecológica principal

Sector Ambiente

Intervenir el 100% de los humedales declarados en el Distrito

Porcentaje de intervención de los humedales declarados en el Distrito

100 30 Trimestral 30 2015 SDA 15.40 77.00 15,40

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Ambiente

Mantener 400 hectáreas de suelo de protección con procesos ya iniciados

Número de hectáreas de suelo en proceso de mantenimiento

400 80 Trimestral 400 2015 SDA 24,30 29,2 10,25

Sector Ambiente

Declarar 100 hectáreas nuevas áreas protegidas de ecosistemas de paramo y alto andino en el Distrito Capital

Número de hectáreas nuevas de áreas protegidas de ecosistemas de paramo y alto andino con gestiones para su declaratoria

100 0 Trimestral 54 2015 SDA 0,00 0,0 0,0

Sector Ambiente

Manejar integralmente 800 hectáreas de Parque Ecológico Distrital de Montaña y áreas de interés ambiental

Número de hectáreas manejadas integralmente de Parque Ecológico Distrital de Montaña y áreas de interés ambiental

800 520 Trimestral 342 2015 SDA 315 66,3 39,38

Sector Ambiente

Recuperar 115 Has de suelo de protección en riesgo no mitigable y viabilizar como espacio público efectivo de la ciudad.

Número de hectáreas viabilizadas como espacio público

115 30 Trimestral 0 2015 SDA 27,60 82,1 24,00

Sector Ambiente

Restaurar 200 hectáreas nuevas en Cerros Orientales, ríos y quebradas y/o zonas de riesgo no mitigable que aportan a la conectividad ecológica de la región

Número de hectáreas nuevas en proceso de recuperación, rehabilitación o restauración en cerros orientales, ríos y quebradas y/o zonas de riesgo no mitigable que aportan a la conectividad ecológica de la región

200 30 Trimestral 400 2015 SDA 25 83,41 10,73

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Ambiente

Implementar 2 proyectos piloto, para la adaptación al Cambio Climático basada en ecosistemas, en la ruralidad y en el perímetro urbano

Número de proyectos implementados, para la adaptación al Cambio Climático

2 1 Trimestral 0 2015 SDA 0,70 70,0 35,00

Ambiente sano para la equidad

y disfrute del ciudadano

Sector Ambiente

Mantener las concentraciones promedio anuales de PM10 en todo el territorio distrital por debajo de la norma 50 mg/m3 de PM10

Concentración de material particulado inferior a 10 micras (µ) promedio anual (PM10 ) en el aire (µg/m3) por debajo de la norma (50 mg/m3)

50 49 Anual 50 2015 SDA 42 85,7 35,1

Sector Ambiente

Mantener las concentraciones promedio anuales de PM2,5 en todo el territorio distrital por debajo de la norma 5 mg/m3 de PM2,5

Concentración de Material Particulado Inferior a 2.5 Micrómetros (PM2.5) en el aire (µg/m3) por debajo de la norma (25 µg/m3)

25 24 Anual 25 2015 SDA 20 83,3 32,5

Sector Ambiente

La cuenca hídrica del Rio Bogotá en proceso de descontaminación a través de acciones de corto y mediano plazo

Porcentaje de cumplimiento de acciones de descontaminación de corto y mediano plazo

100 25 Trimestral 0 2015 SDA 17,65 30,6 17,65

Sector Ambiente

Plan de manejo de la franja de adecuación y la Reserva Forestal Protectora de los cerros orientales en proceso de implementación

Porcentaje de implementación del plan de manejo de la franja de adecuación y la Reserva Forestal Protectora de los cerros orientales

40 15 Trimestral 1 2015 SDA 5,51 36,7 13,78

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Ambiente

Aumentar la calidad de los 20,12 km de río en el área urbana que cuentan con calidad aceptable o superior (WQI >65) a buena o superior (WQI >80) y adicionar 10 km de ríos en el área urbana del Distrito con calidad de agua aceptable o superior (WQI

