1. descripciÓn de la empresa 1.1. informaciÓn general de

Titulo: Contingencia

Elaborado por:

Pablo Coronel CCP

Aprobado Por:

Felipe Sanchez GG

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SE-01-03

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4

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1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

1.1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

1.1.1. RAZÓN SOCIAL

Logística Ecuatoriana S.A. LOGISTECSA

1.1.2. DIRECCIÓN:

Autopista General Rumiñahui Km 6 1/2 - Puente # 3, Barrio Santo Domingo de

Conocoto, Valle de los Chillos, Quito.

Título: CONTINGENCIA

Código:

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No. 2 a 45

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REFERENCIA GEOGRÁFICA

N QUITO

BBOODDEEGGAASS

LLAA GGAANNGGAA

Límite Este: Calle Juan de

León Cordero

Límite Norte: Viviendas con

terreno

Acceso 2

N12-03

Calle Antonio Castelo

Calle Nela Martínez

Calle Ignacio Lecumberry

Calle N11I

Acceso 1

Km 6 1/2

Ruta desde Quito para el Acceso 1

Ruta para el Acceso 2

Ruta desde el Valle de los

Chillos para el Acceso 1

Límite Sur: Viviendas

con terreno

Límite Oeste: Autopista Gral. Rumiñahui, Bodegas LA GANGA, Productos Paca, Servicio técnico Productos Electrolux bodegas LA GANGA

Puente peatonal # 3

BBOODDEEGGAASS

PPRROODDUUCCTTOOSS

PPAACCAA

SSEERRVV.. TTEECC..

LLAA GGAANNGGAA

BBOODDEEGGAASS

EELLEECCTTRROOLLUUZZ

LLOO

GGII SS

TTEE

CCSS

AA


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SE-01-03

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1.1.3. CONTACTOS

Representante Legal: Felipe Sánchez / 2320666, extensión 2013 / 069436539 /

[email protected]

Responsable de la Seguridad: Pablo Coronel / 2320666, extensión 1222 /

097958735 / [email protected]

1.1.4. ACTIVIDAD EMPRESARIAL

Logística: Almacenamiento, acondicionamiento y transporte complementario

SI

NO

SI

INICIO

RECEPCIÓN DE MERCANCÍA

(Muelle y patio de maniobras)

ALMACENAMIENTO

(Nave 1, 2, 3)

PREPARACIÓN PARA DESPACHO

(Área de despachos)

ACONDICIONAMIENTO (Área de acondicionamiento)

TRANSPORTE DE MERCANCÍA (Muelle y patio de maniobras)

¿Acondicionar?

¿Almacenar?

FIN

NO

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]


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1.1.5. MEDIDAS DE SUPERFICIE TOTAL Y ÁREA ÚTIL DE TRABAJO

- Superficie total: 4715 m2.

- Superficie útil: 4715 m2 distribuidos en 3755 m2 para el almacenamiento,

operaciones de acondicionamiento y administrativas, 960 m2 para patio de

maniobras y parqueaderos.

ZONAS INTERNAS / ACTIVIDAD ÁREA (m2)

1. Acondicionamiento / Termosellado, codificado, empacado secundario,

administración del área.

244

2. Segundo Piso / Oficinas administrativas (Baxter). 189

3. Despachos / Entrega y recepción de producto; administración del área. 275

4. Inhabilitación / Almacenamiento de pasivos ambientales. 180

5. Nave 1 / Almacenamiento de mercancía, administración del área. 912

6. Nave 2 / Almacenamiento de mercancía. 883

7. Nave 3 / Almacenamiento de mercancía, administración del área. 883

8. Planta Baja / Oficinas administrativas de Logistecsa y clientes. (LA

SANTE, GRUPO FARMA)

189

TOTAL 3755

ZONAS EXTERNAS / ACTIVIDAD ÁREA (m2)

1. Patio de maniobras / Transporte, guardianía 550

2. Parqueadero / Recepción de personal y visitas, guardianía 316

3. Calle de acceso / Recepción de visitas, transporte, guardianía 70

4. Comedor 24

TOTAL 960


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1.1.6. CANTIDAD DE POBLACIÓN

PERSONAL FIJO DE LOGISTECSA

Zona / Actividad Número de personas

Turnos Horario Total Hombres Mujeres

1. Acondicionamiento / Termosellado,

codificado, empacado secundario,


24 11 13 2

Lunes a viernes

8:30 a 17:30 y

21:00 a 6:00 (7

personas)

2. Segundo Piso / Oficinas

administrativas (Baxter) 3 0 3 1

Lunes a viernes

8:30 a 17:30

3. Despachos / Entrega y recepción

de producto; administración del área. 8

8

0 2

Lunes a viernes

8:30 a 17:30 y

20:00 a 6:00 (1

persona)

5. Nave 1 / Almacenamiento de

mercancía, administración del área. 9 9 0

1 Lunes a viernes

8:30 a 17:30


mercancía. 5 5 0


mercancía, administración del área. 17 17 0

8. Planta Baja / Oficinas

administrativas de Logistecsa y

clientes.

15 10 5 1 Lunes a viernes

8:30 a 17:30

Zonas externas / Guardianía 2 2 0 2

Todos los días

6:00 a 18:00 y

18:00 a 6:00

TOTAL 83 62 21


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SE-01-03

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F.CI-05 04/12 REV 1

REPRESENTANTES DE CLIENTES FIJOS EN LOGISTECSA



2. Segundo Piso / Oficinas

administrativas (Baxter), uso

de la cafetería.


8:30 a 17:30

3. Despachos / Entrega y

recepción de producto;



8:30 a 17:30

5. Nave 1 / Almacenamiento

de mercancía,



8:30 a 17:30

8. Planta Baja / Oficinas

administrativas de

Logistecsa y clientes.


8:30 a 17:30

TOTAL 16 8 8

PERSONAL FLOTANTE DE LOGISTECSA



Zonas externas: Comedor 2 0 2 1 Lunes a viernes

12:00 a 16:00

TOTAL 2 0 2

1.1.7. FECHA DE ELABORACIÓN DEL PLAN

04/MAY/2012

1.1.8. FECHA DE IMPLANTACIÓN DEL PLAN

JUNIO/2012


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SE-01-03

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1.2. SITUACIÓN GENERAL FRENTE A LAS EMERGENCIAS

1.2.1. ANTECEDENTES (EMERGENCIAS SUSCITADAS)

En Logistecsa NO se ha presentado emergencias en el periodo 2009-2012.

1.2.2. JUSTIFICACIÓN

Se elabora este plan para un mejor desempeño de las labores cotidianas, tener

conocimiento de los riesgos internos y externos, estar capacitados, contar con los

equipos necesarios y adecuados para minimizar los riesgos y responder de forma

eficiente a las exigencias legales, normativas y reglamentos que existen al respecto.

1.2.3. OBJETIVOS DEL PLAN DE EMERGENCIA

Establecer funciones y responsabilidades mediante una adecuada organización y

capacitación, que permitan, identificar, minimizar y controlar los riesgos en caso de

darse una emergencia. Adoptando las medidas de protección más idóneas, los

recursos humanos y equipos necesarios para su aplicación, y el esquema de

coordinación de personas, organismos y servicios que deban intervenir, para salvar

vidas y preservar los bienes.

1.2.4. RESPONSABLES DEL DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN

Sr. Anlt. Pablo Coronel,

Coordinador de Calidad y Procesos.


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SE-01-03

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2. IDENTIFICACIÓN DE FACTORES DE RIESGO DE LA ORGANIZACIÓN

2.1. FACTORES INTERNOS

FACTORES INTERNOS IDENTIFICADOS

Zona / Actividad Tipo y años de

construcción

Maquinaria,

equipos,

instalaciones

eléctricas

Materia prima Desechos Materiales

peligrosos

1. Acondicionamiento

/ Termosellado,

codificado,

empacado

secundario,

administración del

área.

