~ 1 ~

1. Objeto y objetivos

1.1 Información básica del proyecto Nuestro producto está basado en la luz. Simple. Sencillo. Cotidiano. Thomas Alba Edison dio

vida a nuestro proyecto dos siglos antes de que nuestra idea surgiera con la invención de algo

indispensable en nuestros días, la bombilla.

La bombilla, algo tan útil y tan poco valorado por su simplicidad, que nos facilita la vida de

manera única e inigualable. Nos ilumina en cada momento, da luz en nuestros hogares, centros

de estudio y trabajo, en las calles, etc.

Nuestro proyecto ha dado un giro a la luz, buscamos su valoración, su innovación, y por eso

queremos que el concepto de la utilización de la luz cambie en todas sus formas. Buscamos

que las personas vean la importancia que tiene en nuestro día a día, y que el consumo deje de

ser un problema.

Con nuestra idea innovadora, el propósito que tenemos es disminuir el consumo tanto en

viviendas como en los lugares donde estén destinados nuestros productos. Vamos a

proporcionar a instituciones, viviendas y otros organismos luz asequible.

Nuestro proyecto se fundamenta en el aprovechamiento y la reducción del consumo de luz de

manera considerable. Lo que queremos es que la gente pueda aprovechar al máximo la luz sin

que se vea reflejado en la factura mensual. Con nuestro sistema de conservación, buscamos

un ahorro energético, una mayor valoración personal de la luz, y concienciar a todas las

personas con el cuidado y preservación del medio ambiente.

El producto que nosotros vamos a ofrecer son una serie de lámparas con modelos fijados

previamente en los que hemos incorporado placas fotovoltaicas en la parte interior de la tulipa

en la posición idónea para captar en ellas el máximo de energía y un acumulador de la energía

captada por esta placa.

De esta manera conseguimos que, con una primera y única conexión a la red eléctrica se

comience a acumular la energía y no necesitemos volver a conectarla, excepto si se gasta la

energía acumulada por no usar la lámpara.

1.2 Identificación del proyecto Nombre de la empresa: Ecoluz

Ubicación geográfica: Valladolid

Fecha de inicio de la actividad: Mayo de 2015

Forma jurídica escogida: Sociedad Limitada (S.L)

1.3 Objetivos Nuestros principales objetivos son los siguientes:

- Desarrollarnos profesionalmente.

- Crear nuestros propios puestos de empleo y en un futuro aumentar la plantilla.

~ 2 ~

- Complementar nuestros estudios con un empleo.

- Fomentar la concienciación y respeto con el medio ambiente.

- Conseguir que la gente pueda reducir su factura mensual.

- Ser un referente en calidad y precio.

- Ayudar a las personas a aprovechar la energía.

- Conseguir un cambio de mentalidad en las personas sobre la energía.

- Obtener altos beneficios con nuestra actividad.

2.- Descripción de la actividad: producto

2.1. Descripción de las características técnicas. Nuestro producto consiste en unas lámparas de suspensión y de mesa aptas para todo usuario

o para cualquier lugar, ya sea para particulares en sus casas o bien, para grandes empresas.

Son diferentes y revolucionarias. Están equipados con unas placas solares de tamaño

reducido, integradas en la estructura de nuestros productos, alrededor de las bombillas LED

que captan y acumulan la energía de las bombillas y a simple vista no se ven.

Este nuevo concepto de lámparas, con las novedosas placas de acumulación de luz artificial,

es capaz de acumular hasta un 80% del 80% de la luz desprendida por bombillas LED. Nuestra

lámpara es la solución ideal para el ahorro en la factura energética y el cuidado del medio

ambiente.

Nuestras lámparas, frente a la que ofrecen nuestros competidores, tiene una gran diferencia

principal: con nuestro producto se recupera la luz desprendida por la bombilla LED en un alto

porcentaje, con los demás no. Nuestras lámparas están preparadas para cualquier tipo de

bombilla LED, que es un 90% más eficaz con respecto a la convencional. Son duraderas,

tienen una larga vida y no desprenden calor durante su funcionamiento, esta característica

resulta una ventaja en el caso de que convivan niños pequeños en el lugar en el que se

encuentra funcionando el producto.

