1 Diferencia entre proceso y procedimiento Proceso Procedimiento

Es un todo, y, está formado por un conjunto de actos procesales.

Es el modo como va desenvolviéndose el proceso, los trámites a que está sujeto, la manera de substanciarlo, que puede ser de conocimiento, abreviado, sumarísimo, ejecutivo, no contencioso.

1.2 Concepto de proceso administrativo Proceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común: aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo, con los que cuenta la organización para hacerla efectiva, para sus ciudadanos y la sociedad.1.3 Concepto de procedimiento administrativo e conoce como procedimiento administrativo a uno de los ejes fundamentales del Derecho Administrativo; gracias a él los ciudadanos de una determinada comunidad tienen la seguridad de que los trámites administrativos desarrollados frente a un organismo público se realizarán de forma rigurosa en base a las leyes pactadas por dicha comunidad, y no de forma aleatoria. Consiste en una serie de pasos que permitirán que los ciudadanos puedan sentirse al amparo de la ley de su país y ante cualquier duda puedan reclamar al organismo del Estado.

1.4 Procedimiento interno y externo 1.5 Procedimiento previo y de ejecución 1.6 Procedimiento de oficio y a petición de parte 1.7 Características y requisitos del procedimiento administrativo 1.8 Las formalidades esenciales del procedimiento 1.9 La notificación y sus efectos 1.10 Procedimiento administrativo 1.10.1 Ley Federal de Procedimiento Administrativo 1.10.2 Análisis del procedimiento en referida Ley. Unidad 2. “El proceso” 2.1 Nacimiento del proceso 2.1.1 La demanda 2.1.2 Requisitos de la demanda 2.1.3 Efectos 2.2 Desarrollo del proceso 2.2.1 Instrucción del proceso 2.2.1.1 Nociones generales 2.2.1.2 Requisitos 2.2.1.3 Efectos 2.2.2 La prueba 2.2.2.1 Nociones generales 2.2.2.2 Sujetos de la prueba 2.2.2.3 Objeto de la prueba 2.2.2.4 Lugar, tiempo y forma de la prueba 2.2.2.5 Procedimiento 2.2.2.6 Efectos 2.2.2.7 Los medios de prueba 2.2.3 Ordenación de proceso

2.2.3.1 Nociones generales 2.2.3.2 Impulso procesal 2.2.3.3 Dirección procesal2.2.3.4 Constancia procesal 2.2.4 Desarrollo anormal del proceso 2.2.4.1 Crisis procesales 2.2.4.2 Crisis subjetivas 2.2.4.3 Crisis objetivas 2.2.4.4 Crisis de la actividadOrigenEl paradigma del proceso administrativo y de las áreas funcionales fue desarrollado por Henri Fayol (1916). Aunque todavía se discuta si la administración es una ciencia o, por el contrario, es arte, desde una perspectiva funcionalista se afirma que la función básica de la administración, como práctica, es la de seleccionar objetivos apropiados y dirigir a la organización hacia su logro. Lo anterior implica definir la administración como un proceso que, como tal, requiere de la ejecución de una serie de funciones. Fayol describió las actividades administrativas como compuestas por las funciones de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. (Zapata y otros, p.64)