Columnas, pisos y

techo de hormigón

armado, paredes

principales de

bloque-concreto,

divisiones de

madera entre las

línea y oficina de

acondicionamiento,

todos los techos

cuentan con

revestimiento de

poliestireno y

madera, altura 3

metros, 7 años de

construcción

Codificadoras tipo

INK JET y video jet,

1 túnel de

termosellado,

pistolas de silicona,

selladora de

pedestal, selladoras

manuales,

instalaciones

trifásicas con

conexión a tierra,

mobiliario y equipo

de oficina,

impresora de

códigos, sensores

de movimiento,

sensores de humo

cámara de

seguridad, aires

acondicionados.

Materiales de oficina

(papel, esferos, etc),

material de

embalaje (cintas,

cartón y plástico),

solvente y tinta para

codificación.

Desechos de

oficina, material

de embalaje

(cintas, papel,

cartón y

plástico),

envases y

producto de

tintas y

solventes

usados

Solventes de

codificación

(líquido

inflamable)

2. Segundo Piso /

Oficinas

administrativas

(Baxter.

Paredes principales

de bloque -

cemento, divisiones

entre la cocina y las

oficinas

administrativas de

madera, columnas,

piso y techo de

concreto armado, el

techo cuenta con

techo falso de

poliestireno, altura 3

metros, 7 años de

construcción

Equipos de oficina

(computadores,

impresoras, etc),

mobiliario de oficina,

instalaciones

eléctricas con

conexión a tierra,

detector de

movimiento, aires

acondicionados.



insumos de

cafetería

Desechos de

oficina

3. Despachos /

Entrega y recepción

de producto;

administración del

Paredes principales

de bloque –

cemento, división

con

Equipos de oficina

(computadores,

impresoras, etc),




material de

embalaje (cintas,

Desechos de

oficina, material

de embalaje

(cintas, papel,


Código:

SE-01-03

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Fecha Revisión:

03 mayo 2012

Página:

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F.CI-05 04/12 REV 1

área. acondicionamiento

de madera,

columnas y piso de

de concreto armado,

techo metálico,

altura 7 metros, 7

años de

construcción

instalaciones

eléctricas con

conexión a tierra,

sensores de

movimiento, cámara

de seguridad.

cartón y plástico). cartón y

plástico)

4. Inhabilitación /

Almacenamiento de

pasivos ambientales.

Paredes principales

de bloque –

cemento, piso y

techo de concreto

armado, altura 3

metros

Instalación

monofásica

Pasivos

ambientales:

medicamentos,

archivos de

oficina, muebles,

cartón y plástico

para reciclaje,

solventes y

tintas usadas.

Solvente de

codificación

(líquido

inflamable)

5. Nave 1 /

Almacenamiento de

mercancía,

administración del

área.

Columnas y pisos

de hormigón

armado, piso con

revestimiento

epóxico, paredes de

bloque-concreto y

techo metálico

recubierto de

poliuretano,

divisiones entre

oficinas de madera,

altura 7 metros,

7 años de

construcción.

Racks de

almacenamiento

distribuida en toda la

nave, 2 secciones

con cerramiento

para clientes,

equipos de oficina

(computadoras,

impresoras, etc),


montacargas

eléctrica,

iluminación,

instalación eléctrica

con conexión a

tierra, sensores de

movimiento,

sensores de humo,

cámara de

seguridad.



material de

embalaje (cintas,


producto

tecnológico,

farmacéutico, uso

personal

almacenado

Desechos de

oficina, material

de embalaje

(cintas, cartón y

plástico) y aceite

hidráulico (en

caso de fugas o

regueros desde

la montacargas)

Aceite

hidráulico

(líquido

combustible)

6. Nave 2 /

Almacenamiento de

mercancía.

Columnas y pisos

de hormigón

armado, piso con

revestimiento

epóxico, paredes de

bloque-concreto y

techo metálico

recubierto de

poliuretano, altura 7

metros,

7 años de

construcción

Racks de

almacenamiento


nave, 1 sección con

cerramiento y jaulas

para productos y

materiales

controlados,

iluminación,

instalación eléctrica

con conexión a

tierra, sensores de

movimiento,

Material de

embalaje (cintas,


material

farmacéutico

almacenado

Desechos de

oficina, material

de embalaje

(cintas, cartón y

plástico) y aceite

hidráulico (en

caso de fugas o

regueros desde

la montacargas)

Aceite

hidráulico

(líquido

combustible)


Código:

SE-01-03

Versión: 1

Fecha Revisión:

03 mayo 2012

Página:

No. 10 a 45

F.CI-05 04/12 REV 1

sensores de humo,

cámara de

seguridad.

7. Nave 3 /

Almacenamiento de

mercancía,

administración del

área.

Columnas y pisos

de hormigón

armado, paredes de

bloque-concreto y

techos metálico,

altura 7 metros,

7 años de

construcción

Racks de

almacenamiento


nave, cuarto frío, 3

secciones con

cerramiento para

clientes, equipos de

oficina (computadoras,

impresoras, etc),


montacargas eléctrica,

iluminación, instalación

eléctrica con conexión

a tierra, sensores de

movimiento, sensores

de humo, cámara de

seguridad.



material de

embalaje (cintas,


material

farmacéutico

almacenado.

Desechos de

oficina, material

de embalaje

(cintas, cartón y

plástico) y aceite

hidráulico (en

caso de fugas o

regueros desde

la montacargas)

Aceite

hidráulico

(líquido

combustible)

8. Oficinas

administrativas

planta baja /

Administración

Paredes principales

de bloque –

cemento, divisiones

de oficinas de

madera, columnas,

piso y techo de

concreto armado,

todos los techos

cuentan con techo

falso de poliestireno,

altura 3 metros 7

años de

construcción.

Equipos de

cafetería, oficina

(computadores,

impresoras, ets),


instalaciones

eléctricas con

conexión a tierra,

sensor de

movimiento, sensor

de humo, cámara de

seguridad.



insumos de

cafetería, solvente y

tintas para

codificación

Desechos de

oficina y

cafetería

Solventes de

codificación

(líquido

inflamable)

Áreas externas Piso de concreto,

paredes de bloque

cemento.

7 años de

construcción

1 comedor, 1 caseta

de guardianía, 3

cargadores

eléctricos de

baterías para

montacargas, 1

generador eléctrico,

1 tablero de

transferencia

eléctrica, muelles de

descarga,

niveladores de

muelle, vehículos

para transporte

Cilindro de GLP de

15 kg, muebles de

comedor, materiales

de oficina (papel,

esferos, etc).

Material de

embalaje (cintas,


Diesel.

Desechos de

comedor,

oficina, material

de embalaje

(cintas, papel,

cartón y

plástico),

residuos de

mantenimiento

del generador

Cilindro de 15

Kg de GLP,

diesel para el

generador

(líquido

combustible)


Código:

SE-01-03

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03 mayo 2012

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No. 11 a 45

F.CI-05 04/12 REV 1

MATERIALES COMBUSTIBLES

ZONA MATERIAL PESO ESTIMADO (Kg)

1. Acondicionamiento Papelería y cartón (material de embalaje y oficina) 100

Polietileno (equipos y material de embalaje) 50

Poliestireno (techo falso) 120

Solventes para codificación 4

Madera (techo falso , paredes, muebles de oficina) 150

2. Segundo piso Madera (paredes y muebles de oficina) 3500


Papelería y cartón (material de oficina) 600

Polietileno (equipos) 550

3. Despachos Madera (pallets y muebles) 700

Papelería y cartón (material de embalaje y oficina) 600


4. Inhabilitación Madera (pallets y muebles) 1500


Solventes de codificación 5


5. Nave 1 Madera (pallets y muebles) 12500


Aceite hidráulico 20

Poliuretano (techos) 1254


6. Nave 2 Madera (pallets) 13500

Papelería y cartón (material de embalaje) 11000


Poliuretano (techos) 1140


7. Nave 3 Madera (pallets y muebles) 12500




8. Oficinas

administrativas planta

baja

Madera (muebles y divisiones modulares) 3500


Papelería y cartón (oficina y cafetería) 600

Solventes de codificación 8

Polietileno (equipos de computación) 550

Generador (E1) Diesel (generador eléctrico) 100

Guardianía (E2) Papelería de la Guardianía 20

Muebles de madera 50

Comedor (E3) GLP 15

Muebles (madera y polietileno) 100


Código:

SE-01-03

Versión: 1

Fecha Revisión:

03 mayo 2012

Página:

No. 12 a 45

F.CI-05 04/12 REV 1

ZONAS CON RIESGO DE INCENDIO IDENTIFICADAS

ZONA OBSERVACIONES

Acondicionamiento (1)

Las zonas fueron agrupadas de

acuerdo a su distribución física es decir

considerando la posibilidad de que el

incendio en una primera instancia este

aislado físicamente del resto de áreas.