La incorporación de la tecnología LED de serie en nuestro producto, es una gran ventaja ya

que facilita el ahorro energético. España tiene la energía más cara de Europa, en el año 2013

se han producido cuatro subidas de la factura de la luz y un 8% más que en el año 2012. Con

nuestro invento reducimos un 60% el consumo. Es muy importante conseguir ahorrar en

nuestra factura de la luz correspondiente.

El ahorro energético que conlleva el uso de nuestra lámpara, lleva asociado un beneficio

ecológico, es decir, favorecemos la conservación del medio ambiente.

~ 3 ~

2.2 Elementos innovadores Nuestra principal innovación es la adaptación de las placas solares a la captación y

conservación de la energía de la luz artificial. ¿Cómo lo hemos logrado? Hemos conseguido la

unión de las placas solares y de las lámparas convencionales, creando así, placas que recogen

la energía desprendida por las lámparas de uso cotidiano, para reutilizarla y conseguir un

beneficio social y medioambiental y un ahorro en nuestra factura de la luz.

Hemos hecho que sea posible que estas pequeñas centrales estén disponibles en nuestro uso

cotidiano en hogares, oficinas, despachos o tiendas. ¿Cómo lo hemos logrado? Trasladando la

capacidad que tiene una central energética de producir y conservar electricidad a una sencilla

lámpara.

Hemos incorporado de serie bombillas LED, con las que conseguimos un 80% de conservación

de energía desprendida, en cambio, con las bombillas incandescentes convencionales tan sólo

un 20%.

~ 4 ~

3 Estudio de mercado

3.1 Mercado En primera instancia, no hay ninguna empresa que cuente con el producto que nosotros

ofrecemos, por lo tanto, el mercado en el que nos movemos es muy amplio porque vamos a

competir contra los productores de lámparas convencionales, ya que todo el mundo necesita

luz en sus hogares o lugares donde esté destinado nuestro producto.

En el mercado en el que nos situamos, los demás productos ofrecen unas características

diferentes a las nuestras. Mientras las demás empresas ofrecen luz, nosotros ofrecemos luz y

ahorro. Los demás productos de nuestro mercado son vulgarmente conocidos como luz

convencional, mientras que nuestro invento es revolucionario.

El mercado de la luz se encuentra en un delicado estancamiento debido a que en la

construcción actualmente no hay movimiento, al no construir grandes edificios, no se

demandan instalaciones eléctricas, quedando reducido a las necesidades de los hogares.

3.2 Análisis externo

3.2.1 Macroentorno Nuestra empresa está situada en un lugar cercano a la capital de provincia de Valladolid, en

una zona industrial. Al estar próximo a la ciudad, contamos con un entorno bueno y familiar,

alejados de alguna zona conflictiva.

Nuestra situación demográfica es espléndida. Nos situamos en Valladolid, capital de Castilla y

León, que ocupa la parte central de España, por lo que gente de los alrededores podrá

acercarse a nuestra fábrica. Además, al tener esta buena situación, podremos transportar

nuestro producto hacia diferentes lugares de España.

3.2.2 Microentorno Como ya hemos comentado previamente, el mercado en el que nos vamos a mover es grande,

debido a que nadie produce nuestro producto pero si existen otros productos que proporcionan

luz. Nuestro mercado principalmente es el de la luz, referido a flexos y lámparas.

Nuestro mercado es un mercado en expansión, porque al igual que nosotros ofrecemos un

producto innovador y revolucionario, con el paso del tiempo y el avance tecnológico, las demás

empresas también pueden llegar a crear nuevos productos.

Nuestro producto es la nueva tendencia más innovadora y con buenos resultados, porque las

demás empresas a simple vista no han creado ningún producto innovador.

~ 5 ~

a) Clientes

Nuestro producto va a estar destinado a todos los públicos, pero especialmente, a la gente que

se preocupa por el ahorro en el consumo eléctrico. Está destinado a todo tipo de rentas y

niveles sociales.

b) Proveedores

Necesitamos bombillas LED, materiales para la fabricación de lámparas, placas solares de

tamaño reducido. Además necesitamos suministros básicos como luz (Iberdrola), agua (Aguas

de Valladolid), Internet (Telefónica), línea telefónica (Telefónica), seguros (Helvetia Seguros),

material de oficina, así como herramientas para la fabricación de nuestro producto. En cuanto

al transporte, contrataremos los servicios de GECARSA. El equipo informático lo compraremos

BEEP. El mobiliario lo compraremos en Merkamueble. A los proveedores les solicitaremos los

productos cuando los necesitemos con un plazo de entrega inferior a una semana. El pago se

realizará al contado cada 30 días.