Número de km de ríos urbanos con índice de Calidad del Agua buena o superior (WQI >80)

20,12 5,00 Anual 0 2015 SDA 4,10 82,0 40,76

Sector Ambiente

Aumentar la calidad de los 20,12 km de río en el área urbana que cuentan con calidad aceptable o superior (WQI >65) a buena o superior (WQI >80) y adicionar 10 km de ríos en el área urbana del Distrito con calidad de agua aceptable o superior (WQI

Número de km de ríos urbanos adicionales con índice de Calidad del Agua aceptable (WQI >65)

10 2,5 Anual 20,12 2015 SDA 3,2 0,0 32,00

Sector Ambiente

Intervenir 27 hectáreas de suelo degradado y/o contaminado

Número de hectáreas de suelo degradado y/o contaminado intervenidas

27 8 Trimestral

107 predios (1.163,4

hectáreas afectadas

por minería)

2015 SDA 2 0,0 7,41

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Ambiente

Priorizar e implementar 16 proyectos del plan de acción de la Política de Bienestar Animal

Número de proyectos priorizados e implementados del plan de acción de la Política de Bienestar Animal

16 8 Trimestral 0 2015 SDA 5 62,5 31,25

Sector Ambiente

Poner en marcha el nuevo Centro Recepción y Rehabilitación de Fauna y Flora Silvestre contemplándose la implantación de soluciones provisionales alternas durante la fase constructiva para garantizar la continuidad en las acciones de control de los dos recursos.

Nuevo Centro Recepción y Rehabilitación de Fauna y Flora Silvestre en operación.

1 10% Trimestral 1 2015 SDA 0,07 70,0 7,00

Sector Ambiente

Ejecutar 45.000 actuaciones técnico jurídicas de evaluación, control, seguimiento, prevención e investigación para conservar, proteger y disminuir el tráfico ilegal de la flora y de la fauna silvestre.

Número de actuaciones técnico jurídicas de evaluación, control, seguimiento, prevención e investigación.

45000 11250 Trimestral 41531 2015 SDA 4906 39,8 20,57

Sector Ambiente

Poner en marcha un Centro de Protección y Bienestar Animal -Casa Ecológica de los Animales-

Un Centro de Protección y Bienestar Animal -Casa Ecológica de los Animales funcionando

1 0,5 Trimestral 0 2015 SDA 0,15 30,0 15.00

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Ambiente

Aumentar en valor real de la cobertura verde en el espacio público urbano de Bogotá D.C. (arbolado 7%, zonas verdes en 0,2% y jardinería en 20%) garantizando el mantenimiento de lo generado y lo existente.

Porcentaje de cobertura de jardinería incrementada

27,2 16,98 Trimestral 93000 m2 2015 JBB 16,98 100,0 25,00

Sector Ambiente

2.500.000 de ciudadanos participan en procesos de cultura y educación ambiental.

Número de ciudadanos vinculados

2500000 670000 Trimestral 650000 2015 SDA 364818 57,0 27,66

Gestión de la huella ambiental

urbana

Sector Ambiente

Aprovechar 25.000 toneladas de llantas usadas

Número de toneladas de llantas usadas aprovechadas

25000 7000 Anual 0 2011-2015

ANDI 3379 48,3 19,08

Sector Ambiente

Reducir 800.000 toneladas de las emisiones de CO2eq.

Número de toneladas de las emisiones de CO2eq. reducidas/ año

800000 350000 Anual 16200000 2008 SDA 116.438 33,3 27,87

Sector Ambiente

Disponer adecuadamente 15.000 toneladas de residuos peligrosos y especiales (posconsumo, de recolección selectiva, voluntarios, aceites vegetales usados, etc.)