Segundo piso (2)

Despachos (3), nave 1 (5), nave 2 (6)

Inhabilitación (4)

Nave 3 (7)

Oficinas administrativas planta baja (8)

Generador eléctrico (E1)

Guardianía (E2)

Comedor (E3)

2.2. FACTORES EXTERNOS

FACTORES EXTERNOS IDENTIFICADOS

ZONA DETALLE

1. Empresas y

construcciones vecinas

Las bodegas de “Fideos Paca”, “Electrolux” y “La Ganga” ubicada en límites occidental y

noroccidental de Logistecsa respectivamente son las construcciones más cercanas y de mayor

envergadura de la zona.

Estas bodegas almacenan electrodomésticos junto con material de embalaje (cartón y plástico)

principalmente para el caso de la “Ganga” y “ Electrolux” , lo que son pastas (carton y plástico)

para la bodega de “FIDEOS PACA”.

2. Factores naturales El área física donde está ubicada Logistecsa presenta los siguientes factores de riesgos naturales:

Caída de ceniza volcánica, sector sísmico y el colector principal de agua lluvia que atraviesa la

calle de acceso a Logistecsa desde la autopista General Rumiñahui la cual corresponde a una

antigua quebrada.

RIESGOS EN ZONAS EXTERNAS IDENTIFICADOS

ZONA RIESGO

Empresas y construcciones

vecinas

1.1. Incendio de la bodega de “La Ganga” y su propagación a las bodegas de Logistecsa.

1.2. Incendio de la bodega de”FIDEOS PACA” y su propagación a las bodegas de

Logistecsa.

1.3 Incendio de la bodega de”ELECTROLUX” y su propagación a las bodegas de

Logistecsa.

Factores naturales 2.1. Caída de ceniza volcánica y afectación a techos, operaciones y vías respiratorias.

2.2. Daño de instalaciones por movimientos sísmicos.

2.3. Hundimiento del colector principal de aguas lluvias que atraviesa la calle de entrada a

Logistecsa desde la autopista General Rumiñahui.


Código:

SE-01-03

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Fecha Revisión:

03 mayo 2012

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No. 13 a 45

F.CI-05 04/12 REV 1

3. EVALUACIÓN DE FACTORES DE RIESGOS DETECTADOS

A continuación se presentan la evaluación del riesgo de incendio mediante el

método de análisis MESERI:

EVALUACIÓN DEL RIESGO DE INCENDIO MEDIANTE EL MÉTODO MESERI

ZONA Valor del riesgo (P)

Acondicionamiento (1) 5.3

Segundo piso (2) 5.1

Despachos (3), nave 1 (5) y nave 2 (6) 5.3

Inhabilitación (4) 5.4

Nave 3 (7) 5.5

Oficinas administrativas planta baja (8) 5.8

Guardianía 6.1

Generador eléctrico 5.1

Comedor 5.3

VALOR DEL RIESGO (P) CALIFICACIÓN PRIORIZACIÓN

Inferior a 3 Muy malo Grave

3 a 5 Malo Alto

5 a 8 Bueno Moderado

Superior a 8 Muy Bueno Leve

Se observa que todas las áreas tiene una calificación igual ó superior a 5

correspondiente a “Moderado”.

EVALUACIÓN DE OTROS RIESGOS MEDIANTE EL MÉTODO WILLIAN FINE

ZONA Valor del factor

Incendio de la bodega de “La Ganga” y su propagación a las bodegas de

Logistecsa.

13

Incendio de la bodega de “FIDEOS PACA” y su propagación a las bodegas de

Logistecsa.

13

Incendio de la bodega de “ELECTROLUX” y su propagación a las bodegas de

Logistecsa.

13

Caída de ceniza volcánica y afectación a techos, operaciones y vías

respiratorias.

15

Hundimiento del colector principal de aguas lluvias que atraviesa la calle de

entrada a Logistecsa desde la autopista General Rumiñahui.

45

Daño de instalaciones por movimientos sísmicos. 50


Código:

SE-01-03

Versión: 1

Fecha Revisión:

03 mayo 2012

Página:

No. 14 a 45

F.CI-05 04/12 REV 1

VALOR DEL RIESGO (P) CALIFICACIÓN PRIORIZACIÓN

Mayor de 400 Detección inmediata de la actividad peligrosa Grave

Entre 200 y 400 Corrección inmediata Alto

Entre 70 y 200 Corrección necesaria urgente Notable

Entre 20 y 70 No es emergencia pero debe corregirse Moderado

Menos de 20 Puede omitirse la corrección Aceptable

Los riesgos evaluados mediante el método WILLIAN FINE fueron priorizados como

moderados y aceptables, observándose que los de mayor calificación corresponden

al riesgo por movimientos sísmicos y hundimiento del colector principal.

4. PREVENCIÓN Y CONTROL DE RIESGOS

4.1. ACCIONES PREVENTIVAS Y DE CONTROL

A continuación se exponen de forma general las acciones preventivas y de control

para los riesgos identificados y evaluados en Logistecsa:

- Capacitar al personal y funcionarios de clientes en Logistecsa sobre el

presente plan de emergencia.

- Mantener la prohibición de fumar dentro de las instalaciones y zonas de

riesgo identificadas.

- Almacenar, manipular y rotular adecuadamente los materiales combustibles e

inflamables, evitando la presencia de fugas, regueros o derrames así como su

correcto manejo en caso de presentarse.

- Mantener el orden y la limpieza.

- Mantener y realizar instalaciones y conexiones eléctricas apropiadas.

- Mantener el seguimiento a los sistemas de extinción y detección de incendios.

- Mantener los insumos del plan de contingencia.

- Ejecutar un mantenimiento apropiado a equipos e instalaciones.

4.2. RECURSOS DEL PLAN DE EMERGENCIA

A continuación se detalla los recursos con los que cuenta Logistecsa para prevenir,

detectar, proteger y controlar una situación de emergencia.


Código:

SE-01-03

Versión: 1

Fecha Revisión:

03 mayo 2012

Página:

No. 15 a 45

F.CI-05 04/12 REV 1

INVENTARIO DE GABINETES

Nº

GABINETE UBICACIÓN EQUIPO

LONGITUD

MANGUERA

1 NAVE 3

HACHA, LLAVE SPANER,

INSTRUCCIÓN MANGUERA CON

PITÓN

15 MTS

2 NAVE 2



PITÓN

15 MTS

3 NAVE 2



PITÓN

15 MTS

4 NAVE 1



PITÓN

15 MTS

La red hídrica (de CUATRO puntos en total) está alimentada por una cisterna de 50

metros cúbicos y una bomba de 5 HP la cual funciona 24 horas/día.

INVENTARIO DE DETECTORES DE HUMO

UBICACIÓN CANTIDAD

NAVE 3 12

NAVE 2 9

NAVE 1 12

PLANTA BAJA 1

SEGUNDO PISO 3

COMEDOR 1

ACONDICIONAMIENTO 4

BODEGA DE INHABILITACION 2

Todos los detectores están conectados al sistema de alarmas de la empresa el cual

tiene seguimiento remoto las 24 horas realizado por la empresa de seguridad.


