Presentacin de PowerPoint

Lic. JORGE LUIS DIANA HEREDIAINGENIERIA ADMINISTRATIVA

INTRODUCCIN

Consta en 5 reas:

ECONOMIA, FINANZAS, COMERCIAL, PRODUCCION Y SISTEMAS.La carrera de Ingeniera Administrativa trata sobre desempear con eficiencia mltiples funciones tanto dentro como fuera de las empresas. Maneja tcnicas de tipo estadstico y matemtico para la formulacin y evaluacin de proyectos.

HISTORIA

La Ingeniera Administrativa como carrera de pregrado encuentra disponible en Colombia y Per por lo menos 50 y 40 aos correspondientemente.

Esta carrera profesional como pre grado (licenciatura) la encontramos en Colombia, Per, Mxico (mayormente maestras) y su similar en Estados Unidos de Amrica con el nombre en Ingls de Management Engineering y en Italia con el nombre de Ingegneria Gestionale.A nivel Maestra podemos encontrar que en pases como Mxico y Colombia, las entidades acadmicas si las imparten.

PERFIL PROFESIONALEn Per Universidad Inca Garcilaso de la VegaLa carrera de Ingeniera Administrativa consta de cinco reas: Economa, Finanzas, Comercial, Produccin y Sistemas. Se toma en cuenta que la mediana empresa necesita de un profesional multimodal e interdisciplinario, es decir, uno que cubra todas sus necesidades evitando contratar a distintos profesionales por especialidad.

En Colombia Universidad Pontificia BolivarianaLa ingeniera Administrativa forma profesionales que direccionen las empresas hacia el crecimiento y desarrollo, optimizando los procesos administrativos, financieros y de mercadeo para generar soluciones efectivas y mejoras que fortalecen el nivel de competencia.

DESCRIPCION DE LA CARRERALa ingeniera administrativa es una rama de la ingeniera que se ocupa de la planificacin, organizacin, ejecucin, estudio, mejora, evaluacin, control e implementacin de sistemas integrados a las diversas reas corporativas de instituciones pblicas as como privadas. Los diseos de sistemas que implementa se basan en la eficiencia y el costo, aumentando la productividad (utilizando indicadores) y claridad de los mismos, con el objetivo de tener una organizacin rentable econmicamente o cumpliendo los objetivos sociales.

DESCRIPCION DE LA CARRERALa carrera de Ingeniera Administrativa trata sobre desempear con eficiencia mltiples funciones tanto dentro como fuera de las empresas. Maneja tcnicas de tipo estadstico y matemtico para la formulacin y evaluacin de proyectos. La Ingeniera administrativa utiliza las tecnologas empresariales para el diseo, formulacin, desarrollo, implementacin, operacin y evaluacin de mecanismos, programas y estrategias encaminadas a perfeccionar los procesos internos de las instituciones pblicas, privadas y sociales. Un ingeniero administrativo emplea herramientas contables para evaluar en un momento determinado la situacin econmica de una empresa, y/o para medir el grado de riesgo en las operaciones financieras.

EN QU TE PUEDES DESEMPEAR?

Un Ingeniero Administrativo podr laborar en Organizaciones Nacionales e Internacionales, ya que tendr los conocimientos suficientes para desarrollarse en el direccionamiento estratgico y los objetivos organizacionales de las empresas. Tambin como consultor, asesor independiente y como docente en instituciones educativas de nivel universitario y superior.

COMPETENCIAS PROFESIONALES DESARROLLARA COMPETENCIAS PARA:

-Administracin y desarrollo humano-Finanzas-Mercadeo-Economa-Modelos y Simulacin-Socio-humanstica-Investigacin-Ciencias bsicas

CAMPOS DE APLICACIN

La Ingeniera Administrativa en el Per tiene campos de aplicacin diversos, desde la administracin integral cmo dueo de negocio (pymes o mypes, mediana y gran empresa) hasta como especialista en grandes empresas, as como consultores en su especialidad y en el campo de la enseanza universitaria (catedrticos), principalmente en comercio, finanzas, sistemas, produccin y economa.

SECTOR GOBIERNOSECTOR PRIVADO EN AREAS COORPORATIVAS

INGENIERA ADMINISTRATIVA: SIGNIFICADORediseo completo de procesosRevisin fundamental con objetivos espectacularesTransformacin organizacionalMejoramiento de posicin competitivaEnfoque de procesos vs. divisin del trabajo