Número de toneladas de residuos peligrosos y especiales dispuestas adecuadamente

15000 2250 Trimestral 3940 2015 SDA 2049,40 45,4 13,66

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Ambiente

Controlar y realizar seguimiento a 32.000 toneladas de residuos peligrosos en establecimientos de salud humana y afines

Número de toneladas de residuos peligrosos en establecimientos de salud humana y afines controlados y con seguimiento

32000 8000 Trimestral 8000 2015 SDA 8873 52,6 27,73

Sector Ambiente

Incorporar criterios de sostenibilidad en 800 proyectos en la etapa de diseño u operación

Número de proyectos en etapa de diseño u operación con criterios de sostenibilidad

800 200 Trimestral 654 2015 SDA 113 56,5 26,63

Sector Ambiente

Desarrollar 1 proyecto de sistema urbano de drenaje sostenible para manejo de aguas y escorrentías.

Un proyecto de sistema urbano de drenaje sostenible para manejo de aguas y escorrentías desarrollado

1 0 Trimestral 13 2015 SDA-EAB 0 0,0 0,0

Sector Ambiente

Implementar 20.000 m2 de techos verdes y jardines verticales, en espacio público y privado.

Número de m2 de techos verdes y jardines verticales, en espacio público y privado implementados

20000 5000 Trimestral 56435 2015 SDA 2745 54,9 26,68

Sector Ambiente

Controlar 32.000.000 de toneladas de residuos de construcción y demolición

Número de toneladas de residuos de construcción y demolición controladas

32000000 8.000.000 Trimestral 8326323 2015 SDA 4271113 53,4 26,20

Sector Ambiente

Aprovechar el 25% de los residuos de construcción y demolición que controla la SDA

Aprovechamiento de Residuos de Construcción y demolición

25 20 Trimestral 15 2015 SDA 15,39 77,0 61,56

Desarrollo rural sostenible

Sector Planeación

Nuevo modelo de desarrollo rural sostenible consolidado y puesto en marcha

Nuevo modelo de desarrollo rural sostenible consolidado y puesto en marcha

1 0,5 Anual 0 0 0 0,31

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Ambiente

Aumentar a 200 las hectáreas en proceso de restauración, mantenimiento y/o conservación sobre áreas abastecedoras de acueductos veredales asociadas a ecosistemas de montaña, bosques, humedales, ríos, nacimientos, reservorios y lagos.

Hectáreas en proceso en restauración, mantenimiento y/o conservación sobre áreas abastecedoras de acueductos veredales asociadas a montañas, bosques, humedales, ríos, nacimientos, reservorios y lagos.

200 117,5 Trimestral 45 2015 0 76,33 64,7 38,17

Sector Ambiente

Duplicar el número de predios con adopción de buenas prácticas productivas que contribuyan a la adaptación y reducción de la vulnerabilidad frente al cambio climático y la promoción del desarrollo sostenible.

Número De predios con adopción de buenas prácticas productivas que contribuyan a la adaptación y reducción de la vulnerabilidad frente al cambio climático y la promoción del desarrollo sostenible.

1000 681 Trimestral 500 2016 SDA 605 39,2 21,00

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7. Eje transversal Gobierno Legítimo, fortalecimiento local y eficiencia

Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Transparencia, gestión pública y

servicio a la ciudadanía

Sector Educación

95% de avance conjunto en la implementación y sostenibilidad del Sistema Integrado de Gestión de acuerdo con la norma técnica Distrital NTDSIG 001:2011 (SED e IDEP).