Código:

SE-01-03

Versión: 1

Fecha Revisión:

03 mayo 2012

Página:

No. 16 a 45

F.CI-05 04/12 REV 1

INVENTARIO DE LÁMPARAS DE EMERGENCIA

CANTIDAD UBICACIÓN

1 PUERTA DE SALIDA PLANTA BAJA

1 GRADAS PRIMER PISO

1 ACONDICIONAMIENTO

1 GRADAS SEGUNDO PISO

1 PUERTA SALIDA ÁREA SOCIAL 2do

Piso

1 PUERTA SALIDA NAVE 3

1 PASO NAVE 2 A NAVE 3

1 PUERTA NAVE 1 A NAVE 2

6 PASILLOS NAVE 3

4 PASILLOS NAVE 2

6 PASILLOS NAVE 1

1 SALIDA TRANSPORTE (NAVE 1)

5. MANTENIMIENTO

A continuación se expone el procedimiento de mantenimiento para los recursos de protección y

control con los que cuenta Logistecsa:

OBJETO ACTIVIDAD RESPONSABLE PERIODICIDAD

1) Extintores portátiles Verificación de ubicación, presión, estado

de mangueras y otros componentes. Inspector de Calidad Diario

2) Gabinetes Verificación de presencia y estado de

elementos constitutivos. Inspector de Calidad Mensual

3) Detectores de

humo Prueba de funcionamiento Asistente de Mantenimiento Mensual

4) Lámparas de

emergencia Prueba de funcionamiento Asistente de Mantenimiento Bimensual


Código:

SE-01-03

Versión: 1

Fecha Revisión:

03 mayo 2012

Página:

No. 17 a 45

F.CI-05 04/12 REV 1

6. PROTOCOLO DE ALARMAS Y COMUNICACIONES PARA EMERGENCIAS

6.1. DETECCIÓN DE LA EMERGENCIA

6.1.1. DETECCIÓN DE UNA EMERGENCIA POR FUEGO O INCENDIO

- ACTIVACIÓN AUTOMÁTICA: Se lo realiza a través de los detectores de humo ubicados en

las diferentes zonas de Logistecsa, la alarma sonora para esta situación es una sirena

entrecortada.

- ACTIVACIÓN MANUAL: Las personas que detecten la presencia del inicio de un fuego o

incendio se deben acercar a activar la alarma de incendios en una de las centrales de

alarmas ubicadas al lado del ingreso a la nave 3 desde el edificio administrativo o al lado de

recepción en la planta baja. La alarma sonora es la misma que la descrita en el ítem anterior.

En ausencia del funcionamiento o acceso de las alarmas se debe proceder a dar la voz de

alerta de forma personal.

6.1.1. DETECCIÓN DE OTRO TIPO DE EMERGENCIA

Frente a cualquier otro tipo de emergencia se debe proceder a dar la voz de alerta y activar

manualmente la alarma ubicada al ingreso de la nave 1. El sonido de esta alarma es

correspondiente a la de un timbre.

6.2. FORMA DE APLICACIÓN DE LA ALARMA

INICIO

DETECCIÓN

DEL INCENDIO AUTOMÁTICA

MANUAL

ACTIVACIÓN

DE LA ALARMA

ACTIVACIÓN MANUAL DE LA ALARMA Ó/Y DAR

LA VOZ DE ALERTA

ACTIVACIÓN DEL PLAN DE

EMERGENCIA

FIN


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APLICACIÓN DE LA ALARMA PARA UNA EMERGENCIA POR FUEGO O INCENDIO

INICIO

DETECCIÓN DE LA

EMERGENCIA

ACTIVACIÓN MANUAL DE LA ALARMA Ó/Y DAR

LA VOZ DE ALERTA

ACTIVACIÓN DEL PLAN DE

EMERGENCIA

FIN


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No. 19 a 45

F.CI-05 04/12 REV 1

APLICACIÓN DE LA ALARMA PARA OTRO TIPO DE EMERGENCIA

6.2. GRADOS DE EMERGENCIA Y NIVEL DE ACTUACIÓN

EMERGENCIA EN FASE INICIAL O CONATO (GRADO 1)

Correspondiente a un conato de incendio en su fase inicial o cualquier otra emergencia en pequeña

magnitud.

En esta fase actuará para el caso de un conato de incendio todo el personal que esté capacitado en

el uso de equipos contra incendios (extintores) u otro método de contingencia según las

circunstancias sin poner en riesgo su integridad. Para el caso de otras emergencias, el personal

actuará de acuerdo a su nivel de capacitación.

No es necesaria la evacuación en esta fase siempre y cuando se asegure el control total del conato

de incendio y otras emergencias.

EMERGENCIA EN FASE SECTORIAL O PARCIAL (GRADO 2)

En esta fase el incendio o evento adverso es de medianas proporciones.

En esta etapa actuará la brigada de incendios y se procurará la presencia de las entidades externas

de apoyo (Bomberos, Cruz Roja, Policía) de acuerdo a las circunstancias presentes.

Considera la evacuación parcial del personal de la zona afectada y total si la emergencia puede

extenderse a otras zonas.

EMERGENCIA GENERAL (GRADO 3)

Aplica cuando la emergencia es de grandes proporciones.

Únicamente las entidades externas de apoyo externo (Bomberos, Cruz Roja, Policía)

controlarán la situación.

Todo el personal, incluidas las brigadas de emergencias evacuaran de las

instalaciones.

6.4. OTROS MEDIOS DE COMUNICACIÓN

De acuerdo al mapa de recursos y procedimiento de emergencia.


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7. PROTOCOLOS DE INTERVENCIÓN ANTE EMERGENCIAS

7.1 ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LAS BRIGADAS Y SISTEMA DE

EMERGENCIAS

COORDINADOR GENERAL DE LA

EMERGENCIA

PERSONAL CAPACITADO EMERGENCIA

GRADO 1

BRIGADA CONTRA

INCENDIOS

BRIGADA DE ALARMA Y

EVACUACIÓN

BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS

COMITÉ DE EMERGENCIA Y CENTRO DE

COMUNICACIONES

RESPONSABLE

SEGURIDAD FÍSICA

RESPONSABLE DE

SERVICIOS


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FUNCIONES Y RESPONSABILIDAD DEL SISTEMA DE EMERGENCIA

COORDINADOR

GENERAL DE LA

EMERGENCIA

AN

TE

S

- Coordinar la elaboración y mantenimiento del plan de contingencia.

- Coordinar la conformación de brigadas.

- Revisar / Actualizar el plan de contingencia mínimo una vez al año o cuando se presenten

cambios significativos en la operación.

- Determinar, gestionar y mantener los recursos necesarios para el plan de contingencia.

- Facilitar la capacitación de los diferentes involucrados en el plan de contingencia.

- Organizar y ejecutar la realización mínima de dos simulacros anuales de incendio y evacuación

con el personal involucrado en el plan de contingencia.

DU

RA

NT

E

- Instalarse en el puesto de comando (Recepción) y formar parte del “Comité de Emergencia”.

- Coordinar la emergencia, facilitando la acción de las entidades externas de apoyo (Bomberos,

Cruz Roja, Policía, etc.). En su ausencia la coordinación la podrán asumir los otros miembros

del “Comité de Emergencia” en el siguiente orden: Coordinador de Operaciones (Alex

Verdesoto), Gerente General (Felipe Sanchez) y el Jefe de la Brigada contra incendios.

Nota 1: El primer puesto de comando designado es la “Recepción”, en caso de no poder reunirse en

este lugar durante la emergencia, el Comité de Emergencia (CE) tendrá como segunda opción la

caseta de guardianía u otra instalación que consideren apropiada.

Nota 2: El “Comité de Emergencia” (CE) podrá ubicarse cerca al punto de la emergencia siempre y

cuando sea necesaria su presencia en el lugar y no exista la posibilidad de exponerse a riesgo

alguno.

Nota 3: Durante la emergencia el Coordinador General de la Emergencia es la máxima autoridad

sobre Logistecsa para actividades relacionadas con el plan de contingencias. Sus decisiones serán

tomadas bajo asesoramiento del Comité de Emergencia.

DE

SP

UÉ

S

- Inspeccionar el estado de las instalaciones y personal afectado por la emergencia.

- Coordinar la evaluación el riesgo en las instalaciones afectadas por la emergencia. En caso de

que sea necesario la evaluación la realizará organismos externos como son el Cuerpo de

Bomberos.

- Presentar reportes al Gerente General y otras autoridades acerca de los resultados de las

inspecciones y evaluaciones realizadas.

- Revisar el Plan de Contingencia en base a los resultados de la emergencia y recomendaciones

dadas por autoridades.

COMITÉ DE

EMERGENCIA

AN

TE

S

- Capacitarse en el plan de contingencia y sus responsabilidades.

DU

RA

NT

E

- Instalarse en el punto de comando.

- Asesorar al Coordinador General de la Emergencia para la toma de decisiones frente a la

emergencia.

