Concepto de logísticaGestión o el control del flujo de materiales y

productos de la empresa desde los PROVEEDORES hasta los CLIENTES, de forma que se consiga llegar al punto de venta cuando el cliente lo requiera y al MENOR costo posible.

Es el conjunto de actos y actividades interrelacionados entre sí y que interactúan para mejorar, en términos de tiempo, dinero y esfuerzo, la entrega de un producto al consumidor final.

En términos empresarialesSe entiende por logística, al proceso de

gerenciar estratégicamente el movimiento y almacenamiento de materias primas, partes y productos terminados, desde los proveedores a través de la empresa hasta el usuario final, debido a que se afirma que el producto adquiere su valor cuando el cliente lo recibe en el tiempo, forma adecuada y al menor costo posible.

Existen dos formas básicas de logística:

Optimizar un flujo de material constante a través de una red de enlaces de transporte y de centros del almacenaje.

Coordinar una secuencia de recursos para realizar un determinado proyecto.

Misión de la logísticaEs la de planificar y coordinar todas las

actividades necesarias para conseguir los niveles deseados de servicio y calidad al mejor costo posible.

El alcance de la logística abarca toda la organización, desde la gestión de los materiales hasta la entrega del producto terminado.

¿Cuáles son las áreas de una empresa donde más se desarrolla la logística?

A continuación se mencionan las principales áreas que maneja la logística y donde se desarrolla con mayor frecuencia:

• Abastecimiento de materia prima.• Compras.• Transportación.• Servicio al cliente.• Almacenamiento e inventarios.• Administración de flujo de inventarios. • Procesamiento de órdenes.• Sistemas de información.

¿Cuál es la meta de la logística?Logística puede ser llevar las cosas donde se

necesita que estén, pero no es lo mismo que transporte. Si bien el transporte es importante, la logística es mucho mas amplia.

La logística requiere coordinación de muchas actividades que controlan y rodean el transporte, las cuales son:

Diseño de la red de contactos. La forma en que las compañías se organizan a ellas mismas y con otras compañías para lograr la mejor red de logística.

Información. La información necesaria para coordinar las operaciones logísticas.

Transporte. El movimiento físico de los bienes.

Depósito, manejo de materiales y empaque. El manejo y la administración de los bienes.

“LA META GENERAL DE LA LOGISTICA ES

ALCANZAR UN NIVEL DESEADO

AL SERVICIO DEL CONSUMIDOR, AL COSTO MAS BAJO POSIBLE”

El valor agregadoEl valor agregado de la empresa aumenta si

ofrece un producto diferenciado, lo cual puede venir expresado por dar un mejor servicio que el que ofrecen las empresas de la competencia.

El conocer las necesidades del cliente y poderlas satisfacer, se convierte en un factor determinante para poder llevar a cabo dicha diferenciación.

El valor agregado no tiene por qué ser siempre a base de rasgos tangibles del producto, sino a través del servicio.

Por ejemplo, un almacenista puede proporcionar valor añadido a sus clientes ofreciendo entregas semanales en vez de mensuales si ellos así lo desean.

Otro ejemplo: Pizzas a domicilio

La logística se puede convertir en una ventaja competitiva en cuanto consiga optimizar el flujo de materiales y su costo de manipulación, así como agilizar el servicio y nivel de fiabilidad, y debe permitir:

Asegurar el aprovisionamiento en fabricas o almacenes

Ejecución de los planes de producciónMontaje y empaquetadoDistribución física de los productos de

manera eficaz

Cadena logística, ¿Qué es?Es el canal de movimiento de los materiales a

lo largo del proceso industrial desde su origen o fuente de aprovisionamiento hasta el consumidor final o cliente.

Cadena logística El diseño de la cadena logística depende de la estructura interna y la ejecución de los planes estratégicos de cada empresa.

La cadena se compone por los eslabones siguientes: recolección de materia prima,

selección de materia prima, transporte de materia prima hasta el área industrial, transformación de materia prima en producto final, empaque de producto, almacenamiento de producto, transporte y distribución de producto hacia almacenes

menores situados en puntos estratégicos, distribución de producto hacia el cliente, consumo del producto por parte del cliente final. En la logística juega un papel vital la comunicación, sin

ella es imposible optimizar proceso alguno.

Proveedores

Fábrica

Almacenes centrales

Almacenes regionales

Clientes

La cadena logística divide en:Cadena de AprovisionamientoCadena InternaCadena de Distribución

La Cadena de Aprovisionamiento:Se centra en gestionar la materia prima y gestionar la materia prima y

los componentes o productos los componentes o productos semielaboradossemielaborados, ello conlleva:

hacer pedidos a los proveedores, el transporte, almacenaje y suministro a fábrica.

La Cadena Interna:Se responsabiliza de gestionar el stock de gestionar el stock de

producto semielaborado que se halla en producto semielaborado que se halla en curso de fabricación.curso de fabricación.

Su alcance comprende: el flujo de materiales dentro de la fábrica, los almacenes intermedios, el aprovisionamiento de puesto de trabajo y la evacuación del producto terminado.

La cadena de distribución:Se ocupa de atender la demanda de atender la demanda de

los clientes y el envío de productoslos clientes y el envío de productos por los canales de distribución.

Comprende: el stock (existencias) de producto

acabado, el almacenaje, el transporte y entrega al cliente.