Porcentaje de avance conjunto en la implementación y sostenibilidad del Sistema Integrado de Gestión de acuerdo con la norma técnica Distrital NTDSIG 001:2011 (SED e IDEP)

95

Trimestral 89 2015 SED-IDEP 0,89

Sector Educación

Aumentar a 95% el nivel de oportunidad en la respuesta a los requerimientos del ciudadano

Porcentaje del nivel de oportunidad en la respuesta a los requerimientos del ciudadano

95

Trimestral 75 2015 SED 0,8

Sector Gestión pública

Mejorar el índice de gobierno abierto para la ciudad en diez puntos

índice de gobierno abierto

10

Anual 70,10/100 2015 Procuraduría

General ND ND ND

Sector Gestión pública

Aumentar al 88% el índice de satisfacción ciudadana frente a los servicios prestados por la Red CADE

Indice de satisfacción ciudadana frente los servicios prestados a través de la Red CADE

88 87 Anual 0,86 2015 SGENRAL ND ND ND

Sector Gestión pública

Mejorar el índice de satisfacción ciudadana y de las entidades distritales, frente a los servicios prestados por el Archivo de Bogotá

Porcentaje del Índice de satisfacción ciudadana y de las entidades distritales, frente a los servicios prestados por el Archivo de Bogotá

98 96 Anual 95.5% 0 Archivo de

Bogotá 96,87% 100,0 98,85

Sector Mujeres

Ejecutar Plan de Innovación, Uso y apropiación de las tecnologías de la información y las comunicaciones al

Porcentaje Plan de innovación, tecnológica ejecutado

100

Trimestral

8,60%

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

100%

Modernización institucional

Sector Gestión pública

Incrementar en 4 puntos el índice de Desarrollo del Servicio Civil Distrital

Puntos del índice de Desarrollo del Servicio Civil incrementados

4 1 Anual ND ND Servicio Civil 0% Sin

Información

Sector Gestión pública

Incrementar en por lo menos el 10% de las personas con discapacidad vinculadas laboralmente como servidores públicos. A partir del resultado de la línea de base.

Porcentaje de personas con discapacidad vinculadas laboralmente como servidores públicos

10 10 Anual 0 0 Servicio Civil 0% Sin

Información

Gobierno y ciudadanía

digital

Sector Gestión pública

Implementar el 100% del perfil del ciudadano digital

Porcentaje de implementación del perfil del ciudadano digital

100 50 Anual 0 0 Consejería de

Tic 31,00% 60,0 16,00

Sector Hacienda

Ampliar en un 300% la información geográfica disponible a través de la IDE de Bogotá.

Porcentaje de información geográfica disponible a través de la IDE de Bogotá.

300 111,4% Anual

75 niveles de

información

disponibles a través de la IDE

de Bogotá.

2015 UAECD 92,0% 142,0 158,00

Sector Hacienda

Incorporar anualmente el 100% de los cambios físicos, jurídicos y económicos de los predios de la ciudad.

Porcentaje de los cambios físicos, jurídicos y económicos de los predios de la ciudad incorporados anualmente.

100 100 Anual

2'481.705 predios

incorporado a la

Base de Datos

Catastral.

2015 UAECD 0% 0,0 20,00

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Hacienda

Disponer de los servicios de IDECA y Trámites en Línea en un 95%.

Servicios de IDECA y Trámites en Línea disponibles

95 95 Anual

Nivel de disponibilidad de los

S.I. que soportan

la operación misional

de la UAECD

93%. (2015).

Disponibilidad

servicios IDECA 90%.

2015 UAECD 95% 100,0 40,00

Sector Planeación

3 políticas públicas distritales que cuentan con información basada en criterios de calidad para la toma de decisiones en la gestión del ciclo de política pública

Número de políticas públicas distritales que cuentan con información basada en criterios de calidad para la toma de decisiones en la gestión del ciclo de política pública

3 2 Anual 0 2010

Prototipo del sistema de

seguimiento de políticas públicas

SDP

1,2

Sector Planeación

Mantener el índice de desempeño integral en el nivel satisfactorio o sobresaliente

Porcentaje del índice de desempeño integral en el nivel satisfactorio o sobresaliente

100 100 Anual 0 2015 Departamento Nacional de Planeación

-

Sector Educación

5 Sistemas de información integrados operando

Número de sistemas de información integrados operando

5 3 Trimestral 0 2015 SED 1 0,3333 0,2

Sector Ambiente

Generar información y conocimiento sobre el estado de los recursos hídrico, aire, ruido y calidad a los ciudadanos del Distrito Capital

Porcentaje de información ambiental divulgada y apropiada por los ciudadanos.