- En su ausencia para temas de asesoramiento se puede solicitar la presencia de los

coordinadores y jefes de área.

Nota 1: El primer puesto de comando designado es la “Recepción”, en caso de no poder reunirse en

este lugar durante la emergencia, el Comité de Emergencia (CE) tendrá como segunda opción la

caseta de guardianía u otra instalación que consideren apropiada.

Nota 2: El “Comité de Emergencia” (CE) podrá ubicarse cerca al punto de la emergencia siempre y

cuando sea necesaria su presencia en el lugar y no exista la posibilidad de exponerse a riesgo

alguno.

Nota 3: Durante la emergencia el Coordinador General de la Emergencia es la máxima autoridad

sobre Logistecsa para actividades relacionadas con el plan de contingencias. Sus decisiones serán


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tomadas bajo asesoramiento del Comité de Emergencia.

DE

SP

UÉ

S

- Asesorar al Gerente General para cuando sea requerido como “vocero de la emergencia”.

- Participar activamente en la investigación de la emergencia y recuperación de las operaciones.

CENTRO DE

COMUNICACIÓN

AN

TE

S

- Conformación de la brigada.

- Realizar la capacitación de la brigada con personal calificado interno o externo.

- Ubicar los medios de comunicación disponibles.

- Disponer de una guía telefónica de emergencia, sobre las entidades externas de apoyo

(Bomberos, Cruz Roja, Policía, etc.), hospitales y personal de Logistecsa.

DU

RA

NT

E

- Ubicarse en los puntos con las facilidades para comunicación: Recepción ó Guardianía ó donde

el Coordinador General de la Emergencia lo designe.

- Solicitar en caso de ser necesario otros medios de comunicación como celulares y radios del

personal interno.

- Realizar las llamadas necesarias a entidades externas de apoyo (Bomberos, Cruz Roja, Policía,

etc.), funcionarios de Logistecsa y otros; de acuerdo a las características de la emergencia y

solicitudes de los diferentes actores de la misma. La comunicación debe ser concreta de acuerdo

a los requerimientos de los jefes de brigadas y otros coordinadores de la emergencia.

- Coordinar actividades con otras brigadas y el Coordinador General de la Emergencia.

DE

SP

UÉ

S

- Realizar la evaluación del área de su responsabilidad.

- Revisar los equipos de comunicación empleados, ubicándolos en su lugar o entregándolos a sus

propietarios o responsables.

- Elaborar y presentar el informe correspondiente al Coordinador General de la Emergencia.

PERSONAL

CAPACITADO

PARA

EMERGENCIAS

GRADO 1

AN

TE

S

- Realizar la capacitación con personal calificado interno o externo (Cuerpo de Bomberos).

- Disponer de equipos y material de acuerdo con los requerimientos de una emergencia de

“Grado 1”.

- Verificar mediante el mapa de situación la ubicación de extintores, cajetines, tomas de agua,

mangueras, lámparas de emergencia y otras.

- Participar en ejercicios de simulación y simulacros.

DU

RA

NT

E - Combatir el conato de incendio o atender otro tipo de emergencia de “Grado 1” con los medios y

elementos con los que dispone el edificio.

- Coordinar actividades con otras brigadas y el “Coordinador General de la Emergencia”.

DE

SP

UÉ

S

- Colaborar con la investigación de la emergencia y otros requerimientos solicitados por el

Coordinador General de la Emergencia.

BRIGADA

CONTRA

IN CENDIOS AN

TE

S


- Realizar la capacitación de la brigada con personal calificado interno o externo (Cuerpo de

Bomberos).

- Disponer de equipos y material de acuerdo con los requerimientos de la brigada.

- Verificar mediante el mapa de situación la ubicación de extintores, cajetines, tomas de agua,

mangueras, lámparas de emergencia y otras.



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- Realizar inspecciones periódicas a los equipos contra incendios que disponga el local, y

recomendar su cambio o modificación de su uso.

DU

RA

NT

E - Combatir el incendio con los medios y elementos con los que dispone el edificio.

- Apoyar las acciones de las entidades externas de apoyo (Bomberos, Policía, Cruz Roja, etc.).

- Coordinar actividades con otras brigadas y el “Coordinador General de la Emergencia”.

DE

SP

UÉ

S

- Verificar con las entidades externas de apoyo (Bomberos, Policía, Cruz Roja, etc.) las

instalaciones del establecimiento y recomendar su retorno a la normalidad de las actividades.

- Verificar el estado del personal y equipos.

- Realizar y presentar un informe de las tareas cumplidas por la brigada al Coordinador General

de la Emergencia.

BRIGADA

PRIMEROS

AUXILIOS

AN

TE

S


- Realizar la capacitación de la brigada con personal calificado interno o externo (Cruz Roja).


- Determinar las zonas de seguridad y establecer el sitio a donde se llevaran los heridos,

enfermos, extraviados. Hasta la presencia de las unidades de emergencia.

- Determinar la ubicación mediante el mapa de situación la ubicación de camillas, botiquines y

otros implementos a ocupar durante la emergencia.

- Conocer cuáles son los centros de salud más cercanos y su ubicación, donde se conducirán a

heridos y enfermos que necesiten atención médica

- Coordinar actividades con las otras brigadas.


DU

RA

NT

E

- Proporcionar los Primeros Auxilios a quienes lo necesiten

- Transportar a heridos y otros afectados a áreas previamente designadas.

- Coordinar con los Organismos Básicos la atención, traslado de victimas a los centros

asistenciales si la situación lo requiere.

- Realizar la selección y clasificación de las victimas de acuerdo a la gravedad de las mismas.

- Coordinar actividades con otras brigadas y el Coordinador General de la Emergencia.

DE

SP

UÉ

S

- Realizar una verificación del estado del personal y equipos

- Realizar una evaluación de las tareas de la brigada.

- Realizar y presentar un informe de las actividades durante la emergencia al Coordinador General

de la Emergencia.

BRIGADA DE

EVACUACIÓN

AN

TE

S


- Realizar la capacitación de la brigada con personal calificado interno o externo.

- Familiarizarse con el personal (interno y visitante) y rutas de evacuación del área asignada.


- Verificar constantemente que no se encuentren obstaculizadas las vías y rutas de evacuación.

DU

RA

NT

E - En caso de darse la orden de evacuación, proceder a evacuar a todo el personal y visitantes al

punto de encuentro.

- Verificar la evacuación de todo el personal y visitas con respecto a listados de ingreso y salida

de guardianía y entrevistas al personal del área asignada.


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- Prestar su ayuda y conocimiento de las instalaciones del local para que las entidades externas

de apoyo (Bomberos, Cruz Roja, Policía) puedan cumplir con su trabajo en una determinada

crisis o emergencia.

- Coordinar actividades con otras brigadas y el “Coordinador General de Emergencias”. D

ES

PU

ÉS

- Realizar una evaluación de las tareas de la brigada.

- Realizar y presentar un informe de las actividades durante la emergencia al Coordinador

General de la Emergencia.

RESPONSABLE

DE SERVICIOS

AN

TE

S - Conocer la ubicación y operación del servicio eléctrico, agua potable, sistemas de la

información, equipos principales y sus tableros de eléctricos de control.

DU

RA

NT

E

- Ubicarse en el puesto de comando o lugar asignado.

- Bajo orden expresa del Coordinador de la Emergencia ó el “Comité de Emergencia” proceder a

cortar la electricidad u otros servicios como agua potable.

- De ser necesario facilitar energía eléctrica alterna a través del generador.

DE

SP

UÉ

S

- Realizar la evaluación del área de su responsabilidad.

- Revisar el estado de los servicios (electricidad y agua potable), generador y estado de los

tableros eléctricos y sus interruptores.

- Elaborar y presentar el informe correspondiente al Coordinador General de la Emergencia.

RESPONSABLE

SEGURIDAD

FÍSICA

AN

TE

S - Capacitación sobre el plan de contingencia (alarmas, integrantes del plan, etc.) y procedimiento

de seguridad física.

DU

RA

NT

E

- Mantenerse en su puesto de trabajo o lugar asignado por el Coordinador de Emergencia.

- Ponerse a las órdenes del Coordinador General de la Emergencia..