Nuestra empresa necesitará como materias primas los siguientes productos: plásticos para

nuestras lámparas (HIPERPLAST S.A), cristales de vidrio templado para la fabricación y

terminado de las lámparas de la empresa (CRISTALDUR S.A), bombillas led (HYPERLUZ S.A),

placas fotovoltaicas (INFRASOLARIA S.L) además de herramientas varias y maquinaria propia

para la fabricación de nuestro producto. (BRICO DEPOT)

c) Competencia

No hay ninguna empresa que cuente con el producto que nosotros ofrecemos, por lo tanto, el

mercado en el que nos movemos es muy amplio. Competimos contra un gran distribuidor de

lámparas, Leroy Merlin, cuyo tamaño es grande, con una gran experiencia y solera en el

mercado. Suelen tener buenos precios y ofertas atractivas para los compradores. Nuestra competencia se dirige a un nivel internacional, pero es de autoservicio y el trato es mucho

menos personal y más frío.

Los clientes elegirán Ecoluz porque ofrecemos un trato cercano a cada cliente, para que sienta

que puede venir a nuestras oficinas cuando quiera. Las desventajas con respecto a nuestra

competencia, como Leroy Merlin, es el carecer de experiencia en el mercado y nuestro ámbito

geográfico amplio

d) DAFO

~ 6 ~

Debilidades Fortalezas

Poca experiencia en el mercado de ventas de lámparas

Ámbito local frente a una competencia internacional y con gran experiencia en el mercado

Producto único

Recursos tecnológicos superiores

Flexibilidad de organización

Atención personalizada a los clientes

Amenazas Oportunidades

Gran competidor: Leroy Merlín (entre otros)

Coyuntura económica en período de crisis

Mercados intersticiales(espacios que las grandes empresas no cubren en el mercado)

Aumento del precio de la factura de la luz

3.3. Análisis interno Los integrantes de la empresa y creadores del producto tienen conceptos básicos acerca de la

luz, pero utilizaremos una consulta de ingeniería como apoyo técnico. Estos están más

especializados en los temas relacionados con la economía y con el funcionamiento y gestión

de una empresa.

La vocación principal de la empresa es la de satisfacer las necesidades de las personas

haciendo que reduzcan el gasto de energía, contribuyendo así con el medio ambiente.

Los principales objetivos de la empresa son:

- Satisfacer las necesidades de las personas.

- Crear un producto revolucionario.

- Conseguir una buena posición en el mercado de la luz.

- Vender nuestras existencias.

- Producir en función de la demanda.

Alcanzaremos estos objetivos mediante:

- Creando un producto adecuado a la demanda.

- Añadiendo elementos a nuestro producto que nadie utilice.

- Alcanzando nuestro mayor número de ventas posibles.

~ 7 ~

4. Plan de marketing.

4.1 Objetivo comercial Nuestro objetivo de ventas en un año asciende a una cantidad 1.497.500€ con unas ventas de

25.000 unidades en todo el territorio nacional.

4.2 Política de precios El Precio de Venta al Público de nuestro producto se ha calculado, añadiendo el margen de

honorarios correspondiente a nuestro trabajo. El precio de una unidad será de 59,90€.

4.3 Sistema de ventas Nuestras ventas van a llevarse a cabo a través de dos métodos:

1. Distribución al por mayor a grandes centros comerciales y superficies de venta.

2. Distribución al por menor en nuestras tiendas propias. Empezaremos con una sola

tienda que servirá como nuestra oficina, donde instalaremos unos despachos desde

donde dirigiremos los encargos de producción, distribución y gestión de la empresa.

4.4 Publicidad y comunicación Nuestro nombre comercial es “Ecoluz”. Además de ser el nombre de la sociedad, lo

utilizaremos para nuestra Marca y nuestras tiendas. La selección del nombre está relacionada

con nuestro producto, junto con la ecología. El logotipo tendrá el nombre de la empresa sobre

una imagen del sol. Las letras de “ECOLUZ” serán en color verde, por su aceptación social

como el color de la ecología y cuidado del medio ambiente. El logotipo será aplicado en:

ECOLUZ

1. Bolsas de papel reciclado en color marrón claro, que serán entregadas para transportar

la compra.