100 40 Trimestral 0 2015 SDA 20 50,0 20,00

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Gobernanza e influencia local,

regional e internacional

Sector Gobierno

Realizar 64 acciones de transferencia de conocimiento realizadas por líderes formados a través del intercambio de experiencias de "Bogotá Líder"

Acciones de transferencia de conocimiento realizadas por líderes formados a través del intercambio de experiencias de "Bogotá Líder"

64 20 Anual 0 N.A

Instituto Distrital de la

Participación y Acción Comunal

0 0,0 50,00

Sector Gobierno

Llegar a un 50% de organizaciones comunales de primer grado fortalecidas en su capacidad institucional

Porcentaje de organizaciones comunales de primer grado fortalecidas en su capacidad institucional

50 12,50% Anual 0 N.A

Instituto Distrital de la

Participación y Acción Comunal

6,25 50,0 13,00

Sector Gobierno

Realizar 350 Acciones de participación ciudadana desarrolladas por organizaciones comunales, sociales y comunitarias

Número de acciones de participación ciudadana desarrolladas por organizaciones comunales, sociales y comunitarias

350 85 Anual 0 N.A

Instituto Distrital de la

Participación y Acción Comunal

23 30,0 19,00

Sector Gobierno

Fortalecer 20 organizaciones comunales de segundo grado en su capacidad institucional

Número de organizaciones comunales de segundo grado fortalecidas en su capacidad institucional