- Facilitar el acceso de las entidades externas de apoyo (Bomberos, Cruz Roja, Policía, etc.).

- Impedir el ingreso de personas y vehículos ajenos a la emergencia para evitar su exposición a

la emergencia así como también prevenir situaciones de saqueos y robos.

- Facilitar reportes de ingreso y salida de personal y visitantes a los brigadistas de evacuación y

al Coordinador de la emergencia.

- Vigilar la salida de personal y bienes durante la emergencia.

DE

SP

UÉ

S - Presentar reportes de salida e ingreso de personal, visitas, vehículos y entidades de apoyo

externo al Coordinador General de la Emergencia.

-


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7.2. CONFORMACIÓN DE LAS BRIGADAS Y SISTEMAS DE EMERGENCIA

COMITÉ DE EMERGENCIA

Nº NOMBRE CARGO EXTENSIÓN TELÉFONO

1 PABLO CORONEL

COORDINADOR GENERAL DE LA

EMERGENCIA 1222 097958735

2 FELIPE SANCHEZ GERENTE GENERAL 2013 099586744

3 ALEX VERDESOTO

COORDINADOR DE

OPERACIONES 2002 099442001

4 JUAN GAVILANES

COORDINADOR DE

OPERACIONES 4032 099442047

CENTRO DE COMUNICACIONES

Nº NOMBRE CARGO EN LA BRIGADA ZONA EXTENSIÓN TELÉFONO

1

ALEXANDER

VERDESOTO JEFE DE BRIGADA ADMINISTRACIÓN 2002 099442001

2 RECEPCIONISTA

BRIGADISTA / REEMPLAZO

JEFE ADMINISTRACIÓN 1111

BRIGADA CONTRA INCENDIOS


1 JOSE DIAZ JEFE DE BRIGADA ADMINISTRACION 1222 098836907

2 HERNAN PITO BRIGADISTA NAVE 1 3030

3 PAULO SANGOQUIZA BRIGADISTA NAVE 3 3028

4 CRISTIAN CHAMORRO BRIGADISTA NAVE 3 3028

5 PATRICIO NASIMBA BRIGADISTA NAVE 2 1400

6 PEDRO ALUISA BRIGADISTA NAVE 2 1400

7 RAMON SALVADOR BRIGADISTA NAVE 1 3030

8 GEOVANY ALVEAR BRIGADISTA NAVE 1 3030

BRIGADA PRIMEROS AUXILIOS


1 ALICIA GAVIÑO JEFE DE BRIGADA ACONDICIONAMIENTO 3015

2 MARÍA ELENA QUITO BRIGADISTA ACONDICIONAMIENTO 3015

3 MÓNICA GUEVARA BRIGADISTA ADMINISTRACION 1221

5 RAMÓN SALVADOR BRIGADISTA NAVE 3 3030

6 JOSE DIAZ BRIGADISTA ADMINISTRACION 1222


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BRIGADA DE EVACUACIÓN


1 IVÁN SOLÓRZANO BRIGADISTA

ADMINISTRACIÓN

PLANTA BAJA 1221 099441997

2 KARLA TREJO BRIGADISTA BAXTER

ADMINISTRACIÓN

SEGUNDO PISO 3030

3 JUAN BADILLO BRIGADISTA BAXTER

ADMINISTRACIÓN

SEGUNDO PISO

4 JOHN CABEZAS BRIGADISTA NAVE 3 3030

5 GLORIA GUALICHICO BRIGADISTA ACONDICIONAMIENTO 3015

6 NELSON MOSQUERA BRIGADISTA NAVES 3 Y 2 3029 085418290

7 CARLOS TAYUPANTA BRIGADISTA NAVES 1 Y 2 1400 085744736

8 FELIPE NASIMBA BRIGADISTA NAVE 2 1419 094383606

9 JAIME RODRIGUEZ BRIGADISTA TRANSPORTE 1420 086189783

10 CARLOS CEVALLOS BRIGADISTA TRANSPORTE 1419 099442004

RESPONSABLE SERVICIOS

Nº NOMBRE CARGO EXTENSIÓN TELÉFONO

1 DARWIN JACHO AUX MANTENIMIENTO 2020

2 CONSUELO MENDEZ MIEMBRO 2020

Reemplazo integrantes: Personal asignado en la emergencia por el Coordinador General de la Emergencia

RESPONSABLE SEGURIDAD FÍSICA

GUARDIA DE TURNO

EXTENSIÓN: 3034


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No. 27 a 45

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7.3. COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL

ORGANISMOS DE EMERGENCIA DIRECCIÓN TELÉFONO

BOMBEROS Nº 11 EL TINGO SAN JUÁN DE DIOS E ILALÓ

(EL TINGO)

2860667, 2869075,

2868635

BOMBEROS Nº 2 LA LOMA ROCAFUERTE E1-105 Y PASAJE

PAREDES (LA LOMA)

2283899, 2950015,

2950017

BOMBEROS DE SANGOLQUÍ AV. AMAGUAÑA Y ALSER A 500

M. DEL CHOCLO 2330022

POLICIA DE LA CDLA HOSPITALARIA EN MEDIO DEL PUENTE 7 Y 8 2071519

POLICIA DE CONOCOTO CALLE FARINA E ISLA SAN

CRISTÓBAL 2070735

POLICIA DE LA RIVERA PUENTE 3 URB. LA RIVERA

LLEGANDO AL RESERVORIO 2340911

POLICÍA DE LA ARMENIA ARUPOS Y CALLE 1-13 2341361

CRUZ ROJA CENTRO GRAN COLOMBIA Y EUSALDE 2582482

CRUZ ROJA NORTE COCHAPATA E11-10 Y JOSÉ

ABASCAR 2255440

HOSPITAL EUGENIO ESPEJO GRAN COLOMBIA 2507927

HOSPITAL CARLOS ANDRADE

MARÍN AV. UNIVERSITARIA 2564939

HOSPITAL DE SANGOLQUI LUIS CORDERO 1280 Y QUITO 2081333 / 2333776

CENTRO DE SALUD DE CONOCOTO ELOY ALFARO 2342208

ORGANISMOS DE EMERGENCIA TELÉFONO

BOMBEROS 911

POLICÍA 911

CRUZ ROJA 911

TECNOACES 2525640

TNTE. JAIME ZAMORA (TECNOACES) 099701395

LAARCOM 2995499


Código:

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EMPRESAS VECINAS CONTACTO TELÉFONO

PROPIETARIO DE LAS BODEGAS

WILLIAM ROSILLO 098837419

RUBÉN GUTIERREZ 089692257

BODEGAS “LA GANGA” FERNANDO CAMPOS 2903624 / 2903625

BODEGA FIDEOS PACA JORGE GUANO 3833800/084876270

BODEGA ELECTROLUX OMAR DELGADO 2609433/092455559

El principal contacto en caso de una emergencia es la estación del Cuerpo de

Bomberos Nº 11 “El Tingo” por ser la unidad más cercana a Logistecsa, en segundo

orden se encuentran las estaciones “La Loma” y la de “Sangolquí”.

7.4. FORMA DE ACTUACIÓN DURANTE UNA EMERGENCIA

B Bomberos

EEA Entidades externas de apoyo (Bomberos, Cruz Roja, Policía, etc.)

CGE Coordinador General de la Emergencia

CE Comité de Emergencia

GG Gerente General

CO Coordinador de Operaciones

CC Centro de Comunicaciones

JBCI Jefe Brigada Contra Incendios

BCI Brigada Contra Incendios

JBPA Jefe Brigada Primeros Auxilios

BPA Brigada Primeros Auxilios

BE Brigada Evacuación

RS Responsable Servicios

RSF Responsable Seguridad Física


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INICIO

DETECCIÓN DEL

INCENDIO

DETECTORES DE HUMO

PERSONA ACTIVA LA ALARMA?

ACTIVACIÓN DE LA ALARMA

SE ALERTA A B, EEA (de acuerdo a la emergencia), CGE, CE (GG, CO), CC, BCI, BPA, BE, JBCI, JBPA, RS, RSF

SE DIRIGEN AL LUGAR DE LA EMERGENCIA JBCI, BCI, JBPA, BPA (de acuerdo a la emergencia) SE UBICAN EN CENTRO DE COMANDO CGE, CE (GG, CO), RS SE ACTIVA CC

ALARMA FALSA?