2. Página WEB

3. Rótulo de la fachada de las tiendas

4. En la base inferior de nuestros productos, como elemento identificativo de la marca.

En cuanto a publicidad:

~ 8 ~

1. Inserciones en periódicos y revistas, cuyos ejemplares sean gratuitos.

2. Patrocinio de actividades relacionadas con la iluminación y el cuidado del

medioambiente.

La inversión prevista en publicidad ronda los 25.000€ aproximadamente. Conforme avance

nuestro proyecto la inversión publicitaria variará, en función de nuestras ventas.

5.Plan de de producción (producto)

5.1 Fases del proceso productivo Nuestro proceso de producción comienza pidiendo las materias primas necesarias, placas

fotovoltaicas y las bombillas led y las almacenamos en nuestra fábrica. Una vez recibidos estos

materiales, comenzamos con la creación de la forma de nuestras lámparas a las que una vez

estén terminadas, se les añadirá la placa fotovoltaica, acoplándola a la zona correcta y

previamente señalada. Después de acoplar estas placas, pondremos las bombillas led. Cuando

todo esto esté realizado, procederemos a una pequeña decoración (color y acabado) del

producto. Más tarde, nos centraremos en el empaquetado del producto, lo almacenaremos y

agruparemos para su posterior distribución.

5.2 Capacidad productiva de la empresa Nuestra empresa va a producir 2.500 artículos en un mes, durante todo el año.

5.3 Coste unitario del producto Atendiendo a los costes de fabricación de todas las variables que intervienen en el proceso

productivo de nuestras lámparas, el coste de fabricación de una unidad será de unos 16€

aproximadamente.

~ 9 ~

5.4 Necesidad de subcontratación No vamos a contratar ningún otro trabajador hasta que crezca nuestra demanda y necesitemos

ampliar la producción.

5.5 Sistemas de control de calidad Controlaremos la calidad de nuestro producto mediante auditorías externas de otras empresas

que se dedican a este proceso y en nuestra propia empresa mediante la vigilancia y cribas de

los productos durante todos sus puntos de transformación o producción.

Supervisaremos la calidad de nuestros productos dentro de la propia empresa mediante un

sistema de elección al azar de un número reducido de piezas del proceso de fabricación y las

someteremos a un complejo análisis para comprobar que no tienen ningún desperfecto.

5.6 Materias primas Nuestra empresa necesitará como materias primas los siguientes productos: plásticos para

nuestras lámparas (HIPERPLAST S.A), cristales de vidrio templado para la fabricación y

terminado de las lámparas de la empresa (CRISTALDUR S.A), bombillas led (HYPERLUZ S.A),

placas fotovoltaicas (INFRASOLARIA S.L) además de herramientas varias y maquinaria propia

para la fabricación de nuestro producto. (BRICO DEPOT)

6. Ubicación

6.1 Localización y justificación Nuestra empresa va a desarrollar su actividad en Valladolid en el Polígono de San Cristóbal,

situado en las afueras de Valladolid.

Hemos elegido esta ubicación porque tiene una excelente situación; está situado en las afueras

de Valladolid pero cerca de la ciudad, por lo que la gente puede acercarse a adquirir el

producto a nuestro punto de venta, que será el mismo que donde lo fabricaremos.

Para desarrollar nuestra actividad, necesitaremos una nave en la que podremos encontrar: un

gran espacio para la fabricación de nuestro producto, un despacho para llevar a cabo la

administración de cuentas, temas de contabilidad, secretaría y de almacenamiento de

documentos y una zona más apartada en la que montaremos un local adyacente en el que

encontraremos el punto de venta de nuestro producto.

En nuestra empresa compraremos una nave, situada en la calle principal del polígono de San

Cristóbal que nos va a costar 250.500 €.