20 20 Anual 0 N.A

Instituto Distrital de la

Participación y Acción Comunal

** 20 50,0 25,00

Sector Gobierno

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Teusaquillo

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Teusaquillo

0,9048 0,51 Bianual 0,696 2014 Secretaría Distrital de Planeación

0,51 100,0 56,37

Sector Gobierno

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Barrios Unidos

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Barrios Unidos

0,8164 0,561 Bianual 0,628 2014 Secretaría Distrital de Planeación

0,561 100,0 68,72

Sector Gobierno

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Chapinero

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Chapinero

0,7527 0,548 Bianual 0,579 2014 Secretaría Distrital de Planeación

0,548 100,0 72,80

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

Sector Gobierno

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Engativá

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Engativá

0,7371 0,551 Bianual 0,567 2014 Secretaría Distrital de Planeación

0,551 100,0 74,75

Sector Gobierno

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Fontibón

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Fontibón

0,6851 0,5 Bianual 0,527 2014 Secretaría Distrital de Planeación

0,5 100,0 72,98

Sector Gobierno

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Suba

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Suba

0,5993 0,502 Bianual 0,461 2014 Secretaría Distrital de Planeación

0,502 100,0 83,76

Sector Gobierno

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Puente Aranda

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Puente Aranda

0,5564 0,432 Bianual 0,428 2014 Secretaría Distrital de Planeación

0,432 100,0 77,64

Sector Gobierno

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Tunjuelito

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Tunjuelito

0,5512 0,43 Bianual 0,424 2014 Secretaría Distrital de Planeación

0,43 100,0 78,01

Sector Gobierno

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Rafael Uribe

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Rafael Uribe

0,533 0,402 Bianual 0,41 2014 Secretaría Distrital de Planeación

0,402 100,0 75,42

Sector Gobierno

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Kennedy

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Kennedy

0,4862 0,346 Bianual 0,374 2014 Secretaría Distrital de Planeación

0,346 100,0 71,16

Sector Gobierno

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Usaquén

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Usaquén

0,4602 0,568 Bianual 0,354 2014 Secretaría Distrital de Planeación

0,568 100,0 123,42

Sector Gobierno

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Bosa

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Bosa

0,4277 0,414 Bianual 0,329 2014 Secretaría Distrital de Planeación

0,414 100,0 96,80

Sector Gobierno

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Santa Fe

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Santa Fe

0,4264 0,369 Bianual 0,328 2014 Secretaría Distrital de Planeación

0,369 100,0 86,54

Sector Gobierno

Índice de Gobernabilidad para

Índice de Gobernabilidad para

0,4095 0,424 Bianual 0,315 2014 Secretaría Distrital de

0,424 100,0 103,54

Page 46: 1. Pilar Igualdad de Calidad de Vida...en la prueba Saber de lenguaje en grado 9, llegando a 9,6%. Porcentaje de estudiantes de IED en nivel insuficiente en la prueba Saber de lenguaje

Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

la localidad de Antonio Nariño

la localidad de Antonio Nariño

Planeación

Sector Gobierno

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Usme

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Usme

0,3848 0,333 Bianual 0,296 2014 Secretaría Distrital de Planeación

0,333 100,0 86,54

Sector Gobierno

Índice de Gobernabilidad para la localidad de San Cristóbal

Índice de Gobernabilidad para la localidad de San Cristóbal

0,3835 0,387 Bianual 0,295 2014 Secretaría Distrital de Planeación

0,387 100,0 100,91

Sector Gobierno

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Los Mártires

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Los Mártires

0,3484 0,16 Bianual 0,268 2014 Secretaría Distrital de Planeación

0,16 100,0 45,92

Sector Gobierno

Índice de Gobernabilidad para la localidad de La Candelaria

Índice de Gobernabilidad para la localidad de La Candelaria

0,3432 0,525 Bianual 0,264 2014 Secretaría Distrital de Planeación

0,525 100,0 152,97

Sector Gobierno

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Ciudad Bolívar

Índice de Gobernabilidad para la localidad de Ciudad Bolívar

0,3393 0,275 Bianual 0,261 2014 Secretaría Distrital de Planeación

0,275 100,0 81,05

Sector Planeación

Formulación de 4 iniciativas de integración regional

Número de iniciativas de integración regional formuladas

4 0,75 Regional 0 2014 0 0,37

Sector Salud

Implementar, según las competencias de ley, el 100% de las decisiones de la Comisión Intersectorial de Salud Urbana y rural

Porcentaje de decisiones de la Comisión Intersectorial de Salud Urbana implementadas en el campo de la responsabilidad.

100 1 Trimestral Cero (0) 2015 SDS 30,0% 30,0 30,00

Sector Salud

Realizar intervenciones de prevención y control sanitario y epidemiológico en el 100% de eventos, poblaciones e instituciones

Porcentaje de eventos, poblaciones e instituciones inspeccionadas, vigiladas y controladas en Bogotá D.C

100 1 Mensual

115.653 establecimientos; 267.617 animales vacunados y 55.820 animales

0 SDS 52,1% 50,0 52,10

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Programa Sector Metas PDD Indicador Magnitud

Meta

Anualización Meta 2017

Periodicidad Línea Base

Año Fuente

Avance Acumulado Magnitud

Meta a Junio 2017

% Avance Acumulado

Meta a Junio 2017

% Avance Meta 2020

priorizadas en el Distrito Capital.

esterilizados.

Sector Salud

Implementar, según las posibilidades de ley, el 100% de las recomendaciones del Consejo de Seguridad Social de Salud.

Porcentaje de recomendaciones del Consejo de Seguridad Social de Salud implementadas.

100 1 Bimestral Cero (0) 0 SDS 40,0% 40,0 40,00

Sector Salud

Mantener con criterios de eficiencia y eficacia la ejecución de las acciones delegadas a la secretaría distrital de salud

Cumplimiento de las acciones misionales encargadas a la secretaría distrital de salud

100 1 Mensual 100% SDS

2015 SDS 100,0% 100,0 100,00

Sector Gestión pública

Compartir y desarrollar 48 Oportunidades internacionales.

Oportunidades internacionales desarrolladas y compartidas

48

Anual 36 2015 Sec General 3 21,0 6,00