FIN DE LA EMERGENCIA

LA EMERGENCIA ES GRADO 1 Y LA PERSONA QUE LA DETECTA PUEDE

CONTROLARLA?

PERSONA DETECTA LA EMERGENCIA

CONTROL DE LA EMERGENCIA GRADO 1

EMERGENCIA CONTROLADA?


EMERGENCIA GRADO 1?



EMERGENCIA GRADO 2?

A


B

SI

SI

SI

SI

SI

SI

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

SI


Código:

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No. 30 a 45

F.CI-05 04/12 REV 1

A

B



EMERGENCIA GRADO 3 ACTUAN ÚNICAMENTE

CUERPO DE BOMBEROS, CRUZ

ROJA Y POLICIA

EVACUACIÓN TOTAL INCLUIDO BRIGADAS



PLAN DE RECUPERACIÓN

SI

NO


Código:

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Fecha Revisión:

03 mayo 2012

Página:

No. 31 a 45

F.CI-05 04/12 REV 1

7.5. ACTUACIÓN ESPECIAL

A continuación se detalla el procedimiento para actuar en caso de que la emergencia

se presente en horarios fuera de oficina, incluidos fines de semana y feriados:

INICIO

DETECCIÓN DEL

INCENDIO

DETECTORES DE HUMO

ACTIVACIÓN DE LA ALARMA

SE ALERTA A 911, B y/o EEA (de acuerdo a la emergencia), CGE, GG, CO

SE DIRIGE AL LUGAR DE LA EMERGENCIA B y/o EEA EVALÚAN LA SITUACIÓN

ALARMA FALSA?

GUARDIA DETECTA LA EMERGENCIA

FIN DE LA

EMERGENCIA

CONTROL DE LA EMERGENCIA GRADO 1, 2 ó 3



SI

NO

NO


PLAN DE RECUPERACIÓN

SE ESPERA EL ARRIBO DE B

Y/O EEA PARA QUE TOMEN EL CONTROL DE

LA EMERGENCIA

SI

SE DIRIGE AL LUGAR DE LA EMERGENCIA CGE, GG, CO EVALÚAN LA SITUACIÓN

ALARMA FALSA?

LA EMERGENCIA ES GRADO 1 Y

PUEDE CONTROLARSE?



NO

SI

SI

NO

FIN DE LA

EMERGENCIA

NO

SI


Código:

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Fecha Revisión:

03 mayo 2012

Página:

No. 32 a 45

F.CI-05 04/12 REV 1

7.6. ACTUACIÓN DE REHABILITACIÓN DE LA EMERGENCIA

A continuación se describe las actividades a realizar para la rehabilitar y retomar la

continuidad de las actividades después de terminada la emergencia:

- Debe reunirse el comité de emergencia (CE) y evaluar la emergencia

suscitada, determinado el nivel de riesgo para retomar la continuidad de las

actividades.

- El comité de emergencia (CE) debe gestionar la realización de las actividades

correctivas del caso (internas y externas) de tal manera que la rehabilitación

posterior a la emergencia sea segura. Para ello se debe tomar en cuenta y

acatar según el caso los reportes, indicaciones y disposiciones de las

entidades externas de apoyo (Bomberos, Cruz Roja, Policía, etc.), brigadas

de emergencia y otros actores involucrados.

- Únicamente el Gerente General está autorizado a dar cualquier comunicado

frente a medios de comunicación, autoridad u otra parte interesada acerca de

la emergencia.

- La orden para la rehabilitación y continuidad de las actividades después de

terminada la emergencia puede ser dada únicamente por el Gerente General.

- El Coordinador de Calidad y Procesos en base a los informes de las brigadas

y entidades externas de control con respecto a la emergencia suscitada debe

evaluar el plan de emergencia, buscando la mejora continua del mismo.


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F.CI-05 04/12 REV 1

Adicionalmente a estas actividades posteriores a una emergencia, se debe llevar un

registro de evaluación del personal e instalaciones que pudieron ser afectados para

su respectivo tratamiento:

TABLA DE REHABILITACIÓN

Fecha de la emergencia: Lugar:

PERSONAS MATERIALES

Nombre de la

persona afectada

Lugar de

traslado

Tratamiento del

paciente

Área o equipo

afectado

Rehabilitación

del área afectada

Nombre de la

persona a cargo

de la

rehabilitación

8. EVACUACIÓN

8.1 DECISIONES DE EVACUACIÓN

La decisión de evacuación la realiza el Coordinador General de la Emergencia, en

su ausencia tomarán esta decisión los miembros del Comité de Emergencia ó el Jefe

de la Brigada Contra Incendios.

Dada la orden de evacuación los brigadistas designados accionarán la alarma de

evacuación desde los paneles de control, esta alarma corresponde a un tono

intermitente la cual corresponde a la misma alarma de detección humo.

Adicional a la alarma de evacuación se dará verbalmente la orden de evacuación.

De acuerdo al nivel de emergencia se tienen las siguientes consideraciones para

evacuación:

- Emergencia en fase inicial o conato (grado 1): No es necesaria la

evacuación en esta fase siempre y cuando se asegure el control total del

conato de incendio y otras emergencias.


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- Emergencia en fase sectorial o parcial (grado 2): Considera la evacuación

parcial del personal de la zona afectada y total si la emergencia puede

extenderse a otras zonas.

- Emergencia general (grado 3): Todo el personal, incluidas las brigadas de

emergencias evacuaran de las instalaciones.

8.2. VÍAS DE EVACUACIÓN Y SALIDAS DE EMERGENCIA

VÍAS DE EVACUACIÓN Y SALIDAS DE EMERGENCIA

MEDIO DETALLE SERVICIO

Puerta de evacuación

edificio administrativo

Ubicada al lado de recepción, de vidrio con

dimensiones de 2.3 m de alto y 1.9 m de ancho, no

se encuentra obstaculizada, en horario de oficina

permanece abierta, comunica la planta baja del

edificio administrativo con el parqueadero, reúne las

condiciones de una salida de evacuación

A través de esta salida evacuará el personal

del edificio administrativo y de las bodegas si

lo hacen a través del edificio administrativo.


nave 3

Ubicada al lado sur de la nave # 3, de vidrio con

dimensiones de 2.14 m de alto y 1.48 m de ancho,

no se encuentra obstaculizada, en horario de oficina

permanece abierta, comunica la nave # 3 con el

edificio administrativo en su primer piso, reúne las



de las bodegas hacia el edificio

administrativo y acondicionamiento o

viceversa.

Puerta # 1 de

evacuación

acondicionamiento

Ubicada al lado nororiental de acondicionamiento,

de vidrio y madera con dimensiones de 2.42 m de

alto y 1.93 m de ancho, no se encuentra

obstaculizada, comunica acondicionamiento con el

la oficina del área en el primer piso del edificio

administrativo, reúne las condiciones de una salida

de evacuación


de acondicionamiento hacia las gradas el

edificio administrativo en su primer piso.

Puerta # 2 de

evacuación

acondicionamiento

Ubicada al lado noroccidental de acondicionamiento,

de madera con dimensiones de 2.07 m de alto y

1.63 m de ancho, puede encontrarse obstaculizada

con material para acondicionar, normalmente

permanece cerrada sin embargo es de fácil apertura

desde su interior, comunica acondicionamiento con

la nave # 2, no reúne las condiciones de una salida

de evacuación


de acondicionamiento hacia la nave # 2, será

empleada en caso de que la puerta # 1 de

evacuación este inhabilitada.

Puerta # 3 de

evacuación

acondicionamiento

Ubicada al lado de las gradas del edificio

administrativo en el primer piso, de madera y vidrio

con dimensiones de 2.01 m de alto y 0.75 m de

ancho, en horario de oficina permanece abierta,

comunica la oficina de acondicionamiento en el

primer piso con las gradas del edificio administrativo,

reúne las condiciones de una salida de evacuación.


de acondicionamiento hacia las gradas el

edificio administrativo en su primer piso o a

las bodegas.