~ 10 ~

Esta nave la compraremos vacía con un despacho ya preparado, por lo que vamos a tener que

llevar a cabo una reforma en la que: Tenemos que separar la zona de producción de la parte

en la que vamos a colocar nuestro punto de venta, es decir, vamos a preparar un lugar para

colocar la maquinaria y desarrollar el producto y adyacente a la fachada principal para que la

gente pueda entrar y adquirir el producto. Hemos estimado gastar entre 8.000 y 10.000 €.

Las características técnicas del espacio industrial son:

- Es un polígono acondicionado para el comienzo de nuestra actividad productiva.

- Contamos con un espacio parcelario de 860 m cuadrados, que será perfecta para que

se pueda maniobrar con los camiones que nos traigan las materias primas y que

salgan desde la empresa para el destino del cliente.

6.2 Maquinaria e instalaciones Las máquinas que vamos a adquirir son las siguientes:

- Una máquina para que funda el plástico.

- Una máquina con un molde, que tras fundir el plástico, de forma la lámpara.

- Otra que introduzca en la lámpara todo el circuito eléctrico (cableado) para que

funcione.

- Finalmente, una máquina que instale en las lámparas creadas las bombillas led.

Para hacer las lámparas, estaremos los tres trabajadores revisando y llevando a cabo la

creación.

Nuestras máquinas las adquiriremos en IMVOLCA S.A, donde encontraremos las máquinas

que necesitamos por un total de 19.519,96€

6.3 Mobiliario Para amueblar nuestra nave, compraremos muebles en Merkamueble como mesa, sillas y

estanterías para nuestra oficina. Para el punto de venta adquiriremos un mostrador, sillas,

estanterías y utilizaremos nuestras lámparas para la luz de la nave. También vamos a necesitar

traspaletas para transportar los materiales dentro de la nave y para descargar camiones.

~ 11 ~

Nuestro proveedor, Merkamueble, se encuentra en Valladolid y es propiedad de uno de

nuestros accionistas.

6.4 Herramientas Para la fabricación de nuestro producto, mantenimientos de las máquinas y para alguna fase

de nuestra producción necesitaremos herramientas tales como: destornilladores, llaves

inglesas, martillos, alicates, tuercas, tornillos, taladros y sierras de calar. Para la compra de

estas herramientas hemos estimado unos gastos de 1.000 €.

Vamos a comprar las herramientas en Brico Depot, situado en la carretera de Madrid junto a

Laguna de Duero debido a que las podemos encontrar a buen precio.

6.5 Medios de transporte Contrataremos la empresa de transporte GECARSA S.A, situada en el polígono de la Mora en

la Cistérniga.

6.6 Equipos informáticos En relación a los equipos informáticos vamos a comprar dos ordenadores iMac de la empresa

APPLE debido a sus buenas prestaciones y a que cumple los requisitos que necesitamos para

llevar a cabo las tareas de administración por un total de 2.368,15€. También vamos a adquirir

una impresora-fax HP invent por un total de 214,69€ para imprimir tanto documentos

necesarios y facturas como para comunicarnos con alguna empresa o cliente mediante fax.

7. Organización y recursos humanos

7.1 Organigrama

Los tres socios fundadores nos encargaremos de la administración y dirección de la empresa.

Para el departamento comercial se encargará Javier, Pablo será el encargado del

departamento de producción y Nacho va a ejercer la función del departamento de compras y

Dirección y

Administración

Departamento de

compras y

aprovisionamiento

Departamento de

producción

Departamento

comercial

~ 12 ~

aprovisionamiento. A pesar de que Pablo sea el único encargado del departamento de

producción, los otros dos socios compaginaremos nuestras funciones con la fabricación de los

productos.

7.2 Descripción de los puestos de trabajo Funciones de la dirección y administración de la empresa: nuestra actuación estará orientada al

logro de los fines y objetivos de la empresa. Planificaremos a largo plazo y somos los

responsables del cumplimiento de los objetivos. Nuestra función comprende elegir las tareas

que se han de realizar, transmitir dichas tareas a los trabajadores, darles instrucciones para

que puedan realizar las tareas con métodos y procedimientos correctos y, por último, crear

situaciones favorables de trabajo para motivar a los trabajadores.

Funciones del departamento de compras y aprovisionamiento: su función consiste en comprar

los materiales necesarios para la actividad de la empresa y almacenarlos. El objetivo de este

departamento es suministrar al departamento de producción el material necesario para la

fabricación, y al comercial los productos que ha de comercializar.