Puerta de evacuación Ubicada al lado sur de la nave 1(al lado de la oficina A través de esta salida evacuará el personal


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despachos (nave 1) de transporte), de metal (tipo enrollable) con

dimensiones de 3 m de alto y 2.5 m de ancho, no

se encuentra obstaculizada de forma considerable,

la puerta permanece abierta en horario de oficina,

comunica el área de despachos en la nave de

almacenamiento 1 con el muelle de carga -

descarga en el exterior, reúne medianamente las


de almacenamiento de la nave 1 u otras

áreas hacia el exterior en el sector del

muelle de carga - descarga.


despachos (nave 2)

Ubicada al lado sur de la nave 2, de metal con

dimensiones de 3.56 m de alto y 5.8 m de ancho y

de 1.9 m de alto y 0.7 m de ancho en su puerta

peatonal, no se encuentra obstaculizada, la puerta

grande permanece normalmente cerrada, y la puerta

peatonal normalmente permanece cerrada sin

embargo no se encuentra asegurada en horario de

oficina, siendo posible su apertura desde el interior

de la bodega, comunica el área de despachos de la

nave 2 con el muelle de carga - descarga en el

exterior, no reúne las condiciones de una salida de

evacuación.


presente en la nave 2 u otras áreas hacia el

exterior en el sector del muelle de carga -

descarga.

Escaleras del edificio

administrativo

Comunican la planta baja, primer piso y segundo

piso del edificio administrativo con un ancho de 1.42

m, no se encuentra obstaculizada

A través de estas escaleras puede evacuar

el personal del edificio administrativo,

acondicionamiento y bodegas.

Lámparas de

emergencia

Disponible de 8 lámparas de emergencia Ubicadas en todas las salidas de evacuación

y escaleras del edificio administrativo.

Punto de encuentro 1 Ubicado en la intercepción calle Juan de León

Cordero y Antonio Castello en las afueras del límite

oriental de la empresa.

El personal evacuado se reunirá en primera

instancia en este lugar.

Punto de encuentro 2 Ubicado en la entrada occidental a la empresa en la

Autopista General Rumiñahui (al lado de IMBAUTO).

El personal evacuado se reunirá en segunda

instancia en este lugar.

8.3. PROCEDIMIENTOS PARA LA EVACUACIÓN

Cuando se dé la orden de evacuación se debe proceder de la siguiente manera:

a) Mantenga la calma.

b) Suspenda cualquier actividad que se esté realizando.

c) En lo posible apague de forma segura los equipos que se estén utilizando.

d) Proceda a evacuar de forma ordenada.

e) Siga las instrucciones dadas por los coordinadores de evacuación.

f) Ayude a las personas discapacitadas y mujeres embarazadas.

g) Abandone la zona de forma ordenada.

h) Salga por las salidas de emergencia establecidas previamente.


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i) No cierre las puertas de acceso.

j) Aléjese de la estructura y diríjase al punto de encuentro.

k) Agrúpese con el personal de su área y acérquese al brigadista de evacuación

para hacer un recuento.

l) No bloquee las vías de salida y accesos.

m) Permanezca en el punto de encuentro hasta que se de le otra indicación.

Dependiendo del tipo de emergencia antes o durante la evacuación el Coordinador

General de la Emergencia podrá solicitar al responsable de servicios la interrupción

de los servicios de electricidad y agua potable.

Nota: La alarma de evacuación corresponde a una alerta sonora intermitente

accionada manualmente desde los tableros de control del sistema centralizado de

alarmas.

9. PROCEDIMIENTOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE

EMERGENCIA

9.1. SISTEMA DE SEÑALIZACIÓN

Logistecsa posee un sistema de señalización de emergencia de acuerdo al siguiente

esquema:


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TIPO DE SEÑALIZACIÓN

ADVERTENCIA

PROHIBICIÓN

OBLIGACIÓN

EVACUACIÓN


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LUZ DE EMERGENCIA

SISTEMA CONTRA

INCENDIOS

9.2. SISTEMA DE CARTELES INFORMATIVOS

Logistecsa posee un sistema de señalización de carteles informativos de acuerdo al

siguiente esquema:

TIPO DE SEÑALIZACIÓN

ÁREAS FÍSICAS

RUTAS DE

EVACUACIÓN

http://www.apacom.cl/Lucem/luzampo.htm

http://www.apacom.cl/Lucem/luzampo.htm


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INFORMACIÓN DE

SEGURIDAD

9.3. CURSOS PRÁCTICAS Y SIMULACROS

Se ha planificado las siguientes actividades:

- Sociabilización del plan de emergencias

- Manejo de extintores

- Simulación evacuación

- Simulacro de incendio


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CAPACITACIÓN DIRIGIDO FECHA RESPONSABLE

1) Plan de emergencias Todo el personal y

brigadas

Julio 2012

Jefe de Seguridad

Industrial /

Coordinador de

Calidad y Procesos

3) Manejo de extintores (re

inducción)

Todo el personal y

brigadas

Noviembre 2012

4) Simulacro de evacuación e

incendio

Todo el personal y

brigadas

Noviembre 2012


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ANEXO 1

MAPA DE RIESGOS, RECURSOS Y

EVACUACIÓN


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ANEXO 2

DIRECTORIO TELEFÓNICO INTERNO

TELÉFONOS LOGISTECSA: 2320666 / 099441999 (CLARO) / 084573223 (MOVISTAR)

NOMBRE CARGO EXT. TELÉFONO

DIRECCIÓN

FELIPE SÁNCHEZ GERENTE GENERAL 2013 069436539

MANUEL ROJAS PRESIDENTE 1012

COORDINACIÓN DE CALIDAD Y PROCESOS

PABLO CORONEL COORDINADOR DE CALIDAD Y PROCESOS 1222 097958735

JOSE DIAZ INSPECTOR DE CALIDAD 1222 098836907

COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE

CARLOS CEVALLOS COORDINADOR DE DISTRIBUCIÓN Y

TRANSPORTE 1420 099442004

FERNANDO

GUARNIZO Y

JAVIER SOLIS

AUXILIAR SERVICIO AL CLIENTE 3002

COORDINACIÓN ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO

IVÁN SOLORZANO COORDINADOR ADMINISTRATIVO FINANCIERO 1220 099441997

ERIKA GALÁRRAGA ASISTENTE CONTABLE 1221

DIANA CARDENAS RECEPCION 1111

COORDINACIÓN DE OPERACIONES BAXTER

JUAN GAVILÁNEZ COORDINADOR DE OPERACIONES 4032 099 442 047

BODEGA BAXTER

JHON CABEZAS JEFE BODEGA BAXTER 3030 082644403

AUXILIARES DE BODEGA BAXTER 3030

COORDINACIÓN DE OPERACIONES LA SANTE, GRUPO FARMA, GENAMÉRICA, BAXTER,

ACONDICIONAMIENTO

ALEXANDER

VERDESOTO COORDINADOR DE OPERACIONES 4021 099442001

DARWIN JACHO AUXILIAR DE MANTENIMIENTO 4021


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ACONDICIONAMIENTO

VICTOR ALDAS JEFE DE ACONDICIONAMIENTO 3014

AUXILIARES DE ACONDICIONAMIENTO 3015

BODEGA GRUPO FARMA

PATRICIO NASIMBA JEFE BODEGA GRUPO FARMA 1400

AUXILIARES DE BODEGA GRUPO FARMA 1400

CRISTINA MORENO SERVICIO AL CLIENTE 25

BOEGA LA SANTE

PAULO

SANGOQUIZA JEFE LA SANTE 3028

AUXILIARES DE BODEGA LA SANTE 3028

DHL

HENRY JARAMILLO JEFE BODEGA DHL 3027

REPRESENTANTES DE CLIENTES

GIOVANNY PERÉZ DHL (CLIENTE) 3026

PERSONAL ADMINISTRATIVO BAXTER (CLIENTE) 4000

PAÚL CRUZ LA SANTE (CLIENTE) 3032

GUARDIANIA 3034

FAX 3016


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ANEXO 3

EVALUACIÓN DE OTROS RIESGOS

POR EL MÉTODO WILLIAN FINE


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ANEXO 4

EVALUACIÓN DEL RIESGO DE

INCENDIO POR EL MÉTODO MESERI

1. descripciÓn de la empresa 1.1. informaciÓn general de

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