Funciones del departamento de producción: es el encargado de planificar, organizar, gestionar

y controlar la transformación de los factores productivos en productos.

Funciones del departamento comercial: entre sus funciones se incluye el conjunto de

actividades necesarias para hacer llegar al consumidor los bienes producidos por la empresa.

Además, es el encargado de realizar análisis de mercado, diseñar la política comercial de la

empresa y organizar la venta directa y distribución de los productos.

7.3 Remuneración A continuación, presentamos una tabla resumen donde hemos reflejado los costes salariales

de nuestra empresa.

SALARIO BASE

MENSUAL

SEG. SOC.

MENSUAL

SALARIO BASE

ANUAL

SEG. SOC.

ANUAL

Trabajador 1 1000,00€ 298,00€ 14.000,00€ 3.576,00€

Trabajador 2 1000,00€ 298,00€ 14.000,00€ 3.576,00€

Trabajador 3 1000,00€ 298,00€ 14.000,00€ 3.576,00€

COSTE TOTAL 42.000,00€ 10.728,00€

~ 13 ~

7.4 Contratación Por el momento, no se realizará ninguna contratación fija o temporal, hasta que nuestra

demanda crezca y tengamos que aumentar nuestra capacidad productiva.

7.5 Formación Los propietarios de la empresa, recibirán las instrucciones generales del ámbito de la

iluminación en un curso intensivo de 200 horas.

A las personas que contrataremos más adelante tendrán un mes en prueba, en el que los jefes

de cada área les instruirán y les darán indicaciones de cómo han de realizar adecuadamente

su trabajo.

También contaremos con:

- Un familiar nuestro es asesor fiscal y nos asesorará sobre cómo llevar a cabo la

contabilidad de la empresa para no cometer errores.

- Curso de organización y dirección empresarial de la Fundación San Pablo CEU por el

profesor Valentín Ruiz De Gauna.

8. Estudio económico financiero

8.1. Plan de inversiones CONCEPTO IMPORTE EUR

ACTIVO NO CORRIENTE

EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 250.500,00€

OBRAS DE ACONDICIONAMIENTO 10.000,00€

INSTALACIONES (de agua, electricidad, etc) 160,00€

MAQUINARIA Y UTILLAJE 19.519,96€

MOBILIARIO Y ENSERES 2.100,00€

EQUIPOS INFORMÁTICOS Y APLICACIONES 2.582,84€

FIANZAS

GASTOS DE PRIMER ESTABLECIMIENTO (Gastos de constitución, licencias, 2.400,00

~ 14 ~

marketing inicial)

PATENTES Y MARCAS

OTROS

ACTIVO CORRIENTE

EXISTENCIAS 149.750,00€

TESORERÍA 23.000,00€

TOTAL INVERSIÓN: 460.012.80€

8.2. Plan de financiación CONCEPTO IMPORTE EUR

PATRIMONIO NETO

FONDOS NETOS: Capital, aportaciones 150.000,00€

SUBVENCIONES DE CAPITAL

PASIVO (NO CORRIENTE/CORRIENTE)

PRESTAMOS BANCARIOS 310.012,80€

ACREEDORES

TOTAL FINANCIACIÓN: 460.012.80€

8.3. Balance de situación inicial ACTIVO IMPORTE EUR

ACTIVO NO CORRIENTE

EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 250.500,00€

OBRAS DE ACONDICIONAMIENTO 10.000,00€

MAQUINARIA Y UTILLAJE 19.519,96€

MOBILIARIO Y ENSERES 2.100,00€

EQUIPOS INFORMÁTICOS 2.582,84€

~ 15 ~

FIANZAS

OTROS

ACTIVO CORRIENTE

EXISTENCIAS 149.750,00

TESORERÍA 23.000,00

TOTAL ACTIVO: 457.452,80€

PATRIMONIO NETO PASIVO IMPORTE

EUR

PATRIMONIO NETO

CAPITAL 150.000€

OTRAS APORTACIONES

SUBVENCIONES DE CAPITAL

PASIVO NO CORRIENTE

DÉUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO A L/P 310.012,80€

ACREEDORES A L/P

PASIVO CORRIENTE

DÉUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO A C/P

ACREEDORES A C/P

TOTAL PASIVO:

460.012,80€

~ 16 ~

8.4. Cuenta de resultados previsional

Año1 Año2 Año3

INGRESOS

VENTAS 1.797.000€ 1.854.600€ 1.877.321€

PRESTACIÓN DE

SERVICIOS 5.750€ 3.940€ 4.125€

SUBVENCIÓN DE

CAPITAL

GASTOS

GASTO 1ER

ESTABLECIMIEN-

TO

2.350€

COSTE DE VENTAS 480.000€ 495.385,64€ 501.454,69€

GASTOS DE

PERSONAL 42.000€ 60.000€ 78.000€

DOTACIÓN DE

AMORTIZACIONES 62.002,56€ 65.456,02€ 67.253,60€

TRIBUTOS 539.100€ 556.380€ 563.196,30€

ARRENDAMIEN-

TOS

REPARACIONES

/CONSERVACIÓN

3.000€ 3.000€

SERV.PROF.

INDEPENDIENTES 2.000€ 3.500€ 4.600€

TRANSPORTES 10.000€ 12.000€ 18.000€

PRIMAS DE

SEGUROS 22.000€ 22.000€ 22.000€

SERVICIOS

BANCARIOS

PUBLICIDAD Y

PROPAGANDA 230.000€ 210.000€ 170.000€

SUMINISTROS 15.000€ 16.500€ 14.000€

~ 17 ~

OTROS

RESULTADO: 258.297,44€ 266.318,34€ 277.670,72€

8.5. Cuenta de tesorería

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

SALDO INICIAL (A) 100.000,00€ 100.000,00€ 100.000,00€ 100.000,00€ 100.000,00€ 100.000,00€ 100.000,00€ 100.000,00€ 100.000,00€ 100.000,00€ 100.000,00€ 100.000,00€

PREVISIÓN DE COBROS

CLIENTES 149.750,00€ 149.750,00€ 149.750,00€ 149.750,00€ 149.750,00€ 149.750,00€ 149.750,00€ 149.750,00€ 149.750,00€ 149.750,00€ 149.750,00€ 149.750,00€

SUBVENCIONES

TOTAL COBROS (B)

149.750,00€ 149.750,00€ 149.750,00€ 149.750,00€ 149.750,00€ 149.750,00€ 149.750,00€ 149.750,00€ 149.750,00€ 149.750,00€ 149.750,00€ 149.750,00€

PREVISIÓN DE PAGOS

GASTOS DE 1º ESTABLECIMIENTO

2.350,00€

PROVEEDORES

ALQUILER

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN

SERVICIOS PROFESIONALES

166,67€ 166,67€ 166,67€ 166,67€ 166,67€ 166,67€ 166,67€ 166,67€ 166,67€ 166,67€ 166,67€ 166,67€

TRANSPORTES

10.000€

SEGUROS

5502,00#

5502,00#

5502,00#

5502,00#

PUBLICIDAD 19.000,00€ 19.000,00€ 19.000,00€ 19.000,00€ 19.000,00€ 19.000,00€ 19.000,00€ 19.000,00€ 19.000,00€ 19.000,00€ 19.000,00€ 19.000,00€

SUMINISTROS 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€

SUELDOS 1.000,00€ 1.000,00€ 1.000,00€ 1.000,00€ 1.000,00€ 1.200,00€ 1.000,00€ 1.000,00€ 1.000,00€ 1.000,00€ 1.000,00€ 1.200,00€

SEGURIDAD SOCIAL

894,00€ 894,00€ 894,00€ 894,00€ 894,00€ 894,00€ 894,00€ 894,00€ 894,00€ 894,00€ 894,00€ 89426.560,67,00€

IMPUESTOS SOBRE BENEFICIOS

539.100€

PRÉSTAMOS 4.300,00€ 4.300,00€ 4.300,00€ 4.300,00€ 4.300,00€ 4.300,00€ 4.300,00€ 4.300,00€ 4.300,00€ 4.300,00€ 4.300,00€ 4.300,00€

TOTAL PAGOS (C) 28.910,67€ 26.560,67€ 32.062,67€ 26.560,67€ 26.560,67€ 32.062,67€ 26.560,67€ 26.560,67€ 32.062,67€ 26.560,67€ 26.560,67€ 32.062,67€

SALDO (A+B-C) 278.660,67€ 276.310,67€ 281.812,67€ 276.310,67€ 276.310,67€ 281.812,67€ 276.310,67€ 276.310,67€ 281.812,67€ 276.310,67€ 276.310,67€ 291.812,67€

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9. Aspectos generales

9.1 Forma jurídica Hemos elegido la forma jurídica Sociedad Limitada por los motivos que aparecen a

continuación:

- Nuestra responsabilidad dentro de la empresa se limita al capital que aportamos cada

uno.

- Las sociedades tienen mayor facilidad para acceder a créditos bancarios que los

autónomos al ofrecer una mejor información sobre su funcionamiento.

- A partir de 50.000 euros de beneficios los impuestos son menores que los de

autónomo.

- Los costes de constitución son asequibles.

- Sencillez en cuanto a trámites tanto a la hora de la constitución como durante su

funcionamiento.

- Capital social mínimo bajo (3.000 euros)

- Por la facilidad de convertir los colaboradores en socios.

- Mejor imagen que autónomos.

Los pasos que se han de llevar a cabo para la constitución de una Sociedad Limitada son los

siguientes:

- Certificación negativa del nombre: consiste en la obtención de un certificado

acreditativo de la no existencia de otra Sociedad con el mismo nombre que la que se

pretende construir.

- Depósito del capital social: ingreso del capital social fijado para poder constituir la

empresa.

- Escrituras de constitución: documento elaborado por un notario público en el que se

crea una sociedad de cualquier tipo.

- Solicitud del CIF: el código de identificación fiscal sirve para identificar a la sociedad a

efectos fiscales.

- Liquidación del impuesto de Actos Jurídicos documentados: se trata de someter a

gravamen actos jurídicos como documentos notariales, documentos mercantiles y

documentos administrativos.

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- Inscripción en el Registro Mercantil: el Registro Mercantil es la institución destinada a

dar publicidad de las situaciones jurídicas mercantiles, que, a través de su inscripción

en el mismo, pueden ser conocidas por todos los interesados. Confiere personalidad

jurídica a la Sociedad y tras la inscripción se publica en el Boletín Oficial del Registro

Mercantil.

- Comunicación de Inicio de Actividad: el titular o titulares deben informar del inicio de la

actividad productiva de la empresa.

- Alta en el Régimen Especial de Autónomos: obligatorio para toda sociedad con

trabajadores autónomos.

- Alta de la empresa en la Seguridad Social: obligatoria para toda sociedad en la que se

vaya a efectuar contrataciones laborales como paso previo al inicio de las actividades.

- Afiliación y número de la Seguridad Social: identifica al ciudadano en sus relaciones

con la Seguridad Social.

- Comunicación de apertura de Centro de Trabajo: informar de la apertura o de la

reanudación de la actividad con carácter previo o después de realizar la apertura o al

efectuar traslados, alteraciones, ampliaciones o transformaciones de importancia.

- Compra de las Hojas de reclamaciones y un Libro de Visitas para los Inspectores de

Trabajo: es necesario tener estos dos tipos de documentos por ley.

- Elaboración de un calendario laboral: es necesario precisar los días de trabajo y los

horarios semanales de los trabajadores antes de iniciar la actividad empresarial.

- Inscripción en el Registro de Sociedades Laborales: el Registro de Sociedades

Laborales califica e inscribe como laborales a las sociedades, con efectos puramente

administrativos.

9.2 Normas y disposiciones legales Las licencias que necesitamos para llevar a cabo la producción serán:

- Licencia de obras: la pediremos al Ayuntamiento antes de comenzar cualquier actividad

de construcción o reforma del espacio industrial

- Licencia de apertura: solicitada en el Ayuntamiento para poder llevar a cabo el inicio de

la actividad.

- Licencia de rótulo: será solicitada en el Ayuntamiento antes de poner el cartel en el que

se anuncia nuestro producto.

- Autorización sanitaria en funcionamiento: será solicitada en el servicio territorial se

sanidad porque nuestra actividad requiere procesos de manejo con maquinaria

peligrosa.

- Registro de empresas y actividades turísticas: no necesitaremos este permiso porque

no realizaremos ninguna actividad turística.